辦公室主任述職報告的范文
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辦公室主任述職報告(一)
我是 20xx年 X 月被任命為工會(huì )辦公室副主任的，試用期一年。我的工作職責是，在 工會(huì )主席領(lǐng)導下，負責工會(huì )辦公室工作;負責工會(huì )內、外部的協(xié)調;做好工會(huì )文件、報告等 的建檔工作， 并負責起草工會(huì )部分文字材料; 做好文秘工作和接待工作。
時(shí)光如梭， 轉眼間， 一年的試用期已滿(mǎn)。一年來(lái)，我時(shí)刻牢記領(lǐng)導和我談話(huà)時(shí)對我提出的要求和希望，努力克服 自身弱點(diǎn)，不斷提高自身素質(zhì)。在領(lǐng)導和同志們的大力幫助和支持下，較好地完成了各項工 作任務(wù)，理論水平和工作能力有了一定提高�，F將一年來(lái)的工作、學(xué)習情況總結匯報如下
一、加強政治理論學(xué)習，掌握必要的政策理論工具，提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
作為一名企業(yè)中層干部，必須要深入學(xué)習黨的各項路線(xiàn)、方針、政策，掌握必要的政策理論 工具， 否則， 就難以勝任本職工作。因此，在平時(shí)的工作中， 我非常重視對政治理論的學(xué)習， 深入領(lǐng)會(huì )黨的十五屆四中、 五中全會(huì )精神， 學(xué)習 dxp 建設有中國特色社會(huì )主義理論和江總書(shū) 記關(guān)于“三個(gè)代表”重要思想。今年四月份，參加了由總公司組織處舉辦的中層干部理論學(xué) 習班，深入學(xué)習了企業(yè)思想政治工作、領(lǐng)導干部應具備的素質(zhì)以及企業(yè)管理方面的知識。通 過(guò)學(xué)習，提高了運用理論知識分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，提高了政策理論水平。更加深刻 地認識到“三個(gè)代表”思想是我黨的立黨之本、執政之基、力量之源，是新形勢下加強黨的 建設的綱領(lǐng)，同時(shí)，也是指導工會(huì )組織做好各項工作的行動(dòng)指南。
二、加強對工會(huì )業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)能力。工會(huì )工作，看似簡(jiǎn)單，實(shí)際 具有很深的學(xué)問(wèn)。為了更快地掌握工會(huì )業(yè)務(wù)知識，提高工作能力，我深入學(xué)習了《工會(huì )法》 、 《勞動(dòng)法》《中國工會(huì )章程》等法律、法規;學(xué)習有關(guān)工會(huì )工作方面的文章和論述，并注意 、 做好讀書(shū)筆記。在企業(yè)深化改革的進(jìn)程中，加強對建立現代企業(yè)制度的學(xué)習，了解現代企業(yè) 制度的基本知識。今年五月份，我參加了由省總工會(huì )和省勞動(dòng)人事廳共同主辦的《工資集體 協(xié)商》培訓班。工資分配是職工群眾普遍關(guān)心的切身利益問(wèn)題，是工會(huì )保障工作，也是工會(huì ) 工作的重要組成部分。
隨著(zhù)我公司企業(yè)改革的不斷深化和經(jīng)營(yíng)機制的轉換， 職工民主意識的 不斷增強，工資集體協(xié)商談判必將開(kāi)展并形成制度。因此，我抓住這次機會(huì )，認真學(xué)習，努 力掌握工資集體協(xié)商談判的知識和技巧，為我公司進(jìn)行工資集體協(xié)商做好理論上的準備。
