生產(chǎn)安全述職報告錦集七篇
在人們素養不斷提高的今天，報告與我們的生活緊密相連，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧，下面是小編收集整理的生產(chǎn)安全述職報告7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
生產(chǎn)安全述職報告 篇1
根據仁興街道創(chuàng )建最安全生產(chǎn)活動(dòng)的精神，我們天橋社區認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅決貫徹“群眾利益無(wú)小事”的工作方針，深入開(kāi)展社區安全生產(chǎn)工作，加強安全、防火和食品安全及交通安全等知識宣傳防范力度.
根據我社區的實(shí)際情況特總結如下：
一、加強領(lǐng)導，健全組織，明確責任，措施到位
隨著(zhù)政府工作重心下移，社區居委會(huì )工作事宜日益增加。雖然社區日常工作繁雜，但我社區一直將安全工作放到最重要的位置，社區明確社區居委會(huì )一把手對安全生產(chǎn)總負責，由社區主任專(zhuān)門(mén)負責這項工作，一級抓一級，層層落實(shí)，做到明確分工、責任到人。社區安全生產(chǎn)工作按照年初制定的工作目標和工作計劃逐步開(kāi)展，使安全生產(chǎn)工作有條不紊地得到開(kāi)展。同時(shí)還簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，將責任落實(shí)到各樓道小組長(cháng)，在組織網(wǎng)絡(luò )上實(shí)行了從上到下一條龍的管理體制，使安全生產(chǎn)工作“有人抓、有人問(wèn)、有人管”。
二、加強宣傳教育，提高居民對安全防火的自我防范認識
搞好社區安全生產(chǎn)，創(chuàng )建安全社區，必須讓廣大居民群眾積極參與。我社區充分利用各種會(huì )議組織居民群眾學(xué)習宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)及防火知識，增強居民自我管理、自我防范的知識。同時(shí)利用黑板報、宣傳畫(huà)廊、橫幅、標語(yǔ)等宣傳道路交通安全和食品安全等相關(guān)居民生活的安全常識。對社區內5122戶(hù)居民我們還發(fā)放安全常識小冊子和食品安全知識宣傳冊，今年我們共出安全方面的專(zhuān)題欄4期、張貼宣傳畫(huà)展24張、橫幅3條、標語(yǔ)16次。
三、落實(shí)制度，強化管理，切實(shí)做好社區安全生產(chǎn)工作
我社區在安全生產(chǎn)工作中，在做好日常工作的同時(shí)落實(shí)各種制度，強化管理。平時(shí)我們社區居委會(huì )干部經(jīng)常查看社區安全情況，對社區出租房和重點(diǎn)戶(hù)進(jìn)行專(zhuān)項安全隱患檢查，對租住戶(hù)進(jìn)行安全知識的宣傳和教育，并向他們提出了安全隱患的整改意見(jiàn)書(shū)，簽訂安全生產(chǎn)承諾書(shū)。對重點(diǎn)部位浴室、送煤氣戶(hù)定期進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題堅決按照“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行整改解決。對食品安全工作，居委按照上級要求，對轄區內的食品、藥品安全進(jìn)行調查摸底，重點(diǎn)是飲食行業(yè)、小飯店進(jìn)行登記摸底，做好宣傳工作，大力宣傳食品安全工作的重要性。交通安全根據交警隊的意見(jiàn)，做好宣傳等工作，并積極參加上級組織的多種培訓和其它活動(dòng)。
