總務(wù)處年度總結8篇
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編收集整理的總務(wù)處年度總結8篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
總務(wù)處年度總結 篇1
一、技術(shù)裝備管理：
1、充分發(fā)揮技術(shù)裝備的效率。教師的辦公室安裝了電腦。
2、做好校產(chǎn)的登記工作。將所有技術(shù)裝備中到位的設備都進(jìn)行了登記。領(lǐng)用手續齊全。
3、做好技術(shù)資料的管理工作。為了更好的發(fā)揮技術(shù)設備的作用，我們將各項技裝的資料進(jìn)行了整理，并指定專(zhuān)人負責。
4、充分發(fā)揮技裝設備的作用。多媒體教室在教學(xué)中發(fā)揮了很大的作用。
5、充分發(fā)揮辦公設備的作用。本著(zhù)提高投資效益,斤打細算的原則,圓滿(mǎn)完成了設備添置任務(wù)。
二、校舍維修管理：
1、做好校舍的維修工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
下雨時(shí)發(fā)現綜合樓、教學(xué)樓的走廊有積水等問(wèn)題，就及時(shí)進(jìn)行了相關(guān)處理。
及時(shí)辦理零星維修事項。如教師辦公室電腦，教學(xué)樓的日光燈、電風(fēng)扇、廁所的堵塞、以及損壞的自來(lái)水龍頭等都能及時(shí)修理。為校園的安全奠定了基礎。
2、做好實(shí)驗室的改建工作。今年學(xué)校對科學(xué)、自然實(shí)驗室進(jìn)行了改造，在改造過(guò)程中，總務(wù)人員堅守崗位，嚴把質(zhì)量關(guān)。
3、創(chuàng )造條件改善師生的學(xué)習與生活環(huán)境。在學(xué)校的支持下，更換了部分班級的日關(guān)燈、電風(fēng)扇，教師辦公室安裝了電腦，解決了水池、廁所經(jīng)常堵塞的問(wèn)題。
三、財務(wù)工作管理：
1、財務(wù)方面嚴格執行國家的財務(wù)制度，堅持執行上級規定的收費標準，不亂收費，嚴格實(shí)行收支兩條線(xiàn)，精打細算。
2、做好學(xué)校的一切經(jīng)濟收支、往來(lái)賬目的結報、核算，及其他相關(guān)的統計、調資、公積金、各項保險、發(fā)放、申報、年審、變更等等有關(guān)事項、年度的預算和決算及編制說(shuō)明。
3、在經(jīng)費使用中，分輕重緩急，盡可能的合理安排。在教學(xué)正常運轉的前提下，使教學(xué)設施得到充分的改善，使得充分利用現代教學(xué)手段，以提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎。
4、加強對固定資產(chǎn)的管理，做好財產(chǎn)登記工作，定期對校產(chǎn)進(jìn)行清理與核對,按時(shí)完成上級布置的清查與資料上報。
5、收集，整理，裝訂好各類(lèi)檔案資料，并妥善保管。
四、常規的教學(xué)服務(wù)管理：
1、開(kāi)學(xué)初，我們后勤人員提前做好課本和簿本的領(lǐng)取、分發(fā)、調劑工作。
2、校舍、水電、車(chē)輛的擺放的常規管理。我們做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，制定各項校產(chǎn)、校具管理制度，對進(jìn)入校內的車(chē)輛進(jìn)行有序的指揮擺放,使校園廣場(chǎng)的環(huán)境更整潔。
3、教室衛生的常規管理。我們做到多媒體教室的開(kāi)/關(guān)，課桌凳擺放整齊、教室無(wú)蜘蛛網(wǎng)，門(mén)窗玻璃明亮、教室用一次清掃一次；今天做的事決不拖到明天辦，使我們的教師站在講臺上有自豪感；后勤組人員都能吃苦耐勞，分內、分外、臟活、累活搶著(zhù)干，對工作認認真真。
4、值班人員每天安時(shí)到崗,堅守崗位,盡職盡責,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報,記好每天的值班記錄,從沒(méi)出過(guò)差錯。
5、校園環(huán)境。今年我們著(zhù)重抓了校園的環(huán)境衛生整治,本學(xué)期開(kāi)學(xué)前我們在校長(cháng)室的領(lǐng)導下,發(fā)動(dòng)所有總務(wù)處工作人員清理校園環(huán)境,整治衛生死角,大家不怕苦、不怕累、不怕臟。特別是在今年的、中秋節、國慶節我們升起了國旗,插上了彩旗，又有花卉的襯托，我們的校園像個(gè)花園,這里滲透著(zhù)我們總務(wù)人的汗水。
6、進(jìn)一步加強學(xué)校體育場(chǎng)地對外開(kāi)放的制度建設和日常管理，明顯提高我校場(chǎng)地對外開(kāi)放的社會(huì )效益，深受群眾的好評。
五、食堂工作管理：
1、規范食堂管理工作，特別是下半年，在物價(jià)上漲幅度大，總務(wù)處切實(shí)落實(shí)食堂管理制度，嚴把收費關(guān)、采購關(guān)、操作關(guān)、程序關(guān)、食品衛生關(guān)、節約關(guān)，食堂就餐秩序及各項運行斤斤有條，得到了教職工的高度認可。
2、提高食堂服務(wù)質(zhì)量，保證安全飲食。學(xué)校食堂就餐環(huán)境、食品儲藏、加工，餐具消毒、保潔等等環(huán)節按國家有關(guān)食品衛生設計規范、嚴格操作。同時(shí)還為食堂配置了滅火器，做到防患于未然。
3、加強了對食堂職工的教育，養成良好的衛生意識和個(gè)人衛生習慣。
4、積極聽(tīng)取教師對食堂的意見(jiàn)及建議，想方設法讓大家吃的放心、吃的舒心,從9月份起食堂工作人員不怕苦不怕累每天起早燒好早飯，這樣教師們天天都能吃到熱呼呼的早飯。
六、其他方面管理：
協(xié)調好與各處室的關(guān)系。
協(xié)助工會(huì )做好教職工文體活動(dòng)。
協(xié)助校長(cháng)室做好常州市示范圖書(shū)室的驗收工作。
協(xié)助檔案處做好常州市二級檔案館的驗收工作。
協(xié)助做好“推普周”的宣傳服務(wù)工作至始至終做到“兵馬未到,糧草先行”。
七、以高質(zhì)量管理為目標，促進(jìn)工作再上臺階：
1、素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識雖前進(jìn)了一步，但距離科學(xué)的管理還存在較大差距，缺乏改革的緊迫感和主動(dòng)創(chuàng )新的意識，缺乏創(chuàng )造性的勞動(dòng)精神，同時(shí)業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識仍很貧乏，難以跟上后勤管理改革的步伐。
2、服務(wù)質(zhì)量有待提高
我們總務(wù)后勤工作人員一年來(lái)的工作雖取得了一點(diǎn)成績(jì)，得到了領(lǐng)導大家的關(guān)心、支持、理解和肯定，但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在，“把每一件簡(jiǎn)單的事做到好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們總務(wù)處全體工作人員首先感謝校長(cháng)室對我們的直接領(lǐng)導和關(guān)懷，同時(shí)也感謝各處室對我們總務(wù)處工作的大力支持與幫助，尤其是在我們工作不到位是給予的涼解，再此我代表我們總務(wù)處全體工作人員向大家道一聲謝謝，在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力。