做機關(guān)工作，要有較強的寫(xiě)作能力。為盡快提高寫(xiě)作能力，我認真學(xué)習《應用文寫(xiě) 作實(shí)用教程》等書(shū)籍，通過(guò)不斷的學(xué)習和積累，理論知識和寫(xiě)作能力有了一定的提高，通過(guò) 調查研究， 并根據工會(huì )工作的實(shí)際， 撰寫(xiě)了 《企業(yè)在改制進(jìn)程中如何做好工會(huì )工作》 的論文， 2006 年底撰寫(xiě)了《工會(huì )工作報告》 ，并在職代會(huì )上報告;今年“五一”前夕，我公司被推薦 為省“五一”勞動(dòng)獎狀獲得者，并要求盡快報送企業(yè)事跡材料，為不影響我公司參選，我放 棄休息時(shí)間加班加點(diǎn)趕寫(xiě)出了《抓住機遇求真務(wù)實(shí)為供水事業(yè)的發(fā)展而努力奮斗》 。
三、協(xié)助工會(huì )主席、副主席做好工會(huì )自身建設工作，提高工會(huì )干部隊伍整體素質(zhì)。
為適應新形勢下工會(huì )工作的需要，我們從抓工會(huì )自身建設、抓業(yè)務(wù)理論學(xué)習入手， 堅持政治學(xué)習和工作例會(huì )制度、堅持業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習，通過(guò)互相學(xué)習、交流，達到提高 政治理論水平、提高業(yè)務(wù)能力的目的。按照總公司和機關(guān)總支的要求，全面落實(shí)各項學(xué)習計 劃。學(xué)習了《職業(yè)道德建設讀本》《學(xué)習教育輔導材料》《新時(shí)期加強政治思想工作》和十 、 、 五屆五中全會(huì )精神等內容。并積極組織對我公司改制工作的大討論，在討論中，同志們暢所 欲言、氣氛熱烈，對我公司在改制進(jìn)程中需解決的問(wèn)題，提出了一些很好的意見(jiàn)和建議。
按 時(shí)召開(kāi)工作例會(huì )，對工會(huì ) 各項工作進(jìn)行總結和部署， 保證各項活動(dòng)的順利進(jìn)行， 并要求每一項活動(dòng)的開(kāi)展要做到有方 案、有簡(jiǎn)報、有總結，年終要寫(xiě)出全面的工作總結。加強工會(huì )為基層服務(wù)意識的教育，對待 基層來(lái)辦事人員，要熱情接待，文明禮貌，耐心解釋來(lái)訪(fǎng)人員提出的問(wèn)題并積極解決問(wèn)題。 通過(guò)采取一系列的措施，工會(huì )干部素質(zhì)得到提高，凝聚力得到加強，成為一支有較高理論水 平、有較強業(yè)務(wù)能力的干部隊伍。
四、做好工會(huì )內、外部協(xié)調工作。為迎接新世紀的到來(lái)，工會(huì )圍繞企業(yè)深化改革和 優(yōu)質(zhì)供水中心工作，開(kāi)展了一系列的活動(dòng)。如， “安康杯”勞動(dòng)競賽活動(dòng)、 “五一杯”優(yōu)質(zhì)服 務(wù)競賽活動(dòng)、技術(shù)比武活動(dòng)、職工足球賽、職工讀書(shū)征文活動(dòng)等等。在千頭萬(wàn)緒的工作中， 我的工作定位是，在工會(huì )主席、副主席的領(lǐng)導下，做工會(huì )各項活動(dòng)的組織者、協(xié)調者、配合 者。
工作中努力做到嚴于律己、以身作則，與工會(huì )的同志們團結協(xié)作，共同完成好各項工作 任務(wù)。根據任務(wù)的輕重緩急，合理安排人員的調度或自己承擔部分任務(wù)。如，去年十月份付 老師負責的勞動(dòng)競賽工作任務(wù)較多， 上級工會(huì )要求同時(shí)報送三項勞動(dòng)競賽情況總結材料， 為 盡快完成工作任務(wù)，我承擔了其中“五一杯”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽總結材料的撰寫(xiě)任務(wù)。在同志們 的互相幫助和協(xié)作中，使工會(huì )成為一個(gè)團結協(xié)作、互相配合的整體，大大提高了工作效率。
