年度財務(wù)人員工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編幫大家整理的年度財務(wù)人員工作總結，歡迎閱讀與收藏。
年度財務(wù)人員工作總結1
一、我院實(shí)行績(jì)效管理的初衷
我院在改革之前實(shí)行的是粗放式管理，主要考核辦案的數量和訴訟費收入，雖然在當時(shí)的形勢背景下，也曾經(jīng)在激發(fā)工作熱情上發(fā)揮了一定的作用，但其存在明顯弊端：一是考核指標單一，不能全面反映部門(mén)和法官們的工作績(jì)效;二是訴訟費收入指標在法院內部人為形成部門(mén)考核結果的差異，挫傷了多數人的工作積極性;三是綜合部門(mén)工作沒(méi)有量化標準，行政管理職能相對滯后，法院財務(wù)人員工作匯報。特別是進(jìn)入新世紀后，法院面臨的形勢和所處的環(huán)境發(fā)生了變化，主要表現在幾個(gè)方面：一是法院承擔的社會(huì )責任更加艱巨，單純考核辦案數量已經(jīng)無(wú)法保證職責的履行;二是群眾對法院和法官的期望值更高，不調整法院管理手段就不能適應時(shí)代要求;三是財務(wù)實(shí)行收支兩條線(xiàn)管理，運用訴訟費收入調動(dòng)法官積極性已經(jīng)為政策所禁止;四是法官和其他工作人員也渴望有個(gè)公正科學(xué)的考核體系，個(gè)人尊嚴和人生價(jià)值得到認可�；趯εf的管理模式的反思和新的形勢的思考，200*年底我院黨組經(jīng)過(guò)廣泛調查、征求意見(jiàn)，提出了改革法院管理模式，提高法院管理層次的新課題，并由政治處牽頭著(zhù)手構建責任目標管理體系，對全院各部門(mén)和全體人員的工作業(yè)績(jì)實(shí)行量化考核排序，以此激發(fā)法院工作人員的工作熱情，推進(jìn)法院工作實(shí)行跨越式發(fā)展。
二、關(guān)于構建績(jì)效考核體系的幾點(diǎn)思考
績(jì)效考核體系對于法院管理是個(gè)新課題。如何做好這個(gè)新課題，我院黨組展開(kāi)了廣泛的討論，并在以下問(wèn)題上達成一致意見(jiàn)：
績(jì)效考核體系的基本特征
構建績(jì)效考核體系，首先思考的問(wèn)題是設置這一體系的目的是什么，我們要通過(guò)績(jì)效考核實(shí)現哪些目的，取得什么樣的成效。這些內容就決定了績(jì)效考核應當具備的特征。我們認為，主要包括幾個(gè)方面：
一是目標設置的科學(xué)性。
無(wú)論是上級法院對下級法院的考核，還是法院內部的部門(mén)考核，目標的設置一定要符合工作實(shí)際，符合法院工作規律，目標過(guò)高不但不利于調動(dòng)積極性，而且容易助長(cháng)弄虛作假風(fēng)氣;目標過(guò)低就會(huì )失去考核的意義，也會(huì )降低考核對象對該項工作的信心，降低考核機制的威信。我院在設置業(yè)務(wù)部門(mén)的辦案指標時(shí)，以上三年各項數據的平均數為基礎，結合上級法院有關(guān)要求適當予以調整，保證各項工作的連續性。
二是法院工作的特殊性。
法院績(jì)效考核在全面考核的同時(shí)，要突出審判執行業(yè)務(wù)的中心地位，不能偏離法院的主要業(yè)務(wù)。我院對審判業(yè)務(wù)外的易得分指標，設置為控制性指標，即達到一定的指標即得滿(mǎn)分，完不成指標按比例減分，超額部分不予以獎勵，避免了把法官的精力吸引偏離法院工作主題。上級法院關(guān)于結案率考核標準的調整非常符合法院現實(shí)情況，體現了考核體系設置的科學(xué)性。
三是考核內容的綜合性。
績(jì)效考核與舊的管理模式的區別在于，它能夠較為全面的反映一個(gè)法院、一個(gè)部門(mén)或法官個(gè)人的工作成績(jì)效率和付出的努力，而不是單項指標的考核。因此，考核內容的設定要盡量周全，避免出現目標上的偏差。我院在設定隊伍建設、宣傳信息調研等全院部門(mén)共同目標的基礎上，還針對部門(mén)工作職責設置了業(yè)務(wù)目標，盡可能通過(guò)目標考核全面真實(shí)反映部門(mén)的工作業(yè)績(jì)。
四是考核結果的公正性。
法院績(jì)效考核的最大難度在于實(shí)現考核標準的公正性，因為不同法院的情況差異較大、同一法院內不同部門(mén)、不同崗位的工作性質(zhì)的差異較大，實(shí)行工作全部量化實(shí)難有一個(gè)絕對公正的標準。我院對共性目標設定同一分值標準，總分設定為人均60分，對不同崗位業(yè)務(wù)目標均設定為人均40分，按照工作職責，逐項分解分值，以人均得分排序，實(shí)現人多部門(mén)和人數部門(mén)的標準統一，實(shí)現了考核的公平公正。
五是考核程序的民主性。
績(jì)效考核工作順利進(jìn)展的基礎是讓考核的權威性，考核的權威性又必須以民主性為基礎，只有考核對象共同參與的考核體系才有生命力，失去考核對象的支持，完善的體系也將無(wú)法生存。我院每年第一個(gè)工作周的主要任務(wù)就是征求各部門(mén)工作意見(jiàn)，修訂完善績(jì)效考核辦法;每季度的考核初步結果由部門(mén)進(jìn)行核對，聽(tīng)取部門(mén)的意見(jiàn);考核結果及時(shí)公布，接受全體人員的監督，讓績(jì)效考核辦法真正成為鞏義法院的“小憲法”，成為指導部門(mén)工作的頭號文件。
六是考核操作的簡(jiǎn)便性。
管理是手段而不是目的，其主要功能在于促進(jìn)工作，考核程序的設置應刪繁就簡(jiǎn)，具有較強的簡(jiǎn)便可操作性，既要保證考核工作的效率，要又考慮到部門(mén)的工作負擔。我院成立以績(jì)效考核辦和其他綜合部門(mén)為主要的考核組織，盡可能減少業(yè)務(wù)庭因考核新增加的工作量，保障審判執行主要工作順利開(kāi)展，工作匯報《法院財務(wù)人員工作匯報》。
七是結果運用的重要性。
考核結果的運用是績(jì)效考核最關(guān)鍵的環(huán)節，也是考核體系的生命所在�？�(jì)效考核只有同單位、部門(mén)、法官個(gè)人的政治、經(jīng)濟、精神利益有緊密聯(lián)系的時(shí)候，才能發(fā)揮體系的引導激勵作用。特別是實(shí)行新的財政政策后，經(jīng)濟獎勵已經(jīng)成為歷史，我院將績(jì)效考核結果作為晉升、任免、嘉獎等事項的主要依據，使績(jì)效考核成為鼓舞士氣的重要手段之一。
績(jì)效考核體系的主要保障
“徒法不足以自行”�？�(jì)效考核體系需要人的執行實(shí)現運轉。法院績(jì)效考核管理是一項涉及法院方方面面工作的系統性工程，工作量大而且復雜，需要投入一定的人力和精力來(lái)保障運轉。
一是績(jì)效考核工作需要法院黨組的高度重視。
績(jì)效考核是法院的重要工作，是法院黨組決策得以落實(shí)的重要手段�？�(jì)效考核體系的構建、目標的設定、結果的運用等工作，均需要由黨組決策完成。在推行績(jì)效考核的每一個(gè)環(huán)節，我院黨組都以主導者的身份積極主持、支持考核工作的開(kāi)展，每季度召開(kāi)一次績(jì)效考核專(zhuān)題會(huì )議，分析績(jì)效考核工作中存在的問(wèn)題，為職能部門(mén)履行職責提供了堅強的后盾，保障了考核工作的順利進(jìn)行。
二是績(jì)效考核工作需要職能部門(mén)的密切配合。
績(jì)效考核是關(guān)于法院工作的綜合性考核，考核數據涉及數十項指標，僅靠某一個(gè)部門(mén)難以保障考核體系的運轉。我院成立了以政治處為主，辦公室、研究室等13個(gè)部門(mén)共同組成的考核工作組，明確了各職能部門(mén)的考核工作職責，并根據工作情況予以獎懲，強化成員部門(mén)的責任意識。每月召開(kāi)一次工作例會(huì )，職能依據考核數據制作案件質(zhì)量評查通報、涉訴信訪(fǎng)工作通報、立案流程管理通報等，總結工作經(jīng)驗、分析存在不足，提出改進(jìn)意見(jiàn)，形成了齊抓共管的工作局面，保證了我院在全市法院綜合考核中單項指標進(jìn)入前三名。
三是績(jì)效考核工作需要中層干部的積極參與。
中層干部是黨組與法院其他工作人員之間的橋梁和紐帶，是黨組決策得以貫徹執行的堅強保障�？�(jì)效考核工作是項對所有部門(mén)、全體工作人員的考核，就必須依靠中層干部的執行力來(lái)保障運轉。我院將部門(mén)的考核人均成績(jì)作為中層干部個(gè)人業(yè)績(jì)排序的主要數據，將部門(mén)考核與中層干部考核聯(lián)結起來(lái)，在績(jì)效考核工作中考察中層干部的管理能力、組織能力、協(xié)調能力，充分調動(dòng)了中層干部對績(jì)效考核的積極性，使績(jì)效考核工作成為一項全員參與的管理手段。
績(jì)效考核體系的輔助措施
任何一項管理機制都不可能達到盡善盡美。法院管理工作具有特殊性和復雜性，績(jì)效考核體系自身的局限性，都決定了績(jì)效考核需要通過(guò)其它輔助措施相助，共同保障法院工作的健康發(fā)展，我們的主要思路和作法是：
一是構建審判文化教育體系。
績(jì)效管理屬于綱性、被動(dòng)式管理，其不能解決法院管理中存在的所有問(wèn)題。特別是在當前的形勢下，法院的經(jīng)費保障、職級待遇等問(wèn)題仍存在許多自身難以解決的實(shí)際困難，績(jì)效考核的激勵作用受到明顯制約。做好法院管理工作，還需要統一思想、鼓舞士氣、倡導奉獻等手段，引導法官和法院工作人員由被動(dòng)的接受管理，向自強自勵、熱情創(chuàng )業(yè)轉變，在法院內部營(yíng)造務(wù)實(shí)干事的氛圍。
二是運用工作通報適度調整。
西方有句法律格言“法律就象一個(gè)房間的蠟燭，不可能照亮房間的所有角落”。雖然績(jì)效考核體系覆蓋面較廣，但它就象法律一樣永遠不可能將法院所有工作全部列入考核條文。我院針對該問(wèn)題，出臺了通報制度。對不具有普遍性不必列入考核規定的工作，運用通報表?yè)P、通報批評對部門(mén)或法官的業(yè)績(jì)得分進(jìn)行調整，既保證了考核制度的科學(xué)合理，又對實(shí)績(jì)給予了應有的尊重。
三是及時(shí)針對單項加強引導。
在績(jì)效考核工作中，原則要堅持激勵標準的統一性，盡可能做到同勞同值，同時(shí)要結合不同時(shí)期法院工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、弱點(diǎn)通過(guò)提高績(jì)效考核中的比重進(jìn)行引導。我院在20xx年上半年績(jì)效考核中信息和調研工作相對落后，院黨組在分析原因后，針對信息和調研工作對績(jì)效考核做出補充規定，發(fā)揮了績(jì)效考核的引導功能，把法官的部分精力引向弱項工作，促進(jìn)兩項工作在后半年有了明顯起色。辦公室工作在全年單項考核中名列前茅，為我院整體工作取得好成績(jì)做出積極貢獻。
三、政工部門(mén)在績(jì)效考核中的地位
績(jì)效考核工作既是法院的重要工作，更是政工部門(mén)的基本工作。政工部門(mén)承擔著(zhù)本院各部門(mén)和人員工作績(jì)效考核任務(wù)，擔負著(zhù)對上級法院考核任務(wù)的執行落實(shí)，在整個(gè)績(jì)效考核體系中具有舉足輕重的地位。明確政工部門(mén)在績(jì)效考核中的地位有利于職責發(fā)揮。
績(jì)效考核體系的中樞部門(mén)。
績(jì)效考核工作需要多個(gè)部門(mén)的共同參與，需要大量的協(xié)調工作，這項工作責任無(wú)疑需要政工部門(mén)來(lái)?yè)�。近年�?lái)，我院政治處在黨組的支持下，準確定位，積極發(fā)揮中樞部門(mén)作用，協(xié)助主管院長(cháng)召集多次績(jì)效考核工作會(huì )議，并認真分析上級法院考核方案，對目標任務(wù)進(jìn)行分解，對各部門(mén)做好本職工作提出建議，保證了我院各項工作呈現百舸競流，百花齊放的好局面。
績(jì)效考核體系的參謀部門(mén)。
績(jì)效考核工作是項動(dòng)態(tài)的管理工作，其結果的運用主要在于以此為基礎對法院各部門(mén)和全體工作人員實(shí)行獎懲，激勵所有部門(mén)和全體人員扎實(shí)做好本職工作，同時(shí)還應包括對考核數據的綜合分析，把握法院工作開(kāi)展情況，看準工作中存在的問(wèn)題和不足，為改進(jìn)法院工作把脈看玻20xx年，我院政治處在主管院長(cháng)的指導下，先后向黨組提交了4期績(jì)效考核通報和3期分析報告，為