社區在安全消防、食品安全、交通安全等工作上，居委干部齊心協(xié)力、居民群眾全力參與，社區上下對安全生產(chǎn)工作水平有很大的提高，社區安全生產(chǎn)管理制度更為完善，安全防火管理人員力量進(jìn)一步得到加強，居民的安全生產(chǎn)意識得到明顯增強。在安全防火、食品安全、交通安全取得了一定的成績(jì)，無(wú)發(fā)生事故。在今后的工作中，我社區將一如既往地開(kāi)展好社區安全生產(chǎn)工作，嚴格按照建設最安全社區，創(chuàng )建最安全社區的目標，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展社區安全生產(chǎn)工作，為居民創(chuàng )造一個(gè)安全、文明、祥和的社區環(huán)境，同時(shí)為創(chuàng )建國家一流度假區添磚加瓦。
生產(chǎn)安全述職報告 篇2
二零一零年，我單位安全生產(chǎn)工作圍繞構建“安全生產(chǎn)年”為目標，在上級政府和安監部門(mén)的正確指導下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規和文件精神。始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，和“標本兼治、重在治本”的原則。一年來(lái)，自覺(jué)地、認真地履行直接責任人的職責，根據年度的工作目標和“安全生產(chǎn)年”的活動(dòng)方案，以高度負責的態(tài)度，抓好各項工作的落實(shí)，全年安全生產(chǎn)工作成效顯著(zhù)，實(shí)現零事故，為經(jīng)濟建設和持續發(fā)展盡到了自己的責任�，F根據考核要求，下面將本人的工作情況向各位領(lǐng)導和同志匯報如下。
一、主要工作做法
�。ㄒ唬├喂虡�(shù)立安全生產(chǎn)責任重于泰山意識，堅持安全第一，警鐘常鳴。
1、我單位的安全生產(chǎn)工作做到領(lǐng)導重視，真抓實(shí)干。長(cháng)期以來(lái)，我單位始終意識到安全生產(chǎn)工作關(guān)系到本地的和諧穩定，關(guān)系到單位的持續發(fā)展。作為領(lǐng)導干部責無(wú)傍貸，責任重大，只能以高度負責任的態(tài)度，認認真真、不折不扣地做好工作，從不敢放松和忽視。今年也和往年一樣，在年初制訂全年的工作計劃時(shí)，同樣把安全生產(chǎn)工作作為年度的一項主要任務(wù)去部署和開(kāi)展。并將此工作任務(wù)分解落實(shí)到人，形成安全生產(chǎn)工作由正副職領(lǐng)導親自抓、親自管的大
格局。一年來(lái)，在安全、責任的思想意識下，領(lǐng)導經(jīng)常過(guò)問(wèn)，指導安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展，本人更是親力親為，并時(shí)常提醒自己要盡職盡責地去開(kāi)展工作。努力減少或避免工作中的疏忽和失誤。一年來(lái)，由于領(lǐng)導的高度重視，安全生產(chǎn)工作得以順利進(jìn)行。
2、注重員工安全生產(chǎn)意識的宣傳教育。為實(shí)現“安全生產(chǎn)年”的目標，我單位在注重領(lǐng)導干部自身的安全生產(chǎn)意識基礎上，同時(shí)注重抓好員工安全生產(chǎn)意識教育。全年召開(kāi)各種安全會(huì )議20場(chǎng)（次），其中全場(chǎng)性的大型會(huì )議兩次。五月份，進(jìn)入雨季防汛期，同時(shí)為部署今年“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動(dòng)，我單位于五月底召開(kāi)了一次70多人參加的全體性安全生產(chǎn)會(huì )議，會(huì )議對我單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了一次全面系統的總結和部署。并安排半天的時(shí)間對與會(huì )人員和員工進(jìn)行安全培訓，上輔導課。內容結合本單位的實(shí)際，分為水電生產(chǎn)、生產(chǎn)、地質(zhì)自然氣象災害、交通（包括水上交通）安全五個(gè)類(lèi)別。通過(guò)系統的學(xué)習培訓，使到全體職工，特別是部分今年新招的員工的安全意識得到進(jìn)一步的增強。
