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工程公司安全生產(chǎn)年度自查總結范文（通用16篇）
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，因此好好準備一份總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編為大家收集的工程公司安全生產(chǎn)年度自查總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工程公司安全生產(chǎn)年度自查總結 篇1
根據區衛生系統安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神要求，結合實(shí)際情況，我院及時(shí)召開(kāi)會(huì )議，周密部署各項工作，在全院內開(kāi)展安全醫療大檢查工作�，F將自查情況總結如下：
一、組織動(dòng)員
由院長(cháng)召開(kāi)主管領(lǐng)導及科室會(huì )議，將院內重點(diǎn)科室，重點(diǎn)崗位進(jìn)行檢查，主管領(lǐng)導親自到崗進(jìn)行現場(chǎng)查看，并教育本院全體人員做好安全工作，以免意外事故的發(fā)生，消除影響醫療安全的隱患。
二、檢查內容
院安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組對全院進(jìn)行了一次徹底檢查，包括各項安全生產(chǎn)規章制度制定及落實(shí)情況。用電及消防情況，易燃、易爆等危險品管理以及醫療安全管理等項目，具體情況如下：
(一)組織領(lǐng)導
領(lǐng)導責任制落實(shí)情況良好，成立了由徐生彥院長(cháng)、副院長(cháng)、科主任為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，值班人員到位，各項規章制度健全。
(二)預防醫療事故方面
落實(shí)了醫療安全的各項核心制度，急危重癥患者的搶救措施到位。醫療安全的各項硬件設施完善，供應室、手術(shù)室等科室設施建設規范。醫療廢物處理的各項規章制度健全，處理方式符合標準，做到了有專(zhuān)人管理并責任到人。
(三)消防方面
建立了突發(fā)事件應急預案，完善了消防職責、消防演練制度，人員和經(jīng)費落實(shí)到位。重點(diǎn)要害科室的防護監控措施嚴密。
三、自查發(fā)現安全隱患
1、部分電線(xiàn)路老化，個(gè)別科室有私接電源、部分開(kāi)關(guān)損壞，存在隱患。
2、消防基礎設施建設不完善，滅火器材配備數量不夠。
四、整改措施
我院通過(guò)這次安全生產(chǎn)自查和整改活動(dòng)發(fā)現了我院安全生產(chǎn)的`薄弱環(huán)節，我們將采取過(guò)硬措施積極整改，以防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生。對發(fā)現存在的安全隱患限制在本周內整改完畢，到時(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組將現場(chǎng)檢查，對限期不改者或整改不到位者將嚴肅追究相關(guān)責任人的責任。
工程公司安全生產(chǎn)年度自查總結 篇2
根據區委、區府和區安委會(huì )對xx年安全生產(chǎn)工作的總體要求，街道緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展和以人為本的工作理念，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任，加強安全生產(chǎn)監管力度，狠抓隱患治理排查，積極做好安全生產(chǎn)的各項工作，實(shí)現了安全生產(chǎn)形勢持續穩定，對照區府辦[xx]157號、區安委會(huì )〔xx〕74號文件要求，經(jīng)自查得分為100分，現將自查情況報告如下：
一、事故控制目標。(自查得分20分)
xx年，街道安全生產(chǎn)工作在社會(huì )各界的共同努力下，通過(guò)扎實(shí)有效的工作，實(shí)現了全年安全生產(chǎn)事故為零的總體目標，安全生產(chǎn)形勢持續穩定。
二、日常工作目標。(自查得分：65分)
1、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任。街道黨工委、辦事處高度重視安全生產(chǎn)工作，一是調整成立了以黨工委書(shū)記任第一組長(cháng)、辦事處主任任組長(cháng)，分管安全工作的辦事處副主任任副組長(cháng)，按照“一崗雙責”履職的其他班子成員和科室負責人、轄區單位代表為成員的街道安全生產(chǎn)委員會(huì )，委員會(huì )下設辦公室在安辦，配齊配強了2名安全生產(chǎn)工作人員，負責安全生產(chǎn)日常事務(wù)工作。各社區均落實(shí)了以主任為安全監管第一責任人，加強了社區安全監管網(wǎng)絡(luò )建設。二是認真落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責”、“一崗雙責”機制，形成了齊抓共管安全生產(chǎn)工作的良好格局。三是街道對安全工作的各項經(jīng)費支出予以全面保障，并建立健全各級各部門(mén)安全生產(chǎn)責任制。四是嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)目標管理責任。街道制定并下發(fā)了《xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》，按照“屬地管理”，“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”和“一崗雙責”的原則，與各轄區單位簽訂安全生產(chǎn)《目標責任書(shū)》，明確單位法人代表(業(yè)主)為安全生產(chǎn)第一責任人，街道安委會(huì )對轄區單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面督查，落實(shí)責任，形成了主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，一級抓一級，層層抓落實(shí)的良好局面，為轄區安全生產(chǎn)工作提供了堅強組織保障和制度保障。五是安全社區建設工作，街道還專(zhuān)門(mén)將安全社區建設促進(jìn)領(lǐng)導小組更名為安全社區建設促進(jìn)委員會(huì )，并召集所有成員單位負責人召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，安排布置工作，簽訂《安全社區建設目標責任狀》，落實(shí)責任，為安全社區建設營(yíng)造了一個(gè)良好的建設環(huán)境。
2、夯實(shí)基礎、完善制度。一是街道、社區對已建立好的基礎臺賬及時(shí)修訂，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，確保臺賬信息的真實(shí)性。二是進(jìn)一步鞏固街道安全監管規范化建設和安全社區建設成果，建立健全街道、社區安全管理的規章制度。三是嚴格執行建設項目安全設施“三同時(shí)”制度;四是堅持每月一次的安全生產(chǎn)例會(huì )制度，認真聽(tīng)取各社區安全生產(chǎn)工作情況匯報，及時(shí)掌握存在的安全隱患，研究解決安全隱患監管中的.各種隱患和問(wèn)題。五是堅持每季度召開(kāi)安委會(huì )，通報上季度安全工作情況，分析研判安全生產(chǎn)形勢，提出解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題的辦法，制定安全生產(chǎn)工作措施，研究預防事故災難應急救援工作措施，并根據工作推進(jìn)情況，適時(shí)召開(kāi)黨工委會(huì )議，專(zhuān)題聽(tīng)取安全生產(chǎn)工作匯報和研究安全生產(chǎn)工作。
3、強化宣傳教育、增強安全意識。街道以“安全生產(chǎn)月”、“安全社區建設”、“城市消防安全集中宣傳”“新《安全生產(chǎn)法》宣傳”活動(dòng)為契機，進(jìn)行了廣泛的宣傳。一是通過(guò)街頭宣傳、會(huì )議、板報、掛圖、墻報、黑板報、轄區單位led等宣傳方式，廣泛開(kāi)展群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的宣傳教育活動(dòng)，不斷提升宣傳質(zhì)量和拓寬宣傳途徑，努力提高全社會(huì )的安全意識。xx年安全工作，共印制并發(fā)放各類(lèi)宣傳資料x(chóng)x0余份，張貼各類(lèi)安全知識宣傳標語(yǔ)600余條，出專(zhuān)欄12期，營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，提高了全民安全生產(chǎn)意識。二是切實(shí)開(kāi)展政策法規培訓。8月1日、22日，組織酒都飯店、梅西百貨等轄區單位參加由區安監局舉辦的安全隱患排查體系及粉塵知識培訓班。另外，還組織轄區單位安全管理人員參加由區上舉辦的安全管理人員上崗資格培訓，收到了良好的效果。各社區、轄區各單位也積極組織居民、員工開(kāi)展各類(lèi)安全知識培訓，人數達xx人以上。三是采取各種宣傳手段加大對外宣傳力度，在電視臺、新聞網(wǎng)、新聞網(wǎng)、新聞網(wǎng)、日報、華西都市報等媒體宣傳報道31次。此外，街道、社區還就安全生產(chǎn)、安全社區建設發(fā)了近50期工作簡(jiǎn)報。通過(guò)一系列形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，使“安全”二家喻戶(hù)曉，取得了很好的效果。
4、開(kāi)展隱患排查、突出治理重點(diǎn)。今年以來(lái)，以“百日安全活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)大檢查”和安全生產(chǎn)“六打六治”打非治違等各類(lèi)專(zhuān)項活動(dòng)為載體，開(kāi)展集中性的隱患排查整治;街道主要開(kāi)展了�；瘜W(xué)品儲存、使用、安全生產(chǎn)大排查大整改、安全生產(chǎn)“六打六治”打非治違、職業(yè)健康等重點(diǎn)領(lǐng)域的隱患排查和整治，采取的主要措施是要求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自查，整合安全監管力量聯(lián)合上級相關(guān)職能主管部門(mén)督查的方式進(jìn)行。領(lǐng)導帶隊，點(diǎn)面結合，分組包片，每次檢查做到不留盲區、不留死角，對查出的隱患限期整改。一是檢查危險化學(xué)品儲存和使用企業(yè)對易燃易爆、有毒有害等物品以及重大危險源的事故隱患。二是檢查消防安全容易存在隱患的商場(chǎng)、網(wǎng)吧、學(xué)校、酒店、地下倉庫、農貿市場(chǎng)、寺廟、公共文化娛樂(lè )場(chǎng)所等。三是特種設備方面，重點(diǎn)檢查鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機械等完好情況、檢測檢驗情況、操作人員持證上崗情況。四是有針對性地開(kāi)展防汛安全檢查。今年，街道開(kāi)展日常安全檢查30次，組織集中檢查25次，出動(dòng)人員300余人次，深入轄區各單位、商場(chǎng)、網(wǎng)吧、學(xué)校、酒店、地下倉庫、農貿市場(chǎng)、寺廟、文化娛樂(lè )場(chǎng)所等人員密集場(chǎng)所開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，查出一般隱患128起，較大隱患2起，現場(chǎng)整改113起，整改15起，向天主教教區、酒都農貿市場(chǎng)、市交通投資開(kāi)發(fā)公司等責任單位發(fā)出整改函3份，已整改1處，現有2處正在整改，有效杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
5、持續推進(jìn)安全社區，有效提升安全保障。按照省、市、區黨委政府安全社區建設的統一部署，秉承“安全、健康、和諧”之理念，著(zhù)力預防和減少事故與傷害目標，緊盯“兩高一脆”和“三重一需”，把握“資源整合、全員參與、持續改進(jìn)”靈魂，以強化保障、發(fā)動(dòng)群眾、整合資源、項目引領(lǐng)為抓手，遵循組建機構、啟動(dòng)建設、信息交流、建章立制、安全診斷、制定目標、策劃項目、組織實(shí)施、總結完善、申請評定十步工作法，竭力圍繞社會(huì )治安安全、消防安全、交通安全、校園安全、居家安全、老年人兒童安全、工作場(chǎng)所安全、公共場(chǎng)所安全、體育場(chǎng)所安全、食品安全、涉水安全等11個(gè)大項目和39個(gè)子項目開(kāi)展工作，建設工作有序推進(jìn)，社區居民的安全意識以及自我保護意識得到了顯著(zhù)提高，居民滿(mǎn)意度持續上升。xx年4月9日,我城安全社區建設接受省級專(zhuān)家組現場(chǎng)評定，在評定組領(lǐng)導和專(zhuān)家們充分肯定的情況下，我城根據專(zhuān)家組評定反饋意見(jiàn)，制定了切實(shí)有效的整改措施，落實(shí)整改責任，并于xx年7月18日順利地通過(guò)了省級專(zhuān)家組的復評。
