骨科專(zhuān)科護理工作個(gè)人年度總結
辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，相信你有很多感想吧，需要認真地為此寫(xiě)一份工作總結�？墒窃鯓訉�(xiě)工作總結才能出彩呢？以下是小編為大家收集的骨科專(zhuān)科護理工作個(gè)人年度總結，希望能夠幫助到大家。
骨科專(zhuān)科護理工作個(gè)人年度總結1
根據年初護理工作計劃，優(yōu)質(zhì)護理工作繼續在科室深入進(jìn)行，在服務(wù)過(guò)程中，以患者滿(mǎn)意為總體目標，本著(zhù)“以病人為中心，以滿(mǎn)意為核心，以質(zhì)量為重心”的服務(wù)理念，提高了細節服務(wù)意識。在醫療安全方面，注重專(zhuān)科技能的培訓，加強危重病人管理，夯實(shí)基礎護理，使患者的安全得到保證，做到了讓社會(huì )滿(mǎn)意、醫院滿(mǎn)意、患者滿(mǎn)意，現總結如下。
一、組織培訓學(xué)習開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理實(shí)施方案
1、組織科室護理人員參加醫院及科室組織的相關(guān)培訓，以提升護理服務(wù)質(zhì)量，強化培訓內容。
2、組織全科護士學(xué)習護理部下發(fā)的“20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作方案”和《住院患者基礎護理服務(wù)項目試行》，學(xué)習優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房評價(jià)標準，對照實(shí)施標準，落實(shí)各項具體措施。
二、關(guān)于開(kāi)展“服務(wù)在我手中，感受到您心中”優(yōu)質(zhì)護理活動(dòng)
1、我科積極參加醫院開(kāi)展的“服務(wù)在我手中，感受到您心中”優(yōu)質(zhì)護理活動(dòng)，針對此次活動(dòng)，召開(kāi)了專(zhuān)項會(huì )議，提出了我科口號“服務(wù)從心開(kāi)始，滿(mǎn)意從我做起”。
2、制作了優(yōu)質(zhì)護理宣傳欄，對我科開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)進(jìn)行宣傳，讓病人能夠更加生動(dòng)了解優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)形式及內容。
3、9月中旬我科對優(yōu)質(zhì)護理工作進(jìn)行了自查，對科內存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理，逐一整改。
4、10月份參加了優(yōu)護演講比賽，通過(guò)此次比賽，增加了護理人員職業(yè)榮譽(yù)感，體會(huì )到當一名護士的自豪；增加了護理人員凝聚力，激發(fā)了護理人員刻苦鉆研、愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻的精神。
5、組織病人參加全院工休座談會(huì )，讓病人能夠把自己住院期間所看到、感受到，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng)后的改變及在日常工作中存在的不足講出來(lái)，持續改進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理工作。
6、參加優(yōu)質(zhì)護理靜脈留置針輸液操作比賽。通過(guò)此次比賽，規范及提高護理技術(shù)操作水平，使各項操作更加標準化、規范化，達到了全員參與的目的，搭建了護理人才培養的平臺，使更多的年輕護士脫穎而出，調動(dòng)了大家參與的積極性，進(jìn)一步提高了操作技能和服務(wù)意識。
三、彈性排班，合理調配人力
1、科室根據人員結構，結合工作需要實(shí)行彈性排班，護士進(jìn)行分層使用，充分調動(dòng)了護士的積極性，病人的治療護理有計劃執行，提高了安全意識。
