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科研單位年終總結范文（通用7篇）
一年時(shí)間過(guò)得飛快，轉眼間又是新的一年。時(shí)至年關(guān)，各行各業(yè)也開(kāi)始寫(xiě)年終總結了。下面是小編給大家分享的幾篇關(guān)于科研單位年終總結范文，歡迎閱讀參考。
科研單位年終總結 1
在校黨政及分管校長(cháng)的領(lǐng)導下，科研處領(lǐng)導班子團結全處同志一道，認真學(xué)習、貫徹落實(shí)黨和國家的各項方針政策，緊緊圍繞國家和地方科技、經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展需要，結合學(xué)校建設和發(fā)展目標，勤奮努力，踏實(shí)工作，悉心組織，精心謀劃，在全校廣大教師、科技人員、管理工作者的共同努力和密切配合下，20xx年度學(xué)�？萍脊ぷ鞅３至肆己玫陌l(fā)展態(tài)勢，科研項目數和經(jīng)費數持續增長(cháng)，在一些方面取得明顯成效，較好地完成并實(shí)現了年度計劃任務(wù)和目標.
一、縱向科研項目層次、數量、經(jīng)費均有增長(cháng)，主持承擔國防軍工項目實(shí)現突破
1、 20xx年科研處共組織申報各類(lèi)計劃項目723項，獲準立項170余項，比上一年250項和97項同比增長(cháng)189.2%和75.3%
2、 獲準立項的重點(diǎn)項目有: 國家自然科學(xué)基金、科技部計劃項目21項，總裝備部、國防863計劃項目3項，教育部計劃項目10項
二、加強應用研究，服務(wù)經(jīng)濟建設，科技開(kāi)發(fā)與成果轉化經(jīng)費達新高
組織全�？萍剂α�，積極主動(dòng)開(kāi)展技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù)轉化和技術(shù)服務(wù)工作。
三、重視科技成果驗收鑒定，授權專(zhuān)利數量增加
1、20xx年7月以來(lái)共組織申請鑒定、驗收科技成果27項，組織申報地市級以上科技成果獎38項，其中省部級22項，地市級16項。
2、 共獲得各級科技獎勵18項，其中省部級11項(二等獎4項、三等獎7項)
3、共組織申請專(zhuān)利35項，軟件著(zhù)作權登記2項。共獲得專(zhuān)利授權17項，其中發(fā)明專(zhuān)利6項，實(shí)用新型專(zhuān)利10項，外觀(guān)設計專(zhuān)利1項。獲得授權專(zhuān)利的數量比上一年增加10項。
四、構筑基地，加強建設，激勵發(fā)揮團隊作用
先后完成了教育部農產(chǎn)品生物化工重點(diǎn)實(shí)驗室和教育部光伏系統工程研究中心的機構設置、領(lǐng)導班子配備及資源整合工作;教育部光伏系統工程研究中心通過(guò)教育部驗收;率先啟動(dòng)了教育部農產(chǎn)品生物化工重點(diǎn)實(shí)驗室開(kāi)放基金項目。
五、積極深入開(kāi)展多種形式的產(chǎn)學(xué)研合作
20xx年在學(xué)校黨政主要領(lǐng)導和分管校長(cháng)的帶領(lǐng)下，組織相關(guān)學(xué)院和科研機構，先后到全國近20個(gè)大型企業(yè)和骨干研究院所參觀(guān)學(xué)習、座談交流、尋求合作，與若干企業(yè)和研究院所簽訂的合作協(xié)議，已取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，為學(xué)校更廣泛地尋求科技合作，開(kāi)辟了新的渠道。
六、集體決策、分工負責，加強領(lǐng)導班子自身建設
科研處領(lǐng)導班子是一個(gè)團結戰斗的集體，工作敬業(yè)，作風(fēng)務(wù)實(shí)，清正廉潔，接待教師熱情、耐心，服務(wù)意識強。能各負其責抓分管工作，履行自己的崗位職責。領(lǐng)導班子能堅持每周一次處務(wù)會(huì )制度，做到處務(wù)公開(kāi)，集體決策，嚴格執行規范的招待、用車(chē)制度和文件閱簽辦理制度。
七、存在的主要問(wèn)題和不足
1、科技工作在學(xué)校發(fā)展中的重要地位還沒(méi)有真正落到實(shí)處，引導和激勵廣大教師從事科技工作的政策不夠系統和完善。
2、現有的科研組織形式難以適應發(fā)展需要，科技工作對內計劃性不強，對外市場(chǎng)適應性較弱。專(zhuān)職隊伍有所削弱，資源分散，切合社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的重大科研項目數量偏少，缺乏有顯示度的標志性成果。
3、學(xué)術(shù)水平高、科研能力強的優(yōu)秀拔尖人才匱乏，嚴重影響了承擔重大科技項目的競爭力。
4、經(jīng)費投入不足與投入效益不高的矛盾并存。一方面學(xué)校經(jīng)費投入有限，而另一方面投入發(fā)揮效益不高，成效不顯著(zhù)。部分科研基地運行管理尚不規范，機制不建全，人員不到位，沒(méi)能很好發(fā)揮科研基地的功能和研發(fā)平臺的作用，存在“重申報、輕建設，重名義、輕內涵”的現象。
5、領(lǐng)導班子深入院系調查研究不夠，應重視和加強對學(xué)�？蒲邪l(fā)展的'戰略研究，需要在基地建設、團隊建設、制度建設以及投入機制等方面多動(dòng)腦筋，狠下功夫。
總之一年來(lái)，在學(xué)校黨政和分管校長(cháng)的領(lǐng)導下，在各學(xué)院和職能部門(mén)的大力支持和密切配合下，在全校廣大教師和科技人員的辛勤工作和共同努力下，使學(xué)校的科技工作得以持續發(fā)展，并在某些方面取得了一些成績(jì)，但我們清醒地認識到，目前的科研現狀和發(fā)展態(tài)勢，距學(xué)校的期望和要求差距還很大，還需要進(jìn)一步挖掘潛力，優(yōu)化資源，調動(dòng)積極因素，加倍工作，不懈努力，不斷開(kāi)創(chuàng )新局面。
科研單位年終總結 2
20XX年，我們單位圍繞構想，結合開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)和“”主題教育活動(dòng)，堅持“”的工作宗旨，按照“”管理工作理念，進(jìn)一步增強科技創(chuàng )新的責任感、緊迫感和使命感，積極探索，銳意進(jìn)取，以精細化管理為契機，不斷提升各項工作的管理水平，繼續加大力度，逐步解決，努力發(fā)展完善，為社會(huì )進(jìn)步和可持續發(fā)展做出了應有的貢獻。
一、20XX年度工作完成情況
(一)工作目標完成情況
1、任務(wù)指標完成情況：2014年，我們單位共承擔項目項(接轉項，新開(kāi)5項)。
2、財務(wù)指標：嚴格執行財務(wù)預算標準，實(shí)行內部可控成本及材料消耗精細化管理，做到了有效控制財務(wù)支出，實(shí)現了總成本不超支、費用不超標的財務(wù)管理目標，節余萬(wàn)元。實(shí)際變動(dòng)成本加折舊萬(wàn)元，占年度變動(dòng)成本加折舊的%;年度目標變動(dòng)成本加折舊控制額萬(wàn)元。
3、安全指標：
(二)工作取得新水平、新進(jìn)展
我單位工作取得一項新水平、兩項新成果、三項新突破。
一項新水平：
二項新成果：
三項新突破：
二、主要做法和經(jīng)驗
20XX年，面對安全環(huán)保、節能減排等諸多方面新的挑戰，我們單位按照上級單位的部署，始終注重發(fā)揮技術(shù)人員的主導作用，把握規律、運用規律，積極轉變思路，注重，實(shí)現。我們的主要做法是：
(一)強化設計超前性，確保項目按期驗收
1、加強領(lǐng)導，明確責任，領(lǐng)導分片包干。全員全過(guò)程參與項目推廣工作，形成所長(cháng)全盤(pán)抓，分管領(lǐng)導包片抓，室主任分項抓，項目負責人直接抓的工作體系。
2、與外聯(lián)單位建立了較好的伙伴關(guān)系，建立定期回訪(fǎng)制度，在溝通中及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。持續改進(jìn)設計規劃技術(shù)水平，提高外聯(lián)單位的滿(mǎn)意度。定期到各外聯(lián)單位與工程技術(shù)人員座談，在今年月份與(單位)的座談中發(fā)現，設計不能滿(mǎn)足實(shí)際需求，需要進(jìn)行調整，研究所立即組織力量進(jìn)行研究，很快拿出了設計方案，現場(chǎng)試驗效果很好。
3、加強了項目的跟蹤管理。對于新開(kāi)發(fā)的技術(shù)依靠科技例會(huì )、中評估、重點(diǎn)項目匯報會(huì )等，從調研、立項、研究、實(shí)驗、推廣應用等各個(gè)環(huán)節進(jìn)行跟蹤管理，確�？蒲许椖堪雌陧樌瓿�。
4、分工明確，責任到人。明確項目負責人與推廣項目負責人，做到技術(shù)開(kāi)發(fā)與現場(chǎng)推廣同步實(shí)施，加快新技術(shù)推廣力度，確保各項技術(shù)的成果轉化率80%不降低。
5、立足長(cháng)遠發(fā)展，制定了中長(cháng)期發(fā)展計劃。研究所從9月初開(kāi)始到生產(chǎn)單位進(jìn)行調研并和技術(shù)人員座談，同時(shí)深入到各基層單位(部門(mén)、科室)與工程技術(shù)人員交流，共同探討技術(shù)在未來(lái)幾年的技術(shù)需求。并且在此基礎上結合研究所技術(shù)實(shí)力編寫(xiě)了《2014-2012年中長(cháng)期技術(shù)發(fā)展規劃》，確定了今后幾年技術(shù)開(kāi)發(fā)的方向，制定了詳細的科研項目運行計劃，不斷提高研究所在未來(lái)幾年的核心競爭力。
(二)創(chuàng )新科研體制，激發(fā)技術(shù)干部工作熱情
近幾年來(lái)，我們結合本單位實(shí)際，從科研體制創(chuàng )新入手，仔細研究，反復醞釀，實(shí)施了一系列管理措施，先后出臺了“三制三法”管理辦法，即：科研項目招標制、科研項目分級制、項目級別負責制及科技管理實(shí)施辦法、獎金砍塊分配法和項目動(dòng)態(tài)考核法，為人才成長(cháng)創(chuàng )造了寬松環(huán)境和有利條件，充分激發(fā)和調動(dòng)廣大科技人員的積極性和創(chuàng )造性。