6、夯實(shí)應急管理體制、機制，著(zhù)力加強應急體系建設。為切實(shí)加強各類(lèi)突發(fā)公共事件的應急處置工作，保證街道和社區相關(guān)人員在應急處置中正確履行職責，充分發(fā)揮職能作用，高效、有序地開(kāi)展各項處置工作，有效消除事件隱患，全力維護社會(huì )穩定，我城制定了公共事件總體應急預案，包括自然災害、事故災難、公共衛生和社會(huì )安全等。在總體應急預案的指導下，各部門(mén)行業(yè)制定相應的應急預案，為加強應急管理體系建設墓定了良好的基礎。一是街道按照“橫向到邊，縱向到底”的要求，以貫徹落實(shí)《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》為主線(xiàn)，結合街道實(shí)際，制定完善了應對各類(lèi)事件的應急預案，并制定有效措施，進(jìn)一步明確了突發(fā)事件處理的組織體系及工作職責、運行機制、應對措施和保障機制，特別是對重大突發(fā)事件，制定了更加詳細具體、可操作較強的應對措施。同時(shí)，要求轄區各單位、社區針對自身實(shí)際情況完善預案并開(kāi)展演練。二是積極開(kāi)展應急預案演練。我城對擬定的公共事件突發(fā)應急預案、防汛應急預案、消防應急預案、自然災害應急預案等多部應急預案進(jìn)行演練，根據不同時(shí)期不同情況細化預案內容。今年，酒都飯店、國美電器、東風(fēng)商場(chǎng)、教工幼兒園、中山街小學(xué)、武廟街小學(xué)、前進(jìn)社區等轄區單位相繼開(kāi)展了消防、逃生等突發(fā)事件預案演練。通過(guò)演練，查驗預案的可操作性，提高群眾的安全意識，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。三是加強軟件資料建設。一方面是街道做好資料收集和情況匯總，責任單位上報的各種信息、總結、通知等資料安辦都進(jìn)行收集歸檔，完善資料的采集。同時(shí)，對資料認真核對后上報，特別是一些文件的主送單位和抄送單位，街道都要指派專(zhuān)人送達，確保文件送達的及時(shí)性。另一方面是對往年的資料進(jìn)行整理，從中吸收以往好的經(jīng)驗和做法。
三、動(dòng)態(tài)安全督查。(自查得分10分)
老城區安全歷史問(wèn)題較多，我們加大工作力度強力推進(jìn)、積極尋求解決的辦法和途徑。一是教工幼兒園、武廟街防高墜物得以妥善解決;二是武廟街小學(xué)消防通道已于今年9月正式打通;三是經(jīng)過(guò)多年的努力，特別是今年通過(guò)艱苦細致的工作，匡時(shí)街等5條街巷以街為市市場(chǎng)己于9月15日順利取締，有序入駐酒都農貿市場(chǎng);四是口袋院柵戶(hù)區改造試點(diǎn)成功，第一期18戶(hù)居民己順利搬遷至江北龍泉苑小區，第二期30戶(hù)居民可望在明年初住進(jìn)新家;五是中心路批發(fā)市場(chǎng)火災隱患的老大難問(wèn)題整改工作已經(jīng)啟動(dòng);六是東街夜市搬遷前期準備工作己基本就緒，待市區領(lǐng)導將搬遷地點(diǎn)定奪后，可立即實(shí)施;七是棚戶(hù)區隱患排查治理，已上報整治方案及整治資金預算，待區政府批復后開(kāi)展實(shí)施。
四、綜合評價(jià)。(自查得分：5分)
街道xx年安全生產(chǎn)工作，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，以“安全社區建設”為主線(xiàn)，以“春節期間煙花爆竹安全監管”、“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”、“城市消防安全集中宣傳”、“安全生產(chǎn)大檢查”、“安全隱患排查治理體系建設”、安全生產(chǎn)“六打六治”打非治違等專(zhuān)項整治行動(dòng)為抓手，順利地完成了上級下達的各項工作任務(wù)，實(shí)現了安全生產(chǎn)形勢持續穩定。
工程公司安全生產(chǎn)年度自查總結 篇3
按照《關(guān)于集中開(kāi)展安全檢查整改專(zhuān)項行動(dòng)通知》要求開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)。我公司領(lǐng)導高度重視，積極組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動(dòng)，認真開(kāi)展自查自糾，不留死角。針對存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節按照定人員、定時(shí)間、定措施、定資金的原則制定整改計劃，落實(shí)整改措施，嚴防事故發(fā)生�，F就自查情況總結如下：
一、強化管理，明確責任
為切實(shí)加強對我公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，公司調整充實(shí)了公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導組，力爭做到目標明確，責任落實(shí)，工作到位，防患于未然。
二、細化措施，落實(shí)到位
全面貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主”的方針和師、團安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神，堅持做到依法管理，強化監督，嚴格檢查，督促整改，讓隱患得到消除，事故得到控制。以監管工作為重點(diǎn)，嚴防一般安全事故，杜絕重、特大安全事故，確保員工生命財產(chǎn)安全
三、工作內容及措施辦法得當
1、加強安全知識的宣傳教育，努力提高全公司職工安全生產(chǎn)意識。認真開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規和政策的'宣傳教育，倡導和抓好安全文化建設，增強公司職工安全生產(chǎn)意識。我企業(yè)按照有關(guān)要求，積極主動(dòng)選派人員參加上級主管部門(mén)組織的安全培訓和復訓，并切實(shí)抓好企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識和生產(chǎn)技能的培訓，努力確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達100%。
2、強化安全責任管理，建立健全各項規章制度。本單位安全工作的第一責任人，對本單位安全生產(chǎn)工作負直接責任，必須切實(shí)履行職責，加強監督檢查，及時(shí)排除各類(lèi)安全隱患，嚴防各類(lèi)安全事故的發(fā)生。一是要認真貫徹落實(shí)好與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，做到有崗、有位、有責。二是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導組定期組織人員對各個(gè)部門(mén)落實(shí)的情況進(jìn)行檢查、督促，并將情況登記在冊，作為年終綜合考核的評分依據。三是各單位要結合自身實(shí)際，制定和完善各項安全生產(chǎn)規章制度及安全生產(chǎn)規程，并嚴格執行，杜絕“三違”現象，切實(shí)做到安全生產(chǎn)有章可循。
3、開(kāi)展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查。企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導組每季度組織開(kāi)展一次綜合性的安全生產(chǎn)大檢查，對車(chē)間存在的重大隱患，督促其制定整改措施，落實(shí)資金，安排專(zhuān)人督促整改，并將隱患排查以及整改情況備案存檔;各車(chē)間和安全責任單位每月組織一次安全大檢查，發(fā)現隱患，制定措施，落實(shí)專(zhuān)人，限期整改，并將情況及時(shí)上報企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導組。
四、存在的問(wèn)題與不足以及整改
1、不得使用自制掛鉤。
2、不得亂接亂焊掛鉤(主要一樓大門(mén)和柱子上)。
3、車(chē)間二樓扶梯有部分變形。
4、打木片的電動(dòng)機尼龍棒應更換。
5、精整區雜亂，硅袋應擺放至機修車(chē)間，每日定量領(lǐng)取使用。
6、配電箱上堆放雜物。
7、出爐人與未佩戴護目鏡、工作服、面罩。
五、針對以上檢查出的問(wèn)題，在下步工作中，我們要強化措施，督促車(chē)間按時(shí)整改，按期復查，跟蹤整治，確保整改到位，做出以下幾點(diǎn)：
1、把硅袋放入機修車(chē)間，每日領(lǐng)取使用。確保精整區域不雜亂。
2、打木材的電動(dòng)機的尼龍棒、車(chē)間扶梯讓機修人員定期檢查、維修、定期更換。
3、電器設備的安裝和維修由電工操作，并定期檢查線(xiàn)路及一切電器設備，
4、車(chē)間配電室的電路需電工定期進(jìn)行檢查，確保電路的整齊。
5、車(chē)間二樓配電柜需更換，并上鎖。
6、加強出爐人員佩戴護目鏡、穿工作服、戴面罩的重要性意識，樹(shù)立安全生產(chǎn)意識。認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
7、嚴禁車(chē)間內亂焊亂掛，確保車(chē)間的規范。
在這次“打非治違”和“隱患排查”自查自糾下，我公司高度重視，進(jìn)一步增強企業(yè)和職工的安全隱患得到了有效的排除，車(chē)間也根據所提的整改意見(jiàn)迅速進(jìn)行整改，整個(gè)自查自糾工作取得了良好的效果。
工程公司安全生產(chǎn)年度自查總結 篇4
為了進(jìn)一步加強和改進(jìn)項目部安全工作，響應院號召，切實(shí)保障廣大職工的生命安全和財產(chǎn)安全，保證工程正常的施工秩序，結合項目部實(shí)際，我部門(mén)對施工現場(chǎng)的安全工作進(jìn)行了認真細致的檢查，并針對施工現場(chǎng)開(kāi)展了隱患排查治理活動(dòng)，現將自查整改情況總結如下：
一、安全管理方面
1、安全組織機構建立和健全
項目部建立了以項目經(jīng)理為第一責任人的安全管理網(wǎng)絡(luò )和安全生產(chǎn)責任制度、安全管理制度。配置專(zhuān)職安全員負責現場(chǎng)安全巡視檢查，負責施工現場(chǎng)的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。
2、安全管理制度和責任制的落實(shí)情況
(1)目前，項目部各項安全規章齊全且可操作性較強。不斷提高安全文明施工制度的執行力來(lái)加強安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。
(2)為了確保安全生產(chǎn)，項目部根據公司的有關(guān)要求，制訂了安全目標指標并逐層進(jìn)行分解，明確了各級人員和部門(mén)的安全職責，并在施工過(guò)程中監督落實(shí)到位。
項目部與各施工作業(yè)隊負責人簽定了《安全責任書(shū)》，并嚴格執行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規定，項目部質(zhì)安部對安全責任制的落實(shí)進(jìn)行監督、檢查和考核，對違反責任制的人員能夠做到及時(shí)進(jìn)行提醒、教育，對考核結果進(jìn)行獎罰。
3、安全檢查、隱患排查情況
項目部除了日常安全巡視檢查外，還根據現場(chǎng)情況，置備各類(lèi)安全警示標志牌、施工標志牌，在施工現場(chǎng)入口、通道口、電器設備附近等部位放置相應
的警示標語(yǔ)牌，提醒工作人員注意，做好自身及他人安全防護，消除安全隱患。
4、安全教育培訓情況
(1)項目部不定期對新進(jìn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)工人及時(shí)進(jìn)行了安全教育培訓。培訓主要內容包括：企業(yè)規章制度、安全基本知識、施工安全注意事項、各項相關(guān)的安全技術(shù)措施和操作規程、應急救援預案學(xué)習等。
(2)按規定參加電工、電焊工、裝載機駕駛等特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓和取證。
(3)各施工隊自己進(jìn)行的班組安全教育活動(dòng)。
二、現場(chǎng)施工安全情況
1、臨時(shí)設施
(1)臨時(shí)設施嚴格按要求進(jìn)行了統一規劃，布局較為合理。
(2)臨時(shí)設施符合消防、防雨、保溫等技術(shù)要求。生活辦公區、施工區、倉庫、機械設備停放區等安排人員24小時(shí)巡邏值班，確�，F場(chǎng)物資、材料安全。
2、安全用電情況
施工現場(chǎng)做到用電設備“一機、一閘、一漏”，確保了用電安全;供電設備安置了警示標志。照明燈具及供電線(xiàn)路按照要求進(jìn)行架設。由值班電工經(jīng)常巡查，發(fā)現隱患及時(shí)進(jìn)行處理，防止事故發(fā)生。
3、特種設備
主要機械設備的日常運行、保養記錄等由專(zhuān)人負責。設備、運輸車(chē)輛使用過(guò)程中，定期進(jìn)行檢查、維修和保養，并填寫(xiě)設備運行、維修和保養記錄。對存在安全隱患的設備立即停工、整改或者清退。腳手架施工
4、消防管理
項目部制定了消防管理責任制，并落實(shí)到位。制定和完善了消防應急預案。
項目部對易發(fā)生火災處加大檢查和監控力度。
(1)施工區無(wú)違章使用明火取暖和作業(yè)現象;對職工宿舍進(jìn)行了檢查，未發(fā)現違規使用大功率電器等現象，照明用電線(xiàn)路規范，無(wú)私拉亂接現象
(2)規定禁止煙火或吸煙的工區或部位無(wú)違規現象。
5、安全防護設施情況
施工中，安全管理人員能夠正式佩戴和使用安全帽、安全帶等防護用品;在洞口以及危險位置設置了防護設施和明顯的警示標志;用電部位、易燃品附近配置了消防設施等。
三、安全管理中存在的問(wèn)題
1、個(gè)別人員安全意識淡薄，施工現場(chǎng)仍然存在習慣性違章。
2、施工用電線(xiàn)路布設較亂，需要進(jìn)一步規范，
3、設備定期檢查，各種制度完善;但設備自身檢查資料、記錄不齊全;需進(jìn)一步完善。
4、個(gè)別安全防護設施沒(méi)跟上工程施工進(jìn)度，造成施工中安全防護滯后。
四、采取的'整改措施
為確保工程施工安全，消除各類(lèi)安全隱患，項目部對自查過(guò)程中存在的主要問(wèn)題，提出以下整改措施：
1、項目部將加強監管，并分批開(kāi)展安全教育，利用日常巡查、檢查、會(huì )議、安全教育培訓、宣傳欄、報紙、文件等方法方式對職工干部進(jìn)行安全知識、法律法規等的教育宣傳，提高員工的安全意識和責任意識，杜絕安全事故的發(fā)生。
2、施工用電問(wèn)題將持續重視，嚴查工人宿舍違規用電現象，對于現場(chǎng)線(xiàn)路將進(jìn)行統一規范布置。
3、加大對習慣性違章的監管力度。加強安全教育和管理監督、處罰力度，必須從思想上提高廣大員工的安全意識。
4、健全和完善制度，促安全綜合治理工作有章可循、落實(shí)到位。嚴格按照安全責任制落實(shí)各級、各部門(mén)責任。
5、及時(shí)按照項目部規定，定期開(kāi)展安全檢查和隱患排查治理，做好施工現場(chǎng)安全隱患的查找和整改。