總務(wù)處年度總結 篇2
自覺(jué)遵守學(xué)校規章制度，注重自身道德修養的提高，待人真誠和善，努力樹(shù)立良好的師德形象。能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論；遵紀守法，認真學(xué)習法律知識；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。熱愛(ài)學(xué)校，把學(xué)校當成家，注意維護學(xué)校的良好形象，在家長(cháng)、同行面前宣傳學(xué)校的良好形象。熱愛(ài)學(xué)生，關(guān)心學(xué)生的學(xué)習、生活、情感，努力為他們的身心健康發(fā)展創(chuàng )造良好的環(huán)境。
我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作：
在教育教學(xué)工作上兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。本著(zhù)對學(xué)生負責的態(tài)度去完成每一樣工作。注重學(xué)科滲透，課堂教學(xué)聯(lián)系學(xué)生的實(shí)際生活，創(chuàng )設民主、平等、和諧、融洽的氛圍，真正的用音樂(lè )來(lái)陶冶學(xué)生的心靈。體現自己幽默、詼諧的教學(xué)風(fēng)格，使學(xué)生樂(lè )學(xué)、善學(xué)。在音樂(lè )中成長(cháng)，在音樂(lè )中學(xué)習。關(guān)注學(xué)生，關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展。三四年級以視聽(tīng)音樂(lè )教學(xué)為主，以情感陶冶為輔；五六年級以?xún)和枨淌跒橹�，以�?lè )理教授為輔。
財務(wù)工作是學(xué)校的一項重要工作，需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習學(xué)校各類(lèi)財務(wù)制度，理清思路，分類(lèi)整理好各類(lèi)帳務(wù)，并認真登記，半年來(lái)完成了學(xué)校20xx年辦公用品、出差、接待、會(huì )議、教材、低值易耗等各類(lèi)帳務(wù)的報銷(xiāo)工作。學(xué)校的財務(wù)工作正進(jìn)一步完善規范，我會(huì )在新的一年再接再厲把工作做的更好。
工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請假現象，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的'先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面，為學(xué)校工作做出了應有的貢獻。
總結前期的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在今后的工作里，我將認真學(xué)習各項政策規章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為學(xué)校的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
總務(wù)處年度總結 篇3
總務(wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分，和教學(xué)工作一樣，是學(xué)校的兩大支柱之一，同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性等相統一的特征。因此，我們充分認識到：總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育工作中必不可少的，我們堅持以“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的原則，一年來(lái)我們全體后勤工作人員在校長(cháng)室的直接領(lǐng)導下，處處嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作，樹(shù)立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想，增強我們后勤人員的責任心和事業(yè)心，我們加強常規管理，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識；加強財務(wù)管理，提高教學(xué)效能；加強校園管理，呈現環(huán)境美化；加強食堂管理，提高服務(wù)質(zhì)量；平時(shí)工作做到職責分明，突擊工作做到團結協(xié)作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，增加了主觀(guān)能動(dòng)性，做到“熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)”。下面將這一年工作總結如下：
第一、以服務(wù)為宗旨，努力做好各項工作。
一、技術(shù)裝備管理
1、充分發(fā)揮技術(shù)裝備的效率。由于去年教育技術(shù)裝備過(guò)程中時(shí)間緊，有些設備沒(méi)有完全到位，今年初催促中標單位將相關(guān)設備及時(shí)到位，并將教師的辦公電腦做了更新，電子顯示屏投入了使用。
2、做好校產(chǎn)的登記工作。將所有技術(shù)裝備中到位的設備都進(jìn)行了登記。領(lǐng)用手續齊全。
3、做好技術(shù)資料的管理工作。為了更好的發(fā)揮技術(shù)設備的作用，我們將各項技裝的資料進(jìn)行了整理，并指定專(zhuān)人負責。
4、充分發(fā)揮技裝設備的作用。如利用網(wǎng)絡(luò )系統為網(wǎng)絡(luò )培訓報務(wù)，為培訓中心召開(kāi)家長(cháng)會(huì )提供了方便，教室中的多媒體設備在教學(xué)中發(fā)揮了很大的作用。
5、充分發(fā)揮辦公設備的作用。上半年將學(xué)校更新后閑置的辦公桌椅贈予土橋中學(xué)，做到了物盡其用。老主任李秀斌同志本著(zhù)提高投資效益，斤打細算的原則，圓滿(mǎn)完成了設備添置任務(wù)。
二、校舍維修管理
1、做好校舍的維修工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
如春天下雨時(shí)發(fā)現綜合樓的下水道有問(wèn)題，樓頂積水，雨水不能從池水孔流走，造成部分辦公室進(jìn)水，范師傅等冒雨查找原因，并及時(shí)進(jìn)行了處理。
又如，在雨天時(shí)發(fā)現教學(xué)樓的走廊有積水等問(wèn)題，就及時(shí)進(jìn)行了相關(guān)處理。