八月份，我單位認真抓好今年的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)，出版安全生產(chǎn)宣傳欄1期，印發(fā)學(xué)習資料260多份，懸掛大橫額11條，組織全體職工70人參加安全生產(chǎn)知識學(xué)習競賽8次，其中對本場(chǎng)自行印發(fā)的競賽活動(dòng)還進(jìn)行抽獎活動(dòng)，以增加員工參與的積極性、知識性和趣味性。
�。ǘ┤孀ズ冒踩a(chǎn)責任制的落實(shí)
1、簽訂責任書(shū)，將安全生產(chǎn)責任落實(shí)到人。為落實(shí)誰(shuí)主管、誰(shuí)負責的責任制度，今年我單位與轄區內的水電站以及經(jīng)營(yíng)單位都簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。其中與電站簽訂《安全責任書(shū)》21份，責任書(shū)
內容包括安全生產(chǎn)管理、治安管理兩個(gè)方面的內容，是一份綜合性的安全責任書(shū)。與轄區內的各水電站簽訂水利工程防汛責任書(shū)9份，全面落實(shí)所轄區域內的水利工程防汛行政責任人和技術(shù)責任人。安全管理責任百分之百得到落實(shí)。
2、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制考核制度。今年的四、五月份間，我單位通過(guò)對下屬單位安全生產(chǎn)責任制的檢查、評比考核。對責任落實(shí)，大小事故都沒(méi)有發(fā)生的'單位都給予了適當的獎勵。直屬的7個(gè)工區、1個(gè)電站全都得到一定的獎勵。經(jīng)檢查落實(shí)，今年繼續保實(shí)現零事故的記錄。
�。ㄈ┙Y合林區實(shí)際，狠抓安生生產(chǎn)工作落實(shí)
1、加強安全隱患排查，整改和跟蹤管理。安全生產(chǎn)重點(diǎn)責任單位是轄區內的水電站，它們絕大部分都是前幾年建成投產(chǎn)的，安全生產(chǎn)設施要逐步完善。根據檢查，仍有部分發(fā)電站在生產(chǎn)發(fā)電過(guò)程中存在著(zhù)一定的安全隱患。比如變壓站未建防護欄、發(fā)電控制臺、發(fā)電機未設置防護網(wǎng)，操作臺絕緣膠不符合要求等。如今年“五一節”前，我們通過(guò)對賓館的消防安全檢查，發(fā)現其經(jīng)營(yíng)的旅業(yè)是未經(jīng)消防部門(mén)認可發(fā)證。我單位立即會(huì )同工商部門(mén)責令其整改和停業(yè)。之后，做好跟蹤管理、防止其違法經(jīng)營(yíng)。全年共檢查出安全隱患15起，已完成整改10處。
2、加強安全生產(chǎn)工作檢查。為確保安全生產(chǎn)工作的落實(shí)，我單位非常注重對安全生產(chǎn)工作的檢查。主管領(lǐng)導親自帶隊，安生辦主任親自部署。據統計，全年組織各種安全生產(chǎn)檢查28場(chǎng)（次），檢查場(chǎng)（次）、部位163處（次），參加檢查人員206人（次），出動(dòng)車(chē)輛69輛（次）。其中，重點(diǎn)抓好元旦、春節、五一勞動(dòng)節、十一國
慶節等重大節目和中央兩會(huì )、農電工程汛前、消防安全等專(zhuān)項檢查。通過(guò)經(jīng)常性和不定期的檢查，有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)各項工作的開(kāi)展，也使主管領(lǐng)導和機構掌握轄區的安全生產(chǎn)情況。
3、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理機制和應急預案。今年我單位制訂了機動(dòng)車(chē)輛和船只安生運行管理制度。轄區內的19個(gè)水電站，有6個(gè)電站都在發(fā)電廠(chǎng)房設置了水電安全生產(chǎn)操作規程和上班制度，使到安全生產(chǎn)管理進(jìn)一步規范。
