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崗位競聘書(shū)范文
崗位競聘書(shū)范文1
各位領(lǐng)導：
首先，感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認識我、了解我的機會(huì )�！肮_(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必然，也是時(shí)代發(fā)展的要求。這次競聘對我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵和挑戰，將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。此次競爭，無(wú)論成功與否，我都將一如既往的聽(tīng)從組織的安排，干好自己的本職工作。
我競聘的崗位是基隆店門(mén)店經(jīng)理。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競聘演講。
一、個(gè)人簡(jiǎn)介
我叫xxx，現年 xx歲，學(xué)歷，現任職電器基隆店門(mén)店經(jīng)理。20xx年6 月到國美電器工作至今，曾經(jīng)在文化店，天化店，基隆店工作，主要負責行政管理，店面維護、行業(yè)單位客戶(hù)團購開(kāi)發(fā)及門(mén)店管理各項工作。
工作三年多來(lái)，在分部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在同事們的支持配合下，我認真的做好各項維護、開(kāi)發(fā)及管理工作，圓滿(mǎn)完成公司總部及分部領(lǐng)導下達的各項任務(wù)，部門(mén)的相關(guān)工作取得了較大的成績(jì)，尤其在春節期間的銷(xiāo)售工作，我們門(mén)店不斷創(chuàng )新，應用各種新思路、新辦法，及時(shí)迅速的完成各項開(kāi)發(fā)任務(wù)，受到分部領(lǐng)導的好評。
二、對崗位的認識
我競聘的崗位是電器基隆店門(mén)店經(jīng)理。隨著(zhù)我國深化改革、現代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競爭機制的逐步形成，國際、國內家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為運營(yíng)控制，在不斷滿(mǎn)足顧客需求的.競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。
因此，在當前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人本+文本+客本為策動(dòng)力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關(guān)鍵。
同時(shí)，為保證企業(yè)財富最大化，我個(gè)人認為應按照季節變化，節假日，客流大小，競爭對手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣(mài)場(chǎng)，最大限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷(xiāo)售人員的潛能提高單店的銷(xiāo)售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴格的規范流程與新的手段，降低運營(yíng)成本，使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。
我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境，提高我公司運營(yíng)質(zhì)量，為一線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實(shí)現以下目標：
1、貫徹落實(shí)及組織制定各項規章制度、銷(xiāo)售指標及任務(wù)、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣(mài)場(chǎng)的安全、高效、穩定運行。
2、加強檢查、監督力度和人員能力開(kāi)發(fā)，組織店內、店外促銷(xiāo)活動(dòng)，作好人員調配、商品排列、布局，協(xié)調、配合廠(chǎng)家的現場(chǎng)促銷(xiāo)，有效降低企業(yè)運營(yíng)成本。
3、及時(shí)、準確、有策略的開(kāi)展時(shí)常調研，確保價(jià)位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。
4、掌控門(mén)店及配送中心庫存情況，執行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉。
5、對樣機進(jìn)行專(zhuān)項管理，加快樣機周轉。
6、組織業(yè)務(wù)培訓，員工的業(yè)務(wù)知識和銷(xiāo)售技巧，制定技術(shù)規范、開(kāi)展技術(shù)支援，提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷(xiāo)商品的了解及主推情況。
7、保證上級公司制定的命令、授權及任務(wù)等在門(mén)點(diǎn)得到暢通傳達、從分理解和有效執行過(guò)程有效控制，并對結果反饋、分析。