年度財務(wù)人員工作總結2
在這一年的時(shí)間里，本人能夠遵紀守法、認真學(xué)習、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應有的作用，做出了貢獻，公司年度財務(wù)人員個(gè)人工作總結。
愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
1、顧全大局、服從安排、團結協(xié)作。
今年，根據財務(wù)科的工作安排，本人從原來(lái)的記賬崗位上調整到報賬崗位上。在崗位變動(dòng)的過(guò)程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習，認真探索，總結方法，增強業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能，并能團結同志，加強協(xié)作，很快適應了新的工作崗位，熟悉了報賬業(yè)務(wù)，與全科同志一起做好財務(wù)審核和監督工作。
2、堅持原則、客觀(guān)公正、依法辦事。
一年以來(lái)，本人主要負責財務(wù)報賬工作，在實(shí)際工作中，本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則，在辦理會(huì )計事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督，嚴格執行財務(wù)紀律，按照財務(wù)報賬制度和會(huì )計基礎工作規范化的要求進(jìn)行財務(wù)報賬工作，財務(wù)年度工作總結《公司年度財務(wù)人員個(gè)人工作總結》。在審核原始憑證時(shí)，對不真實(shí)、不合規、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷(xiāo)；對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過(guò)(公1文5有'約提供)認真的審核和監督，保證了會(huì )計憑證手續齊備、規范合法，確保了我所會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。
3、任勞任怨、樂(lè )于吃苦、甘于奉獻。
今年以來(lái)，由于場(chǎng)所整體搬遷和會(huì )計基礎規范化整改工作，財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作，本人還同時(shí)兼顧科里的內勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，本人不計較個(gè)人得失，不講報酬，犧牲個(gè)人利益，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚樂(lè )于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務(wù)的同時(shí)，兼顧內勤，做好預算，管理勞教存款，出色地完成各項工作任務(wù)，起到了先進(jìn)和榜樣的作用。
4、愛(ài)崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。
在財務(wù)戰線(xiàn)上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來(lái)報賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會(huì )計法律法規的宣傳工作。在工作過(guò)程中，不刁難同志、不拖延報賬時(shí)間：對真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報銷(xiāo)；對不合規的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得了民警職工的好評。
年度財務(wù)人員工作總結3
20__年是我干會(huì )計工作的第十年，經(jīng)過(guò)不斷的磨練、洗禮，我也由無(wú)知、清澀轉變?yōu)槌墒�、理性的一個(gè)人。
由于電算化廣泛應用，加之網(wǎng)上銀行等電子化的實(shí)行，在這一領(lǐng)域，我也取得了可貴的經(jīng)驗。
20__年我作了如下工作：
一、加強帳務(wù)的整理
1、對遺留的在職及離退休醫藥費近5年的帳務(wù)包括憑證的整理、核算、歸類(lèi)，確保數準確、真實(shí)、有效;
2、對單車(chē)帳務(wù)進(jìn)行整理：對承包人之間的車(chē)輛轉讓、變更，及時(shí)予以記錄、核對、確認;
二、輔助編制報表
每月月初我在輔助編制報表的過(guò)程中，及時(shí)總結經(jīng)驗，不斷優(yōu)化、細化記賬的有效性、可靠性、及時(shí)性;例如：費用報表的編制，將各類(lèi)費用記錄、匯總，再對費用數據進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，提出自己的意見(jiàn)與建議，如某項費用加大的原因，某項開(kāi)支是否合理等等;
三、對報表、賬本數據進(jìn)行分析
此項工作是輔助生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)乃至影響企業(yè)發(fā)展的重要工作之一，只有對財務(wù)數據進(jìn)行透徹的分析，才能真正掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，對此后的發(fā)展方向起到指導性的作用，我在方面力圖透過(guò)現象看本質(zhì)，找出規律，所以財務(wù)工作不能單純記賬，匯總，更要加強對財務(wù)數據的分析，提供分析意見(jiàn)，作為經(jīng)營(yíng)的參考;
四、承包車(chē)輛的收入核算、兌現及清算欠款工作
這項工作要求數準確;所以要非常細致認真，而且要與結算科、安全科及修理廠(chǎng)做好協(xié)調溝通，兌現完畢，清算部分車(chē)輛的欠款，便于清理欠款，做好兌現和清欠是保證公司運轉的至關(guān)條件;
20__年，回顧工作的十年，我從思想到實(shí)踐，也經(jīng)歷了一次次轉變，也得到了領(lǐng)導和同事的大力幫助，牢牢記住衷心的囑咐：1、數要準確;2、手腳要勤快;3、放下包袱，不因情緒影響工作，感謝領(lǐng)導與朋友的囑托，我會(huì )更努力工作，做出更大的貢獻。
年度財務(wù)人員工作總結4
從20xx.11.15至20xx.3.15，來(lái)到北京資源集團從事財務(wù)工作已經(jīng)有三個(gè)月了，這三個(gè)月，同辦公室的同仁們，一起渡過(guò)了很多的時(shí)日，對我也有好多啟發(fā)和幫助，時(shí)至本人真正從事財務(wù)三個(gè)月之際，特作總結如下：
對于參加工作的職場(chǎng)人員來(lái)說(shuō)，工作永遠是最重要的，所以，我就先從工作方面寫(xiě)起吧！記得剛進(jìn)資源藥品財務(wù)時(shí)，雖然自己學(xué)的是會(huì )計專(zhuān)業(yè)，也雖然自己之前也有一點(diǎn)所謂的工作經(jīng)驗，但對于職場(chǎng)菜鳥(niǎo)而言，還是有很多茫然，不光是因為以前沒(méi)接觸過(guò)“UFIDA New Century(用友NC軟件)和BWP B2 ERP管理系統（青花瓷軟件）”，甚至連辦公室的“EPSON LQ-630”、“HP LaserJet 1020”打印機和“168電動(dòng)裝訂機”都沒(méi)有正規接觸過(guò)，更加上，在一個(gè)初次接觸的辦公環(huán)境下，難免會(huì )有些不知所措。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習，在經(jīng)理和同事的幫助下，對自己的工作也逐漸上手了：
1、通過(guò)一次年底大盤(pán)點(diǎn)，對“庫存帳的管理”和存貨盤(pán)點(diǎn)的工作逐漸有了一個(gè)全方位的理解（但是在對固定資產(chǎn)、低值易耗品這方面的盤(pán)點(diǎn)工作有待加強，同時(shí)，對于盤(pán)點(diǎn)后的“庫存盤(pán)點(diǎn)表”與帳存數進(jìn)行核對，這方面只是自己在同事做完后自己又在電腦上自己模擬操作過(guò)，沒(méi)有第一線(xiàn)的實(shí)操經(jīng)驗）；
2、對于銷(xiāo)售賬單的審核、核銷(xiāo)單的審核與打印、采購賬單、付款核銷(xiāo)等日常會(huì )計工作，也已經(jīng)熟練掌握（但是只是對我自己所從事的財務(wù)方面的工作掌握了，對于票據的產(chǎn)生、流轉等也有大體的掌握，但具體問(wèn)題的溝通上與各部門(mén)的聯(lián)系溝通不夠）；
3、在這段期間，從事的是“成本及往來(lái)賬會(huì )計崗”，在經(jīng)過(guò)了一個(gè)多月的學(xué)習和工作后我自己根據我自己的學(xué)習和對工作的認識，自己編織出了“月報流程圖”（我的月報流程圖，在被同事編織“成本會(huì )計工作流程”時(shí)引用，我看到時(shí)，有一種莫大的成就和自豪感）；
4、對于“生產(chǎn)成本表”的編織，一開(kāi)始是我的最大難點(diǎn)，也是近來(lái)，通過(guò)對“生產(chǎn)成本表”的記賬過(guò)程，逆向推出了“生產(chǎn)成本表”中“制造費用”“直接人工”“直接材料”中的數據來(lái)源，并自己不斷總結，現在在做“生產(chǎn)成本表”的能力，驟然飆升；
5、“內部往來(lái)明細表”、“存貨對比分析表”、“應收賬款明細表”、“成品出入庫分析表”、“產(chǎn)量表”等報表已經(jīng)掌握，但是對于“進(jìn)銷(xiāo)存匯總表”有一些細節有搞不好，有待提高，同時(shí)“毛利分析表”、“制造費用明細表”也是下一步工作的重點(diǎn)；
6、 對于平時(shí)的記賬及其審核工作，也有很多需要提高的地方，但自己記賬和審核的過(guò)程中，以及在經(jīng)理和同事的啟發(fā)引導下，自己不會(huì )的或沒(méi)接觸過(guò)的賬目，自己就通過(guò)查詢(xún)以前年度同類(lèi)賬目的處理方法，來(lái)解決當前問(wèn)題，對此，受益頗多；
對于工作的具體工作事項，我暫作如上匯報，但對于工作的感受還是想要多說(shuō)幾句，“立志欲堅不欲銳,成功在久不在速”對于我們財務(wù)工作更是如此，我現在這么認為，以后也是如此。我很是欣喜與當初自己選擇的專(zhuān)業(yè)，在從事了會(huì )計工作一段時(shí)間后，愈是欣喜！財務(wù)工作，需要的是嚴謹，同時(shí)也需要條理，我也很高興與自己在這樣的財務(wù)辦公環(huán)境下，我也養成了一個(gè)好習慣——每天寫(xiě)“工作日志”，尤其是在過(guò)年回來(lái)后的這段時(shí)間，我發(fā)現，寫(xiě)“工作日志”的習慣，可以讓自己每天都得到反思，而且時(shí)時(shí)刻刻都可以記下自己的想法或靈感，這樣就可以自己發(fā)現自己的長(cháng)處和不足，進(jìn)而不斷完善自己！我想這樣下去，幾年后，我才有膽識有資本“白日放歌須縱酒，青春作伴好還鄉”！
對于工作內容和工作感受，我覺(jué)得，寫(xiě)的不少了，但總感覺(jué)還少了點(diǎn)什么，對，就是在資源藥品財務(wù)的生活還沒(méi)有寫(xiě)！對于這段時(shí)間的生活，我真的有話(huà)要說(shuō)！我們的財務(wù)辦公室，沒(méi)有世界百強企業(yè)里辦公室的奢侈與豪華，沒(méi)有高高的樓層讓我們站在窗邊放遠視野，也沒(méi)有《杜拉拉升職記》里那光亮的地板，但就是這樣一個(gè)很普通的辦公室，卻是“時(shí)人莫小池中水,淺處不妨有臥龍”！每個(gè)人都有每個(gè)人的特點(diǎn)！我們的王經(jīng)理，典型的“白骨精”（白領(lǐng)+骨干+精英），姚姐，沉穩大度，業(yè)務(wù)強；小蔣同志更是思維靈敏，業(yè)務(wù)能力就更不用說(shuō)了……如此說(shuō)來(lái)，我是最差勁的一個(gè)了��！在辦公室，工作完了后，有事沒(méi)事，同事之間的調侃，是我們繁忙的財務(wù)工作解壓的一個(gè)很好的方法！此刻，讓人不會(huì )忘記的便是那些歌聲了，雖然音色或者音調總有一些不對的，但那樣的歌曲也是“此曲只應天上有”��！在繁忙的工作告一段落時(shí)，能在調侃中會(huì )心一笑，那是再幸福不過(guò)的事了……