及時(shí)辦理零星維修事項。如教師辦公室空調，教學(xué)樓的飲水機，衛生間的供水，及時(shí)修理?yè)p壞的自來(lái)水龍頭等，特別是今年春秋二季對東北、西北角二段的險圍墻進(jìn)行了加固維修，為校園的安全奠定了基礎。還為各教室安裝了窗簾，確保多媒體正常使用。
2、對辦公樓進(jìn)行了局部改造。做好新建項目的施工管理工作制定了項目計劃。
�。�1）今年將辦公樓二樓頂進(jìn)行了局部整理，新砌了一個(gè)簡(jiǎn)易衛生間，并進(jìn)行了綠化。
�。�2）改進(jìn)了辦公樓的門(mén)廳。
在上述項目施工中我們進(jìn)行了加強過(guò)程監督，發(fā)現問(wèn)題要求及時(shí)改正。
三、財務(wù)工作管理
1、財務(wù)方面嚴格執行國家的財務(wù)制度，堅持執行上級規定的收費標準，不亂收費，嚴格實(shí)行收支兩條線(xiàn)，精打細算。
2、做好學(xué)校的一切經(jīng)濟收支、往來(lái)賬目的結報、核算，及其他相關(guān)的統計、調資、公積金、各項保險、發(fā)放、申報、年審、變更等等有關(guān)事項、年度的預算和決算及編制說(shuō)明。
3、在經(jīng)費使用中，分輕重緩急，盡可能的合理安排。在教學(xué)正常運轉的前提下，使教學(xué)設施得到充分的改善，使得充分利用現代教學(xué)手段，以提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎。
4、加強對固定資產(chǎn)的管理，做好財產(chǎn)登記工作，定期對校產(chǎn)進(jìn)行清理與核對，按時(shí)完成上級布置的清查與資料上報。
5、收集，整理，裝訂好各類(lèi)檔案資料，并妥善保管。
四、常規的教學(xué)服務(wù)管理
1、校舍、水電、車(chē)輛的擺放的常規管理：我們做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，本學(xué)期我們對學(xué)校所有的開(kāi)水器進(jìn)行了一次清洗維護，讓大家喝上放心水；對學(xué)校廣場(chǎng)開(kāi)學(xué)進(jìn)行了一次徹底全面的清理，進(jìn)入校內的車(chē)輛進(jìn)行有序的指揮擺放，使校園廣場(chǎng)的環(huán)境更整潔。
2、教室衛生的常規管理：我們做到多媒體的開(kāi)/關(guān)，上課教師的茶水服務(wù)到位、課桌凳擺放整齊、教室無(wú)蜘蛛網(wǎng)，門(mén)窗玻璃明亮、教室用一次清掃一次；今天做的事決不拖到明天辦，使我們的教師站在講臺上有了進(jìn)校人的自豪感；廁所也做到天天打掃清洗，基本沒(méi)有異味，時(shí)克同志吃苦耐勞，分內、分外、臟活、累活搶著(zhù)干，對工作認認真真。從不計較個(gè)人得失。
3、夜間值班人員每天安時(shí)到崗，堅守崗位，盡職盡責，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，記好每天的值班記錄，從沒(méi)出過(guò)差錯。由于工作性質(zhì)的不同，有時(shí)需要突出做的工作，如迎11.5中期檢查，他晚上要值班，白天還現我們一起做衛生。
4、校園環(huán)境：今年我們著(zhù)重抓了校園的環(huán)境衛生整治，本學(xué)期開(kāi)學(xué)前我們在校長(cháng)室的領(lǐng)導下，發(fā)動(dòng)所有總務(wù)處工作人員清理校園環(huán)境，整治衛生死角，大家不怕苦、不怕累、不怕臟，清理廣場(chǎng)的雜草，工具使不上就用手拔；“英語(yǔ)角”過(guò)去是雜草叢深，清理后變成了小花園，特別是在今年的教師節，中秋節學(xué)校購買(mǎi)了一些苗木花卉美化了校園，國慶節我們升起了國旗，插上了彩旗，又有花卉的襯托，我們的校園像個(gè)花園，這里滲透著(zhù)我們總務(wù)人的汗水。在這我要特別感謝我們食堂的幾位女同志，沒(méi)有她們的辛勤汗水就換不來(lái)我們今天這樣的校貌。
五、食堂工作管理
1、提高食堂服務(wù)質(zhì)量，保證安全飲食。學(xué)校食堂就餐環(huán)境、食品儲藏、加工，餐具消毒、保潔等等環(huán)節按國家有關(guān)食品衛生設計規范、嚴格操作。下半年召開(kāi)食堂工作人員會(huì )議二次，安全工作自查了一次，抽查了一次，并寫(xiě)了自查結果及整改措施。同時(shí)還為食堂配置了滅火器，做到防患于未然。
2、加強了對食堂職工的教育，養成良好的衛生意識和個(gè)人衛生習慣。
3、積極聽(tīng)取教師對食堂的意見(jiàn)及建議，想方設法讓大家吃的放心、吃的舒心，從12月份起食堂工作人員不怕苦不怕累每天磨8斤重的豆子，堅持天天把熱呼呼的豆漿送到每個(gè)固定點(diǎn)。李群，潘勇二同志把食堂的工作看成是自已的事，從不計較工作時(shí)間的長(cháng)短，他們的工作也得到了教育局的好評，也為我們進(jìn)修校樹(shù)立了形象。
六、其他方面管理
協(xié)調好與各處室的關(guān)系；
協(xié)助工會(huì )做好職工之家驗收工作；
協(xié)助辦公室做好圖書(shū)室的搬移，并增設了八個(gè)書(shū)架；
協(xié)助學(xué)歷進(jìn)修處做好遠程網(wǎng)絡(luò )開(kāi)學(xué)工作；
根據校長(cháng)室安排做好局相關(guān)部門(mén)交辦的各項事宜，如引智培訓準備工作；體驗式德育活動(dòng)等各種會(huì )議的服務(wù)；
協(xié)助做好“推普周”的宣傳服務(wù)工作至始至終做到“兵馬未到，糧草先行”。
第二、以教訓為良師，促進(jìn)管理水平的提高。
“耐心服務(wù)”做的還不夠，缺乏積極創(chuàng )造性的工作，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，不夠仔細，特別是這次校園改水工程由于監管等工作做的不到位使這項工程沒(méi)有達到預期的效果。
第三、以高質(zhì)量管理為目標，促進(jìn)工作再上臺階。
1、素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識雖前進(jìn)了一步，但距離科學(xué)的管理還存在較大差距，缺乏改革的緊迫感和主動(dòng)創(chuàng )新的意識，缺乏創(chuàng )造性的勞動(dòng)精神，同時(shí)業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識仍很貧乏，難以跟上后勤管理改革的步伐。
2、服務(wù)質(zhì)量有待提高
我們總務(wù)后勤工作人員一年來(lái)的工作雖取得了一點(diǎn)成績(jì)，得到了領(lǐng)導大家的關(guān)心、支持、理解和肯定，但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在，“把每一件簡(jiǎn)單的事做到好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。
在這里我們總務(wù)處全體工作人員首先感謝校長(cháng)室對我們的直接領(lǐng)導和關(guān)懷，同時(shí)也感謝各處室對我們總務(wù)處工作的大力支持與幫助，尤其是在我們工作不到位是給予的涼解，再此我代表我們總務(wù)處全體工作人員向大家道一聲謝謝，在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力。