年初以來(lái)，我們加大了“三制三法”管理法的實(shí)施力度。他們根據今年承擔項目的難易程度，對個(gè)項目劃分為等級進(jìn)行管理，并對個(gè)新開(kāi)課題進(jìn)行了內部公開(kāi)招標，其中有不少70后走上了重要項目的負責人崗位，如xx等走上了項目負責人的崗位。在總結2009年項目負責制經(jīng)驗的基礎上，修訂和完善了科技管理制度，對個(gè)項目都實(shí)行了項目負責人負責制，并保證了項目負責人責權利的統一。在分配上，繼續堅持宏觀(guān)上向科研單位傾斜，微觀(guān)上向科研骨干傾斜的政策，全年科研主體比后線(xiàn)人員獎金平均高出(數字：一般情況下小于1)倍，科研骨干比一般科研人員高出(數字：一般情況下小于1)倍。通過(guò)上述新舉措，科技人員隊伍熱情高漲，形成了爭著(zhù)到科研一線(xiàn)工作，搶著(zhù)研究項目的良好局面。
(三)采取積極措施，努力培養各類(lèi)人才
今年以來(lái)，我們采取積極措施，把培養高素質(zhì)人才當作一項長(cháng)期工作來(lái)抓。主要體現在以下兩方面。
1、搞好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的培訓與培養。我們制定了中長(cháng)期人才培養計劃，本著(zhù)干什么學(xué)什么的原則，有計劃有選擇地輸送培養對象。大力提倡“企業(yè)需求”，堅決反對“個(gè)人包裝”，做到既寬松又嚴格。2014年，在、、等專(zhuān)業(yè)，先后舉辦期培訓班，累計名技術(shù)干部參加培訓，選送名同志攻讀碩士生，選送名管理干部到高培進(jìn)行科技管理培訓，選送名科研骨干到高等專(zhuān)科學(xué)校學(xué)習多媒體技術(shù)培訓等，初步見(jiàn)到了成效。
2、做好人才的交流與溝通工作。針對規劃設計工作急需的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才和具有實(shí)際工作經(jīng)驗科研骨干，我們主動(dòng)與其生產(chǎn)單位聯(lián)系，邀請相關(guān)技術(shù)專(zhuān)家和骨干參加重點(diǎn)項目科研攻關(guān)和推廣工作。采取走出去的辦法，充分發(fā)揮他們的特長(cháng)，讓一些技術(shù)素質(zhì)過(guò)硬、實(shí)際經(jīng)驗豐富、創(chuàng )新意識突出的技術(shù)骨干，參與到其它生產(chǎn)單位項目研制中去，如、等，經(jīng)過(guò)實(shí)踐取得了可喜的成績(jì);對所內專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，盡量按所學(xué)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行配置，讓他們學(xué)有所用，用有所長(cháng)。
(四)營(yíng)造安全文化氛圍，從制度管理向文化管理邁進(jìn)
在“安全管理年”活動(dòng)中，研究所以基層室達標活動(dòng)為載體，強化安全教育，積極營(yíng)造安全文化氛圍。按照“三基”工作要求，結合研究所多年的安全管理經(jīng)驗，強化崗位練兵，組織完善了員工應知應會(huì )、現場(chǎng)施工標準、“三違”案例剖析等安全教育系列讀本發(fā)給員工，使員工們全面掌握操作規程、作業(yè)程序、工藝流程、崗位風(fēng)險識別、應急程序及安全技能知識等內容。落實(shí)安全責任制，堅持安全管理監督檢查，開(kāi)展交通安全、工程施工、現場(chǎng)試驗等安全環(huán)保大檢查，查處安全隱患個(gè)，當即整改個(gè)，限期整改個(gè)，規避安全風(fēng)險，為實(shí)現全年安全管理零事故目標打下了基礎。
(五)以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，推進(jìn)黨建工作協(xié)調發(fā)展
提高認識，統一思想，堅持把學(xué)習活動(dòng)作為提高技術(shù)創(chuàng )新能力、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新進(jìn)程的重要契機，以先進(jìn)的科技文化為引領(lǐng)，科學(xué)的管理制度為保障，有效的黨群組織為支撐，基層建設穩步推進(jìn)，形成共識。
1、加強班子建設，建設堅強領(lǐng)導集體
領(lǐng)導班子是設計所發(fā)展的核心，是打造優(yōu)勢的組織者和推動(dòng)者。設計所黨支部努力創(chuàng )建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)好、團結協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的四好班子，把領(lǐng)導班子建設成為打造企業(yè)優(yōu)勢的堅強領(lǐng)導集體。在開(kāi)展各類(lèi)學(xué)習活動(dòng)中，領(lǐng)導班子成員和基層干部帶頭學(xué)習，立足工作實(shí)際，努力講求質(zhì)量效果，取得明顯成效。
2、抓好政治思想教育，注重企業(yè)文化建設
強化政治理論學(xué)習。思想政治工作是生命線(xiàn)，也是一種生產(chǎn)力，事關(guān)單位的穩定、和諧、生存與發(fā)展。黨支部在努力抓好本職工作的同時(shí)，始終把做好員工的思想政治工作放在首位，要求黨員干部加強政治學(xué)習與品格修煉，樹(shù)立以事業(yè)發(fā)展為重的價(jià)值觀(guān)和大局觀(guān)，重視才能發(fā)揮，狠抓素質(zhì)提升，為推進(jìn)設計所全面發(fā)展做出新貢獻。
重視黨員干部思想教育。我們在認真抓好政治學(xué)習和教育活動(dòng)的同時(shí)，還針對員工思想中存在的具體問(wèn)題，開(kāi)展了切實(shí)有效的思想政治工作。定期排查員工隊伍中的不穩定傾向和苗頭，把隱患苗頭消滅在萌芽中。通過(guò)開(kāi)展切實(shí)有效的思想工作，為設計所發(fā)展營(yíng)造了一個(gè)健康、穩定、和諧的內部環(huán)境，也為全面完成今年的各項工作指標打下了強有力的思想基礎和群眾基礎。
搞好企業(yè)文化建設。黨支部堅持以人為本，搞好企業(yè)文化建設，用先進(jìn)思想和現代理念育人。開(kāi)展好員工文體活動(dòng)，豐富員工文化生活，不斷改善員工生活工作環(huán)境。同時(shí)，支部也注重宣傳報道工作，今年來(lái)在、、等媒體播發(fā)及發(fā)表了5篇有關(guān)技術(shù)干部科研攻關(guān)的宣傳報道。
3、加強黨建工作，為設計工作提供重要保證
加強支部組織建設。黨支部分工不分家，工作中各有側重，各負其責，互相協(xié)作，密切配合，彼此間互相信任，互相理解，互相支持，團結一致，同心同向，增強了整體的戰斗力、向心力和凝聚力，工作中不推諉，不扯皮，推功攬過(guò)，有效發(fā)揮了支部戰斗堡壘的作用，努力為規劃設計工作保駕護航，為設計所所圓滿(mǎn)完成2014年項目任務(wù)奠定了堅實(shí)基礎。
認真實(shí)行民主集中制原則。設計所黨支部認真貫徹執行黨的民主集中制原則，領(lǐng)導干部求真務(wù)實(shí)，深入項目工程一線(xiàn)，密切聯(lián)系群眾，堅持和落實(shí)黨員民主生活會(huì )，充分發(fā)揚民主，嚴格決策程序。對涉及員工切身利益及敏感問(wèn)題，堅持上會(huì )討論，形成共識后執行，堅決不搞個(gè)人說(shuō)了算;并把德才兼備、業(yè)務(wù)精通的優(yōu)秀干部，充實(shí)到重要崗位上來(lái)。積極推行所務(wù)公開(kāi)，對員工關(guān)心的重大決策、項目招標、項目獎勵、評先選優(yōu)、獎金分配、職稱(chēng)評審、困難補助”等進(jìn)行公示。進(jìn)一步增強員工參政議政意識，保證了全體員工合法權益。
加強對黨員干部的日常管理和教育。我們在平時(shí)工作中，十分注意對黨員干部的日常管理和教育，年初同黨委簽訂了《黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)》，通過(guò)完善監督機制和各項規章制度，加強了反腐倡廉、廉潔自律的教育工作，做到警鐘常鳴，清正廉潔，堂堂正正做人，老老實(shí)實(shí)辦事，提高了工作和決策的透明度，開(kāi)展了黨風(fēng)黨紀的自檢自查工作。通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì )，大家實(shí)事求是，以誠相待，敞開(kāi)胸懷，有則改之，無(wú)則加勉，認真開(kāi)展批評與自我批評，總結過(guò)去工作中的經(jīng)驗教訓，找差距，講缺點(diǎn)，民主生活會(huì )開(kāi)的有聲有色，進(jìn)一步明確了前進(jìn)方向，找出了不足，增進(jìn)了團結，加深了感情，激發(fā)了斗志，有效地提高了支部的凝聚力和戰斗力。
有計劃地開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)。我們根據分公司黨委的統一部署和安排，制訂了研究所黨支部的學(xué)習計劃，并本著(zhù)“忙時(shí)少安排，閑時(shí)多安排，工作學(xué)習兩不誤”的原則，通過(guò)抓好人員、時(shí)間、內容三落實(shí)，開(kāi)展各項政治業(yè)務(wù)學(xué)習，確保學(xué)習效果。我們采取了黨員生活會(huì )學(xué)習、全體黨員集中學(xué)習、各室組織一塊學(xué)習、黨員自學(xué)等各種方式組織學(xué)習，并積極參加各基層黨委的`各種學(xué)習活動(dòng)。在內容上堅持理論學(xué)習與實(shí)際工作結合、理論教育與警示教育結合，并用科學(xué)發(fā)展觀(guān)中的觀(guān)點(diǎn)、方法解決工作中出現的矛盾和問(wèn)題;我們還開(kāi)展了“科學(xué)發(fā)展觀(guān)實(shí)踐”主題實(shí)踐、“創(chuàng )先爭優(yōu)”主題教育、上黨課等學(xué)習教育活動(dòng)。通過(guò)深入細致的學(xué)習和教育，使廣大黨員的思想覺(jué)悟、理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)均有了較大提高，先鋒模范作用增強，學(xué)習興趣濃厚，組織紀律性加強，工作積極性提高，支部的政治核心和戰斗堡壘地位得以鞏固。