2、在核定實(shí)際工作量的基礎上，保障晨晚間護理人數，確保晨晚間護理，保證責任班護士的力量，保證護理工作的安全。
3、實(shí)行值班輪換制，每一月調換白班、夜班組人員一次，做到人人參與。
四、優(yōu)化護理工作流程
1、繼續實(shí)行搶救車(chē)封存，每周檢查一次，避免護士重復多次檢查。
2、制作了責任護士分管床位一覽表，通過(guò)此表護士長(cháng)能夠根據當日病人情況，分配責任護士分管病人床位，使醫護人員能夠更加清楚了解當日責任護士分管床位情況。
五、創(chuàng )新工作模式，實(shí)施全程護理
1、實(shí)行小組護士負責，教學(xué)組長(cháng)把關(guān)工作模式�？剖医Y合護士分層管理，患者病情、護理難度、技術(shù)要求等要素對護士進(jìn)行合理分組，護理患者實(shí)行小組負責制，構建教學(xué)組長(cháng)責任護士工作模式。落實(shí)分級護理制度，做到病人分級，護士分層。責任護士能夠從細微處關(guān)注患者，按照病人需要提供個(gè)性化護理。教學(xué)組長(cháng)不僅分管病人還負責對本小組護士工作給予監督管理，體現新老搭配，分層使用。
2、轉變護理觀(guān)念，落實(shí)基礎護理。護士長(cháng)定時(shí)跟班監控基礎護理環(huán)節質(zhì)量，使護士認識到基礎護理工作在治療疾病中的重要性，主動(dòng)把應做的基礎護理工作承擔起來(lái)，注重細節。在做基礎護理的同時(shí)融入健康教育，轉變護士重專(zhuān)業(yè)、輕基礎、重技術(shù)、輕服務(wù)的觀(guān)念，使護理工作真正收到“三滿(mǎn)意”效果。
3、倡導人性化服務(wù)，為病人提供舒適護理�？剖覟榱祟A防術(shù)后護理并發(fā)癥，對高齡、消瘦、術(shù)后患者及時(shí)指導如何預防壓瘡；對術(shù)后不能下床活動(dòng)患者，根據醫囑，每日進(jìn)行氣壓治療預防下肢深靜脈血栓；在醫院的支持下，科室制作了相關(guān)疾病知識宣傳欄并將之掛在走廊，使患者可以直觀(guān)了解。
4、在醫院的大力支持下，改善了病人住院環(huán)境。病房床頭欄內放置防跌倒、防壓瘡等警示標識；在科室醒目住張貼“預防跌倒十知道”宣傳圖，保障住院病人安全 。
5、科室也制作了便民袋（放置有針線(xiàn)盒、眼鏡、筆、紙等）、微波爐、輪椅、坐便器電動(dòng)剃須刀、電吹風(fēng)及骨科常見(jiàn)疾病健康宣傳資料等便民服務(wù)，使病人住院期間能夠更加方便。
6、簡(jiǎn)化書(shū)寫(xiě)文書(shū)，增加臨“床”時(shí)間 。醫院為減輕護理工作，保證護理安全，采取電子體溫單及表格式護理文件的書(shū)寫(xiě)，減少了護士用于記錄的時(shí)間。
7、終末消毒處理。實(shí)行責任護士—衛生員—責任護士聯(lián)動(dòng)措施，及時(shí)對出院患者床位進(jìn)行終末消毒，為迎接新住院患者提供良好的就醫環(huán)境。
六、廣泛征求意見(jiàn)，切實(shí)改進(jìn)工作
開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng)以來(lái)，科室每月對活動(dòng)情況進(jìn)行小結，查找活動(dòng)中存在的問(wèn)題，進(jìn)行原因分析，提出整改措施。每月召開(kāi)一次工休會(huì )，由護士講解一種疾病知識，普及宣教，同時(shí)對患者及家屬廣泛征求意見(jiàn)建議，了解患者的`感受，及時(shí)解答，加強與患者的溝通�？剖覍|(zhì)量好、服務(wù)好的護理人員給予表?yè)P和獎勵，對服務(wù)遭到投訴的及時(shí)查處并積極整改，不斷的改進(jìn)了工作，護士長(cháng)堅持每天數次不定期巡視病房，了解病人的需要，意見(jiàn)及建議，及時(shí)改進(jìn)工作。
七、加強安全管理，強化質(zhì)量意識
