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酒店競聘書(shū)
優(yōu)秀的競聘書(shū)在如今競爭激烈的社會(huì )是十分重要的。以下是CN人才網(wǎng)小編為大家精心搜集和整理的酒店競聘書(shū),希望大家喜歡!
酒店競聘書(shū)(一)
尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:
大家好!
我叫xxx,去年我運氣不錯,有幸來(lái)到咱們這個(gè)人才聚濟、團結又溫暖的大家庭。首先感謝董事長(cháng)及各位領(lǐng)導給我們大家這次公平、公正競爭、展示自我的機會(huì ),競聘上崗是公司用人機制改革的一項新的舉措,是順應企業(yè)發(fā)展需要的。企業(yè)的發(fā)展需要人才,為了使企業(yè)能在競爭日益激烈的大市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地,我們不僅需要服務(wù)技能過(guò)硬的員工,還需要懂業(yè)務(wù)、善經(jīng)營(yíng)的管理者,只有平時(shí)嚴格要求自己,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),才能把握好每一次展現自身才能的機會(huì ),從而實(shí)現自我價(jià)值。
我競聘的職務(wù)是xx主管一職,我知道,我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,只求把握好現在和將來(lái)。從我自身來(lái)講,無(wú)論是工作能力還是綜合素質(zhì)可能還不是最佳人選,但人往高處走,只有不斷挑戰自我,戰勝自我才能實(shí)現自己的人生價(jià)值。今天,我今天演講的內容主要分兩部分:
一是我競聘xx主管的優(yōu)勢
通過(guò)近一年來(lái)的工作經(jīng)驗告訴我,做好一個(gè)xx主管在衛生方面應該做到以下幾點(diǎn):
1、過(guò)道地毯無(wú)油跡、無(wú)積水、瓜子皮、紙屑;地毯隨時(shí)鋪平拉正。
2、大垃圾筒里外開(kāi)餐前刷洗干凈,外面無(wú)油跡
3、盛剩飯菜桶里外刷洗干凈,無(wú)油。
4、長(cháng)托盤(pán)擺放整齊、無(wú)油跡、水跡、擦洗干凈。
5、拖把洗凈掛起
6、地面干凈無(wú)雜物
7、墻壁無(wú)油漬、贓物。
8、備餐間里異味。
二是淡淡做好xx主管的工作思路。
1、溝通問(wèn)題
做為一個(gè)管理者要學(xué)會(huì )溝通、善于溝通,我們應該用自己的熱情把快樂(lè )傳播到每一個(gè)員工的心里面,給員工創(chuàng )造零距離的溝通,讓員工在一個(gè)“無(wú)壓”的環(huán)境中工作,充分發(fā)揮員工的積極性。
2、工作方法
一個(gè)優(yōu)秀的管理者要學(xué)會(huì )人性化的管理制度,要學(xué)會(huì )調動(dòng)員工的主觀(guān)能動(dòng)性。員工不行可以教,好的員工就應該給與充分的信任,有了充分的信任才能有和諧的管理制度和服務(wù)意識。
3、服務(wù)意識
我們服務(wù)行業(yè)一直提倡顧客就是上帝,其實(shí)服務(wù)是相互的,用主動(dòng)、周到、熱情的服務(wù)換來(lái)客人的愉悅和燦爛的笑容,也就是自己最大的快樂(lè )。做為一個(gè)管理者你首先需要的就是敬業(yè)精神。而這種精神就是責任,對自己,對集體,對社會(huì )的責任和義務(wù)。
我今天的演講雖然是毛遂自薦,但卻不是王婆賣(mài)瓜,自賣(mài)自夸。我只是想向各位領(lǐng)導展示一個(gè)真實(shí)的我。我相信,憑著(zhù)我的個(gè)人素質(zhì),我的愛(ài)崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神,我的工作熱情,我的管理經(jīng)驗,我一定能把xx主管的工作做好。如果各位有疑慮,那就請給我一個(gè)機會(huì ),我決不會(huì )讓大家失望。