積極開(kāi)展群眾活動(dòng)。今年以來(lái)，黨支部積極組織相關(guān)人員參加上級單位活動(dòng)和設計院文體活動(dòng)外，還組織全體員工開(kāi)展了內容豐富、形式多樣、健康有益的活動(dòng)，如：太極拳、羽毛球、乒乓球、臺球等體育活動(dòng)，增強了黨組織的凝聚力，營(yíng)造了良好的黨內文化氛圍。
4、強化黨風(fēng)廉政建設，培育良好風(fēng)氣
搞好黨風(fēng)廉政建設，關(guān)系到執政黨的生死存亡和企業(yè)發(fā)展的前途命運,因此，黨風(fēng)廉政建設一直是支部建設的重點(diǎn)。按照以黨風(fēng)廉政建設責制為核心的制度體系，黨支部繼續將黨風(fēng)廉政建設貫穿于日常管理工作始終，堅持反腐倡廉常抓不懈，防微杜漸。使廉政建設進(jìn)一步深入人心，各級管理人員做到牢記職責，嚴于律己，廉政勤政，全年未發(fā)生一起違紀違法和員工群眾投訴事件。
加強黨風(fēng)廉政教育。黨支部圍繞分公司黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設的總體部署，認真學(xué)習和深刻領(lǐng)會(huì )《中國共產(chǎn)黨黨內監督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，全體黨員干部積極參加紀委和紀委開(kāi)展的“黨風(fēng)廉政知識”網(wǎng)上答題活動(dòng)，網(wǎng)上覆蓋率100%，答題準確率95%以上。教育黨員干部牢記“兩個(gè)務(wù)必”，嚴格執行國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)“七項要求”和“局管理人員違紀違規行為處分規定”等，抓好黨員干部理想信念、艱苦奮斗、法紀條規、典型警示教育，增強拒腐防變能力，自覺(jué)抵制和反對不正之風(fēng)。
切實(shí)做好效能監察工作。按照上級黨委要求，切實(shí)執行“三重一大”規定，重點(diǎn)做、、差旅費、科研經(jīng)費、辦公用品等的監督檢查，積極做好職工反映的熱點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)得到解決，保證設計所良好清廉工作環(huán)境。
三、存在的問(wèn)題和建議
一是在項目成果轉化上，有些項目成果還有待于加強推廣和應用。特別是科研項目現場(chǎng)試驗，有些項目需要選定區塊，集中試驗，進(jìn)行效果對比，這種情況與各外聯(lián)單位協(xié)調很難，建議主管部門(mén)和各外聯(lián)單位定期溝通后召集協(xié)調會(huì )解決;
二是科技人才隊伍存在潛在的危機。整體結構還不盡合理，技術(shù)干部年齡老化。技術(shù)干部46歲以上的人，占總數的%，45-41歲的人，占總數的%，40-36歲的人，占總數的%。年齡結構明顯偏高，也影響了設計所的發(fā)展后勁，建議出臺技術(shù)干部動(dòng)態(tài)管理激勵機制。
三是科技管理工作需進(jìn)一步加強。項目現場(chǎng)試驗施工運行不暢通，現場(chǎng)試驗補貼發(fā)放有的不到位，影響了前線(xiàn)小隊現場(chǎng)試驗施工配合的積極性，應加大協(xié)調力度;增強學(xué)術(shù)交流和技術(shù)考察，有利于提高科研骨干技術(shù)水平;試驗工房不配套，面積小，已完成的推廣項目工具與生產(chǎn)單位交接不及時(shí);新增技術(shù)干部沒(méi)有計算機，部分計算機老化，運行速度慢，影響工作效率。建議相關(guān)部門(mén)試驗補貼帶帽獎勵到小隊或者直接發(fā)到研究單位，為技術(shù)干部考察交流創(chuàng )造機會(huì )，定期配備更新計算機。
四是解決員工切身利益問(wèn)題有待加強。由于項目任務(wù)重，人員少，科技人員和技術(shù)骨干工作壓力過(guò)大，身體素質(zhì)下降;辦公電話(huà)陳舊破損嚴重，影響通話(huà)質(zhì)量。建議相關(guān)職能部門(mén)改造活動(dòng)室和工房，并統一配備辦公電話(huà)。
科研單位年終總結 3
我是一名普通而平凡的教師，但是在教育教學(xué)中，我卻不甘心平庸。一直以來(lái)，我都堅信學(xué)習能使我進(jìn)步，教研能使我成長(cháng)。下面，我就將自己在教研方面的工作做一下總結：
一、以教科研為要點(diǎn)，走個(gè)人科研成長(cháng)之路
科研是教師成長(cháng)、自我發(fā)展的支撐。作為一名教師，我始終學(xué)習教育科研理論，無(wú)論是學(xué)校、全鎮，還是全市的教科研活動(dòng)，我都潛心學(xué)習，用心實(shí)踐。教學(xué)中，我善于發(fā)現問(wèn)題；教研中，我大膽進(jìn)行嘗試；實(shí)踐中，我用理論知識來(lái)武裝自己。每一次的教科研，我都會(huì )思考很多的問(wèn)題，不斷地進(jìn)行假設，不斷地進(jìn)行修改，使得研究方案不斷完善、精益求精。自20xx年以來(lái)，我參加了xx省研究性學(xué)習課題的研究，所寫(xiě)的《研究性學(xué)習中如何讓學(xué)生有效合作》被吸收為xx省研究性學(xué)習第x屆會(huì )議交流材料。而后，參加了萊州市效率課堂的研究，"一課多研"等多種教研活動(dòng)。
在全市開(kāi)展的效率課堂的研究活動(dòng)中，我將自己的課堂與教育研究相結合，在自己的課堂中注意滲透效率課堂的理念與思想。由于自己出色的表現，20xx年x月，我成為了xx市數學(xué)骨干教師，并得到xx老師的好評，xx月指定去參加了xx省小學(xué)數學(xué)xx屆年會(huì )。x天的會(huì )議，讓我學(xué)習了很多，收獲了很多。我所寫(xiě)的學(xué)習心得《學(xué)習收獲成長(cháng)》被萊州教科研網(wǎng)發(fā)上表，并被我校網(wǎng)站轉載。同時(shí)，我還將xx專(zhuān)家在網(wǎng)上加為好友，經(jīng)常與其進(jìn)行交流學(xué)習。
現在，我又參加了班主任遠程研修，通過(guò)網(wǎng)上的培訓與研討，使我的班主任工作有了新的發(fā)展。
二、以教科研為平臺，為課堂教學(xué)添彩
教科研的目的是為了更好地指導教育教學(xué)工作，高質(zhì)量地解決教育教學(xué)中的問(wèn)題。平日教學(xué)中，我潛心鉆研課堂教學(xué)，即使是普通的一節常態(tài)課，我也從不含糊。我知道，不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海。如果說(shuō)平日里每一節常態(tài)課都是我學(xué)習與積累的基地，那么研討中每一節公開(kāi)課、優(yōu)質(zhì)課就是進(jìn)步與成長(cháng)的舞臺。
20xx年，我在全鎮青年教師聽(tīng)評課活動(dòng)中執教的《厘米的認識》又得到了大家的贊揚。而后，在鎮舉行的送課下鄉活動(dòng)中，我再次執教了《米的認識》。
正是自己的不懈追求，我的表現得到了領(lǐng)導的認可。20xx年x月，我在全市舉行的數學(xué)效率課堂講析會(huì )執教了一節《復習兩三位數除以一位數》，這節課得到了聽(tīng)課領(lǐng)導和老師的一致好評。經(jīng)過(guò)這次地歷練，我更加成熟了，在隨后舉行的全市數學(xué)優(yōu)質(zhì)課評選中，我執教的《表內乘法的復習》被評為萊州市優(yōu)質(zhì)課。
20xx年x月我在全市骨干教師能力測試中有了出色的表現：我撰寫(xiě)的教學(xué)設計《表內除法的復習》得到教研室xx老師的好評，同時(shí)被推薦到xx市參加優(yōu)質(zhì)課評選。短短的x天時(shí)間，我為xx優(yōu)質(zhì)課評選準備了全冊的備課。到達xx后，講課的前x天晚上，我們參評老師進(jìn)行了抽簽，短短的.一個(gè)晚上，我精心設計了《分類(lèi)統計》的教學(xué)設計，并在第x天順利地進(jìn)行了講授，被評為xx市優(yōu)質(zhì)課。
今年我又在全市組織的"一課多研"的教研活動(dòng)中為全鎮教師執教了一節《認識周長(cháng)》。這次我們將研討的重點(diǎn)放在幾何圖形的教學(xué)上。我和級部?jì)鹊睦蠋熞黄鹧杏�，我們在各班進(jìn)行了試課，講了改，改了再講，一次次的研討，帶來(lái)一次次的進(jìn)步和精彩。
三、以教科研為樂(lè )事，讓所思所想變?yōu)殂U字
在教學(xué)中，我始終堅持勤思、善問(wèn)、好學(xué)。我利用課余的時(shí)間，對自己每一次成功與失誤進(jìn)行了反思與整理。在教學(xué)《擺的秘密》一課時(shí)，我將課堂中自己無(wú)法解答的疑難問(wèn)題去尋問(wèn)高中的物理老師，對于學(xué)生提出的問(wèn)題去認真思考、分析，將教學(xué)中的一點(diǎn)一滴進(jìn)行整理，所寫(xiě)的《關(guān)于"擺的秘密"的幾點(diǎn)思考》在20xx年x月的《xx教育》發(fā)表。
我所寫(xiě)的教育故事《"借"來(lái)的精彩》在20xx年x月的《教學(xué)研究》上發(fā)表，《擺的秘密中的秘密》在20xx年x月的《教學(xué)研究》上發(fā)表，所寫(xiě)的論文《讓課堂意外演繹精彩》等在20xx年和20xx年在xx小教會(huì )上發(fā)表。
在從"教師型"向"研究型"教師的轉變中，我始終在努力著(zhù)。在今后教科研的道路上，我將繼續探索和追求。
科研單位年終總結 4