1、組織護理人員認真學(xué)習各項規章制度，落實(shí)患者跌倒、墜床、壓瘡等意外事件的預防措施。為住院手術(shù)患者佩戴腕帶，做到了患者身份的有效識別。將病房潛在的安全隱患進(jìn)行標識、張貼、口頭宣傳、交待各種注意事項，從而杜絕各種不必要的安全隱患及醫療糾紛的發(fā)生。
2、加強藥品管理，尤其高危及毒麻限劇類(lèi)藥的管理，有登記有去向。毒麻、急救藥品器械做到了“四定五專(zhuān)”，搶救藥械完好率達100%。
3、利用晨會(huì )及業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間組織護理人員進(jìn)行護理缺陷及不良事件案例討論，為大家敲響警鐘，提高護理安全意識。
八、存在的不足
通過(guò)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的開(kāi)展，科室雖然取得了一定的成績(jì)，但距離患者的要求還存在一定差距，主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、低年資護理人員的溝通技能及專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力不足。
2、部分工作人員觀(guān)念未完全轉變，工作主動(dòng)性差，未做到主動(dòng)服務(wù)。
3、責任護士健康教育水平參差不齊。
4、低年資護士未完全知曉相關(guān)護理常規、流程、預案的內容。
九、整改措施
1、加強低年資護理人員溝通技能及專(zhuān)業(yè)技術(shù)的培訓與學(xué)習，實(shí)行一對一老帶新模式，提高科內護理人員交流、溝通水平及專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。
2、科內加強護理人員思想教育，轉變服務(wù)觀(guān)念，提高患者的滿(mǎn)意度。
3、提高責任護士健康教育水平，強調多與患者溝通、交流，不定時(shí)了解患者掌握情況，必要時(shí)強化講解。
4、加強相關(guān)護理常規、流程、預案的培訓，不定期抽查掌握情況，并與績(jì)效掛鉤。
骨科專(zhuān)科護理工作個(gè)人年度總結2
光陰似箭，歲月如梭。我們骨科于六月由原來(lái)的外二科分科獨立到現在有半年了，在院領(lǐng)導、護理部、及科主任的支持與幫助下，骨科的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)得以良性、可持續的發(fā)展�，F將骨科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作總結如下：
（一）、組織學(xué)習了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)相關(guān)文件內容，提高護理人員思想認識，轉變服務(wù)觀(guān)念
先后組織學(xué)習了醫院“20xx年優(yōu)質(zhì)護理活動(dòng)方案”以及《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)評分細則》，科室根據醫院《活動(dòng)方案》制定了《骨科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng)方案》。對照標準，查找不足并進(jìn)行了積極的整改。
（二）、結合實(shí)際，優(yōu)化了排班模式，實(shí)施責任制整體護理
為了給患者提供全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，骨科在護理部的指導下實(shí)行APN排班模式，在兼顧臨床需要和護士意愿的情況下實(shí)行彈性排班，減少了交接班次數，實(shí)施責任分組包干制及醫護搭組制，責任護士每天與同組醫生一起查房，對患者提出的問(wèn)題共同探討，更有利于護士協(xié)助醫師實(shí)施診療計劃，密切觀(guān)察病情，大大提高了患者的治療護理的安全性。組長(cháng)為高年資主管護師，并配有護師、護士同組，組長(cháng)根據患者病情、護理難度和技術(shù)要求對護士進(jìn)行了合理分工，分層級管理，體現了能級對應，成員間有明確分工、合作。護士長(cháng)加強一日五查工作，經(jīng)常督查護理人員對各項護理工作的執行情況，以確�；颊甙踩�。
