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述職報告范文
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述職報告范文(一)
在過(guò)去的一年里,我在上級領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,轉變工作思路,改進(jìn)工作方法,全面提升了管理水平和工程施工質(zhì)量。一年來(lái),我堅持早計劃,早準備,早行動(dòng),抓重點(diǎn),攻難關(guān),保完成,根據各階段施工重點(diǎn),及時(shí)調整工作重心,確保了今年施工任務(wù)的全面完成。承蒙上級領(lǐng)導與同志們的關(guān)心,和自己的努力今年榮獲“先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號,我深知這是上級領(lǐng)導及同事們對我的鼓舞和鞭策。在工程進(jìn)入到二次結構和裝修階段施工,我率領(lǐng)暖通股人員根據項目部的工作安排,本著(zhù)水電先行的原則和土建專(zhuān)業(yè)配合施工。下面,我就自己在2008年的工作情況向上級領(lǐng)導和同事們作個(gè)簡(jiǎn)要匯報:
1、空調部分
針對本工程的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)及使用要求,我在認真熟悉圖紙和接到公司關(guān)于“奧運期間停工2個(gè)月”及“今冬臨時(shí)供暖”兩個(gè)要求后,馬上組織xx項目部從材料進(jìn)場(chǎng)、報驗上安排進(jìn)貨、驗收等工作。在材料驗收合格后,組織xx項目部管理人員和施工隊管理人員召開(kāi)生產(chǎn)會(huì ),要求xx項目部合理安排施工人員,分項、分部位按系統進(jìn)行施工,同時(shí)組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底工作。
在暖通專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的配合下,依據技術(shù)先行,施工為輔;安全第一,生產(chǎn)第二的指導思想,抓時(shí)間、搶進(jìn)度(高峰期通博外施隊焊工達到12人,水暖工達到26人),本著(zhù)大管先行,有壓管讓無(wú)壓管,先內后外,先上后下的原則進(jìn)行安裝。施工過(guò)程中分項進(jìn)行檢查,同時(shí)以物業(yè)人員的角度考慮管線(xiàn)路由,合理排列管線(xiàn),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)同其他專(zhuān)業(yè)溝通,本著(zhù)樣板先行的原則(樣板段由技術(shù)人員現場(chǎng)實(shí)測實(shí)量后畫(huà)出詳圖,經(jīng)甲方、監理簽字確認)進(jìn)行施工。在奧運前將南北樓空調系統供回水立管、水平干管安裝和試壓完畢,并通過(guò)甲方和監理驗收。
2、通風(fēng)部分
針對通風(fēng)工程的特點(diǎn)和項目部沒(méi)有通風(fēng)工長(cháng)的實(shí)際情況,我主動(dòng)擔任起通風(fēng)工長(cháng)的職責,結合工程的實(shí)際,積極組織xx項目部通風(fēng)專(zhuān)業(yè)核對通風(fēng)圖紙及洽商,分系統組織專(zhuān)業(yè)進(jìn)行安裝。在沒(méi)有精裝修圖紙的情況下,同專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員深入現場(chǎng),實(shí)測實(shí)量,繪制樣板詳圖,經(jīng)甲方、監理簽字認可后,進(jìn)行大面積施工。在奧運前南北樓四層以上新風(fēng)管道均安裝到位,并通過(guò)甲方、監理的驗收,給今年冬季的臨時(shí)供暖打下了堅實(shí)的基礎。
3、給排水部分
