貨運企業(yè)個(gè)人年度工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編幫大家整理的貨運企業(yè)個(gè)人年度工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
貨運企業(yè)個(gè)人年度工作總結1
XX縣XX汽車(chē)運輸有限公司,成立于20xx年6月9日。一年來(lái),公司始終堅持強基礎、抓開(kāi)創(chuàng )、拓發(fā)展、鑄輝煌的奮斗目標,圍繞經(jīng)濟效益中心,著(zhù)力產(chǎn)業(yè)拓展,做強基礎、強化隊伍,促進(jìn)公司創(chuàng )新和可持續發(fā)展,為經(jīng)濟建設作出了一定貢獻,現總結如下:
一、運輸工作:
通過(guò)一年努力,現已有運輸車(chē)輛6輛,主要品牌為大運,歐曼,陜汽等?傎Y產(chǎn)注冊資金200萬(wàn)元,員工15名。經(jīng)營(yíng)跨地市以上線(xiàn)路100余條,線(xiàn)路遍及江蘇、安徽、河南、河北、湖南、湖北、山東、上海、浙江等省市,日運輸負荷200噸以上,年營(yíng)運額100多萬(wàn)元。除去支出,年利潤10多萬(wàn)元,
二、安全管理:
安全是我們運輸企業(yè)的生命,為此我司的安全工作始終堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針,工作一絲不茍、一著(zhù)不讓?zhuān)踩粘9ぷ鲊乐斢行颍杭訌娙珕T的安全培訓,對全體員工進(jìn)行了崗位再教育培訓,開(kāi)展形式多樣的安全宣傳及安全文化宣傳;完善安全管理組織機構,健全安全組織網(wǎng)絡(luò ),明確安全一崗雙責職責,并層層分解安全目標,簽訂責任狀;健全車(chē)輛一車(chē)一檔檔案;落實(shí)各類(lèi)安全管理制度,包括駕駛員安全管理制度、長(cháng)途駕駛員休息制度、安全例會(huì )制度、安全生產(chǎn)監督檢查制度、安全生產(chǎn)獎懲制度等;行車(chē)前,停車(chē)后,車(chē)輛都要進(jìn)行例行檢查保養制度,發(fā)現車(chē)、件隱患及時(shí)排除解決,不開(kāi)帶病車(chē)、危險車(chē)、斗氣車(chē),確保安全無(wú)事故。按要求足額提取安全生產(chǎn)經(jīng)費,規范使用渠道;加強車(chē)輛衛星定位監控管理力度;制訂并實(shí)施各類(lèi)應急預案;成立了安全標準化建設領(lǐng)導小組,并組織由安全、運務(wù)、財務(wù)、辦公室組成的專(zhuān)門(mén)力量對照安全標準化的要求,加強安全管理、完善以往工作的不足,對照建設標準逐條逐項過(guò)堂,經(jīng)過(guò)梳理,發(fā)現了安全管理中的缺欠,并及時(shí)進(jìn)行了增補、完善。經(jīng)過(guò)抓安全、講安全、安全工作成效明顯,全年行車(chē)無(wú)事故,一年來(lái),安全標準化建設工作取得可喜成效,并已將標準化建設納入正常工作機制,警鐘長(cháng)鳴,建立長(cháng)效管理。
三、建立健全檔案管理制度
我公司按照要求建立了營(yíng)運車(chē)輛檔案、管理人員檔案及叢業(yè)人員檔案,實(shí)行一車(chē)一檔、一人一檔、一事一檔,并配置了檔案柜,方便了工作,方便了管理,提高了運輸工作效率。
四、精神文明及服務(wù)工作:
繼續深入開(kāi)展滿(mǎn)意在車(chē)廂、文明在交通主題實(shí)踐活動(dòng),引導駕乘人員增強為民服務(wù)意識,以更加熱情的態(tài)度對待客戶(hù),當好交通文明使者,文明經(jīng)營(yíng),規范經(jīng)營(yíng),對客戶(hù)投訴事件及時(shí)處理,及時(shí)回復,增強服務(wù)意識,敦促管理人員為一線(xiàn)生產(chǎn)提供良好的后勤服務(wù)保障。
貨運企業(yè)個(gè)人年度工作總結2
今年是我們公司發(fā)展非常重要,非常關(guān)鍵的一年,面對國內國際運輸、航運業(yè)日趨激烈的競爭態(tài)勢,我們一個(gè)小小的二類(lèi)碼頭,在競爭大潮中,如何生存,如何發(fā)展,這是我們勢必首先面臨的嚴峻的課題;仡欉^(guò)去的一年,我們根據總公司的工作計劃和要求,從改變思想觀(guān)念入手,與時(shí)俱進(jìn),積極主動(dòng)地開(kāi)展工作,特別是xx—xx物流現場(chǎng)會(huì )以后,公司管理層精神振奮,重新客觀(guān)地、認真地、多角度、深層次地分析研究了我們貨運公司的現狀,進(jìn)一步更新了思想觀(guān)念,看到了存在的問(wèn)題,找到了差距,明確了目標,堅定了搞好企業(yè)管理的信心和決心,扎扎實(shí)實(shí)地抓好每一項工作,做到一步一個(gè)腳印,從而取得了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。同時(shí)企業(yè)的管理水平、服務(wù)質(zhì)量、競爭能力都有了較大的提高,F將基本情況總結如下:
一、進(jìn)出口貨物情況
今年的貨物進(jìn)出口量到十二月底預計可達到82萬(wàn)噸,與去年同期的78萬(wàn)噸相比增長(cháng)104%。其中散雜貨預計可達18萬(wàn)噸,比去年同期的15萬(wàn)噸增長(cháng)120%進(jìn)口散貨14。7萬(wàn)噸,比去年同期的10。7萬(wàn)噸增長(cháng)137%;出口散貨3。12萬(wàn)噸,為去年同期的4。31萬(wàn)噸的72。3%;集裝箱貨物預計可達64萬(wàn)噸,與去年同期的63。5萬(wàn)噸基本持平。進(jìn)出口吉重標柜預計可達10。56萬(wàn)個(gè),比去年同期的9。6萬(wàn)個(gè)增長(cháng)110%。
二、各項工作開(kāi)展情況
、逑麓罅ψズ觅Y源整合和港區改造工作,打造一個(gè)全新的XXXXX港。
隨著(zhù)我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,特別是我國正式加入WTO以后,我港口進(jìn)出口貨物吞吐量都呈現出較大幅度的增長(cháng),原先的港口貨運碼頭已經(jīng)越來(lái)越不適應新的經(jīng)濟形勢和要求。為了做大做強XXXXX港,使港口真正適應新的經(jīng)濟形勢的要求,真正具有與各方面的對手進(jìn)行競爭的雄厚實(shí)力,我公司密切配合廣州海關(guān)發(fā)展大口岸、大、大物流的戰略,在各有關(guān)部門(mén)的關(guān)懷和支持下,對XXXXX港港區全部重新統一規劃,使XXXXX港與原華南碼頭、監管倉庫整合連成一片,對碼頭、堆嘗道路、倉庫、查驗平臺、監控系統等進(jìn)行九大項目的改造,大面積擴大了港口的規模,充分地利用港區現有碼頭泊位、場(chǎng)地資源、建筑群體、機械設備等,把XXX港貨運碼頭改造成為體系較為完整、港區上規模、管理上檔次、服務(wù)達優(yōu)質(zhì)的貨運碼頭,以適應形勢發(fā)展的要求,增強企業(yè)的競爭力。
