院前急救醫生年度總結

　　篇一：院前急救醫生年度總結

　　20xx年上半年，急救中心在衛生局黨委的正確領(lǐng)導下，在全體工作人員的共同努力下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真學(xué)習和貫徹十七大、十七屆四中全會(huì )精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，精心組織，科學(xué)規劃，認真貫徹落實(shí)20xx年上半年全市衛生工作會(huì )議精神和黨建工作目標責任制及年初制定的各項工作計劃，在全面推進(jìn)各項工作的同時(shí)，進(jìn)一步提升緊急醫療救援能力建設、基建工程款審計和資金支付，做到在思想建設制度化、組織建設規范化、作風(fēng)建設經(jīng)�；�、“創(chuàng )建”工作具體化、主題活動(dòng)特色化上狠下功夫，取得了較好成績(jì)。上半年來(lái)，急救中心共出車(chē)次，完成日常急救人次，完成遠程救護次�，F將上半年來(lái)的工作情況總結如下：

　　一、加強黨建工作，促進(jìn)中心發(fā)展

　　(一)認真組織，落實(shí)上級要求

　　我中心按照市衛生局黨委下發(fā)文件精神，認真貫徹“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總要求，緊緊圍繞我市衛生系統“堅持科學(xué)發(fā)展，推進(jìn)衛生改革”這一實(shí)踐載體，結合“120”工作實(shí)際，精心組織，深入開(kāi)展，始終把深化學(xué)習、提高認識貫穿始終，把解放思想、改革創(chuàng )新貫穿始終，把依靠群眾、發(fā)揚民主貫穿始終，堅持進(jìn)度服從質(zhì)量，邊推進(jìn)活動(dòng)邊及時(shí)整改，集中解決了影響和制約院前急救事業(yè)發(fā)展的問(wèn)題，創(chuàng )新了促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的體制機制，扎實(shí)有效地完成了學(xué)習調研、分析檢查和整改落實(shí)階段各項工作，真正做到了學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)與搞好當前日常工作的“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。通過(guò)月的深入學(xué)習實(shí)踐，中心不僅夯實(shí)了思想理論基礎，而且也理清了科學(xué)發(fā)展思路，更重要的是學(xué)會(huì )了思考問(wèn)題以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指南、謀劃工作以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為總攬、決策把關(guān)以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為依據、考察實(shí)績(jì)以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為尺度，真正把科學(xué)發(fā)展觀(guān)作為工作的指針，推動(dòng)了院前急救事業(yè)又好又快發(fā)展。

　　(二)積極配合，開(kāi)展各項活動(dòng)。

　　一是開(kāi)展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育。進(jìn)行以“學(xué)習黨章、貫徹黨章、遵守黨章、維護黨章”為主題的教育，樹(shù)立社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育和加強作風(fēng)建設活動(dòng)教育，黨委的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到較好發(fā)揮。

　　二是抓好學(xué)習培訓。采取舉辦培訓班、上黨課、舉行報告會(huì )和組織專(zhuān)題研討等形式，有計劃地組織好黨員的集體學(xué)習。通過(guò)開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)和知識競賽、交流學(xué)習成果、評選表彰學(xué)習標兵等方式，激發(fā)黨員學(xué)習的積極性和主動(dòng)性。黨員領(lǐng)導干部要認真參加黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習，帶頭參加所在基層黨組織的集體學(xué)習，堅持每年給黨員上黨課、作形勢報告。

　　三是嚴格組織生活。認真執行“三會(huì )一課”制度，堅持和完善民主評議黨員制度，定期開(kāi)展黨員黨性分析評議活動(dòng)。黨支部要結合每年的專(zhuān)題組織生活會(huì )，開(kāi)展民主評議黨員工作。三是做好思想政治工作。堅持以人為本，從政治、思想、工作和生活上關(guān)心、愛(ài)護、幫助黨員。組織黨員開(kāi)展經(jīng)常性談心活動(dòng)，溝通思想，相互啟發(fā)教育。經(jīng)常分析黨員思想狀況，及時(shí)解決思想問(wèn)題，增強思想政治工作的預見(jiàn)性、針對性和實(shí)效性。大力宣傳優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡，尤其要做好身邊典型人物、典型事跡的發(fā)掘和宣傳，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引導作用。通過(guò)建立、健全了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性和反腐倡廉的長(cháng)效機制，有力地促進(jìn)了衛生改革和事業(yè)發(fā)展。