科研部自20xx年成立以來(lái)，在校區(學(xué)院)“兩委”的正確領(lǐng)導下，在廣大教師和科技人員的大力支持下，圍繞學(xué)�？傮w戰略、校區發(fā)展定位和工作部署，按照“一二三”工作思路要求，熱情服務(wù)，提高辦事效率;加強外聯(lián)，積極尋求合作;創(chuàng )新工作，加強科研資源整合;規范管理，充實(shí)工作內涵，使校區(學(xué)院)的科研工作在基礎比較薄弱、實(shí)力相對落后的條件下取得了長(cháng)足發(fā)展和明顯提升，實(shí)現了跨越式發(fā)展，成為增強校區(學(xué)院)辦學(xué)實(shí)力和提高教學(xué)教學(xué)質(zhì)量的重要支柱和亮點(diǎn)之一。
一、積極營(yíng)造科研氛圍加強政策引導管理服務(wù)到位
(一)教學(xué)和科研是高等學(xué)校兩個(gè)最基本、最重要的職能，兩者相輔相成、相互促進(jìn)。沒(méi)有較高水平的科學(xué)研究，提高教學(xué)質(zhì)量、培養創(chuàng )新型人才就會(huì )面臨嚴重的瓶徑制約，學(xué)科建設和名校建設也就失去了應有的基礎和最基本的條件。然而，校區(學(xué)院)成立及之后的幾年中，科研工作所面臨的現實(shí)是基礎薄弱，實(shí)力相對落后，與建設高水平科技大學(xué)的要求存在著(zhù)較大的反差。面對這一現實(shí)，科研部成立伊始，按照校區(學(xué)院)領(lǐng)導的具體部署和要求，對校區(學(xué)院)的科研狀況進(jìn)行了全面調研，通過(guò)排查分析，進(jìn)一步摸清了家底，認清了現狀，找準了差距。一致認為，最大的差距是教職員工科研意識的差距，最大的不足是教師們、特別是青年教師的科研動(dòng)力的不足。為此，科研部及時(shí)采取了一系列旨在營(yíng)造科研氛圍、調動(dòng)和激發(fā)科研工作積極性的措施和做法，主要有：
(1)通過(guò)印發(fā)并組織學(xué)習學(xué)校的科研管理文件，使廣大教師了解掌握有關(guān)政策要求和制度辦法的規定;
(2)通過(guò)對教師職稱(chēng)任職業(yè)務(wù)條件的學(xué)習宣傳，使廣大教師進(jìn)一步明確科研目標和任務(wù);
(3)通過(guò)科研例會(huì )及其他會(huì )議形式，積極進(jìn)行動(dòng)員引導，使廣大教師不斷強化科研意識，增強開(kāi)展科研活動(dòng)的緊迫感;
(4)通過(guò)多次邀請在科研管理、項目申報等方面具有豐富經(jīng)驗的專(zhuān)家作專(zhuān)題講座，使廣大教師逐步了解和掌握了各類(lèi)縱向科研項目的申報渠道、申報時(shí)間、申報材料要求以及申報技巧，調動(dòng)了教師開(kāi)展縱向科研的積極性，等等。
采取這些措施和做法，有效地營(yíng)造了校區(學(xué)院)的科研氛圍，強化了廣大教師、特別是青年教師的科研意識，調動(dòng)了科研積極性，激發(fā)了開(kāi)展科研活動(dòng)的動(dòng)力。
(二)科研部在全面調查研究的基礎上，密切結合校區(學(xué)院)的實(shí)際，及時(shí)起草制定了適合校區(學(xué)院)實(shí)際狀況的科研管理制度辦法，先后出臺“山東科技大學(xué)泰安校區科研發(fā)展基金使用管理辦法”、 “山東科技大學(xué)泰安校區科研發(fā)展基金使用管理(補充)辦法”、“科研工作量補貼辦法”等相應政策，建立了校區科研發(fā)展基金，對有重要學(xué)術(shù)價(jià)值或良好應用前景的基礎研究、應用基礎研究、預研后可能申報縱向項目或爭取較大橫向科研項目的前期研究進(jìn)行扶持，校區成立以來(lái)已立項資助校區自選課題13項，資助學(xué)�！按豪儆媱潯敝笇皂椖�40項，扶持青年教師進(jìn)行研究工作;對上級立項的無(wú)資或小額縱向項目及自選課題的成果鑒定給予資助，扶植成果鑒定工作;資助教師外出參加重要學(xué)術(shù)會(huì )議;對發(fā)表的重要論文給予適量的版面費補貼;對獲獎成果、授權專(zhuān)利和被國際、國內收錄的高水平文章給予獎勵，引導教師出高水平的成果;實(shí)行按縱向科研項目到賬經(jīng)費計算工作量，引導教師申報縱向課題等。一系列的扶持激勵政策，引導、支持和鼓勵教師重視科研，積極開(kāi)展科研活動(dòng)。
(三)按照“熱情服務(wù)，加強外聯(lián)，創(chuàng )新工作，充實(shí)內涵”的基本思路和工作宗旨，科研部在人員分工清楚，職責明確到位的前提下，明確了一個(gè)共同的首要職責就是竭誠為教職員工的科研活動(dòng)服務(wù)。五年來(lái)，科研部全體人員牢固樹(shù)立管理就是服務(wù)的理念，不斷強化服務(wù)意識，端正服務(wù)態(tài)度，提高辦事效率，科研部的同志經(jīng)常犧牲休息時(shí)間，加班加點(diǎn)為老師們提供方便、排憂(yōu)解難的事例不勝枚舉，贏(yíng)得了廣大教職員工的一致贊許和好評;在熱情做好服務(wù)的同時(shí)，科研部對內著(zhù)力加強科研規范化管理，不斷夯實(shí)基礎工作，健全和完善了各項管理辦法，對外充分利用毗鄰各礦區、周邊企業(yè)多的區位優(yōu)勢，主動(dòng)出擊，下廠(chǎng)礦、跑現場(chǎng)，了解企業(yè)技術(shù)需求，尋找科研課題，為教師科研立項鋪路搭橋;科研部主動(dòng)協(xié)調相關(guān)部門(mén)和單位不斷改善資料查詢(xún)和信息收集等方面的條件，創(chuàng )新了服務(wù)方式和方法，為廣大教師和科技人員開(kāi)展科研活動(dòng)給予了全力支持，提供了良好的服務(wù)。
二、科研立項逐年增加科研經(jīng)費連年攀升科研規�？缭桨l(fā)展
科研部緊緊圍繞“科研上水平、開(kāi)發(fā)上規模、學(xué)科建設上臺階、科研管理上檔次”的工作目標和指導思想，積極探索校企科技合作的新形式，開(kāi)展了多種形式的科技對接活動(dòng)，全方位、多渠道宣傳和推介學(xué)校的科技成果，通過(guò)多形式的產(chǎn)學(xué)研結合，搭建了學(xué)�？萍挤⻊�(wù)于地方經(jīng)濟發(fā)展和煤炭企業(yè)科技進(jìn)步的.平臺，科技開(kāi)發(fā)工作取得了顯著(zhù)成效，實(shí)現了科研立項逐年增加，科研規�？焖僭鲩L(cháng)，科研經(jīng)費連年攀升。
(一)縱向立項項目數量和科研經(jīng)費逐年增加。校區(學(xué)院)成立初，縱向科研基礎相對薄弱。通過(guò)加強政策引導，調動(dòng)了教師開(kāi)展縱向科研的積極性;適時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導，有效挖掘教師潛能，使教師了解如何選題，如何準備材料，盡快掌握了申報流程和申報技巧，申報縱向項目的成功率逐年提高。
(二)橫向科研實(shí)現跨越式發(fā)展。20xx年，校區(學(xué)院)橫向立項總數僅有67項，合同總經(jīng)費499.7萬(wàn)元。面對橫向科研基礎薄弱的現實(shí)，科研部及時(shí)組織有關(guān)人員到有關(guān)廳局主管部門(mén)和廠(chǎng)礦企業(yè)走訪(fǎng)，開(kāi)展多形式、多層次、多方位的溝通交流，著(zhù)力組建工程研究中心、研究所等科研團隊或科研平臺，加強與企業(yè)和地方政府間的科技合作等。經(jīng)過(guò)幾年的努力，橫向科研立項數、合同經(jīng)費數、到賬經(jīng)費數等指標實(shí)現了跨越式增長(cháng)。橫向科研呈現如下幾個(gè)特點(diǎn)：
(1)增長(cháng)速度快，立項數年均增長(cháng)17.7%，總經(jīng)費年均增長(cháng)55%;
(2)承擔大項目的能力逐年增強;
(3)服務(wù)的行業(yè)面逐年加寬，除煤炭行業(yè)外，還涉及到了機械、電力、建筑、交通、信息、金融等;
(4)涉及地域廣，除山東外，還拓展到了山西、河南、河北、北京、安徽、四川、寧夏、內蒙、陜西等。
三、廣泛開(kāi)展科技合作交流活動(dòng)日益活躍
推動(dòng)校區(學(xué)院)科研的發(fā)展，離不開(kāi)與地方政府、企業(yè)間的科技合作與交流�？蒲胁糠e極整合資源，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結合，積極有效地開(kāi)展了多種形式的合作與交流。與泰安市高新區簽訂產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議，啟動(dòng)服務(wù)泰安行動(dòng)方案和全面合作計劃;組織近300位師生參加山東省科技活動(dòng)周暨中科院院士泰安科技咨詢(xún)活動(dòng)，我校師生的良好表現得到泰安市政府的好評，樹(shù)立了科大良好形象;組織學(xué)生積極申報“泰安市大學(xué)生科技創(chuàng )新行動(dòng)計劃”，申報項目數量逐年增加，質(zhì)量顯著(zhù)提高，受到泰安市科技局良好好評價(jià)和高度贊揚;與山鋼集團簽訂產(chǎn)學(xué)研全面合作協(xié)議，設立產(chǎn)學(xué)研基地;與泰安市岱岳區人民政府簽署了科技合作協(xié)議，校區(學(xué)院)常務(wù)副主任蔣金泉同志擔任“泰安市泰山科技成果轉化促進(jìn)會(huì )”副會(huì )長(cháng)，加快了與岱岳區政府、企業(yè)間科技交流與合作的步伐，推進(jìn)了技術(shù)創(chuàng )新和科技成果的轉化，組織近20多位專(zhuān)業(yè)教師參加了泰安市岱岳區“礦產(chǎn)資源集約利用、深度開(kāi)發(fā)研討會(huì )”，考察了大汶口石膏科技創(chuàng )業(yè)園區，并全面介紹了校區(學(xué)院)的科研概況、科研實(shí)力、科研優(yōu)勢、成熟的技術(shù)成果等;與濟寧高新區技術(shù)創(chuàng )業(yè)服務(wù)中心簽訂了產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議，為將來(lái)與高新園區在人才培養、科技合作、成果轉化等方面的對接與合作奠定了基礎;與肥城高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區簽訂科技合作協(xié)議，合作的主要內容包括加強產(chǎn)業(yè)項目合作，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)，加強產(chǎn)學(xué)研合作，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加強技術(shù)轉移合作，加快科技成果轉化，開(kāi)展重大決策咨詢(xún)，教育合作與人才培養等。以上合作交流大多是圍繞地方經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展問(wèn)題進(jìn)行的，合作項目的最終成果必將為地方經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展起到積極作用，并與地方政府、企業(yè)資源共享、優(yōu)勢互補，實(shí)現校企雙贏(yíng)。