總之，通過(guò)本次大檢查發(fā)現了項目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏。項目部及時(shí)進(jìn)行了整改，使之得到了有效的控制，但安全工作是一項長(cháng)期的工作。項目部將繼續嚴抓安全、狠抓安全，夯實(shí)安全管理基礎工作，使廣大職工的安全意識得到提高，使安全管理的各項工作和要求得到較好落實(shí)，進(jìn)一步增強其安全責任意識，明確各自職責，為工程施工順利進(jìn)行提供安全保障。
工程公司安全生產(chǎn)年度自查總結 篇5
今年，在縣建設局黨委的正確領(lǐng)導下，我站以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，以“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線(xiàn)，有針對性地開(kāi)展了一系列安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，通過(guò)加強建筑施工安全生產(chǎn)監督管理，完善和落實(shí)一系列安全管理措施，加強對各責任主體的監管，加大對違法違規行為的處罰力度，使各項工作取得了一定的成效�，F將有關(guān)工作總結如下：
(一)安全監督基本情況
截至12月15日，我站共受理安全監督項目127個(gè)，其中房屋建筑工程項目99個(gè)，建筑面積93.2萬(wàn)平方米，工程造價(jià)約11.65億元。已竣工項目105個(gè)(包括往年遺留項目)，竣工建筑面積92.65萬(wàn)平方米，其中創(chuàng )縣安全文明標化工地7個(gè)，市安全文明標化工地3個(gè)，省級安全文明標化工地1個(gè)。共出動(dòng)1870余人次，巡查、檢查累計344個(gè)建筑工地，簽發(fā)安全隱患整改通知書(shū)347份，其中停工整改通知書(shū)24份，對5家違法違規施工企業(yè)依法提出了行政處罰建議。
(二)所做的主要工作
1、不斷加大建筑施工安全生產(chǎn)監督管理力度
今年以來(lái)，我站繼續高度重視建筑施工安全生產(chǎn)工作，并且始終把加強建筑工程安全生產(chǎn)管理作為站中心工作來(lái)抓緊抓好。一是強化安全生產(chǎn)工作部署，每月均提前制定工作計劃，高密度開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，形成高壓態(tài)勢，如2月份的消防安全檢查、3月份的春節后復工暨第一季度安全檢查、4月份的建筑起重機械專(zhuān)項檢查和五一節前安全檢查、5月份的“5.19”活動(dòng)環(huán)境衛生整治和工程強制性標準執行情況專(zhuān)項檢查、6月份的'“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、安全生產(chǎn)“三項行動(dòng)”以及專(zhuān)項治理等等，促使施工各責任主體認真履行安全管理職責，抓好安全生產(chǎn)。二是改進(jìn)監督模式，重點(diǎn)監督施工企業(yè)的安全行為，同時(shí)加強巡查，嚴格排查施工現場(chǎng)實(shí)體安全，及時(shí)消除了一批施工安全隱患。三是加大安全監督執法力度，對5家存在嚴重安全生產(chǎn)違法行為的施工企業(yè)依法進(jìn)行行政處罰。四是實(shí)施差異化分級管理，堅持每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì )，分析安全管理存在問(wèn)題，研究制定解決辦法，對監管不主動(dòng)、不到位的企業(yè)予以批評，納入重點(diǎn)監管對象，1-3季度共對11家施工企業(yè)和監理單位實(shí)施重點(diǎn)監管。五是建立市場(chǎng)和現場(chǎng)“兩場(chǎng)”聯(lián)動(dòng)監管機制，進(jìn)一步加強建設工程標后管理，狠治施工企業(yè)掛靠行為，對管理人員不到位、安全管理不力的施工企業(yè)進(jìn)行嚴肅查處，并根據《寧�？h建筑業(yè)企業(yè)考核暫行辦法》(寧建[]號)規定，對施工企業(yè)進(jìn)行信用評分和考核，1-3季度共對35家施工企業(yè)和監理單位進(jìn)行量化扣分。
2、嚴格建筑起重機械的監督管理
根據建設部166號令《建筑起重機械安全監督管理規定》和《寧波市建筑起重機械設備備案登記實(shí)施細則》規定，今年起，我縣全面實(shí)施建筑起重機械上網(wǎng)備案登記制度。我站按照上級要求，專(zhuān)門(mén)落實(shí)人員負責，嚴格把關(guān)建筑起重機械的首次產(chǎn)權登記備案、安拆裝告知及使用登記備案網(wǎng)上登記工作。截止目前，共對130臺起重機械進(jìn)行了產(chǎn)權登記，建立了起重機械檔案；對63臺起重機械進(jìn)行了登記掛牌，其中塔吊11臺、施工電梯12臺、物料提升機40臺。同時(shí)積極開(kāi)展建筑施工起重機械安全使用狀況專(zhuān)項檢查，在4月和8月份對全縣建筑施工起重機械安全使用狀況進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，重點(diǎn)對起重機械的使用情況進(jìn)行跟蹤，嚴禁施工現場(chǎng)起重機械在沒(méi)有檢測的情況下投入使用，一經(jīng)發(fā)現立即停用，共檢查了71臺建筑起重機械，其中塔吊27臺、施工電梯19臺、物料提升機25臺，簽發(fā)安全隱患限期整改通知書(shū)23份，對不符合要求12臺塔吊、9臺施工電梯、16臺物料提升機責令停用，消除了一批安全隱患，如及時(shí)消除了寧海果蔬市場(chǎng)工程中塔吊基礎不滿(mǎn)足設計承載力產(chǎn)生傾斜的隱患。
3、扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)三項行動(dòng)和深化安全隱患排查治理工作
今年是“安全生產(chǎn)年”，根據縣建設局《寧�？h建筑施工安全生產(chǎn)三項行動(dòng)和安全生產(chǎn)年深化隱患排查治理實(shí)施方案》(寧建[]48號)文件要求，我站在鞏固去年開(kāi)展安全隱患排查治理的基礎上，突出重點(diǎn)，開(kāi)展了多次隱患排查治理行動(dòng),如6月份，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，開(kāi)展了三項行動(dòng)和隱患排查治理行動(dòng)；7月份，根據市建委甬建發(fā)[]163號文件精神，集中開(kāi)展了一次建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理；8月份，開(kāi)展了防暑降溫、防訊防臺以及建筑起重機械、深基坑的專(zhuān)項整治；9月份，根據縣建設局《關(guān)于印發(fā)寧�？h建設系統迎國慶安全生產(chǎn)隱患集中排查治理月活動(dòng)方案的通知》(寧建[]89號)文件要求，開(kāi)展迎國慶安全生產(chǎn)隱患集中排查治理月活動(dòng)；10月份，開(kāi)展了預防高處墜落專(zhuān)項整治；11月份，根據市建委《關(guān)于深入開(kāi)展城市建設項目安全生產(chǎn)隱患排查工作的緊急通知》(甬建發(fā)[]255號)要求，開(kāi)展了城市建設項目安全隱患排查工作。
工程公司安全生產(chǎn)年度自查總結 篇6
20XX年悄然即去，20XX年正向我們走來(lái)，回顧過(guò)去，展望未來(lái)，我充滿(mǎn)信心，做為x公司的一名安全管理人員是我現行本質(zhì)工作的追求目標，自肩負安全管理工作數十年以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來(lái)對待我的工作，嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針，強化安全管理，在公司正確領(lǐng)導信任和支持下，以積極地態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí)，現將本年度的工作總結向公司領(lǐng)導總結匯報如下：
一、20XX年的主要工作內容
1、根據今年公司建筑面積開(kāi)工大，受公司領(lǐng)導委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理，同時(shí)并負責x項目和環(huán)保園項目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作，當時(shí)確感到身上的擔子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻，但想到領(lǐng)導的信任和重托，要以一名合格的安全管理人員，積極進(jìn)取為動(dòng)力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛(ài)公司，行動(dòng)上想著(zhù)公司的利益，積極上進(jìn)的精神投入到工作中，努力完成實(shí)現公司安全生產(chǎn)的目標，扎實(shí)做好安全管理各項工作，在管理中愛(ài)崗敬業(yè)，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于公司利益發(fā)展，利于安全生產(chǎn)自己身先立足。
2、首先以公司安全部的名義編制2019年度安全工作計劃，確定安全生產(chǎn)管理目標，明確安全生產(chǎn)崗位責任，與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書(shū)建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機構和保證體系，積極貫徹落實(shí)關(guān)于《施工現場(chǎng)標準化管理》。
3、首先要求各施工單位按規定必須配備足夠的安全管理人員，持證上崗，切實(shí)做好本單位施工現場(chǎng)的安全管理工作，落實(shí)和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛等各項工作內容，制定安全、消防等施工方案和措施，嚴格規章制度和操作規程，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預防和控制各類(lèi)事故發(fā)生。
4、積極組織配合各施工單位對工人的'入場(chǎng)安全三項教育工作，施工人員通過(guò)教育考試合格后方可上崗作業(yè)，特殊工種經(jīng)崗位培訓有關(guān)部門(mén)下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專(zhuān)業(yè)人員從事各專(zhuān)業(yè)作業(yè)。
5、積極配合上級有關(guān)部門(mén)對各施工現場(chǎng)的安全檢查工作，強化認真執行施工現場(chǎng)《安全管理標準化》規范要求，排除隱患，加大整改力度，確保檢查達標。
6、嚴格要求施工現場(chǎng)及生活區的用電管理，認真執行施工用電管理規范要求，配備現場(chǎng)專(zhuān)職臨電人員(持證上崗)加大現場(chǎng)臨時(shí)用電設施線(xiàn)路檢查維修力度。杜絕用電事故，確保了施工用電安全。
7、負責和監督各施工項目大型機械設備的備案登記，使用手續，并要求現場(chǎng)各大、中、小機械定期不定期的設備檢查，嚴格操作規范，確保機械設備正常安全運轉。
8、建立施工現場(chǎng)完善的消防管理體系，編制消防應急預案，并定期組織演習，加強對施工人員的防火教育，增強防火意識，做到現場(chǎng)、生活區消防設施器材齊全，靈敏有效，排除現場(chǎng)火災隱患。切實(shí)做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項工作，加強安防力量，并防范措施到位。
9、積極參加各施工項目的監理例會(huì )，經(jīng)常組織施工現場(chǎng)各項安全檢查活動(dòng)和專(zhuān)題安全會(huì )議，對現場(chǎng)存在的隱患和問(wèn)題進(jìn)行排查，并要求限期整改，以x公司安全部的名義對三個(gè)施工項目下發(fā)《安全隱患問(wèn)題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上，對整改不及時(shí)不到位的施工單位進(jìn)行相應的處罰。
10、加強對個(gè)各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認真履行各項勞務(wù)用工手續，項目負責人和勞動(dòng)力管理人員切實(shí)做好本單位的勞務(wù)管理工作。負責督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續，施工人員入場(chǎng)登記造冊，身份證留存備案，以班組形式做好每月考勤和薪資表，保證及時(shí)足額發(fā)放農民工工資，加大對施工人員的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)化解勞務(wù)糾紛，杜絕因各種原因引發(fā)的農民工群訴、群訪(fǎng)和惡意討薪等事件的發(fā)生。
二、存在的不足
一年以來(lái)的工作雖然取得了一定成績(jì)，但也存在一些不足，思想解放程度不夠，組織和溝通能力還有欠缺；涉及工作多樣復雜，需要更好的學(xué)習；工作中不夠大膽，要在學(xué)習過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng )新完善。在今后的工作中不斷總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作干的更好。
三、明年的工作計劃
1、在公司近期組織的中華文化傳統教育《弟子規》的學(xué)習中，用《弟子規》的規范時(shí)刻要求自己，并落實(shí)到日常行動(dòng)上，提高自身素質(zhì)，改變不良陋習。
2、發(fā)揚孜孜不卷的進(jìn)取精神，加強學(xué)習，在學(xué)習的同時(shí)講究學(xué)習的方法，端正學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)習效益，努力培養扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)，樹(shù)立實(shí)際形象，力求把工作做的更好。
3、發(fā)揚吃苦耐勞的精神，勇挑重擔，主動(dòng)找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。積極適應各種環(huán)境，在復雜的工作中磨練意志，增強才干。
