- 相關(guān)推薦
經(jīng)理崗位競聘書(shū)（通用11篇）
競聘書(shū)又稱(chēng)競聘報告，是競聘者在競聘會(huì )議上向與會(huì )者發(fā)表的一種闡述自己競聘條件、競聘優(yōu)勢，以及對競聘職務(wù)的認識，被聘任后的工作設想、打算等的工作文書(shū)。它是應用寫(xiě)作研究的重要文體之一。下面是小編收集整理的經(jīng)理崗位競聘書(shū)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
經(jīng)理崗位競聘書(shū) 1
各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好!
我叫xx，今年37歲，大專(zhuān)學(xué)歷，現任xxx部經(jīng)理一職，競聘的崗位是xxx經(jīng)理一職，首先，感謝領(lǐng)導給我一個(gè)展示自我的平臺，給我一次學(xué)習、鍛煉自己的好機會(huì )。
一、個(gè)人情況：
xx年xx月進(jìn)入北國系統，工作中我勤于學(xué)習、不懂就問(wèn)，養成了吃苦耐勞、踏實(shí)肯干的好作風(fēng)。在工作崗位上，始終能夠保持平和端正的心態(tài)，尊重領(lǐng)導，團結同事，注重積累，能夠虛心學(xué)習他人的長(cháng)處，吸納他人處理工作事務(wù)的好方法、好經(jīng)驗。能夠積極主動(dòng)履行工作職責，能夠及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)，通過(guò)在工作中的磨練，使我對超市經(jīng)營(yíng)模式有了深入的了解，在經(jīng)營(yíng)和管理水平上都有了大幅度的提高。09年我部門(mén)整體銷(xiāo)售，毛利，毛利率，在事業(yè)部排名
二、競聘理由：
1、具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風(fēng)。始終做到胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動(dòng)作。始終認為一個(gè)人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來(lái)的，而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習，修練培養而來(lái)的，所以，平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下，努力加強學(xué)習，努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養的人。能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過(guò)，假公濟私，與人爭名利。領(lǐng)導布置的工作總是盡力去做，從不無(wú)故推諉。
2、具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質(zhì)和能力。識大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。
3、熱愛(ài)工作，奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問(wèn)題從不退縮，努力尋求解決辦法，在解決問(wèn)題的過(guò)程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業(yè)務(wù)技能水平，在超市收銀臺工作的五年時(shí)間里，能做到理論聯(lián)系實(shí)際，熟悉了收銀系統的操作和維護，了解了門(mén)店的工作流程及營(yíng)運模式。
4、四是有較強的創(chuàng )新意識。我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛(ài)學(xué)習、愛(ài)思考、愛(ài)出新點(diǎn)子，工作中非常注意發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，有較強的創(chuàng )新意識和超前意識，這有利于開(kāi)拓工作新局面，尤其適合在激烈市場(chǎng)競爭條件下的企業(yè)管理工作。
三、崗位認識
1、一名合格的采購、主要主持所負責商品的全面工作，提出物資采購計劃，報總經(jīng)理批準后組織實(shí)施，確保各項采購任務(wù)完成。
2、調查研究其負責品類(lèi)物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應渠道和市場(chǎng)變化情況，供需心中有數。指導并監督下屬開(kāi)展銷(xiāo)售，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保本負責物資的正常采購量。
3、審核當月的采購計劃，統籌策劃和確定采購內容。減少不必要的開(kāi)支，以有效的資金，保證最大的物資供應。
4、要熟悉和掌握公司所需各類(lèi)物資的名稱(chēng)、型號、規格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對公司相應物資采購和質(zhì)量要求負有領(lǐng)導責任。
5、監督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執行和落實(shí)情況，按計劃完成采購部下達的銷(xiāo)售指標，利潤指標，并在預算內盡量減少開(kāi)支。
四、展望節言
如果我幸運的應聘成功，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
1、加強品類(lèi)管理
我針?lè )䦟?zhuān)業(yè)現有大類(lèi)個(gè)，中類(lèi)個(gè)，小類(lèi)個(gè)，雖然商品類(lèi)別劃分較為清晰，但是微機系統內的類(lèi)別卻非常雜亂，大部分都為類(lèi)別錄入錯誤，首先要把商品類(lèi)別調整正確，并且要進(jìn)一步優(yōu)化商品的品類(lèi)。
2、優(yōu)化供應商
我針?lè )䦟?zhuān)業(yè)現有的供應商較雜，大部分都為一些小規模的個(gè)體小商戶(hù)，沒(méi)有銷(xiāo)售規模，也至于各店與各店的供應商相差較多，一級代理商較少，應調整供應商組合，多引進(jìn)一些銷(xiāo)售規模較大的一級代理商，可以在各個(gè)店上柜，形成一定的規模，有一定的品牌效應，這樣在談促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)，也會(huì )有一定的力度。還應有自己北國專(zhuān)供的品牌商品，找合適的生產(chǎn)商，直接與生產(chǎn)商溝通，定制北國獨有的品牌商品，可省去中間的代理商環(huán)節。
3、提高自身素質(zhì)
定期各店經(jīng)理進(jìn)行培訓。
4、認真貫徹執行領(lǐng)導的.各項決定，加強學(xué)習，積極進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷提高自己的綜合素質(zhì)、創(chuàng )新能力，用誠摯的感情團結全體同事，充分調動(dòng)大家的工作積極性，同心同德，搞好各項工作。
5、以誠相待，以心交心。即與廠(chǎng)家建立較好的業(yè)務(wù)關(guān)系。以便在以后的工作當中爭取有利條件。
6、積極與各門(mén)店配合，做好銷(xiāo)售工作。作好每月的商品銷(xiāo)售分析，根據銷(xiāo)售數量的排序，保證前十位的商品的數量和價(jià)格的不變。提供有質(zhì)量保證的商品，商品價(jià)格合理。三是要有豐富的商品品種，商品的不斷更新。
7、信息是分析的原材料,在沒(méi)有收集到足夠的信息之前,任何分析都無(wú)從開(kāi)始。我會(huì )每星期通過(guò)文獻閱讀、網(wǎng)絡(luò )搜尋的方法做好市場(chǎng)信息的收集和分析。另外訪(fǎng)談、實(shí)地考察、購買(mǎi)情報等都是會(huì )對我的信息收集產(chǎn)生很好的效果。
一個(gè)企業(yè)生存的根本是良好的運作機制，一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的根本是人才的培養、儲備和充分使用。
如果這次競聘能夠成功，我將懷著(zhù)“勤于學(xué)習、善于創(chuàng )造、樂(lè )于奉獻”的思想，本著(zhù)“維護企業(yè)利益、維護企業(yè)聲譽(yù)、維護企業(yè)形象”的原則，積極主動(dòng)地開(kāi)展工作。
經(jīng)理崗位競聘書(shū) 2
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好，一元復始、萬(wàn)象更新，在這個(gè)滿(mǎn)是希望的季節里，迎來(lái)的公司的銷(xiāo)售機制改革，這對于剛加入這個(gè)大家庭不到三個(gè)月的我來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是幸運的，因為我看到了公司領(lǐng)導銳意改革的豪情和對事業(yè)必勝的信心，印證了“務(wù)實(shí)、進(jìn)取、誠信、合作”的企業(yè)精神，同時(shí)也更加堅定了我當初的選擇。
我今天能夠有機會(huì )站在這里和同事們一起交流，競聘單九良大區經(jīng)理這個(gè)職位，首先要感謝公司領(lǐng)導的厚愛(ài)和同事們的幫助。正是有了領(lǐng)導的厚愛(ài)才讓我能夠放下心里的包袱，輕裝上陣；也正是有了同事們的幫助才讓我能夠完成從“單九良行業(yè)”的“門(mén)外漢”到“門(mén)內人”的角色轉變，在這里請允許我向給予厚愛(ài)的單九良總經(jīng)理、單九良副總經(jīng)理道一聲感謝，向給予我業(yè)務(wù)上幫助和指導的單九良經(jīng)理、單九良經(jīng)理道一聲感謝，向單九良等同事道一聲感謝，正是有了你們的務(wù)實(shí)的、無(wú)私的幫助，才讓我踏實(shí)的走到今天。