因前任股長(cháng)對工作未全面安排,給排水施工未能按照施工進(jìn)度計劃如期進(jìn)行安裝。工程上山東萬(wàn)德外包隊只將消火栓系統立管部分做完,其他系統均未進(jìn)行施工,并且現場(chǎng)施工人數包括焊工在內才5—6個(gè)人,施工進(jìn)度嚴重滯后。在這樣的情況下,我主動(dòng)找山東萬(wàn)德項目經(jīng)理和施工班組長(cháng)溝通,針對現場(chǎng)實(shí)際情況和給排水圖紙及洽商要求,一起編制出施工進(jìn)度計劃,并按照進(jìn)度計劃的要求增加施工人員數量,同時(shí)合理安排施工工序。施工過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與其他專(zhuān)業(yè)人員溝通、整改,確保把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。在樣板段通過(guò)各專(zhuān)業(yè)工程師及甲方、監理工程師簽字確認后,組織外包隊進(jìn)行大面積施工,在奧運前給排水施工已完成總量的70%。
4、材料、設備部分
到任后,我積極和公司設備材料科同事配合,審核前任股長(cháng)留下的材料設備進(jìn)場(chǎng)計劃,并針對專(zhuān)業(yè)圖紙進(jìn)行核對。在新的施工進(jìn)度計劃指導下,我重新編制了設備、材料進(jìn)場(chǎng)計劃,依據現場(chǎng)的實(shí)際施工進(jìn)度,提前填寫(xiě)材料計劃單,使材料能夠及時(shí)到場(chǎng),保證了現場(chǎng)施工的連續性。設備方面,我同技術(shù)人員一起對專(zhuān)業(yè)圖紙上的設備材料表中設備的參數、型號、數量進(jìn)行仔細核對,并依據國家相關(guān)規范要求編制設備技術(shù)要求,提供給設備材料科,以作為供貨依據。
5、供暖方面
奧運過(guò)后,收到甲方下發(fā)的關(guān)于今年冬季臨時(shí)供暖時(shí)間的通知,考慮到本工程空調系統存在的問(wèn)題、xx項目部供貨的問(wèn)題以及甲方在認價(jià)上的不確定因素等對于今年冬季供暖影響非常大。奧運后風(fēng)機盤(pán)管、集分水器、新風(fēng)機組、保溫材料和各種空調系統閥門(mén)均未訂貨,而且施工時(shí)間又非常緊,導致我專(zhuān)業(yè)無(wú)法正常安排施工。
為此,我要求xx項目部按照甲方的供暖驗收時(shí)間要求,倒排工期,在設備未到場(chǎng)的情況下,打破常規,將空調供回水管道和新風(fēng)供回水管道的倒向安裝,并在監理會(huì )上講道理、擺事實(shí),爭得甲方、監理的同意。在分集水器到貨時(shí)間上,因通博公司訂貨時(shí)間晚,多次求助公司生產(chǎn)技術(shù)科領(lǐng)導協(xié)助專(zhuān)業(yè)同xx公司領(lǐng)導溝通,終于在熱力公司驗收前兩天到貨。在短短兩天時(shí)間內要安裝上1臺分水器和1臺集水器,還有20幾個(gè)大小不一的蝶閥和大量管道,難度可想而知。在這樣的施工條件下,我組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、工長(cháng)、質(zhì)檢和xx項目部全體管理人員,召開(kāi)生產(chǎn)安裝會(huì ),會(huì )上安排各部施工順序。在保證安全的前提下,加班加點(diǎn),24小時(shí)連續工作,力保熱力公司按時(shí)對本工程的進(jìn)行采暖驗收,同時(shí)在驗收過(guò)程中,我們專(zhuān)業(yè)得到了甲方、監理的高度評價(jià)和認可。
在供暖調試和巡視上,暖通股在人員緊張時(shí),我又承擔起巡視、測溫工作,每天對南北樓1—12層各個(gè)房間的溫度和外圍護結構進(jìn)行檢查,并記錄存檔。
6、人防部分