四、科技產(chǎn)出碩果累累成果質(zhì)量明顯提高
在科研規模實(shí)現量的突破的同時(shí)，科技產(chǎn)出、科技獎勵和科研成果等也實(shí)現了質(zhì)的提高。近五年的科技產(chǎn)出和科研成果統計結果顯示，科技成果的質(zhì)量和水平不斷上升。五年來(lái)，出版專(zhuān)著(zhù)5部。發(fā)表論文750余篇，其中，核心期刊260余篇，SCI收錄7篇，EI收錄64篇，CSSCI收錄12篇，ISTP收錄7篇，SCD收錄6篇。鑒定成果30項，計算機軟件著(zhù)作權1項，獲發(fā)明專(zhuān)利3項，實(shí)用新型專(zhuān)利33項。獲各類(lèi)科技獎勵94項，其中，省部級一等獎4項，二等獎10項，三等獎2項;廳局級一等獎9項，二等獎28項，三等獎41項。以20xx年為例，組織申報各類(lèi)科技獎勵15項，獲獎10項，其中，省部級獎2項。鑒定成果16項，授權專(zhuān)利6件，其中發(fā)明專(zhuān)利2件，登記批準計算機軟件著(zhù)作權1項，出版科技專(zhuān)著(zhù)3部。發(fā)表學(xué)術(shù)論文195篇，其中，在全國中文核心期刊發(fā)表50篇，被SCI收錄4篇、EI收錄55篇、ISTP收錄2篇、CSSCI收錄8篇、SCD收錄2篇。
五、支持學(xué)生科技創(chuàng )新有效促進(jìn)人才培養
科研部積極引導學(xué)生參加泰安市大學(xué)生科技創(chuàng )新行動(dòng)計劃，五年來(lái)，共組織學(xué)生申報“泰安市大學(xué)生科技創(chuàng )新行動(dòng)計劃”項目216項，批準立項113項，資助經(jīng)費44.6萬(wàn)元，有效地發(fā)了學(xué)生對科技活動(dòng)的濃厚興趣，調動(dòng)了開(kāi)展科技活動(dòng)的積極性，同時(shí)也為以后的就業(yè)打下了良好的基礎。
自20xx起，每年設立大學(xué)生科技創(chuàng )新基金，專(zhuān)項用于大學(xué)生參加科技創(chuàng )新競賽活動(dòng)的扶持，支持學(xué)生鍛煉和提高科技創(chuàng )新能力，有效地促進(jìn)了人才培養。支持學(xué)生開(kāi)展科技創(chuàng )新活動(dòng)，積極配合、熱情支持各系(部)組織學(xué)生參加各級各類(lèi)大學(xué)生科技創(chuàng )新競賽活動(dòng)取得顯著(zhù)成績(jì)。在全國大學(xué)生網(wǎng)絡(luò )商務(wù)創(chuàng )新應用大賽中，獲全國總冠軍一次，季軍一次，獲全國一等獎8項，全國二等獎4項，三等獎1項，華東賽區一等獎9項，二等獎8項，三等獎10項，單項一等獎3項，單項二等獎3項;在第八屆“挑戰杯”山東省大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃競賽中，獲省二等獎2項，三等獎4項;在全國大學(xué)生數學(xué)建模競賽中，獲省一等獎3項，二等獎3項，三等獎2項;在山東省大學(xué)生電子設計競賽中，獲省一等獎3項，二等獎4項，三等獎1項;在山東省大學(xué)生機電產(chǎn)品創(chuàng )新設計競賽中，獲省一等獎4項，二等獎5項，三等獎7項;在全國三維數字化創(chuàng )新設計大賽中，獲全國二等獎2項，省特等獎2項，省一等獎6項，二等獎1項;在山東省“南方測繪杯”大學(xué)生測量技能大賽中，獲省一等獎1項，二等獎2項，三等獎7項;在全國大學(xué)生控制仿真挑戰賽中獲獲全國三等獎1項;在全國大學(xué)生智能汽車(chē)競賽中，獲省二等獎2項，優(yōu)秀獎2項;在全國大學(xué)生創(chuàng )業(yè)大賽暨沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)大賽中獲全國二等獎1項，省二等獎6項，三等獎1項;在全國大學(xué)生創(chuàng )業(yè)設計大賽中獲全國賽區銀獎1項，獲省特等獎1項，省一等獎2項，二等獎2項;在山東省大學(xué)生大學(xué)生機器人大賽中獲省二等獎1項;在山東電子商務(wù)大賽中，獲一等獎1項，省二等獎3項，三等獎1項;在美國國際大學(xué)生數學(xué)建模競賽中獲三等獎5項;在第二屆全國大學(xué)生電子商務(wù)創(chuàng )新、創(chuàng )意及創(chuàng )業(yè)”挑戰賽山東賽區總決賽獲一等獎1項;在全國軟件專(zhuān)業(yè)設計與創(chuàng )意大賽中，獲全國二等獎1項，三等獎1項，優(yōu)秀獎1項，獲省一等獎5項，二等獎6，三等獎10項;在山東省大學(xué)生動(dòng)漫創(chuàng )作大賽中，獲省二等獎2項，三等獎2項;在全國大學(xué)生信息安全大賽中，4人獲全國優(yōu)勝獎，4人獲省優(yōu)勝獎;在第三屆“H3C杯”全國大學(xué)生網(wǎng)絡(luò )技術(shù)大賽中，2人獲選拔賽二等獎;在第六屆全國商科院校技能大賽移動(dòng)商務(wù)專(zhuān)業(yè)競賽山東總決賽中，獲省二等獎1項，三等獎1項;在全國大學(xué)生信息化技術(shù)技能大賽中，獲省二等獎1項，三等獎1項;
六、存在的問(wèn)題及今后工作思路與工作重點(diǎn)
校區(學(xué)院)的科研工作取得了顯著(zhù)的成績(jì)，為增強校區(學(xué)院)的辦學(xué)實(shí)力奠定了比較堅實(shí)的基礎。在總結與回顧成績(jì)的同時(shí)，我們也必須清醒地看到校區(學(xué)院)的科研工作還存在著(zhù)問(wèn)題和不足：
一是高水平科技人才擁有量偏少,科研團隊建設滯后。目前，校區(學(xué)院)所擁有的高水平科技人才不僅數量偏少、年齡結構不合理，而且集中在少數幾個(gè)專(zhuān)業(yè)，對科研骨干領(lǐng)軍人物的引進(jìn)和培養力度不夠;已形成的科研團隊數量少，且隊伍不夠穩定，集體攻關(guān)的團隊優(yōu)勢體現得不夠充分，對科研團隊建設的引導和激勵措施有待加強。
二是承擔高層次科研項目的能力不夠強。校區(學(xué)院)承擔國家科技攻關(guān)計劃、973、863等重大研究計劃項目以及國家自然科學(xué)基金、國家社會(huì )科學(xué)基金等研究課題的實(shí)力明顯不夠，申報項目數量偏少，立項成功率低;從校區(學(xué)院)獲得的科研項目來(lái)看，立項項目的層次比較低，科研人員的研究能力和影響力不高。
三是高水平學(xué)術(shù)論文少，高層次研究成果少，科技成果轉化率低。校區(學(xué)院)近年來(lái)教師發(fā)表論文總量雖然在不斷增長(cháng)，但高水平論文數量所占比例低;科研成果鑒定率低，且具有一定影響力的高層次科研成果少，“國”字號級別的科研成果少，科研成果轉化能力欠缺，轉化率低。
四是系(部)之間科研發(fā)展不平衡，由于歷史背景、專(zhuān)業(yè)性質(zhì)等方面存在差異，科研基礎和管理水平不同，這些都使得系(部)之間科研發(fā)展存在明顯不平衡性。
下一步科研工作的基本思路和重點(diǎn)工作是：在校區(學(xué)院)‘兩委“的正確領(lǐng)導下，繼續堅持“一二三”的工作思路，秉承“熱情服務(wù)，加強外聯(lián)，創(chuàng )新工作，充實(shí)內涵”的服務(wù)宗旨和工作方法，以名校建設工程為契機，以加快提高科研水平和科技創(chuàng )新能力為中心，以加強科研團隊建設和創(chuàng )新型科技人才培養為主線(xiàn),以完善各項激勵政策措施為引導，以強化管理服務(wù)力度為手段，為全面提升校區(學(xué)院)辦學(xué)水平、增強辦學(xué)實(shí)力提供有力支撐。為此，要重點(diǎn)做好以下六方面的工作：
一是要進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢，拓展領(lǐng)域，多方尋求合作，力保橫向科研規模穩定增長(cháng)。立足校區(學(xué)院)服務(wù)煤炭行業(yè)科技進(jìn)步的人才、智力基礎，立足山東，面向全國，在重點(diǎn)加強與省內煤炭企業(yè)科技合作的同時(shí)，努力開(kāi)拓省外煤炭企業(yè)技術(shù)市場(chǎng)，拓展服務(wù)領(lǐng)域，做好工程設計、機械電子、新材料、新能源以及信息工程、企業(yè)管理等領(lǐng)域的科研服務(wù)工作，根據各系(部)不同特點(diǎn)，采取有效措施，促進(jìn)各系(部)科研平衡發(fā)展。