我今天競聘單九良大區經(jīng)理，是經(jīng)過(guò)深思熟慮的，雖然我來(lái)單位的時(shí)間不長(cháng)，但我有以下優(yōu)勢，我認為能夠勝任這個(gè)職位。
一、我的優(yōu)勢
1、有一顆衷愛(ài)的銷(xiāo)售工作的心。
我20xx年7月參加工作，雖然不是“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)”專(zhuān)業(yè)的科班出身，但憑著(zhù)我對銷(xiāo)售行業(yè)的熱愛(ài)，逐漸從銷(xiāo)售部經(jīng)理助理成長(cháng)為銷(xiāo)售部主管。從當初對銷(xiāo)售工作的無(wú)知鄙視、甚至抵制到現在下定決心要將其作為我一生所追逐的事業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，從當初對前途的迷茫到現在找到一種事業(yè)的歸屬感，從先前的浮躁到現在的淡定，這對我來(lái)說(shuō)，對我要從事的銷(xiāo)售工作來(lái)說(shuō)無(wú)疑是重要的。
2、有扎實(shí)的銷(xiāo)售工作基礎。
我做了一年的銷(xiāo)售部經(jīng)理助理，兩年的`銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)代表，兩年的銷(xiāo)售部主管，經(jīng)過(guò)這一過(guò)程的歷練，我已經(jīng)從銷(xiāo)售行業(yè)的“懵懂少年”成長(cháng)為“行家里手”，熟悉銷(xiāo)售行業(yè)的一般流程，深諳營(yíng)銷(xiāo)之道�！盃I(yíng)銷(xiāo)”二字不僅要求我們要長(cháng)于“推銷(xiāo)”，更要擅于“經(jīng)營(yíng)”。所謂“經(jīng)營(yíng)”就是要以“客戶(hù)為中心”，用心“經(jīng)營(yíng)自我”、“經(jīng)營(yíng)客戶(hù)”，要有敏銳的市場(chǎng)洞察力，擅于利用各種渠道快速準確的掌握市場(chǎng)信息，在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，誰(shuí)先掌握了準確的信息誰(shuí)就有制勝權。而這對于我們鐵道營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)就顯得更為重要。
3、有豐富的團隊管理經(jīng)驗。
我在求學(xué)期間擔任過(guò)班長(cháng)、團支部書(shū)記、院學(xué)生會(huì )主席，參加工作后擔任過(guò)銷(xiāo)售部銷(xiāo)售主管，從中積累了豐富的團隊管理經(jīng)驗，曾帶領(lǐng)我的團隊創(chuàng )造過(guò)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)增長(cháng)1.2倍的好成績(jì)，在陜西省、內蒙古、青海、新疆、廣西、重慶、浙江發(fā)展經(jīng)銷(xiāo)商達30余家，成功參與運作了單九良工程、單九良工程單九良工程。通過(guò)以上工作，我深知一個(gè)富有執行力的帶頭人對于整個(gè)團隊核心凝聚力的打造是多么的重要。
4、有強烈的求知欲和求勝欲。
求知欲和求勝欲對于一個(gè)人的成長(cháng)很重要，尤其是對于一個(gè)從事銷(xiāo)售工作的人就顯得更加重要，強烈的求知欲能夠使其更加虛心的向書(shū)本學(xué)習、向網(wǎng)絡(luò )學(xué)習、向前輩學(xué)習，廣開(kāi)言路，可以迅速的適應環(huán)境的變化，跟上知識更新的腳步。而強烈的求勝欲又能使其具有百折不撓的勇氣，盡最大的努力，想盡一切辦法去爭取最終的勝利。我認為從事銷(xiāo)售工作一定要有“嗜血性”，而強烈的求知欲和求勝欲是這種性格必備的素質(zhì)。
二、我的想法
�。ㄒ唬﹫F隊建設
如果我能夠競選成功，在團隊建設上我將“以樹(shù)立全局意識、憂(yōu)患意識為抓手，以提高個(gè)人業(yè)務(wù)技能為支撐，以打造和諧、共進(jìn)的狼性執行團隊為核心”全面開(kāi)展銷(xiāo)售工作：
1、樹(shù)立全局意識和憂(yōu)患意識。
�。�1）全局意識
眾所周知，銷(xiāo)售工作是一個(gè)企業(yè)的核心工作，同時(shí)也是一個(gè)與財務(wù)、人事、技術(shù)、車(chē)間等部門(mén)密切聯(lián)系的工作，這就要求我們的銷(xiāo)售人員不但要處理好與客戶(hù)之間的關(guān)系，更要時(shí)刻處理好各部門(mén)之間，各個(gè)工作人員之間的關(guān)系，工作要時(shí)時(shí)刻刻以公司的大局為重，進(jìn)行通盤(pán)考慮。不但能夠完成自己分內工作，還要互通有無(wú)，通力協(xié)作他人，完成必要的工作。
�。�2）憂(yōu)患意識
我公司經(jīng)過(guò)近十年的努力，在行業(yè)內部已經(jīng)取得了良好的口碑、積累了廣泛的人脈，樹(shù)立了品牌意識，但隨著(zhù)單九良事業(yè)的發(fā)展，競爭漸趨激烈，這就要求銷(xiāo)售人員要具有憂(yōu)患意識，時(shí)刻關(guān)注行業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策。
2、提高銷(xiāo)售人員業(yè)務(wù)技能。
充分利用空閑時(shí)間通過(guò)各種途徑對銷(xiāo)售人員進(jìn)行“商務(wù)禮儀”、“商務(wù)談判”、“銷(xiāo)售技巧”、“企業(yè)文化認同與規章制度”、“投標工作”、“通信知識”、“變電知識”等方面全面系統的培訓，提高其業(yè)務(wù)技能，樹(shù)立“銷(xiāo)售工作無(wú)小事”的工作理念，培養“慎獨”的工作作風(fēng)，為公司的進(jìn)一步發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
3、打造和諧、共進(jìn)的狼性執行團隊。
通過(guò)幾年的銷(xiāo)售工作，使我深深感受到一個(gè)和諧、共進(jìn)、充滿(mǎn)嗜血性的狼性執行團隊對于銷(xiāo)售工作的重要性。公司的一個(gè)好的銷(xiāo)售計劃的評價(jià)標準除了具有實(shí)操性以外，關(guān)鍵在于工作人員能否按照公司的意圖堅決的予以貫徹，執行到位。而這就需要我們打造出一種“狼性士氣”即——“和諧、共進(jìn)、執行到底�！�
�。ǘ╀N(xiāo)售工作
1、加大企業(yè)宣傳力度，樹(shù)立品牌效益。
隨著(zhù)單九良等相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，現在的銷(xiāo)售市場(chǎng)已經(jīng)完成了從“賣(mài)方市場(chǎng)”向“買(mǎi)方市場(chǎng)”的過(guò)渡，已經(jīng)過(guò)了“酒香不怕巷子深”的時(shí)代，雖然單九良行業(yè)有其特殊性，但有針對行的分時(shí)段的進(jìn)行企業(yè)宣傳還是必要的和應該的。
�。�1）網(wǎng)絡(luò )宣傳：注重谷歌、百度等搜索引擎關(guān)鍵詞排名優(yōu)化、各大行業(yè)網(wǎng)站、論壇的注冊宣傳（如單九良等相關(guān)論壇、網(wǎng)站），擴大在行業(yè)內部的影響力，為上市做努力。
�。�2）平面媒體：在單九良等行業(yè)的雜志、報刊上（如：?jiǎn)尉帕嫉入s志）有針對行的投放相關(guān)廣告，進(jìn)一步擴大公司的知名度。
2、多元發(fā)展，開(kāi)啟無(wú)限潛能。
在立足“單九良行業(yè)”做大、做精、做強的同時(shí)，要努力拓展新的銷(xiāo)售領(lǐng)域和尋找新的利益增長(cháng)點(diǎn)。樹(shù)立“多條腿走路”的思想。
3、加強招投標工作。
進(jìn)一步加強招投標工作，提高工作效率。隨著(zhù)越來(lái)越多的項目被納入到招投標的行列，做好此項工作在我單位的銷(xiāo)售工作中將變得至關(guān)重要，應該大力加強
招投標工作，責任應明確落實(shí)到人，量化到人，力爭做到按質(zhì)、按量、按時(shí)完成系列工作，關(guān)鍵的大項目可以成了“招投標工作組”。
誠然，我自身還有很多不足，來(lái)公司的時(shí)間還不長(cháng)，業(yè)務(wù)知識還不是很清楚，對整個(gè)行業(yè)的銷(xiāo)售環(huán)境還不是很了解，還沒(méi)有給公司創(chuàng )造出可觀(guān)的經(jīng)濟效益，但凡事需要一個(gè)過(guò)程，事在人為，我堅信在公司領(lǐng)導的關(guān)心與支持下，在各位同仁的大力協(xié)助下，我一定能都很快適應這個(gè)工作崗位，竭盡全力為公司的發(fā)展貢獻力量。
今天的競聘，我的態(tài)度是不怕失敗，因為我本來(lái)就不是經(jīng)理，但我更希望成功，因為我們大家都希望公司的明天比今天更美好。
最后，以一幅對聯(lián)來(lái)結束我的演講，上聯(lián)是“勝可喜，寵辱不驚看花開(kāi)”，下聯(lián)是“敗無(wú)悔，去留無(wú)意隨云卷”，橫批是“繼續工作”。
經(jīng)理崗位競聘書(shū) 3
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
我是來(lái)自路基公司的xxx，很感謝各位領(lǐng)導對我的信任和支持，讓我有幸踏上這個(gè)講臺，也由衷的感謝公司為我們提供了這樣一個(gè)很好的展示的機會(huì )和發(fā)展平臺，今天我應聘的崗位是項目副經(jīng)理，下面我將從個(gè)人基本情況、工作經(jīng)歷、個(gè)人競聘的優(yōu)勢、競聘崗位的認知及工作思路等方面闡述我競聘項目副經(jīng)理的觀(guān)點(diǎn)。
