81国产精品久久久久久久久久,午夜一区二区三区视频,国产伦精品一区二区免费,一区二区三区网址,亚洲欧美日韩精品永久在线,中文字幕国产一区二区三区,精品国产高清一区二区三区

民辦非企業(yè)年度工作總結

時(shí)間:2024-09-13 10:47:40 林強 年度總結 我要投稿

民辦非企業(yè)年度工作總結(精選10篇)

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編整理的民辦非企業(yè)年度工作總結,歡迎閱讀與收藏。

民辦非企業(yè)年度工作總結(精選10篇)

  民辦非企業(yè)年度工作總結 1

  一、引言

  隨著(zhù)20xx年的圓滿(mǎn)落幕,XX民辦非企業(yè)單位(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本單位”)在各級政府的關(guān)懷指導下,在社會(huì )各界的廣泛支持與幫助下,秉持“服務(wù)社會(huì )、促進(jìn)公益”的宗旨,扎實(shí)開(kāi)展工作,取得了顯著(zhù)成效,F將本年度工作總結如下:

  二、主要工作回顧

  1. 項目實(shí)施與成效

  本年度,我們成功實(shí)施了“XX公益助學(xué)計劃”,為偏遠地區30所小學(xué)捐贈了圖書(shū)和學(xué)習用品,惠及學(xué)生超過(guò)2000人,有效改善了當地教育條件。

  開(kāi)展“環(huán)保行動(dòng)進(jìn)社區”項目,組織志愿者參與垃圾分類(lèi)宣傳、河流清理等活動(dòng)20余次,增強了社區居民的環(huán)保意識。

  2. 團隊建設與管理

  加強內部管理,完善了組織架構和規章制度,確保各項工作有章可循、有據可查。

  舉辦多場(chǎng)專(zhuān)業(yè)培訓,提升團隊的專(zhuān)業(yè)能力和服務(wù)水平,團隊成員素質(zhì)顯著(zhù)提高。

  3. 資金籌集與使用

  通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下多種渠道籌集資金,本年度共籌集善款XX萬(wàn)元,比去年同期增長(cháng)15%,為項目順利實(shí)施提供了有力保障。

  嚴格執行財務(wù)管理制度,確保資金使用的公開(kāi)、透明、高效,所有支出均符合財務(wù)規定。

  4. 社會(huì )影響與認可度

  本單位的工作得到了社會(huì )各界的廣泛認可,多次被媒體報道,提升了公眾對公益事業(yè)的關(guān)注度和參與度。

  與多家企業(yè)、社會(huì )組織建立了良好的合作關(guān)系,為未來(lái)的合作與發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。

  三、存在問(wèn)題與反思

  部分項目執行過(guò)程中遇到資金短缺、人員不足等困難,影響了項目進(jìn)展和效果。

  在宣傳推廣方面,雖取得一定成績(jì),但仍有提升空間,需進(jìn)一步拓寬宣傳渠道,提高知名度。

  四、未來(lái)展望

  展望2024年,本單位將繼續堅持公益方向,深化項目管理,加強團隊建設,擴大資金來(lái)源,努力提升服務(wù)質(zhì)量和社會(huì )影響力。具體計劃包括:

  加大對重點(diǎn)項目的投入力度,確保項目效果最大化。

  強化與政府、企業(yè)、社會(huì )各界的合作,共同推動(dòng)公益事業(yè)的'發(fā)展。

  不斷提升團隊的專(zhuān)業(yè)能力和服務(wù)水平,打造一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的公益隊伍。

  五、結語(yǔ)

  感謝所有關(guān)心和支持本單位發(fā)展的領(lǐng)導、朋友和社會(huì )各界人士。在新的一年里,我們將不忘初心,牢記使命,繼續為社會(huì )貢獻我們的力量,共同創(chuàng )造更加美好的明天。

  民辦非企業(yè)年度工作總結 2

  一、概況

  xx民辦非企業(yè)組織(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本組織”)在過(guò)去一年中,緊密?chē)@服務(wù)社會(huì )、促進(jìn)和諧的目標,積極開(kāi)展各項公益活動(dòng),現將全年工作進(jìn)行總結如下:

  二、工作亮點(diǎn)

  1. 公益項目創(chuàng )新實(shí)施

  成功策劃并執行了“健康鄉村行”項目,為農村地區提供了免費的醫療咨詢(xún)和健康檢查服務(wù),惠及村民數千人。

  推出“數字?zhù)櫆峡缭接媱潯,為老年人和偏遠地區居民提供信息技術(shù)培訓,幫助他們更好地融入數字社會(huì )。

  2. 社會(huì )資源整合與利用

  有效整合政府、企業(yè)、社會(huì )組織等多方資源,形成合力,共同推動(dòng)公益事業(yè)發(fā)展。

  通過(guò)建立志愿者服務(wù)平臺,吸引了大量熱心公益的志愿者加入,壯大了公益力量。

  3. 品牌影響力提升

  加大宣傳力度,通過(guò)社交媒體、公益活動(dòng)等形式,提高了本組織的知名度和影響力。

  榮獲多項公益獎項,進(jìn)一步肯定了本組織在公益事業(yè)中的貢獻和成就。

  三、挑戰與應對

  面對資金籌集難度加大的挑戰,我們積極探索多元化的籌資渠道,加強與企業(yè)的合作,同時(shí)開(kāi)展線(xiàn)上募捐活動(dòng),取得了良好效果。