4、服從公司領(lǐng)導安排，聽(tīng)從指揮，當好助手，積極完成公司下達的各項任務(wù)�？傊珊帽举|(zhì)工作，團結奮進(jìn)緊跟時(shí)代步伐，維護公司利益。為x公司持續穩定向前發(fā)展保駕護航。
工程公司安全生產(chǎn)年度自查總結 篇7
本人畢業(yè)于x。x年x月進(jìn)入x市供電公司工作，現就職于檢修工區。
自參加工作以來(lái)，我嚴格遵守公司及所在部門(mén)的各項規章制度，認真貫徹執行公司文件及會(huì )議精神，堅決服從公司領(lǐng)導的各項工作安排，積極維護集體榮譽(yù)，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。思想上要求進(jìn)步，工作上積極努力，任勞任怨，認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，不斷充實(shí)完善自己。
走出x大，走進(jìn)x電，開(kāi)始了一種全新的生活方式，得到了領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助，讓我對將來(lái)的工作充滿(mǎn)了熱情。
回顧過(guò)去3年的工作，有困難也有收獲，經(jīng)歷了從學(xué)生到職工的轉變，收獲了為人處事、專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的實(shí)踐經(jīng)驗�，F將這幾年工作簡(jiǎn)要總結如下：
一、思想方面
我以主人翁的意識，時(shí)刻關(guān)注x市供電公司的發(fā)展，切身為公司和集體的利益著(zhù)想，堅定公司會(huì )不斷的發(fā)展壯大，對公司的未來(lái)充滿(mǎn)了熱情與期望。雖然我現在還未加入，但我也將以黨員的標準嚴格要求自己，自覺(jué)接受黨員和同事們的監督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補自己的不足，爭取在以后漫長(cháng)的歲月中經(jīng)得起考驗。
我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊的小事做起，持之以恒，盡心盡力，不斷提高自己的崗位技能，腳踏實(shí)地的做好本職工作，為建設一強三優(yōu)現代公司貢獻自己的綿薄之力。
二、工作態(tài)度
心態(tài)決定一個(gè)人的財富、事業(yè)、幸福、健康，有什么樣的心態(tài)，就有什么樣的人生，心態(tài)決定命運。無(wú)論在工作還是生活當中，我一直保持陽(yáng)光心態(tài)，懷著(zhù)一顆平常心去享受過(guò)程，把握和珍惜現在。熱愛(ài)自己本職工作，正確認真對待每一件事，戒驕戒躁、扎扎實(shí)實(shí)干好自己的事。
三、崗位職責
x年4月至今，我作為公司檢修工區的一名變電檢修工，負責所在班組的基礎資料管理，所轄11座變電站的日常檢修維護工作和大修技改工程施工。認真貫徹執行公司關(guān)于安全生產(chǎn)、標準化作業(yè)、班組精細化管理及精神文明建設等方面的方針政策。牢固樹(shù)立“安全第一”的意識，始終把安全放在各項工作的第一位；不斷完善規范變電檢修施工的標準化作業(yè)指導書(shū)文本，嚴格按照指導書(shū)內容逐項實(shí)施，在實(shí)踐中積累寶貴的經(jīng)驗；積極響應公司號召，加強班組精細化管理，規范班組資料管理，努力探索新的方式方法，結合班組建設“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，把精細化管理作為一項長(cháng)期任務(wù)，常抓不懈。
四、具體工作
參加工作以來(lái)，我先后在調度所和檢修工區工作，分別從事電力通信和變電檢修工作，基層的工作很辛苦，但工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗，卻是我一生享之不盡的財富。
1、調度所通信工
電力系統通信承擔著(zhù)電力系統語(yǔ)音電話(huà)、計算機通信以及變電站“五遙”遙測、遙信、遙控、遙調、遙視)功能的實(shí)現，是電網(wǎng)實(shí)現(調度自動(dòng)化和管理現代化的基礎。在安全、經(jīng)濟的發(fā)供電、合理分配電能，保證電力質(zhì)量指標，及時(shí)地處理和防止系統事故，實(shí)現電能的集中管理、統一調度等方面發(fā)揮了非常重要的作用。為適應電力系統生產(chǎn)的不容間斷性和運行狀態(tài)變化的突然性的特點(diǎn)，要求電力通信有互為備用的通道。
x電網(wǎng)采用光纖通信為主、無(wú)線(xiàn)專(zhuān)網(wǎng)和GPRS通信為輔的通信模式。2019年建成了覆蓋公司本部及所轄變電站、供電所的光纖通信網(wǎng)，總長(cháng)300多千米，主干光纜選用ADSS電力特種光纜。截止目前，公司所屬各變電站光通信設備已由155M升級為2.5G智能光纖自愈網(wǎng)。2019年，公司拆除了電力線(xiàn)載波通信設備，更換為GPRS通信終端，建設GPRS無(wú)線(xiàn)通信網(wǎng)。
現在，公司已經(jīng)著(zhù)手建設無(wú)線(xiàn)專(zhuān)網(wǎng)，在x境內架設四個(gè)McWiLL基站，使我公司的通信系統再上新的臺階。參加工作最初的8個(gè)月，我在調度所通信班實(shí)習，我們負責對x電力通信設備的安裝和日常維護工作，保證通信暢通是我們的職責。
我們的光纖通信網(wǎng)已經(jīng)建設成熟、運行穩定，但遇到惡劣天氣等不可抗力破壞，仍然會(huì )造成通信的暫時(shí)中斷，這時(shí)，就需要我們查找故障點(diǎn)，有時(shí)需要連續爬上數基桿塔，檢查桿上控制箱內光纖終端的運行狀態(tài)，隨著(zhù)一次次缺陷處理經(jīng)驗的積累，對光通信的原理漸漸有了比較形象的理解；GPRS通信依托中國移動(dòng)通信網(wǎng)，我們負責GPRS通信模塊的管理，從模塊的地址分配，通信調試，到現場(chǎng)安裝和日常維護工作等。
雖然我沒(méi)有系統學(xué)習過(guò)通信專(zhuān)業(yè)知識，但8個(gè)月的實(shí)習，使我了解了電力通信網(wǎng)對電力生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的重要作用，以及x電通信網(wǎng)的運行模式，對光纖通信和無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )有了初步的認識，對以后的工作有很大的幫助。同時(shí)，通信班x班長(cháng)善于思考問(wèn)題、刻苦鉆研的工作作風(fēng)使我受到很大的啟發(fā)。
2、檢修工區變電檢修工
2019年4月至今，我作為檢修工區的一名變電檢修工，主要負責班組所轄11座變電站的大修技改工程施工、狀態(tài)檢修任務(wù)和日常缺陷處理工作。期間，我先后參與了x站、x站、x站和x站的綜合自動(dòng)化改造工程，無(wú)數次的出現在檢修、搶險工作的現場(chǎng)。2年多的'基層工作中，我經(jīng)歷了一些困難，也收獲更多的財富。
另外，我還參與了x等多家重要用戶(hù)的電氣安裝工程，參加了x保電巡線(xiàn)工作，其中有艱辛也有快樂(lè )，讓我真正體會(huì )到了電力一線(xiàn)職工的艱辛，特別是劉班長(cháng)那種一絲不茍、忘我奉獻的敬業(yè)精神和同事們那種敢拼敢打的電力鐵軍精神深深觸動(dòng)了我。
五、工作成績(jì)
參加工作以來(lái)，我始終保持一顆勤奮好學(xué)的上進(jìn)心，戒驕戒躁、扎扎實(shí)實(shí)干好自己的事。經(jīng)過(guò)不懈的努力，受到了領(lǐng)導和同事們的認可，先后被評為“奧運保電工作先進(jìn)個(gè)人”“2019年度x市供電公司、優(yōu)秀共青團員”“2019年度x市優(yōu)秀共青團員”榮譽(yù)稱(chēng)號。另外，基層工作的經(jīng)驗是我非常寶貴的財富：保持陽(yáng)光心態(tài)，在工作中找到樂(lè )趣。工作中碰到困難，要抓緊時(shí)間解決，可以請教同事，可以查閱資料，并及時(shí)記錄下來(lái)。
六、小結
雖然我也取得了一些小小的成績(jì)，但相對于公司及上級領(lǐng)導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中，我會(huì )更加的努力，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導安排的任務(wù)。拓寬思路，深化細化本職工作，努力為建設一強三優(yōu)現代公司做出更大的貢獻。
工程公司安全生產(chǎn)年度自查總結 篇8
作為建設公司安全質(zhì)量部主管工程師，主要負責地鐵8號線(xiàn)一期工程日常安全質(zhì)量管理，防汛及應急管理工作。20xx年是地鐵8號線(xiàn)建設關(guān)鍵的一年，建設處于高峰期，安全形勢嚴峻，任務(wù)非常繁重，危險源共計156項，年已累計核銷(xiāo)95項，開(kāi)累核銷(xiāo)110項（8號線(xiàn)總共342項）。危險源安全風(fēng)險特別突出。按照安全質(zhì)量部領(lǐng)導部署，我加大安全質(zhì)量督查和隱患排查治理力度，認真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)各項活動(dòng)，牽頭開(kāi)展安全質(zhì)量監督管理工作，地鐵8線(xiàn)通過(guò)“重大危險源網(wǎng)絡(luò )化管理”的帶動(dòng)，工程規范化和標準化水平得到提升，做到“一杜絕、一控制、一減少、一實(shí)現”，全年8號線(xiàn)未發(fā)生一般及以上安全質(zhì)量事故，安全質(zhì)量態(tài)勢總體平穩可控。8號線(xiàn)共3個(gè)項目通過(guò)了成都市安全文明標準工地初步評審，達到了安全質(zhì)量部制定的安全質(zhì)量年度工作目標。
一、個(gè)人安全質(zhì)量工作總結
�。ㄒ唬┲贫冉ㄔO
健全的管理制度是做好質(zhì)量安全工作的基石。根據部門(mén)領(lǐng)導部署，一年來(lái)，我逐步完善了各種質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度。本年，共修訂、完善《成都軌道建設工程綜合應急預案》、《防汛管理規定》、《進(jìn)一步加強防汛工作的通知》等9項管理制度，進(jìn)一步完善了建設公司安全質(zhì)量規章制度。
�。ǘ┲卮笪ｋU源管理
本年，地鐵8號線(xiàn)為施工高峰期，重大危險源十分突出，盾構穿越錦江、雙橋路既有線(xiàn)暗挖、東大路既有線(xiàn)暗挖、盾構建穿越西環(huán)鐵路、穿越成貴鐵路、東-東暗挖等特大風(fēng)險源較多。根據安質(zhì)部領(lǐng)導部署。以強監控、建臺賬、建網(wǎng)絡(luò )管理為著(zhù)力點(diǎn)，加強重大危險源管理。認真組織開(kāi)展重大危險源的辨識，安全質(zhì)量部對每個(gè)重大和特別重大危險源建立了動(dòng)態(tài)管理臺賬；做好重大危險源安全專(zhuān)項方案的專(zhuān)家審查論證工作，重大危險源開(kāi)工前實(shí)行驗收制度，確保施工方案的可靠性和可操控性，加強施工過(guò)程監管，定期對重大危險源安全專(zhuān)項方案執行情況排查。并在特重大危險源施工期間實(shí)行24小時(shí)值班制度，過(guò)程中，全年下達檢查通報10余次，糾正重大違章6次。本年8線(xiàn)建設工地重大危險點(diǎn)未出現一起安全質(zhì)量事故，2標盾構順利穿越9號線(xiàn)和黃荊村、4標盾構順利穿越錦江、5標東大路暗挖初支已完成等特別重大風(fēng)險源。
�。ㄈ┤粘ｋ[患排查
針對日常隱患較多的站點(diǎn)采取巡查、排查、跟蹤復查、突擊檢查、樣板觀(guān)摩會(huì )等多種方式查找工程實(shí)體上的差距、管理中的不足和行為上的違章違規現象。本年共防汛、深基坑、腳手架等專(zhuān)項檢查13次，參與搶險工作6次。全年共發(fā)整改通知單10余份，其中黃色整改通知3份，協(xié)調工作發(fā)出工作聯(lián)系單6份，函件5份。
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本年汛期之前，成都軌道建設公司了文件《20xx年防汛工作方案》、《關(guān)于20xx年防汛重點(diǎn)工點(diǎn)包保工作的通知》、《防汛管理規定》，召開(kāi)了防汛部署會(huì )3次，對今年的防汛形式進(jìn)行了分析，梳理了防汛重點(diǎn)59處。梳理了既有線(xiàn)防汛點(diǎn)30個(gè)，并實(shí)行了分級管理，其中一級既有線(xiàn)防汛點(diǎn)5個(gè)，二級10個(gè)，三級15個(gè)。同時(shí)汛前組織了3次防汛警示教育會(huì )，通過(guò)歷年地鐵防汛典型案例，從深基坑被水淹、盾構汛期滯后沉降、斷頭管封堵不牢靠等幾個(gè)方面，深入剖析，進(jìn)行警示教育。
本年汛期，對在建工地進(jìn)行了常態(tài)化的汛期巡查和5次防汛的.專(zhuān)項大檢查，并對檢查情況形成了通報，汛期共發(fā)現隱患80余處，發(fā)出整改通知6份。梳理出全線(xiàn)防汛重點(diǎn)匯水區域共計148處，統計了水泵安放點(diǎn)。通過(guò)檢查，進(jìn)一步保障地鐵工程安全度汛，地鐵工程防汛應急水平得到了有效提高。
�。ㄎ澹┬抻嗩A案，開(kāi)展演練
本年，針對今年的建設形勢修訂了《成都軌道交通建設工程突發(fā)事件綜合預案》、《成都軌道建設工程防汛物資標準配備清單（修訂）》，為有效應對汛期突發(fā)事件，檢驗預案的操作性和實(shí)用性，根據今年工程的進(jìn)展情況，軌道集團公司在11號線(xiàn)組織了1次綜合應急演練工作。同時(shí)各線(xiàn)路指揮部、各參建項目部共開(kāi)展了專(zhuān)項防汛應急演練120余次。
二、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┮粛忞p責的安全觀(guān)有待繼續強化和深入
近一年來(lái)，我對崗位職責中質(zhì)量安全責任認識不清，導致在工作中對安全質(zhì)量工作的重視度不夠，在安全質(zhì)量規章制度的落實(shí)上存在差距，在危險源的動(dòng)態(tài)控制上對施工單位要求不嚴的現象。
�。ǘ┬柽M(jìn)一步加強自身學(xué)習
