應聘書(shū)范文100字

　　篇一：應聘書(shū)范文100字

　　尊敬的先生/小姐：

　　您好!本人欲申請貴公司網(wǎng)站上招聘的網(wǎng)絡(luò )維護工程師職位。我自信符合貴公司的要求。

　　今年7月，我將從清華大學(xué)畢業(yè)。我的碩士研究生專(zhuān)業(yè)是計算機開(kāi)發(fā)及應用，論文內容是研究Linux系統在網(wǎng)絡(luò )服務(wù)器上的應用。這不僅使我系統地掌握了網(wǎng)絡(luò )設計及維護方面的技術(shù)，同時(shí)又使我對當今網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展有了深刻的認識。

　　在大學(xué)期間，我多次獲得各項獎學(xué)金，而且發(fā)表過(guò)多篇論文。我還擔任過(guò)班長(cháng)、團支書(shū)，具有很強的組織和協(xié)調能力。很強的事業(yè)心和責任感使我能夠面隊任何困難和挑戰。

　　互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)了整個(gè)世界的發(fā)展，我愿為中國互聯(lián)網(wǎng)和貴公司的發(fā)展做出自己的貢獻。

　　隨信附有我的簡(jiǎn)歷。如有機會(huì )與您面談，我將十分感謝。

　　此致

　　敬禮

　　篇二：應聘書(shū)范文100字

　　老師，同學(xué)大家好：

　　根據考核，有幸應聘班長(cháng)，首先感謝老師提供這樣一個(gè)舞臺，讓我在大家面前展示自己，也為大家提供了一個(gè)了解我的機會(huì )。無(wú)論結果如何，請大家理解，做為一個(gè)年輕人都有著(zhù)美好的向往和追求。

　　首先，我擁有十多年的技術(shù)和經(jīng)驗，自上班以來(lái)，我就擔任班長(cháng)，副班長(cháng)一職，在這個(gè)崗位上，曾取得了很多的優(yōu)異成績(jì)，避免了很多重大事故，這些都是大家有目共睹的。

　　其次，在管理上有了很大提升，在這幾年的工作中，通過(guò)不斷學(xué)習與磨練，摸索出了一套自己的經(jīng)驗，就是“以人為本，提升班組的精細化管理。”精：是指，是管理的關(guān)鍵環(huán)節，細”是關(guān)鍵環(huán)節的主要控制點(diǎn)，而班組的關(guān)鍵，就是凝聚力，也就是向心力，眾志成城，無(wú)所不能。大家有了共同目標，下一步找好控制點(diǎn)，即核心中的核心，以點(diǎn)帶面向外輻射，然后做好各控制點(diǎn)的標準與分工，進(jìn)行考核。班組管理要實(shí)現精細化，需要建立起一套科學(xué)、量化的標準和可操作性程序，針對不同層次，不同水平成員，循序漸進(jìn)，達到共同提高。

　　第三，作好安全培訓工作，俗話(huà)說(shuō)“安全第一”，是永遠不變的話(huà)題，沒(méi)有了安全，其他就沒(méi)有了意義，所以管理是安全的.關(guān)鍵，安全是管理的升華，而技術(shù)是安全的基石，缺一不可，我要把我的技術(shù)與大家分享，用優(yōu)異的技術(shù)控制好整個(gè)過(guò)程。當然，我也有我的不足，我希望再以后工做中大家多提寶貴意見(jiàn)，我會(huì )虛心的接受，來(lái)完善自己。假如我這次成功，我的設想是：

　　1，打造優(yōu)質(zhì)團隊，征創(chuàng )一流佳績(jì)。

　　2，服從各級領(lǐng)導指示，發(fā)揚水汽精神，再創(chuàng )輝煌

　　3，全面開(kāi)展安全，培訓，管理新理念，新思路，新方法的工作

　　總之，不管成功與否，我都會(huì )一如既往的工作，學(xué)習。來(lái)不斷補充自己完善自己。謝謝大家多年來(lái)的支持。謝謝!

　　篇三：應聘書(shū)范文100字

　　老師，同學(xué)大家好：

　　根據考核，有幸應聘班長(cháng)，首先感謝老師提供這樣一個(gè)舞臺，讓我在大家面前展示自己，也為大家提供了一個(gè)了解我的機會(huì )。無(wú)論結果如何，請大家理解，做為一個(gè)年輕人都有著(zhù)美好的向往和追求。

　　首先，我擁有十多年的技術(shù)和經(jīng)驗，自上班以來(lái)，我就擔任班長(cháng)，副班長(cháng)一職，在這個(gè)崗位上，曾取得了很多的優(yōu)異成績(jì)，避免了很多重大事故，這些都是大家有目共睹的。

　　其次，在管理上有了很大提升，在這幾年的工作中，通過(guò)不斷學(xué)習與磨練，摸索出了一套自己的經(jīng)驗，就是“以人為本，提升班組的精細化管理。”精：是指，是管理的關(guān)鍵環(huán)節，細”是關(guān)鍵環(huán)節的主要控制點(diǎn)，而班組的關(guān)鍵，就是凝聚力，也就是向心力，眾志成城，無(wú)所不能。大家有了共同目標，下一步找好控制點(diǎn)，即核心中的核心，以點(diǎn)帶面向外輻射，然后做好各控制點(diǎn)的標準與分工，進(jìn)行考核。班組管理要實(shí)現精細化，需要建立起一套科學(xué)、量化的標準和可操作性程序，針對不同層次，不同水平成員，循序漸進(jìn)，達到共同提高。

　　第三，作好安全培訓工作，俗話(huà)說(shuō)“安全第一”，是永遠不變的話(huà)題，沒(méi)有了安全，其他就沒(méi)有了意義，所以管理是安全的關(guān)鍵，安全是管理的升華，而技術(shù)是安全的基石，缺一不可，我要把我的技術(shù)與大家分享，用優(yōu)異的技術(shù)控制好整個(gè)過(guò)程。當然，我也有我的不足，我希望再以后工做中大家多提寶貴意見(jiàn)，我會(huì )虛心的接受，來(lái)完善自己。假如我這次成功，我的設想是：

　　1，打造優(yōu)質(zhì)團隊，征創(chuàng )一流佳績(jì)。

　　2，服從各級領(lǐng)導指示，發(fā)揚水汽精神，再創(chuàng )輝煌

　　3，全面開(kāi)展安全，培訓，管理新理念，新思路，新方法的工作

　　總之，不管成功與否，我都會(huì )一如既往的工作，學(xué)習。來(lái)不斷補充自己完善自己。謝謝大家多年來(lái)的支持。謝謝!

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