  針對人才流失問(wèn)題,我們加強了內部培訓和激勵機制建設,提高了員工的歸屬感和工作積極性。

  四、經(jīng)驗總結

  堅持以人為本,關(guān)注受助群體的`實(shí)際需求,是項目成功的關(guān)鍵。

  加強與社會(huì )各界的溝通與合作,是實(shí)現資源共享、互利共贏(yíng)的重要途徑。

  不斷創(chuàng )新公益模式和服務(wù)方式,是提升公益組織競爭力的有效手段。

  五、未來(lái)規劃

  展望未來(lái),本組織將繼續秉承“奉獻、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿精神,聚焦社會(huì )需求熱點(diǎn),深化公益項目?jì)群,拓展服?wù)領(lǐng)域和范圍。具體規劃包括:

  加強與政府部門(mén)的溝通協(xié)調,爭取更多政策支持。

  加大人才培養和引進(jìn)力度,提升團隊整體素質(zhì)。

  積極探索公益項目可持續發(fā)展模式,確保項目長(cháng)期有效運行。

  六、結語(yǔ)

  在新的一年里,本組織將不忘初心,牢記使命,繼續為社會(huì )貢獻我們的智慧和力量。我們相信,在各級領(lǐng)導的關(guān)懷指導下,在社會(huì )各界的關(guān)心支持下,我們一定能夠開(kāi)創(chuàng )公益事業(yè)更加美好的明天!

  民辦非企業(yè)年度工作總結 3

  一、引言

  隨著(zhù)XX年度的圓滿(mǎn)落幕,XX民辦非企業(yè)單位(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本單位”)在各級主管部門(mén)的指導與支持下,在社會(huì )各界的關(guān)心與幫助下,秉承“服務(wù)社會(huì )、促進(jìn)公益”的宗旨,積極開(kāi)展各項工作,取得了顯著(zhù)成效,F將本年度工作總結如下:

  二、主要工作回顧

  1. 項目實(shí)施與成效

  本年度,我們成功實(shí)施了“XX公益項目”,惠及XX地區XX人群,通過(guò)提供XX服務(wù)(如教育培訓、健康咨詢(xún)、扶貧濟困等),有效提升了受益者的生活質(zhì)量和社會(huì )參與度。項目執行過(guò)程中,我們注重效率與質(zhì)量的雙重把控,確保每一份愛(ài)心都能精準送達。

  2. 組織建設與團隊建設

  為適應發(fā)展需要,本單位進(jìn)一步優(yōu)化了內部管理結構,明確了各部門(mén)職責,提高了工作效率。同時(shí),加強了團隊建設,通過(guò)定期培訓、團建活動(dòng)等形式,增強了團隊凝聚力與執行力,為各項工作的順利開(kāi)展奠定了堅實(shí)基礎。

  3. 財務(wù)管理與透明公開(kāi)

  我們嚴格遵守國家財務(wù)管理規定,建立健全了財務(wù)管理制度,確保資金使用的合法合規。通過(guò)官方網(wǎng)站、微信公眾號等渠道,定期公布財務(wù)報告,接受社會(huì )監督,增強了組織的公信力。

  4. 對外交流與合作

  本年度,我們積極參與了多場(chǎng)公益論壇、交流會(huì )等活動(dòng),與國內外多家公益組織建立了良好的合作關(guān)系。通過(guò)資源共享、經(jīng)驗交流,拓寬了工作思路,提升了服務(wù)水平。

  三、存在問(wèn)題與不足

  盡管取得了一定成績(jì),但我們也清醒地認識到自身存在的'問(wèn)題與不足,如部分項目執行效率有待提升、團隊專(zhuān)業(yè)能力需進(jìn)一步加強、對外宣傳力度不夠等。

  四、未來(lái)展望

  展望新的一年,我們將繼續圍繞“服務(wù)社會(huì )、促進(jìn)公益”的目標,深化項目管理,加強團隊建設,提高服務(wù)質(zhì)量,同時(shí)加大對外宣傳力度,吸引更多社會(huì )力量的參與和支持。我們相信,在全體成員的共同努力下,XX民辦非企業(yè)單位的明天將更加美好。

  民辦非企業(yè)年度工作總結 4

  一、開(kāi)篇

  隨著(zhù)時(shí)光的流轉,XX民辦非企業(yè)單位迎來(lái)了又一個(gè)充滿(mǎn)挑戰與機遇的年度。在過(guò)去的一年里,我們緊密?chē)@組織使命,積極投身公益事業(yè),努力為社會(huì )貢獻自己的力量,F將本年度工作進(jìn)行全面回顧與總結。

  二、工作亮點(diǎn)