一、個(gè)人基本情況及工作經(jīng)歷
本人生于19xx年2月，今年31歲，我于20xx年畢業(yè)于新疆工業(yè)高等專(zhuān)科學(xué)校，專(zhuān)業(yè)工程造價(jià)與管理，專(zhuān)科學(xué)歷，20xx年3月進(jìn)入新疆道路橋梁總公司第二工程處工作，實(shí)習期的三個(gè)月在經(jīng)營(yíng)部上班，在這三個(gè)月中首次接觸了工程造價(jià)與管理的內容，為今后的工作打下了基礎。
06年7月調入三項目部，參建了賽果高速項目的建設，擔任技術(shù)員。09年1月調入博樂(lè )項目部，參加S205線(xiàn)博樂(lè )火車(chē)站至博樂(lè )段公路改建工程及S205線(xiàn)精河五臺岔口至博樂(lè )段公路改建工程的施工，任主管技術(shù)員。20xx年調入路基公司，參加大奇三標項目的建設，任路基公司總工至今。在此期間通過(guò)不斷的學(xué)習，于20xx年取得了四川大學(xué)土木工程本科學(xué)歷。
二、個(gè)人競聘的優(yōu)勢
第一、具有吃苦耐勞的本性、頂得住壓力，敢于挑戰和創(chuàng )新；富有勤奮嚴謹的工作作風(fēng)，有較好的親和力。作為一名80后的年輕人，
思維較活躍、敢于嘗試是我們的優(yōu)勢，但我認為要成為一名優(yōu)秀的年輕項目負責人，我想更重要的是必須有高尚的道德品質(zhì)，崇高的敬業(yè)精神和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度，只有這樣才能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作中去，確保建設項目高標準、高質(zhì)量、高效益的完成，為集體謀利益，為團隊謀榮譽(yù)，為項目部謀發(fā)展。
第二、具備相應的專(zhuān)業(yè)知識；踏上工作崗位以來(lái)，我時(shí)刻要求自己不放棄學(xué)習，通過(guò)日常工作積累和業(yè)余學(xué)習深造，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷豐富和提高自己的專(zhuān)業(yè)知識。在工作中，能吃苦耐勞，認真負責。當技術(shù)員時(shí)，我不僅要求自己精通本專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)，還要求對其他各崗位的專(zhuān)業(yè)知識有全面深入的.了解，通過(guò)其他老同事的言傳身教，在現場(chǎng)遇上問(wèn)題時(shí)的思索，業(yè)務(wù)知識能力有了一定的沉淀。
作為單項負責人時(shí)，更是進(jìn)一步專(zhuān)研本專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識，同時(shí)深入理解施工管理內涵，做好事前控制，超前管理工作，將這種理解應用到實(shí)際的日常工作中，提高了工作效率，也培養了一定的項目組織、協(xié)調和綜合管理能力。在對外交往過(guò)程中，尺度拿捏有度，張弛結合，無(wú)論在什么工作崗位，都能很好的處理與建設單位、監理等單位的關(guān)系，贏(yíng)得了大家的理解和支持。
三、競聘崗位的認知及工作思路
1、崗位的認知
項目副經(jīng)理是項目團隊的領(lǐng)導者之一，職責主要是負責工程建設、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本、文明工地等方面責任，并協(xié)助項目經(jīng)理做好其他相關(guān)工作。在工程建設工期內優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導項目組完成全部
項目工作內容，并使甲方滿(mǎn)意。為此項目副經(jīng)理必須具有良好的綜合專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和項目管理能力和協(xié)調能力，在一系列的項目計劃、組織和控制活動(dòng)中做好項目經(jīng)理助手的工作，從而實(shí)現項目目標。
2、工作思路
如果我作為一名項目副經(jīng)理，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展項目部工作； 第一、貫徹執行國家、行政主管部門(mén)有關(guān)法律、法規、政策和標準，堅決執行公司各項管理制度的落實(shí)，以及上級領(lǐng)導臨時(shí)交辦的事宜，根據公司管理辦法，制定項目部切實(shí)可行的各項管理制度和管理辦法，形成項目崗位問(wèn)責制。
第二、根據與甲方簽訂的合同，合理制定項目階段性目標和項目總體控制計劃，項目總目標一經(jīng)確定后將總目標分解劃分出主要工作內容和工作量，通過(guò)設置關(guān)鍵控制點(diǎn)確保工期，質(zhì)量滿(mǎn)足甲方的要求，通過(guò)加強對施工單位的安全制度管理，堅持以預防為主的原則，實(shí)現重大安全事故零的目標。
第三、加強項目部的團隊建設；以共同的目標團結人、以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。建立和完善競爭機制，尺有所短，寸有所長(cháng)，充分發(fā)揮各自的聰明才智，最大限度的挖掘項目部人力資源，引導大家為組建一個(gè)高效，精干的管理團隊而出謀劃策。通過(guò)考勤制度，獎懲條例以激勵員工，獎勵先進(jìn)，激勵后進(jìn)。使項目呈現蒸蒸日上的競爭機制。
第四、擺正位置、當好助手。項目副經(jīng)理肩負著(zhù)上傳下達的重要使命，不僅僅要協(xié)助項目經(jīng)理根據集團公司的總體規劃和目標任務(wù)，制定計劃、方案并指導工作的有力實(shí)施。又要發(fā)揚團隊精神，充分調動(dòng)員工積極性，與員工打成一片，及時(shí)了解員工的意見(jiàn)和建議，準確及時(shí)的向項目經(jīng)理反饋員工的呼聲，堅持“上為領(lǐng)導分憂(yōu)，下為員工解難”的原則，做好協(xié)調工作。
參與這次競聘，我本著(zhù)真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻中追求價(jià)值，我毅然知道自己身上有太多不足的地方，但我愿認真總結過(guò)去，全面適應現在，堅決相信未來(lái)，在今后的崗位中完善自己。也期望在我的不足之處能得到各位領(lǐng)導的指教，我將不勝感激。最后我祝愿公司不斷發(fā)展壯大，我愿同公司一起成長(cháng)，共同迎接屬于我們的燦爛明天。
我的演講到此結束，非常感謝各位領(lǐng)導的聆聽(tīng)！謝謝。
經(jīng)理崗位競聘書(shū) 4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
首先，請允許我向各位領(lǐng)導、各位同事表示衷心的感謝!感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機會(huì )!我將珍惜這次鍛煉、提高的機會(huì )，勇敢地接受大家的檢驗和評議。
我叫xx，2005年4月，有幸來(lái)到xx有限公司從事銷(xiāo)售工作至今。目前我主要負責銷(xiāo)售及市場(chǎng)開(kāi)拓工作，今天我競聘的崗位是xxx有限公司的銷(xiāo)售部經(jīng)理。到貴公司擔任市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作已臨近1年，現我已經(jīng)完全的融入到了這個(gè)集體里。在近一年的時(shí)間里，雖然起初存在著(zhù)這樣或者那樣的問(wèn)題，但現已都圓滿(mǎn)的解決了。
在工作的近1年時(shí)間里，經(jīng)過(guò)自己不泄的努力及塌實(shí)的工作作風(fēng)，每個(gè)月都能提前完成銷(xiāo)售指標，且每個(gè)月的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)在部門(mén)名列前茅，因為我經(jīng)常告訴自己，機會(huì )總是給有準備的人的。所以在工作之余，我也會(huì )對部門(mén)、公司及市場(chǎng)作細微的觀(guān)察，那么請由我在這里逐個(gè)分析：
一、當前市場(chǎng)形勢：
電子產(chǎn)品多元化，銷(xiāo)量分散；利潤空間縮小，不足以支撐大批發(fā)，要求精簡(jiǎn)高效的隊伍；渠道扁平化、清晰化的趨勢要求深耕細作，積少成多，市場(chǎng)管理突顯重要。
二、存在問(wèn)題：
1、銷(xiāo)售部門(mén)行政管理問(wèn)題：銷(xiāo)售人員工作時(shí)間態(tài)度較為松弛，沒(méi)有按照公司制度來(lái)嚴格要求自己。
2、銷(xiāo)售人員工作積極性問(wèn)題：新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)深度和廣度不一，部門(mén)人員整體積極性不高。
3、銷(xiāo)售人員更換頻繁問(wèn)題：有一定能力人因不滿(mǎn)待遇(或物質(zhì)或機會(huì )或不公平或得不到關(guān)懷)而主動(dòng)離去，沒(méi)業(yè)績(jì)者則隨遇而安被調來(lái)調去。
4、銷(xiāo)售人員業(yè)務(wù)管理問(wèn)題：業(yè)績(jì)差的業(yè)務(wù)人員缺少工作積極性；對新業(yè)務(wù)人員的產(chǎn)品知識培訓及銷(xiāo)售技巧培訓力度不夠，導致新人上手較慢，直接影響部門(mén)業(yè)績(jì)。
5、銷(xiāo)售部門(mén)賞罰制度問(wèn)題：賞罰制度力度還需提高。