總務(wù)處年度總結 篇4
1、開(kāi)學(xué)初召開(kāi)處務(wù)會(huì )，認真學(xué)習崗責計劃，提出具體要求，旨在加強處內人員隊伍建設，提高工作人員整體素質(zhì)，樹(shù)立服務(wù)育人，管理育人的意識。。
2、嚴格執行財產(chǎn)損壞賠償制度，有措施、有檢查、有落實(shí)，定期公布。發(fā)現問(wèn)題，修理及時(shí)，為師生解除后顧之憂(yōu)。
3、完成了學(xué)校固定資產(chǎn)清理工作，做到了帳目相符。倉庫定期清理，物品擺放整齊，師生領(lǐng)物品隨到隨領(lǐng)，熱情服務(wù)。
4、為給老師們營(yíng)造一個(gè)良好的辦公環(huán)境，我們?yōu)槊课唤處熍鋫淞瞬ＡО�，并利用休息時(shí)間為各辦公室按裝了掛衣架。
5、完成平房防盜系統的按裝，配備新桌椅，安裝黑板及網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路。
6、會(huì )計每月將學(xué)校財產(chǎn)開(kāi)支情況以書(shū)面形式如實(shí)向校長(cháng)匯報，并由教代會(huì )監督。
7、按時(shí)完成月報、季報、結帳及合同工失業(yè)保險交納工作。
8、嚴格遵守財會(huì )制度，按收費許可證項目收費，無(wú)亂收費現象。
9、為激發(fā)學(xué)生讀書(shū)積極性，本學(xué)年實(shí)行了開(kāi)放式借閱方式，并克服場(chǎng)地狹窄的弱點(diǎn)，制定了學(xué)生借書(shū)規則，印發(fā)給各班。
10、資料室保證每天中午一個(gè)半小時(shí)學(xué)生閱覽時(shí)間，及時(shí)解答介紹有關(guān)書(shū)籍資料，配合學(xué)校開(kāi)展活動(dòng)，為師生提供服務(wù)。
11、負責訂購學(xué)生用書(shū)、保證及時(shí)發(fā)到學(xué)生手中。
12、每天將報刊及時(shí)送到各辦公室。
回顧本學(xué)年的工作，雖然取得了一點(diǎn)成績(jì)，但這些成績(jì)的取得是與領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)人員的相互配合、共同努力分不開(kāi)的，工作中我們還有許多不足之處，我們將繼續努力，百尺竿頭，更進(jìn)一步，爭取更大進(jìn)步。不妥之處，請領(lǐng)導批評指正。
總務(wù)處年度總結 篇5
學(xué)校領(lǐng)導的正確指導下，通過(guò)總務(wù)部門(mén)全體同志盡心盡責、共同努力，克服人手缺、任務(wù)重等困難，有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。一期來(lái)，我們始終本著(zhù)“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規管理、安全衛生管理等方面的工作，圓滿(mǎn)地完成各項工作，達到計劃要求，現將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結：
一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面
財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導帶領(lǐng)下，嚴格按規定的財務(wù)、會(huì )計制度實(shí)施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上，嚴格執行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證專(zhuān)款專(zhuān)用，堅持以“少花錢(qián)，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢(qián)，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校通過(guò)行政會(huì )議討論，并向全體教師公示，接受群眾監督。具體工作如下：
1、協(xié)助校長(cháng)做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理，本著(zhù)“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強資金管理，合理安排資金，編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費計劃，開(kāi)源節流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。
2、嚴格執行上級主管部門(mén)制訂收費標準，做好收費公示。在學(xué)生收費管理上，嚴格按照收費公示規定的項目、標準、范圍進(jìn)行收費，嚴格實(shí)行上級主管部門(mén)制訂收費制度，做到了無(wú)亂收費、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費項目、無(wú)隨意提高收費標準等現象，并做好收費公示，自覺(jué)接受社會(huì )、學(xué)生家長(cháng)的監督。
3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，按規定的管理制度執行，做好財產(chǎn)記賬和報損調整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應外，還要為教學(xué)提供良好的設施，更要管好、用好這些設施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設備的作用，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。
二、后勤常規管理方面
學(xué)校是培養人的場(chǎng)所，是文明的象征。要樹(shù)立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無(wú)形支持。為此，做好以下幾方面工作：
1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習用品的準備工作。添置了兩套新辦公桌椅給教師，對各教室的窗戶(hù)上的一些壞的和缺的玻璃進(jìn)行了更換安裝；補充了一百套新桌椅給一年級學(xué)生使用
，同時(shí)對各年級教室的教學(xué)設施、教師辦公室教學(xué)設施及生活用品進(jìn)行全面的整修及部分設施的更新，滿(mǎn)足師生的教學(xué)和學(xué)習的需要，保證教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展。
2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開(kāi)課、運動(dòng)會(huì )、期中、期末考試、升學(xué)考試等各項活動(dòng)，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序進(jìn)行。