  1. 服務(wù)創(chuàng )新,惠及更廣

  本年度,我們創(chuàng )新服務(wù)模式,推出了“XX在線(xiàn)服務(wù)平臺”,打破了地域限制,使更多偏遠地區的'群眾也能享受到我們的服務(wù)。該平臺累計訪(fǎng)問(wèn)量達XX萬(wàn)次,有效解決了XX問(wèn)題,得到了社會(huì )各界的廣泛好評。

  2. 品牌塑造,影響力增強

  我們注重品牌建設,通過(guò)成功舉辦“XX公益文化節”、“XX公益論壇”等活動(dòng),提高了組織知名度與美譽(yù)度。同時(shí),加強與媒體的合作,擴大了宣傳范圍,增強了社會(huì )影響力。

  3. 內部治理,更加規范

  在內部管理方面,我們進(jìn)一步完善了各項規章制度,加強了內部控制與風(fēng)險管理。通過(guò)引入先進(jìn)的信息化管理系統,提高了工作效率與管理水平,為組織的可持續發(fā)展提供了有力保障。

  三、面臨的挑戰與應對

  面對資金短缺、人才流失等挑戰,我們采取了一系列有效措施予以應對。通過(guò)拓展資金來(lái)源渠道、優(yōu)化人才激勵機制等方式,有效緩解了上述問(wèn)題,保障了各項工作的順利進(jìn)行。

  四、未來(lái)規劃

  展望未來(lái),我們將繼續堅持公益初心,深化服務(wù)內涵,拓寬服務(wù)領(lǐng)域。同時(shí),加強與國際公益組織的交流與合作,學(xué)習借鑒先進(jìn)經(jīng)驗,不斷提升自身實(shí)力。我們堅信,在全體成員的共同努力下,XX民辦非企業(yè)單位定能在公益道路上越走越遠,為社會(huì )做出更大的貢獻。

  民辦非企業(yè)年度工作總結 5

  一、引言

  隨著(zhù)20xx年的圓滿(mǎn)落幕,XX公益基金會(huì )作為致力于促進(jìn)社會(huì )福祉與公益事業(yè)的民辦非企業(yè)單位,我們深感責任重大,使命光榮。過(guò)去一年里,我們秉承“愛(ài)心傳遞,共筑夢(mèng)想”的宗旨,積極響應國家號召,聚焦教育援助、扶貧濟困、環(huán)境保護等多個(gè)領(lǐng)域,開(kāi)展了一系列富有成效的公益活動(dòng),F將全年工作總結如下:

  二、主要工作回顧

  1. 教育援助項目:本年度,我們成功資助了偏遠山區5所學(xué)校的校舍修繕及教學(xué)設備更新,惠及學(xué)生超過(guò)2000名。同時(shí),發(fā)起“書(shū)香計劃”,捐贈圖書(shū)5萬(wàn)冊,建立了多個(gè)圖書(shū)角,有效改善了當地學(xué)生的`閱讀條件。

  2. 扶貧濟困行動(dòng):針對貧困家庭,我們實(shí)施了“溫暖家園”項目,為300戶(hù)困難家庭提供了生活必需品和臨時(shí)救助金,幫助他們度過(guò)了難關(guān)。此外,還組織了職業(yè)技能培訓班,助力貧困勞動(dòng)力實(shí)現就業(yè)轉型。

  3. 環(huán)境保護活動(dòng):響應國家生態(tài)文明建設號召,我們啟動(dòng)了“綠色行動(dòng)”項目,組織志愿者參與河流清理、植樹(shù)造林等環(huán);顒(dòng),累計植樹(shù)10萬(wàn)棵,清理垃圾數百?lài),有效提升了公眾環(huán)保意識。

  4. 社會(huì )影響力提升:通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的宣傳方式,我們擴大了公益活動(dòng)的社會(huì )知曉度和參與度。成功舉辦了兩場(chǎng)公益論壇,邀請了多位專(zhuān)家學(xué)者和公益人士共話(huà)公益未來(lái),進(jìn)一步提升了基金會(huì )的社會(huì )影響力。

  三、存在問(wèn)題與反思

  在取得成績(jì)的同時(shí),我們也清醒地認識到存在的問(wèn)題,如項目執行效率有待提升、資金籌集渠道相對單一、志愿者培訓體系尚不完善等。針對這些問(wèn)題,我們將進(jìn)行深入反思,制定改進(jìn)措施,不斷提升自身能力。

  四、未來(lái)展望

  展望2024年,XX公益基金會(huì )將繼續秉承初心,聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域,深化公益項目,加強與社會(huì )各界的合作與交流,努力成為推動(dòng)社會(huì )進(jìn)步的重要力量。我們堅信,在社會(huì )各界的支持與幫助下,我們的公益之路將越走越寬廣。

  民辦非企業(yè)年度工作總結 6

  一、前言

  20xx年,xx社區服務(wù)中心在各級領(lǐng)導的關(guān)懷指導下,在社會(huì )各界的廣泛支持下,堅持以居民需求為導向,不斷創(chuàng )新服務(wù)模式,深化社區服務(wù)內涵,為構建和諧社區、提升居民幸福感做出了積極貢獻,F將全年工作總結如下:

  二、主要工作亮點(diǎn)