　　(三)積極完善，促進(jìn)各院合作

　　一是加強雙方協(xié)作配合，形成懲治和預防商業(yè)賄賂合力。在懲治同時(shí)注意把握刑事政策，依法保護醫院和患者合法權益，大力構建“平安”醫院，打造“惠民”醫院；二是加大從源頭上治理衛生行業(yè)腐敗行為的力度，重點(diǎn)對采購藥品、醫療器械、醫療耗材、基本建設等易發(fā)多發(fā)的重點(diǎn)環(huán)節加大源頭性預防力度。規范院領(lǐng)導及醫務(wù)人員權力行為，嚴格醫療程序和費用，加強管理和監督，用制度避免犯罪風(fēng)險；四是加強法制教育，增強醫務(wù)人員的法制意識、自律意識，筑起防腐大堤，防止違法違紀的發(fā)生。

　　(四)深入實(shí)施，奠定人才基礎

　　為了全面提升市急診急救醫療服務(wù)體系的服務(wù)能力和質(zhì)量，提高急診急救醫療人才綜合素質(zhì)和急診急救管理水平及應對突發(fā)公共衛生事件的能力，我急救中心年內深入實(shí)施“120急救人才培養工程”，按照“四統一”原則開(kāi)展培訓，即統一目標、統一教材，統一方式、統一考核。參加培訓的人員分為學(xué)科帶頭人、骨干人員、急診急救專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、院內非急診急救專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和急診專(zhuān)科醫師培訓五個(gè)層面，培訓后有相應的考試考核。其中對學(xué)科帶頭人和技術(shù)骨干重點(diǎn)進(jìn)行院前指揮、急診急救管理，突發(fā)公共衛生事件、重大災難和恐怖事件的應對及組織協(xié)調，急診急救醫學(xué)理論和技能等方面的培訓，增強對突發(fā)事件的應對能力。

　　(五)積極開(kāi)展，品牌宣傳活動(dòng)

　　我們以“一切為人民健康服務(wù)務(wù)”為主題，在開(kāi)展了“生命急救公益行動(dòng)”和“市民急救講堂”等品牌宣傳活動(dòng)，急救中心的專(zhuān)家和員工耐心解答，熱情服務(wù)。使廣大市民學(xué)習到很多日常生活中常見(jiàn)急癥的簡(jiǎn)單處理方法，如：抽搐、心梗、腦出血等，以及水痘、麻疹等防治知識；對市民提出的有關(guān)“120”電話(huà)撥打、“120”收費、急救流程、急救知識等問(wèn)題進(jìn)行解答；開(kāi)設專(zhuān)家咨詢(xún)；還為群眾展示了四款急救車(chē)車(chē)型及全套急救設備，并在現場(chǎng)為前來(lái)咨詢(xún)和觀(guān)看的群眾進(jìn)行心肺復蘇、創(chuàng )傷急救基本技能演，極大推動(dòng)了急救中心的品牌推廣。