年初伊始,我們便緊緊抓住十六大勝利召開(kāi)的大好形勢和機遇,投入巨資精心設計和實(shí)施了碼頭的資源整合和改造工程。整合改造后的XXXXX港占地面積從原來(lái)的4萬(wàn)多平方米擴大到8萬(wàn)多平方米;碼頭泊岸線(xiàn)從240米發(fā)展到500米;泊位由原來(lái)的5個(gè)增加到8個(gè);可同時(shí)靠泊8艘以上千噸級貨輪;同時(shí)擁有5萬(wàn)多平方米的`堆場(chǎng)和5千多平方的監管倉庫;各類(lèi)吊機13臺,各類(lèi)叉車(chē)11臺,集裝箱正面吊3臺,貨柜拖車(chē)35臺,并配置碼頭的電子監控系統和可與各聯(lián)檢部門(mén)進(jìn)行數據交換的信息系統等等。再配合海關(guān)的大型集裝箱X光檢測設備,將使改造后的XXXXX港具備快速高效、嚴謹有序的口岸監管功能的同時(shí),全面提升貨運港的速度和進(jìn)出口貨物吞吐量。
、姘逊定和拓展港口業(yè)務(wù)量作為港口的根本工作,一抓到底。
今年來(lái),我們采取各種措施,穩定老客戶(hù),同時(shí)積極拓展新業(yè)務(wù),發(fā)展新客戶(hù),挖掘一切潛力,努力使港口的業(yè)務(wù)量始終保持穩定增長(cháng)的態(tài)勢。主要做好如下幾項工作:
、僖越⒑桶l(fā)展同老客戶(hù)長(cháng)期穩定的業(yè)務(wù)關(guān)系作為業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn)。對進(jìn)出口貨物量排前四十名的主要客戶(hù)每月的進(jìn)出口貨物量進(jìn)行統計,如發(fā)現其貨物量明顯減少,及時(shí)對其跟蹤調查分析,上門(mén)了解情況,力爭第一時(shí)間掌握到第一手資料,并根據發(fā)生變化的各種情況采取有效的措施,努力穩定每一個(gè)主要客戶(hù)的貨運量。
、诩訌娕c主要客戶(hù)的聯(lián)系與溝通,及時(shí)了解客戶(hù)的要求和進(jìn)出口計劃,并對客戶(hù)的需要作出快速反應。如我們與珠江鋼管有限公司,正是平時(shí)加強了聯(lián)絡(luò )與溝通,所以建立起了比較密切的聯(lián)系。通過(guò)這種關(guān)系,我們及時(shí)了解到該公司全年的訂貨計劃,從而有針對性地制定港口作業(yè)安排。
據了解,珠江鋼管有限公司20xx年全年的訂貨、供貨比20xx年增加50%,而出貨任務(wù)主要發(fā)生在下半年。其中一項春曉工程,計劃今年9月份開(kāi)始經(jīng)XXX港出口鋼管6萬(wàn)多噸,平均每月1萬(wàn)多噸。了解到這一情況以后,我們及早從各方面做好準備工作,為順利完成該項工作打好了基礎。
、鄢浞掷梦腋鄣母黜梼(yōu)勢,密切關(guān)注市場(chǎng)的變化,采用靈活多變的價(jià)格策略,把拓展新客戶(hù)作為有效提高港口業(yè)務(wù)量的突破口。
1、與聯(lián)檢部門(mén)保持密切的聯(lián)系,及時(shí)了解有關(guān)政策方面的信息,引導新客戶(hù)的貨源流向XXXXX港。如XXX海關(guān)大型集裝箱X光檢測機投入使用后,我們及時(shí)向做廢紙的客戶(hù)介紹宣傳X光檢測機在查驗廢紙貨柜簡(jiǎn)便、快捷、節約成本等優(yōu)點(diǎn),使XXX威達高有限公司原在廣州內四碼頭進(jìn)口的廢紙貨柜,轉從我司碼頭進(jìn)口;清遠連州市紙品有限公司原在黃埔進(jìn)口的貨柜也轉到XXXXX港進(jìn)口。這二大客戶(hù)的增加為公司今年穩定貨源打下了堅實(shí)的基矗