（三）、加強績(jì)效考核，提高積極性
為了充分調動(dòng)全體護理人員的積極性，全科室成員討論修訂了績(jì)效工資量化分配方案，各班崗位系數分配合理，根據考核方案中護理工作量、護理質(zhì)量、患者滿(mǎn)意度等要素對護理人員進(jìn)行綜合考核，使護理人員積極性有所提高，服務(wù)更加主動(dòng)、熱情。
（四）、增添服務(wù)設施，營(yíng)造家的氛圍
在醫院的大力支持下，改善了病人住院環(huán)境，在病房?jì)?4小時(shí)熱水及開(kāi)水供應，免費提供純凈水飲用，增添微波爐，便民箱及健康教育卡、健康教育處方等，使病人住院像在家一樣舒適方便。
（五）、結合實(shí)際，簡(jiǎn)化書(shū)寫(xiě)，臨床時(shí)間增加
結合專(zhuān)科特點(diǎn)，繼續實(shí)施了表格式護理文寫(xiě)，把時(shí)間還給了護理人員，把護理人員還給了病人，增加了為病人床旁服務(wù)及交流的時(shí)間，減少了病人的呼喚次數，及時(shí)了解并滿(mǎn)足病人的所需，解決病人存在的各種護理問(wèn)題。病人對自己所患疾病及檢查的相關(guān)知識更加了解，更加配合治療。
（六）、加強安全管理，強化質(zhì)量意識
骨科科護理人員深知醫療質(zhì)量安全的重要性，努力加強護理安全工作，搶救物品做到四定，三及時(shí)，搶救設備完好率達100%。對危重患者及手術(shù)患者進(jìn)行腕帶識別，對病房潛在的安全隱患進(jìn)行標識、張貼、口頭宣傳、交待各種注意事項，從而杜
絕了各種不必要的安全隱患及醫療糾紛的發(fā)生。每周護士長(cháng)同科主任查房一次，積極做好醫護溝通。每月開(kāi)展護理質(zhì)量持續改進(jìn)活動(dòng)，對科室護理存在的問(wèn)題重點(diǎn)整改。
（七）、加強技術(shù)練兵，提高了服務(wù)水平
加強了基礎知識及專(zhuān)科知識培訓以及溝通技巧的培訓，規范操作行為，每月組織科內業(yè)務(wù)學(xué)習及護理查房，并每月出5道題對科內護士進(jìn)行理論考核，使護理人員的理論水平和操作技術(shù)水平得到進(jìn)一步的提高，核心制度得到有效落實(shí)。
（八）廣泛征求意見(jiàn)，切實(shí)改進(jìn)工作
開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng)以來(lái)，科室季度對活動(dòng)情況進(jìn)行小結，查找活動(dòng)中存在的問(wèn)題，進(jìn)行原因分析，提出整改措施。每月召開(kāi)一次工休會(huì )，對患者及家屬廣泛征求意見(jiàn)建議，了解患者的感受，及時(shí)解答，加強與患者的溝通�？剖覍|(zhì)量好、服務(wù)好的護理人員給予表?yè)P和獎勵，對服務(wù)遭到投訴的及時(shí)查處并積極整改，不斷的改進(jìn)了工作，護士長(cháng)堅持每天數次不定期巡視病房，了解病人的需要，意見(jiàn)及建議，及時(shí)改進(jìn)工作。
（九）、護患關(guān)系和諧
短短半年時(shí)間，骨科在護理部精心指導下，不懈努力，優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作取得了顯著(zhù)成效。通過(guò)全科人員的共同努力，我們收到患者送的感謝信15封、錦旗共8面。我們把開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為提高護理質(zhì)量，改善患者體驗，提升醫院整體水平為突破口，護理人員的服務(wù)意識明顯增強，護理質(zhì)量不斷提高，病人滿(mǎn)意度提高，護患關(guān)系和諧。
存在的不足：
�。�1）、低年資護理人員的溝通技能不足。
�。�2）、部分工作人員觀(guān)念未完全轉變，未做到主動(dòng)服務(wù)及感動(dòng)服務(wù)。