  1. 養老服務(wù)創(chuàng )新:針對老齡化社會(huì )的挑戰,我們推出了“智慧養老”服務(wù),利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為老年人提供便捷的.生活服務(wù)、健康監測和緊急救助。同時(shí),定期舉辦老年大學(xué)課程,豐富老年人的精神文化生活。

  2. 青少年成長(cháng)關(guān)懷:我們設立了“青少年成長(cháng)驛站”,為青少年提供心理咨詢(xún)、學(xué)業(yè)輔導、興趣培養等多元化服務(wù)。成功舉辦多場(chǎng)親子活動(dòng)和夏令營(yíng),促進(jìn)了家庭和諧與青少年健康成長(cháng)。

  3. 社區服務(wù)優(yōu)化:優(yōu)化社區便民服務(wù)設施,增設自助服務(wù)終端,提高服務(wù)效率。開(kāi)展垃圾分類(lèi)宣傳與指導,推動(dòng)社區環(huán)保工作。組織志愿者隊伍,開(kāi)展鄰里守望、環(huán)境整治等志愿服務(wù)活動(dòng),增強了社區凝聚力。

  三、面臨的挑戰與應對措施

  在取得成績(jì)的同時(shí),我們也面臨著(zhù)資源有限、專(zhuān)業(yè)人才短缺等挑戰。為此,我們將加強與政府、企業(yè)、高校等機構的合作,拓寬資金來(lái)源,引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才,提升服務(wù)質(zhì)量。

  四、結語(yǔ)

  20xx年是充滿(mǎn)挑戰與機遇的一年。xx社區服務(wù)中心將繼續秉承“以人為本,服務(wù)為先”的理念,不斷創(chuàng )新服務(wù)模式,深化社區服務(wù)內涵,為構建更加和諧、美好的社區環(huán)境而不懈努力。我們相信,在全體員工的共同努力下,xx社區服務(wù)中心的明天將更加輝煌。

  民辦非企業(yè)年度工作總結 7

  20xx年度,我單位認真貫徹執行國務(wù)院《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》精神,嚴格按照《民辦非企業(yè)單位年度檢查辦法》、《河北省民辦非企業(yè)單位管理暫行辦法》等相關(guān)法律法規,積極發(fā)揮登記機關(guān)職能作用,嚴按程序辦理登記、變更等手續,按規定開(kāi)展年檢及聯(lián)合檢查工作,保證民辦非企業(yè)單位自律、誠信、自我約束,規范、健康發(fā)展,具體工作開(kāi)展如下:

  一、完善組織機構建設和制度建設

  在有關(guān)領(lǐng)導下開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng),定期舉行會(huì )議,年初制訂工作計劃,對20xx年的工作進(jìn)行總體部署。就我單位一年來(lái)的工作進(jìn)行回顧,評定任務(wù)完成情況,總結經(jīng)驗,吸取教訓,為單位以后的發(fā)展打下了更堅實(shí)的基礎。

  二、不斷的完善自身條件,通過(guò)各方面來(lái)提高家長(cháng)的滿(mǎn)意度。

  比如家長(cháng)回訪(fǎng)制度,家長(cháng)休息室建立,微信平臺和QQ群的建立等,這一年來(lái)我們的.家長(cháng)口碑獲得了進(jìn)一步增長(cháng)。隨著(zhù)我單位的發(fā)展,家長(cháng)的需求也越來(lái)越大,如何滿(mǎn)足家長(cháng)的需求已經(jīng)是我們單位發(fā)展的重點(diǎn),而這重點(diǎn)當中,服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境、硬件軟件設施是重中之重。為了朝這個(gè)方向努力,我們開(kāi)展了教職人員禮儀培訓,從家長(cháng)來(lái)我單位第一個(gè)接待環(huán)節開(kāi)始,從家長(cháng)來(lái)校到離開(kāi),讓他們能在舒適的服務(wù)環(huán)境中。

  三、繼續整合社會(huì )的良好資源,更好的服務(wù)于社會(huì )。

  在去年去居委會(huì )、廣場(chǎng)為兒童免費服務(wù)的基礎上,我們進(jìn)一步拓展了服務(wù)方式和范圍,充分利用好各種載體,創(chuàng )新服務(wù)方式,在給學(xué)生上課的同時(shí)為他們的家長(cháng)開(kāi)展家長(cháng)講座,讓家長(cháng)們掌握最基本的教育孩子的能力,共同協(xié)力教育好祖國的花朵。

  四、財務(wù)狀況:

  收入和支出,基本持平,但由于20xx年我校對校區進(jìn)行了裝修、并購進(jìn)了許多桌椅及先進(jìn)的教學(xué)設備,加上物價(jià)成本和人員開(kāi)支的上漲,收支基本持平。

  資金來(lái)源及使用方面:因為我單位是屬于民辦的,又是非營(yíng)利性的,自收自支,并根據總體的收入,合理、有計劃的安排費用開(kāi)支。

  20xx年,我們是進(jìn)步的一年,是收獲的一年,在前進(jìn)的道路上我們獲得了更好的口碑,吸引了更多的學(xué)員,單位的業(yè)務(wù)在增長(cháng),我單位的教職人員將繼續努力,堅持以學(xué)生為中心,努力創(chuàng )新,為廣大家長(cháng)提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為秦皇島的教育事業(yè)做出應有的貢獻。