在這樣的一個(gè)和諧辦公室里，只要一起努力，我們完全有信心拍著(zhù)胸板說(shuō)“俱往矣，數風(fēng)流人物，還看今朝！”
最后，我真誠的祝愿我們財務(wù)的同仁們，工作順利，事事順心��！
年度財務(wù)人員工作總結5
在這一年的時(shí)間里，本人認真學(xué)習、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應作用，取得了必須的成績(jì)，總結如下：
一、主要工作
1、反映，是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員務(wù)必對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)透過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時(shí)查閱。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存都到達正規化、標準化。做到全面、及時(shí)、準確的反映。
2、核算，這也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結合我公司特點(diǎn)，在生產(chǎn)成本上，按實(shí)際發(fā)出原材料計算成本，按先進(jìn)先出法進(jìn)行結轉，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上，采用計件制，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績(jì)效。在費用核算上，采取分部門(mén)核算，隨時(shí)都能夠查出每個(gè)部門(mén)每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費用，加強了費用的管理，節省了開(kāi)支。
3、監督，是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個(gè)部門(mén)每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失，更不能無(wú)意的為一些工作人員創(chuàng )造犯錯誤的氛圍。在這方面，財務(wù)部嚴格按有關(guān)制度執行，鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情；其次是對公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、存貨盤(pán)點(diǎn)、庫存現金余額盤(pán)點(diǎn)等，以保證公司財產(chǎn)不受侵害。
4、報表，對不同時(shí)期或階段的經(jīng)營(yíng)成果及財務(wù)狀況進(jìn)行評價(jià)和分析。財務(wù)部能夠按著(zhù)月、季和年透過(guò)會(huì )計報表和財務(wù)輔助說(shuō)明進(jìn)行分析和評價(jià)。
5、管理，是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導管理和決策帶給準確可靠的財務(wù)數據，公司財務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導和其他部門(mén)要求帶給的數據資料；其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現象，財務(wù)部已經(jīng)提出合理化推薦，大部分已被采納。
二、其它工作
1、透過(guò)20xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。
2、透過(guò)20xx年度稅務(wù)匯算清激工作，無(wú)不合理費用列支。
3、清理盤(pán)點(diǎn)公司資產(chǎn)，對原材料報廢進(jìn)行了合理的處理。
三、存在問(wèn)題
1、有關(guān)制度和規定執行力度不夠；
2、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般；
3、財務(wù)部的管理職能沒(méi)有充分發(fā)揮。
4、管理高層對財務(wù)知識比較欠缺。
四、解決方法
1、首先確定制度和規定的適用性和可執行性，如有障礙，向執行部門(mén)提出，然后堅決執行到底；
2、財務(wù)人員設定學(xué)習目標，透過(guò)考試取得職稱(chēng)和學(xué)歷，并與績(jì)效掛鉤，逐步提高自我；
3、參與管理，參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策，來(lái)充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能；
五、幾點(diǎn)感想
1、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距；
2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無(wú)所不能；
3、團隊協(xié)作精神十分重要；
總之，在這一年的工作中，有成績(jì)和喜悅，也有不足之處，但我們會(huì )在今后的工作中不斷努力、不斷改善。我確信公司財務(wù)部是一個(gè)團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌！
年度財務(wù)人員工作總結6
時(shí)間如梭，轉眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。年初，置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調整，財務(wù)工作并入財務(wù)部；客旅分公司人員分流，財務(wù)工作又并入財務(wù)部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現，會(huì )計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。**年*月份集團公司推出財務(wù)合同管理月，財務(wù)部被推向了陣地最前沿；**年*月份集團公司實(shí)際預算管理，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀(guān)調控，在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了。
在XX年的工作中，財務(wù)部作為公司的綜合職能部門(mén)，在市局黨組的領(lǐng)導下，在省局辦公室的關(guān)心幫助和具體指導下，轉變思想觀(guān)念，強化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，努力圍繞中心任務(wù)開(kāi)展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。下面總結一下一年來(lái)的工作：
一、職能發(fā)展
過(guò)去的一年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。
1、建立了成本費用明細分類(lèi)目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統一歸口的依據。
2、對會(huì )計報表進(jìn)行梳理、格式作相應的調整，制訂了會(huì )計報表管理辦法。使會(huì )計報表更趨于管理的需要。
3、修改完善了會(huì )計結算單，推出了會(huì )計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。
4、設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規范目標化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jì)效、統籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。
財務(wù)合同管理月總結
公司推出“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”，說(shuō)明公司領(lǐng)導對財務(wù)、合同管理工作的重視，同時(shí)也說(shuō)明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導的要求。
為了使財務(wù)人員能充分地認識“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性，財務(wù)總監姚總親自給財務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì )上針對財務(wù)人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒(méi)用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時(shí)要提高管理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題，現在考慮不充分，以后出現紕漏就難以彌補。針對“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。
5、根據房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開(kāi)發(fā)成本、期間費用的會(huì )計二級、三級明細科目進(jìn)行梳理，并對明細科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明，目的，一是統一核算口徑，保證數據歸集及分析對比前后的一致性；二是為了便利各責任單元責任人了解財務(wù)各數據的內容。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。
6、配合目標責任制，對財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行再調整，目的，一是要符合財務(wù)管理的要求；二是要滿(mǎn)足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務(wù)內部管理報表已經(jīng)多次調整修改，建議集團公司對新調整的財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行一次認證，并于明確，作為一定時(shí)期內相對穩定的表式。
7、針對外地公司遠離集團公司，財務(wù)又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統一性、信息反饋的及時(shí)性，提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。**月份與寧波公司財務(wù)進(jìn)行交流，將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進(jìn)行了明確。
8、對各公司進(jìn)行一次內部審計，目的，是對各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財務(wù)管理做好基礎工作。
9、根據公司的要求對部門(mén)職責進(jìn)行了修改，并制訂了部門(mén)考核標準。為了使會(huì )計核算工作規范化，重新提出《財務(wù)工作要求》，要求從基礎工作、會(huì )計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎。內部開(kāi)展規范化工作，從會(huì )計核算到檔案管理，從小處著(zhù)手，全面開(kāi)展，逐步完善財務(wù)的管理工作。