2、及時(shí)了解周邊港口建設的情況和國際航運市場(chǎng)的變化,與一程船公司、二程船公司建立合作伙伴關(guān)系,并根據周邊港口的情況變化及國際航運市場(chǎng)的情況變化,共同拓展客戶(hù)。例如我們了解到XXX紙廠(chǎng)遇到經(jīng)XXX港進(jìn)口貨物較困難的情況,由于香港碼頭費昂貴,大船公司為降低成本采取了先將船舶靠泊蛇口港,將XXX紙廠(chǎng)的貨柜卸到駁船上,然后又轉運香港再從香港運到XXX港的迂回策略。
這樣運輸方式既費時(shí)、費事,又增加了客戶(hù)的運輸成本,F在珠江三角洲已有多個(gè)港口采用國際轉運直達的方式,即駁船收到貨柜后,不再轉運香港而直接運送到珠江三角洲各港口,這樣將為客戶(hù)降低大量的運輸成本。目前我們正與蛇口港、XXX海關(guān)以及船公司商討,計劃在蛇口至XXX開(kāi)展國際中轉業(yè)務(wù),這樣,包括XXX紙廠(chǎng)在內的很多客戶(hù)將因有利可圖而增加或把原從其它港口進(jìn)口的貨柜改從XXX港進(jìn)口。
3、根據本公司的特點(diǎn),采用靈活的價(jià)格策略拓展客戶(hù)。我公司現有二艘定期班散貨船,逢星期一、三、五貨源較充足,載貨率達八成以上;而逢星期二、四、六的船舶載貨率僅有二、三成左右,定期班船的經(jīng)營(yíng)處于虧本的邊緣。我們通過(guò)華威鋼結構有限公司的業(yè)務(wù)人員了解到,該公司在中食碼頭出口貨物時(shí),貨物報關(guān)及配載等方面比較繁瑣,但到XXX港出口按現行的價(jià)格又會(huì )增加客戶(hù)的運輸成本。
了解到這一情況后,我們及時(shí)與該客戶(hù)取得聯(lián)系,說(shuō)服該客戶(hù)盡可能在星期二、四、六的時(shí)候出貨,我公司在價(jià)格方面盡可能給予優(yōu)惠,以達到互惠、互利。該公司經(jīng)過(guò)權衡利弊終于將從中食碼頭出口的貨物轉到XXX港出口,這樣我公司又多了一個(gè)年出口散貨達3萬(wàn)多立方米的大客戶(hù)。
今年以來(lái)主要拓展的業(yè)務(wù)有:
A、與廣州進(jìn)道集裝箱有限公司加強聯(lián)系溝通,爭取到一部分原來(lái)從拆船公司出口的新吉箱在我碼頭出口,8月份到年底累計共1740個(gè)標箱。
B、利用靈活的拖車(chē)價(jià)格把建滔XXX南沙石化有限公司和廣州威達高實(shí)業(yè)有限公司部分的進(jìn)口貨柜爭取到從我碼頭進(jìn)口。
C、把原從南沙進(jìn)出口的XXX區共同企業(yè)發(fā)展有限公司的每月上千噸鋁錠爭取到從我碼頭散貨進(jìn)口,貨柜出口。
D、積極聯(lián)系并爭取到珠江鋼管有限公司的中海油春曉氣田28工程的部分鋼管材在我碼頭出口。
E、爭取到廣州華凱有限公司三、四千立方的結構件沿海貨在我碼頭卸貨。
F、爭取到廣州港口機械實(shí)業(yè)總公司的港機設備在我港口裝貨運往沿海港口。
、缯J真總結經(jīng)驗教訓,采取各項有力的措施,切切實(shí)實(shí)地抓好安全生產(chǎn),以保證港口正常、高效、優(yōu)質(zhì)的運轉。安全生產(chǎn),重中之重?偨Y本港開(kāi)港十幾年來(lái)的經(jīng)驗,有成功的經(jīng)驗,也有血的教訓。特別是近兩年來(lái)可以說(shuō)是事故不斷。什么原因?的隱患在于思想的麻痹和安全措施不夠落實(shí)。因此,我們主要抓了以下幾項工作:
1、加強安全生產(chǎn)的思想教育,使每一個(gè)職工的頭腦中,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這一根弦。這方面的工作主要是定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議,組織職工學(xué)習安全生產(chǎn)的重要性,安全生產(chǎn)常識等等。如公司每天半小時(shí)的調度生產(chǎn)會(huì )和各部門(mén)每月一次的安全生產(chǎn)檢查分析會(huì )。運輸部的安全員經(jīng)常到路面、路口巡視,如發(fā)現本公司車(chē)輛有違章違紀苗頭的,及時(shí)進(jìn)行警告和記錄,有效地遏止了交通事故的發(fā)生,使今年未發(fā)生過(guò)一起交通傷亡事故。