  民辦非企業(yè)年度工作總結 8

  幼兒園是一所擁有X個(gè)教學(xué)班,X多名幼兒,X多名教職工的全日制省級示范幼兒園。近年來(lái),我園在加大基礎設施建設,加強內部管理的同時(shí),樹(shù)立社會(huì )化教育觀(guān),充分利用家庭、社區教育資源,構筑起幼兒園、家庭、社會(huì )三位一體、溝通互補的立體教育網(wǎng)絡(luò )。在實(shí)踐中我們堅持以家長(cháng)學(xué)校為主陣地、多種教育途徑相結合的“家園共育”,將園內教育和園外教育有機的結合起來(lái),取得了良好的效果。

  一、樹(shù)立三教聯(lián)育意識,形成共同辦校共識

  在長(cháng)期的教育實(shí)踐中,老師們越來(lái)越感受到幼兒園教育的“勢單力薄”,而家庭、社會(huì )因素對幼兒的影響卻越來(lái)越大,“5+2=0”的現象在幼兒園表現的尤為突出。再加上部分家長(cháng)因不了解幼兒園教育的任務(wù)和內容,存在重教輕保的思想。我們認識到要促進(jìn)幼兒全面發(fā)展,首先要提高家長(cháng)素質(zhì),在教育過(guò)程中要內外聯(lián)手,尋求外援,有效整合幼兒園、家庭及社區的資源,促進(jìn)孩子的全面發(fā)展。

  一方面,我們積極組織教師學(xué)習有關(guān)家長(cháng)學(xué)校工作的具體要求,提高廣大教師“家園合作、科學(xué)育兒”的意識,樹(shù)立不斷開(kāi)發(fā)育人資源的共識;另一方面利用多渠道向家長(cháng)宣傳辦好家長(cháng)學(xué)校的現實(shí)意義,在取得家長(cháng)支持的基礎上,我園于X年,創(chuàng )辦了第一屆家長(cháng)學(xué)校。

  二、成立兩級互動(dòng)組織,建立有序辦學(xué)機制

  為確保家長(cháng)學(xué)校正常、有序的開(kāi)辦,我們成立了家長(cháng)學(xué)校校務(wù)委員會(huì ),園長(cháng)親自擔任家長(cháng)學(xué)校校長(cháng),校務(wù)委員會(huì )由幼兒園領(lǐng)導班子成員、教師、家長(cháng)代表、退休教師代表組成,負責家長(cháng)學(xué)校的領(lǐng)導和管理工作。我們還充分調動(dòng)不同層次社區力量的積極性,以教學(xué)班為單位推薦家長(cháng)代表,成立了家長(cháng)委員會(huì ),同時(shí)聘請社會(huì )各界人士成為我園家長(cháng)學(xué)校的顧問(wèn),從而構成了管理層、操作層、智囊層三個(gè)家教梯次的園內立體教育場(chǎng)。

  為把我園家長(cháng)學(xué)校創(chuàng )辦成“傳播科學(xué)家教知識,交流有效家教經(jīng)驗,啟迪正確家教習慣,形成家園共育合力”的平臺,我們擬訂出《家長(cháng)學(xué)校學(xué)員學(xué)習制度》、《家長(cháng)聯(lián)系制度》、《家長(cháng)學(xué)校領(lǐng)導崗位職責》、《家長(cháng)學(xué)校優(yōu)秀學(xué)員評比制度》等制度職責共12份,進(jìn)一步明確職責,保證了分工合作,建立起有序的辦學(xué)機制,促成家長(cháng)學(xué)校工作有序推進(jìn)。

  三、科學(xué)設置教學(xué)內容,實(shí)施有效辦學(xué)目標

  幼兒園實(shí)施以保為主、保教并重的教育,在家長(cháng)學(xué)校的課程設置上,我們也充分考慮到幼兒特點(diǎn)及家長(cháng)需要,注重了教學(xué)內容的科學(xué)性、全面性、系統性、適用性,開(kāi)設有思想教育、法制教育、營(yíng)養衛生教育、安全教育、心理健康教育等內容。為了讓家長(cháng)進(jìn)一步了解幼兒教育目標,有效實(shí)施家園共育,我們還自編自印出兩本家長(cháng)學(xué)校教材,將《幼兒園工作規程》和《幼兒園教育指導綱要(試行)》打印成冊分發(fā)給家長(cháng),還根據教育目標整理出《幼兒日常行為規范訓練基本要求99條》,讓廣大家長(cháng)明確目標,要求一致的對孩子進(jìn)行生活衛生習慣、行為習慣、學(xué)習習慣的養成教育。我園富有針對性的設置教學(xué)課程,凸現了辦學(xué)的實(shí)效性。