6、老客戶(hù)缺乏信任感問(wèn)題：產(chǎn)品價(jià)格較高，存在遺留問(wèn)題，客戶(hù)群越做越窄。
7、銷(xiāo)售人員售后服務(wù)問(wèn)題：售后服務(wù)因業(yè)務(wù)員離職后的銜接較為草率，責任人不清等造成客戶(hù)的丟失及不滿(mǎn)。
總而言之，簡(jiǎn)單的注重出貨數據，高壓的管理模式，形成的是追求月度銷(xiāo)售業(yè)績(jì)短期效益，這種粗放式經(jīng)營(yíng)模式必將被深耕細作的市場(chǎng)形勢所淘汰，造成與客戶(hù)之間長(cháng)期的合作不暢。我們需要的`是建立以銷(xiāo)售為目標，以市場(chǎng)管理為基礎，以終端拉動(dòng)為手段，實(shí)現渠道清晰化，終端掌控市場(chǎng)目標。
三、應對之策：
1、銷(xiāo)售部門(mén)行政管理問(wèn)題：協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展行政管理工作，具體負責考勤、工作紀律、考評(工作量、績(jì)效、特殊獎勵)，貫徹人員上要精簡(jiǎn)高效，杜絕原來(lái)的“以罰代管”，簡(jiǎn)單粗放的管理模式，取之教育培訓、溝通學(xué)習、素質(zhì)提高到程序化逐步制度化的“人性化管理”。但對于嚴重違反公司制度者，須嚴格處罰。
2、銷(xiāo)售人員工作積極性問(wèn)題：積極鼓勵部門(mén)人員對銷(xiāo)售渠道多方開(kāi)拓，對表現出色的職工公司例會(huì )點(diǎn)名表?yè)P；強調在維護好老客戶(hù)的基礎上大量開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的銷(xiāo)售原則，開(kāi)展銷(xiāo)量比拼活動(dòng)，可將部門(mén)人員每月抽簽隨機搭檔為A、B兩組，有競爭才會(huì )產(chǎn)生業(yè)績(jì)，實(shí)現團隊士氣激勵；每日須整理部門(mén)當日工作報表，根據職工當日工作狀態(tài)予以核實(shí)后上繳助理處。
3、銷(xiāo)售人員更換頻繁問(wèn)題：公司設三月考核周期倍增，競爭績(jì)效，自動(dòng)晉升(現公司已有該制度)，梯隊培養，拉開(kāi)職位層次，給員工更多晉升激勵，對業(yè)務(wù)員須加以鼓勵，使之建立信心，并多加以關(guān)心及溝通，起其感受到團隊的力量，打破個(gè)人英雄，建立組織卓越，真正實(shí)現讓恒基更加成功，而不是個(gè)人更加出色。想辦法從心理上抓住對方，畢竟其出色的個(gè)人業(yè)績(jì)能直接帶動(dòng)部門(mén)業(yè)績(jì)。
4、銷(xiāo)售人員業(yè)務(wù)管理問(wèn)題：協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展銷(xiāo)售管理工作，具體負責銷(xiāo)售計劃、銷(xiāo)售進(jìn)度、銷(xiāo)售政策傳達和對銷(xiāo)售人員工作協(xié)調等銷(xiāo)售服務(wù)工作，貫徹管理上抓落實(shí)，改變過(guò)去只有壓力不講方式的做法。成績(jì)來(lái)之于每周的指導，上級對下級不僅要督促更要指導和幫助，日工作監控，周進(jìn)度溝通，月績(jì)效考核，適度壓力下的自我管理，定期的工作指導，充分競爭機制，每月一次工作經(jīng)驗交流、培訓學(xué)習等，及時(shí)統一思想認識，溝通協(xié)調經(jīng)驗交流，提高銷(xiāo)售水平。對于進(jìn)度差的業(yè)務(wù)人員，部門(mén)經(jīng)理在溝通了解影響業(yè)績(jì)的主要原因后及時(shí)幫帶，并在工作日志和周進(jìn)度基礎之上積極給員工幫促、指導及激勵；對于剛進(jìn)公司的業(yè)務(wù)人員，部門(mén)經(jīng)理須及時(shí)開(kāi)展一系列業(yè)務(wù)培訓，并安排老業(yè)務(wù)員一帶一結對子，成長(cháng)一批、培養一批、帶動(dòng)一批。
5、銷(xiāo)售部門(mén)賞罰制度問(wèn)題：優(yōu)秀團隊在于賞罰分明，加強公司現有賞罰制度，可做明文規定，每年可設全勤獎，每月一次績(jì)效考評，按照個(gè)人業(yè)績(jì)，做的好的人給予嘉獎；此外，違反公司制度者，先教育后處罰，當然自己須以身作則，如違反愿雙倍處罰，及時(shí)遠甚于重金，信守承諾不怒而威。
6、老客戶(hù)缺乏信任感問(wèn)題：對公司產(chǎn)品嚴格把關(guān)，由于公司產(chǎn)品實(shí)際存在的質(zhì)量問(wèn)題較少，如因業(yè)務(wù)員驗貨有問(wèn)題，已出產(chǎn)品事先存在質(zhì)量問(wèn)題卻已在客戶(hù)手中，導致客戶(hù)對公司產(chǎn)品的不信任及懷疑，業(yè)務(wù)員須承擔責任，銷(xiāo)售經(jīng)理須配合庫房工程師做好產(chǎn)品的檢驗工作，所以須加強自身對產(chǎn)品的熟悉程度。
7、銷(xiāo)售人員售后服務(wù)問(wèn)題：對于離職交接問(wèn)題嚴格把關(guān)，收齊客戶(hù)資料后仔細加以核查，并按總經(jīng)理指示，將原有客戶(hù)資料交于總經(jīng)理指定業(yè)務(wù)員處，不得包庇、私藏，并對后接手的業(yè)務(wù)員加以督促，安排其主動(dòng)回訪(fǎng)接手客戶(hù)，充分做到讓客戶(hù)能在第一時(shí)間找到售后人員，也確保該類(lèi)客戶(hù)的不丟失；此外，公司還可加設售后業(yè)績(jì)和跟進(jìn)銷(xiāo)售的嘉獎制度，比如與一個(gè)客戶(hù)在達成第一次銷(xiāo)售之后不久又達成兩次以上銷(xiāo)售，之后達成的銷(xiāo)售可做略微的嘉獎，因為在不開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的前提下，老客戶(hù)畢竟是越做越少的，只有維護住原有客戶(hù)，建立較好的知信，再去開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)，個(gè)人業(yè)績(jì)才能突飛猛進(jìn)，部門(mén)業(yè)績(jì)才能節節高升，也可以通過(guò)更多，更大的客戶(hù)群體樹(shù)立公司的品牌形象，再造企業(yè)輝煌。
要做到管理上抓落實(shí)，人員上要精簡(jiǎn)高效，市場(chǎng)上要深耕細作，經(jīng)營(yíng)工作兩手抓，一手抓產(chǎn)品銷(xiāo)售，一手抓團隊建設，在保證穩定的產(chǎn)品價(jià)格體系之下就能正常經(jīng)營(yíng)，如果再加上優(yōu)良的產(chǎn)品性?xún)r(jià)比，應該更上一層樓。團隊要做到精干高效，并強化客戶(hù)服務(wù)意識，就能贏(yíng)得客戶(hù)網(wǎng)絡(luò )。
如果我能應聘到這個(gè)崗位，我的工作打算是：
一、擺正位置，做好配角，當好參謀：
首先，我要對領(lǐng)導分配的工作盡職盡責，盡心盡力的做好總經(jīng)理安排的各項工作，在配合總經(jīng)理工作的同時(shí)，要與渠道部保持良好的溝通,以大局觀(guān)為重，帶動(dòng)公司這個(gè)整體，并根據不同階段的銷(xiāo)售情況，向總經(jīng)理提供合理化建議，使公司的銷(xiāo)售量得以不斷提高。其次，要擺正位置，當好參謀和助手，盡力協(xié)助總經(jīng)理作好各項工作。
二、團結同事，虛心請教，不斷進(jìn)步：
天時(shí)不如地利，地利不如人和。團結就是力量，只有精誠團結，才能形成工作上的合力。因此，工作中遇到問(wèn)題和困難，首先要虛心并真誠的拿出來(lái)和大家交流及商討，以團隊精神為核心動(dòng)力，大家一起認真學(xué)習并相互鼓勵，吸取以前工作中所發(fā)生緊急狀況處理的方法以及失敗的一些經(jīng)驗和教訓。工作中要嚴于律己，誠懇待人，尊重同事，關(guān)心同事，設身處地為同事著(zhù)想，努力創(chuàng )造一種嚴謹、高效的工作環(huán)境，創(chuàng )造一個(gè)相互關(guān)心，相互幫助，相互支持的工作氛圍。
三、加強理論學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)技能：
要從我做起，加強學(xué)習，努力營(yíng)造一種濃厚的學(xué)習氣氛，自覺(jué)從更高、更深的角度領(lǐng)悟行業(yè)特點(diǎn)，不斷提高思想素養。通過(guò)對行業(yè)銷(xiāo)售基礎知識的學(xué)習，努力在“掌握必備知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強專(zhuān)業(yè)技能”等方面下大功夫，從而提高銷(xiāo)售部門(mén)服務(wù)水平和工作技能。
各位領(lǐng)導、各位同事，如果我能競聘上這個(gè)崗位，我將珍惜大家給我的這個(gè)機會(huì )。以百倍的努力感謝領(lǐng)導和同事們的信任與支持。把提高部門(mén)業(yè)績(jì)作為我工作的重中之重和不懈的追求，最大限度的追求“高銷(xiāo)量、高業(yè)績(jì)、高利潤”。為此，我要進(jìn)一步端正工作態(tài)度，繼續以踏實(shí)的工作作風(fēng)，緊緊圍繞“抓大不放小”的銷(xiāo)售思路，努力開(kāi)發(fā)大客戶(hù)，重視小客戶(hù)。工作中迎難而上，不斷進(jìn)取，用出色的成績(jì)報答領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的幫助。如果我未能競聘成功，說(shuō)明自己與領(lǐng)導的要求還有一定的差距，我將一如既往的干好本職工作，繼續保持良好的工作狀態(tài)和進(jìn)取精神，找準工作中的不足，及時(shí)修正，提高自身的綜合素質(zhì)和工作技能，努力成為一名“讓領(lǐng)導放心，讓客戶(hù)滿(mǎn)意”的銷(xiāo)售專(zhuān)員，為公司做出自己應有的貢獻。
謝謝大家!