工會(huì )工作的開(kāi)展，離不開(kāi)機關(guān)各處室和各基層單位的支持，特別是行政部門(mén)，工會(huì ) 的很多工作是和行政各部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展的。如去年進(jìn)行的機泵工、凈化工、計算機工種的技術(shù) 比武工作，是一項參與部門(mén)多、涉及人員廣的大型活動(dòng)。工會(huì )作為組織協(xié)調部門(mén)，為使比武 活動(dòng)順利進(jìn)行，在李主席的具體部署下，我和付老師負責各部門(mén)的協(xié)調、聯(lián)絡(luò )工作，多次組 織有關(guān)人員召開(kāi)準備會(huì )， 對比武活動(dòng)的出題、 監考、 評卷等各個(gè)環(huán)節進(jìn)行周密的安排和部署。
由于我們準備充分、組織嚴密，比武活動(dòng)獲得圓滿(mǎn)成功。
五、做好迎接上級工會(huì )領(lǐng)導對我公司的各項參觀(guān)、檢查工作。20xx年，上級工會(huì )對 我公司工會(huì )工作開(kāi)展情況檢查、參觀(guān)較多。如，十月份全省推行《集體合同》經(jīng)驗交流會(huì )， 我公司被定為參觀(guān)對象;十一月份省總工會(huì )對我公司進(jìn)行了“全國模范職工之家”的驗收工 作;八月和十二月省總、市總對我公司“安康杯”競賽活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了檢查等等。為迎 接省、市領(lǐng)導的檢查，要做大量的準備工作，在李主席的具體部署下，我配合分管此項工作 的干事對有關(guān)材料進(jìn)行歸類(lèi)和整理并做好接待的各項準備工作。由于我們的工作做得扎實(shí)、 到位，每一項檢查都得到上級工會(huì )的認可和肯定。
六、做好工會(huì )各類(lèi)文件的建檔工作。我自今年七月接手工會(huì )文件的建檔工作后，按 照檔案室的歸檔要求，結合工會(huì )工作實(shí)際，細化了工會(huì )文件的分類(lèi)，做到無(wú)缺失、無(wú)遺漏， 條理清楚、查閱方便。
七、積極配合黨群各處室的工作，完成好各項臨時(shí)性工作任務(wù)。黨群各處室的工作 有時(shí)需要各部門(mén)的配合、協(xié)作和支持，如提供相關(guān)材料、參與有關(guān)工作等。無(wú)論哪個(gè)處室需 要協(xié)助工作，我都會(huì )盡力把任務(wù)完成好。今年九月份受組織處委托，參加了鄭州市“公開(kāi)選 拔企業(yè)正職領(lǐng)導”的組織考察工作。在歷時(shí)二十天的考察工作中，我抱著(zhù)對每一位考察對象 認真負責的態(tài)度，認真聽(tīng)談話(huà)、做記錄，力求全面、準確的記錄每一個(gè)考察對象的特點(diǎn)，有 時(shí)一坐就是一整天，思想絲毫不能放松�？疾熘�，共作原始記錄一百多頁(yè)，本著(zhù)公正、客觀(guān) 的原則，寫(xiě)出了三名同志的考察材料，并一次通過(guò)了考察組的審核。
八、存在的不足和努力方向。工作中有時(shí)不夠大膽;考慮問(wèn)題、分析問(wèn)題不夠全面、細致;開(kāi)拓精神尚需進(jìn)一步 加強; 政治理論水平和業(yè)務(wù)能力還需進(jìn)一步加強。
在今后的工作中我將繼續加強對政治理論 和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì);發(fā)揚成績(jì)、彌補不足，在工會(huì )主席、副主席的領(lǐng)導 下，與工會(huì )同志共同努力完成好工會(huì )各項工作任務(wù)。
述職人：XXX
20xx年xx月xx日
辦公室主任述職報告(二)
各位領(lǐng)導、各位同事：大家好!