二是要整合科研資源，重點(diǎn)突破，提升縱向科研的層次和水平。調動(dòng)廣大教師和科研人員申報縱向科研課題的積極性，鼓勵支持參與或主持高層次縱向科研課題，開(kāi)展科研活動(dòng);進(jìn)一步加強對縱向科研課題的申報指導和聯(lián)系溝通，提高承擔縱向科研任務(wù)的能力，使高層次項目的比例顯著(zhù)增加;采取更有力的激勵引導措施，鼓勵支持教師提高科技論文的水平和檔次，為申報高層次縱向科研項目做好前期準備;立足已有的學(xué)科專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，在具有競爭力的研究方向上，有重點(diǎn)、有計劃的培養科研骨干，發(fā)揮好科研骨干人員的帶動(dòng)作用;針對省和國家科研重點(diǎn)支持的學(xué)科領(lǐng)域，整合力量，集中支持，重點(diǎn)突破，提升層次，爭取一批具有較強帶動(dòng)能力的科研項目，取得一批具有重要推動(dòng)作用的科技成果。
三是鼓勵支持跨系部、跨學(xué)科協(xié)作，加快科研團隊建設步伐。認真總結已有科研團隊的成功經(jīng)驗，積極進(jìn)行推廣，發(fā)揮示范作用，鼓勵支持跨系(部)、跨學(xué)科協(xié)同作戰;制定相應政策積極進(jìn)行引導，在團隊成員配備、科研平臺建設、高層次項目立項以及學(xué)術(shù)交流等方面予以重點(diǎn)支持，使其盡快發(fā)展壯大;要進(jìn)一步加大科研領(lǐng)軍人才的引進(jìn)和培養力度，采用靈活多樣的人才政策，多渠道吸引高水平科技人才;要建立完善開(kāi)放式培養體系，支持與企業(yè)、科研機構加強人才共建，打造科技創(chuàng )新人才高地，充分發(fā)揮優(yōu)秀人才團隊效應和資源集聚作用。
四是進(jìn)一步加強合作交流，促進(jìn)成果轉化，提高社會(huì )服務(wù)能力。進(jìn)一步加強對外科技合作與交流，繼續與地方政府、有關(guān)科研機構和企業(yè)合作開(kāi)展科學(xué)研究、建立聯(lián)合研發(fā)機構，充分利用外部科技資源提升自主創(chuàng )新能力;通過(guò)深化產(chǎn)學(xué)研合作，促進(jìn)與企業(yè)、科研單位之間的人才、技術(shù)交流，構建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng )新聯(lián)盟;繼續鼓勵和支持教師外出進(jìn)修、參加學(xué)術(shù)會(huì )議、開(kāi)展學(xué)術(shù)交流和科研合作;采取有效措施，促進(jìn)自主知識產(chǎn)權成果的產(chǎn)出，積極推進(jìn)科技成果的轉化;立足泰安，面向全省，服務(wù)區域經(jīng)濟建設與社會(huì )發(fā)展，服務(wù)煤炭行業(yè)科技進(jìn)步，通過(guò)建立與地方政府和企業(yè)深層次、寬領(lǐng)域、全方位的科技合作關(guān)系，實(shí)現資源共享、優(yōu)勢互補、校企雙贏(yíng)，全面提高服務(wù)能力和水平。
五是激勵扶持，積極引導，提高青年教師科研能力和水平。營(yíng)造良好氛圍，激發(fā)鼓勵青年教師開(kāi)展科研活動(dòng)的熱情;加大對青年教師培養扶持力度，繼續抓好對青年教師進(jìn)行傳幫帶培養計劃的實(shí)施，積極扶持其逐步成長(cháng)冒尖，促進(jìn)青年教師科研水平的提高。積極幫助引導青年教師科學(xué)地規劃自己的學(xué)術(shù)生涯，發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，集中精力，持之以恒，凝練研究方向，注重科研積累，提升科研能力和水平。
六是繼續支持學(xué)生科技創(chuàng )新，服務(wù)創(chuàng )新人才培養，不斷提高學(xué)生科技素養。認真總結前期間組織學(xué)生科技創(chuàng )新活動(dòng)的成功經(jīng)驗，進(jìn)一步加強對學(xué)生科技創(chuàng )新活動(dòng)的組織管理，增強計劃性，注重實(shí)用性;發(fā)揮科研骨干教師了解最新科技前沿知識的優(yōu)勢，建立穩定的指導教師隊伍，提高對學(xué)生科技創(chuàng )新活動(dòng)指導的針對性;繼續做好泰安市大學(xué)生科技創(chuàng )新行動(dòng)計劃項目的組織申報工作，加強引導，提升水平，積極溝通，提高立項比率;繼續組織學(xué)生參加各項科技創(chuàng )新活動(dòng)和各類(lèi)科技競賽，進(jìn)一步完善激勵措施，加大支持和獎勵力度，促進(jìn)提高學(xué)生的科技創(chuàng )新能力，提高學(xué)生科技素養。
科研單位年終總結 5
自20xx年開(kāi)始推行全面預算管理以來(lái)，始終堅持把預算管理作為實(shí)現本單位戰略目標的有效工具。預算管理在本單位不斷得到完善與深化，逐步形成以資金管理為核心內容，以信息化管理為控制手段，集編制、執行控制、調整、考核于一體的適合本單位科研單位特色的預算管理體系，確保了年度科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的順利完成，也逐漸積累和總結了如下預算管理經(jīng)驗。
一、轉變觀(guān)念，凡事預為先
由于科研事業(yè)單位，承擔的任務(wù)主要是國家指令性的科研任務(wù)，經(jīng)費來(lái)源主要為財政撥款、國撥科研資金，運行與管理模式帶有濃厚的計劃經(jīng)濟色彩。長(cháng)期以來(lái)，管理層在一定程度上存在“國家給多少錢(qián)我干多少事”的消極觀(guān)念，主動(dòng)性欠缺，往往對年度經(jīng)營(yíng)目標缺乏統籌的規劃。
隨著(zhù)預算管理在本單位的推行，各級管理層以及責任主體逐漸開(kāi)始轉變觀(guān)念，管理層開(kāi)始考慮“今年的經(jīng)營(yíng)目標是什么，應該如何去完成”、“我要干哪些事，需要多少錢(qián)”，責任主體開(kāi)始考慮如何將費用控制在預算范圍內，如何以較低的成本完成既定工作內容。觀(guān)念的轉變帶來(lái)對管理方式的全新轉變，相關(guān)管理部門(mén)管理的主動(dòng)性大大提高，圍繞年度預算目標積極開(kāi)展工作。近幾年本單位的收入、利潤指標完成情況以及各項資金到位情況均按照預算目標順利完成。
二、建立健全預算管理組織機構及相關(guān)制度
通過(guò)機構改革完善預算管理組織機構的設置，成立了以本單位行政負責人為主任，計劃發(fā)展部、科研管理部、所辦、財務(wù)管理部、資產(chǎn)管理部等職能部門(mén)負責人參加的預算管理委員會(huì )及相關(guān)人員參加的預算管理辦公室，突出職能部門(mén)權限，加強預算管理的綜合協(xié)調能力，提高預算審核的專(zhuān)業(yè)性和權威性，為預算管理工作的有序開(kāi)展提供了有利保障。
為規范預算管理，加大預算執行、監督、考核力度，本單位相繼制定了《預算管理辦法》及《預算編制指南》，使預算管理更具指導性。同時(shí)，為進(jìn)一步加強資金使用的計劃性，強化內部資金控制，提高資金使用效益，制定了《資金平衡會(huì )制度》，定期召開(kāi)資金平衡會(huì )。資金平衡會(huì )不僅限于通報資金收支情況，安排資金使用計劃，更為相關(guān)職能部門(mén)相互溝通、協(xié)調搭建起了良好的平臺。通過(guò)此平臺，相關(guān)部門(mén)就預算管理出現的問(wèn)題如預算偏差、預算管理盲點(diǎn)、預算管理制度的缺失等及時(shí)進(jìn)行溝通、協(xié)調，商討解決方案，落實(shí)責任部門(mén)，反饋解決結果，對預算管理的不斷完善起到了積極的.促進(jìn)作用。
三、搭建并完善預算管理框架
以業(yè)務(wù)預算為起點(diǎn)，以財務(wù)預算為核心，以資金預算和控制為紐帶，搭建適合科研事業(yè)單位特點(diǎn)的預算管理框架，并通過(guò)我們多年對預算執行情況的分析，查漏補缺，不斷完善預算框架。目前筆者所在單位執行的全套預算包括業(yè)務(wù)預算、資金預算、收入成本預算、損益預算、基金預算以及資產(chǎn)負債預算等六個(gè)方面，已基本涵蓋了本單位科研生產(chǎn)經(jīng)濟活動(dòng)的方方面面，基本滿(mǎn)足了各職能部門(mén)履行管理職責及高級管理層了解本單位經(jīng)濟運行及財務(wù)狀況的需要，并最終實(shí)現了預算與科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的有機結合。
四、規范預算編制流程，提高預算編制水平
適應科研事業(yè)單位以科研為主的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，預算編制的起點(diǎn)為科研任務(wù)，以當年科研生產(chǎn)大綱所明確的科研任務(wù)為預算編制的主要依據。在預算管理委員會(huì )的指導下，每年11月開(kāi)始啟動(dòng)下一年度預算編制工作。結合本單位的戰略發(fā)展規劃，預算管理辦公室下發(fā)年度預算編制大綱對年度預算目標以及預算編制原則進(jìn)行明確。各研究部、課題組等預算主體根據科研生產(chǎn)大綱所明確的科研任務(wù)進(jìn)行預算編制，歸口管理職能部門(mén)根據預算編制大綱對預算主體上報的預算進(jìn)行一次匯總平衡，預算管理辦公室對職能部門(mén)提交的各項預算進(jìn)行多輪討論后完成二次平衡，最后形成本單位的年度預算方案，并提交預算管理委員會(huì )審批。
為了保證預算與執行數據口徑的一致性，找到預算與核算的有機結合點(diǎn)，確保預算執行的合理性、預算考核數據的真實(shí)性、預算執行過(guò)程的透明性，使預算管理成為提高本單位經(jīng)濟運行質(zhì)量的有效管理手段，我們進(jìn)一步規范、優(yōu)化了會(huì )計核算和財務(wù)管理流程，建立了合理的預算數據采集渠道和方法，并完善了內部控制。
五、嚴格預算執行監督控制，堅持定期分析及匯報制度
財務(wù)部與相關(guān)職能部門(mén)結合科研生產(chǎn)工作開(kāi)展進(jìn)度對預算執行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監控，及時(shí)反饋預算執行中存在的問(wèn)題，定期以分析報告或專(zhuān)題報告的形式匯報預算執行情況，特別對超預算項目進(jìn)行重點(diǎn)分析，查明原因，落實(shí)責任，對預算外項目進(jìn)行嚴格控制，嚴格按預算外資金審批流程進(jìn)行審批，從而維護了預算的嚴肅性。