�。�3）、病房設施不夠完善，如走廊及廁所無(wú)防跌倒護欄等。原因分析。
�。�1）、對低年資護理人員的溝通技能培訓力度不夠。
�。�2）、部分工作人員對此活動(dòng)認識不夠。
�。�3）、病房環(huán)境條件有待于改善。
整改措施：
�。�1）、加強低年資護理人員溝通技能培訓，努力提高溝通交流的能力和解決問(wèn)題的能力。
�。�2）、加強思想教育，轉變觀(guān)念，把被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)、感動(dòng)服務(wù)，提高患者的滿(mǎn)意度。
�。�3）、盡可能改善現有的住院環(huán)境，為患者提高一個(gè)舒適、安全的住院環(huán)境。
骨科專(zhuān)科護理工作個(gè)人年度總結3
在科主任、護士長(cháng)正確領(lǐng)導下，本著(zhù)“以人為本”的服務(wù)宗旨，深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，強化基礎護理，圓滿(mǎn)完成了各項護理工作，現將工作情況總結如下：
一、在思想政治方面：
積極擁護醫院的各項方針和規章制度，遵守醫德規范，操作規范，堅持以病人為中心，嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己，堅持以質(zhì)量為核心，病人的滿(mǎn)意度為標準，牢固樹(shù)立團隊精神。
二、工作學(xué)習方面：
努力學(xué)習專(zhuān)科知識，克服業(yè)務(wù)上的不足。積極參加科室的搶救工作，今年以來(lái)，一共參與大小搶救約5例；積極推行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，做好各項基礎護理，能身先士卒，積極參與其中，如為病人洗頭、剪指甲、擦浴等，不事事靠學(xué)生以及實(shí)習生，不擺高姿態(tài)，能起到帶頭作用。積極學(xué)習各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。作為一名高年資護士，在工作中嚴格執行各項操作規程，遵守醫院科室的規章制度，時(shí)刻注意保持無(wú)菌觀(guān)念，對待工作認真負責，一絲不茍，加班加點(diǎn)，樹(shù)立高度的集體責任感和榮譽(yù)感，團結同志，能克服各種困難，凡事以工作為重。盡心盡力做好帶教工作，努力為科室培養新護士，我認為要做好護士，首先要有愛(ài)崗敬業(yè)的心，能安心護理專(zhuān)業(yè)工作，要有正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，以及良好的品德，因此，我帶教時(shí)注重新學(xué)員思想素質(zhì)的培養，其次進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作培訓，今年先后帶教了3名新學(xué)員，在日常護理工作中，不但嚴格要求自己，對護理工作中存在的問(wèn)題也能積極發(fā)現提出，并加以解決，對年輕護士的工作更是嚴格要求，促進(jìn)她們的成長(cháng)；積極參加了科室組織的護士操作訓練及考核：靜脈輸液、心肺復蘇、靜脈輸液、無(wú)菌操作；全年撰寫(xiě)護理論文1篇，發(fā)表于護理管理雜志。
三、存在問(wèn)題：
1、偶有操作不規范、無(wú)菌觀(guān)念不強。
2、工作滿(mǎn)于現狀，不夠積極。
四、發(fā)展方向：
�。�1）扎實(shí)抓好理論學(xué)習。
�。�2）在院領(lǐng)導、科主任的關(guān)心和指導下，順利完成醫療護理工作任務(wù)，認真履行職責，愛(ài)崗敬業(yè)，積極撰寫(xiě)論文。
�。�3）以科室為家，工作積極主動(dòng)，對待病員熱情、耐心，滿(mǎn)足病人的需求。
護理工作是平凡的工作，然而，我們卻用真誠的愛(ài)去撫平病人心靈的創(chuàng )傷，用火一樣的熱情去點(diǎn)燃患者戰勝疾病的勇氣。
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