由于地鐵安全質(zhì)量工作復雜，新法律法規不斷推出，而我現場(chǎng)的日常監督及內業(yè)工作極為繁重，協(xié)調與監督能力亟待通過(guò)培訓提升。
三、下一步工作計劃
�。ㄒ唬├^續做好8號線(xiàn)工程的安全質(zhì)量管理工作，進(jìn)一步加強對各工地的重大危險源管理
�。ǘ﹪腊奄|(zhì)量關(guān)，積極做好8號線(xiàn)一期工程土建工程的實(shí)體質(zhì)量驗收工作。
�。ㄈ┘訌娙粘ｋ[患排查，深入現場(chǎng)，確保各工地安全可控
�。ㄋ模┳龊�8號線(xiàn)優(yōu)質(zhì)結構、安標工地創(chuàng )建工作。
�。ㄎ澹├^續加強學(xué)習，深入現場(chǎng)，做好領(lǐng)導安排的其他事務(wù)。
�。┱J真做好20xx年的防汛相關(guān)工作。
工程公司安全生產(chǎn)年度自查總結 篇9
今年以來(lái)，我們在局xx委的正確領(lǐng)導下，以“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境建設”為宗旨，以“質(zhì)量第一”為xx，以整體提升全市工程質(zhì)量水平、杜絕重大工程質(zhì)量隱患為目的，認真做好我市工程質(zhì)量監督管理工作�，F將2024年年終總結如下：
一、受監工程概況
新開(kāi)工項目工程xx個(gè)，建筑面積xx萬(wàn)平方米，總投資xx萬(wàn)，建筑面積xx萬(wàn)平方米，總投資xx萬(wàn)元。收取檢測費xx元。針對工程具體情況，由站統一安排，組成三個(gè)質(zhì)監組，一個(gè)檢測組，對工程進(jìn)行全過(guò)程全方位實(shí)施監督。
二、學(xué)習方面
采取集中學(xué)習和自學(xué)相結合的方法，周五下午集中學(xué)習《關(guān)于實(shí)行xx風(fēng)廉政建設責任制的規定》、《我為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境做貢獻學(xué)習文件資料》及我局的各項規定，加強考勤制度，提高大家的自律性；加強作風(fēng)建設，提高服務(wù)質(zhì)量。xx學(xué)習的同時(shí)加強監督人員的業(yè)務(wù)學(xué)習，年初積極參加省質(zhì)監總站組織的質(zhì)量監督人員崗位考核培訓，學(xué)習國家新頒布的相關(guān)條例、文件、新規范和新技術(shù)標準，不斷提高專(zhuān)業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。省建設廳組織的質(zhì)監機構考核領(lǐng)導小組于x來(lái)我站進(jìn)行監督機構和監督人員的考核，對我站的工作給予了肯定，并順利通過(guò)了考核。
三、質(zhì)量監督方面
一是嚴格按照建設部《建筑法》、《房屋建筑和市政基礎設施工程質(zhì)量監督管理規定》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《河北省房屋建筑和市政基礎設施工程質(zhì)量監督管理實(shí)施辦法》和各種驗收規范，始終做到有法可依，有法必依，執法必嚴，xx必究。報建建筑工程項目受監率達100%。每一個(gè)項目工程的各方責任主體的質(zhì)量行為、工程實(shí)體質(zhì)量、工程施工驗收、施工技術(shù)資料、監理資料以及檢測報告等有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料的受監率達100%。
二是簡(jiǎn)化監督手續。為了貫徹優(yōu)化發(fā)展環(huán)境精神，我們在辦理質(zhì)量監督手續時(shí)，應當查驗建設單位提供的資料簡(jiǎn)化為以下幾項：
1、施工圖設計文件審查報告及合格書(shū)；
2、備案的`施工、監理合同；
3、施工現場(chǎng)質(zhì)量管理關(guān)鍵崗位人員資格審查表及相關(guān)人員資格證書(shū)。經(jīng)查驗，符合條件的，簽發(fā)《工程質(zhì)量監督書(shū)》，待工程施工許可證頒發(fā)后開(kāi)始實(shí)施監督。對在報監前已經(jīng)進(jìn)行施工的工程，我站應對其施工資料進(jìn)行監督檢查，并對其工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行監督檢測。檢測合格后及時(shí)進(jìn)行后期的質(zhì)量監督。將執法與服務(wù)有機地結合在一起，受到了各界人士的好評。
四、轉變監督方式，實(shí)行監督巡查制度
從土建工程的基礎施工到工程竣工驗收全過(guò)程，采取巡查和抽查相結合、宏觀(guān)把關(guān)和重點(diǎn)監督相結合、定期和不定期相結合的方法，將工作重點(diǎn)放到工程巡查和重點(diǎn)部位抽查，同時(shí)采取“差別化”管理模式，對質(zhì)量信譽(yù)差的企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)監督。四是加強商品混凝土質(zhì)量的監督管理。針對建筑工程開(kāi)始大量使用商品混凝土這一情況，我們按《預拌混凝土質(zhì)量施工控制管理》，要求各商品混凝土生產(chǎn)廠(chǎng)家嚴格按文件要求貫徹執行。定期或不定期到商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行監督檢查，強化管理。采取跟蹤監督方式到建筑工地，對應實(shí)體檢測與同條件和標準試塊進(jìn)行對比分析，看其是否符合要求。使商品混凝土質(zhì)量控制做到了事前控制，保證了商品混凝土質(zhì)量。市建設局6月12日對我市的混凝土攪拌站進(jìn)行了檢查，并順利通過(guò)。五是設置永久性標牌，確保工程質(zhì)量安全終身責任制。按照河北省住房和城鄉建設廳《關(guān)于新竣工工程設置永久性質(zhì)量責任標牌的通知》的要求，提高工程質(zhì)量責任主體的責任意識，充分發(fā)揮社會(huì )監督作用，促進(jìn)工程質(zhì)量提高，新竣工房屋建筑和市政基礎設施工程設置永久性質(zhì)量責任標牌。標牌上載明：工程名稱(chēng)、開(kāi)竣工日期、建設、勘察、設計、施工、監理單位全稱(chēng)，法人代表及工程項目負責人姓名。在監督工程竣工驗收時(shí)，發(fā)現標牌不符合規定要求的，責令建設單位整改并重新組織驗收。尤其對重點(diǎn)工程安排業(yè)務(wù)能力高，xx素質(zhì)好的質(zhì)監工程師嚴格按照質(zhì)量規范、監督程序嚴格監督熱情服務(wù)。
五、檢測方面
工程質(zhì)量的優(yōu)劣只憑眼看是不能完全評定工程的好壞。要憑儀器設備檢測、人員素質(zhì)的提高。
�。ㄒ唬┎牧蠙z測：一是定期鑒定儀器設備。由我市技術(shù)監督局和省計量院對我站部分設備進(jìn)行了檢定，并頒發(fā)了檢定證書(shū)，保證了設備的正常使用和檢測結果的準確性。二是堅持設備的定期維護和維修。我們將設備的維護和清潔分配到人，實(shí)驗完畢后實(shí)驗員及時(shí)對設備進(jìn)行清掃，保證設備的清潔衛生。購買(mǎi)了易損件鉗口，保證了檢測工作的正常運轉。三是嚴格按照國家法律、法規、執行標準、試驗方法進(jìn)行檢測，保證了檢測結果的真實(shí)性、公正性、準確性。對進(jìn)入施工現場(chǎng)的所有原材料均應按要求做到見(jiàn)證取樣檢測，各種材料檢測結果必須符合國家有關(guān)施工規范及驗收規范，杜絕不合格材料流入或堆放在施工現場(chǎng)，為建筑工程從源頭上把好關(guān)。對于其中不合格的材料，及時(shí)通知監督員、委托方和監理，能復檢的要求其做復檢試驗，不能復檢的要求更換材料，堅決杜絕其在工程中使用。截至目前建材檢測XX多個(gè)，合格率為97。5%。四是在5月11日—12日由省質(zhì)量技術(shù)監督局根據《資質(zhì)認證獲證實(shí)驗室定期監督評審工作方案的通知》組織專(zhuān)家小組，對我實(shí)驗室進(jìn)行了監督評審，并對我實(shí)驗室工作給予了肯定。
�。ǘ┲黧w檢測：加強對基礎、主體結構實(shí)體進(jìn)行檢測，在工程主體驗收之前，必須用混凝土回彈儀、砂漿貫入儀、鋼筋位置測定儀、激光三維定向儀、激光測距儀、滲漏巡檢儀、漏電開(kāi)關(guān)測試儀和樓板樓度測定儀等來(lái)對混凝土的強度、砂漿的強度、鋼筋的直徑、間距、位置、混凝土保護層的厚度、樓板的厚度等來(lái)進(jìn)行檢測，用科學(xué)數據來(lái)鑒定工程質(zhì)量，提高了監督工作質(zhì)量和水平，減少了人為判斷失誤，確保了工程的結構安全和使用功能的質(zhì)量安全。工程實(shí)體結構檢測49個(gè)項目工程，合格率100%。
六、服務(wù)質(zhì)量方面
在日常監督工作中我們堅持樹(shù)立“寓監督于服務(wù)”的理念，要求全站人員在做好監督工作的前提下搞好服務(wù)。實(shí)施四項基本制度：首問(wèn)責任制；一次性告知制；服務(wù)承諾制；限時(shí)辦結制。按照優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的總體要求，我們以提高全市建筑工程質(zhì)量整體水平為目標，努力為各方責任主體提供及時(shí)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在新農村改造、安居工程建設中，我們采取了提前介入的監督方式，將嚴厲執法與保姆式服務(wù)有機地相結合起來(lái)，保證工程質(zhì)量，
工程公司安全生產(chǎn)年度自查總結 篇10
今年，在我們公司領(lǐng)導的支持和所有同事的幫助下，我們認真完成了安全生產(chǎn)的任務(wù)。我們認真貫徹上級領(lǐng)導分配的認為，貫徹安全第一的方針，在各方面都不疏忽，都做到幾乎100%安全。無(wú)論在哪方面，我們都始終堅持安全的第一位，因為只有安全了，我們才能做好一切的事物，安全是所有的事情的前提�；仡欉@一年的安全工作，我主要總結一幾方面：
一、層層簽訂安全責任狀，認真落實(shí)安全責任制。
為了切實(shí)加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，強化安全生產(chǎn)管理，年初，經(jīng)理與各工段負責人簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》，把安全目標層層細化、量化，落實(shí)到每一個(gè)人。20xx年安全生產(chǎn)責任狀簽訂9個(gè)工段，簽訂率100%。形成了分部領(lǐng)導總負責，各工段長(cháng)重點(diǎn)負責的安全生產(chǎn)責任模式。
二、建立健全安全管理體系，認真落實(shí)安全管理制度。
沒(méi)有規矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎，因此，今年我們花費了大量的精力重新修訂了14項安全生產(chǎn)管理制度、編制了分部的綜合應急救援預案、重新對分部的安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行修訂等，為分部的安全管理工作打下了良好的基礎。并且按照國家要求的標準建立健全了各類(lèi)消防設備檔案、資料，做好各種消防設備、環(huán)保設施的運轉和保養記錄，做到安全工作心中有數，確保分部的安全生產(chǎn)運營(yíng)。
三、強化安全培訓教育活動(dòng)，不斷提高全員安全意識。
為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點(diǎn)強化了對職工的安全教育的培訓力度。
1.分部從員工一入廠(chǎng)開(kāi)始，組織開(kāi)展新員工入廠(chǎng)“三級”安全教育，從廠(chǎng)級的教育“宣傳國家的法律法規、公司的安全管理規章制度”，到車(chē)間級的“車(chē)間工藝生產(chǎn)情況、危險源辨識”，最后到班組的“工位操作技能和安全操作規程的培訓”，一步步確保的我們的新員工受到一個(gè)系統的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入廠(chǎng)“三級”安全教育率達100%并保證了培訓的效率。
2.在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，根據上級文件精神的要求，積極參與安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。組織全體員工通過(guò)板報、錄像的形式積極學(xué)習安全、消防知識�！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。
3.消防演練、消防知識培訓：在去年組織分部職工參與的應急疏散及消防滅火演習的基礎上，今年分部又組織了一次消防知識培訓，結合最新的消防知識和技術(shù)，為廣大員工講述生動(dòng)形象的一堂教學(xué)課，不僅使員工懂得了一些日常中使用的滅火常識，還重點(diǎn)講解了如何正確的使用各類(lèi)滅火器，并收到了很好的效果。
4.在組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)分部廠(chǎng)房?jì)葢覓炝税踩緲酥�，醒目位置張貼了安全宣傳標語(yǔ)，以提高人們的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生。
5.今年共組織了多項安全專(zhuān)項培訓工作：其中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負責人安全資質(zhì)證書(shū)復審培訓3人，特種作業(yè)資格證的培(復)訓，其中叉車(chē)2人，電工1人，電焊6人，起重3人。
通過(guò)一系列的培訓、教育和實(shí)際操作訓練，大大提高了全員的法律知識、安全處理問(wèn)題的能力和技能，增強了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，提高隊伍的'整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責任心的`問(wèn)題，有效地加強管理的執行力。
四、加強“源頭”管理工作，堅決制止“三違”現象。
1.安全檢查是消除事故隱患的主要手段，20xx年共組織各類(lèi)抽查20余次，日常檢查每天1次，對查出的隱患基本按時(shí)進(jìn)行了整改。