20xx年已經(jīng)過(guò)去，在過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，在各分廠(chǎng)各部門(mén)及各位同事的積極配合幫助下，我和綜合辦的全體同事一起，立足于本職崗位，認真履行職責，扎實(shí)工作。
這一年，我嚴格要求自己，按照公司的要求，緊緊圍繞公司的中心工作，牢固樹(shù)立為企業(yè)服務(wù)的宗旨，發(fā)揮職能作用，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實(shí)實(shí)做人。
一年來(lái)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，構建和諧。不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，增強工作的系統性、科學(xué)性，工作模式上有了新的突破，工作方式上有了較大的改變，在大家不懈的努力下，比較圓滿(mǎn)地完成了綜合辦各項工作目標，取得了一定成績(jì)。正在積極向著(zhù)團結、務(wù)實(shí)、高效的奮斗目標穩步邁進(jìn)。
綜合管理辦公室主任，主要工作職責是：主持綜合辦的全面工作;指揮實(shí)施綜合辦員工完成各項事務(wù)工作;為公司方針目標和任務(wù)完成，承上啟下、溝通協(xié)調;抓好公司行政管理，落實(shí)公司后勤保障，當好領(lǐng)導的參謀和助手。
現將一年來(lái)的主要工作情況述職如下，不當之處，請各位領(lǐng)導和同志們指正：
一、協(xié)調服務(wù)工作
作為綜合辦的負責人，自己清醒地認識到，綜合辦是總經(jīng)理直接領(lǐng)導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系各方的樞紐，時(shí)刻推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。特別在東西廠(chǎng)區的整體管理中，根據上級領(lǐng)導的指示精神與具體要求，傳達工作指令，監督工作落實(shí)，以上級領(lǐng)導的工作思路、決策為主線(xiàn)，充分發(fā)揮自己的職能作用。
特別是在勞務(wù)派遣工作、勞動(dòng)爭議案件處理、職工文化活動(dòng)、周邊關(guān)系協(xié)調等方面以及公司有關(guān)文件、各類(lèi)稿件的撰寫(xiě)起草都能較好的完成任務(wù)。
二、綜合辦的日常管理工作
首先，根據各階段工作的開(kāi)展及工作要求，及時(shí)召開(kāi)工作會(huì )議，闡明工作重點(diǎn)，分工、分職責、有布置、有落實(shí)。
第1、理順工作關(guān)系，堅持原則，嚴格工作程序、嚴格工作質(zhì)量、嚴格工作紀律。在對各部門(mén)的服務(wù)上，有了很大的進(jìn)步和提高。
第2、認真抓好文檔管理工作，充分把握政策性和思想性及時(shí)督促辦理各種文件的收發(fā)、登記、呈閱、催辦及立卷、歸檔;并記錄了2010年大事記;嚴格控制公章印鑒的管理使用及公章的移動(dòng)使用;認真辦理了綜機公司及滎陽(yáng)分公司的資質(zhì)年審工作;配合高新科技的申報，辦理了大量的文件查閱、文件填補、資質(zhì)取證、資料準備等工作。
第3、車(chē)輛管理工作：我們嚴格按照《車(chē)輛管理辦法》，強化了車(chē)輛管理，與司機簽訂了全年安全行車(chē)目標責任書(shū)。在我們的統籌安排、認真調配下，較好的保證了公司領(lǐng)導、部門(mén)日常業(yè)務(wù)和活動(dòng)的用車(chē)，我們的司機非常辛苦;在燃料管理中，嚴格執行油卡加油管理制度，審核油耗，嚴格把關(guān);在車(chē)輛維修管理中，以定點(diǎn)汽修廠(chǎng)、4S店為主，要求司機對修車(chē)質(zhì)量、配件價(jià)格嚴格審核。2010年小車(chē)班無(wú)發(fā)生一般以上交通事故。
