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公司財務(wù)處的年度工作總結

時(shí)間:2021-01-11 15:32:25 年度總結 我要投稿

公司財務(wù)處的年度工作總結范文

  光陰似箭,歲月無(wú)痕,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回顧這段時(shí)間的工作,一定有許多的艱難困苦,來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份工作總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的工作總結應該是什么樣的?下面是小編為大家整理的公司財務(wù)處的年度工作總結范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

公司財務(wù)處的年度工作總結范文

  公司財務(wù)處的年度工作總結1

  今年財務(wù)部認真執行公司各項制度,圍繞中心,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),注重實(shí)效,在自己分管工作方面認真履行職責,較好地完成了工作任務(wù),取得了一定的成績(jì)。全年工作總結如下:

  一、年度工作情況

  做為公司財務(wù)經(jīng)理,根據年初工作計劃,認真做好對內財務(wù)管理,對外工商、稅務(wù)對接工作。

 。ㄒ唬┙ㄕ铝⒅,完善核算管理

  1、做好基礎工作,按時(shí)上交報表

  進(jìn)一步加強日常財務(wù)工作的管理,完善財務(wù)規章制度和崗位職責。加大財務(wù)基礎工作建設,從粘貼票據、裝訂憑證等基礎的工作抓起,認真審核原始票據,細化財務(wù)報賬流程,將內控與內審相結合,每月終結都要進(jìn)行自查、自檢工作,逐步完善財務(wù)部的財務(wù)管理體系。

  2、組織財務(wù)活動(dòng),處理財務(wù)關(guān)系

  財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,這是財務(wù)部平常繁重的工作。及時(shí)為各項經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持,滿(mǎn)足了各部門(mén)對財務(wù)部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,現金流量巨大而繁瑣,部門(mén)人員本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準確、及時(shí),沒(méi)有出現差錯。公司的各項經(jīng)濟活動(dòng)終都能準確以財務(wù)數據的方式展現出來(lái)。在財務(wù)核算工作中財務(wù)部盡心盡力,認真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己大的努力。

  3、規范資金管理,提高專(zhuān)業(yè)能力

  隨著(zhù)公司精細化管理水平的不斷強化,對財務(wù)管理也提出了更高的要求。部門(mén)以此為契機,根據財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需要,及時(shí)制定公司《固定費用管理辦法》、《資金管理辦法》等一系列相關(guān)制度,從而使每項工作有計劃、有落實(shí)、有監督、有考核。在費用控制方面:

 。1)采取定額報銷(xiāo)的方式,將手機費、電話(huà)費、辦公費、車(chē)輛油料費、維修費等定額控制,培養了員工的節約意識。

 。2)采取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒(méi)有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷(xiāo)。在現金預算方面,為提高現金預算的準確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒(méi)有現金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而提高了現金預算意識。通過(guò)預算管理這一有效的管理手段,員工的規范意識進(jìn)一步增強,從而有力地帶動(dòng)了財務(wù)其他各項工作的開(kāi)展。

  全年財務(wù)核算工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷(xiāo)、會(huì )計核算與結轉、會(huì )計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開(kāi)展都能及時(shí)有效的完成。

 。ǘ┙y籌兼顧,規整資金管理

  為了規范財務(wù)資金管理,確保財務(wù)資金安全,實(shí)現資源優(yōu)化配置,提高財務(wù)資金使用效益,我財務(wù)部嚴格按照公司規章制度對財務(wù)進(jìn)行管理。按月及時(shí)將各項指標進(jìn)行審查核對,保障數據的準確性。

  對存放的購銷(xiāo)合同進(jìn)行集中的歸檔管理,并建立合同臺帳。對合同的類(lèi)別、名稱(chēng)、簽訂單位、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執行情況等做出詳細準確的反映

 。ㄈ┘皶r(shí)足額,保證稅款繳納

  正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報軟件,及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得支持與指導。

 。ㄋ模﹪栏裨瓌t,對員工進(jìn)行績(jì)效考核

  近年來(lái),公司切實(shí)樹(shù)立以人為本,以員工為本的理念,公司得到長(cháng)足的發(fā)展和進(jìn)步?(jì)效考核就是使員工崗位報酬與崗位貢獻有機結合起來(lái),形成勞有所得、多勞多得、不勞不得的利益分配格局,大程度地激發(fā)廣大干部員工的工作熱忱和創(chuàng )造活力。今年,我公司嚴格以原則辦事,對所有員工進(jìn)行了績(jì)效考核:

  1、必須堅持公開(kāi)、公平、公正的原則,加強考核監督進(jìn)程,實(shí)現陽(yáng)光考核,透明考核,滿(mǎn)意考核。

  2、考核必須用事實(shí)說(shuō)話(huà),用數據說(shuō)話(huà),實(shí)事求是,杜絕弄虛作假和行業(yè)潛規則。

  3、必須堅持以人為本,高度認識考核工作的嚴肅性和重要性,提升企業(yè)執行效率。

  4、領(lǐng)導要有大局意識,團結意識,務(wù)實(shí)精神,充分發(fā)揮表率作用。

  5、多管齊下、多措并舉,形成工作合力。

  事實(shí)勝于雄辯。通過(guò)績(jì)效考核,用目標和數據說(shuō)話(huà),誰(shuí)貢獻大,誰(shuí)效率高,誰(shuí)付出多,清晰明了,為員工晉級晉職提供了科學(xué)依據,使那些想干事、能干事、干成事,成績(jì)突出、業(yè)務(wù)精湛、品德高尚的員工脫穎而出,從而為公司的可持續發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。

 。ㄎ澹﹥r(jià)格管控,爭取利潤大化

  由于不同廠(chǎng)商和產(chǎn)品不同,其價(jià)格往往差異巨大,性能和價(jià)格對產(chǎn)品適用性的影響也比較大,部門(mén)在價(jià)格管控時(shí)考慮廠(chǎng)商的技術(shù)和產(chǎn)品同質(zhì)化問(wèn)題進(jìn)行管控,保證了零售價(jià)和結算價(jià)的雙向跟進(jìn),爭取了利潤大化。

  二、工作中的不足

  一年來(lái),雖然取得了一定的成績(jì),但是仍然存在一些不足,管理制度仍需完善,內部基礎管理有所放松。重點(diǎn)是對部門(mén)內部運行的規范化、程序化管理有所松懈,造成部分工作運行緩慢。

  三、明年工作計劃

 。ㄒ唬┓e極推進(jìn)財務(wù)信息化建設

  著(zhù)重建立集財務(wù)核算、資金監控、財務(wù)核心業(yè)務(wù)管理、財務(wù)稽核分析于一體的財務(wù)管理信息系統,在基本實(shí)現財務(wù)數據集中的基礎上,全方位發(fā)掘與利用集中的數據,實(shí)現財務(wù)數據的層層穿透查詢(xún)、即時(shí)匯總、數據分析、重大財務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)監控等功能。通過(guò)財務(wù)信息化建設,可集中財務(wù),提高公司對業(yè)務(wù)的制約管理,有助于整改公司資源的有效使用。

 。ǘ┘訌娯攧(wù)預算管理

  借助信息化技術(shù)的全面預算管理系統,在實(shí)施過(guò)程中,通過(guò)多次自上而下、自下而上、以及上下結合的編制流程,使企業(yè)各級管理者、各層面員工逐漸在公司總戰略目標之下達成共識,形成一種思維方式、一種行為方式,終在公司形成一個(gè)全面有效的管理控制體系。

 。ㄈ└愫秘攧(wù)分析,為領(lǐng)導提供有效的參考依據

  合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是公司管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我的工作事半功倍,在公司成本分析上,做好保本點(diǎn)與規模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等,量化分析具體的財務(wù)數據,并結合公司總體戰略,為公司決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。

 。ㄋ模幭葎(chuàng )優(yōu),扎實(shí)推進(jìn)財務(wù)工作發(fā)展

  確立“分工協(xié)作、密切配合、互相補臺”的理念,要求大家明確職責,又團結協(xié)作,做到不論份內份外,不論是常規性工作還是臨時(shí)性任務(wù),都要不折不扣的完成,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通,不讓工作出現真空。

  弘揚“甘于奉獻、樂(lè )守清貧”的精神。財務(wù)人員要都能從大局出發(fā),主動(dòng)化解和消除不良情緒,顯示了較高的政治素質(zhì),加班加點(diǎn)、自覺(jué)奉獻,使財務(wù)工作更加有序、協(xié)調、高效。

 。ㄎ澹┘訌妶F隊建設,提升服務(wù)意識

  我部的工作重點(diǎn),要樹(shù)立就優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,提升服務(wù)意識,加強團隊建設。在工作中提倡“先服務(wù)人,再處理事”的概念,以“真心關(guān)懷,輕松體驗”的服務(wù)宗旨,以誠心誠意的服務(wù)意識為中心,以精益求精的專(zhuān)業(yè)技術(shù)為基礎,以環(huán)境行為流程規范為重點(diǎn),全面開(kāi)展各項工作。