以上七個(gè)目標是相輔相成的，全店銷(xiāo)售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的安全、高效、穩定運行，也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營(yíng)成本。
1、領(lǐng)導、控制和管理工作
我認為，作為門(mén)店經(jīng)理，是分部總經(jīng)理對部門(mén)管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動(dòng)積極不越位，協(xié)助管理不越權，加強團結不分散。充分調動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智;加強內部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，提高整體員工的技術(shù)水平。
加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執行力度，做好監督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實(shí)。
2、努力完善自我，提高工作能力
雖然我剛剛接手門(mén)店經(jīng)理的工作不久，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天，尤其是在店面運營(yíng)維護技術(shù)方面，如何加強零售經(jīng)營(yíng)的穩定運行能力，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的業(yè)務(wù)支撐能力，強化一線(xiàn)銷(xiāo)售人員技術(shù)和意識，做好運營(yíng)管理系統大客戶(hù)的自主開(kāi)發(fā)工作，將會(huì )是一個(gè)需要認真學(xué)習，不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習，深入實(shí)踐，才能做到與技術(shù)同步，擔當起技術(shù)指導和管理的任務(wù)。
3、創(chuàng )新解決問(wèn)題的方法，加強技術(shù)交流和對外協(xié)作
店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí)，還應該能夠組織各方面技術(shù)力量，我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺，為各部門(mén)、各單位提供更加豐富和完善的數據技術(shù)支持。另外還要加強全店銷(xiāo)售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識和技術(shù)水平，以保證全店的安全、高效、穩定運行。
我將在工作中逐步建立各品類(lèi)人員、維護專(zhuān)家及相關(guān)廠(chǎng)家之間通暢的信息傳送途徑，共享知識，共享經(jīng)驗，共同提高人員水平和技能。同時(shí)，我還將努力建立一個(gè)通暢的維題解決途徑，使出現的各種問(wèn)題能夠及時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及專(zhuān)家的支持，并能將類(lèi)似問(wèn)題統一發(fā)布，使大家得到共同提高。
4、加強應用開(kāi)發(fā)，利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理，提高管理成效
作為一個(gè)家電運營(yíng)企業(yè)，我們在為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí)，也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺。以后我們還應加強應用管理開(kāi)發(fā)，充分利用我們的網(wǎng)絡(luò )資源，進(jìn)行科學(xué)管理，提高企業(yè)管理效益和管理水平。
眾所周知，家電零售是個(gè)軟課題，隨著(zhù)經(jīng)營(yíng)的日益多樣化，服務(wù)工作所面臨的問(wèn)題也越來(lái)越復雜。俗話(huà)說(shuō)，“道高一尺，魔高一丈”，服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長(cháng)中不斷發(fā)展，不斷進(jìn)步。服務(wù)永遠面臨著(zhù)挑戰，沒(méi)有一勞永逸、盡善盡美的解決方案。
所以在各項日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤，了解售后維護重點(diǎn)工作內容，還要在各種服務(wù)中不穩定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求，解決新問(wèn)題。
最重要的是，我們還應加強售后服務(wù)的自主開(kāi)發(fā)，不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平，而且對后期維護，客戶(hù)再開(kāi)發(fā)等方面帶來(lái)便利之處，并且能夠為企業(yè)節約大量資金，降低企業(yè)運營(yíng)成本。
崗位競聘書(shū)范文2
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好!
