供熱集團公司物資部長(cháng)競聘書(shū)
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
大家好!競爭出人才,競爭出活力。感謝組織經(jīng)營(yíng)管理部部長(cháng)競聘演講稿為我們創(chuàng )造了一個(gè)展示自我、鍛煉自我、提高自我的好機會(huì )。參加今天的競聘活動(dòng),我的心情非常激動(dòng)。因為這不僅是對公開(kāi)參與競職勇氣的一次考驗,更是對我學(xué)識水平、工作經(jīng)驗和綜合能力的一次全面檢驗。我非常擁護,并積極參與此次競聘活動(dòng),我競聘的崗位是公司物資部長(cháng)一職。
下面,我將整篇演講分為個(gè)人基本情況、對崗位的認識、競聘的優(yōu)勢和競聘成功后的工作打算四個(gè)部分,向大家做一下匯報,以便讓大家對我有一個(gè)更加全面的認識,對我個(gè)人能否勝任次項工作做一個(gè)全面的審視。希望我的工作能力和競聘成功后的工作打算能夠得到領(lǐng)導和同事們的肯定。
第一部分,個(gè)人基本情況
下面,我做一下自我介紹以便讓大家對我有一個(gè)更加全面的了解:我叫***,今年35歲,**學(xué)歷,(政治面貌),**年參加工作。在**公司先后從事技術(shù)員、設備員等工作,并擔任科長(cháng)、經(jīng)理助理等職務(wù),現在在**部門(mén)工作。工作中的我總是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇認真完成領(lǐng)導安排的各項工作并努力做到最好,由于我曾多次出色完成工作任務(wù),我曾多次受到領(lǐng)導和同事的肯定。(化機部部長(cháng)競聘稿)
第二部分,對崗位的認識
我認為,公司物資部長(cháng)既是管理者又是執行者,他雖然不負責生產(chǎn),但他的要負責整個(gè)公司的物資供應和其他后勤保障,是公司生產(chǎn)不可缺少的后備保障力量,如果物資保障搞不好直接影響到公司的生產(chǎn)安全和經(jīng)濟效益的提高。物資部長(cháng)要時(shí)刻站在公司戰略統一的高度,樹(shù)立為公司經(jīng)營(yíng)和效益服務(wù)的思想意識,根據公司的總體規劃和目標任務(wù),合理制定本部的工作計劃、方案,使物資供應、物品管理、職責等各項工作系統化、規范化、制度化,降低成本消耗。同時(shí)還要加強對本部門(mén)人員的管理,對人員進(jìn)行合理調度,對其工作獎懲做到有章可循。
鑒于以上認識,我認為,一個(gè)優(yōu)秀的物資部長(cháng),除了具備較強的業(yè)務(wù)能力、管理能力之外,還應該有較強的溝通協(xié)調能力,也就是說(shuō)應該具備培訓部部長(cháng)競聘演講稿多方面的綜合素質(zhì)。
第三部分,競聘的優(yōu)勢
從工作到現在已有**年的時(shí)間了,**年的工作見(jiàn)證了我青春無(wú)悔的腳步,也見(jiàn)證我我每一次的重大進(jìn)步。工作的**年也是我進(jìn)步最大,成長(cháng)最快的**年,是供熱公司這所大熔爐歷練了我,使我變的更加理性與成熟。
**年的工作經(jīng)歷和多個(gè)工作崗位的從事,使積累了豐富的工作經(jīng)驗,尤其是十年的物質(zhì)部工作經(jīng)歷,使我對本部門(mén)的各項工作都比較熟悉,對各項工作的開(kāi)展也有自己的一套工作方法,能夠快速開(kāi)展工作。當然,**年的工作經(jīng)歷和豐富的工作經(jīng)驗,也促使我的組織協(xié)調和管理能力有了很大提高,在人際關(guān)系、工作關(guān)系、上下級關(guān)系的處理上能夠做到游刃有余。尤其是科長(cháng)、經(jīng)理助理等工作經(jīng)歷使我的各方面能力得到了全面的鍛煉,個(gè)人素質(zhì)有了全方位提升。
與此同時(shí),我為人塌實(shí)、個(gè)人素質(zhì)好、性格平和、工作作風(fēng)務(wù)實(shí),在單位具有較好醫療保險局的基金財務(wù)部部長(cháng)競聘演講稿的.口碑,當然我較強的專(zhuān)業(yè)技能也得到了領(lǐng)導的肯定。這些,都是我的實(shí)際,也是我的優(yōu)勢,更是我做好物資部長(cháng)工作的有力跳板,我想我具備了物質(zhì)部長(cháng)所要求的素質(zhì)。
第四部分,競聘成功后的工作目標
如果承蒙各位領(lǐng)導厚愛(ài),讓我走上物資部長(cháng)財務(wù)部副部長(cháng)競聘的工作崗位,我將切實(shí)履行職責,爭取在平凡的崗位上創(chuàng )造更加輝煌的業(yè)績(jì)。具體我將做好以下工作:
首先,管理目標
一是積極做好員工管理。我將從我做起,搞好部門(mén)團結,多關(guān)心員工生活,并發(fā)揮年輕領(lǐng)導的優(yōu)勢,同員工多通氣、多交心,做他們的朋友。同時(shí),還要制定和完善物資部管理制度,使物資部的管理工作更加規范化、制度化、透明化,提高工作效率,并認真貫徹庫房各項安全法規,教育職工樹(shù)立“安全第一”、“預防為主”的思想,定期對庫房安全設施自檢,杜決一切事故發(fā)生。只有將求管理的科學(xué)性與藝術(shù)性的統一,才能將物資部的各項管理工作做好。
二是搞好廉政建設。對于我們物資部來(lái)說(shuō)廉政工作非常重要,為此,我將不斷加強自身修養,時(shí)刻牢記自己的使命和職責,嚴格要求自己,做一名領(lǐng)導放心、職工滿(mǎn)意的物資部長(cháng)。當然還要提高員工廉政意識,廣泛開(kāi)展廉政教育,提高他們的責任感和使命感,把廉政工作質(zhì)量部長(cháng)競聘演講稿落實(shí)到實(shí)處。
其次,具體工作目標
一是轉變工作思路,降低消耗,節約成本。作為公司物資供應的大管家,要有較強的節約意識,只有具有較強的節約意識才能采取得力的節約措施,為公司節省成本。為此,我將時(shí)刻牢記自己的使命把降低消耗、節約成本放在一個(gè)突出的位置上來(lái)抓,以延長(cháng)設備使用壽命,降低能源消耗為切入點(diǎn),做好市場(chǎng)調研的信息收集工作,盡可能的為公司開(kāi)辟一條科技供應的新型供貨渠道,讓先進(jìn)的科技產(chǎn)品在集團公司供熱系統中得以廣泛應用。同時(shí),還要加強廢舊物資回收和再利用的管理工作,對采購物資實(shí)行“以舊換新”的管理方法,進(jìn)行回收廢舊物資建立健全廢舊物資回收管理制,明確回收范圍,對無(wú)利用價(jià)值進(jìn)行及時(shí)處理,大型設備實(shí)行競價(jià)拍賣(mài),對能夠再利用的物資進(jìn)行妥善保管。
二是嚴格把關(guān),確保物質(zhì)價(jià)格和質(zhì)量合理。我要做好專(zhuān)項工程物資供應工作,嚴把采購價(jià)格關(guān),努力做到物資供應及時(shí)率100%,產(chǎn)品質(zhì)量100%,產(chǎn)品財務(wù)部長(cháng)競聘合格率100%,盡可能為公司節約采購資金。并加強對生產(chǎn)單位自行采購物資的檢查指導工作,努力提高服務(wù)意識,充分發(fā)揮職能作用,對采購中出現的問(wèn)題及是地予以糾正,確保生產(chǎn)維修物資能夠及時(shí)準確合理供應。
三是充分利用庫存積壓物資。我要提高意識,加強對物資供應計劃和管理,在制定計劃時(shí)充分考慮庫存積壓物資,在最大限度上實(shí)現庫存物資利用的最大化。并對中心庫房及各分公司庫房物資實(shí)行統一調配,統一調拔,內部相互用等手段進(jìn)行壓縮庫存,以“零庫存”為儲備目標,使庫存物資不上升不增長(cháng),達到最科學(xué)的存儲目標。
四是提高安全意識,搞好庫房安全。安全是我們庫房管理工作的命脈,在安全上我將提高意識,并經(jīng)常組織員工進(jìn)行安全教育活動(dòng)。同時(shí),還要將防火、防盜的演練工作落實(shí)到實(shí)處,提高他們應對突發(fā)事件的能力。從根本上做好庫房的安全工作。
再次,個(gè)人成長(cháng)目標
加強自身學(xué)習,提高政治修養。首先是加強政治理論的學(xué)習,不斷提高自己的政治理論修養和明辨是非的能力,進(jìn)一步牢固樹(shù)立全心全意為公司服務(wù)的思想;另外,還要加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,提高工作能力,使自己更加勝任本職工作。
歲月有情時(shí)光荏苒,山長(cháng)水遠時(shí)不我待。我年輕,有活力,有激情財務(wù)部長(cháng)競聘報告,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進(jìn)心。如果競聘成功,我知道,那里凝結的不僅僅是我個(gè)人的汗水,更凝結了各位領(lǐng)導、各位評委和各位同仁的無(wú)限信任和期待,我將不負重托,不辱使命,會(huì )以百倍的信心和百倍的努力,把我們的物資部各項工作做好!
謝謝大家!
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