經(jīng)理崗位競聘書(shū) 5
尊敬的領(lǐng)導：
首先，感謝支行黨委及行領(lǐng)導給與我參與這次普惠部客戶(hù)經(jīng)理崗位競聘的機會(huì )，我也希望通過(guò)這次競聘能夠展示自己的才能、開(kāi)拓自己的視野，并積累相關(guān)的經(jīng)驗。以下我就從四個(gè)方面做一個(gè)簡(jiǎn)短的競聘報告。
一、 個(gè)人基本情況
我于20xx年正式進(jìn)入農行靜安支行參加工作，我先后曾服務(wù)于第三營(yíng)銷(xiāo)團隊和第一營(yíng)銷(xiāo)團隊，擔任對公客戶(hù)經(jīng)理6年，有著(zhù)較為豐富的基層崗位工作經(jīng)歷。目前擔任第一營(yíng)銷(xiāo)團隊對公客戶(hù)經(jīng)理的工作。
二、 個(gè)人工作成績(jì)
我先后于第三營(yíng)銷(xiāo)團隊工作4年，第一營(yíng)銷(xiāo)團隊工作2年，在對公業(yè)務(wù)方面較為熟悉。關(guān)于普惠貸款方面，我參與過(guò)萬(wàn)申、極熵數據銀保貸營(yíng)銷(xiāo)工作。其中20xx年，我投放納稅e貸客戶(hù)2戶(hù)，貸款余額合計120萬(wàn)元，并于今年到期按時(shí)收回。20xx年11月至今，我所新增投放抵押e貸客戶(hù)4戶(hù)，投放貸款余額2250萬(wàn)元，在行領(lǐng)導支持和團隊長(cháng)的帶領(lǐng)下，我所管理的客戶(hù)20xx年全年日均存款達到3.45億元、20xx年旺季整體日均存款達到4.76億元，增量約1.31億元，增幅38%。20xx年日均貸款余額約16.71億元，20xx年旺季日均貸款余額約17.76億元，實(shí)現增漲1.05億元，增幅6.28%。20xx全年實(shí)現中間業(yè)務(wù)收入約160萬(wàn)元。至20xx年6月，本年營(yíng)銷(xiāo)新開(kāi)企業(yè)賬戶(hù)10家，外幣賬戶(hù)2家，新開(kāi)戶(hù)總數為團隊客戶(hù)經(jīng)理第一。20xx年營(yíng)銷(xiāo)國際業(yè)務(wù)有效客戶(hù)2家，20xx年新?tīng)I銷(xiāo)國際業(yè)務(wù)結算客戶(hù)2家，預計年內均可達到有效客戶(hù)。20xx年完成普惠客戶(hù)投放550萬(wàn)元，20xx年已完成新增普惠業(yè)務(wù)投放712萬(wàn)元。20xx年以來(lái)，上報新信貸項目5個(gè)，成功落地合作的項目3個(gè)。
此外，入行以來(lái)我所獲得的的榮譽(yù)包括：20xx年旺季營(yíng)銷(xiāo)先進(jìn)個(gè)人、20xx年春天行動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)明星、20xx年支行金融工作表?yè)P者、20xx年分行理財營(yíng)銷(xiāo)精英等。
三、 個(gè)人競聘優(yōu)勢
1、 精神
我進(jìn)入農行以來(lái)，長(cháng)期從事對公業(yè)務(wù)崗位一線(xiàn)，在對公業(yè)務(wù)團隊中成長(cháng)和得到歷練，我熱愛(ài)所從事崗位，愿意為這項工作付出我最大的努力。
2、 豐富的專(zhuān)業(yè)知識和綜合技能
在對公業(yè)務(wù)崗位上的長(cháng)期磨練使我從一個(gè)業(yè)務(wù)小白成長(cháng)為可以獨擋一面處理客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)和相關(guān)業(yè)務(wù)操作流程。我認為自己已具備擔當這一職務(wù)的能力與水平，并愿意通過(guò)擔任這一職務(wù)使自身的作用得到更充分的發(fā)揮。
3、 較成熟的客戶(hù)管理經(jīng)驗
建立良好的銀企合作是一個(gè)長(cháng)期適應和磨合的過(guò)程，特別是對重要核心客戶(hù)和戰略性客戶(hù)。在團隊的工作中，面對形形色色不同種類(lèi)客戶(hù)，我掌握了以不同的`產(chǎn)品和服務(wù)方式去應對客戶(hù)的需求和達成營(yíng)銷(xiāo)目標，如何在滿(mǎn)足客戶(hù)需求的同時(shí)，達到銀行利益的最大化。
4、 具備較強的開(kāi)拓精神和良好的工作作風(fēng)
四、 后續
1、強化服務(wù)意識，提高營(yíng)銷(xiāo)能力。
眾所周知，金融行業(yè)是一個(gè)重要的服務(wù)型行業(yè)，主要依靠服務(wù)求發(fā)展、依靠服務(wù)求生存。認真地研究如何更好地提供一流的服務(wù)是關(guān)系到我行可持續發(fā)展的關(guān)鍵核心。要提高服務(wù)水平，首先要培養良好的服務(wù)意識，努力塑造良好的企業(yè)精神和企業(yè)文化，并把這種意識形態(tài)在今后的工作中呈現出來(lái)，提供客戶(hù)滿(mǎn)意度和營(yíng)銷(xiāo)成果。
2、努力學(xué)習新知識，掌握新技能。技術(shù)不斷發(fā)展、知識不斷更新。
現代金融產(chǎn)品和技術(shù)不斷發(fā)展、知識不斷更新�？蛻�(hù)的需求也在不斷更新。這就需要我們在保證熟練完成現有業(yè)務(wù)的同時(shí)，增強工作的積極性、主動(dòng)性和預見(jiàn)性，超前學(xué)習一些將來(lái)可能用到的知識和技能，如國際業(yè)務(wù)、投行業(yè)務(wù)、金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)知識等，做到未雨綢繆。只有這樣，才能更好地適應新形勢的需要。
3、樹(shù)立團隊精神，提高整體凝聚力。
若有機會(huì )擔任所應聘的職務(wù)，首先我需要身先士卒，嚴格要求自已，多為大局著(zhù)想，多做換位思考，爭取與每個(gè)團隊成員以及支行前后臺、網(wǎng)點(diǎn)等部門(mén)都建立良好的團結合作關(guān)系，充分發(fā)揮好紐帶作用。同時(shí)，強化大局意識，不利于團隊凝聚的事，要堅決制止。使無(wú)論是上下級還是平級之間，都能形成良好的團結協(xié)作關(guān)系，隊伍內部形成個(gè)人利益服從團隊利益、團隊利益服從支行利益，當前利益服從長(cháng)遠利益的良好的工作氛圍，激發(fā)內在潛力，釋放出更大的工作能量與熱情。
4、 加強內部管理，向管理要效益。
20xx年以來(lái)，支行多次召開(kāi)合規生活會(huì )，合規文化已成為我行發(fā)展的基石和底線(xiàn)。加強內部管理，向管理要效益的理念通過(guò)多次學(xué)習和實(shí)踐已落到了實(shí)處。管理水平?jīng)Q定工作效率和效益，切實(shí)落實(shí)團隊的內控機制和精細化管理水平是我們穩健推進(jìn)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的重要保障。
經(jīng)理崗位競聘書(shū) 6
各位領(lǐng)導、評委、同志們：
大家好！
我叫xxx，02年8月進(jìn)入公司，我尤其珍惜公司領(lǐng)導給我的這次機會(huì )，來(lái)競聘區域客戶(hù)經(jīng)理的崗位。下面，我把自己一些不成熟的想法向各位領(lǐng)導匯報如下：
作為一名新兵來(lái)參加競聘，我是經(jīng)過(guò)深思熟慮的。我深知：做為中國移動(dòng)通訊兩大運營(yíng)商之一的世界五百強企業(yè)，中國移動(dòng)是不會(huì )讓一個(gè)碌碌無(wú)為者擔任基層負責人的。在其位就要謀其政，就要做出一番成績(jì)，而我，希望成為這些成就的創(chuàng )造者之一，因為，我有如下優(yōu)勢：
營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗豐富，善于觀(guān)察市場(chǎng)，熟悉企業(yè)財務(wù)工作。1994到1995年，我在蘇州錦帆集團錦帆基建用品配套公司工作了兩年，從一名營(yíng)業(yè)員做起，歷任門(mén)市部負責人、倉庫管理員，通過(guò)不懈的努力，熟悉業(yè)務(wù)后，擔任了公司經(jīng)營(yíng)經(jīng)理。在那里，我學(xué)習到了南方企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念，鍛煉出敏銳的市場(chǎng)觀(guān)察力，初通企業(yè)財務(wù)工作。走出去，不僅開(kāi)闊了我的視野，更重要的`是為我實(shí)現自身價(jià)值奠定了堅實(shí)的基礎。
電腦知識豐富，能夠熟練使用各種辦公軟件。1998到2005年從事電腦配套產(chǎn)品銷(xiāo)售工作長(cháng)達8年。這8年間，一直接觸電腦的中低端配套產(chǎn)品，耳濡目染中，學(xué)會(huì )了電腦知識，現在，我不僅能夠熟練運用Word、WPS、Excel、后臺BOSS等辦公軟件，還學(xué)習了電腦軟硬件安裝。