3、本期總務(wù)處在校領(lǐng)導和上級主管部門(mén)的大力支持下，對辦公樓的門(mén)、窗等進(jìn)行了更換，屋墻壁重新刷了一遍，屋頂進(jìn)行了刷防水維護，排除一些安全隱患，改善了學(xué)校的環(huán)境。
總務(wù)處年度總結 篇6
本學(xué)期，總務(wù)處工作堅持以學(xué)校工作計劃為指導，以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以我校創(chuàng )建吳忠市文明單位、自治區示范高中為奮斗目標，本著(zhù)服務(wù)教育、保障供給的原則，落實(shí)崗位責任制，強化過(guò)程管理，加大檢查落實(shí)力度，細化考核標準，充分調動(dòng)全體工作人員的工作積極性，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量。切實(shí)抓好校舍設施維修與管理，為師生創(chuàng )設一個(gè)優(yōu)雅、寧靜、美觀(guān)的學(xué)習、生活和工作環(huán)境�，F就一學(xué)期的工作總結如下：
一、強化后勤隊伍建設、制度建設，提高員工素質(zhì)。
1、強化理論學(xué)習，提高認識。
開(kāi)學(xué)初，組織全體工作人員認真學(xué)習《學(xué)校管理制度文件匯編》，使全體工作人員明確依章治校的重要意義，更進(jìn)一步明確自己的崗位職責，同時(shí)還相繼學(xué)習了飲食衛生制度、食品法、衛生法、學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛生管理規定等制度和法律法規，通過(guò)學(xué)習，統一了思想，端正了態(tài)度，不斷地提高全處工作人員的服務(wù)意識和主人翁意識。
不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度和工作方法，工作效果明顯提高。
2、定崗定位，各司其職
從學(xué)校工作需要出發(fā)，總務(wù)處進(jìn)行了定崗、定職，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實(shí)；
3、做好考核工作，改變工作作風(fēng)；
進(jìn)一步完善后勤工作人員考核方案，細化考核標準，完善考評條例，做到分工具體，職責明確，考核有標準。堅持事事有人做，人人有事做，多服務(wù)、服好務(wù)。工作中通過(guò)多思考、多學(xué)習、多聽(tīng)反映、多聽(tīng)意見(jiàn)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法。遇事都能做到及時(shí)處理，不拖拉。同時(shí)不定期召開(kāi)總務(wù)處工作人員會(huì )議，分析總結各崗位上的工作情況，查找各崗位上的不足和存在的問(wèn)題，及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，保證教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行。
二、切實(shí)抓好后勤常規管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量
1 、加強財務(wù)、財產(chǎn)管理，落實(shí)財務(wù)、財產(chǎn)管理制度。
�。�1）財務(wù)管理方面，要求財務(wù)室嚴格執行學(xué)校財務(wù)管理制度和經(jīng)費使用管理制度，嚴格收費制度，落實(shí)財務(wù)月報制度。收取的款項全部及時(shí)入財政專(zhuān)戶(hù)，收支情況定期公布，接受師生監督。
更進(jìn)一步規范伙管室財務(wù)管理，伙管室設立財務(wù)專(zhuān)戶(hù)，定時(shí)為學(xué)生刷卡，刷卡收入當日全部進(jìn)入銀行專(zhuān)戶(hù)。當日現金收入及時(shí)進(jìn)入帳戶(hù)，規范采購票據和報支手續。
�。�2）財產(chǎn)管理方面，落實(shí)購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度。一方面，切實(shí)做好教學(xué)的物資供應。根據教學(xué)需要，及時(shí)購置一些設備，保證教學(xué)的需要。同時(shí)完善物品采購制度，對大件設備、物品采購采取先計劃，后申報校長(cháng)辦公會(huì )研究審批后報市政府采購辦進(jìn)行招標采購。對辦公用品的采購，嚴格按照先申報計劃填寫(xiě)購物單，經(jīng)主管領(lǐng)導批準后，再采購、入庫的規定進(jìn)行采購，使用時(shí)填寫(xiě)出庫單由主管領(lǐng)導簽字后方可出庫，做到手續清楚。對學(xué)校貴重物品的使用，必須填報使用單，主管領(lǐng)導批準后，方可借用。本學(xué)期根據學(xué)校教育、教學(xué)工作的需要，通過(guò)政府采購，購置投影儀一臺，鐵皮文件柜20個(gè)。另外，為行政辦公室購置電腦一臺，體育組購置更換籃板3付，為編輯室購置配備了打印復印機、掃描儀、心理咨詢(xún)室配備了DVD等設備，有力地保證了教育教學(xué)工作。另一方面，完善了校產(chǎn)管理責任制、財物出借制度和損壞賠償制度。保管員對學(xué)校財產(chǎn)負總責，對各部門(mén)財產(chǎn)建立分帳，做到帳物相符，帳帳相符。開(kāi)學(xué)后總務(wù)處與保管員簽訂財產(chǎn)管理目標責任書(shū)，保管員與各處室辦公室使用人、各年級主任、班主任簽訂財產(chǎn)使用目標責任書(shū)，財產(chǎn)一包到底，在使用過(guò)程中，損壞丟失都由班主任追究學(xué)生修復、賠償。各處、室、組財產(chǎn)損壞或丟失由處、室、組負責人追究責任，并修復賠償。切實(shí)落實(shí)損壞賠償制度，對班級財產(chǎn)管理加強考核，堅持每日一巡查，一周一考核公示，月末匯總，將檢查結果報政教處納入班級考核。有效地促進(jìn)班級財產(chǎn)管理。
2、加強生活管理，切實(shí)做好食堂、冷飲部的工作，提高伙食質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量；
人以食為天，辦好食堂對于維護學(xué)校正常教學(xué)秩序有著(zhù)密切的關(guān)系。本學(xué)期我們著(zhù)重落實(shí)食堂工作量化考核制度，建立健全各類(lèi)檔案資料，切實(shí)做好飲食衛生工作，提高飯菜質(zhì)量工作，更好的為學(xué)生提供服務(wù)。
�。�1）加強物品采購、食用的管理，嚴防食物中毒；
著(zhù)重做好物品采購工作，進(jìn)一步規范進(jìn)貨程序和渠道，每月進(jìn)行一次市場(chǎng)行情考察，實(shí)行定點(diǎn)采購，索取所有供貨點(diǎn)的物品生產(chǎn)許可證、營(yíng)業(yè)執照、衛生許可證、從業(yè)人員的健康證等相關(guān)證件，簽訂供貨合同，嚴格做到嚴把“三關(guān)”，嚴格“