六、嚴格預算執行考核
年度責任預算分解落實(shí)到各責任部門(mén)，年度預算執行情況作為各部門(mén)領(lǐng)導的年度績(jì)效考核內容之一，提高了各責任部門(mén)執行預算的自覺(jué)性和主動(dòng)性。
七、實(shí)現預算管理信息化
為全面提升預算分析能力，財務(wù)部組織開(kāi)發(fā)了具有本單位管理特色、滿(mǎn)足本單位自主管理需求的財務(wù)信息綜合查詢(xún)分析系統，以保證預算編制、控制、分析、調整、考核、評價(jià)的實(shí)時(shí)性和有效性。財務(wù)信息綜合查詢(xún)分析系統作為本單位的“數字神經(jīng)系統”，實(shí)現了面向全部業(yè)務(wù)流程的財務(wù)信息的收集、分析和控制，所有預算執行數據都通過(guò)系統實(shí)時(shí)生成，并通過(guò)多維的、立體的財務(wù)視圖將預算執行情況直觀(guān)展現出來(lái)，從而使相關(guān)人員能夠及時(shí)、準確、方便地獲得所需財務(wù)信息和分析結果。實(shí)時(shí)的資金動(dòng)態(tài)及預算執行分析做到了對經(jīng)濟業(yè)務(wù)的事前、事中、事后的全程動(dòng)態(tài)監管，為戰略決策和業(yè)務(wù)運作等各層次的管理需要提供了準確及時(shí)的各項財務(wù)信息，最終實(shí)現了管理信息化、決策科學(xué)化。
為了提升部門(mén)的信息共享度，目前我們正在努力實(shí)現財務(wù)信息綜合查詢(xún)分析系統與本單位門(mén)戶(hù)及其他部門(mén)信息系統的集成，確保預算成為本單位整體規劃和動(dòng)態(tài)控制的行之有效的管理工具，以推進(jìn)本單位科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有序進(jìn)行；為管理層決策提供強大的信息支持；不斷從戰略高度整合本單位資源和聚合本單位力量，促進(jìn)本單位核心競爭力的提升，最終讓預算管理成為本單位發(fā)展戰略實(shí)施的保障和支持系統。
科研單位年終總結 6
在學(xué)院黨委和行政的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全系教師的努力，科研工作取得了一定成績(jì)，為今后科研工作的發(fā)展、學(xué)科建設和人才培養打下了較好的基礎�，F將20xx年科研工作總結如下：
一、合理安排
科研工作是xx系教育教學(xué)工作的重要組成部分，抓好科研工作，有利于教學(xué)工作的開(kāi)展和教育事業(yè)的可持續發(fā)展，有利于提高教師的整體素質(zhì)。在年初，組織召開(kāi)系科研工作會(huì )議，提出“教而不研則淺、研而不教則空”。要求教師“教學(xué)、科研雙促進(jìn)”，在做好教學(xué)基礎上重視科研工作。采取調動(dòng)教師的科研積極性，加強科研工作的手段和措施，開(kāi)展科研活動(dòng)，進(jìn)一步增強xx系的科研氣氛。鼓勵教師積極申報課題、撰寫(xiě)論文、出版專(zhuān)著(zhù)、編著(zhù)和教材，使xx系科研水平不斷提高。
二、科研工作情況及取得成績(jì)
1、營(yíng)造積極的科研氛圍。一是系高度重視科研工作，在各種會(huì )議上多次強調科研工作的重要性，要求教師更新觀(guān)念，提高對科研工作的認識。二是要求全系教師緊緊圍繞衛生職業(yè)教育專(zhuān)業(yè)建設開(kāi)展學(xué)術(shù)研究，提高專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)水平。三是積極支持鼓勵教師注重衛生專(zhuān)業(yè)教學(xué)與科研相結合，豐富教學(xué)內容和擴大對社會(huì )的.服務(wù)。
2、組織教師外出進(jìn)修和學(xué)習，支持教師參加學(xué)術(shù)活動(dòng)。在組織學(xué)習學(xué)院有關(guān)科研管理文件的基礎上，積極派出教師進(jìn)修學(xué)習。先后派出了名教師到知名職業(yè)院校學(xué)習。
3、積極申報科研項目。
4、組織教師積極參加教材建設。
5、xx系教師全年在國家公開(kāi)學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文18編。
6、抓住機遇，積極競爭。一是認真組織，集中優(yōu)勢科研力量，加強項目申報的力度，提高項目申報的成功率。二是加強對外聯(lián)系，拓寬科研項目申報渠道，爭取申報更多、更高層次的縱橫向項目。
三、存在的不足
1、目前xx系科研工作的基礎非常薄弱�？蒲泄芾砉ぷ鞑艅倓倖�(dòng)，還有許多方面需加強完善。
2、學(xué)術(shù)交流還需要加強，科研團隊還未真正形成。
3、教師的科研投入還需要加大，科研思路和科研方法還要不斷創(chuàng )新。
4、缺少高層次、有影響的科研項目。
科研單位年終總結 7
20xx年學(xué)校教科研工作立足當前職業(yè)教育的新形勢和教學(xué)改革的新要求，圍繞學(xué)校xx—xx年三年發(fā)展規劃，貫徹教育科研為教育教學(xué)決策服務(wù)、為教育改革實(shí)踐服務(wù)，為促進(jìn)教育者和受教育者發(fā)展服務(wù)的方針，以職業(yè)學(xué)校的課堂教學(xué)為主陣地，充分發(fā)揮教科研在課程改革中的先導作用，大力推廣校本教研，使教科研“源于教學(xué)，高于教學(xué)、指導教學(xué)”，從而達到“科研強師、科研興�！钡哪康�。
在一年中，全校教師共同努力，在教科研方面取得了豐碩的成果。先后有一項成果獲浙江省第三屆職業(yè)教育教學(xué)成果一等獎，一項成果獲浙江省“中小學(xué)名師名校長(cháng)計劃”教育教學(xué)課題優(yōu)秀成果，兩項成果獲紹興市第三屆職業(yè)教育教學(xué)成果一等獎，完成校本教材八本，教師專(zhuān)著(zhù)三本（《安全常識》（許紹勇）、《傳感器應用》（周云水）、烹飪原料知識同步練習（楊正華）），教師參與編寫(xiě)通用教學(xué)用書(shū)五本，教師發(fā)表、獲獎?wù)撐木攀�，xx年市級規劃課題一等獎一項，二等獎二項，xx年市屬級課題一等獎二項，二等獎一項，三等獎一項，xx年省級課題市級評比二等獎一項，三等獎一項。出版《職教論叢》第二集《班主任案例》。
一、聚集課堂教學(xué)提升教學(xué)質(zhì)量
xx年學(xué)校校本教研進(jìn)一步促進(jìn)全體教師通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)研修和實(shí)踐，增強自身專(zhuān)業(yè)能力，特別在提高課堂教學(xué)質(zhì)量方面進(jìn)行重大改革。
課堂始終是教與學(xué)的主陣地，提升教育教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵在于提高課堂教學(xué)效益。為使我校教師更加重視課堂教學(xué)，不斷科學(xué)地研究、改進(jìn)和優(yōu)化教學(xué)過(guò)程，讓課堂精彩高效，使師生愉快教學(xué)，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高。學(xué)校在本學(xué)期推出了為期三周的“課堂教學(xué)風(fēng)采周”、“新教師匯報周”活動(dòng)。為使此項教學(xué)活動(dòng)深入全面地開(kāi)展，活動(dòng)經(jīng)歷了三個(gè)階段：
1、組內研討磨課階段
從開(kāi)學(xué)初起，各學(xué)科（專(zhuān)業(yè)）教研組長(cháng)帶領(lǐng)本組教師深入課堂，互相聽(tīng)課、評課，各組推選出一位教學(xué)經(jīng)驗豐富、教學(xué)風(fēng)格獨特的教師代表本組參加�！敖虒W(xué)風(fēng)采周”的展示比賽。教研組“聚焦”參賽教師的課堂，通過(guò)“個(gè)人設計——集體聽(tīng)課——集體反思——調整修改——再次研課”的反復磨課，充分發(fā)揮集體的智慧，幫助參賽教師不斷改進(jìn)和完善教學(xué)課例，根據學(xué)科特點(diǎn)，集體思考和破解影響課堂教學(xué)效益提高的難題。
全校24位工作三年內的新教師，將“匯報課”當作是自己的促進(jìn)課、成長(cháng)課，在教研組、學(xué)區首席教師及師傅的熱忱關(guān)注、幫助下，不斷錘煉自己的教學(xué)內容整合能力、教學(xué)環(huán)節設計能力和中職課堂的駕馭能力。所以說(shuō)好教案是改出來(lái)的，好課是磨出來(lái)的，好教師是歷練出來(lái)的。在這個(gè)階段中，學(xué)校教師深刻感受到了教研組針對性強、效果好的教研模式對教師教育教學(xué)能力的促進(jìn)作用。
2、課堂風(fēng)采展示階段
經(jīng)過(guò)二個(gè)月的準備階段，11月19日至23日，各學(xué)科（專(zhuān)業(yè)）教研組開(kāi)出了十堂公開(kāi)展示課，學(xué)校組織全校教師聽(tīng)課觀(guān)摩。此次課堂風(fēng)采展示過(guò)程中，許多教師都盡可能地擠出時(shí)間聽(tīng)課，聽(tīng)課人數之多，是前所未有的。為使更多的教師能觀(guān)看到十位教師的`課堂風(fēng)采，學(xué)校對每一節風(fēng)采課進(jìn)行了現場(chǎng)實(shí)錄并放置在校園網(wǎng)。還聘請陳鈞海等四位市教育界德高望重的特級、高級教師與本校的三位高級教師擔任評委，對教學(xué)風(fēng)采展示課進(jìn)行了評比，評出一等獎2名，二等獎3名，三等獎5名。
11月26日至30日，12位工作2至3年的新教師開(kāi)出了他們打磨已久的匯報課。在匯報課上，新教師教態(tài)自然，儀表大方，語(yǔ)言清晰。對教學(xué)環(huán)節的把握有序規范，在授課過(guò)程中能恰當地運用教學(xué)手段與學(xué)生積極互動(dòng)、共同發(fā)展。部分教師已初步形成了自己的教學(xué)風(fēng)格。xx年1月4日第二階段“新教師匯報周”活動(dòng)結束，學(xué)校又對25位新教師進(jìn)行評比，評出一等獎2名，二等獎4名，三等獎6名。