2.繼續嚴格執行《動(dòng)火作業(yè)審批》、《臨時(shí)用電審批》、《設備內作業(yè)審批》、《登高作業(yè)審批》等安全制度，杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。
3.加大外包服務(wù)單位管理，強化施工安全措施，確保施工安全。一是進(jìn)行安全資格審查，不具備安全資格的外來(lái)施工隊伍不得進(jìn)入廠(chǎng)區施工。二是要求外來(lái)施工隊進(jìn)廠(chǎng)施工前，必須先簽訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》，經(jīng)過(guò)相應安全資質(zhì)驗證，外來(lái)供應商人員接受安全告知后，方可允許施工。
4.居安思危，開(kāi)展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長(cháng)鳴。20xx年螺桿泵分部共發(fā)生各類(lèi)事故0起，同時(shí)將公司內發(fā)生的事故在分部進(jìn)行通報，為廣大職工敲響安全警鐘，讓職工在真實(shí)的事例中加深認識，使職工從教訓中得到教育，不斷提高職工的安全防范能力和事故應變能力。
五、強化施工現場(chǎng)管理，確保消除事故隱患。
為了正確處理改造施工和生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行的矛盾，確保改造施工和生產(chǎn)作業(yè)的安全，著(zhù)重做了以下幾方面的工作：
1.加強學(xué)習《動(dòng)火作業(yè)審批》、《臨時(shí)用電審批》、《設備內作業(yè)審批》、《登高作業(yè)審批》等直接作業(yè)環(huán)節安全監督管理規定，嚴格執行公司《安全生產(chǎn)管理制度》。
2.與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工后過(guò)程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過(guò)程中出現安全真空現象的發(fā)生。
3.通過(guò)修訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》強化對承包商的管理，落實(shí)承包商安全生產(chǎn)責任制，加強直接作業(yè)環(huán)節的安全監控，提升現場(chǎng)施工管理水平。
4.不管大小的項目，由雙方事先制定施工方案和安全防護方案，雙方同意后在安全措施落實(shí)后再開(kāi)始施工;
5.及時(shí)總結施工過(guò)程中存在的問(wèn)題和經(jīng)驗，在保質(zhì)保量的前提下，抓緊工程進(jìn)度。
六、健全安全環(huán)境管理體系，積極推行安全質(zhì)量標準化。
為確保管理體系的有效運行，20xx年下半年公司組織人員對QHSE管理體系進(jìn)行內部審核，并請專(zhuān)家進(jìn)行了外部審核，建立修訂了各類(lèi)安全質(zhì)量標準化文件，對提升我分部的整體安全水平具有重要的促進(jìn)作用。
同時(shí)各部門(mén)通過(guò)內部培訓、宣傳等方式對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進(jìn)行了宣傳貫徹，確保了全體員工對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標準化貫徹落實(shí)。
工程公司安全生產(chǎn)年度自查總結 篇11
xx承建的xxx標段裝置，在20xx年安全生產(chǎn)管理中貫徹"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，落實(shí)全國"安康杯""安全生產(chǎn)月"主題思想，堅持《公司20xx年安全工作要點(diǎn)》為目標，以人為本，安全發(fā)展；嚴格執行各項法律法規以及項目部各項安全生產(chǎn)規章制度，合理有序開(kāi)展安全工作，使得項目部全年安全生產(chǎn)形式總體穩定，現將全年年安全工作總結如下：
一、深入指導思想學(xué)習，弘揚企業(yè)安全文化；
項目部始終以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真貫徹黨的十八大精神，堅持以人為本、安全發(fā)展，落實(shí)公司《20xx年安全工作重點(diǎn)》要求；項目部多次召開(kāi)學(xué)習討論會(huì )，學(xué)習討論了怎么樣讓科學(xué)發(fā)展觀(guān)、十八大精神合理運用到安全管理中，學(xué)習討論了怎么樣結合項目部實(shí)際有效的落實(shí)《20xx年安全工作重點(diǎn)》。
在施工生產(chǎn)過(guò)程中，項目部始終堅持安全文化的重要性，并以"安康杯""安全生產(chǎn)月"為契機，開(kāi)展了一系列的文化宣傳活動(dòng)，懸掛安全生產(chǎn)條幅、張貼安全知識掛圖、樹(shù)立企業(yè)文化展板，以及安全文化咨詢(xún)日、各類(lèi)主題條幅簽字等，并堅持召開(kāi)每周一項目安全會(huì )、每天班前會(huì )，讓安全文化進(jìn)駐項目部、進(jìn)駐協(xié)作隊伍、進(jìn)駐各個(gè)施工班組，真正的起到了弘揚了公司核心價(jià)值觀(guān)及理念體系。
二、扎實(shí)推進(jìn)安全培訓，落實(shí)全員培訓覆蓋
項目部始終堅持對新入廠(chǎng)員工不培訓、禁上崗。目前我國建筑行業(yè)的施工人員大多是農民工，如果不進(jìn)行三級安全教育，就會(huì )造成操作者盲目施工，野蠻施工，后果不堪設想。及時(shí)的對入場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育培訓，能夠提升其對安全工作的.認識，也能很有效的遏制人的不安全行為。在安全教育方面，項目部對入場(chǎng)人員闡述國家有關(guān)安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規，企業(yè)文化；重點(diǎn)講解勞動(dòng)保護用品的正確佩戴、項目部制定的安全生產(chǎn)操作規程、施工現場(chǎng)的危險源、事故應急處理的措施、事故案例分析等，也開(kāi)展了特種人員專(zhuān)項培訓、臨時(shí)用電專(zhuān)項培訓、腳手架搭設專(zhuān)項培訓等含有針對性的教育培訓；在項目部對安全培訓教育工作的不懈堅持下，全年累計培訓637人次，培訓覆蓋率達到100%。
三、強化現場(chǎng)檢查監督，落實(shí)安全齊抓共管
施工現場(chǎng)是安全管理的前線(xiàn)，了解現場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)，才能掌握安全管理的運行狀態(tài)，查找發(fā)現問(wèn)題，落實(shí)解決問(wèn)題，才能夠達到項目部預期的'安全管理目標，為此安全管理人員經(jīng)常深入現場(chǎng)，查找各種隱患，落實(shí)安全防護到位情況，監督安全技術(shù)交底工作等，努力營(yíng)造安全管理的新氣象，促使安全工作有效的運轉；全年共對各施工隊下發(fā)隱患整改通知單45份，隱患整改項136項，分別是文明施工29項，臨時(shí)用電19項，高處作業(yè)20項，施工機具18項，腳手架9項，模板支架11項，起重吊裝9項，物料提升機8項，基坑防護13項；項目部按照"三定"措施，落實(shí)隱患整改。在未來(lái)能源項目部，大家對安全工作也能夠做到齊抓共管，誰(shuí)看到或者誰(shuí)發(fā)現某個(gè)施工人員安全帽佩戴不正確、安全帶系掛不規范，總能夠給他們提醒，讓他們時(shí)刻的注意安全。也讓很多人都意識到，安全管理并不都是安全員的事情，而是整個(gè)項目部所有人的事情。每個(gè)人都對安全有一份責任，都盡一份責任心，真正做到群防群治。
工程公司安全生產(chǎn)年度自查總結 篇12
我們通過(guò)一年的努力，在安全管理與安全文明施工上做了許多工作，現總結如下：
1、安全管理目標
一年來(lái)，我機械專(zhuān)業(yè)公司無(wú)任何人身死亡事故，無(wú)火災、機械、設備損壞事故，無(wú)交通事故，無(wú)環(huán)境污染事故，年負傷率為1%，且重傷率為0，文明施工達標率為100%。
2、安全責任制落實(shí)情況
從今年一開(kāi)工，專(zhuān)業(yè)公司經(jīng)理組織各個(gè)工程點(diǎn)負責人、安全員、班組長(cháng)布置和安排了關(guān)于加強施工機械管理、保養、運轉等方面的要求：
在施工任務(wù)重，機械設備緊張的情況下，我們要提高機械的利用率、完好率，是我們完成各個(gè)工程點(diǎn)施工任務(wù)的首要條件。為使機械設備經(jīng)常完好，能夠穩定、高效運轉，確保工程需要，要求各施工點(diǎn)嚴格執行：
(1)嚴格按照機械《設備定期保養計劃表》執行對施工機械的保養、維護，認真填寫(xiě)《機械潤滑表》，詳細記錄潤滑人和時(shí)間。
(2)嚴格執行《機械管理制度》，司機必須按操作規程和性能表進(jìn)行操作，起重要用哨指揮，手勢要清晰、準確。
(3)司機每月必須填寫(xiě)工作記錄、運轉記錄等。
(4)工地每月必須進(jìn)行月檢，填寫(xiě)月檢表和反饋單。
(5)檢修人員進(jìn)行檢修時(shí)必須辦理操作票，所有參加人員簽字后方可進(jìn)行修理。
(6)大型機械的拆裝必須有作業(yè)指導書(shū)，作業(yè)指導書(shū)經(jīng)項目部審批后方可執行。施工過(guò)程中嚴格按作業(yè)指導書(shū)有關(guān)規定施工。
一年來(lái)，機械專(zhuān)業(yè)公司承擔著(zhù)X1、X2、X3、X4、X5、X6、X7、X8等施工點(diǎn)的機械拆裝、運轉等一條龍服務(wù)。其間DBQ4000塔吊拆裝5次，整體移位2次。尤其在X2工程，DBQ4000塔吊整體平移，由于從未使用過(guò)此項技術(shù)，存在很多困難。在公司領(lǐng)導的支持和綜企公司的積極配合下，僅用了7天就完成了DBQ4000塔吊的搬遷任務(wù)，縮短工期約40天。在搬遷過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生任何機械和人員傷亡事故，為機械專(zhuān)業(yè)公司在大型機械上的管理和技術(shù)使用奠定了堅實(shí)的基礎。DBQ3000塔吊拆裝2次，在X1項目部機械專(zhuān)業(yè)公司對百?lài)嵒剞D制動(dòng)進(jìn)行了技改，改造后回轉性能良好，得到了X1項目部的認可和獎勵。龍門(mén)吊拆裝12次，由其在X5項目部、X8項目部63T龍門(mén)吊安裝過(guò)程中，以前都是由兩車(chē)抬吊，由于工程點(diǎn)多、機械少、無(wú)法用兩車(chē)抬吊，機械專(zhuān)業(yè)公司領(lǐng)導班子研究了M250履帶吊的性能，在確保安全的情況下，決定由M250履帶吊單獨完成63T龍門(mén)吊大橋的吊裝任務(wù)。在其吊裝過(guò)程中無(wú)任何機械和人員損傷發(fā)生，安全順利地將大橋就位。門(mén)座吊拆裝4次，履帶吊拆裝若干次，電梯拆裝7次，并且在已裝好的施工點(diǎn)進(jìn)行機械運行、維護、保養一條龍服務(wù)，在施工機具少的情況下，施工機具強制運行，利用施工空隙進(jìn)行養護和維修，目前，運轉機械性能及連續運行能力良好，已經(jīng)受到其它專(zhuān)業(yè)工地的認可。
3、安全培訓教育情況
從施工人員進(jìn)入現場(chǎng)第一天起，我們就對所有人員進(jìn)行《安規》與《安全生產(chǎn)法》學(xué)習與考試。對新入廠(chǎng)的人員，進(jìn)行三級安全教育，考試合格后才能上崗。全年各個(gè)工程點(diǎn)累計培訓人數為100人左右。
4、大型機械檢查情況
由專(zhuān)業(yè)公司經(jīng)理親臨各個(gè)施工點(diǎn)進(jìn)行機械大檢查，共計10次，每個(gè)工程點(diǎn)2次。查出并整改隱患20項。
5、違章罰款與獎勵
由于習慣性違章罰款累計1500元，海三機械專(zhuān)業(yè)公司DBQ3000噸米塔吊回轉技改獎勵500元。
6、安全活動(dòng)開(kāi)展情況
在“安全月”組織了安全升旗儀式和以“安全責任重于泰山”為主題的職工大型簽名活動(dòng)。在各個(gè)工程點(diǎn)組織施工人員觀(guān)看《法佑平安》錄像。在百日安全無(wú)事故活動(dòng)中，首先專(zhuān)業(yè)公司成立了以專(zhuān)業(yè)公司經(jīng)理為組長(cháng)的百日安全無(wú)事故活動(dòng)領(lǐng)導小組。制定了百日無(wú)事故安全活動(dòng)計劃，召開(kāi)了百日無(wú)事故安全活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )。各工程點(diǎn)負責人帶領(lǐng)全體施工人員認真學(xué)習有關(guān)安全文件，組織由各工程點(diǎn)負責人、班組長(cháng)、施工人員參加的安全知識座談會(huì )。對各個(gè)工程點(diǎn)施工人員進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》知識培訓工作，要求參加人員認真學(xué)習《安全生產(chǎn)法》，懂得用法律的權利維護自身的利益，增強安全生產(chǎn)的法律意識，把法律的要求變成我們的'自覺(jué)行動(dòng)。
每個(gè)工程點(diǎn)都要建立健全安全臺帳。安全臺帳是安全文明施工的一個(gè)窗口，是文明施工的綜合體系。通過(guò)記錄臺帳，使安全文明工作有底可查，有據可依。
7、文明施工情況
自20xx年1月份開(kāi)始，機械專(zhuān)業(yè)公司把安全文明施工作為一切工作的基礎，持之以恒地堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，始終以安全管理工作保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行為中心開(kāi)展工作，以消除習慣性違章行為和杜絕不文明施工行為作為安全管理工作的重點(diǎn)來(lái)抓，將安全管理工作由傳統的粗放型的安全管理行為，向著(zhù)科學(xué)化、標準化邁進(jìn)。
對新進(jìn)入施工現場(chǎng)的施工人員進(jìn)行安全知識教育，并進(jìn)行安規考試，考試合格后方可進(jìn)入施工現場(chǎng)。每次檢修都辦理操作票，并做到工完、料盡、場(chǎng)地清。利用每周六的安全學(xué)習時(shí)間，系統學(xué)習國家安全文明施工方面的有關(guān)知識，使施工人員在安全意識、安全知識的普及教育方面都有了不同程度的提高，使“我要安全”到“我會(huì )安全”的`意識得到高度升華。