10、會(huì )計知識的培訓，我們從三方面考慮培訓內容，一是《會(huì )計法》，要了解會(huì )計知識，首先要了解這方面的法律知識；二是會(huì )計基礎知識，非專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會(huì )計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎的東西；三是如何看報表，這是會(huì )計知識培訓的重點(diǎn)。
經(jīng)過(guò)調研、溝通、設計，于****年**月推出《成本費用明細分類(lèi)目錄及說(shuō)明》；于****年**月**日推出《會(huì )計報表管理試行辦法》；****年*月**日推出《會(huì )計憑證管理試行辦法》。
會(huì )計報表推出執行*個(gè)月后，從會(huì )計報表格式設置上看，報表格式設置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會(huì )計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷(xiāo)售收入與結算利潤有一個(gè)時(shí)間上的差異，這樣“損益明細及異動(dòng)情況表”就無(wú)法全面反映出損益情況，需要增添一個(gè)表補充；另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表。這樣對一個(gè)公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設計好“會(huì )計報表（內）ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì )計報表（內）ⅴ《融資及融資成本情況表》”。
會(huì )計憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門(mén)，下文后財務(wù)部進(jìn)行電話(huà)通知，*月份實(shí)行逐步換新的辦法，*月份要求全面試行。試行一個(gè)月時(shí)間來(lái)看，主要暴露出來(lái)的問(wèn)題是單子如何填寫(xiě)與審批程序怎么走。針對這些問(wèn)題，我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流，明確有關(guān)事項，解決設計上的不足。****年*月份，針對會(huì )計憑證管理試行情況，再一次征求各公司對報銷(xiāo)單據意見(jiàn)，根據大家的建議，對會(huì )計結算單據作進(jìn)一步完善，并于****年*月**日下發(fā)了有關(guān)規定。
經(jīng)過(guò)財務(wù)合同管理月活動(dòng)，財務(wù)部的管理意識加強了，管理能力也得以提高，財務(wù)部從會(huì )計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。
二、職能管理
（一）核算工作
核算工作是本部門(mén)大量的基礎工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷(xiāo)、會(huì )計核算與結轉、會(huì )計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。
1、會(huì )計審核
會(huì )計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵，嚴格按有關(guān)規定執行，決不應個(gè)人面子而放松政策。如，親親家園項目地處余杭良諸，根據稅法規定建筑安裝工程專(zhuān)用發(fā)票必須使用項目地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票，否則建設單位不得在稅前列支，為此我們對工程發(fā)票的來(lái)源嚴格審核，并將此項規定傳達到項目公司，目前工程量大的施工單位均在當地稅務(wù)機關(guān)辦理相關(guān)手續，并使用當地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規定辦理，我們在嚴格審核退回的同時(shí)，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)如何開(kāi)具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。
一年來(lái)，我們公司財務(wù)部雖然取得了一些成績(jì)，但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭先創(chuàng )優(yōu)上，都還存在一定差距。在今后的工作中，我們要認真履行財務(wù)部職責，開(kāi)拓創(chuàng )新，把我們的.工作提高到一個(gè)新的水平。新世紀，新形勢賦予了財務(wù)部新的歷史重任，財務(wù)部愿與行業(yè)內同行一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)不懈的努力為財務(wù)部的建設和公司的發(fā)展增磚添瓦。
年度財務(wù)人員工作總結7
全年xx超市財務(wù)工作在圍繞公司春節集訓所提出的“xx超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實(shí)現銷(xiāo)售x個(gè)億”的目標開(kāi)展工作;結合劉總在財務(wù)工作會(huì )議上部署全年重點(diǎn)工作精神，實(shí)現了銷(xiāo)售、利潤雙豐收�，F將全年工作匯報如下：
一、xx超市商品管理軟件全面升級
xx超市經(jīng)過(guò)20xx年全年的快速發(fā)展，發(fā)現有些具體問(wèn)題原有的業(yè)務(wù)系統軟件已無(wú)法解決，如：不同門(mén)店不能制定不同的售價(jià)、同一商品不能實(shí)現不同供應商不同進(jìn)價(jià)等等。根據實(shí)際現狀，公司決定對超市軟件進(jìn)行全面升級，春節集訓后迅速安排了xx超市業(yè)務(wù)與財務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察，對xx超市經(jīng)營(yíng)模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在x月初對超市軟件升級做了前期大量準備工作后于x月底對業(yè)務(wù)系統全面切換;切換后運行到現在基本達到了我們的預期要求;原系統無(wú)法解決的問(wèn)題，現已基本解決。如：不同門(mén)店可以制定不同的售價(jià)、同一商品可以實(shí)現不同供應商不同進(jìn)價(jià)等。
我們利用軟件的先進(jìn)功能，對進(jìn)銷(xiāo)存各個(gè)環(huán)節提高了分析能力和加大了管理手段。如：通過(guò)價(jià)格帶分析確定每一個(gè)價(jià)格帶在銷(xiāo)售中所占比重，這樣能確定每個(gè)門(mén)店周邊消費水平，為門(mén)店組織商品價(jià)格定位提供了比較有效的參考數據。xx新區店在今年x月份時(shí)通過(guò)價(jià)格帶分析后，發(fā)現x-xx元銷(xiāo)售比重占到全月銷(xiāo)售的xxx%，門(mén)店與業(yè)務(wù)協(xié)商后，從xx街調撥一批特價(jià)為xx元的卷提紙xx街銷(xiāo)售已趨于疲軟，兩天即搶購一空。
通過(guò)大半年的正常運行，xx超市軟件升級工作已在全體xx超市同仁的共同努力下，取得了圓滿(mǎn)成功。
二、xx超市財務(wù)管理全面升級
為了使xx超市財務(wù)管理工作更加正規化、制度化、科學(xué)化;針對超市財務(wù)管理薄弱環(huán)節及部分店長(cháng)微機操作能力較弱等現象，我們規范了各門(mén)店電腦操作流程，相應出臺了各種管理制度，并匯編成《關(guān)于規范xx超市商品流轉重點(diǎn)環(huán)節的管理規定》的制度來(lái)進(jìn)行規范;并嚴格按管理規定執行，特別對以下幾方面加強了控管。
1、單據流程更加規范、正規化;針對xx市業(yè)態(tài)特殊性，為使企業(yè)利潤不得流失，我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《xx超市團購出庫單》、《xx超市價(jià)格執行審批表》、《xx超市堆碼、端頭申報表》，通過(guò)用單據流程對各個(gè)環(huán)節的監管，業(yè)務(wù)部門(mén)操作不再存在隨意性，如：1商品條碼新增必須見(jiàn)到手續完善單后方可錄入，不存在一個(gè)電話(huà)即將條碼新增;2規定所有團購商品出庫必須填寫(xiě)團購出庫單注明本次團購的毛利、經(jīng)辦人及收款時(shí)間后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據可查，不可能再存在因為無(wú)法劃清團購責任人而造給公司造成損失;3所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫(xiě)堆碼端頭申報表，在申報表上注明使用時(shí)間及扣收費用等情況，通過(guò)用堆碼端頭申報表近一年的管理，今年堆碼端頭費用收取比去年增加近xx萬(wàn)元。
2、銷(xiāo)售環(huán)節管理。要求各門(mén)店按公司銷(xiāo)售管理環(huán)節執行并針對xx超市特殊性實(shí)行模糊收銀法，門(mén)店做好收銀員銷(xiāo)售登記工作并按收銀員上交銷(xiāo)貨款上報財務(wù)科，凡是違例者都作了相應處罰;堅持每?jì)稍聦﹂T(mén)店銷(xiāo)貨款進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，檢查是否存在短款、挪用銷(xiāo)貨款等現象。由于我們平時(shí)檢查力度較大，至今未發(fā)現有門(mén)店挪用銷(xiāo)貨款現象。對于打折促銷(xiāo)根據廠(chǎng)方所提供的要求來(lái)制定限時(shí)限量促銷(xiāo)活動(dòng)，活動(dòng)結束后電腦自動(dòng)生成退補單扣收。
3、及時(shí)與業(yè)務(wù)部門(mén)搞好溝通工作。每周六下午xxx參加業(yè)務(wù)部門(mén)召開(kāi)的門(mén)店店長(cháng)溝通會(huì )議，對于本周各門(mén)店所遇到的財務(wù)方面新問(wèn)題在會(huì )議上及時(shí)解決，對于自已無(wú)法解決不了的請示領(lǐng)導后在下次會(huì )議上解答。在溝通會(huì )議上，指出門(mén)店管理薄弱環(huán)節并嚴格按公司的管理規定執行;使各門(mén)店在財務(wù)的指導下有秩的開(kāi)展工作。
4、搞好盤(pán)點(diǎn)工作。嚴格加強平時(shí)對商品進(jìn)貨出貨工作監管，要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨，加強防損人員防損意識，做到嚴禁賒銷(xiāo)，一經(jīng)發(fā)現賒銷(xiāo)嚴格按公司制度進(jìn)行處罰;凡是團購掛帳者，在盤(pán)點(diǎn)前團購款未收回者，將團購欠帳掛團購經(jīng)辦人個(gè)人欠款等，嚴格保證盤(pán)點(diǎn)時(shí)做到帳實(shí)相符。通過(guò)對商品進(jìn)貨出貨管理，現在門(mén)店盤(pán)點(diǎn)工作大有改觀(guān)，剛開(kāi)始每月盤(pán)點(diǎn)基本都是通宵并且盤(pán)點(diǎn)效果不明顯，有時(shí)還要幾天進(jìn)行查詢(xún)核對方可報帳且帳實(shí)還不一定相符，通過(guò)加強管理，現在當天晚上盤(pán)點(diǎn)當天即可上報盤(pán)點(diǎn)結果。堅持每月對各門(mén)店進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)抽盤(pán)，對抽盤(pán)結果出入較大的，及時(shí)請示上級領(lǐng)導后對該門(mén)店進(jìn)行監盤(pán)。
