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財務(wù)目標責任書(shū)
財務(wù)目標責任書(shū)一:
根據公司有關(guān)制度及20**年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展計劃,與公司簽訂本崗位年度目標責任書(shū)。
一、管理目標
1、團結帶領(lǐng)分管部門(mén)員工做好年度各部門(mén)工作;
2、提高自身素養和業(yè)務(wù)能力,加強對分管部門(mén)的管理;
3、忠于職守,切實(shí)履行管理職責。
二、業(yè)務(wù)目標
1、從公司全局利益出發(fā),制定財務(wù)方面的規章制度和業(yè)務(wù)流程,并監督嚴格執行,保證公司不發(fā)生違反財經(jīng)紀律的問(wèn)題。
2、加強公司財務(wù)結算中心的運作和管理,建立分公司(項目部)財務(wù)管控機制,提高服務(wù)保障水平,確保財務(wù)結(核)算真實(shí)、準確、及時(shí)。
3、負責項目綜合成本控制指標體系建設,動(dòng)態(tài)掌握項目成本執行情況,加強分析與控制,降低資金風(fēng)險,提供決策參考。
4、負責處理公司稅務(wù)事項,加強與稅務(wù)部門(mén)的溝通和協(xié)調,確保公司依法履行納稅義務(wù),不發(fā)生被稅務(wù)機關(guān)查處、處罰問(wèn)題。
5、加強與金融機構的`協(xié)調合作,加強資本運作,在融資、按揭、擔保等方面與有關(guān)機構開(kāi)展合作。其中:年融資額不低于3億元,按揭回款不超過(guò)2個(gè)月、動(dòng)態(tài)余額不高于5000萬(wàn)元。
6、拓寬融資渠道,協(xié)助擬定公司上市規劃方案,做好前期準備工作。
三、職業(yè)操守目標
認同公司管理理念,忠于公司利益,執行公司制度,保守公司機密,恪守職業(yè)道德,履行崗位職責,全力為公司效力。
四、工作權限與權利
1、擁有管理、監督分管部門(mén)工作和員工的權利;
2、向公司提出工作建議或業(yè)務(wù)實(shí)施方案;
3、對分管部門(mén)及人員崗位設置、招聘辭退及考核獎懲的建議權利,對公司涉及本人的處罰決定有解釋和申訴權利。
4、行政管理費用500元以?xún)鹊膶徟鷻唷?/p>
五、薪酬待遇
認同公司崗位薪酬制度,薪酬由基本薪酬、考核工資和特別獎勵三部分組成,其中:前兩項年度總額為**元。
六、責任條款
認同和執行公司《中高層人員考核獎懲辦法》中相關(guān)條款(附件)。
七、有效期限
本責任書(shū)執行期一年,自20**年1月1日起至20**年12月31日止,期滿(mǎn)后可以續訂。未盡事宜可另行協(xié)商簽訂補充文件。
本責任書(shū)一式兩份,雙方各執一份,簽章有效。
財務(wù)目標責任書(shū)二:
為了全面提升各項工作管理水平,確保各項工作的順利完成,做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據,特簽訂本責任狀。
考核期間:20**年1月1日至20**年12月31日
一、主要職責
1、組織編制財務(wù)、資金、審計等規章制度及業(yè)務(wù)操作流程;
2、對公司資金的及時(shí)安排進(jìn)行組織、計劃控制與管理;
3、財務(wù)監控;
4、審計管理;
二、工作目標(50分)
1、財務(wù)預算與控制,對預算執行過(guò)程出現的問(wèn)題及時(shí)解決,每出現一次失誤扣5分;
2、財務(wù)分析,每月(每季)至少提供一次財務(wù)分析報告并提出相關(guān)決策建議,一次未提供扣5分;
3、成本控制,對各部門(mén)的'成本進(jìn)行控制,未能按照財務(wù)會(huì )計制度進(jìn)行有效控制扣5分;
4、分管部門(mén)人員管理,部門(mén)培訓計劃完成率100%,未完成該項計劃扣5分;
5、及時(shí)公正的對下屬進(jìn)行考核,未按期對下屬進(jìn)行考核出現一次扣5分;
6、資金利用率達到100%,未達到扣5分;
7、做好財務(wù)室及庫房、油庫的監督、檢查和指導,共計10分。
三、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成
1、基本月薪為10000元;
2、效益工資為8萬(wàn)元,公司根據本人年底各項工作考核結果發(fā)放。
四、違規責任及責任書(shū)的終止
1、責任人在工作期內若出現重大責任事故,公司有權對責任人提出終止聘用合同;
2、本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時(shí)有權修改責任書(shū)。
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