工作作風(fēng)頑強，善于學(xué)習，勤于思考，努力鉆研業(yè)務(wù)知識，提高自身素質(zhì)。我進(jìn)入中國移動(dòng)慶安分公司8個(gè)月以來(lái)，在學(xué)中干，在干中學(xué)，現在已掌握公司所有業(yè)務(wù)流程，并且在營(yíng)銷(xiāo)工作中做出了驕人的成績(jì)：8個(gè)月中，放號600余張，手機賣(mài)了50部左右，手機報、飛信、手機證券等各種數據業(yè)務(wù)全部完成，建立集團兩個(gè)，社區服務(wù)站兩個(gè)。
以上就是我的優(yōu)勢和專(zhuān)長(cháng)，如果蒙領(lǐng)導信任，我競聘到區域客戶(hù)經(jīng)理的職務(wù)，在市場(chǎng)競爭日益激烈、中國移動(dòng)的產(chǎn)品也越來(lái)越豐富、營(yíng)銷(xiāo)方式必將有大改變的情況下，為適應新形式需要，我要依托社區服務(wù)站，以服務(wù)用戶(hù)為出發(fā)點(diǎn)，以小區宣傳為主要形式，以落實(shí)優(yōu)惠政策為手段，從而達到以點(diǎn)帶面，促進(jìn)放號、終端銷(xiāo)售、各種數據業(yè)務(wù)的開(kāi)展。
一是對現有的社區服務(wù)站進(jìn)行2009-03-28競聘演講調查統計，了解服務(wù)站營(yíng)銷(xiāo)成績(jì)，進(jìn)而整合資源，調整布局，消滅城鎮死角，力爭達到分布合理、競爭有序，從而增加公司效益。
二是加大小區宣傳投入，增加小區宣傳密度，開(kāi)展多種形式的小區宣傳，讓移動(dòng)公司的所有業(yè)務(wù)真正深入人心。宣傳中，不僅要宣傳新資費和新政策，還要把中國移動(dòng)歷年來(lái)所開(kāi)展的業(yè)務(wù)解釋給廣大用戶(hù)；不僅要從公司效益出發(fā)考慮問(wèn)題，還要把公司的政策落實(shí)到社區服務(wù)站。這樣才能實(shí)現公司和服務(wù)站的雙贏(yíng)，才真正達到小區宣傳的目的。
三是宣傳要轉變思想，要做到以人為本。在移動(dòng)公司工作的幾個(gè)月里，最常聽(tīng)到的是：“給我整張卡，便宜點(diǎn)。漫游多少錢(qián)？長(cháng)途多少錢(qián)？”那個(gè)時(shí)候我感覺(jué)到悲哀，為我們的宣傳工作感到悲哀�？蛻�(hù)購買(mǎi)手機卡的無(wú)目的性，正是我們以往工作的缺憾。而我所說(shuō)的要“以人為本”，就是要轉變思想，改變方式，比如：在我們的宣傳板上，要把我們的客戶(hù)放在首位，按照其消費水平和消費方式分成各種群體，為每個(gè)群體設計幾種資費方式，客戶(hù)就可以自己對號入座，不會(huì )再說(shuō)：“給我整張卡，便宜點(diǎn)�！蹦菚r(shí)候我們就可以大聲地說(shuō)：“選擇中國移動(dòng)，總有一種資費適合您、總有一種優(yōu)惠送給您、總有一種業(yè)務(wù)滿(mǎn)足您！”
各位領(lǐng)導，這就是我的競聘演講，一些粗淺的看法，還請領(lǐng)導斧正。如果這次沒(méi)能競聘上區域客戶(hù)經(jīng)理崗位，我也不會(huì )氣餒，依然會(huì )在本職工作中做出一番成績(jì)，因為，我深?lèi)?ài)著(zhù)這個(gè)集體，深?lèi)?ài)著(zhù)這個(gè)職業(yè)！再次感謝領(lǐng)導給我的這次機會(huì )，謝謝！
經(jīng)理崗位競聘書(shū) 7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
俗話(huà)說(shuō)，沒(méi)有金剛鉆不攬瓷器活，既然競聘就要有優(yōu)勢。經(jīng)綜合權衡我認為自己具有以下幾點(diǎn)競聘優(yōu)勢：
第一、我具有豐富的機械銷(xiāo)售工作經(jīng)驗。在經(jīng)驗方面，或許是我最大的優(yōu)勢，從03年開(kāi)始我一直從事工程機械的銷(xiāo)售工作，屈指算來(lái)已有7年的時(shí)間，這讓我熟悉了國內機械市場(chǎng)行情，對其他的競爭對手情況了如指掌，并在具體的銷(xiāo)售方面積累了豐富的經(jīng)驗。工作上，我特別喜歡銷(xiāo)售工作，具有很強的溝通能力，所以，這幾年讓我在工作中得心應手，取得了一個(gè)又一個(gè)的成績(jì)。
第二、我具有較強的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)能力。進(jìn)入公司7年來(lái)，因我從事銷(xiāo)售時(shí)間長(cháng)和多年的工作歷練，我具備了較強的業(yè)務(wù)能力，在銷(xiāo)售方面我也總結了一套科學(xué)的工作方法。尤其是駐外主任工作的擔任，使我的`業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際工作能力都有了全方面提高，我曾參與公司xx工作，并參加公司xx×處理。人們常說(shuō)：經(jīng)歷也是一筆財富。我想把我這些經(jīng)歷整合成一種優(yōu)勢，并在以后的工作中加以運用。
第三、我具有做好這份工作所必備的創(chuàng )新意識。在競爭愈演愈烈的現代經(jīng)濟大潮中，員工的素質(zhì)成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。作為一名業(yè)務(wù)人員，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和創(chuàng )新能力更應該過(guò)硬。進(jìn)入本公司后，我購買(mǎi)來(lái)大量書(shū)籍閱讀，不懂的地方虛心向周?chē)耐抡埥�，晚上回家加班加點(diǎn)地鉆研學(xué)習，終于使自己在較短的時(shí)間內掌握了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。此外，在工作的過(guò)程中，我善于逆向思考問(wèn)題，善于作出常人不能的工作，并出奇制勝，這點(diǎn)在我以往工作中有很大體現。我想，這些都是我做好下一步工作的堅實(shí)基礎。
經(jīng)理崗位競聘書(shū) 8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委；
人們常說(shuō)：心有多大，舞臺就有多大。在這里，我想在駐外分公司經(jīng)理這個(gè)大的舞臺上自由發(fā)揮。我認為，去年，國家四萬(wàn)億投資拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)，其中絕大部分流入了工程類(lèi)項目，而這些工程尚處在施工階段。所以，對工程機械尤其是基建推動(dòng)類(lèi)的工程機械比如挖掘機、裝載機需求大大增加。給我們工程機械市場(chǎng)帶來(lái)了機遇。如果競聘成功我將牢牢把握市場(chǎng)情況，靈活調整市場(chǎng)策略，具體做好以下工作：
第一、加強管理，打造一支有凝聚力、有戰斗力的營(yíng)銷(xiāo)團隊。凝聚力和戰斗力，是一個(gè)團隊生存和發(fā)展的靈魂，是圓滿(mǎn)實(shí)現銷(xiāo)售任務(wù)的根本保障。一個(gè)有凝聚力強、戰斗力強的營(yíng)銷(xiāo)團隊，能夠激發(fā)每位成員的斗志，并在較短的時(shí)間內實(shí)現銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的提升。我將加強管理，強化對營(yíng)銷(xiāo)人員的培訓，并盡力打造一支戰斗力強、凝聚力強、吃苦耐勞、敢于拼搏、主動(dòng)出擊的高素質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)隊伍。
第二、做好調查研究，充分了解市場(chǎng)，做好營(yíng)銷(xiāo)計劃。毛主席他老人家早就說(shuō)過(guò)，沒(méi)有調查就沒(méi)有發(fā)言權。對我們的銷(xiāo)售工作來(lái)說(shuō)更是如此，老是按照老套路做事不行，老是想當然的認為，憑空想象去制定銷(xiāo)售策略更不行。所以，我將通過(guò)市場(chǎng)調查等各種方式，充分的了解駐地工程機械市場(chǎng)情況；充分了解駐地各大工程銷(xiāo)售企業(yè)的銷(xiāo)售情況。同時(shí)，針對工程機械銷(xiāo)售公司和消費人群的特點(diǎn)，制定科學(xué)詳細的營(yíng)銷(xiāo)計劃，認真落實(shí)各項制度。還要整理現有的客戶(hù)資源確立良好的.合作業(yè)務(wù)關(guān)系，搜集更多的新客戶(hù)打通業(yè)務(wù)渠道，做好銷(xiāo)售渠道和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )的建設。
第三、以各類(lèi)推廣會(huì )為平臺，提升中聯(lián)品牌象形，壯大客戶(hù)群體。我將合理安排適合駐地的市場(chǎng)開(kāi)拓方案，不要怕麻煩定期舉辦一些客戶(hù)座談會(huì )，深入了解客戶(hù)對我們產(chǎn)品和服務(wù)的意見(jiàn)和建議，好的方法要繼續推廣不好的要吸取教訓認真改正。同時(shí)，要與駐地其他企事業(yè)單位合作定期舉辦產(chǎn)品推廣會(huì )，提升中聯(lián)的品牌形象，并積極融入駐地地區，廣泛參與當地各項活動(dòng)，培養在當地的關(guān)系網(wǎng)，使自身本土化，壯大客戶(hù)群體。