2、健全各項安全生產(chǎn)的規章制度,并認真按規章制度執行,真正把制度落到實(shí)處,做到有章必循,違章必究。同時(shí)把安全生產(chǎn)與其應負的責任與工資直接掛鉤。這主要是根據《安全操作規章》、《安全生產(chǎn)規定》等規章制度要求每一個(gè)職工,如果有違反了有關(guān)安全規定出了事故或苗頭,公司除給予批評教育外,還要根據事故的大小給予經(jīng)濟處罰。
3、及時(shí)維修車(chē)輛和各種機械,定期檢查保養。由于客觀(guān)原因,我們港口的機械都比較陳舊老化,有的已是長(cháng)期超期服役。因此,及時(shí)維修機械、車(chē)輛故然重要,對重點(diǎn)機械定期的檢查保養也是非常關(guān)鍵的一環(huán)。我們始終堅持做好車(chē)輛、機械的維修和定期保養工作,使車(chē)輛、機械常處于良好的狀態(tài)。
4、狠抓事故苗頭的分析處理,不因事小而不以為然,把事故消滅在萌芽狀態(tài),杜絕重大事故,減少小事故。
5、認真做好安全防火工作。這方面主要做了如下工作:一是根據人員、情況的變化及時(shí)修訂防火方案;二是加強港區用電安全檢查督促。公司每月對港區安全用電進(jìn)行一次檢查;三是加強安全巡查,特別是每天一次夜10時(shí)的安全防火巡查;四是完善防火器材,堅持每月二次的定期消防設備器材檢查,今年來(lái)已增購滅火器等消防器材上萬(wàn)元。
6、在防臺防洪和防盜安全方面我們始終堅持做深做細,力爭萬(wàn)無(wú)一失。在臺風(fēng)季節,我們從制定和落實(shí)防臺搶險具體方案,到具體實(shí)施過(guò)程,一直從上到下,全力以赴,從而有效地抗擊臺風(fēng)的襲擊。特別是臺風(fēng)杜鵑、依保都兩次正面襲來(lái)之時(shí),李澤—民副總經(jīng)理和所有部門(mén)經(jīng)理及有關(guān)人員全部通夜留港堅守崗位,做了大量的防范工作,使港口在強大的臺風(fēng)正面襲擊之下,依然安然無(wú)恙。
在防盜安全方面,由于今年港口施工單位多,人員繁雜,我們從各個(gè)方面盡力做好防范工作,保證了港口的安全。㈣轉變思想觀(guān)念,加快改革的步伐,加大改革的力度,以改革創(chuàng )新促使企業(yè)的全面戰略升級。
隨著(zhù)形勢的發(fā)展,XXX公司這個(gè)創(chuàng )建于上世紀八十年代的合資企業(yè),在經(jīng)營(yíng)方式和管理模式以及企業(yè)其它方面的軟硬件都處于相對比較落后的狀態(tài),要在當今飛速發(fā)展的國內外經(jīng)濟大潮中求生存,求發(fā)展,唯有改革創(chuàng )新才能殺開(kāi)一條血路,改革創(chuàng )新,勢在必行。我們主要做了如下的工作:
1、學(xué)金倉物流,搞好思想建設,提高服務(wù)水平和質(zhì)量,努力打造一個(gè)嶄新的、開(kāi)拓型的高素質(zhì)團隊。
金倉物流現場(chǎng)會(huì )以后,我們根據本公司的具體情況全面審視了我們的工作。我們覺(jué)得,我們與金倉物流公司的差距,首先就差在思想觀(guān)念上,因此,我們決心采取各種方法和措施,包括組織學(xué)習、參觀(guān)、上課、培訓、開(kāi)研討會(huì )等等活動(dòng),使企業(yè)全體員工,特別企業(yè)管理層,在思想上徹底清除那些早已被歷史拋棄的陳舊過(guò)時(shí)的觀(guān)念,確立適應新時(shí)期、新形勢、新特點(diǎn)、新發(fā)展的全新的思想觀(guān)念和思想方法。