第4、后勤管理工作，堅持新區后勤管理例會(huì )(每月一次)，加強了后勤管理工作力度，及時(shí)了解基層信息，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。為領(lǐng)導服務(wù)好，為各部門(mén)服務(wù)好，為職工生活服務(wù)好，排憂(yōu)解難，提供方便。
一是節省開(kāi)支，搞好環(huán)境衛生綠化工作，對花木草坪的維護修整、衛生清理、環(huán)境美化一一落到實(shí)處。目前，西區大門(mén)東的花木已基本移走，做好了擴建車(chē)棚場(chǎng)地的準備。
二是東西廠(chǎng)區的澡堂管理，自己動(dòng)手更換保溫層、加熱管、換噴頭、加管道、定時(shí)間，節約了用水量、節約了電力、燃料，及時(shí)清掃、消毒、換氣減少了疾病的傳播。目前，西區鍋爐使用有4年多了，經(jīng)常修修補補，已老化。我本著(zhù)能堅持一天，就多使用一天，為保證洗澡水的供應，準備在3月初更換新鍋爐。
三是新區衛生保健站管理工作，據統計，全年接診(包括輸液、抓藥、小病治療、小傷包扎等)共計1100余人次。并且，在公司舉辦的各種體育、文化活動(dòng)中，起到了及時(shí)的.保健作用。關(guān)鍵是監督控制藥品的采購來(lái)源及就診規定。員工的健康與我們息息相關(guān)。這也充分體現了公司領(lǐng)導處處對職工的關(guān)懷。
四是新區供水的管理，新區供水責任重大，直接影響食堂用水、職工飲用、洗浴等，2010年進(jìn)行了多次供水系統的搶修，并對水井、水質(zhì)等進(jìn)行了嚴格管理。保障了新區的供水。而且，為公司節約用水，對東西區供水系統堅持進(jìn)行跑冒滴漏檢修，減少了浪費。
五是單身宿舍的管理，單身宿舍的居住人員大多數為招來(lái)的新員工，自理能力較差。管理人員不辭辛苦，除打掃樓道、廁所外，時(shí)常到房間里為他們打掃。目前，為了加強管理，為各分廠(chǎng)騰出了部分更衣間，單身宿舍衛生管理比2010年年初大有改觀(guān)。
六是職工食堂的管理，管理好食堂不是一件容易的事，飯菜的價(jià)格控制、飯菜的質(zhì)量把關(guān)、前廳后廚的衛生、職工飲食習慣、消費的不同、承包人的理念等等，為食堂管理工作，公司領(lǐng)導高度重視，為上臺階，進(jìn)行了多次整頓，只要員工投訴，立即說(shuō)事兒。但效果不好，沒(méi)有解決根本問(wèn)題。雖然，我一心想把食堂的整體管理工作搞好，但是，由于經(jīng)驗不足，膽子不大，總怕弄巧成拙。今后要多學(xué)習、多探討、借鑒先進(jìn)辦法，把食堂工作辦好。特別是到了今年5月份以后，機加工遷入新區，食堂是大事，必須確保全體員工的就餐工作。
七是通勤車(chē)管理，一年來(lái)，與××公交緊密合作，按照分廠(chǎng)的時(shí)間調整，隨時(shí)調整發(fā)車(chē)時(shí)間，由于乘車(chē)員工的逐漸增加，我多次到現場(chǎng)協(xié)調，全年基本保證了員工的正常通勤。
第5、辦公費用管理控制工作(附2010辦公費用一覽表)
2010年初，制訂了《辦公用品管理辦法》，公司文銷(xiāo)品的全年指標是5500元，實(shí)際用了3688.95元，在管理中，嚴格規定、嚴格控制把關(guān)，起到效果。但由于多種因素的影響，其他辦公費用比09年略有增長(cháng)。如：多項辦公設施的增加、辦公機具增加及維修、配件、耗材、后勤修繕、車(chē)輛維修、燃油、通訊費、招待費等等，手緊點(diǎn)能省一省，手松點(diǎn)就多一些。因此，2011年要以降低成本費用為宗旨，探索新模式，進(jìn)行改進(jìn)，手要緊一點(diǎn)。
第6、ERP信息中心管理工作