我們堅持以人為本，采取積極的預防措施，確保全員安全意識逐步提高，用各種媒介去熏陶員工，讓每一位員工毋忘安全，珍惜生命。
8、貫標工作開(kāi)展情況
專(zhuān)業(yè)公司經(jīng)理要求各個(gè)工程點(diǎn)從一開(kāi)工就根據公司的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》建立以GB/T19001：20xx質(zhì)量體系為基礎的貫標體系。根據公司《程序文件》中關(guān)于大型機械的控制記錄與相關(guān)文件建檔：專(zhuān)業(yè)公司制定了《機械設備管理制度》。每臺吊車(chē)建立了機械設備臺帳(包括吊車(chē)的檢驗報告、作業(yè)指導書(shū)、安全操作票、月檢記錄、工作記錄、運轉記錄、潤滑記錄、檢修記錄等)。制定了機械“三定”人員名單(定機、定人、定崗位)。機械操作人員必須持證上崗。
通過(guò)以上工作，對施工機械進(jìn)行了有效控制，確保了機械設備安全、高效運行滿(mǎn)足施工需要。
20xx年安全工作計劃
一、我專(zhuān)業(yè)公司將繼續保持和提高各施工點(diǎn)的安全文明施工現狀，堅持“以人為本、安全第一”為指導思想，充分發(fā)揮員工的主觀(guān)能動(dòng)性，轉變觀(guān)念，提高安全文明施工管理水平。
二、對新進(jìn)入施工現場(chǎng)的員工進(jìn)行安全規章制度和安全生產(chǎn)法的學(xué)習和三級安全教育工作，凡是進(jìn)入施工現場(chǎng)的每位員工都要樹(shù)立起為專(zhuān)業(yè)公司爭光的信念，堅信我與企業(yè)同生存，企業(yè)與我同發(fā)展的理念。
三、進(jìn)一步提高安全文明施工水平
1、專(zhuān)業(yè)公司各個(gè)工程點(diǎn)的起重人員要做到在卸車(chē)時(shí)一次就將設備擺放整齊，避免重復進(jìn)行。
2、加大對個(gè)人防護用品的檢查、使用。
3、所有倒鏈要進(jìn)行檢查，不合格禁止流入施工現場(chǎng)。
4、進(jìn)一步貫徹落實(shí)國家《安全生產(chǎn)法》，要切實(shí)加強安全培訓工作，提高人員的安全防護意識和技能;加強現場(chǎng)安全措施的檢查落實(shí)，尤其是要加強機械拆裝過(guò)程中的安全管理，加大反習慣性違章處罰力度。把防止人身事故放在重中之重來(lái)抓，不得有任何閃失。
5、加大“三標一體”宣貫力度，全面開(kāi)展《安全生產(chǎn)健康環(huán)境管理體系》認證工作，通過(guò)安全標準化管理，全面提升專(zhuān)業(yè)公司安全管理水平。
6、進(jìn)一步加大安全監督力度，保證機械安全連續運行。專(zhuān)業(yè)公司要經(jīng)常組織人員進(jìn)行機械安全大檢查，將機械隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
7、加強安全文明施工，每項工程開(kāi)工前必須有措施、有交底。按操作規程操作，憑票檢修，一定要做到工完、料盡、場(chǎng)地清。
機械專(zhuān)業(yè)公司安全文明施工以完成了今年制定的各項安全管理目標，在本年度公司、項目部組織的歷次安全文明施工大檢查中，大型機械運轉記錄、維護保養、工作記錄、月檢記錄等各項記錄都齊全，各個(gè)工程點(diǎn)的機械都能連續運行，沒(méi)有因機械影響工程進(jìn)度，沒(méi)有發(fā)生一起機械和人員傷亡事故。這一成績(jì)的取得，是在公司領(lǐng)導大力支持下，專(zhuān)業(yè)公司全體人員經(jīng)過(guò)艱苦努力取得的。同時(shí)我們也清醒地認識到，與上級領(lǐng)導的要求還有一定的差距，我們將繼續堅持“以人為本、安全第一”的安全管理理念，拓展思想，努力增強我專(zhuān)業(yè)公司在大型機械管理和操作方面的技能。
工程公司安全生產(chǎn)年度自查總結 篇13
xx年悄然即去，xx年正向我們走來(lái)，回顧過(guò)去，展望未來(lái)，我充滿(mǎn)信心，做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現行本質(zhì)工作的追求目標，自肩負安全管理工作數十年以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來(lái)對待我的工作，嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針，強化安全管理，在公司正確領(lǐng)導信任和支持下，以積極地態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí)，現將本年度的工作總結向公司領(lǐng)導匯報如下：
一、xx年的主要工作內容
1、根據今年公司建筑面積開(kāi)工大，受公司領(lǐng)導委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理，同時(shí)并負責上奧項目和環(huán)保園項目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作，當時(shí)確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻，但想到領(lǐng)導的信任和重托，要以一名合格的'安全管理人員，積極進(jìn)取為動(dòng)力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛(ài)公司，行動(dòng)上想著(zhù)公司的利益，積極上進(jìn)的精神投入到工作中，努力完成實(shí)現公司安全生產(chǎn)的目標，扎實(shí)做好安全管理各項工作，在管理中愛(ài)崗敬業(yè)，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于公司利益發(fā)展，利于安全生產(chǎn)自己身先立足。
2、首先以公司安全部的`名義編制xx年度安全工作計劃，確定安全生產(chǎn)管理目標，明確安全生產(chǎn)崗位責任，與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書(shū)建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機構和保證體系，積極貫徹落實(shí)關(guān)于《施工現場(chǎng)標準化管理》。
3、首先要求各施工單位按規定必須配備足夠的安全管理人員，持證上崗，切實(shí)做好本單位施工現場(chǎng)的安全管理工作，落實(shí)和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛等各項工作內容，制定安全、消防等施工方案和措施，嚴格規章制度和操作規程，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預防和控制各類(lèi)事故發(fā)生。
4、積極組織配合各施工單位對工人的入場(chǎng)安全三項教育工作，施工人員通過(guò)教育考試合格后方可上崗作業(yè)，特殊工種經(jīng)崗位培訓有關(guān)部門(mén)下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專(zhuān)業(yè)人員從事各專(zhuān)業(yè)作業(yè)。
5、積極配合上級有關(guān)部門(mén)對各施工現場(chǎng)的安全檢查工作，強化認真執行施工現場(chǎng)《安全管理標準化》規范要求，排除隱患，加大整改力度，確保檢查達標。
6、嚴格要求施工現場(chǎng)及生活區的用電管理，認真執行施工用電管理規范要求，配備現場(chǎng)專(zhuān)職臨電人員（持證上崗）加大現場(chǎng)臨時(shí)用電設施線(xiàn)路檢查維修力度。杜絕用電事故，確保了施工用電安全。
7、負責和監督各施工項目大型機械設備的備案登記，使用手續，并要求現場(chǎng)各大、中、小機械定期不定期的設備檢查，嚴格操作規范，確保機械設備正常安全運轉。
8、建立施工現場(chǎng)完善的消防管理體系，編制消防應急預案，并定期組織演習，加強對施工人員的防火教育，增強防火意識，做到現場(chǎng)、生活區消防設施器材齊全，靈敏有效，排除現場(chǎng)火災隱患。切實(shí)做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項工作，加強安防力量，并防范措施到位。
9、積極參加各施工項目的監理例會(huì )，經(jīng)常組織施工現場(chǎng)各項安全檢查活動(dòng)和專(zhuān)題安全會(huì )議，對現場(chǎng)存在的隱患和問(wèn)題進(jìn)行排查，并要求限期整改，以福環(huán)公司安全部的名義對三個(gè)施工項目下發(fā)《安全隱患問(wèn)題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上，對整改不及時(shí)不到位的施工單位進(jìn)行相應的處罰。
10、加強對個(gè)各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認真履行各項勞務(wù)用工手續，項目負責人和勞動(dòng)力管理人員切實(shí)做好本單位的勞務(wù)管理工作。負責督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續，施工人員入場(chǎng)登記造冊，身份證留存備案，以班組形式做好每月考勤和薪資表，保證及時(shí)足額發(fā)放農民工工資，加大對施工人員的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)化解勞務(wù)糾紛，杜絕因各種原因引發(fā)的農民工群訴、群訪(fǎng)和惡意討薪等事件的發(fā)生。
二、存在的不足
一年以來(lái)的工作雖然取得了一定成績(jì)，但也存在一些不足，思想解放程度不夠，組織和溝通能力還有欠缺；涉及工作多樣復雜，需要更好的學(xué)習；工作中不夠大膽，要在學(xué)習過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng )新完善。在今后的工作中不斷總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作干的更好。
三、明年的工作計劃
1、在公司近期組織的中華文化傳統教育《弟子規》的學(xué)習中，用《弟子規》的規范時(shí)刻要求自己，并落實(shí)到日常行動(dòng)上，提高自身素質(zhì)，改變不良陋習。
2、發(fā)揚孜孜不卷的進(jìn)取精神，加強學(xué)習，在學(xué)習的同時(shí)講究學(xué)習的方法，端正學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)習效益，努力培養扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)，樹(shù)立實(shí)際形象，力求把工作做的更好。
3、服從公司領(lǐng)導安排，聽(tīng)從指揮，當好助手，積極完成公司下達的各項任務(wù)�？傊珊帽举|(zhì)工作，團結奮進(jìn)緊跟時(shí)代步伐，維護公司利益。為xx公司持續穩定向前發(fā)展保駕護航。
工程公司安全生產(chǎn)年度自查總結 篇14
在20xx年，本人作為施工現場(chǎng)的安全員，全面負責項目部前方安全管理工作，回顧本人在20xx年的工作，雖有一些成績(jì)，但也存在一些不足，現就本人把20xx年的工作做一下簡(jiǎn)要總結：
一、思想方面
在日常工作過(guò)程中，本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上終把安全工作放在第一位，行動(dòng)上嚴格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規范執行，履行一名安全員的職責和義務(wù)，按時(shí)參加項目部定期召開(kāi)的安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì )。另外在閑暇之余，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習有關(guān)的安全生產(chǎn)資料，收集各類(lèi)安全案例，努力提高自己的水平和業(yè)務(wù)。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排，自覺(jué)做好各項工作。在重大問(wèn)題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責。
二、工作方面
在充分貫徹落實(shí)上級門(mén)文件的精神和要求下，以創(chuàng )建工作為契機，實(shí)施專(zhuān)項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧一年來(lái)的工作，主要做了以下幾個(gè)方面的內容：
1、加強組織領(lǐng)導，做好提前防范年初，我們就從完善安全生產(chǎn)責任制，落實(shí)安全生產(chǎn)、文明工工作責任入手，目標明確、措施有力，及時(shí)分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題，并加以溝通和協(xié)調，使管理的力度得到了加強；另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的'管理體系，再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。
2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強安全意識為了切實(shí)增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識，根據我們施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，我們定期開(kāi)展了“安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì )”、“安全文明施工大檢查”等專(zhuān)項會(huì )議，并積極利用標語(yǔ)、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語(yǔ)及文明施工獎罰況，對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓，每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必須通過(guò)安全生產(chǎn)三級教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使我項目部人員的安全意識進(jìn)一步得到提高。