我叫xxx，今年x歲，大專(zhuān)畢業(yè)，于x年參加工作，在從事臨床護理工作，現有職稱(chēng)為護師.今天我有機會(huì )站在這里競聘演講，接受各位領(lǐng)導、老師和同事的審視和評判，心里非常激動(dòng)和興奮，首先感謝各位領(lǐng)導提供了這次公平競爭的機會(huì )，給了我們一個(gè)展示自己的舞臺，同時(shí)也感謝各位老師、各位同事一直以來(lái)對我的支持和鼓勵。這次競聘上崗，我競聘臨床護理N2級崗位。
自參加工作以來(lái)，我一直在工作，工作中我做到了向有經(jīng)驗的老同志請教，學(xué)習她們的好經(jīng)驗好做法，通過(guò)不斷學(xué)習理論知識，提高專(zhuān)業(yè)水平，提高自身的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，順利完成各項任務(wù)，加強巡視，及時(shí)、有效、準確處理好危急重病人。
多年來(lái)的理論學(xué)習和工作實(shí)踐及老師們的言傳身教，使我牢固樹(shù)立了“以病人為中心”“想病人之所想，急病人之所急”的職業(yè)道德觀(guān)念，以高度的同情心和責任感對待病人及家屬，在工作中我做到了不斤斤計較個(gè)人得失，服務(wù)熱情、周到細致，關(guān)心病人，以身作則，服從安排，團結同志，以誠懇踏實(shí)的工作態(tài)度嚴格要求自己，認真負責的工作態(tài)度贏(yíng)得了病人的贊揚以及領(lǐng)導和同志的好評。
在工作中注意文明用語(yǔ)，態(tài)度和藹，相互尊重，加強責任心，把工作區視為自己的家一樣，保持工作區的整潔，為患者提供良好的醫療環(huán)境，減少糾紛、醫療事故的發(fā)生，善于洞悉每一環(huán)節所可能潛在的法律問(wèn)題，加強法制觀(guān)念，以法規范自己的行為，以法服務(wù)病人，以法保護自己，防患于未然，心里想著(zhù)是“病人安全，我才安全”的.道理。
護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己成為這支隊伍中的一員而自豪，我要感謝我的職業(yè)，感謝在座的各位領(lǐng)導、各位老師、各位同事，是你們用自己的行動(dòng)讓我明白了平凡就是幸福，奉獻就是美麗。今后的我將會(huì )一直盡職盡責履行護士職責，做到時(shí)刻為病人著(zhù)想，為病人負責。在工作中，不斷學(xué)習不斷積累，不斷提高自己的工作能力和思想道德素質(zhì)。在臨床護理N2級崗位上，我相信自己可以做得更好。
謝謝大家!
崗位競聘書(shū)范文3
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好，一元復始、萬(wàn)象更新，在這個(gè)滿(mǎn)是希望的季節里，迎來(lái)的公司的銷(xiāo)售機制改革，這對于剛加入這個(gè)大家庭不到三個(gè)月的我來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是幸運的，因為我看到了公司領(lǐng)導銳意改革的豪情和對事業(yè)必勝的信心，印證了“務(wù)實(shí)、進(jìn)取、誠信、合作”的企業(yè)精神，同時(shí)也更加堅定了我當初的選擇。
我今天能夠有機會(huì )站在這里和同事們一起交流，競聘單九良大區經(jīng)理這個(gè)職位，首先要感謝公司領(lǐng)導的厚愛(ài)和同事們的幫助。正是有了領(lǐng)導的厚愛(ài)才讓我能夠放下心里的包袱，輕裝上陣;也正是有了同事們的幫助才讓我能夠完成從“單九良行業(yè)”的“門(mén)外漢”到“門(mén)內人”的角色轉變，在這里請允許我向給予厚愛(ài)的單九良總經(jīng)理、單九良副總經(jīng)理道一聲感謝，向給予我業(yè)務(wù)上幫助和指導的單九良經(jīng)理、單九良經(jīng)理道一聲感謝，向單九良等同事道一聲感謝，正是有了你們的務(wù)實(shí)的、無(wú)私的幫助，才讓我踏實(shí)的走到今天。