1) 這一項重要的管理工作由ERP信息中心管理人員在堅持不懈的努力工作，對網(wǎng)絡(luò )設備進(jìn)行維護和保養，出現問(wèn)題及時(shí)解決。保證了公司內部經(jīng)營(yíng)管理平臺的正常運行。
2) 對公司網(wǎng)站時(shí)時(shí)管理，設計網(wǎng)頁(yè)、增添新內容，對公司形象的對外宣傳、銷(xiāo)售訂貨、人才招聘等起到了重要作用。
3) 公司的ERP系統已正式順利切換為集團版ERP系統。為此，信息中心管理人員做了大量的前期準備工作及培訓工作。
第7、人力資源管理工作
根據上級領(lǐng)導的規劃部署，圍繞核心職能，負責人力資源日常事務(wù)工作的組織協(xié)調、監督落實(shí)、加強執行。
1)開(kāi)展職工培訓教育工作：在有關(guān)部門(mén)的配合下，按照2010年公司教育培訓大綱，先后進(jìn)行了：專(zhuān)業(yè)知識培訓講座;技能培訓講座;新工崗前教育培訓;以及各種參觀(guān)學(xué)習活動(dòng);為新形式的文化教育培訓工作開(kāi)辟了新路，總結了經(jīng)驗，收到良好效果。目前，培訓場(chǎng)地是一個(gè)受限問(wèn)題。(具體內容見(jiàn)邵春梅述職報告)
2)招聘工作：根據公司招聘計劃、內部競聘、及被招聘人員的實(shí)習和鑒定，做了大量工作。按照現代人力資源的管理理念和模式，招聘工作還要增加新內容，比如：人才的挖潛與儲備、怎樣做好指導、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規劃的系列工作。
3)勞務(wù)派遣的管理工作：此項工作是2010年公司在人力資源管理上的一項重大舉措，意義深遠。因此與勞務(wù)派遣公司積極合作。但在工作推進(jìn)中，屢有不暢。在今后的工作中，加強溝通、加強磨合。
4)在薪酬管理、社保福利、勞動(dòng)人事等方面做了大量工作，比如：?jiǎn)T工的入職、調動(dòng)、離職及辦理社保的隨時(shí)增減、工傷、職業(yè)病的相關(guān)辦理等，為公司的運營(yíng)、員工的安定起到了良好的作用。
第8、積極開(kāi)展職工文化活動(dòng)工作
在2010年的工作中，開(kāi)展職工文化活動(dòng)，豐富職工文化生活，滿(mǎn)足職工精神文化需求，激發(fā)員工積極投身工作的熱情，在公司企業(yè)文化建設中起到重要的作用。
綜合辦、工會(huì )、配合團總支舉辦了大型的國慶文化周活動(dòng)、籃球比賽、冬季長(cháng)跑等。協(xié)辦了鄭州市及滎陽(yáng)市技術(shù)比武大賽。
在上級領(lǐng)導的大力支持下，利用西區多功能餐廳二樓，重新擴展了職工之家，開(kāi)辦了娛樂(lè )中心：有乒乓球、臺球、棋牌室、放映室、閱覽室，受到了廣大員工的好評。但在娛樂(lè )中心的管理上，還需進(jìn)一步提高。
豐富職工文化生活，增進(jìn)員工相互間的友誼和交流，也就等于增強企業(yè)的凝聚力、戰斗力。
第9、臨時(shí)交辦的工作
臨時(shí)交辦的工作有他的特殊性，即要求高還要工作嚴謹。我總是非常操心、非常認真、非常積極的、高質(zhì)量、高要求的辦理每一件事情。在客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)、事務(wù)接洽、案件處理、周邊環(huán)境等，做到了認真、準確、及時(shí)、周到，為公司的外事活動(dòng)起到了積極作用。
三、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與綜合辦整體工作都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，時(shí)時(shí)處處以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準要求自己，自重、自省、自警、自勵，以身作則，言行一致，自覺(jué)接受監督。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面，經(jīng)過(guò)鍛煉都有了較大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，積極提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