5、加強對經(jīng)理個(gè)人往來(lái)帳務(wù)清理。原先所有外地自采商品都掛在經(jīng)理個(gè)人商品采購借款，造成帳目不清、庫存積壓過(guò)大等現象;針對此狀況今年上半年對所有從外地采購都從個(gè)人采購借款中分戶(hù)，分戶(hù)后對付款和商品退換貨都帶來(lái)了極大方便，使帳戶(hù)余額一清二楚。
6、加強對超市物料包裝管理;超市物料包裝使用是超市一大頭開(kāi)銷(xiāo)，如何管理好物料包裝，就是如何節約了公司的費用，今年x月份在劉總的指導下，對超市物料包裝使用微機管理，視同商品按進(jìn)銷(xiāo)存進(jìn)行控制，門(mén)店領(lǐng)用必須有領(lǐng)用人簽字后報財務(wù)審核，供應商領(lǐng)用直接記入供應商費用扣收。
7、嚴格按合同辦事。所有超市商品經(jīng)營(yíng)都必須憑合同，無(wú)合同嚴禁上柜銷(xiāo)售，每月付款扣收費用都嚴格按合同執行，嚴格做到不漏扣、少扣每一分錢(qián)，確保企業(yè)利潤最大化。
8、加強一線(xiàn)員工財務(wù)知識培訓。今年上半年按公司年初制定的計劃，在x月xx日之前對超市全體員工進(jìn)行了財務(wù)知識培訓和考試工作，使全體員工的財務(wù)知識水平有大幅提高。對新合作招聘的新員工進(jìn)行上崗前財務(wù)知識培訓，讓新員工對超市財務(wù)有一定了解，使員工能更好的工作。
三、加強自身服務(wù)意識
今年公司推出“陽(yáng)光服務(wù)”工程，掀起了全員學(xué)習服務(wù)意識，做到了一條龍服務(wù)“即科室為一線(xiàn)服務(wù)，一線(xiàn)為顧客服務(wù)，全員為廠(chǎng)商服務(wù)”。就我們而言要服務(wù)好一線(xiàn)和為廠(chǎng)商提供好服務(wù)。
1、服務(wù)好一線(xiàn)員工。 在平時(shí)工作中，注重細節為一線(xiàn)員工搞好服務(wù)。
2、服務(wù)好廠(chǎng)商。每月對帳付款時(shí)為廠(chǎng)商提供便利、快捷、準確的服務(wù)，對于在付款過(guò)程中廠(chǎng)商對扣收費用明細有疑問(wèn)都作詳細解釋?zhuān)_確實(shí)實(shí)為廠(chǎng)商做好服務(wù)工作。
四、20x年工作計劃及目標
20xx年將是xx超市和新合作超市發(fā)展迅猛的一年，在新一年里我們全體財務(wù)人員將為業(yè)務(wù)部門(mén)服好務(wù)、把好家。主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
1、深層次的挖掘軟件功能;雖說(shuō)用新系統后，我們能夠讓業(yè)務(wù)運行基本正常，但還是有些方面存大不足;如進(jìn)貨渠道的理順、生鮮商品及加工商品管理等等。
2、強化預警機制;強化對業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中進(jìn)行監控，對經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的不良狀況銷(xiāo)售毛利過(guò)低，進(jìn)貨加價(jià)率達不到要求等及時(shí)反映業(yè)務(wù)部門(mén)并檢查落實(shí)結果。
3、加強全員效益觀(guān)念，增加門(mén)店節約意識。20xx年爭取將門(mén)店直觀(guān)費用比同期下降xx%-xx%。
4、理順新合作財務(wù)管理。新合作超市都是在鄉鎮遍布廣，距離市內有一定的路程，如何進(jìn)行遠程對門(mén)店進(jìn)行管理將是我們工作的重點(diǎn)。
5、大力加強對員工財務(wù)知識培訓，定期不定期組織柜長(cháng)及員工進(jìn)行財務(wù)知識培訓，全面提高xx超市員工的財務(wù)水平。
6、加強對便民店優(yōu)扣管理。優(yōu)扣的產(chǎn)生就是企業(yè)利潤的流失，管理好優(yōu)扣就是保證了企業(yè)的利潤。
年度財務(wù)人員工作總結8
1、當真完成管帳核算任務(wù)，實(shí)時(shí)上報各種管帳報表
當真做好了管帳核算任務(wù)，完成了平常財政報銷(xiāo)、人為和各項補助的核算收放。處置好平常管帳事件等根本任務(wù)，嚴酷依照資金付出公道利用資金。擬定了管帳帳務(wù)流程處置任務(wù)方法，增強財政外部辦理，對各項經(jīng)濟營(yíng)業(yè)腳絕的考核當真詳盡，嚴酷把閉，并可以或許實(shí)時(shí)戰各部分共同，對沒(méi)有公道的開(kāi)收謝絕打點(diǎn)。對管帳材料停止了清算，將相干管帳檔案停止了清算進(jìn)檔，使我部管帳任務(wù)背尺度化、標準化更進(jìn)一步。
2、當真盡力提升小我專(zhuān)業(yè)教養戰才能。
(1)當真盡力研討營(yíng)業(yè)常識，主動(dòng)加入各類(lèi)營(yíng)業(yè)技術(shù)的培訓，把任務(wù)放正在松散、詳盡、踏實(shí)、務(wù)實(shí)上，踏踏實(shí)實(shí)任務(wù)。
(2)“正在任務(wù)中進(jìn)修，正在進(jìn)修中任務(wù)”，對峙教乃至用，重視暢通領(lǐng)悟貫穿，實(shí)際接洽現實(shí)，用新的常識、新的頭腦戰新的啟迪，牢固戰豐碩綜開(kāi)常識、讓常識陪伴春秋增加，使本身綜開(kāi)才能不竭獲得提升。
(3)正在思惟上，做為一位財政任務(wù)者，當真實(shí)行崗亭職責，苦守任務(wù)崗亭，恪守任務(wù)軌制戰職業(yè)品德，做好財政任務(wù)打算，樂(lè )于接管放置的慣例戰姑且使命等。
3、正在任務(wù)上，踏實(shí)做好本職任務(wù)
一年去，自己以下度的義務(wù)感戰奇跡心，自發(fā)從命構造戰帶領(lǐng)的放置，盡力做好各項任務(wù)，較好地完成了各項任務(wù)使命。因為財會(huì )任務(wù)繁事、瑣事多，其任務(wù)皆具有事件性戰突收性的特色，正在財政陣線(xiàn)上，自己初末以敬業(yè)、熱忱、耐煩的立場(chǎng)投進(jìn)到本職任務(wù)中�？创筚~的同道，可以或許做到厚此薄彼，熱忱辦事、耐煩講授，做好管帳法令律例的宣揚任務(wù)。正在任務(wù)進(jìn)程中，沒(méi)有刁易同道、沒(méi)有遲延報賬時(shí)候：對實(shí)在、正當的憑據，實(shí)時(shí)賜與報銷(xiāo);對沒(méi)有開(kāi)規的憑據，指明原由，請求更正。盡力提升任務(wù)服從戰辦事量量，以下效、劣量的辦事，保證單元的財政任務(wù)順遂展開(kāi)。
4、下一步任務(wù)思慮
顛末此次周全總結，讓本身又一次熟悉到本身正在任務(wù)中、認識上存正在很多不敷�；谀莻�(gè)目標，回憶那半年去任務(wù)，借存正在一下幾個(gè)的成績(jì)，但愿正在20xx年的任務(wù)中可以或許不竭改良，不竭提升。
(1)財政任務(wù)距財政辦理的請求借有很年夜的好距。單元財政任務(wù)更多的仍是管帳任務(wù)，今朝財政僅僅逗留正在事中記帳、過(guò)后計帳，對事件成長(cháng)的預感性不敷，不克不及將任務(wù)做正在后面，每每是碰著(zhù)成績(jì)辦理成績(jì)，而不克不及做到防患于已然。
(2)缺少相同，對相干疑息操縱沒(méi)有到位。財政任務(wù)是對單元經(jīng)濟勾當的反應、監視，對本部分之外的疑息應實(shí)時(shí)領(lǐng)會(huì )，而今朝便是對財政臨時(shí)沒(méi)用或是沒(méi)有相干的疑息、常識沒(méi)有自動(dòng)取其他部分停止相同、領(lǐng)會(huì );其他戰帶領(lǐng)的相同借存正在成績(jì)，對帶領(lǐng)的任務(wù)思緒及對財政任務(wù)的請求借不克不及完整操縱，以致于使本身的任務(wù)偶然很動(dòng)。
5、鑒于以上成績(jì)和小我的一些設法，打算正在17的任務(wù)中重面應正在以下成績(jì)幾個(gè)圓面停止改良、提升：
(1)正在做好平常管帳核算任務(wù)的根本上，仍是要不竭進(jìn)修營(yíng)業(yè)常識，針對本身的虧弱環(huán)節有的放掉;同時(shí)背其他單元做的好的財政職員進(jìn)修好的履歷，提升本身的綜開(kāi)營(yíng)業(yè)才能。其他，當真做好財政打算任務(wù)，連結取帶領(lǐng)實(shí)時(shí)相同，確保全部事項順遂停止。
(2)力圖管帳核算任務(wù)的標準化、軌制化
依照《公司辦理軌制匯編》對財政的請求，做好平常管帳核算任務(wù)。只要依照公司財政軌制的請求做好平常管帳核算任務(wù)，做好財政任務(wù)解析的根本任務(wù)，能力為帶領(lǐng)供給實(shí)在有用的、具有參考代價(jià)的財政解析及決議計劃根據。
(3)做深、做細平常財政辦理任務(wù)
正在接上去的一年，我打算多花一些時(shí)候，多研討財政硬件及其他相干硬件中的功用模塊，盡量使現有的功用獲得充實(shí)操縱，讓單元的財政辦理任務(wù)更上一個(gè)臺階，起到真實(shí)的節制、辦理感化。
最初，做為一位及格的財政任務(wù)者，不只要具有相干的常識戰技術(shù)，并且借要有松散詳盡耐煩的任務(wù)風(fēng)格，同時(shí)，不管正在甚么崗亭，哪怕是絕不起眼的任務(wù)，皆應當專(zhuān)心做到最好，哪怕是正在他人眼中是一份死板的任務(wù)，也要長(cháng)于從中尋覓興趣，做到一日千里，從改動(dòng)中找到立異。正在此后的任務(wù)中，但愿帶領(lǐng)能自始自終地鼎力撐持財政任務(wù)，我也會(huì )正在任務(wù)中盡我所能，竭盡全力地做好財政任務(wù)。
年度財務(wù)人員工作總結9
回頭望去，才發(fā)現已在的上留下了一年的光景。自己也由一個(gè)初出茅廬的稚嫩學(xué)生，轉變?yōu)獒t療衛生系統中的一員。有幸能將自己的和熱血揮灑在xx市中心醫院這片熱土上，讓我感到十分的幸運和光榮。若將xx市中心醫院比作一片直入云霄的蒼天大樹(shù)的話(huà)，我這顆小樹(shù)苗也在大樹(shù)的身旁努力地著(zhù)。如今，小樹(shù)苗的身上也有了一圈代表著(zhù)的年輪；我，也對這一年間工作做一個(gè)梳理和。
作為一名人員，就面臨著(zhù)長(cháng)期與貨幣和數據打交道；工作中更是要求自己必須努力，不斷從知識、心智和耐心等各方面進(jìn)行歷練，不斷思考，不斷完善。特別對于目前我所從事的績(jì)效核算工作和全院職工所得稅核算工作，其間的數據歸集、數據錄入、數據核算以及數據的報送，都需要自己嚴謹認真、一絲不茍；我也自己對數字保持高度的靈敏和絕對的真實(shí)，面對事物時(shí)更是要多加考慮和思索。通過(guò)過(guò)去的和工作后的學(xué)習總結，我也梳理出了一些小小的工作感想和心得；其中就包括了“三性”和“四多”。
所謂“三性”呢，既作為財務(wù)人員，要保證數據要有準確性、辦事要有依據性、口中更是要有嚴謹性，這樣才能更好地完成自己的工作�！八亩唷蹦�，就是讓自己在工作中“多聽(tīng)、多看、多學(xué)、多做”；處處留心皆學(xué)問(wèn)，如今的我們就應該多積累和學(xué)習各方面的知識。古人云，“三人行必有我師矣”，所以每一位前輩都是我的；要在向前輩們的不斷學(xué)習和的不斷總結中，不斷提升，不斷進(jìn)步。我也深知，目前的所學(xué)所感離要求還有很長(cháng)一段距離；我也在業(yè)余時(shí)段鍛煉和提高自己的知識和綜合素質(zhì)；今年6月參加了醫院黨委舉辦的主題為《一滿(mǎn)意》的大型，獲得了三等獎；在醫院的思研會(huì )中遞交了題為《在行動(dòng)》的，這是向前輩學(xué)習的難得機會(huì )，也讓自己的心智得到了鍛煉。
作為中心醫院大家庭中的一員，我們更多的是為臨床科室和醫護人員們服務(wù)。他們奮戰在第一線(xiàn)上，孜孜不倦的為老百姓的身心號診把脈，他們把時(shí)間和精力都獻給了病人。所以，當他們需要我們的時(shí)候，我更應該義不容辭的細心傾聽(tīng)，耐心解決；努力把自己最好的一面呈現在他們面前，努力提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；讓他們沒(méi)有其他疑慮，沒(méi)有后顧之憂(yōu)；進(jìn)而能更好的為老百姓的身體健康保駕護航。