我今天競聘單九良大區經(jīng)理，是經(jīng)過(guò)深思熟慮的，雖然我來(lái)單位的時(shí)間不長(cháng)，但我有以下優(yōu)勢，我認為能夠勝任這個(gè)職位。
一、我的優(yōu)勢
1.有一顆衷愛(ài)的銷(xiāo)售工作的心。
我20xx年7月參加工作，雖然不是“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)”專(zhuān)業(yè)的科班出身，但憑著(zhù)我對銷(xiāo)售行業(yè)的熱愛(ài)，逐漸從銷(xiāo)售部經(jīng)理助理成長(cháng)為銷(xiāo)售部主管。從當初對銷(xiāo)售工作的無(wú)知鄙視、甚至抵制到現在下定決心要將其作為我一生所追逐的事業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，從當初對前途的迷茫到現在找到一種事業(yè)的歸屬感，從先前的浮躁到現在的淡定，這對我來(lái)說(shuō)，對我要從事的銷(xiāo)售工作來(lái)說(shuō)無(wú)疑是重要的。
2.有扎實(shí)的銷(xiāo)售工作基礎。
我做了一年的銷(xiāo)售部經(jīng)理助理，兩年的銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)代表，兩年的銷(xiāo)售部主管，經(jīng)過(guò)這一過(guò)程的歷練，我已經(jīng)從銷(xiāo)售行業(yè)的'“懵懂少年”成長(cháng)為“行家里手”，熟悉銷(xiāo)售行業(yè)的一般流程，深諳營(yíng)銷(xiāo)之道�！盃I(yíng)銷(xiāo)”二字不僅要求我們要長(cháng)于“推銷(xiāo)”，更要擅于“經(jīng)營(yíng)”。所謂“經(jīng)營(yíng)”就是要以“客戶(hù)為中心”，用心“經(jīng)營(yíng)自我”、“經(jīng)營(yíng)客戶(hù)”，要有敏銳的市場(chǎng)洞察力，擅于利用各種渠道快速準確的掌握
市場(chǎng)信息，在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，誰(shuí)先掌握了準確的信息誰(shuí)就有制勝權。而這對于我們鐵道營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)就顯得更為重要。
3.有豐富的團隊管理經(jīng)驗。
我在求學(xué)期間擔任過(guò)班長(cháng)、團支部書(shū)記、院學(xué)生會(huì )主席，參加工作后擔任過(guò)銷(xiāo)售部銷(xiāo)售主管，從中積累了豐富的團隊管理經(jīng)驗，曾帶領(lǐng)我的團隊創(chuàng )造過(guò)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)增長(cháng)1.2倍的好成績(jì)，在陜西省、內蒙古、青海、新疆、廣西、重慶、浙江發(fā)展經(jīng)銷(xiāo)商達30余家，成功參與運作了單九良工程、單九良工程單九良工程。通過(guò)以上工作，我深知一個(gè)富有執行力的帶頭人對于整個(gè)團隊核心凝聚力的打造是多么的重要。
4.有強烈的求知欲和求勝欲。
求知欲和求勝欲對于一個(gè)人的成長(cháng)很重要，尤其是對于一個(gè)從事銷(xiāo)售工作的人就顯得更加重要，強烈的求知欲能夠使其更加虛心的向書(shū)本學(xué)習、向網(wǎng)絡(luò )學(xué)習、向前輩學(xué)習，廣開(kāi)言路，可以迅速的適應環(huán)境的變化，跟上知識更新的腳步。而強烈的求勝欲又能使其具有百折不撓的勇氣，盡最大的努力，想盡一切辦法去爭取最終的勝利。我認為從事銷(xiāo)售工作一定要有“嗜血性”，而強烈的求知欲和求勝欲是這種性格必備的素質(zhì)。
二、我的想法
(一)團隊建設
如果我能夠競選成功，在團隊建設上我將“以樹(shù)立全局意識、憂(yōu)患意識為抓手，以提高個(gè)人業(yè)務(wù)技能為支撐，以打造和諧、共進(jìn)的狼性執行團隊為核心”全面開(kāi)展銷(xiāo)售工作：