  今年,雖然在政治思想和業(yè)務(wù)上有了很大的提高,取得了較好的工作成績(jì),但是與上級領(lǐng)導的要求相比,還是存在一些不足和差距,需要努力提高和改造。今后,要繼續加強學(xué)習,提高自身綜合素質(zhì),圍繞財務(wù)工作的目標任務(wù),以嚴格的要求對照自己,衡量自己,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng )新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個(gè)新的水平,為公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

  公司財務(wù)處的年度工作總結2

  時(shí)間如梭,轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,進(jìn)入公司與同事們的緊密合作轟轟烈烈的完成了以前的月度的拖欠賬務(wù),也在部門(mén)領(lǐng)導的正確指導下順利的完成了今年的財務(wù)工作。按說(shuō),我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì )在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。這也算是對自己的一種鞭策吧;仡櫦磳⑦^(guò)去的這2020年,在公司領(lǐng)導及部門(mén)領(lǐng)導的正確指導下,我們的工作著(zhù)重于內部費用的控管、成本、費用的核算以及對下屬各公司的財務(wù)制度的完善、緊跟公司各項工作部署。在核算、賬務(wù)處理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將2020年個(gè)人工作做以下總結:

  一、費用的.規范管理

  嚴格按照內部費用的規范管理制度對費用進(jìn)行控制,如小車(chē)費用,差旅費、業(yè)務(wù)招待費根據不同的職務(wù)進(jìn)行定額補助,填制費用單據時(shí)查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費用是否合理,分門(mén)別類(lèi)的核算到每個(gè)部門(mén),為方便下年做財務(wù)預算時(shí)核定每個(gè)部門(mén)的各種費用打下基礎更能清楚的了解每個(gè)部門(mén)所發(fā)生的每一筆費用。

  二、會(huì )計的基礎工作

  規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行核查,看賬實(shí)是否相符。強化會(huì )計檔案的管理,使公司內部上傳下達的每一份文件都逐一裝訂成冊,以便日后備查等。按規定時(shí)間及要求完成各項本職工作情況。每月積極配合領(lǐng)導完成了領(lǐng)導安排的其他工作。維護財務(wù)部?jì)炔康碾娔X以及財務(wù)軟件的數據維護。

  三、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難

  1、顧全大局、服從安排、團結協(xié)作。今年,根據財務(wù)部的工作安排,本人任職地州會(huì )計一職。在崗位中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習,認真探索,總結方法,增強業(yè)務(wù)知識,把握業(yè)務(wù)技能,并能團結同志,加強協(xié)作,很快適應了新的工作崗位,熟悉了報賬業(yè)務(wù),與全部同志一起做好財務(wù)審核和監督工作。

  2、堅持原則、客觀(guān)公正、依法辦事。半年以來(lái),本人主要負責各分公司報賬工作,在實(shí)際工作中,本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則,在辦理會(huì )計事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督,嚴格執行財務(wù)紀律,按照財務(wù)報賬制度和會(huì )計基礎工作規范化的要求進(jìn)行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時(shí),對不真實(shí)、不合規、不合法的原始憑證敢于指出,果斷不予報銷(xiāo);對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過(guò)認真的審核和監督,保證了會(huì )計憑證手續齊備、規范合法,確保了我所會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。

  3、任勞任怨、樂(lè )于吃苦、甘于奉獻。今年以來(lái),由于分公司場(chǎng)所分散,財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作,本人還同時(shí)兼顧一陣的建友核銷(xiāo)工作。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),本人不計較個(gè)人得失,不講報酬,犧牲個(gè)人利益,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚樂(lè )于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務(wù)的同時(shí),兼顧完成領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作。

  四、努力完成領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作

  作為基層工作者,我充分認識到自己是一個(gè)執行者,無(wú)論何時(shí)何地領(lǐng)導交辦的工作從不討價(jià)還價(jià)都能及時(shí)并努力的去完成,遇到問(wèn)題努力去詢(xún)問(wèn),爭取讓領(lǐng)導滿(mǎn)意。

  五、工作中存在的問(wèn)題

  所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。工作之中再細也難免會(huì )出錯,在工作之中還有很多待改的地方:財務(wù)會(huì )計知識要學(xué)的太多,需要努力學(xué)習提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。工作中有時(shí)會(huì )馬虎,值得去改進(jìn)。

  新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識,在公司領(lǐng)導及部門(mén)領(lǐng)導的正確指導下更上一層樓。

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