這一年的光景中，我在一個(gè)全新的平臺上學(xué)習、、進(jìn)步。但我知道，自己還有許多的不足需要改進(jìn)。我會(huì )在今后的工作中繼續努力；去其糟粕，取其精華，為醫院的建設和發(fā)展貢獻自己的一份微薄力量。
年度財務(wù)人員工作總結10
一、20xx年財務(wù)工作簡(jiǎn)結
20xx年是公司財務(wù)比較困難的一年，當然這有前期各任財務(wù)遺
留下來(lái)的原因，也有本身造成的原因。由于人員流動(dòng)較大，現在班進(jìn)入公司的時(shí)間不長(cháng)，無(wú)法具體對整個(gè)20xx年財務(wù)工作做全面總結，在這里我們僅就9月份后的部份工作做個(gè)簡(jiǎn)單的小結。9月份后我們主要做了如下幾個(gè)方面的工作：
1、熟悉企業(yè)管理制度、內部業(yè)務(wù)指導等。
作為ISO質(zhì)量管理體系認證通過(guò)的企業(yè)，公司在內部控制與內部管理都有較為健全的企業(yè)管理制度，這體現在公司的日常經(jīng)營(yíng)及內部管理各個(gè)環(huán)節。努力熟悉企業(yè)的管理制度，適應企業(yè)的內部文化，這有利于員工在自身崗位上快速地進(jìn)入角色、持久地發(fā)揮動(dòng)力。在這一點(diǎn)上，財務(wù)內部管理層甚至公司人力資源部都做得不夠盡職，這主要體現財務(wù)人員在入職的培訓、工作指導等方面都缺少完善的程序及書(shū)面素材。8月份后，公司財務(wù)人員前前后后入職達9人次之多，財務(wù)內部培訓或指導占了非常多的時(shí)間，但財務(wù)工作卻遠沒(méi)有達到期望的效果。
2、完成公司未來(lái)幾年商業(yè)計劃，重點(diǎn)加強對財務(wù)數據的整理工作。 為完成公司吸收外部投資，9月份首先配合總工辦起草了公司未來(lái)幾年的商業(yè)計劃書(shū)。商業(yè)計劃書(shū)的起草也即是對企業(yè)內部財務(wù)數據的了解與熟悉的過(guò)程，但我們發(fā)現公司財務(wù)內部管理一直較為簿弱，財務(wù)管理制度不健全甚至不存在、財務(wù)檔案管理不規范甚至不齊全、財務(wù)內部工作不延續甚至脫節，所以數據的真實(shí)性有待確認。期間整理了部份財務(wù)資料與檔案，包括電子文檔及紙質(zhì)資料，但都不完整。10月份前期公司進(jìn)入20xx年及20xx年財務(wù)數據的整理階段，這期間包括營(yíng)銷(xiāo)中心、制造中心以及總經(jīng)辦都對該項工作投入了大量的人力，使得財務(wù)數據完善工作得以順利開(kāi)展。其間也陸續起草了公司有關(guān)的費用報銷(xiāo)管理制度、財務(wù)內部管理制度等，但都沒(méi)有徹底有效地執行。
3、協(xié)調配合會(huì )計師事務(wù)所的審計工作。
10月份中下旬公司正式進(jìn)入會(huì )計師事務(wù)所的凈資產(chǎn)調查審計階段。事務(wù)所的審計調查即是對我們前期整理的數據的審計復核，也是對公司內部控制、財務(wù)真實(shí)情況的調研。因為公司高層高度重視、各部門(mén)也積極配合，審計外圍工作得以順利結束。盡管最終事務(wù)所對公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)情況比較樂(lè )觀(guān)的意見(jiàn)，但企業(yè)內部財務(wù)管理任重而道遠，企業(yè)高層也應高瞻遠矚。
4、完成審計后續工作。
事務(wù)所離開(kāi)企業(yè)后，公司財務(wù)圍繞事務(wù)所布置的階段目標，分步開(kāi)展相關(guān)工作。，財務(wù)部已完成了用友軟件的實(shí)施、兩年財務(wù)數據的調配及資料重新整理、與稅務(wù)局及稅務(wù)代理協(xié)商有關(guān)稅務(wù)處理相關(guān)問(wèn)題、稅收優(yōu)惠政策的辦理、軟件企業(yè)相關(guān)政策的辦理等其他相關(guān)工作。以上是在11、12月份逐步完成的部份工作，但由于其是項復雜、具體的工作，在實(shí)際操作中還將會(huì )遇到各種困難，后續工作遠沒(méi)有結束。
二、20xx年工作思路及打算：
明年財務(wù)部的基本指導思想是：適應新準則、完善管理制度、強化內部控制。具體抓好如下幾個(gè)個(gè)方面工作：
1）20xx年是新準則實(shí)施的第一年，公司作為股份制公司，必將參照新準則執行。適應新準則，必須加強對新準則的學(xué)習、理解與深化，做到以制度為主，并結合企業(yè)特色，不斷促進(jìn)企業(yè)圍繞新準則規范自身財務(wù)建設，以高境界定位、高標準要求，在準則的細節上和流程上不斷擴展對財務(wù)管理的學(xué)習能力與理解能力。
2）完善管理制度是使財務(wù)管理做到有章可循的重要依據之一。加強崗位人員的素質(zhì)標準，提升財務(wù)隊伍的整體素質(zhì)。 由于目前公司已頒布實(shí)施的財務(wù)管理制度少之又少，加之執行不到位，所以遠遠沒(méi)有達到監督、管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為之需要。在20xx年，公司應重點(diǎn)從實(shí)際出發(fā)，建立、健全各項管理制度與內部控制制度，同時(shí)加強對財務(wù)人員對制度的執行能力與員工對制度的服從能力。
3）強化內部控制就是在財務(wù)制度較為健全并切實(shí)可行的前提下，強化內部管理制度的執行能力，加強對企業(yè)內部日常經(jīng)營(yíng)行為的審核與監督，以達到企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標為準則。由于目前的管理制度的不健全性，使得日常的審核無(wú)固定的標準，使得部分員工有了非份之想，管理不到位遠非財務(wù)部一個(gè)部門(mén)的責任，要使得內部控制運行在企業(yè)內部各個(gè)控制環(huán)節。
4）以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為中心，加強財務(wù)內部控制，為公司高層決策人提供真實(shí)可靠的財務(wù)資料和數據，確保公司的各項管理制度與內部控制制度切實(shí)可行。
年度財務(wù)人員工作總結11
歲月更替，彈指一揮間，又到了歲末年尾，要進(jìn)行一年一度的工作總結。一年來(lái)，緊緊圍繞公司工作會(huì )議既定的工作部署，經(jīng)過(guò)一年多的業(yè)務(wù)學(xué)習、使財會(huì )知識得到更新、個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)和財務(wù)管理水平都有很大提高，對財務(wù)軟件應用日臻嫻熟，對每月制定的工作目標都能及時(shí)準確完成，為公司的經(jīng)營(yíng)決策能夠提供了翔實(shí)的資料，回顧一年多的工作情況，向公司領(lǐng)導匯報如下：
1、不斷提高工作目標質(zhì)量。一年來(lái)，面對公司財務(wù)核算工作，在思想觀(guān)念上讓自己要有新突破、努力學(xué)習增強財務(wù)、稅務(wù)等業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能，在制定月度工作目標時(shí)，注重每一個(gè)細節，認真對待會(huì )計基礎管理，提高了匯總、制單、核算，填制各種納稅申報表，申報、繳納各項稅款的業(yè)務(wù)水平，尤其是對財務(wù)月報表和財務(wù)決算報表的填制，填報質(zhì)量有了明顯提高，會(huì )計基礎管理工作不斷規范，確保會(huì )計信息的真實(shí)可靠。
2、盡心盡力、樂(lè )于吃苦、甘于奉獻。這一年以來(lái)，主要工作是計算公司的收入、費用、成本、計算和處理財務(wù)成果；編制各類(lèi)財務(wù)報表，；每個(gè)公司核對與總的公司庫存三級明細帳；與分公司及總公司相關(guān)的業(yè)務(wù)單位核實(shí)往來(lái)賬目，資金清欠提供確切的依據。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，我不計較個(gè)人得失，不講報酬，犧牲個(gè)人利益，經(jīng)常加班加點(diǎn)地進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚樂(lè )于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到盡心盡力、盡職盡責。
3、愛(ài)崗敬業(yè)、提高效率、真誠服務(wù)。在平時(shí)工作中，深知：作為一名合格的財務(wù)工作者，不僅要干好自己的本職工作，而且還要有良好的職業(yè)道德風(fēng)尚和先進(jìn)的政治思想。本人始終以敬業(yè)、細心、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對不懂得東西勤學(xué)勤問(wèn)，虛心請教、耐心理解，做好會(huì )計應該熟悉掌握各項工作。在工作過(guò)程中，多向書(shū)本請教、有關(guān)稅務(wù)事項都到稅務(wù)局親身溝通過(guò)問(wèn)，不厭其煩地改正財會(huì )用友軟件操作中出現的問(wèn)題，使帳套的使用更加符合新財務(wù)準則。經(jīng)過(guò)一年的辛苦勞作，工作效率已有明顯提高，從而保證了為領(lǐng)導提供財務(wù)信息的服務(wù)質(zhì)量。
雖然做了大量具體工作，但依然存在一些問(wèn)題，歸納主要存在的問(wèn)題是：
感覺(jué)自己理論學(xué)習不夠深入。理論學(xué)習不夠重視，學(xué)習自覺(jué)性、積極性和主動(dòng)性不足，存在實(shí)用主義，要用什么才去學(xué)什么，與工作關(guān)系密切的才學(xué)，與工作關(guān)系不大的少學(xué)�？偸菑娬{自己工作太忙，財務(wù)工作時(shí)效性太強，手里具體整理操作的紛繁復雜的事情太多，總是感覺(jué)沒(méi)時(shí)間參加理論學(xué)習，做讀書(shū)筆記較少，每次開(kāi)會(huì )布置要收筆記了，開(kāi)始集中時(shí)間補學(xué)習筆記。理論聯(lián)系實(shí)際不夠，學(xué)用脫節，運用理論指導實(shí)踐的意識不強，沒(méi)有充分把理論和實(shí)踐緊密地聯(lián)系起來(lái)，運用馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)、方法來(lái)分析解決問(wèn)題、指導工作。
年度財務(wù)人員工作總結12
回顧20xx年里，我作為一名財務(wù)經(jīng)理，在公司的財務(wù)部工作，管理財務(wù)部的工作，到年底了，也獲得蠻多的收獲，終于是不負自己這一年的財務(wù)工作，接下來(lái)是我的工作總結：
一、財務(wù)管理工作
xxxx年5月調至沈陽(yáng)市xxxx開(kāi)發(fā)中心做財務(wù)工作，同年8月成立xxxxxx公司，擔任財務(wù)部經(jīng)理。當時(shí)xx公司的財務(wù)人員在xx街辦公，而生產(chǎn)基地在外地，工作溝通相當不方便，為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行，公司領(lǐng)導決定將財務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公，于xxxx年x月x日搬到生產(chǎn)基地辦公。
本人業(yè)務(wù)能力的提高與沈陽(yáng)xxxx公司的成長(cháng)是同步的。公司成立伊始，財務(wù)人員少、資金嚴重不足，整個(gè)生產(chǎn)車(chē)間正在進(jìn)行改良，產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段，項目不能適應規模生產(chǎn)，限制了企業(yè)的發(fā)展，當時(shí)整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位，幫助企業(yè)運作起來(lái)，在領(lǐng)導的多方努力下，終于在19xx年x月將第一筆貸款撥到公司的帳戶(hù)上。當時(shí)領(lǐng)導的一句話(huà)我至今仍記憶如初領(lǐng)導說(shuō)：趙會(huì )計，這可是一千萬(wàn)哪，我說(shuō)，就是一個(gè)億，支出也要按照財務(wù)的規定去支出。這說(shuō)明我們借款的錢(qián)來(lái)之不易，在支出方面一定要花得得當，盡可能的減少支出，給領(lǐng)導做一個(gè)好參謀。