1.樹(shù)立全局意識和憂(yōu)患意識。
(1)全局意識
眾所周知，銷(xiāo)售工作是一個(gè)企業(yè)的核心工作，同時(shí)也是一個(gè)與財務(wù)、人事、技術(shù)、車(chē)間等部門(mén)密切聯(lián)系的工作，這就要求我們的銷(xiāo)售人員不但要處理好與客戶(hù)之間的關(guān)系，更要時(shí)刻處理好各部門(mén)之間，各個(gè)工作人員之間的關(guān)系，工作要時(shí)時(shí)刻刻以公司的大局為重，進(jìn)行通盤(pán)考慮。不但能夠完成自己分內工作，還要互通有無(wú)，通力協(xié)作他人，完成必要的工作。
(2)憂(yōu)患意識
我公司經(jīng)過(guò)近十年的努力，在行業(yè)內部已經(jīng)取得了良好的口碑、積累了廣泛的人脈，樹(shù)立了品牌意識，但隨著(zhù)單九良事業(yè)的發(fā)展，競爭漸趨激烈，這就要求銷(xiāo)售人員要具有憂(yōu)患意識，時(shí)刻關(guān)注行業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策。
2提高銷(xiāo)售人員業(yè)務(wù)技能。
充分利用空閑時(shí)間通過(guò)各種途徑對銷(xiāo)售人員進(jìn)行“商務(wù)禮儀”、“商務(wù)談判”、“銷(xiāo)售技巧”、“企業(yè)文化認同與規章制度”、“投標工作”、“通信知識”、“變電知識”等方面全面系統的培訓，提高其業(yè)務(wù)技能，樹(shù)立“銷(xiāo)售工作無(wú)小事”的工作理念，培養“慎獨”的工作作風(fēng)，為公司的進(jìn)一步發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
3.打造和諧、共進(jìn)的狼性執行團隊。
通過(guò)幾年的銷(xiāo)售工作，使我深深感受到一個(gè)和諧、共進(jìn)、充滿(mǎn)嗜血性的狼性執行團隊對于銷(xiāo)售工作的重要性。公司的一個(gè)好的銷(xiāo)售計劃的評價(jià)標準除了具有實(shí)操性以外，關(guān)鍵在于工作人員能否按照公司的意圖堅決的予以貫徹，執行到位。而這就需要我們打造出一種“狼性士氣”即——“和諧、共進(jìn)、執行到底�！�
(二)銷(xiāo)售工作
1.加大企業(yè)宣傳力度，樹(shù)立品牌效益。
隨著(zhù)單九良等相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，現在的銷(xiāo)售市場(chǎng)已經(jīng)完成了從“賣(mài)方市場(chǎng)”向“買(mǎi)方市場(chǎng)”的過(guò)渡，已經(jīng)過(guò)了“酒香不怕巷子深”的時(shí)代，雖然單九良行業(yè)有其特殊性，但有針對行的分時(shí)段的進(jìn)行企業(yè)宣傳還是必要的和應該的。
(1)網(wǎng)絡(luò )宣傳：注重谷歌、百度等搜索引擎關(guān)鍵詞排名優(yōu)化、各大行業(yè)網(wǎng)站、論壇的注冊宣傳(如單九良等相關(guān)論壇、網(wǎng)站)，擴大在行業(yè)內部的影響力，為上市做努力。
(2)平面媒體：在單九良等行業(yè)的雜志、報刊上(如：?jiǎn)尉帕嫉入s志)有針對行的投放相關(guān)廣告，進(jìn)一步擴大公司的知名度。
2.多元發(fā)展，開(kāi)啟無(wú)限潛能。
在立足“單九良行業(yè)”做大、做精、做強的同時(shí)，要努力拓展新的銷(xiāo)售領(lǐng)域和尋找新的利益增長(cháng)點(diǎn)。樹(shù)立“多條腿走路”的思想。
3.加強招投標工作。
進(jìn)一步加強招投標工作，提高工作效率。隨著(zhù)越來(lái)越多的項目被納入到招投標的行列，做好此項工作在我單位的銷(xiāo)售工作中將變得至關(guān)重要，應該大力加強