  為保證家長(cháng)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,我們成立了由幼教專(zhuān)家、法律顧問(wèn)、心理咨詢(xún)師、交警、保健醫生、兼職教師組成的講師團,定期有序地為家長(cháng)授課和舉辦咨詢(xún)活動(dòng)。我們先后邀請到XXX、XXX來(lái)園給家長(cháng)授課,他們的講座理論先進(jìn),旁征博引,引起了家長(cháng)的共鳴,收到了很好的教育效果。我們還充分利用社區資源,請交警、兒科醫生等人為我園家長(cháng)授課,指導家長(cháng)科學(xué)育兒。近五年來(lái),我們共組織家長(cháng)學(xué)校專(zhuān)題講座17場(chǎng),咨詢(xún)活動(dòng)6次,有效改變了廣大家長(cháng)的育兒觀(guān)念和教育行為。

  四、致力拓寬家教渠道,促進(jìn)家園信息互動(dòng)

  傳播科學(xué)的家教知識,啟迪學(xué)員形成科學(xué)的家教行為,實(shí)現合作育人的目標是家長(cháng)學(xué)校的立校之本,為此我們在家長(cháng)學(xué)校豐富的專(zhuān)題講座的基礎上,開(kāi)展了全方位、多途徑的家園互動(dòng)活動(dòng)。

  1、交談。我們要求教師每日一交談,即利用家長(cháng)每日接送孩子的時(shí)間,有重點(diǎn)、有目的和家長(cháng)進(jìn)行溝通和交流,及時(shí)向家長(cháng)了解孩子的身體狀況或反映孩子在園的生活、學(xué)習表現,有針對性的進(jìn)行護理和教育。

  2、家訪(fǎng)。教師每周一家訪(fǎng),每次走訪(fǎng)1—5名幼兒家庭,了解幼兒家庭教育環(huán)境和家長(cháng)教育態(tài)度,和家長(cháng)交流教育方法,針對孩子特點(diǎn)制定相應的教育措施,因人而異的實(shí)施教育,各班每學(xué)期幼兒家訪(fǎng)率均達到80%以上。

  3、家長(cháng)園地、家長(cháng)宣傳專(zhuān)欄、網(wǎng)站。家長(cháng)園地是各班向家長(cháng)有效宣傳科學(xué)育兒經(jīng)驗、衛生保健知識的窗口,家長(cháng)園地的內容來(lái)自于各類(lèi)幼教書(shū)籍和雜志,教師經(jīng)過(guò)精心選擇和整理,提供給家長(cháng)學(xué)習,家長(cháng)園地的'內容每半月更換一次。我們還以年級組為單位開(kāi)辟了家長(cháng)宣傳專(zhuān)欄,將每月教育主題、工作重點(diǎn)及時(shí)向家長(cháng)公布。為進(jìn)一步加大家園聯(lián)系的密度和廣度,XX年5月,我園籌建起自己的網(wǎng)站,利用網(wǎng)絡(luò )輻射廣闊、速度快捷、資源豐富、交流便利的優(yōu)勢向家長(cháng)發(fā)布通知,宣傳我園動(dòng)態(tài),傳授育兒經(jīng)驗等,并通過(guò)論壇和班級留言板與家長(cháng)互通信息,共同探討有效的教育方式。

  4、家長(cháng)會(huì )、家長(cháng)開(kāi)放日、家長(cháng)匯報會(huì )。我園每學(xué)期初召開(kāi)一次全園家長(cháng)會(huì ),學(xué)期中舉行一次家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng),學(xué)期結束進(jìn)行一次家長(cháng)匯報活動(dòng)。從XX年開(kāi)始,我們又將家長(cháng)開(kāi)放日改為家長(cháng)開(kāi)放周,給家長(cháng)提供更充足的時(shí)間,讓家長(cháng)能夠更全面、更真實(shí)的了解到孩子在園的活動(dòng)情況。

  5、親子園活動(dòng)。每學(xué)年我們組織兩次親子園活動(dòng),讓家長(cháng)和孩子一起來(lái)園參加趣味盎然的運動(dòng)會(huì )和“六一“慶;顒(dòng),給家長(cháng)提供了一個(gè)和孩子同學(xué)、同樂(lè )的機會(huì ),受到了家長(cháng)的熱烈響應。

  五、及時(shí)落實(shí)信息反饋,實(shí)現家園合作育人

  學(xué)員群體中蘊涵著(zhù)豐富的育兒經(jīng)驗,凝聚著(zhù)無(wú)限的教育智慧,我們廣開(kāi)言路,主動(dòng)征求他們對課程設置和教學(xué)的意見(jiàn),征求他們對幼兒園建設和發(fā)展的建議,征求他們對合作育人的設想,構建起信息反饋落實(shí)制。近年來(lái),我們印發(fā)各種家長(cháng)調查問(wèn)卷4000余份,收集整理出家長(cháng)意見(jiàn)30多條,合理化建議60余個(gè),對這些意見(jiàn)和建議我們認真落實(shí)、及時(shí)整改,促使教師不斷改進(jìn)工作方法,促進(jìn)了幼兒園教育環(huán)境的進(jìn)一步優(yōu)化。我們還請家長(cháng)參與民主管理,制訂幼兒食譜、評選“好園丁”,五年來(lái),由家長(cháng)評選出“好園丁”16名,此活動(dòng)的開(kāi)展,有效促進(jìn)了教師服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。