最后以一首自編的對聯(lián)來(lái)結束我的演講,上聯(lián)是“勝固可喜,寵辱不驚看花開(kāi)”,下聯(lián)是“敗亦無(wú)悔,去留無(wú)意隨云卷”,橫批是“競聘上崗”。
謝謝大家
酒店競聘書(shū)(二)
我從xx年開(kāi)始從事餐飲工作。xx年5月在廚師技校學(xué)習炒菜。經(jīng)過(guò)短期培訓后,在一些小型飯館和企業(yè)食堂工作。xx年初到山東東方美食學(xué)院進(jìn)修學(xué)習中餐制作。在校期間獲得優(yōu)秀學(xué)員榮譽(yù),到東方美食大酒樓參觀(guān)實(shí)習。曾經(jīng)在廚師長(cháng)培訓班為聘請來(lái)的名廚當助手,同時(shí)也給我自己一個(gè)鍛煉的機會(huì )。
10月份培訓結束,經(jīng)過(guò)實(shí)踐和理論考試獲得由山東省勞動(dòng)局職業(yè)資格培訓中心的廚師職業(yè)資格證書(shū)。在校期間參加過(guò)3期廚師長(cháng)培訓班的學(xué)習。20xx年到北京國利來(lái)山莊工作,在山莊期間在,頭沾,炸鍋,上雜,炒鍋崗位工作,在工作期間學(xué)習涼菜和簡(jiǎn)單的面食制作。xx年就改革,廚房承包合同到期,山莊老板留我配合廚師長(cháng)工作,參于冷葷,和炒鍋檔口工作。期間被派別的酒店學(xué)習粉腸,風(fēng)干腸等特色菜的制作方法,后來(lái)又到正東方,百姓坊參觀(guān)學(xué)習交流。
xx年5跟廚師長(cháng)到京城小院工作。xx年2月23日到本公司工作,主要負責涼菜工作,在從事廚房之后在業(yè)余時(shí)間通過(guò)中國烹飪,上網(wǎng),有關(guān)餐飲管理等書(shū)籍學(xué)習,向師傅請教,來(lái)不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
我喜歡我的職業(yè),在從事餐飲工作以來(lái),積累了一定的工作經(jīng)驗,在其崗位中能充分發(fā)揮自己專(zhuān)專(zhuān)長(cháng)和優(yōu)勢。在生活和工作中,尊重領(lǐng)導,團結同志,服從領(lǐng)導,工作負責,不重名利,不計較個(gè)人得失。xx年到公司至今,曾獲得xx年和xx年的優(yōu)秀員工。在工作期間在領(lǐng)導和同事的幫助和支持下,開(kāi)發(fā)了啤酒魷魚(yú)等魷魚(yú)系列菜,和金槍魚(yú)和壽司刺身的制作。xx年10月圓滿(mǎn)完成總公司交給我們?yōu)閤x大代表制作啤酒魷魚(yú)的任務(wù)。在平時(shí)認真完成客飯和大餐涼菜的制作和售飯工作。
這次競聘不僅是一次展示自我,認識自己的機遇,更是一次互相學(xué)習,互相交流的機會(huì )。今天我競聘的崗位是廚房領(lǐng)班。這次競聘對我來(lái)說(shuō)不僅是走上管理崗位的機遇,更主要是一次難得的學(xué)習和鍛煉的機會(huì )。作為一名合格的領(lǐng)班不容易,在工作中不僅要愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞.有責任心、有業(yè)務(wù)技能、善于團結同志、有管理才能,還要起到帶頭的作用,協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好各項工作,檢查,監督,各項工作完成情況。組織協(xié)調好后廚人員,合理安排班次,保證按時(shí)供餐。負責工作餐,客飯的加工制作,花樣品種的安排,審查菜譜食譜。組織開(kāi)發(fā)新品種,每周召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )對存在的問(wèn)題制定改正措施。每周召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )對存在的問(wèn)題制定改正措施。負責餐飲綜合成本核算,以及單一主副食品的成本核算工作,審查進(jìn)貨申請提出主副食銷(xiāo)售價(jià)格的建議。