招投標工作，責任應明確落實(shí)到人，量化到人，力爭做到按質(zhì)、按量、按時(shí)完成系列工作，關(guān)鍵的大項目可以成了“招投標工作組”。
誠然，我自身還有很多不足，來(lái)公司的時(shí)間還不長(cháng)，業(yè)務(wù)知識還不是很清楚，對整個(gè)行業(yè)的銷(xiāo)售環(huán)境還不是很了解，還沒(méi)有給公司創(chuàng )造出可觀(guān)的經(jīng)濟效益，但凡事需要一個(gè)過(guò)程，事在人為，我堅信在公司領(lǐng)導的關(guān)心與支持下，在各位同仁的大力協(xié)助下，我一定能都很快適應這個(gè)工作崗位，竭盡全力為公司的發(fā)展貢獻力量。
今天的競聘，我的態(tài)度是不怕失敗，因為我本來(lái)就不是經(jīng)理，但我更希望成功，因為我們大家都希望公司的明天比今天更美好。
最后，以一幅對聯(lián)來(lái)結束我的演講，上聯(lián)是“勝可喜，寵辱不驚看花開(kāi)”，下聯(lián)是“敗無(wú)悔，去留無(wú)意隨云卷”，橫批是“繼續工作”。
崗位競聘書(shū)范文4
假如我有幸競聘成功，我將不負眾望，不辱使命，從以下幾方面進(jìn)入角色: 第一、廉潔自律、勤政為公。要加深對“三個(gè)把握住自己”的學(xué)習和理解，凈化自己的靈魂，陶冶自己的情操，在行使權力中、在生活作風(fēng)中、在人際交往中牢牢把握住自己，身先士卒、率先垂范。
第二，擺正位置，當好配角。在工作中我將維護領(lǐng)導的核心地位，配合一把手做好分管工作，多通氣、多談心。正確看待自己的優(yōu)點(diǎn)和短處，揚長(cháng)避短，團結協(xié)作。做到:到位不越位，補臺不拆臺。
第三，加強學(xué)習，提高素質(zhì)。一方面加強政治理論的學(xué)習，不斷提高自己的政治理論修養和明辨是非的能力。另一方面是加強業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)導藝術(shù)的學(xué)習，堅持緊跟時(shí)代步伐，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職工作。
第四，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取。即要發(fā)揚以往好的作風(fēng)，好的傳統，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又要注重在工作中角色的轉換，摸索經(jīng)驗: 一是要有加快發(fā)展的意識。必須要牢牢把握住
加快發(fā)展這一主線(xiàn)，重點(diǎn)做好“四要”:一要加快主體業(yè)務(wù)的發(fā)展，因為目前我們的收入主要是靠主體業(yè)務(wù)的拓展來(lái)擴大整個(gè)效益的份額;二要通過(guò)調整結構來(lái)控制規模擴展帶來(lái)的風(fēng)險;三要拓寬領(lǐng)域，把著(zhù)眼點(diǎn)和重點(diǎn)放在新的`效益增長(cháng)點(diǎn)上，新的增長(cháng)點(diǎn)就像一張白紙，誰(shuí)進(jìn)得早，誰(shuí)就能畫(huà)出最美的圖畫(huà);四要抓住大開(kāi)發(fā)的有利時(shí)機，加大力度，搶占市場(chǎng)致高點(diǎn)。
二是大力發(fā)展業(yè)務(wù)，實(shí)現收入的多元化。要充分利用現在擁有的先進(jìn)網(wǎng)絡(luò )和操作平臺，拓展新的業(yè)務(wù)品種，拓寬收入渠道。發(fā)展業(yè)務(wù)一是要靠品牌，靠信譽(yù);二是靠基礎設施條件，靠信息資源共享，為客戶(hù)提供服務(wù)。要實(shí)現收入的多元化，重點(diǎn)要利用我公司的三大優(yōu)勢，大力發(fā)展業(yè)務(wù)。