三防”，從源頭上杜絕一切不利因素，嚴防食物中毒事件的發(fā)生。同時(shí)嚴格物品的出入庫手續，相互制約、相互監督，對于購回的蔬菜等物品，要求由炊事班長(cháng)與庫管共同過(guò)秤簽字驗收入庫。杜絕采購無(wú)商標、無(wú)生產(chǎn)日期、無(wú)生產(chǎn)廠(chǎng)家的“三無(wú)”物品及腐爛變質(zhì)物品入庫。同時(shí)，在食用前，要求炊事班長(cháng)、廚師認真核對物品標簽的內容和物品的外表感觀(guān)現狀，堵絕使用“三無(wú)”和感觀(guān)現狀異常的物品，從根本上保證了師生的飲食安全，確保師生健康。
�。�2）狠抓飲食衛生工作，落實(shí)職責；與各崗位工作人員層層簽訂了飲食衛生安全管理目標責任書(shū)。我們不定期組織工作人員學(xué)習崗位職責和相關(guān)的飲食衛生制度，及時(shí)傳達各級各部門(mén)的文件、會(huì )議精神，促使炊事員掌握更多的飲食衛生知識，提高飲食衛生安全防范意識，嚴格規范炊事員的操作程序，嚴把蔬菜清洗關(guān)，以防殘留農藥危害師生健康。要求炊事員每天對餐具、灶具認真檢查清洗，每周對餐飲具進(jìn)行一次消毒，認真做好紀錄，做到葷素菜案、面案分開(kāi)使用，嚴格執行食品衛生法的有關(guān)規定，餐餐留樣24小時(shí)，并認真做好紀錄，同時(shí)還注意炊事員的個(gè)人衛生管理，本學(xué)期組織健康證到期的工作人員進(jìn)行了體檢，要求炊事員穿工作服、持證上崗，上班期間不得帶金銀手飾，勤剪指甲、勤洗手。有效地保證了飲食衛生安全。
�。�3）加強炊管人員的管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量
本學(xué)期為了更好的服務(wù)師生，我們從抓管理入手，以管理促發(fā)展，向管理要效益，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，嚴格考勤，實(shí)行上班簽到制，按照食堂工作量化考核細則，嚴格考核，實(shí)行效益結構工資制，極大地調動(dòng)了餐廳工作人員工作的積極性和愛(ài)崗敬業(yè)的精神，從而保證了餐廳各項工作的順利進(jìn)行。
�。�4）采取有效措施，提高飯菜質(zhì)量；
一方面，通過(guò)業(yè)務(wù)技能的考核學(xué)習、廚師、廚工之間的相互學(xué)習提高烹飪技術(shù)。另一方面，采取走出去的辦法，到兄弟學(xué)校參觀(guān)學(xué)習，開(kāi)闊眼界調整思路，改進(jìn)工作方法，要求管理人員嚴把飯菜質(zhì)量關(guān)，在飯菜味道上下功夫，從初加工開(kāi)始，形狀、色澤、味道，嚴把每一個(gè)環(huán)節，同時(shí)隨著(zhù)季節變化，隨時(shí)增加花色品種，提前公布食譜和價(jià)格，使師生有選擇的用餐，讓師生吃得放心，吃得實(shí)惠。同時(shí)采取在餐廳設立意見(jiàn)箱和在學(xué)生中發(fā)放意見(jiàn)征求表及隨時(shí)找學(xué)生談話(huà)了解等方式，廣泛征集師生意見(jiàn)，接受師生監督，針對相關(guān)問(wèn)題及時(shí)制定改進(jìn)措施，切實(shí)落實(shí)，使飯菜質(zhì)量有了很大的提高。通過(guò)調查了解，我們購置了一次性飯盒，向學(xué)生出售盒飯，一方面，縮短了打飯排隊時(shí)間，另一方面，又方便了沒(méi)有餐具的學(xué)生，上灶學(xué)生人數大大增加，飯菜質(zhì)量的滿(mǎn)意率達到90%以上。
�。�5）加強冷飲部的管理
首先規范進(jìn)貨渠道，嚴把質(zhì)量關(guān)，進(jìn)貨時(shí)嚴格按照衛生防疫部門(mén)的要求索取相關(guān)證件，由四人同時(shí)驗貨，查看生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)廠(chǎng)家廠(chǎng)址，并按照相關(guān)要求做好登記，堅決杜絕不合格食品進(jìn)入冷飲部。其次，根據學(xué)生的需要及時(shí)增加貨物種類(lèi)，延長(cháng)冷飲部的開(kāi)放時(shí)間，更好的為學(xué)生服務(wù)。
3、加強消防安全工作，確保學(xué)校安全；
我校是公安消防部門(mén)確定的消防重點(diǎn)單位，做好消防安全工作是重中之重。要求各重點(diǎn)部門(mén)管理人員做好每日防火巡查、檢查記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報處理，不留隱患。針對學(xué)生宿舍所處位置和人員比較聚集的情況，我們經(jīng)常與正科公司聯(lián)系協(xié)調，確保消防報警系統正常運轉。同時(shí)，我們不定期組織相關(guān)人員對各重點(diǎn)部位，尤其是電教樓、學(xué)生宿舍、餐廳圖書(shū)閱覽樓的消防設施進(jìn)行檢查，及時(shí)處理存在問(wèn)題和更換維修損壞或過(guò)期的設施，本學(xué)期投資3000余元對消防設施進(jìn)行更換維修，確保了學(xué)校及學(xué)生的人身安全。
4、加強校園環(huán)境美化管理工作。
切實(shí)加大校園保潔綠化的管理工作，細化各環(huán)境區域的任務(wù)和人員分配，指導和督查并舉，確保校園整潔；
要求保潔人員充分協(xié)調，堅持每天清理保潔、巡視、檢查、督促工作并舉，及時(shí)通知車(chē)輛拉運垃圾，不定期對校園內個(gè)別垃圾死角部位進(jìn)行清理打掃拉運，保證了學(xué)校環(huán)境的整潔有序。適時(shí)地對綠化區域進(jìn)行平整、除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪、冬灌等工作，確保校園環(huán)境得到凈化、美化、綠化。
三、主要重點(diǎn)工作：
1、通過(guò)政府采購辦招標，利用暑假期間，完成辦公樓的改造粉刷工作，為教職工創(chuàng )造了良好的辦公環(huán)境。
2、9月份，通過(guò)政府采購辦招標，新建一個(gè)微機室，地面鋪設瓷磚，安裝電腦56臺；改擴建3個(gè)化學(xué)實(shí)驗室，地面增高鋪設了瓷磚、改造了給排水管道，安裝了通風(fēng)設備。完成了微機室、化學(xué)實(shí)驗室的改擴建工作，保證了教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。
3、本學(xué)期，由于高一年級的擴招，住宿學(xué)生增加，公寓樓床位不能滿(mǎn)足住宿的需要，我們一方面，盡快通過(guò)政府采購辦招標，購置了110付高低床，組織人員連夜加班安裝在電教樓一樓、辦公樓一樓、教學(xué)樓一樓的空教室內，先將學(xué)生安排住下來(lái)，另一方面，積極想辦法，經(jīng)考察協(xié)商，將操場(chǎng)南邊藥政局的辦公樓租了下來(lái)，立即組織人員對該樓的衛生間、各房間墻面、窗戶(hù)、門(mén)鎖、樓下大院等進(jìn)行了改造維修，同時(shí)，針對該樓采暖設施老化，沒(méi)有接入水暖公司管網(wǎng)的現狀，我們又聯(lián)系市水暖公司將該樓室內外的采暖設施管道全部進(jìn)行了更換安裝并接入水暖公司管網(wǎng)供暖。在11月中旬，將住在教室的學(xué)生順利的搬入樓內住宿，保證了學(xué)生的安全和教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行。
4、配合政教處完成了高一年級軍訓的各項工作；另外，組織人員搭建舞臺，完成了“校園文化藝術(shù)周活動(dòng)”的各項服務(wù)工作。