建廠(chǎng)初期，財務(wù)規模很小，雖然注冊資金xxx萬(wàn)元，但貨幣資金到位的只有xxx萬(wàn)元。由于注冊資本股東單位多次變更，直至到xx年12月份，通過(guò)會(huì )計師事務(wù)所的驗資及評估，確認了股東單位的出資額及所占比例，這使財務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規范，6年來(lái)公司從小規模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達xxx萬(wàn)元中型企業(yè)。從籌集資金到項目開(kāi)發(fā)；從固定資產(chǎn)改良到購買(mǎi)土地、新建廠(chǎng)房；從運營(yíng)資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品銷(xiāo)售、回收資金；從審計檢查到財務(wù)決算；從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎材料的編制，在本人的帶領(lǐng)下，財務(wù)做了大量的工作，特別是，沈陽(yáng)xxxx公司被沈陽(yáng)市國家稅務(wù)局評選為xx年度優(yōu)秀a級納稅戶(hù)的284家企業(yè)之一。
二、業(yè)務(wù)方面
本人自xxxx年開(kāi)始從事財務(wù)工作，擔任過(guò)出納員、記帳員、成本核算員，從事的會(huì )計行業(yè)有商業(yè)，建筑業(yè)，科研事業(yè)，工業(yè)企業(yè)的核算，擔任財務(wù)部門(mén)主管會(huì )計12年，擔任財務(wù)部門(mén)經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習會(huì )計知識和考試的，目的是不能影響單位的工作，也為了和本部門(mén)人員在業(yè)務(wù)方面共同提高，以最高的業(yè)務(wù)水平指導本部門(mén)人員的工作，無(wú)論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預算、決算上都指導在先，特別是財務(wù)軟件，erp系統更要實(shí)行規范化，是為了更好地做好公司的財務(wù)工作，為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)，準確的經(jīng)濟信息。
自從擔任財務(wù)部經(jīng)理以來(lái)，服從領(lǐng)導的安排，聽(tīng)從領(lǐng)導的指揮，縱向責任明晰，橫向積極努力協(xié)調，按照公司的規章制度辦事。在資金的管理上：工程項目按計劃、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)按生產(chǎn)計劃列支；日常零星開(kāi)資按領(lǐng)導在erp系統審批計劃列支�？傊�，我從事20多年的財務(wù)工作，我認為沈陽(yáng)xxxx公司在財務(wù)管理方面的制度很規范，主管領(lǐng)導指導很及時(shí)，這都是我學(xué)習的地方。多年來(lái)，會(huì )計職業(yè)時(shí)刻提醒我，一定要恪守會(huì )計人員的職業(yè)道德，按照《會(huì )計法》和《稅法》的有關(guān)規定，并結合本公司的實(shí)際情況，積極參加并做好會(huì )計人員的繼續教育工作，共同提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，做好公司的財務(wù)管理工作，以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)、準確的經(jīng)濟信息，當好領(lǐng)導的參謀。
三、協(xié)調、配合好各部門(mén)的工作，做好服務(wù)工作
財務(wù)對一個(gè)公司來(lái)講，是一個(gè)核心部門(mén)，日常工作比較繁瑣，涉及部門(mén)比較廣，在收支款項、查詢(xún)信息等方面必然要接觸很多人，我作為部門(mén)經(jīng)理：從我做起，嚴格要求財務(wù)人員按照公司的規章制度辦事，微笑服務(wù)，對不符合手續的業(yè)務(wù)一定做好解釋?zhuān)@是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨，在月末報表過(guò)程中，需要對各部門(mén)的上報信息進(jìn)行核對，這就更要求我做好配合、協(xié)調工作，這也是我的重要工作內容之一。
四、對財務(wù)工作的設想
在近x年財務(wù)經(jīng)理的實(shí)踐工作中，我深深感受到企業(yè)制度規范化的重要性，除了發(fā)揮財務(wù)監督，服務(wù)職能外，工作的責任心，事業(yè)心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐，停留在目前的水平上是遠遠不夠的，要有一個(gè)跨越式的飛躍，不能我一個(gè)人提高，要全體財務(wù)人員共同提高。
我想：通過(guò)mba的學(xué)習，要在管理、預算、項目投資方面進(jìn)一步加強，要把學(xué)到的知識真正運用到公司今后的發(fā)展中，做好公司的各項財務(wù)工作。我相信：在不久的將來(lái)，財務(wù)部門(mén)將成為優(yōu)秀人才向往的地方。
年度財務(wù)人員工作總結13
今年，我縣以規范農村財務(wù)管理為出發(fā)點(diǎn)，舉辦了農村政策和農村財務(wù)管理培訓班，開(kāi)展了村級債務(wù)清理審計工作，啟動(dòng)了村集體產(chǎn)權制度改革試點(diǎn)工作，農村財務(wù)管理的各項工作取得了明顯的成效�，F將工作情況總結如下：
一、開(kāi)展了農村政策和會(huì )計業(yè)務(wù)的培訓工作。年初，我們以鄉鎮為單位，對全縣12個(gè)鄉鎮406個(gè)村的村主任、村報賬員、專(zhuān)業(yè)合作組織有關(guān)人員、以及農村財務(wù)服務(wù)中心的會(huì )計人員進(jìn)行了全面的培訓。培訓工作以農民負擔政策、農村土地承包（延包）政策、農村財務(wù)管理辦法以及農民專(zhuān)業(yè)合作社等相關(guān)法律法規為主。歷時(shí)一個(gè)月的時(shí)間，培訓人數達1000多人。從而增強了村干部對農村政策和村民民主理財的意識，提高了財務(wù)管理的民主管理水平。
二、完成了村級債務(wù)清理審計工作。審計清理農村村級債務(wù)是鞏固農村稅費改革成果、維護農村穩定，促進(jìn)農村發(fā)展的需要，是清理鎖定村級債務(wù)、規范村級財務(wù)收支、保障基層組織正常運轉的根本措施。今年3月份，我局積極配合省審計廳派出的審計組對農村債務(wù)審計工作，為審計組提供了村級債務(wù)底數、帳據，通過(guò)村級債務(wù)審計鎖定工作，摸清了我縣村級債務(wù)情況，鞏固了農村稅費成果，維護了農村穩定
三、加強了村級財務(wù)審計力度，確保農村財務(wù)“雙代管”有序開(kāi)展。繼去年村級換屆選舉后，少數地方仍然存在賬務(wù)處理不規范，債
權債務(wù)以及資產(chǎn)賬戶(hù)無(wú)明細的現象，更重要的是國家對農村政策的傾斜，通村公路補貼、退耕還林補貼、農民專(zhuān)業(yè)合作社專(zhuān)項補助金、水庫移民后扶資金等等都是面向農村，從而腐敗的源頭因此也伸展到村級。目前群眾對村級財務(wù)管理不規范，成為群眾上訪(fǎng)的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)，如不及時(shí)解決，就不足以打消群眾的疑慮，就不能夠化解農村不穩定的根源。對此，我們今年從規范理財程序入手，加大了村級賬務(wù)，特別是資金的管理力度。同時(shí)對村級財務(wù)活動(dòng)實(shí)行事前、事中、和事后的全過(guò)程監督，有效的杜絕了財務(wù)管理不透明，開(kāi)支不規范，資金運作監督相對軟弱的問(wèn)題，從根本上消除了管理中的漏洞以及誘發(fā)社會(huì )不穩定因素的出現。
四、農村產(chǎn)權制度改革工作已啟動(dòng)試點(diǎn)村。去年全縣村級“三資”清理工作已全面完成，為試點(diǎn)村的農村產(chǎn)權制度改革打下了良好的基礎，完成了試點(diǎn)村的清產(chǎn)核資工作，目前已進(jìn)入資產(chǎn)量化和股權設置階段。
通過(guò)以上工作的開(kāi)展，取得了八個(gè)方面的成效，一是村組級全部經(jīng)濟活動(dòng)和資產(chǎn)情況都在財務(wù)上得到了全面反映，杜絕了賬外賬現象；二是消除了白條抵庫的現象，真實(shí)反映了村級資金實(shí)際存量情況；三是消除了村級資金不及時(shí)入賬，坐收坐支現象的發(fā)生；四是基本消除了往來(lái)資金不實(shí)的現象，使債權債務(wù)管理真實(shí)有序，確保村級資金的完整性和準確性；五是嚴格了財務(wù)審批權限，規范了支出的原始票據要素，避免了白條支出現象；六是嚴格了村級收入票據領(lǐng)用和銷(xiāo)號制度；七是村級各項資金收入在規定的時(shí)間內，統一交由農村財務(wù)服
務(wù)中心的專(zhuān)款賬戶(hù)。杜絕后患了資金在賬外循環(huán)的現象發(fā)生；八是村級財務(wù)公開(kāi)日趨完善。公開(kāi)內容較為齊全，改變了過(guò)去重形式輕內容的做法，做到了群眾量關(guān)心什么就公開(kāi)什么，增強了收支透明度，將財務(wù)公開(kāi)落到了實(shí)處，還干部的清白，給百姓和明白，從而改善了干群關(guān)系，減少了群眾上訪(fǎng)，維護了農村社會(huì )的穩定。
XX年，我們將在農村財務(wù)管理上，抓好以下工作：
1、在村級財務(wù)管理上，一要強化制度建設，把好財務(wù)審批關(guān)。要繼續執行“四個(gè)制度”：即執行村級收入專(zhuān)戶(hù)管理制度、資金使用審批權限制度、財務(wù)支出手續制度和現金管理制度，通過(guò)制度建設來(lái)進(jìn)一步完善村級財務(wù)“雙代管”工作，逐步提高會(huì )計電算化的管理水平；三要規范管理，搞好財務(wù)公開(kāi)。鄉（鎮）農村財務(wù)服務(wù)中心結合重難點(diǎn)村治理工作，加大對村級財務(wù)公開(kāi)的指導力度，使村級財務(wù)收支按要求做到時(shí)間、內容、形式、程序等四個(gè)規范及時(shí)公開(kāi)，實(shí)現財務(wù)公開(kāi)經(jīng)�；�、規范化、制度化，堅決杜絕不公開(kāi)、半公開(kāi)或假公開(kāi)的行為，主動(dòng)接受群眾監督，
2、在財務(wù)審計上，對基礎建設項目多、資金多的村進(jìn)行重點(diǎn)審計，主要審計：一事一議籌資標準、范圍、使用情況、資源性資產(chǎn)的發(fā)包、租賃、轉讓、各種專(zhuān)項資金的管理使用情況、涉農行政事業(yè)性收費標準和依據等，還要繼續做好農民負擔監督管理工作，通過(guò)開(kāi)展村級財務(wù)審計工作，提高了村級財務(wù)管理水平。
3、繼續抓好村集體資產(chǎn)產(chǎn)權制度改革創(chuàng )新試點(diǎn)工作，對選擇的試點(diǎn)村開(kāi)展集體資產(chǎn)產(chǎn)權制度創(chuàng )新試點(diǎn)工作，并認真總結經(jīng)驗，為今
后擴大試點(diǎn)提供決策。
年度財務(wù)人員工作總結14
轉眼間，入司已經(jīng)3年多了，對我來(lái)說(shuō)雖然得失均有，但總體來(lái)說(shuō)還是頗有收獲的，感悟最深的就是財務(wù)工作一定要認真仔細，而且財務(wù)工作是學(xué)無(wú)止境，要在工作中不斷向他人學(xué)習，且不可循規蹈矩，好的工作方法會(huì )得到事半功倍的效果。
個(gè)人工作總結如下：
1、結帳工作：每月及時(shí)準確結帳，并在工作中不斷學(xué)習先進(jìn)的工作方法，從而提高工作效率和工作質(zhì)量。