四、加強團隊建設 形成工作合力
綜合辦是公司一個(gè)特殊群體，我特別注重加強協(xié)調。一是加強內部協(xié)調，從為領(lǐng)導提供高效服務(wù)，努力完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)的職責出發(fā)，要求綜合辦人員加強協(xié)作，根據工作需要做到分工不分家。日常工作，能獨立完成的要獨立完成;重大活動(dòng)、重要任務(wù)，則由大家共同完成。二是在工作相互之間、部門(mén)之間搞好對接，樹(shù)立整體合力觀(guān)念。做到崗位職責上分，思想上合;工作上分，目標上合，互相替補，平等相處，全局一盤(pán)棋，達到合力效果。三是遇到同志們的工作或家庭等方面出現困難的時(shí)候，要關(guān)心愛(ài)護，力所能及地提供方便、給予幫助，解除后顧之憂(yōu)，大家都能夠任勞任怨、盡心盡力地工作。
五、存在的問(wèn)題和今后努力的方向
一年來(lái)，我的工作還存在很多問(wèn)題和不足，主要表現在：
第一，綜合辦員工崗位類(lèi)別太分散，因管理不夠過(guò)細，員工團結協(xié)作的精神體現的不是十分到位。
第二，對人力資源管理工作，我還在學(xué)習階段，管理不到位，組織不順手，受到上級領(lǐng)導的多次批評。
第三，自己的思想觀(guān)念、工作理念與公司的工作要求還有一定差距。
今后，自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司發(fā)展，努力做到：
第一，加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習有關(guān)方面的專(zhuān)業(yè)知識，圍繞綜合辦工作統籌規劃，做到心中有數。
第二，注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設，加強管理，樹(shù)立綜合辦形象，增強綜合辦團隊精神、協(xié)作精神，調動(dòng)員工的積極性，形成良好的部門(mén)工作氛圍。
第三，根據公司2011年方針目標，展開(kāi)綜合辦工作及6S管理活動(dòng)。團結一致，勤奮工作，不斷改進(jìn)綜合辦對其他部門(mén)的支持能力和服務(wù)水平。
第四，根據2010年新制定的四個(gè)文件，加大力度，狠抓辦公用品的費用控制、車(chē)輛管理、勞動(dòng)紀律及指紋考勤，嚴格規章制度。
第五，抓好后勤管理工作，跟進(jìn)后勤服務(wù)，及修繕工作。
要求食堂管理有新突破、單身宿舍管理有亮點(diǎn)、環(huán)境衛生有改觀(guān)、職工文化娛樂(lè )活動(dòng)有發(fā)展。
第六，綜合辦的人力資源管理工作將是2011年的核心工作。如果工作遲鈍，會(huì )直接影響相關(guān)工作的工作進(jìn)程。因此，抓好人力資源管理工作是一件大事。
總之，綜合辦工作涉及面廣、瑣碎繁雜，我始終憑著(zhù)對工作的熱情和責任心，積極認真地抓好每一項工作。在工作中發(fā)揚成績(jì)，隨時(shí)糾正缺點(diǎn)和錯誤，希望上級領(lǐng)導、各部門(mén)、各位員工對我工作中出現的錯誤及時(shí)批評指正，多提寶貴意見(jiàn)，使我進(jìn)一步創(chuàng )新改進(jìn)，力爭取得更大的工作成績(jì)。
以上是我的述職報告。謝謝大家!
述職人：XXX
20xx年xx月xx日
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