5、通過(guò)政府采購辦招標，利用十一放假時(shí)間，完成了學(xué)校大門(mén)的改建安裝工作。
6、10月份，組織人員購置更換安裝籃板3付，并把藍架、雙杠、足球門(mén)、肋木架等體育設施全部油漆翻新。保證了體育課的教學(xué)和學(xué)生的活動(dòng)。同時(shí)，還把辦公樓三樓平臺欄桿、南側室外樓梯及電教樓連廊橋、樓梯欄桿進(jìn)行了油漆翻新。
7、針對學(xué)校采暖設施老化的現狀，及時(shí)安排水暖工提前做好學(xué)校采暖設施的維修保養工作，確保了全體師生的采暖。
8、完成了教學(xué)樓一樓休息室的地面瓷磚鋪設、墻面粉刷，門(mén)房地面的瓷磚鋪設，學(xué)生廁所的粉刷，教學(xué)樓室內外墻面的清理，校園內教學(xué)樓、辦公樓外墻面制作不銹鋼宣傳欄5個(gè)，電教樓樓門(mén)的遷移等維修安裝工作。
9、及時(shí)完成了師生餐廳、學(xué)生公寓樓、學(xué)生廁所、校園內的排水管道和化糞池的疏通清理工作。
10、組織相關(guān)人員不定期對學(xué)校各個(gè)部位的各個(gè)方面進(jìn)行安全檢查，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)進(jìn)行處理，確保了全體師生和學(xué)校的安全。
11、財務(wù)室工作人員加班加點(diǎn)，認真反復核對每一位同志的信息，完成了教職工的調資工作；
四、工作中存在的不足和下一步的工作打算；
1、本學(xué)期在全處工作人員的學(xué)習上主要抓了業(yè)務(wù)方面的學(xué)習，對職工的政治思想教育學(xué)習有些放松，使個(gè)別同志思想認識不到位，沒(méi)有充分認識本崗位的工作，全局意識差，工作積極性差、被動(dòng)、得過(guò)且過(guò)，出現工作拖拉，服務(wù)工作不到位。另外，有些崗位上的工作人員工作時(shí)間與學(xué)校安排在下午的全校性大會(huì )時(shí)間沖突，長(cháng)時(shí)間不能參加全體大會(huì )，不能及時(shí)準確知道領(lǐng)會(huì )大會(huì )精神和學(xué)校的大政方針，個(gè)別同志對學(xué)校的有些工作發(fā)一些牢騷。也是影響服務(wù)工作的因素。因此，在下一步工作中，一方面，在總務(wù)處召開(kāi)的會(huì )議上加大政治思想方面的學(xué)習力度，另一方面，盡可能協(xié)調安排所有崗位上的工作人員全部參加學(xué)校的每次集體大會(huì )，充實(shí)思想，更好的做好本職工作。
2、本學(xué)期住宿學(xué)生的增加，上灶學(xué)生也在增加，打飯排隊的工作做的不夠好，出現插隊擁擠的現象。下一步工作中，采取一些相關(guān)措施取得政教處團委的配合，協(xié)調考慮安排學(xué)生會(huì )進(jìn)行執勤維持，解決插隊擁擠現象。
3、根據調查，部分學(xué)生不愿意上灶反映，一方面窗口少打飯排隊等候時(shí)間長(cháng)，不愿意等候，建議增加窗口，縮短打飯時(shí)間；另一方面，帶餐盒放在宿舍開(kāi)飯時(shí)宿舍門(mén)不開(kāi)拿不出來(lái)或不愿意上樓去拿，帶到教室不好保管，怕麻煩不愿意帶餐盒，建議上公用餐具。上公用餐具要增加消毒設備、人力、加大成本。此項工作有待學(xué)�？紤]決定
4、辦公樓粉刷維修完投入使用一學(xué)期來(lái)，盡管我們對兩位清潔工從嚴要求，調整時(shí)間進(jìn)行拖洗打掃，但公用部位衛生保持較差，尤其是二樓樓道、衛生間，各年級組辦公室配合意識差，隨意性大，不能充分利用所配發(fā)給的衛生工具，比如，洗拖布不用水桶提，直接將水淋到樓道，在衛生間的使用上，不愛(ài)護設施設備，隨意傾倒容易堵塞下水管道的污物，致使污水滿(mǎn)地；雖然本學(xué)期學(xué)校領(lǐng)導在大會(huì )上多次要求，但沒(méi)有大的改觀(guān)。此項工作下學(xué)期能否考慮制訂制度來(lái)進(jìn)行約束保持。
總務(wù)處年度總結 篇7
在校長(cháng)室的統一領(lǐng)導和部署下，經(jīng)過(guò)我處全體職工的共同努力，總務(wù)處完成了如下工作：
一、做好學(xué)校的后勤服務(wù)工作，美化校園，核清校產(chǎn)，做好資產(chǎn)管理，給教育一線(xiàn)做好后勤保障。
二、完成維修改建工程，改善了教育教學(xué)條件和師生生活條件。
1、添置8臺投影儀和26臺手提電腦等教學(xué)設備。
2、開(kāi)通校園網(wǎng)絡(luò )。
3、安裝校園防范監控系統。
4、學(xué)生宿舍設備添置、安排新學(xué)年學(xué)生入宿。
5、教學(xué)樓、行政樓、食堂防盜設置定制。
6、暑期食堂二樓餐廳改建。
7、完成各類(lèi)電改造工程。
8、校園文化走廊和小品文化制作工程。
9、音樂(lè )廣場(chǎng)雕塑。
三、學(xué)校維修改建工程和物品采購實(shí)行政府采購和項目招標相結合的模式，費用結算以審計價(jià)為據。
四、綠化工作
綠化養護堅持專(zhuān)人專(zhuān)職養護與全校師生共同養護相結合的原則，首先專(zhuān)職養護與龔小馬簽訂綠化養護合同，專(zhuān)職負責全校綠化的日常養護。主要工作為除蟲(chóng)施肥，修剪枝，移栽澆水，養花擺花等。其次，各班班主任教育學(xué)生愛(ài)護校內花草樹(shù)木，要求大家做好綠化保養工作。
五、在總務(wù)工作人員很少的同時(shí)，加強對總務(wù)工作人員工作責任心的教育和管理，做好學(xué)校后勤保障工作�？倓�(wù)工作人員不辭辛勞、堅持天天巡視，主動(dòng)做好保養維修工作，確保電、水、及其他教學(xué)和生活設施的正常運轉。
六、貫徹執行學(xué)校后勤服務(wù)社會(huì )化的方針，加強對食堂承包伙食供應的管理，針對師生提出的關(guān)于伙食供應方面的建議和批評，及時(shí)做好根據師生意見(jiàn)，化力氣改善廚房工作人員的服務(wù)態(tài)度，提倡微笑服務(wù)，自覺(jué)做好師生就餐的服務(wù)工作，工作人員做到掛牌上崗以加強監督。12月底我校食堂已順利通過(guò)了蘇州市學(xué)校學(xué)生集體用餐衛生監督量化分級a級驗收。
七、加強衛生管理工作，確保場(chǎng)地全天候整潔，做好廁所除臭保潔工作。加強對清潔工的管理，提高了工作效率。
八、做好財會(huì )、發(fā)票核報工作，嚴格核報工作，做到教師申請購物由分管處室主任簽字核準，為學(xué)校節省寶貴的資金。
全體總務(wù)工作人員竭盡全力，在能保質(zhì)保量的完成各自的工作同時(shí)，也存在一些問(wèn)題。今后，我們要克服種種困難，在來(lái)年的工作中加以改進(jìn)，努力做好后勤保障工作，讓師生有一個(gè)良好的工作和學(xué)習的環(huán)境。
總務(wù)處年度總結 篇8
這一學(xué)期對我們總務(wù)處來(lái)說(shuō)是繁忙的一學(xué)期，創(chuàng )建“省平安學(xué)�！�、紅領(lǐng)巾藝術(shù)節、校資產(chǎn)全面清查登記等等，我們每位后勤教師都在緊張而忙碌中度過(guò)了充實(shí)的一學(xué)期。這一學(xué)期里，我們努力改善辦學(xué)條件，構造環(huán)境優(yōu)美、設施齊全、管理有序的教學(xué)環(huán)境，做好各項教育教學(xué)的后勤保障工作。