　　二、加強班子建設，提升急救水平

　　(一)加強安全教育，實(shí)施細節管理

　　為切實(shí)提升了中心的急救工作效能和服務(wù)水平，我們強化安全生產(chǎn)，加強了安全問(wèn)責制，堅持安全發(fā)展，一是建立細化分工機制。按照院前急救的工作流程，根據各崗位的工作職責，修訂完善了“業(yè)務(wù)工作考核標準”，逐條逐項地量化定性至每個(gè)人，形成了一級抓一級，逐級負責的工作格局。二是繼續完善績(jì)效考核機制。建立健全了“分月度考核、季度兌現、年終總評”的績(jì)效考核機制，考核結果與績(jì)效工資、評先評優(yōu)和提拔晉升掛鉤。三是兌現獎優(yōu)罰劣機制。在實(shí)施具體的考核過(guò)程中，對違反中心規章制度的行為，采取扣分的辦法進(jìn)行考核兌現，做到用制度管人，依制度辦事。四是建立科室考核機制。堅持自我評定、民主測評、科室考評的內部考核機制，每月組織召開(kāi)科室民主生活會(huì )，適時(shí)總結、評定各人的工作情況，所扣分值的考核獎，作為“考核基金”，專(zhuān)項用于獎勵有突出表現的人員。五是創(chuàng )新學(xué)習培訓考核機制。在抓好繼續醫學(xué)教育的基礎上，結合中心實(shí)際，積極開(kāi)展了崗前教育培訓、“AB”崗輪訓工作。每月各科室、每季度中心還組織開(kāi)展理論考試，以熟練掌握各自的崗位職責、院前急救診療常規和技術(shù)操作規范。

　　(二)加強行風(fēng)建設，實(shí)施動(dòng)態(tài)監管

　　一是成立行風(fēng)建設領(lǐng)導小組，堅持黨支部的統一領(lǐng)導，黨政齊抓共管，黨支部成員根據各自分工。二是劃定了行風(fēng)廉政建設責任市，分管好各科室的行風(fēng)建設的'領(lǐng)導和管理工作。三是與各科室、科室與職工之間分別簽訂了行風(fēng)建設責任書(shū)，一級抓一級，層層落實(shí)，責任到人。中心領(lǐng)導逢會(huì )必講，加強行風(fēng)建設的重要性，加強對職工的思想道德教育，改善服務(wù)態(tài)度，樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng)，嚴禁收受紅包、回扣，一旦發(fā)現有違規違法行為，嚴肅查處。四是制訂運送病人的指導原則，要求按照“自愿、就近、專(zhuān)科、合理分流”的四個(gè)原則結合單位合理分流至各醫院，每月對送入各個(gè)醫院的病人數進(jìn)行統計、公布，以接受大家監督。

　　(三)加強宣傳活動(dòng)，提升中心形象。

　　為廣泛普及急救知識、樹(shù)立市民的急救意識，除了開(kāi)展多種形式的培訓活動(dòng)外，我們還有計劃地請居民來(lái)市民急救學(xué)校接受培訓，對市民進(jìn)行急救知識與技能的普及，以動(dòng)態(tài)、靜態(tài)相結合的方式，以“提高市民急救意識”為目標、以“普及急救知識、推廣急救技能，模擬互動(dòng)體驗”為方向，為社會(huì )公眾打造一個(gè)了解急救文化、學(xué)習急救知識、體驗急救技能的科技平臺。

　　三、立足崗位職責，查找不足之處

　　一是目前各崗位人員特別是醫務(wù)人員配備不足，部分人員要靠系統內各醫院支持，以輪轉方式維持基本運行，受運行成本和人員條件限制，急救值班車(chē)偏少，制約著(zhù)目前急救中心事業(yè)的發(fā)展。二是急救中心建設資金不足。三是醫療急救業(yè)務(wù)的無(wú)序競爭有所加劇，已造成中心的業(yè)務(wù)增長(cháng)放慢和出救放空率大幅上升。

　　四、針對不足之處，制定工作計劃

　　20xx年下半年的急救工作以為指導，改善醫療執業(yè)環(huán)境，提高醫療服務(wù)質(zhì)量，認真排查安全隱患，強化治安防控能力，使醫患關(guān)系更和諧，確保急救事業(yè)又好又快發(fā)展。

　　一是健全中心組織，進(jìn)一步落實(shí)責任制。

　　二是把改善醫患關(guān)系、提供滿(mǎn)意醫療服務(wù)貫穿創(chuàng )建平安中心活動(dòng)的始終，嚴格遵守醫療服務(wù)管理法律法規，完善了醫療安全措施并嚴格執行。

