員工述職報告怎么寫(xiě)
1.述職報告的格式，一般由標題、稱(chēng)呼、正文組成:
(1)述職報告的標題
可簡(jiǎn)單標明“述職報告”。也可以根據正文內容另行擬制。
(2)述職報告的稱(chēng)呼
工作述職報告一般要當眾宣讀，所以應選擇好恰當的稱(chēng)呼，一般寫(xiě)“領(lǐng)導、同志們”。
(3)述職報告的正文
述職報告的正文一般要有開(kāi)頭、主體、結尾三個(gè)部分:
述職報告的開(kāi)頭:述職報告的開(kāi)頭要以簡(jiǎn)潔的文字，說(shuō)明所擔負的具體職責，表明自己對本職責的認識，并闡明任職的指導思想和工作目標，還要概述所取得的成績(jì)。
述職報告的主體:述職報告的主體要選擇幾項主要工作，細致地將過(guò)程、效果或失誤及認識表述出來(lái)。這一部分要寫(xiě)詳細，對一些重大問(wèn)題的決策過(guò)程，對棘手事件的處理思路，對群眾迫切關(guān)心的問(wèn)題的認識和處理，都要交代清楚。要對履行職責的情況和對履行職責的事跡進(jìn)行深人的分析研究，做出具有一定理論層次的概括。要回答稱(chēng)職與否的問(wèn)題，應從思想道德素質(zhì)、政治理論素質(zhì)，開(kāi)拓進(jìn)取精神，政策法律水平，處事決斷能力，分析綜合能力，文字和口頭表達能力，廉潔模范作用，上下左右關(guān)系，工作作風(fēng)和工作方法等方面，描述自己的形象，回答好稱(chēng)職與否的問(wèn)題。述職報告的主體還要說(shuō)明履行職責過(guò)程中得與失。競爭上一級職務(wù)的述職報告，要注意緊扣上一級職務(wù)的有關(guān)要求來(lái)寫(xiě)，以說(shuō)明自己有充分的理由擔當上一級的職務(wù)。這部分是述職報告的關(guān)鍵部分，一定要精心構思，寫(xiě)出特色。
述職報告的結尾。在述職報告的結尾可簡(jiǎn)述一下自己對自己的評價(jià)，并表明自己的態(tài)度，最后以“謝謝大家”的語(yǔ)言結束。
2.述職報告寫(xiě)作要求
寫(xiě)好述職報告，要注意下面幾點(diǎn)寫(xiě)作要求:
(1)實(shí)事求是。述職報告要講真話(huà)、講實(shí)話(huà)、講心里話(huà)，以誠感人。無(wú)論稱(chēng)職與否都要與事實(shí)相符。要正確處理個(gè)人與集體、主觀(guān)與客觀(guān)的關(guān)系，要分清功過(guò)是非。承擔責任要恰如其分，既不爭功，也不必攬過(guò)。
(2)寫(xiě)“述職報告”要形成制度，不僅在離任前要述職，而且在任期中也應定期述職。只有這樣，才能更好地起到述職和鞭策的作用。
(3)內容要周詳，述職報告要重點(diǎn)突出。在全面匯報任職期間所做各項工作的基礎上，要突出任職期間的重大成績(jì)和創(chuàng )造性業(yè)績(jì)，以表明自己的勝任和事業(yè)心。應當明確，述職報告必須圍繞“職責”二字做文章。它的寫(xiě)作目的，不是評功擺好，而是為了說(shuō)明是否稱(chēng)職。
(4)情理相宜。述職報告在敘事說(shuō)理過(guò)程中，要有適度的感情色彩。
(5)態(tài)度要誠懇。述職，是向機關(guān)和群眾匯報工作。寫(xiě)作述職報告之前，應對自己進(jìn)行認真的全面的反思，并虛心聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)，弄清群眾的不滿(mǎn)和要求，對群眾意見(jiàn)較大的問(wèn)題尤其要如實(shí)闡述，以坦誠的胸懷，贏(yíng)得群眾的諒解和支持。接受群眾的監督，而不是作報告，這個(gè)特定的角色必須明確，也是寫(xiě)好“述職報告”的前提。
述職報告例子
述職報告 各位領(lǐng)導、各位同仁： 下午好! 2010年公司的安排我負責客戶(hù)需求保障部工作，在上級領(lǐng)導的幫助和指導下，在分廠(chǎng)及相關(guān)部門(mén)的大力支持下客戶(hù)需求保障工作上取得了一定成績(jì)。工期保證較往年有所提高。為了保證客戶(hù)需求，提高客戶(hù)工期滿(mǎn)意度，把自己全身心地投入到各項工作中�，F將2010年的`主要工作情況作如下匯報： 一、以提高客戶(hù)需求為根本;堅持以客戶(hù)為關(guān)注焦點(diǎn)，2010年內部工期保證率為96.71%，近一年來(lái)，我經(jīng)常把自己放在怎樣提高客戶(hù)工期需求的課題中來(lái)反思自己。為了達到客戶(hù)工期的需求，經(jīng)常與銷(xiāo)售人員溝通，同時(shí)，每月月底堅持整理出下月必保產(chǎn)品明細，便于分廠(chǎng)開(kāi)展生產(chǎn)安排，避免不急發(fā)貨的產(chǎn)出，急于發(fā)貨的未產(chǎn)出的現象。 二、以降低庫存為工作思路;使長(cháng)期庫存有效降低，充分利用庫存產(chǎn)品。全年共利用庫存及現貨的調整為646.5萬(wàn)元(有效經(jīng)濟合同金額)，有效降低了庫存產(chǎn)品長(cháng)期的占壓。 三，在合同工期評審方面;堅持“想用戶(hù)所想，急用戶(hù)所急”思路進(jìn)行合同工期評審。 四、產(chǎn)品發(fā)運方面，積極配合產(chǎn)品發(fā)運工作;全年累計發(fā)貨 億元，累計加班 小時(shí)，漏發(fā)錯發(fā)現象降低 %，產(chǎn)品防護 次， 五、以樹(shù)立良好形象為牽引，在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情 ，俗話(huà)說(shuō)：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為部門(mén)的負責人，完成本職工作更要勤字當先，做到眼勤、腿勤、嘴勤，做到今日事今日畢，事不過(guò)夜。工作中都能以公司利益為重，以部門(mén)利益為重，講團結、講協(xié)作，出色的完成了各項工作任務(wù)。 回顧一年來(lái)的工作，雖然工作中我取得了一定成績(jì)，但也存在著(zhù)不足。首先，在工作中由于經(jīng)驗不太豐富，工作方法有些簡(jiǎn)單;其次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。這些不足，有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。 在下一步的工作中，我要虛心向其它同事學(xué)習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，不斷提高自身的管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，加大執行力度，提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的微薄力量。 謝謝大家! 主要寫(xiě)一下自己的工作情況，有哪些成績(jì)
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