第四、開(kāi)拓縣級城鎮市場(chǎng)，做好業(yè)務(wù)廣度和深度，拓寬銷(xiāo)售渠道。我們都知道，農村以及城鎮市場(chǎng)是一塊大市場(chǎng)。據我了解，農村以及鄉鎮居民中，有很多以工程機械出租為生，并有有增無(wú)減之勢。所以，對我們來(lái)說(shuō)，在維護好單位客戶(hù)的同時(shí)要積極開(kāi)拓縣級城鎮和農村市場(chǎng)，下功夫研究駐地各縣區、城鎮的經(jīng)濟發(fā)展、生活習慣、機械市場(chǎng)等相關(guān)信息，做好業(yè)務(wù)開(kāi)拓深度和廣度。
第五、提高服務(wù)質(zhì)量，以服務(wù)鞏固現有的銷(xiāo)售渠道和網(wǎng)絡(luò )。誠信是經(jīng)營(yíng)之本，好的服務(wù)更是踐行誠信經(jīng)營(yíng)的最佳方式。我將樹(shù)立全新的服務(wù)理念，教育所以工作人員，一切服務(wù)緊緊圍繞客戶(hù)需求開(kāi)展，一切服務(wù)先于需求而動(dòng)，以滿(mǎn)意服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)。通過(guò)客戶(hù)座談會(huì )、定期拜訪(fǎng)等方式，建立起與客戶(hù)之間的感情，讓他們真真切切的感到中聯(lián)人是干事的，中聯(lián)人可以交。
最后，我還要繼續加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)�！澳嫠兄�，不進(jìn)則退”，今天的社會(huì )是一個(gè)各方面飛速發(fā)展的社會(huì )，更是一個(gè)學(xué)習的社會(huì )，不學(xué)習終將被時(shí)代的浪潮淹沒(méi)。對于我們銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)，更應該不斷的學(xué)習，不斷的提高自己。在今后的工作中，我不僅要加強管理、營(yíng)銷(xiāo)、人際關(guān)系、口才等知識的學(xué)習，還要關(guān)注國家的大政、方針、政策，緊跟時(shí)代發(fā)展的潮流。
我的演講完畢，謝謝大家！
經(jīng)理崗位競聘書(shū) 9
尊敬的公司領(lǐng)導、各位同事們：
大家好！首先，借此機會(huì )感謝公司給予這次鍛煉的機會(huì )，感謝公司各位領(lǐng)導和辦公室幾位主任對我的培養，感謝各位同事在工作、生活中給予的關(guān)心和幫助。我十分珍惜這次競聘機會(huì )，希望能通過(guò)競聘鍛煉自己，提高自己。無(wú)論結果如何，我認為能夠參與競聘的過(guò)程本身就意義重大。下面我就自己的基本情況、對崗位的認識及今后工作大概設想向大家作以匯報：
我今年20歲，20xx年畢業(yè)于xx學(xué)院，國際經(jīng)貿專(zhuān)業(yè)，經(jīng)濟學(xué)學(xué)士學(xué)位。同年9月參加工作，先后在306講解、市場(chǎng)策劃、部門(mén)內勤、辦公室秘書(shū)四個(gè)崗位工作過(guò)。今天我競聘的崗位是市場(chǎng)部副經(jīng)理。
市場(chǎng)部副經(jīng)理崗位是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性較強，極具挑戰性和創(chuàng )新性的崗位，結合崗位特點(diǎn)，我認為我符合崗位要求。
1、具有一定的專(zhuān)業(yè)知識和工作熱情。四年的專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，使我掌握了一定的營(yíng)銷(xiāo)知識并對營(yíng)銷(xiāo)工作產(chǎn)生了濃厚的興趣。近兩年的市場(chǎng)工作，又使我對所學(xué)知識進(jìn)行了很好的實(shí)踐。而且我平時(shí)注意對公司營(yíng)銷(xiāo)政策的學(xué)習，對公司營(yíng)銷(xiāo)方針和業(yè)務(wù)流程有一定的認識。加之，一年的文秘工作，使我具有了一定的文字功底，具備了較好的語(yǔ)言表達能力和分析問(wèn)題、處理問(wèn)題能力。不足的是，我尚年輕，沒(méi)有足夠的`工作經(jīng)驗。但正是因為年輕，我喜愛(ài)有挑戰性的工作，接受新事物較快，可塑性較強。
2、為人坦誠、心態(tài)平和，容易贏(yíng)得客戶(hù)的好感與信任。在辦公室工作，每天要面對很多繁瑣的事務(wù)性工作和枯燥的文字材料，使我逐漸克服了心浮氣躁的缺點(diǎn)。同時(shí)在與各級領(lǐng)導、各部門(mén)及同事相處過(guò)程中，使我學(xué)會(huì )了誠懇待人、謙虛謹慎，因此我始終堅持團結不特立獨行，尊重權威不妄自菲薄，遇事懂得及時(shí)與人溝通，具有較強的團隊協(xié)作能力。
3、性格能動(dòng)能靜，動(dòng)而不浮躁，靜而不呆板。在306組和策劃組的工作，我只有積極主動(dòng)、敢于挑戰、勤于思考、有足夠的自信心才能做好工作，這樣的崗位性質(zhì)，培養了我較敏銳的洞察力和樂(lè )觀(guān)、外向的性格。而內勤、文秘崗位，要求我必須甘于奉獻、認真負責，能夠吃苦耐勞，使我具有了較強的敬業(yè)精神和組織協(xié)調能力。工作崗位的巨大差異，極大地促進(jìn)了我性格的形成，全面提升了我的綜合素質(zhì)。
當然，我也有很多缺點(diǎn)，例如工作有時(shí)情緒化、偶爾有惰性，粗心大意、處理事情有時(shí)候不夠果斷、存在依賴(lài)心理等，我會(huì )在日后工作中努力克服，爭取個(gè)人素養整體提升。
如果這次競聘成功，我將竭盡所能、虛心請教，積極協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好各項工作，具體想法如下：
1、積極發(fā)揮參謀和助手作用。副經(jīng)理職責主要是協(xié)助經(jīng)理工作。我愿全力配合經(jīng)理，工作到位不越位，努力盡責不爭功，特別是在核心問(wèn)題上，處處尊重，維護經(jīng)理的領(lǐng)導地位。在工作中，無(wú)論分管哪方面，都身先士卒，盡心盡力認真做好工作。
2、盡快適應崗位轉換。如果有幸進(jìn)入市場(chǎng)部工作，我將盡快轉換角色，適應工作崗位，適應市場(chǎng)變化，盡快熟悉業(yè)務(wù)知識，強化營(yíng)銷(xiāo)技能，通過(guò)加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習，努力鍛煉準確把握市場(chǎng)行情能力，為部門(mén)經(jīng)理提供合理建議。
3、積極開(kāi)展品牌營(yíng)銷(xiāo)工作。在公司總體營(yíng)銷(xiāo)政策的指引下，在分管領(lǐng)導和部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下，一是繼續發(fā)揚成績(jì)，保持電視、報紙、戶(hù)外等方面的營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢。同時(shí)，積極提升主題活動(dòng)策劃、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)、節慶營(yíng)銷(xiāo)、政治營(yíng)銷(xiāo)、事件營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)信息調研等工作。二是切實(shí)發(fā)揮部門(mén)職能，配合做好公司品牌形象、整體形象宣傳，加強華清池市場(chǎng)美譽(yù)度建設；三是注重營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才培養，協(xié)助經(jīng)理把市場(chǎng)部建設成專(zhuān)業(yè)、團結、進(jìn)取型營(yíng)銷(xiāo)團隊。
今天，我是本著(zhù)學(xué)習、鍛煉、提高的目的來(lái)參加本次競聘，如果組織選擇了我，我會(huì )傾我所能，全力工作，不辜負公司厚望。如果不幸落聘，我也不會(huì )氣餒，我將努力克服自身不足，繼續為公司發(fā)展多做貢獻。
最后，我要說(shuō)的是：
青春因理想而激昂，人生因執著(zhù)而鏗鏘。
謝謝大家。
經(jīng)理崗位競聘書(shū) 10
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！綻放的青春，激情的歲月，年輕意味著(zhù)有夢(mèng)想。我熱愛(ài)公司事業(yè)，熱愛(ài)團隊工作，更愿意為這個(gè)集體奉獻我所有的才華，所以今天我走上了這個(gè)演講臺，證明自己，闡述觀(guān)點(diǎn)。今天，我要競聘的是片區副經(jīng)理。