　　三是提高安全意識，加強安全管理

　　四是加強宣傳教育，創(chuàng )建和諧急救中心。

　　篇二：院前急救醫生年度總結

　　一年來(lái)，急診科在院部的正確領(lǐng)導及具體指導下，進(jìn)一步深化“以病人為中心，提高醫療服務(wù)質(zhì)量”，堅持把追求社會(huì )效益，維護群眾利益，構建和諧醫患關(guān)系放在首位。開(kāi)拓創(chuàng )新，艱苦奮斗，狠抓落實(shí)，在兄弟科室的密切配合及急診科全體工作人員的共同努力下，使我科社會(huì )效益與經(jīng)濟效益穩步上升，取得了多方面的好評。經(jīng)過(guò)努力，圓滿(mǎn)地完成了本科的各項工作任務(wù)，取得了輝煌的成績(jì)。

　　經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力，我科全年總收入達136萬(wàn)，比去年（106萬(wàn)）增長(cháng)22%，其中急診病人收入為98萬(wàn)，比去年（84萬(wàn)）增長(cháng)14.2%，留觀(guān)病人收入為38萬(wàn)，比去年（22萬(wàn)）增長(cháng)42.1%，急診病人為10000人次，120小組出診為344人次，具體做法如下：

　　一、抓思想政治教育，營(yíng)造良好政治氛圍

　　教育全科人員要樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統，牢固樹(shù)立為病員服務(wù)，為職工服務(wù)，為領(lǐng)導服務(wù)的思想，給領(lǐng)導當好參謀；能夠用xxxx和黨員標準規范自己的言行，不斷提高思想道德修養，認真開(kāi)展自我批評，互相交流思想，不斷提高政治理論水平。全科人員能夠自覺(jué)遵守院內各項規章制度和勞動(dòng)紀律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無(wú)原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務(wù)實(shí)，較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)指令性工作任務(wù)。

　　二、加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，提高搶救能力

　　急診科是診治和搶救病人的場(chǎng)所，所以，僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠遠不夠的，更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應急能力。對急診病人要迅速、準確作出診斷和處理，盡快減輕病人的痛苦，這就需要每個(gè)醫務(wù)人員認真鉆研業(yè)務(wù)，熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)。因此科內組織定期的業(yè)務(wù)學(xué)習及加強各種急救技術(shù)的培訓。如心肺復蘇術(shù)、機械通氣、心電監護、電復律、除顫、洗胃等常規的技術(shù)操作。對急、危、重、疑難病人充分發(fā)揮科主任及護長(cháng)的業(yè)務(wù)指導作用，親自參與管理，堅持三級醫師查房制度，對相關(guān)病例及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)討論，這樣更助于提高全科醫護人員的急救水平。

　　經(jīng)過(guò)努力，一年來(lái)，我們急救水平及急救含金量明顯提高，今年10月份，曾成功救治一例因溺水致心跳呼吸停止5分鐘的1歲男性幼兒。此外，靜脈溶栓治療急性心肌梗塞(ami)，早期腦梗塞；中西醫結合治療重度心衰，大量腦出血，大面積腦梗塞，蛛網(wǎng)膜下腔出血，急性胰腺炎，糖尿病酮癥酸中毒，mods等多種急危重癥，效果顯著(zhù)。

　　為適應現代醫療市場(chǎng)的發(fā)展，今年我科把發(fā)展院前急救這項工作當成重要任務(wù)抓，嚴格急診出診制度，院前急救小組24小時(shí)待命，5分鐘安排專(zhuān)人急診出診，制定有急診綠色通道總體方案，如遇急、危、重病人，一律實(shí)行急診綠色通道，已做到先行搶救，而后補辦各種手續。