這樣,我們就有了管理企業(yè)的新目標,新思路,新辦法,這就為企業(yè)注進(jìn)一支強有力的強心劑,限度地激活企業(yè)的活力。由于我們決心大,動(dòng)作快,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作,目前已初見(jiàn)成效。我們將繼續努力,下大力把思想建設搞好,把XXX公司真正打造成一個(gè)凝聚、誠信、創(chuàng )新、高效的一流企業(yè)、一流團隊。
2、不斷完善工資制度改革起于去年7月份的工資制度改革,經(jīng)過(guò)一年多的實(shí)踐檢驗,有其成功的經(jīng)驗,也難免存在有不足之處。我們正是在不斷實(shí)踐中,一步一個(gè)腳印地不斷給予完善,使職工工資真正體現了每個(gè)職工的勞動(dòng)價(jià)值,真正起到了限度地發(fā)揮職工的勞動(dòng)積極性的作用,力求使我們的工資制度能充分適應新形勢和企業(yè)發(fā)展的要求,對外產(chǎn)生強大的吸引力,對內能激勵員工創(chuàng )造高質(zhì)量的績(jì)效。
為此,我們從4月份開(kāi)始對原工資改革方案作了較大的補充修改,加大了崗位工資及激勵工資的份量,收到了初步的效果,而最終的效果如何,我們正在實(shí)踐。我們也必將繼續完善改革方案,堅持不懈地把工資改革工作做好。
3、進(jìn)一步落實(shí)各項規章制度,使企業(yè)管理走上規范化、系統化。
去年,我們已經(jīng)制訂和執行企業(yè)管理方面各種規章制度,包括各部門(mén)、各工種的崗位職責、安全條例、操作規范、考勤制度、獎懲制度等等。但是執行起來(lái)不夠堅決有力。因此,或多或少地出現了松懈的現象。金倉物流會(huì )議以后,我們充分地認識到健全和落實(shí)各項規章制度的重要性。
因此,我們下大力氣進(jìn)一步健全了各項規章制度,并在管理過(guò)程中認真執行。我們的做法是:
、偌訌妼θw員工,尤其是管理人員的思想教育工作,提高按章管理的認識和全體職工遵守規章制度的自覺(jué)性;
、诜e極配合總公司開(kāi)展對管理人員的各種學(xué)習培訓,盡快提高管理水平;
、郯延嘘P(guān)的規章制度如:崗位職責、操作規范、管理規定等等制成字牌懸掛在相對應的辦公室及工作場(chǎng)所,以便于職工隨時(shí)學(xué)習和對照檢查;
、芊置鳘劻P,對模范遵守規章制度的職工給予表彰獎勵,而對于違反公司規章制度又屢教不改的要給予書(shū)面的批評教育,處罰甚至除名。通過(guò)表彰先進(jìn),處罰違章,在公司樹(shù)立起自覺(jué)遵章守紀的良好風(fēng)氣。
4、加強信息化建設,加大信息化投入,做好電腦升級工作。
在這信息化的年代,任何一項工作都離不開(kāi)信息,尤其一個(gè)企業(yè)。如果沒(méi)有現代化的信息網(wǎng)絡(luò ),要把一個(gè)企業(yè)搞好,要使企業(yè)在激烈的競爭中立于不敗之地,那是根本不可能的。由于各種原因,我們公司的信息化建設落后了,這使我們的工作常常處于比較被動(dòng)狀態(tài)之中。
實(shí)踐已使我們深刻地認識到,再不把信息化搞好我們將會(huì )很快被時(shí)代淘汰。因此,我們在總公司的統一安排、指導下,大力抓這項工作:一是抓緊適合于本港的電腦軟件的制作;二是抓緊對部門(mén)經(jīng)理、經(jīng)理助理及所有與電腦操作有關(guān)的人員的電腦知識培訓;三是加大這方面的經(jīng)濟投入,力爭盡快地在本公司建立起信息化的網(wǎng)絡(luò )系統,以適應新的形勢的要求。