三是提高員工的綜合素質(zhì)。隨著(zhù)計算機系統的推廣應用，對操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求越來(lái)越高，所以要對員工重點(diǎn)抓好崗位培訓，抓好綜合素質(zhì)的提高，要大力推進(jìn)用工和分配的市場(chǎng)化，創(chuàng )新薪酬的分配治理方式，建立合理的考核機制，確保工作正常運行和工作效率的不斷提高，增強同業(yè)競爭能力。
四是要重視對電子化的推廣工作。比爾·蓋茨曾經(jīng)坦言:“假如不對電子化做出迅速的反應，將成為21世紀即將滅亡的恐龍”。此話(huà)雖有些危言聳聽(tīng)，但不能不引起我們的高度重視。因此要樹(shù)立“科技興業(yè)”的思想觀(guān)念，推進(jìn)電子化進(jìn)程。加快推廣步伐，促進(jìn)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
各位領(lǐng)導、各位同志，我很希望能得到大家的支持，能給我一個(gè)施展才華的舞臺，實(shí)現工作設想的機會(huì )，能為xx公司的事業(yè)做出更大的貢獻。但是，假如我不能應聘，說(shuō)明自己的能力與組織的要求還有差距，我不會(huì )氣餒，因為通過(guò)此次競聘，我看到了人事制度改革的新機制，感受到了公司對青年員工的重視，看到了公司布滿(mǎn)希望的明天，我會(huì )布滿(mǎn)信心，立足本職，倍加努力，迎接下一個(gè)挑戰。
崗位競聘書(shū)范文5
一是抓好教學(xué)工作。
首先，實(shí)現教學(xué)管理制度化、科學(xué)化，“以制度管人，感情育人，教研塑人”。建立符合本校實(shí)際、師生愿望和利益，并為大家所共同遵守的教學(xué)管理制度和教學(xué)評價(jià)體系。把師生的積極性用條文引導到正確的軌道上來(lái)，使大家有章可循，保證學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。
其次，確立“面向全體，狠抓中下，提優(yōu)補差，大面積提高”的教學(xué)目標，培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力，推動(dòng)我校教學(xué)質(zhì)量再上新臺階。
再次，結合我校實(shí)際，做好各項教學(xué)計劃，扎實(shí)高效推進(jìn)教學(xué)工作。
二是抓好教育科研工作。
1、構建以教研組活動(dòng)為依托，北京援疆教師指導各教研組活動(dòng)，教研組集體備課講評為重點(diǎn)，公開(kāi)課、展示課，匯報課為主陣地的教研網(wǎng)絡(luò )。深入研究高效教學(xué)方法和模式，探索，并逐步形成符合我學(xué)情的'教學(xué)模式。
2、結合我校實(shí)際，深入分析我校教育教學(xué)過(guò)程中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，形成課題研究，探尋解決方法，培養教師開(kāi)展教科研的意識和能力，促進(jìn)教師更新觀(guān)念，由經(jīng)驗型向教研型轉變。
3、開(kāi)展特色教學(xué)、特長(cháng)教育。逐步開(kāi)設音樂(lè )、體育、美術(shù)等第二課堂教學(xué)，帶領(lǐng)各學(xué)科開(kāi)發(fā)潛課程，參加各種競賽活動(dòng)，拓展學(xué)生的學(xué)習空間，形成我校特色和優(yōu)勢。
三是抓好教師隊伍建設
1、加強教師職業(yè)道德和師德師風(fēng)建設，努力形成團結一心，積極向上的教學(xué)正氣;
2、加強校本培訓，組織形式多樣的教師技能大賽：如：基本功比賽，課件制作比賽，教學(xué)設計比賽等，不斷提高教師教學(xué)水平;
3、制定有效、持續的師資培訓計劃，為教師和學(xué)校的可持續發(fā)展打好基礎;
4、進(jìn)一步建立健全“十佳教師”量化考評體系，塑典型、樹(shù)模范，充分調動(dòng)教師工作積極性和主動(dòng)性，建立一支高素質(zhì)的教師隊伍。
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