  一份耕耘,一份收獲。我園開(kāi)辦家長(cháng)學(xué)校五年來(lái),累計培訓家長(cháng)2300多人,結業(yè)1600余人,評選出優(yōu)秀家長(cháng)29名。家長(cháng)學(xué)校的開(kāi)辦,務(wù)實(shí)而具體的活動(dòng)的開(kāi)展,提高了廣大學(xué)員對家庭教育重要性的認識,初步確立起以身垂范、小事入手、科學(xué)家教的意識,倡導起民主尊重的家教作風(fēng)。成績(jì)屬于過(guò)去,工作還看將來(lái),我園將以全新的理念,務(wù)實(shí)的作風(fēng),將“一切為了孩子,為了一切孩子,為了孩子的一切”整體工作目標落到實(shí)處,做到細處,努力為家長(cháng)、為社會(huì )營(yíng)造一個(gè)優(yōu)良的育人環(huán)境,為孩子撐起一片藍天。我們相信有上級領(lǐng)導的關(guān)懷,有家長(cháng)和社區人民的支持,我園家長(cháng)學(xué)校會(huì )越辦越好。

  民辦非企業(yè)年度工作總結 9

  20XX年是我校不斷發(fā)展壯大的一年,學(xué)校嚴格遵守國家的法律法規,嚴格貫徹執行國家的教育方針政策。為了使學(xué)校更加規范化、合理化,更加具有競爭力,我校不斷進(jìn)行自我完善。

  一、學(xué)校規模以及辦學(xué)條件

  我校一直在不斷擴大辦學(xué)規模,由原來(lái)300平方米的教學(xué)點(diǎn)遷至現在1000余平方米的校園,學(xué)校今年不斷新添教學(xué)設施設備,有與教學(xué)相適應的學(xué)習、實(shí)驗場(chǎng)所和必備的教學(xué)設備、圖書(shū)資料等,校園布置合理,整潔優(yōu)美,環(huán)境富有教育性、知識性,有體現辦學(xué)特色的宣傳陣地,教室、辦公室窗明幾凈、課桌椅排列整齊,各類(lèi)物品放置有序,給學(xué)生營(yíng)造了一個(gè)良好的學(xué)習氛圍。我校主要開(kāi)展初級和中級層次的文化培訓,采用面授形式辦學(xué),學(xué)校招生對象主要為幼兒、小學(xué)生及中學(xué)生,本年招收學(xué)生在300——400名。

  二、教師隊伍以及教學(xué)管理

  我校嚴格根據教學(xué)需要配備與辦學(xué)層次內容相適應的、相對穩定的合格的專(zhuān)兼職教師隊伍,我校所聘的專(zhuān)職教師都是經(jīng)過(guò)我校長(cháng)期培訓并考核合格的,所聘兼職教師都是德陽(yáng)市各骨干教師;在各自的教學(xué)上都曾取得一定的成就。我校有嚴格的教師工作管理和考核制度,每周四上午全體教師開(kāi)例會(huì )總結近期—39—工作情況,下午各學(xué)科進(jìn)行教研,總結數學(xué)中所存在的.問(wèn)題,及時(shí)改進(jìn)、及時(shí)調整,執行效果好。我校教師對學(xué)生認真負責,學(xué)生在校期間無(wú)任何安全事故發(fā)生,我校以探測中國教育改革新路為己任,在課程、教材、教學(xué)手段、教學(xué)方法等方面不僅能緊跟時(shí)代潮流,而且不斷大膽創(chuàng )新,結合本地區的實(shí)際情況進(jìn)行系列改革實(shí)驗,制定相應的教學(xué)計劃和教學(xué)大綱。

  三、行政管理

  我校堅持社會(huì )主義辦學(xué)方向,培養學(xué)生“面向現代化、面向世界、面向未來(lái)”,“博學(xué)、超越、個(gè)性”為辦學(xué)宗旨和目的。以培養學(xué)生智力充分發(fā)展、體格健全、熱愛(ài)真理、熱愛(ài)祖國、具有現代意識和道德風(fēng)尚的高素質(zhì)人才為基本培養目標。學(xué)校領(lǐng)導班子成員符合學(xué)校規定的任職條件,團結協(xié)作,具有開(kāi)拓創(chuàng )新精神。學(xué)校負責人嚴格按規定參加教育行政部門(mén)召開(kāi)的會(huì )議及組織的培訓。主動(dòng)配合社會(huì )辦學(xué)力量辦學(xué)管理、監督、檢查人員執行公務(wù),我校校牌、印章、宣傳資料使用校名與審批校名完全相符。我校每年都會(huì )制定學(xué)期、學(xué)年安全工作,責任落實(shí),制度上墻,安全設施齊全完好,學(xué)生在校期間無(wú)任何安全事故發(fā)生。