、檫M(jìn)一步搞好港口及辦公室環(huán)境,樹(shù)立企業(yè)良好的形象。主要做了如下幾項工作:
、僬J真搞好辦公室、港區的清潔衛生,消滅衛生死角,使辦公室干凈整潔,港區清潔衛生;
、谶M(jìn)一步搞好港區綠化,配合新大門(mén)、新海關(guān)大樓及X光檢測室,我們在港區新增加綠化面一千多平方米,大大的改善了港區的環(huán)境;③在港區制作部分宣傳標語(yǔ),加強安全生產(chǎn),努力提高服務(wù)質(zhì)量等方面的宣傳。
、攴e極組織職工開(kāi)展文娛活動(dòng),搞好企業(yè)文化。九月份我們全力以赴排練好參加總公司文藝匯演的節目。副總經(jīng)理李澤—民和部門(mén)經(jīng)理全部都堅持參加排練和演出,盡我們的努力提高節目的質(zhì)量;同時(shí)創(chuàng )作了《XXX港之歌》參加匯演。通過(guò)大家一個(gè)多月的努力,我們參加匯演的兩個(gè)節目都分別獲得了一、二等獎。在金口岸第一屆運動(dòng)會(huì )上,我們員工從二十幾歲到五十幾歲都以飽滿(mǎn)的熱情積極參與,并取得乒乓球、羽毛球等多個(gè)項目的冠亞軍驕人成績(jì)。
所有這些都大大地激發(fā)了全體員工的工作熱情和對企業(yè)的歸屬感、自豪感,增強了企業(yè)的凝聚力。同時(shí)我們堅持上班穿工作服、帶安全帽、工作牌,這既有利于安全生產(chǎn),又有效地提高了企業(yè)的形象。
、敫愫寐毠じ@,抓好職工食堂改造。我們在努力想辦法改善伙食的同時(shí),下力氣改造餐廳,讓職工在辛苦工作之后吃飯有個(gè)較好的環(huán)境。
目前已改造好裝有空調設備和餐桌的餐廳兩個(gè)共140多平方,可容一百多人就餐,大大地改善了職工的就餐環(huán)境。
、熵攧(wù)部門(mén)會(huì )同業(yè)務(wù)部積極追討欠款。今年已追回被欠款十幾萬(wàn)元。
同時(shí),財務(wù)部采取有力措施,有效地降低了維修倉庫的庫存資金。據統計,到目前為止庫存資金已比原來(lái)下降了35%。
以上幾個(gè)方面的工作我們雖然取得了一定的成績(jì),但還遠遠沒(méi)有達到我們的目標和上級的要求,還有不少問(wèn)題要認真地研究解決,還有很多工作要做。主要是:
1、業(yè)務(wù)部門(mén)仍需下大力鞏固和拓展新業(yè)務(wù)。在目前如此激烈的競爭環(huán)境下,絲毫的松懈都可能引致競爭的失敗。因此,業(yè)務(wù)部門(mén)工作的好壞,直接關(guān)系到港口的業(yè)務(wù)量。今年雖有一定的增幅,但就如何較大幅度地增加貨運量以滿(mǎn)足我們擴大了的港口的需要仍需下翻苦功。
2、安全生產(chǎn)方面仍有不少工作要做。特別是經(jīng)常性的開(kāi)展安全生產(chǎn)教育及安全生產(chǎn)規章制度的貫徹落實(shí),力爭杜絕重大事故,減少小事故。
3、在提高服務(wù)質(zhì)量方面仍要下大力氣,目前尚有不少不盡人意之處。
4、電腦升級后跟進(jìn)工作滯后,如何利用和發(fā)揮這一優(yōu)勢,是我們明年工作的一個(gè)重點(diǎn)課題。
5、機械比較陳舊,故障較多,隱患多,容易發(fā)生事故。
6、尚有部分欠款未追回。明年,我們將根據總公司的工作要求和我們的工作計劃,努力拼搏,力爭再上一個(gè)臺階。
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