制定后廚人員的業(yè)務(wù)培訓計劃,組織開(kāi)展技術(shù)交流。負責對在人員和新招聘人員的業(yè)務(wù)考核工作。負責客飯的原料及餐飲用品設備實(shí)施采購。每日檢查后廚各崗位工作情況,及現場(chǎng)情況,設備管理,及安全制度落實(shí)實(shí)施情況并做好記錄。對后廚人員完成崗位工作情進(jìn)行監督檢查,提出考核意見(jiàn)根據工作實(shí)際情況,提出完善內部管理的意見(jiàn)和建議。負責做好各項工作記錄。負責完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。還要熟悉部門(mén)業(yè)務(wù)。對廚房的管理和改革有自己的見(jiàn)解和建議;
1,要把客戶(hù)放在第一位,狠抓菜品的質(zhì)量。比如某些菜的一次炒的過(guò)多,剛出鍋的時(shí)候符合成菜求,由于加熱和,售飯速度影響,使菜品顏色變黃,看上去不新鮮;有的成菜顏色深,芡大,沒(méi)有食欲?刂茻醪藬盗,燉菜成菜要求需要長(cháng)時(shí)間一次性燉制,成菜量大;受售飯的時(shí)間和速度的影響,菜品燜的時(shí)間過(guò)長(cháng),質(zhì)量會(huì )大打折扣,沒(méi)有買(mǎi)相。炒菜的時(shí)候由于原料多,受熱面小達不到炒菜的要求,一次炒制過(guò)多,就會(huì )影響菜的質(zhì)量。菜品的口味沒(méi)有統一標準,只是靠個(gè)人經(jīng)驗進(jìn)行制作。為該進(jìn)以上缺點(diǎn)制定炒制程序和成品標準。要把客戶(hù)放在第一位,狠抓菜品的質(zhì)量。比如某些菜的一次炒的過(guò)多,剛出鍋的時(shí)候符合成菜求,由于加熱和,售飯速度影響,使菜品顏色變黃,看上去不新鮮;有的成菜顏色深,芡大,沒(méi)有食欲。
控制燉菜數量,燉菜成菜要求需要長(cháng)時(shí)間一次性燉制,成菜量大;受售飯的時(shí)間和速度的影響,菜品燜的時(shí)間過(guò)長(cháng),質(zhì)量會(huì )大打折扣,沒(méi)有買(mǎi)相。炒菜的時(shí)候由于原料多,受熱面小達不到炒菜的要求,一次炒制過(guò)多,就會(huì )影響菜的質(zhì)量。菜品的口味沒(méi)有統一標準,只是靠個(gè)人經(jīng)驗進(jìn)行制作。為該進(jìn)以上缺點(diǎn)制定炒制程序和成品標準。
在內部員工餐方面,建議對內部員工和客戶(hù)錯開(kāi)用餐;
11:15————11:30為員工開(kāi),
11:30————12:15為客戶(hù)開(kāi)飯
12:15停止大餐食品制作選用快餐辦法,同時(shí)為員工開(kāi)飯,這樣可以避免食品剩余。調查員工的口味和喜好同時(shí)按照公司員工餐標準制定菜單和花樣品種。
周六日和下午用餐時(shí)間有1小時(shí)速短到35分鐘。
2,降低成本。降低成本要從原料初步加工開(kāi)始,選用最新鮮的原料,抓原材料的出成率,原料的使用率,來(lái)降低成本。監督操作過(guò)程和制作程序,監督原材料出成率是否達到預期計劃。制定標準的食譜,所有菜品,按標準食譜下料,某一道菜主料的多少,配料的多少。根據銷(xiāo)售量采購原材料,比免剩余量過(guò)多。根據飯菜的銷(xiāo)售量和觀(guān)察顧客飯菜的剩余情況,以及客戶(hù)的評價(jià),來(lái)分析各種食品的市場(chǎng)的需求量和客戶(hù)滿(mǎn)意度,所有食品按市場(chǎng)的需求量生產(chǎn)制作,避免生產(chǎn)過(guò)多,買(mǎi)不出去就會(huì )食品剩余,造成總成本上升和虧損。
還有一些日常工作中用的,洗潔靈,消毒液,手套,鋼絲球等工具的使用情況,還有各種電器設備使用和維護。
3,提供小炒,蓋澆飯增加刀削面,牛肉拉面,燴面等特色面食。
4,鼓勵大家各方面技能,實(shí)現一人多能,在工作中更好的配合,共同為提高食品質(zhì)量作出最大力量。
如果我能競聘上這個(gè)崗位,將于同事一起努力,完成各項工作任務(wù)。
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