測試工程師的年度工作總結
測試工程師，軟件質(zhì)量的把關(guān)者，工作起點(diǎn)高，發(fā)展空間大。以下是CN人才網(wǎng)小編為大家精心搜集和整理的測試工程師的年度工作總結，希望大家喜歡!
測試工程師年度工作總結（一）
xx年即將過(guò)去，雖然我xx年在xxxx的工作時(shí)間不長(cháng)，只有不到x個(gè)月的時(shí)間，但是這將近x個(gè)月的時(shí)間里，本人認真的做好了本職工作，認真、積極、按質(zhì)按量的完成領(lǐng)導安排的工作。
一、工作總結
總體來(lái)說(shuō)，xx年我主要完成了以下幾方面的工作：
1、項目測試工作
2、 知識與經(jīng)驗分享
3、完成所需知識的積累
4、工具學(xué)習及研究
具體來(lái)說(shuō)，如下：
1、項目測試工作
這段時(shí)間，我主要是協(xié)助xxx進(jìn)行xxx項目測試，主要工作內容有：
對測試用例的編寫(xiě)提供反饋意見(jiàn);
對測試過(guò)程及測試情況進(jìn)行分析，并提供意見(jiàn);
設計業(yè)務(wù)測試數據的例子;
繪制系統關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程;
進(jìn)行主要功能的界面測試、功能測試;
按照測試用例執行測試，并提交測試匯報;
進(jìn)行需求驗證工作。
2.知識與經(jīng)驗分享
這部分工作，主要表現在四方面：
完成項目測試經(jīng)驗總結
完成“測試經(jīng)驗交流與知識分享”簡(jiǎn)報，包括簡(jiǎn)報材料的制作。該簡(jiǎn)報內容包括：項目測試經(jīng)驗介紹、測試度量、性能測試知識介紹、xx使用經(jīng)驗交流。
對現有測試規范提供改進(jìn)反饋意見(jiàn);
根據以往經(jīng)驗，在xxx項目中提供幫助。
3.完成所需知識的積累
這部分工作，主要是為了更好的`完成工作，學(xué)習所需的知識、工具及技能。我主要是根據《新員工入職指引表》的要求進(jìn)行的。主要工作內容有：
學(xué)習金融行業(yè)業(yè)務(wù)知識
學(xué)習公司研發(fā)規范
學(xué)習研發(fā)部產(chǎn)品知識
參加公司或業(yè)務(wù)部門(mén)組織的培訓
學(xué)習缺陷管理工具xxx
二、xxx年計劃
xxx年，我希望能通過(guò)參與具體項目的實(shí)踐，達到以下目標：
1.能將測試過(guò)程在項目中真正的運用起來(lái)，并讓項目的開(kāi)發(fā)人員了解我們的測試過(guò)程
2.在項目中沉淀出一些部門(mén)成果
除了保質(zhì)保量的完成項目測試工作外，我還將積極、主動(dòng)的參與部門(mén)建設工作，和部門(mén)所有成員一起努力，在領(lǐng)導的指導下，將我們部門(mén)做成受到公司認可，有一定地位的部門(mén)。
三、對部門(mén)建設的建議
在部門(mén)建設上，我想可以從以下幾方面逐步開(kāi)展部門(mén)建設工作：
1.對人員進(jìn)行分工，或者說(shuō)是團隊成員的側重方向進(jìn)行明確
例如，同一測試技術(shù)或測試工具，可以不需要多個(gè)人同時(shí)研究，這樣可能造成資源的浪費。
2.強化制度建設
3.加大對測試過(guò)程的實(shí)施力度
現有測試過(guò)程，過(guò)程文件上存在不易操作的地方。所以在實(shí)施上也相應的存在一些問(wèn)題。另外，爭取能讓開(kāi)發(fā)人員了解測試過(guò)程。如果能讓開(kāi)發(fā)人員了解測試過(guò)程，可以讓測試工作更好開(kāi)展，以及獲得更好的配合。
4.加強部門(mén)測試成果的積累與沉淀。
現在的測試成果保存在服務(wù)器上，很容易發(fā)生測試成果丟失的情況。加上還有一些測試成果未提交服務(wù)器，只是保留在個(gè)人機器上，很容易發(fā)生人走成果也不在的情況。另外，保存在個(gè)人機器上，也不利于知識的傳播與分享，不利于部門(mén)成員技能的提升。
除了將已有測試成果進(jìn)行有效管理外，還需要將已有的測試知識沉淀下來(lái)。例如，對項目的測試經(jīng)驗，性能測試的經(jīng)驗，測試用例設計經(jīng)驗等等。
測試工程師年度工作總結（二）
總體來(lái)說(shuō)，2011年我主要完成了以下幾方面的工作：
l 項目測試工作
l 知識與經(jīng)驗分享