2、稅務(wù)事宜：a：準確核算并及時(shí)繳納應交稅金，在20xx年度未發(fā)生任何稅務(wù)罰款。
b：積極、謹慎配合國地稅查帳，保證所提供數據的合理、合法性。
3、內外審計：積極配合公司的內、外部審計，保證提供數字的準確性。
4、往來(lái)帳務(wù)：a：一般供應商帳務(wù)核對：小供應商的核對方法基本無(wú)問(wèn)題，但大供應商的核對方法卻很被動(dòng)，不能很好的保護公司的利益。
b：關(guān)聯(lián)企業(yè)帳務(wù)核對：雖然關(guān)聯(lián)企業(yè)內部往來(lái)業(yè)務(wù)多而雜，但我每月都能認真準確地對清帳務(wù)，及時(shí)發(fā)現商品未達及差異原因，并總結出比較高效準確的對帳方法。
5、庫管工作：對庫管商品（低值易耗品、營(yíng)業(yè)用品、印刷品、服裝、促銷(xiāo)用品）進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)，完成庫管帳務(wù)的初始化工作，并對庫管工作進(jìn)行跟蹤、指導，保證帳務(wù)記載的準確、連續性。
6、固定資產(chǎn)：7月末對固定資產(chǎn)帳實(shí)進(jìn)行核對，出具固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告，并提出將DTU、路由器、打印機進(jìn)行固定資產(chǎn)管理，保證財務(wù)計算口徑的統一性。
工作不足：
1、應付帳款出現負值的帳務(wù)未及時(shí)核對，這樣不能確保公司的利益。
2、對公司業(yè)務(wù)了解不夠透徹，不能保證每月及時(shí)審核憑證。
20xx年工作計劃：
1、克服困難，完成領(lǐng)導交給的一切任務(wù)。
2、在工作中要有所突破，尋找好的業(yè)務(wù)處理及工作方法。
3、三人行，必有吾師！要不斷其他同事學(xué)習，也要積極幫助他人工作，發(fā)揚團結作戰的工作作風(fēng)。
已經(jīng)過(guò)去，20xx年我要吸取以往教訓、總結經(jīng)驗，不斷進(jìn)步，爭取20xx年工作態(tài)度、工作方法、工作效率更上一層樓！
年度財務(wù)人員工作總結15
自20xx年7月16日入職公司至今已經(jīng)六年多了，從管理處的財務(wù)助理到公司總部出納、總部會(huì )計，無(wú)論是做事、還是做人我都從“金網(wǎng)絡(luò )”這個(gè)溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多……“受人之托，終人之事”我做到了。展望未來(lái),我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿(mǎn)了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成績(jì)，我把參加工作以來(lái)的情況總結如下：
一、前期工作總結
對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，能力往往是超越知識的，物業(yè)管理公司對于人才的要求，同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng )新能力、社會(huì )活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調與溝通能力等。
第一階段（20xx年—20xx年）：初學(xué)階段
年畢業(yè)之初，在無(wú)任何工作經(jīng)驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無(wú)所知的情況下，我幸運的加入了“金網(wǎng)絡(luò )—雪梨澳鄉”管理團隊，看似簡(jiǎn)單的賬單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺賬→與總部財務(wù)對接，一切都是從零開(kāi)始。我自覺(jué)加強學(xué)習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法:，在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，從不會(huì )到會(huì )，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，而隨后財務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專(zhuān)業(yè)人”之間的距離�？蛻�(hù)電話(huà)的接聽(tīng)、客服前臺的接待，都需要很強的專(zhuān)業(yè)知識與溝通能力，物業(yè)管理中大多是一些細小瑣碎的事，協(xié)調好了大事化孝小事化了，協(xié)調不好則工作會(huì )非常被動(dòng)。這就要求在服務(wù)過(guò)程中不斷提高自己與外界的溝通能力，同時(shí)在公司內部的溝通也非常重要，除了本部門(mén)之間，部門(mén)與部門(mén)之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法:積累經(jīng)驗；另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識掌握技巧。
“勤能補拙”，因為當時(shí)住在項目，便利用下班后的時(shí)間總結完善自己的工作內容，建立了各種收費臺賬的模版，同時(shí)結合管理處實(shí)際情況先后制定了《財務(wù)收費流程》、《財務(wù)對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費流程》，并在各級領(lǐng)導的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及，為管理處日常財務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定了堅實(shí)的基矗
第二階段（20xx年—20xx年）：發(fā)展階段
這一階段在繼續擔任雪梨澳鄉財務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務(wù)助理工作，進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務(wù)工作經(jīng)驗的積累，同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識。項目進(jìn)入日常管理之后，因為新招的財務(wù)助理是應屆畢業(yè)生，我由此又接觸到了輔導新人的工作內容，我將自己的工作經(jīng)驗整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐，共同發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，經(jīng)過(guò)三個(gè)月時(shí)間的努力，新招的財務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務(wù)助理工作了。20xx年底我又被調往公司新接管的VILLA管理處擔任財務(wù)助理，此時(shí)正逢財務(wù)部改革，我努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導的肯定。
第三階段（20xx年—現在），不斷提升階段
年底，我被調往公司財務(wù)部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心，不能出任何差錯，在每次報賬的時(shí)候，每筆錢(qián)我都會(huì )算兩遍點(diǎn)兩遍；每日做好結賬盤(pán)庫工作，做好現金盤(pán)點(diǎn)表；每月末做好銀行對賬工作，及時(shí)編制銀行余額調節表，并做好和會(huì )計賬的對賬工作；工資的發(fā)放更是需要細心謹慎，這直接關(guān)系到員工個(gè)人的利益，因為日常的工作量已經(jīng)基本飽和，每次做工資的時(shí)候，我都會(huì )主動(dòng)加班，保證及時(shí)將工資發(fā)放給員工；而公司總部出納更大的一部分工作內容是與管理處財務(wù)助理的工作對接，由于當時(shí)管理處財務(wù)人員流動(dòng)較大，面對新人更需要耐心的去指導她們的工作，細致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò )這個(gè)大家庭。
年底我由出納崗位轉為會(huì )計，負責雪梨澳鄉和VILLA管理處的主管會(huì )計工作，同時(shí)兼工資發(fā)放工作，這一期間我學(xué)習并掌握了公司財務(wù)核算的程序以及用友財務(wù)軟件的操作技能，提高迅速；同時(shí)我的工作內容還包括通過(guò)對月度、季度以及年度的財務(wù)分析，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握管理處營(yíng)運和財務(wù)狀況，發(fā)現工作中的問(wèn)題，并提出財務(wù)建議，為管理處負責人決策提供可靠的財務(wù)依據。今年6月我的工作內容再次調整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主要負責長(cháng)遠天地、溫哥華森林及VILLA管理處的主管會(huì )計工作。
二、主要經(jīng)驗和收獲
在金網(wǎng)絡(luò )工作的六年多時(shí)間里，積累了許多工作經(jīng)驗，尤其是管理處基層財務(wù)工作經(jīng)驗，同時(shí)也取得了一定的成績(jì)，總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的'經(jīng)驗和收獲：
�。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應新的工作崗位；
�。ǘ┲挥兄鲃�(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)；
�。ㄈ┲挥袌猿衷瓌t落實(shí)制度，認真理財管賬，才能履行好財務(wù)職責；
�。ㄋ模┲挥袠�(shù)立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好；
�。ㄎ澹┲挥斜３中膽B(tài)平和，“取人之長(cháng)、補己之短”，才能不斷提高、取得進(jìn)步。
三、確立工作目標，加強協(xié)作。
財務(wù)工作象年輪，一個(gè)月工作的結束，意味著(zhù)下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，同時(shí)也為自己的工作設定了新的目標：
1.以預算為依據，積極控制成本、費用的支出，并在日常的財務(wù)管理中加強與管理處的溝通，倡導效益優(yōu)先，注重現金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險控制，充分發(fā)揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務(wù)管理體系。
2.實(shí)抓應收賬款的管理，預防呆賬，減少壞賬，保全管理處的經(jīng)營(yíng)成果。
3.積極參預，配合管理處開(kāi)拓新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
以上是我對自己工作的總結匯總，敬請各級領(lǐng)導給予批評指正。在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作經(jīng)驗；努力學(xué)習，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
【年度財務(wù)人員工作總結】相關(guān)文章：
財務(wù)人員年度工作總結模板01-24
財務(wù)人員年度工作個(gè)人總結01-24
財務(wù)人員半年工作總結02-22
財務(wù)人員的工作總結01-22
醫院財務(wù)人員工作總結01-28