區副經(jīng)理除了抓好安全外，還要協(xié)助經(jīng)理抓好油品經(jīng)營(yíng)工作，為經(jīng)理出謀劃策，讓公司的發(fā)展道路不斷取得可持續發(fā)展。所以，這個(gè)崗位需要具多方面的綜合能力和強烈的責任心。今天之所以走到講臺上參加競聘，是因為作為一名有理想抱負和責任感的當代青年，一名有志于為中國石油事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的石油人，我應該義不容辭地站出來(lái)，接受領(lǐng)導和同志們的挑選。經(jīng)過(guò)一番權衡，我認為自己的優(yōu)勢主要有以下幾點(diǎn)：
一、具有較好的政治修養。
二、我熱愛(ài)石油事業(yè)，具有較豐富的工作經(jīng)驗。
三、多年的工作實(shí)踐，使我養成了嚴謹細密扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。
四、具有較全面的組織、協(xié)調管理工作的素質(zhì)和能力。
五、具備一定的組織協(xié)調能力和管理能力。
“平靜的湖面，煉不出精悍的`水手，安逸的環(huán)境，造不出時(shí)代的偉人�！蔽疑钌畹囟�，要把工作做好，光坐而論道、紙上談兵是無(wú)濟于事的，重要的是腳踏實(shí)地地去干。假如這次我能夠競聘成功，我將以“安全第一”為統領(lǐng)，堅持“預防為主、防消結合”的方針和“安全就是效益”的理念，認真落實(shí)消防安全制度，強化消防安全管理，努力杜絕一切安全事故的發(fā)生。我的工作設想是：
一、協(xié)助好片區經(jīng)理抓好經(jīng)營(yíng)管理工作，當好參謀落實(shí)具體工作。
二、層層落實(shí)安全管理制度和屬地管理責任。
三、落實(shí)HSE管理工作，詳實(shí)做好電子系統資料記錄。
四、著(zhù)重抓好加油站安全員培訓，以點(diǎn)帶面。
五、定期組織加油站開(kāi)展應急預案演練和編制、修訂工作。
各位領(lǐng)導：幾分鐘的競聘演講，并不能盡述我對作好今后工作的諸多設想，然而卻足以表達我對公司的熱愛(ài)。如果我競聘成功，我知道，那凝結的不僅僅是我個(gè)人的汗水，更凝結了各位領(lǐng)導的無(wú)限信任。我將努力把片區所有員工思想統一到強化“安全”工作上來(lái)，以HSE管理體系為標準，堅持誰(shuí)主管誰(shuí)負責的安全責任負責制，使每位員工時(shí)刻牢記安全責任重于泰山，從點(diǎn)滴小事抓起，從平時(shí)抓起，向“低標準、老毛病、壞習慣”發(fā)起攻勢，堅決杜絕“三違”現象，全力以赴把安全工作做好！
我的演講完畢。謝謝大家！
經(jīng)理崗位競聘書(shū) 11
尊敬的xx：
首先感謝公司提供了這樣一個(gè)機會(huì )，也感謝各位同事在工作中對我的信任和支持。我畢業(yè)于北京電大財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)，大專(zhuān)學(xué)歷，目前正在進(jìn)行會(huì )計職稱(chēng)和財務(wù)總監專(zhuān)業(yè)方面的學(xué)習，從20xx年開(kāi)始正式從事財務(wù)工作至今，已經(jīng)有10多年工作經(jīng)驗，期間從事過(guò)出納員，成本費用核算、往來(lái)賬、財務(wù)報表等崗位的工作，從公司納稅人性質(zhì)分有：營(yíng)業(yè)稅、個(gè)體戶(hù)、小規模、增值稅一般納稅人等稅種的方面工作。20xx年3月被聘為北京連鎖店財務(wù)部會(huì )計主管，主持總店及分店的財務(wù)工作。
面對這次機遇與挑戰，我對自己充滿(mǎn)信心、更對公司的未來(lái)充滿(mǎn)信心。我競聘這個(gè)崗位，是基于對這個(gè)職位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇。同時(shí)，也希望通過(guò)運用自己在財務(wù)方面的專(zhuān)業(yè)技能和平時(shí)積累的管理經(jīng)驗，來(lái)為公司在財務(wù)管理方面貢獻自己的一份力量。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的思考，我認為我有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢：
1、具有正直的人品、良好的修養以及認真負責的工作態(tài)度。在為人上，我胸懷坦蕩，公道正派，對待本職工作一絲不茍，對領(lǐng)導布置的工作我總是全力以赴，今天的工作必須今天完成，沒(méi)有任何借口與理由。在公司人員年齡偏輕的環(huán)境下，需要有一個(gè)比較成熟穩重、財務(wù)方面經(jīng)驗豐富的人來(lái)把關(guān)，大家不要以為我太軟，我是那種標準的軟中帶鋼人，做事有原則。
2、具有比較深厚的財務(wù)基礎和實(shí)踐經(jīng)驗。符合企業(yè)會(huì )計機構負責人所具備的專(zhuān)業(yè)條件。最主要的是經(jīng)過(guò)在公司一年多的工作，對公司各個(gè)環(huán)節的運作已經(jīng)基本了解，對于公司內部關(guān)于財務(wù)管理方面哪些環(huán)節需要改進(jìn)有自已想法。
3、通過(guò)在與工商稅務(wù)等行政部門(mén)的多年交往中，也掌握了一些與各行政部門(mén)溝通的技巧，我的深刻體會(huì )是：和諧的人際關(guān)系能少為單位添麻煩，同時(shí)就是為公司創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟效益、社會(huì )效益。
4、虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。注重提高自己專(zhuān)業(yè)技能，力求把自己培養成為一個(gè)成熟的財務(wù)管理方面人才。目前正在參加職稱(chēng)培訓和財務(wù)總監專(zhuān)業(yè)方面的.培訓，我相信，只有通過(guò)不斷地接受新的知識和自我學(xué)習，才能為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展在理念上、管理上提供更廣闊的思路。
假如有幸競聘成功，我將不會(huì )辜負各位領(lǐng)導和同事所望，全身心的投入到這項工作中去，作為一名合格的財務(wù)總監。對于財務(wù)部的下一步工作我有如下幾項計劃：
第一、內部賬務(wù)的管理方面：先從財務(wù)部工作的分工方面進(jìn)行調整，將出納、合同的管理、外地分公司的財務(wù)管理進(jìn)行細劃和分工，使財務(wù)部每位員工各司其職，減少重復工作；在保證目前季報年報的基礎上，每月編制現金收支余額表和利潤表。理想狀態(tài)是爭取內外賬合一。
第二、對外賬務(wù)的管理方面：總節本次公司被稅務(wù)稽查的經(jīng)驗，加強在賬務(wù)報表的方面管理：憑證單據合法，支出項目合理；做好稅務(wù)籌劃工作，以達到合理避稅；搞好與工商稅務(wù)等行政部門(mén)的關(guān)系，為公司規避風(fēng)險。
第三、強化內部控制制度：開(kāi)展預算管理，和嚴格控制成本費用支出；做好資金籌集，管好用好各項資金，提高資金利用率；收支及時(shí)：收入方面：業(yè)務(wù)賬款及時(shí)入賬，加強對應收款項的追繳力度；支出方面：每月的固定支出款項如工資的發(fā)放等及時(shí)發(fā)放；隨時(shí)掌握公司貨幣資金收支和結存情況。
第四、加強溝通：主要是在三方面：
一是與公司領(lǐng)導的溝通，及時(shí)把自己想法與領(lǐng)導進(jìn)行溝通，同時(shí)領(lǐng)導了解的意圖和想法有效的避免誤解，及避免各項財務(wù)政策在執行中出現偏差；
二是與各部門(mén)之間的溝通，加強部門(mén)之間的橫向聯(lián)系，相互支持相互理解，提高工作效率；
三是財務(wù)部?jì)炔咳藛T的溝通，提倡團隊精神，一視同仁，沒(méi)有遠近親疏，一視同仁，一切以有利于工作為出發(fā)點(diǎn)，做到公平公正，使每個(gè)人都能成國一棵永不生銹的螺絲釘，不要覺(jué)得這話(huà)土，美國的西典軍校就有這一理念的學(xué)習，重點(diǎn)是使每個(gè)人在自己的崗位上最大限度的發(fā)揮自己的聰明和才智，作為一顆螺絲釘釘在那里，理想狀態(tài)是：財務(wù)部的每個(gè)人都有一種感覺(jué)：我奉獻我快樂(lè )。
第五、擴大財務(wù)信息的利用范圍：在不增加開(kāi)支的情況下，充分挖掘公司內部資源，使其最大范圍的發(fā)揮作用,如CRM系統；充分利用財務(wù)信息資料，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的提供依據。積極參與企業(yè)各項經(jīng)營(yíng)決策的制定。
第六、目標：財務(wù)分工明確，職責清晰，數據準確。使xx公司成為在財務(wù)管理方面出色的廣告媒體。
【經(jīng)理崗位競聘書(shū)】相關(guān)文章：
經(jīng)理崗位競聘書(shū)范文11-05
銷(xiāo)售經(jīng)理崗位競聘書(shū)01-22
銷(xiāo)售區域經(jīng)理崗位競聘書(shū)10-31
崗位的聘書(shū)06-12
總經(jīng)理聘書(shū)07-09
副經(jīng)理聘書(shū)11-27
總經(jīng)理聘書(shū)10-26
崗位聘書(shū)模板08-15
公司總經(jīng)理聘書(shū)09-28