為保證人防工程進(jìn)場(chǎng)施工,我多次同項目部領(lǐng)導溝通,督促土建加快施工進(jìn)度,為人防進(jìn)場(chǎng)施工創(chuàng )造條件。在項目部領(lǐng)導的指揮安排下,今年11月初,人防開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)施工,因通風(fēng)工長(cháng)未到位,我將技術(shù)交底和安全交底編制出來(lái)后,組織人防外施隊進(jìn)行入場(chǎng)教育和安全、技術(shù)交底工作,F在,人防專(zhuān)業(yè)已經(jīng)基本施工完畢,初步具備了驗收條件。
過(guò)去的一年,我只是盡我的職責,做了一些本該做的事,然而上級領(lǐng)導和項目部的同事們卻給了我很高的榮譽(yù),使我深受鼓舞。“沉舟側畔千帆過(guò),病樹(shù)前頭萬(wàn)木春”,在以后的工作中,我會(huì )不斷的加強個(gè)人素質(zhì)修養,不斷的學(xué)習,努力提高工作水平,發(fā)奮工作,克服困難,力求把工作做得更好,努力爭取在平凡的崗位上做出不平反的成績(jì)來(lái)。
述職人:XXX
20xx年xx月xx日
述職報告范文(二)
時(shí)光匆匆,一年又過(guò)往了。近一年來(lái)在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的關(guān)心和幫助下,我已從一位初出茅廬的大學(xué)畢業(yè)天生長(cháng)成為公司的一分子。個(gè)人的工作技能也有了明顯的進(jìn)步,固然工作中還存在這樣那樣的不足的地方,但應當說(shuō)這一年付出了很多,也收獲了很多,我自己感到成長(cháng)了,也逐步成熟了。我不敢說(shuō)自己的工作做得十全十美,但我以為:前面的路,不論是一望無(wú)際還是艱巨險阻,只要頑強地走過(guò)往,就會(huì )取得寶貴的經(jīng)驗。也正由于如此,我在實(shí)踐中不斷摸索、總結、得出經(jīng)驗,相信這些經(jīng)驗,終將成為我一生寶貴的財富,F在就***年的工作情況總結
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應本職工作特點(diǎn)
在房產(chǎn)市場(chǎng)回熱的5月長(cháng)假,我參加了上海假日房展會(huì )感慨很多。天天要分發(fā)數百套資料,重復回答客戶(hù)的題目,同時(shí)還要耐心腸為情緒激動(dòng)的客戶(hù)答疑解惑。循環(huán)往復地鍛煉下來(lái),使本來(lái)直率的我,言語(yǔ)也變得油滑多了。
7月-9月95***x業(yè)主交房。除耐心為他們解釋裝修確認書(shū)上的迷惑外,還要處理好少數題目客戶(hù),竭誠為他們提供微笑式服務(wù),用熨斗式的服務(wù)燙平他們的不滿(mǎn),盡可能避免與客戶(hù)發(fā)生沖突。在正式交房之前我們就開(kāi)始了預備工作,前后共發(fā)掛號信300***x封,均勻天天接待來(lái)人來(lái)電5***x組,最多一天簽訂裝修確認書(shū)150套。 房展會(huì )是一個(gè)寬泛的平臺,在那里我們置身于一個(gè)小社會(huì ),有五花八門(mén)的人報著(zhù)不同目的前來(lái),我們都要以一樣的熱情來(lái)接待。房展會(huì )是試金石,它迫使我們更全面的了解我們的產(chǎn)品。相較而言,交房會(huì )便是一張網(wǎng),它促使我們整個(gè)團隊更好的團結起來(lái),從領(lǐng)導到業(yè)務(wù)員,大家凝成一根繩奮斗在第一線(xiàn),確保我們更好的完成任務(wù)。
10月我來(lái)到人力資源部工作,人力資源部是公司運轉的一個(gè)重要部分,對公司內外的很多工作進(jìn)行調和、溝通,這就決定了平時(shí)工作復雜的特點(diǎn)。天天除本職工作外,還會(huì )有計劃以外的事情需要臨時(shí)處理,這些突發(fā)事件,讓我得到了充分的鍛煉。
通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習,我了解到人事工作大約觸及到以下幾方面:包括編制公司員工需求計劃;辦理職員招聘、安排、錄用、培訓、調劑、考核、賞罰、退(辭)工作;管理人事資料、檔案;辦理員工的工資、獎金、養老保險、醫療保險,辦理工商年檢;勞動(dòng)糾紛的處理等方面。