3、開(kāi)展專(zhuān)項檢查，消除質(zhì)量、安全隱患。今年以來(lái)，我們在加強日常監督管理工作的同時(shí)，開(kāi)展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專(zhuān)項檢查，周一早晨安全例會(huì )，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項目部積極安排好值班人員，認真開(kāi)展自查自糾，發(fā)現隱患立即排除。加強了對各施工隊落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環(huán)境。由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項目部在在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛生環(huán)境差，電線(xiàn)亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規電器的現象。為了克服以上問(wèn)題，項目部組織進(jìn)行了多次檢查，加大工宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專(zhuān)人對生活區公共區域進(jìn)行打掃，對工人宿舍衛生采取動(dòng)態(tài)管理方式，進(jìn)行不定期宿舍衛生檢查，并將責任具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續加大工人宿舍的管理力度，持之以恒地把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng )造一個(gè)良好的生活環(huán)境。
三、工作中的存在不足和今后的.努力方向
在20xx年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認真履行自己分工范圍內的職責，較好地完成了領(lǐng)導安排的各項任務(wù)，但也存在以下不足，主要有：
1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題：部分安全資料不完整；施工現場(chǎng)材料堆放較為混亂；施工現場(chǎng)用電混亂；對施工現場(chǎng)的監管要求不嚴，標準不高，只求過(guò)得去，不求過(guò)的硬，從而埋下安全隱患；
2、在平時(shí)工作中，對專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習的積極性不夠，對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底；
3、工作細心度不夠，時(shí)常在小問(wèn)題上出現錯漏。
20xx年即將結束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，積累了一些經(jīng)驗，但也仍然存在著(zhù)不少的問(wèn)題，隨著(zhù)20xx年的到來(lái)，本人一定會(huì )加強針對性的措施、開(kāi)拓工作思路、創(chuàng )新管理模式，總結經(jīng)驗找不足，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績(jì)。
工程公司安全生產(chǎn)年度自查總結 篇15
按照工程管理公司的統一部署和要求，臨安府項目部成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導小組和制定了活動(dòng)方案，結合項目現場(chǎng)實(shí)際，開(kāi)展了以“強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的“安全活動(dòng)月”活動(dòng)，并狠抓宣傳活動(dòng)，著(zhù)力普及安全生產(chǎn)知識教育，突出重點(diǎn)抓好施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理，杜絕安全生產(chǎn)事故�，F將有關(guān)活動(dòng)情況總結如下：
一、主要活動(dòng)開(kāi)展基本情況
1、認真開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造良好的社會(huì )氛圍
今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題是“強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展”。緊緊圍繞這一主題，廣泛深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓工作。20xx年6月5日，項目部將組織職工開(kāi)展“遵章守紀，從我做起”的安全簽名活動(dòng)。向各施工單位宣傳貫徹公司“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”的活動(dòng)要求，利用生產(chǎn)會(huì )議、標語(yǔ)、宣傳欄等多種宣傳形式，教育全體管理人員及施工人員遵章守法，提高全員的安全生產(chǎn)意識。普及安全文化，傳播了安全技術(shù)，做到全體管理及施工人員人人皆知，提高項目部全體施工人員的安全素質(zhì)，時(shí)刻緊繃安全這根弦，安全牢記心中，推動(dòng)了項目部安全生產(chǎn)工作的穩定發(fā)展。
2、加強施工現場(chǎng)安全文明管理，深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理施工現場(chǎng)是安全生產(chǎn)監管的重點(diǎn)，杜絕現場(chǎng)安全隱患，提高個(gè)人防范能力是抓好安全生產(chǎn)工作的根本。20xx年6月10日、20xx年6月20日，由項目部組織監理、施工單位項目負責人深入施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查，對可能會(huì )引起施工坍塌、腳手架、深基坑、塔吊、施工用電、模板支撐系統等重大危險源、重點(diǎn)監控、重點(diǎn)檢查，各施工單位也緊緊圍繞施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)進(jìn)行整改落實(shí)，施工現場(chǎng)安全管理水平和安全防護有了一定的`改善。
3、項目部加強安全宣傳教育和人員培訓。首先利用宣傳標語(yǔ)、張貼宣傳畫(huà)、黑板報和簡(jiǎn)報進(jìn)行立體全員教育，重點(diǎn)組織施工技術(shù)人員、特殊工種人員以及管理人員進(jìn)行內培外訓，對《安全生產(chǎn)法》等法律法規進(jìn)行全員集中學(xué)習；樹(shù)立安全第一的思想；樹(shù)立常抓不懈的思想；樹(shù)立從嚴管理的思想。這樣一來(lái)，使廣大職工的安全生產(chǎn)意識顯著(zhù)提高，也真正使安全生產(chǎn)深入人心，使安全生產(chǎn)思想根深蒂固。
二、存在問(wèn)題及下步工作打算
本次“安全生產(chǎn)月”月活動(dòng)，對提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的意識，提高施工現場(chǎng)安全文明管理水平，促進(jìn)現場(chǎng)建筑安全生產(chǎn)平穩態(tài)勢發(fā)展有較好的推進(jìn)作用，取得了一定的成績(jì)。但是安全生產(chǎn)管理方面存在不少問(wèn)題：少數參建單位尤其是現場(chǎng)負責人、安全意識不強，未配備符合要求的專(zhuān)職安全員，建筑工地現場(chǎng)安全管理不到位，特別是施工現場(chǎng)安全防護、重大危險源監控不到位等。
針對以上存在的'問(wèn)題，為切實(shí)提高現場(chǎng)安全管理水平，項目部側重做好下一步工作目標：
1、進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)意識，尤其是提高施工單位負責人的安全意識，督促進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)組織機構，配齊專(zhuān)職安全員，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，強化安全生產(chǎn)責任到人。
2、強化施工現場(chǎng)安全文明管理，繼續深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理工作，督促施工單位認真抓好施工現場(chǎng)安全文明管理工作，切實(shí)消除施工現場(chǎng)存在的安全隱患，強化安全責任落實(shí)。
3、積極配合市區上級主管部門(mén)開(kāi)展各項安全活動(dòng)。強化安全管理，狠抓安全教育培訓，明確安全監督的職責，大力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，提高廣大員工對安全生產(chǎn)基礎工作重要性的認識。把安全生產(chǎn)工作的穩定發(fā)展，以保障現場(chǎng)施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
工程公司安全生產(chǎn)年度自查總結 篇16
根據集團公司關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，結合七公司只有青萊高速公路青馬段第八合同一個(gè)項目的實(shí)際情況，對七公司20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了具體安排�，F將本次安全月活動(dòng)總結如下：
一、領(lǐng)導重視，組織措施到位。
為加強本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，項目部主管安全的王書(shū)記負責本次安全月活動(dòng)的.組織實(shí)施。為提高管理層對安全月活動(dòng)的重識，在安全例會(huì )上組織施工處的主管領(lǐng)導、安全員學(xué)習和發(fā)動(dòng)主題為“安全發(fā)展，國泰民安”的專(zhuān)題動(dòng)員會(huì )。
二、開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。
活動(dòng)期間我們開(kāi)展了警言警句安全簽名，組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加安全生產(chǎn)普法知識競賽活動(dòng)，評選安全文明流動(dòng)紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。針對施工的特點(diǎn)，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機械傷害，防現場(chǎng)習慣性違章等相關(guān)方面的.安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學(xué)習。教育員工“安全發(fā)展，國泰民安”，提高員工自我防護能力。
通過(guò)宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
三、以安全月為契機，實(shí)實(shí)在在解決幾個(gè)問(wèn)題
安全月活動(dòng)期間朱經(jīng)理、王書(shū)記、各部室、施工處、在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問(wèn)題，把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，安全環(huán)保部做了大量的工作，解決了一大批問(wèn)題。先后組織了兩項專(zhuān)項安全檢查，檢查和整改了一批問(wèn)題，消除危險源。有針對性的做好夏季防汛，防風(fēng)，防雷工作，確保汛期施工安全；并且進(jìn)行了安全消防演習。
狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現場(chǎng)高空作業(yè)比較多，危險性較大，我們主要做好三點(diǎn)：一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊，提高作業(yè)員工高空安全知識；二，安全投入比例增大，在重點(diǎn)部位安裝了安全網(wǎng)，防護護網(wǎng)；三、加大對現場(chǎng)反習慣性違章監察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。
通過(guò)這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我項目部堅持“以人為本”，以安全施工為中心，堅持“安全發(fā)展、國泰民安”的方針，使廣大員工牢固樹(shù)立了“安全責任重于泰山”的思想，增強了安全意識，進(jìn)一步落實(shí)了安全責任制，提高了安全文化水平，營(yíng)造了“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的良好氛圍，并在施工管理中堅決杜絕重特大責任安全事故的發(fā)生。
我項目部及時(shí)總結“安全生產(chǎn)月”的工作經(jīng)驗教訓，切實(shí)把安全生產(chǎn)深入基層、深入人心，把安全生產(chǎn)機制長(cháng)期有效地堅持下去，進(jìn)一步為工程順利施工打下堅實(shí)的基礎，促進(jìn)集團公司安全生產(chǎn)的穩定形勢做出貢獻。
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