一、積極組織后勤人員參加學(xué)習，不斷加強自身素質(zhì)建設
組織總務(wù)處的全體人員進(jìn)行業(yè)務(wù)等方面知識的學(xué)習和培訓，努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平，讓全體后勤人員認識到學(xué)校后勤工作的重要性，以解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，以高度的責任感和主人翁意識，投入到后勤工作中來(lái)。通過(guò)學(xué)習，自身素質(zhì)進(jìn)一步提高，服務(wù)意識進(jìn)一步增強。在工作中努力做到廉潔自律、作風(fēng)正派、吃苦耐勞、任勞任怨、無(wú)私奉獻，盡心盡責去完成各項任務(wù)，讓領(lǐng)導和全體教師知道，我們后勤人員所做的一切都是為了學(xué)校，為了全體教職工和全體學(xué)生，讓他們放心。
二、堅持做好后勤服務(wù)常規工作
1.開(kāi)學(xué)前及時(shí)采購辦公用品、書(shū)本、衛生工具等，及時(shí)做好欠缺課本的補訂，確保教學(xué)第一線(xiàn)的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，教師教學(xué)辦公用品到位，使教學(xué)工作正常開(kāi)展。
2.開(kāi)學(xué)初及學(xué)期結束都分別對各班級的財產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊，切實(shí)落實(shí)財產(chǎn)責任制管理。
3.不定期對學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來(lái)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修。
4.及時(shí)修理門(mén)窗、門(mén)鎖、課桌凳椅和水電，做到隨叫隨到，及時(shí)處理，保證學(xué)生正常上課。
5.加強了門(mén)衛工作，學(xué)生在校期間不許隨便離校，如需中途離校，必須有家長(cháng)親自來(lái)接;對外來(lái)人員進(jìn)入校區進(jìn)行嚴格登記和確認，認真執行學(xué)校的安全工作。由于安全工作扎實(shí)有效，在省“平安校園”創(chuàng )建中獲得市、區有關(guān)部門(mén)的高度好評，被推薦參加省級評定。學(xué)�？倓�(wù)處被評為廣陵區XX年經(jīng)濟文化單位治安防范工作先進(jìn)集體，總務(wù)主任潘軍同志榮獲先進(jìn)個(gè)人的光榮稱(chēng)號。
三、規范學(xué)校的收費工作
嚴肅認真地做好收費工作，嚴格遵守財務(wù)制度，及時(shí)做好核算與清退工作和特困生補助工作，實(shí)行財務(wù)公開(kāi)制度，及時(shí)在校內公布。平時(shí)加強學(xué)習上級有關(guān)部門(mén)的收費文件，嚴格按照上級主管部門(mén)的要求，按章收費，同時(shí)規范收支兩條線(xiàn),做到帳目清楚，讓家長(cháng)、學(xué)生、教師和社會(huì )來(lái)監督學(xué)校的收費工作。
四、強化校產(chǎn)管理工作
1.加強學(xué)校的財物管理，尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，賬物相符，賬賬相符。完備購物申請、進(jìn)出庫手續，繼續完善校產(chǎn)管理程序，做到數量、價(jià)格準確，保管責任到人。
2.負責指導學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設施的管理、維護和調配。
3.加強開(kāi)源節流工作，管好用好學(xué)校資產(chǎn)。重點(diǎn)抓好購物管理，本著(zhù)對學(xué)校負責的態(tài)度，在各方面管好用好每一分錢(qián)。凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，重點(diǎn)抓好庫存物資的管理，繼續采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，明確每一張紙、每一支筆、每一盒墨盒的去向，減少浪費。
五、加強校園美化工作
抓好校園環(huán)境衛生管理，本學(xué)期我們在原有基礎上，切實(shí)加大校園各班保潔區的管理力度，加強督查，細化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，定人、定崗、定時(shí)，確保教學(xué)區域全天候整潔，同時(shí)通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛(ài)護公物、保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中營(yíng)造愛(ài)護校園一草一木的氛圍，積極開(kāi)展美化校園、亮麗校園的活動(dòng)，把創(chuàng )建文明校園活動(dòng)和良好的衛生、生活習慣的養成結合起來(lái)。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪各環(huán)節的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
六、加強對學(xué)校食堂的管理
為了保證師生飲食的安全，學(xué)校成立食堂膳食管理小組，對學(xué)校食堂從食品進(jìn)入到加工制作都制定了一套完整的規章制度，并有教職工每天檢查核對，確保食品質(zhì)量。在保證飯菜衛生的基礎上，考慮師生的口味，變換花色品種，盡量做到色香味形具佳。
七、存在的問(wèn)題
回顧一學(xué)期來(lái)的后勤工作，我們完成了預定的計劃，但也存在一些不盡人意的地方。主要表現是浪費現象仍然存在，特別是水電、糧食的浪費比較嚴重。教室無(wú)人狀態(tài)下還開(kāi)著(zhù)燈或者電扇，食堂每天的剩飯剩菜很多等現象時(shí)有發(fā)生，還需在今后的工作中進(jìn)一步完善制度，改變陋習。
總之，總務(wù)工作所做的一切瑣碎、繁雜，但都是學(xué)校教育中不可缺少的，它是學(xué)校其他工作得以正常開(kāi)展的前提，做好總務(wù)工作事關(guān)重大。我們堅持“總務(wù)工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。今后，我們總務(wù)處也會(huì )一如既往地完成學(xué)校各個(gè)職能部門(mén)的協(xié)調工作，保證學(xué)校工作正常進(jìn)行，竭盡全力做好學(xué)校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺階。
【總務(wù)處年度總結8篇】相關(guān)文章：
學(xué)�？倓�(wù)處人員工作總結（通用6篇）12-22
it年度總結12-08
倉庫年度總結01-05
年度公司總結12-27
化工年度總結12-23
電工年度總結12-21
國企年度總結12-15
it工作年度總結12-12
公關(guān)年度總結12-11
培養年度總結12-09