剛開(kāi)始,我主要觸及比較基本的職員招聘、錄用、退工及辦理外勞力綜合保險等相干事宜。截至目前,共協(xié)助職員招聘1***x,閱讀簡(jiǎn)歷近30***x封,通知口試6***x人;并為***x辦理錄用,為5***x辦理退工。
在工作中我發(fā)現,各部分的招聘出現了需求到崗時(shí)間較短,要人較急,所需人數較多的現象。而另外一方面,這些職員的招攬渠道有限,有時(shí)在特定崗位上還會(huì )出現供需矛盾,發(fā)生特定時(shí)限內招不到適合的人的題目。這就迫使我不斷地思考,如何開(kāi)辟一個(gè)收費低廉而資源較廣泛的招聘渠道。另外一個(gè)解決辦法就是建立一個(gè)公司自己的人才庫,將以往前來(lái)應聘卻又因各種緣由未被錄用的職員信息錄進(jìn)其中,縱向分高、中、低端三大類(lèi),橫向分具體職位進(jìn)行回檔。
假如短時(shí)間內有類(lèi)似的職位需要,招聘者就能夠直接進(jìn)庫搜索、聯(lián)系應聘者、然后口試。這樣在不占用配額資源來(lái)發(fā)布職位需求的同時(shí),又公道利用現有資源。不但為公司勤儉了本錢(qián),而且可以把新職位發(fā)布限額讓給少數多元化職位的發(fā)布,可謂一箭雙雕。目前而言,這只是一個(gè)初步假想,可能還不成熟,今后我會(huì )在實(shí)踐中進(jìn)行嘗試,努力實(shí)現其可行性。
另外我發(fā)現,目前公司空缺了崗位培訓一塊。個(gè)人以為:培訓工作一直以來(lái)都是公司能夠不斷前進(jìn)的動(dòng)力之一,需要對現有員工和新進(jìn)員工進(jìn)行適當的培訓才能夠不斷加強、充實(shí)我們公司這個(gè)團隊的管理和技術(shù)實(shí)力。目前崗位進(jìn)職后的培訓還比較少,假如可以的話(huà),我建議將來(lái)能夠結合公司和員工個(gè)人情況,對員工職業(yè)發(fā)展做出規劃,同時(shí)根據需要進(jìn)行必要的培訓或展開(kāi)對新進(jìn)員工試用期內的輪崗。這樣,員工就會(huì )更了解自己的工作能力和比較上風(fēng),就可以夠在較合適自己的工作崗位上發(fā)揮所長(cháng),到達乃至超過(guò)崗位要求。
固然,我也明白,企業(yè)不是學(xué)校的道理,特別是民營(yíng)企業(yè),沒(méi)有義務(wù)為新進(jìn)員工(及老員工)提供專(zhuān)門(mén)的培訓。但是,定期的培訓工作,不但可讓管理者了解員工的專(zhuān)業(yè)技能、到達在共同的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域里展開(kāi)部分領(lǐng)導和員工的有效溝通,更可以進(jìn)步員工對企業(yè)的回屬感,從而進(jìn)步企業(yè)的凝聚力。力爭做到合格職員能進(jìn)的來(lái)、用的上、留的住。這樣,不但可以提升企業(yè)的內部文化,也會(huì )減少員工頻繁跳槽的現象。對一個(gè)企業(yè)而言,外部引進(jìn)在某些方面不如內部調動(dòng)。內部員工相較新進(jìn)員工更熟習企業(yè)的運作和規章制度,光這一點(diǎn)就能夠省下很多機會(huì )本錢(qián)。
二、 思想工作方面
本人嚴格遵守公司的各項規章制度,積極參加公司組織的各項政治活動(dòng),尊重領(lǐng)導,團結同事,正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系。平時(shí),處處以一位中***員的標準來(lái)規范自己的言行,對人真誠、酷愛(ài)工作、任勞任怨,服從安排,完成領(lǐng)導給予的各項任務(wù)。同時(shí),我也勇于解剖自己,分析自己,重視自己,進(jìn)步本身素質(zhì)。