3、全校教師評課階段
此次活動(dòng)是學(xué)校為各教研組充分展示課堂教學(xué)特色、新教師展現課堂教學(xué)能力搭建的舞臺，更是引導全校教師聚焦課堂，更加關(guān)注課堂教學(xué)質(zhì)量的一項大規模教科研活動(dòng)。因此學(xué)校要求全校教師充分關(guān)注風(fēng)采展示課，在實(shí)地聽(tīng)課或觀(guān)看網(wǎng)上錄像的基礎上，圍繞如何提高職校課堂教學(xué)質(zhì)量展開(kāi)大討論，以風(fēng)采展示課為典型，評析研討，取人之長(cháng)，補己不足，促進(jìn)學(xué)校課堂教學(xué)質(zhì)量的全面提高。學(xué)校要求每位教師有針對性地寫(xiě)出一份評課稿。各教研組要集體教研，評價(jià)新教師的匯報課，共同幫助新教師更優(yōu)、更快地成長(cháng)。
這次課堂風(fēng)采展示活動(dòng)，是學(xué)校貫徹落實(shí)黨的十八大精神，提升職業(yè)教育質(zhì)量，實(shí)現又好又快發(fā)展的重大教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)，是我校教師課堂教學(xué)整體實(shí)力的展示，也是一次我校教師不斷完善教育理念、打磨日常教學(xué)行為的過(guò)程。在活動(dòng)中，參加展示的教師無(wú)論是教材的分析，還是具體的教學(xué)環(huán)節的設計，甚至包括老師指令語(yǔ)的錘煉，都來(lái)自于教師平常教學(xué)的積累�！帮L(fēng)采周”、“匯報周”讓教師們“秀”出了更完美的真我，取得了教學(xué)上的突破和個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力的提升。我們相信此次活動(dòng)不僅是作為授課教師教學(xué)風(fēng)采展示的一個(gè)舞臺，更是每一個(gè)教研團隊打磨學(xué)科教學(xué)的集體智慧結晶。
二、拓展教研模式深化嘗試教學(xué)
“自我反思、同伴互助和專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)”作為校本教研的三個(gè)要素，已經(jīng)被廣大教師所認同。但國際經(jīng)驗告訴我們，教學(xué)改革理念變得愈快就愈有避免表面化和形式化的偏向。在這一年中我們強調教學(xué)研究活動(dòng)的實(shí)效性和先進(jìn)理念如何具體化為教師的教學(xué)行為。為此各個(gè)教研組借助于“主題教研究活動(dòng)”（每月一次周六舉行）這個(gè)平臺，積極貫徹落實(shí)教學(xué)行為與先進(jìn)教學(xué)理念的結合。如美術(shù)教研組結合專(zhuān)業(yè)改革，進(jìn)行《美術(shù)高考素描課的教學(xué)改革》校級課題研究。在主題教研究活動(dòng)中課題主持人成志勇老師從階段性研究教學(xué)成果入手，對素描教學(xué)進(jìn)行了令人耳目一新的解釋?zhuān)赫n程內容不再按照從石膏幾何體到靜物再到石膏像真人頭像的過(guò)程，而是從素描的基本知識點(diǎn)入手，把課程分為：線(xiàn)性訓練、深入訓練、明暗訓練和畫(huà)面形式感訓練、應試教學(xué)等幾個(gè)課題。
訓練的載體直接大量使用石膏像、真人頭像，適當的使用靜物，輪流安排。與傳統課程設置相比有幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)：①訓練更加具有針對性，能集中時(shí)間解決相對單純的問(wèn)題；②起點(diǎn)高，增加石膏像和真人頭像的訓練時(shí)間。③不在復雜的眾多知識點(diǎn)中混淆不清。老師們圍繞課題，進(jìn)行了課改方法和學(xué)科教學(xué)方法探索的研討、交流。認為：教學(xué)質(zhì)量的提高，首先在于要把課程改革的工作做好，而如何進(jìn)行課改，則首先需要有適合專(zhuān)業(yè)、適合學(xué)生的方向。以注重學(xué)生的能力成長(cháng)規律為根本、立足于學(xué)生認知能力成長(cháng)的規律與學(xué)科核心知識技能的建構方式相結合，建立在這樣的方式上，專(zhuān)業(yè)組進(jìn)行課程的設置與教材的組織才是合適的，在此基礎上再進(jìn)行教學(xué)方法的探索，才能系統地保證專(zhuān)業(yè)教學(xué)質(zhì)量的提高。
如何改革傳統的課堂教學(xué)模式，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣，調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習主動(dòng)性，“讓教學(xué)更有效”，一直是困擾中職學(xué)校的難點(diǎn)問(wèn)題。近年來(lái)，我校致力于教學(xué)方法的改革，積極開(kāi)展了“構建中職嘗試教學(xué)法”的研究，許多老師轉變教學(xué)觀(guān)念，精心設計課堂教學(xué)，注重激發(fā)學(xué)生興趣，讓學(xué)生在課堂中主動(dòng)嘗試、動(dòng)手操作、合作討論、反饋點(diǎn)評，把課堂還給學(xué)生；把學(xué)習的主動(dòng)權交給學(xué)生，提高了課堂教學(xué)效率，也使學(xué)生的能力得到了培養。教法改革使課堂教學(xué)的有效性大為提高。
今年，我校組織了兩次嘗試教學(xué)觀(guān)摩會(huì )，通過(guò)聽(tīng)課評課，開(kāi)展教學(xué)研討，交流嘗試教學(xué)的運作模式，許多老師還寫(xiě)出了教學(xué)成果、教學(xué)反思、教學(xué)案例和開(kāi)展嘗試教學(xué)研究的教學(xué)論文，改革取得了顯著(zhù)的實(shí)踐成效。今年上半年，《中國教育報》分別于3月8日和6月14日兩次報道了我校開(kāi)展教學(xué)方法改革的情況，特別是6月14日，不但以《嘗試創(chuàng )新、樂(lè )學(xué)樂(lè )教》為題長(cháng)篇刊登我校開(kāi)展教學(xué)方法改革的專(zhuān)題報道，還配發(fā)了專(zhuān)家點(diǎn)評、校長(cháng)感悟、教學(xué)案例和活動(dòng)照片，在全國引起較大反響。我�！稑嫿ㄖ新殗L試教學(xué)法的研究與實(shí)踐》課題榮獲浙江省第三屆職業(yè)教育教學(xué)成果一等獎。
三、關(guān)注教學(xué)問(wèn)題提高研究實(shí)效
對于職業(yè)學(xué)校的課堂而言，我們的教學(xué)目標首先是讓學(xué)生有興趣，其次是讓學(xué)生能動(dòng)手，最終讓學(xué)生會(huì )做事。因此在教學(xué)過(guò)程中不僅要注重學(xué)科知識的邏輯體系，更應該從學(xué)生的認知角度出發(fā)進(jìn)行教學(xué)改革。因此在這一年中，學(xué)校教師的教學(xué)研究注重教學(xué)方法的改進(jìn)，更著(zhù)力于關(guān)注教學(xué)問(wèn)題的課題研究。如《機電一體化項目教學(xué)法課程的研究與開(kāi)發(fā)》研究就是在打破學(xué)科體系，建立基于工作體系之上的職業(yè)教育課程改革。原來(lái)在學(xué)科教學(xué)中，一直把實(shí)踐僅僅看作為理論線(xiàn)性演繹的結果，是理論的附屬品，未能突出工作實(shí)踐在課程體系中的邏輯主線(xiàn)地位，職業(yè)學(xué)校教學(xué)呈現普高化的傾向。由于理論知識學(xué)得太多，而缺少與實(shí)際工作相對應的實(shí)踐活動(dòng)，使技能型人才的培養質(zhì)量不高，動(dòng)手能力不強，不能適應經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的需要。這種教學(xué)模式更是讓大多數學(xué)生對專(zhuān)業(yè)學(xué)習無(wú)法提起興趣。
為此，學(xué)校機電專(zhuān)業(yè)教師成立《機電一體化項目教學(xué)法課程的研究與開(kāi)發(fā)》課題小組，以機電專(zhuān)業(yè)的課程改革為嘗試切入點(diǎn)，進(jìn)行一系列以項目教學(xué)法為指導原則的課程改革。用職業(yè)能力表述課程目標，重點(diǎn)關(guān)注學(xué)生能做什么，而不是知道什么；以工作任務(wù)為內容，重點(diǎn)是教會(huì )學(xué)生如何完成工作任務(wù)，知識、技能學(xué)習結合任務(wù)完成過(guò)程來(lái)進(jìn)行；以典型產(chǎn)品或服務(wù)為載體，教學(xué)順序按照項目編排來(lái)展開(kāi)。學(xué)習項目設計是跨工作任務(wù)的，只要能服務(wù)于工作任務(wù)的學(xué)習就行，不必拘泥于工作任務(wù)的邏輯順序。通過(guò)以上改革力求能最大限度地培養學(xué)生職業(yè)能力，激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣，努力讓學(xué)生把握任務(wù)之間的關(guān)系，把握完整的工作過(guò)程。
一年來(lái)，學(xué)校的教師們不斷嘗試，創(chuàng )造著(zhù)屬于我們自己的教學(xué)理念和教學(xué)研究成果，積極開(kāi)創(chuàng )基于職業(yè)學(xué)校的校本教學(xué)研究模式。當然我們更加清醒地意識到校本教研制度不是我們最終的追求，而是希望通過(guò)研修形成一種學(xué)校文化，一種全體教師共同追求的價(jià)值觀(guān)，融入我們的思想和行為，最終使每一位職業(yè)學(xué)校的老師都能成為有專(zhuān)業(yè)尊嚴的教師。
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