　　三、加強管理，做好傳染病及突發(fā)事件的防控工作

　　近年來(lái)，新的傳染病時(shí)有發(fā)生，舊的傳染病又有死灰復燃之勢，加強傳染病的防治工作，是每位醫務(wù)工作者都應該重視的，急診科首當其沖。所以加強傳染病防治知識的培訓，認真細致診治每個(gè)病人，尤其是發(fā)熱病人，才能確實(shí)做到及時(shí)發(fā)現，及時(shí)報告，及時(shí)隔離，及時(shí)治療。同時(shí)我們多次組織培訓和演練，進(jìn)行書(shū)面考試，年終考核，使大家思想上能真正重視，業(yè)務(wù)上能熟練掌握，工作中決不疏漏。

　　特別是今年出現的手足口病，我們按照院部的安排，大力宣傳普及手足口病防治知識，消除百姓對手足口病的恐慌心理；并做好防控及篩查工作，避免了大面積的轉播。

　　此外，根據上級衛生行政部門(mén)和縣委、縣政府的統一部署和要求，針對問(wèn)題奶粉致嬰幼兒泌尿系統結石患兒的情況，迅速按照院部的安排，開(kāi)展對我縣問(wèn)題奶粉致嬰幼兒泌尿系統結石患兒的篩查診斷和救治工作，并負責收治問(wèn)題奶粉致嬰幼兒泌尿系統結石患兒，配合中西醫結合綜合治療，且取得較好的療效。

　　四、加強內涵建設，杜絕醫療事故的發(fā)生

　　1、改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量

　　我科醫護人員樹(shù)立“以病人為中心”的思想，把病人是否滿(mǎn)意作為醫療服務(wù)的準則，切實(shí)做好“服務(wù)”這篇大文章。要始終把病人的愿望作為第一信號，把病人的滿(mǎn)意作為第一追求，把病人的利益作為第一目標，時(shí)時(shí)處處想病人所想，急病人所急，盡快實(shí)現從“以疾病為中心”向“以病人為中心”的轉變。不斷強化服務(wù)意識，充分尊重病人對服務(wù)便捷性、人性化溝通等方面的要求，開(kāi)展“親情化”、“人性化”服務(wù)。還要強化減負意識，進(jìn)行換位思考，替患者算賬，做到因病施治，合理用藥，合理檢查。當醫生要“一手拿著(zhù)聽(tīng)診器，一手拿著(zhù)計算器”，為老百姓精打細算。進(jìn)一步落實(shí)藥品“收支兩條線(xiàn)”制度，按照總量控制，結構調整的原則，嚴格控制藥品費用的增長(cháng)。

　　2、規范醫療文件書(shū)寫(xiě)，杜絕醫療事故的發(fā)生

　　醫療文件是醫患雙方有爭議時(shí)最有效的法律依據，結合《醫療事故處理條例》，我科認真組織學(xué)習各種醫療文件的書(shū)寫(xiě)規范，并由專(zhuān)人負責病案的質(zhì)控及保管，要求各醫護人員嚴格執行新規定的病案要求書(shū)寫(xiě)留觀(guān)病案及相關(guān)的記錄，增強自我保護意識及法制觀(guān)念。同時(shí)完善各種知情同意書(shū)的書(shū)寫(xiě)，以免發(fā)生醫患糾紛，減少不必要的爭議。

　　回想過(guò)去，我們創(chuàng )造輝煌，但是也認識到許多不足，如急診設備參差不齊，醫護人員技術(shù)有待加強，上述問(wèn)題的存在，需要我們認真加以思考，進(jìn)一步加大設備投入及促進(jìn)醫護人員再繼續教育，才能把握時(shí)機及時(shí)解決�？傊�，放眼XX，我們倍增信心。在未來(lái)的日子里，我科一如既往地支持醫院的工作，繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，將一路凱歌，走向美好的明天。

　　結束語(yǔ)：醫生是一個(gè)救死扶傷，令人尊敬的職業(yè)，醫生工作能力的提高就意味著(zhù)有可能多救到一條生命，