今年2月,我光榮的從一位中共預備黨員轉為中國共*產(chǎn)*黨正式黨員,在我的政治生涯當中實(shí)現了一個(gè)大大的奔騰。一年來(lái),我在黨組織的悉心培養下,在同道們的熱忱幫助與指導下,我能夠積極認真地、以高度負責的態(tài)度獨立地完成黨交給的各項工作任務(wù),在政治上、思想上都有了一定的進(jìn)步與進(jìn)步。我知道,要做一位合格的共*產(chǎn)*黨員,就一定要建立堅定的社會(huì )主義、共產(chǎn)主義信念,始終保持政治上的蘇醒和堅定。只有在前進(jìn)的道路上始終保持蘇醒的頭腦、科學(xué)的熟悉、堅定的信念,才能承受住各種困難和風(fēng)險的考驗。我始終牢記自己的入黨誓言,時(shí)刻提示自己要矢志不移、孜孜不倦地為黨工作,以實(shí)際行動(dòng)表明自己的入黨要求是真誠的,對黨的事業(yè)是虔誠的。我堅持從一點(diǎn)一滴的小事做起,為黨的事業(yè)作出實(shí)際貢獻,不斷進(jìn)步自己的思想覺(jué)悟,努力做一位合格的共*產(chǎn)*黨員。
三、自我剖析與展看未來(lái)
一年來(lái),我工作上獲得了小小的成績(jì),而這些成績(jì)的獲得,應回功于領(lǐng)導和同事們對我的鼓勵和幫助。一年來(lái),也讓我本人更清楚地看到了自己還需要在很多方面努力。
比如,在一些事務(wù)處理上,自己是“思想上有震動(dòng),工作上沒(méi)改進(jìn)”。側重是在工作的認真態(tài)度上、效力進(jìn)步上。比如有時(shí)講話(huà)吞吞吐吐,語(yǔ)言不夠嚴謹。我自己反思得出的結論是:由于自己對待工作的態(tài)度還不夠認真,沒(méi)有充分地做好預備,平時(shí)的積累還太少,斟酌的題目還不夠充分。特別是待人接物方面的修煉還不夠,處事還不夠油滑,這點(diǎn)急需改善。
另外,在一些事務(wù)處理上,自己是“學(xué)習上有震動(dòng),方法上沒(méi)改進(jìn)”。工作上魄力和藝術(shù)性還不夠,與部分領(lǐng)導和主管相比工作顯得粗糙,不能將書(shū)本上的理論知識很好地利用到實(shí)踐工作中來(lái),因此有時(shí)在對待工作時(shí)、與同事們溝通時(shí),有謙虛,無(wú)謹慎,這點(diǎn)也需要改善。
總結過(guò)往,展看未來(lái),固然我還做不到***遠祖,但是我學(xué)會(huì )了響應一句俗話(huà)――“活到老,學(xué)到老”。 固然在實(shí)際工作中我可能還存在著(zhù)諸如上述一些不足的地方,須在以落后一步的努力。
首先,積極進(jìn)取,抓緊學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,公道有效地制定月度工作計劃。其次,為了進(jìn)步工作效力,處理好突發(fā)事件,逐日根據實(shí)際情況的需要,修改和完善工作計劃。做到大事不錯,小事不漏。第三,端正工作態(tài)度,凡事?tīng)幦≡僬J真一點(diǎn),再周到一些,滿(mǎn)懷熱忱地投進(jìn)到天天的工作當中。
這段時(shí)間里,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地進(jìn)步自己,以便使自己更快地適應工作節奏和社會(huì )發(fā)展的情勢。今后,我也會(huì )在工作之余文章版權回大秘 書(shū)網(wǎng)作者所有!擠時(shí)間學(xué)習更多文化知識,參加各項培訓,絕不松懈地培養和鍛煉自己的綜合素質(zhì)和能力,修煉好內功。通過(guò)瀏覽大量的行政法規制度政策,努力做到與時(shí)俱進(jìn),爭取及時(shí)、全面地了解各項相干的新政策的頒布與實(shí)施情況。
目前,公司的各方面的發(fā)展比較穩定,固然我加進(jìn)公司的時(shí)間不長(cháng),但是我相信延續高速的發(fā)展是員工能夠凝聚在一起為公司服務(wù)的關(guān)鍵之關(guān)鍵。只有大家凝聚在一起勤練內功,在公司內部構成良性競爭,就可以不斷提升公司的整體競爭力,促使公司不斷地發(fā)展。這也是我們全公司全體員工需要做的事情。
述職人:XXX
20xx年xx月xx日
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