l 完成所需知識的積累
l 工具學(xué)習及研究
具體來(lái)說(shuō)，如下：
1.項目測試工作
這段時(shí)間，我主要是協(xié)助C.Y.X進(jìn)行CMBP項目測試，主要工作內容有：
l 對測試用例的編寫(xiě)提供反饋意見(jiàn);
l 對測試過(guò)程及測試情況進(jìn)行分析，并提供意見(jiàn);
l 設計業(yè)務(wù)測試數據的例子;
l 繪制系統關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程;
l 進(jìn)行主要功能的界面測試、功能測試;
l 按照測試用例執行測試，并提交測試匯報;
l 進(jìn)行需求驗證工作。
2.知識與經(jīng)驗分享
這部分工作，主要表現在四方面：
l 完成項目測試經(jīng)驗總結
l 完成 測試經(jīng)驗交流與知識分享 簡(jiǎn)報，包括簡(jiǎn)報材料的制作。該簡(jiǎn)報內容包括：項目測試經(jīng)驗介紹、測試度量、性能測試知識介紹、LoadRunner使用經(jīng)驗交流。
l 對現有測試規范提供改進(jìn)反饋意見(jiàn);
l 根據以往經(jīng)驗，在CMBP項目中提供幫助。
3.完成所需知識的積累
這部分工作，主要是為了更好的完成工作，學(xué)習所需的知識、工具及技能。我主要是根據《新員工入職指引表》的要求進(jìn)行的。主要工作內容有：
l 學(xué)習金融行業(yè)業(yè)務(wù)知識
l 學(xué)習公司研發(fā)規范
l 學(xué)習研發(fā)部產(chǎn)品知識(保理項目、IntelliWorkflow、農行CRM系統、工作流知識)
l 參加公司或業(yè)務(wù)部門(mén)組織的培訓(新員工入職培訓、基于UML的面向對象分析和設計、金融衍生工具介紹)
l 學(xué)習缺陷管理工具TTP
4.工具學(xué)習及研究
根據《新員工入職指引表》的要求，我了解Rational 測試解決方案和工具，并進(jìn)行Rational Performance Tester的研究。完成對Rational Performance Tester的研究后，我提交了研究成果，包括：《Rational Performance Tester 6 介紹.doc》、使用Rational Performance Tester進(jìn)行性能測試的例子及學(xué)習參考資料。
二、2006年計劃
2006年，我希望能通過(guò)參與具體項目的實(shí)踐，達到以下目標：
1.能將測試過(guò)程在項目中真正的運用起來(lái)，并讓項目的開(kāi)發(fā)人員了解我們的測試過(guò)程
2.在項目中沉淀出一些部門(mén)成果
除了保質(zhì)保量的完成項目測試工作外，我還將積極、主動(dòng)的參與部門(mén)建設工作，和部門(mén)所有成員一起努力，在領(lǐng)導的指導下，將我們部門(mén)做成受到公司認可，有一定地位的部門(mén)。
三、對部門(mén)建設的建議
在部門(mén)建設上，我想可以從以下幾方面逐步開(kāi)展部門(mén)建設工作：
1.對人員進(jìn)行分工，或者說(shuō)是團隊成員的側重方向進(jìn)行明確
例如，同一測試技術(shù)或測試工具，可以不需要多個(gè)人同時(shí)研究，這樣可能造成資源的浪費。
2.強化制度建設
3.加大對測試過(guò)程的實(shí)施力度
現有測試過(guò)程，過(guò)程文件上存在不易操作的地方。所以在實(shí)施上也相應的存在一些問(wèn)題。另外，爭取能讓開(kāi)發(fā)人員了解測試過(guò)程。如果能讓開(kāi)發(fā)人員了解測試過(guò)程，可以讓測試工作更好開(kāi)展，以及獲得更好的配合。
4.加強部門(mén)測試成果的積累與沉淀。
現在的測試成果保存在服務(wù)器上，很容易發(fā)生測試成果丟失的情況。加上還有一些測試成果未提交服務(wù)器，只是保留在個(gè)人機器上，很容易發(fā)生人走成果也不在的情況。另外，保存在個(gè)人機器上，也不利于知識的傳播與分享，不利于部門(mén)成員技能的提升。
除了將已有測試成果進(jìn)行有效管理外，還需要將已有的測試知識沉淀下來(lái)。例如，對項目的測試經(jīng)驗，性能測試的經(jīng)驗，測試用例設計經(jīng)驗等等。
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