  四、財務(wù)管理

  我校依照法律、法規建立財務(wù)制度、會(huì )計制度和財產(chǎn)管理制度,并按規定設置會(huì )計帳簿,每按規定接受會(huì )計師事務(wù)所的審計,學(xué)校經(jīng)費來(lái)源與舉辦公司的投入,我校按規定收取學(xué)費,帳目清楚,財務(wù)檔案規范、齊全。以上是我校對20XX年工作的一個(gè)總結。希望在20XX年我校能發(fā)展的更加壯大,更具競爭力。

  民辦非企業(yè)年度工作總結 10

  20xx年度,我幼兒園認真貫徹執行國務(wù)院《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》精神,嚴格按照《民辦非企業(yè)單位年度檢查辦法》、《重慶市民辦非企業(yè)單位管理暫行辦法》等相關(guān)法律法規,積極發(fā)揮登記機關(guān)職能作用,嚴按程序辦理登記、變更等手續,按規定開(kāi)展年檢及聯(lián)合檢查工作,保證民辦非企業(yè)單位自律、誠信、自我約束,規范、健康發(fā)展,具體工作開(kāi)展如下:

  一、完善組織機構建設和制度建設

  在秀XX教委的領(lǐng)導下開(kāi)展幼兒教育教學(xué)活動(dòng),定期舉行理事會(huì )會(huì )議,年初制訂工作計劃,對20xx年的工作進(jìn)行總體部署,堅持鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想,堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān),建立長(cháng)效的發(fā)展機制。就我園一年來(lái)的工作進(jìn)行回顧,評定任務(wù)完成情況,總結經(jīng)驗,吸取教訓,為我園以后的發(fā)展打下了更堅實(shí)的基礎。

  二、不斷的完善自身條件,通過(guò)各方面來(lái)提高幼兒學(xué)生的滿(mǎn)意度。

  隨著(zhù)我園的發(fā)展,幼兒學(xué)生的需求也越來(lái)越大,如何滿(mǎn)足幼兒學(xué)生的需求已經(jīng)是我園發(fā)展的重點(diǎn),而這重點(diǎn)當中,服務(wù)質(zhì)量、校園環(huán)境)、硬件軟件設施是重中之重。為了朝這個(gè)方向努力,我園開(kāi)展了教職員工的禮儀培訓,從幼兒學(xué)生來(lái)園時(shí)的第一時(shí)間開(kāi)始,到幼兒學(xué)生離園,讓他們能在舒適的'服務(wù)環(huán)境中學(xué)習、成長(cháng)。

  三、繼續深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),更好的服務(wù)于百姓。

  在去年總結的基礎之上,我園進(jìn)一步拓展了服務(wù)方式和范圍,充分利用我園教職工這個(gè)很好的載體,給幼兒學(xué)生及其家長(cháng)送去愛(ài)心,從而使家長(cháng)朋友和幼兒學(xué)生得到了溫曖。進(jìn)一步創(chuàng )新服務(wù)方式,讓家長(cháng)朋友們、幼兒學(xué)生們更加的滿(mǎn)意,也讓幼兒學(xué)生學(xué)到了許多新知識。

  四、財務(wù)狀況:

  1、收入:全年完成收入X萬(wàn)元,其中提供服務(wù)收入X萬(wàn)元,比上年增長(cháng)X%;其它與業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的現金X萬(wàn)元,比上年增加X(jué)%。

  2、支出:全年費用支出合計X萬(wàn)元,其中支付員工工資X萬(wàn)元,購買(mǎi)商品接受服務(wù)支付現金X萬(wàn)元,比上年增加X(jué)%。

  3、資產(chǎn):總資X萬(wàn)元,比上年增加了X%,流動(dòng)資產(chǎn)X萬(wàn)元比上年增加X(jué)%。固定資產(chǎn)X萬(wàn)元,比上年增加X(jué)%。資產(chǎn)負債率上升X%。

  4、資金來(lái)源及使用方面:因為我園是屬于民辦的,又是非營(yíng)利性的,自收自支,并根據我園的收入,合理、有計劃的安排費用開(kāi)支。把結余的資金用來(lái)添置設備和改善學(xué)校校園環(huán)境,以及其規模。

  20XX年,我們是進(jìn)步的一年,是收獲的一年,在前進(jìn)的道路上我們獲得了更好的口碑,吸引了更多的幼兒學(xué)生。我園的全體教職員工將繼續努力,堅持以幼兒教育為中心,更好地為幼兒教育服務(wù),努力創(chuàng )新,為廣大幼兒園兒學(xué)生提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為光輝而又偉大的幼兒教育事業(yè)做出應有的貢獻。

【民辦非企業(yè)年度工作總結】相關(guān)文章:

民辦非企業(yè)年度工作總結05-25

民辦非企業(yè)年度工作總結6篇05-25

民辦非企業(yè)申請書(shū)04-30

xxx民辦非企業(yè)章程(醫院)02-12

幼兒園民辦非企業(yè)年度工作總結06-26

民辦非企業(yè)年度工作總結范文(通用5篇)07-06

民辦非企業(yè)單位章程模板02-19

民辦非企業(yè)單位章程范本03-26

民辦非企業(yè)申請書(shū)范文03-05