4、嚴格安全生產(chǎn)操作制度，堅持持證上崗。我單位主要的生產(chǎn)工作是生產(chǎn)和水電站生產(chǎn)兩大產(chǎn)業(yè)。其中水電站生產(chǎn)是一定需要持證上崗的。根據上崗要求，今年上半年已有2位發(fā)電工參加市安監部門(mén)舉辦的上崗證培訓班，并考取了《特種行業(yè)電工證》，下半年已有5人報名，現等待開(kāi)班學(xué)習�，F在轄區6個(gè)電站都配備了注冊安全主任。1004客船3名駕駛員全部考取了上崗證的。對個(gè)別未取得上崗證的，我單位將跟蹤督促其盡快參加培訓領(lǐng)證。
5、注重安全生產(chǎn)的投入和配套建設。為確保我單位的安全生產(chǎn)，黨委不僅在工作重視，在經(jīng)濟上也舍得投入。據統計，今年由單位直接投入用于安全設施、危房改造的資金達43萬(wàn)多元，其中用于危房改造9萬(wàn)元，其他投入4.2萬(wàn)元。安全辦的設施配套進(jìn)一步完善。新購置電腦、打印機1套，照相機1部，木沙發(fā)椅一套。根據檢查了解，各私營(yíng)電站也投入大量的資金用于生產(chǎn)設施和安全設施的建設，電站業(yè)主都非常注重安全生產(chǎn)的投入和建設。以此同時(shí)，我單位安全生產(chǎn)管理也進(jìn)一步規范，檔案建設日趨完善。
6、認真貫徹落實(shí)上級主管部門(mén)的工作部署。一年來(lái)，我單位對上級政府、安監、水利等部門(mén)所有安全生產(chǎn)的部署，都百分之百落
實(shí)，并百分之百做出了總結和匯報。
二、存在問(wèn)題
今年的安全生產(chǎn)工作中，在管理方面的確做了大量的工作，本人也盡了責任，而是取得了一定的成效。但在實(shí)際工作中還存在一些薄弱環(huán)節和問(wèn)題，主要表現在以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬﹤�(gè)別企業(yè)主對安全生產(chǎn)工作不重視和配合，意識薄弱，主要表現在水電站、在建設儲水壩中，超出設計圖紙建筑儲水壩，現在超高2.6米多，并仍在繼續施工之中。我單位曾先后幾次到現場(chǎng)檢查并當場(chǎng)叫其停止施工，但一直都沒(méi)有停止。我單位也將此情況向市水利和安監部門(mén)匯報，但一直未有處置。另外，其發(fā)電廠(chǎng)房擺設比較凌亂，不符合安全發(fā)電要求，希望通過(guò)這次考核檢查，使其存在問(wèn)題得到整改。
�。ǘ└魉綘I(yíng)水電站企業(yè)分布在偏遠的林區，普遍存在著(zhù)交通不方便、通訊不暢通的現象。而且技術(shù)人員缺乏，運行發(fā)電工文化素質(zhì)低等情況，給安全管理帶來(lái)一定影響。
�。ㄈ┧綘I(yíng)電站發(fā)電工流動(dòng)性較大，仍有個(gè)別發(fā)電工未有持證上崗。
�。ㄋ模┩鈦�(lái)營(yíng)林生產(chǎn)工流動(dòng)性大，而且安全生產(chǎn)意識淡薄，不利于安全管理。
生產(chǎn)安全述職報告 篇3
各位領(lǐng)導，職工同志們：
我是主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理，下面向大家作安全生產(chǎn)述職述廉報告，如有不當，請批評指正：
一、抓好安全生產(chǎn)工作，維護企業(yè)長(cháng)期穩定的安全生產(chǎn)形勢
我在施工、材料管理和抓安全生產(chǎn)工作中，著(zhù)重抓好三方面工作：一是警鐘長(cháng)鳴，重視安全生產(chǎn)工作。我時(shí)刻保持清醒的頭腦，時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性，充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，集中精力投入到安全生產(chǎn)工作中去，在全企業(yè)形成“人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。二是我制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責任制，做到責任到人，明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過(guò)程，確保生產(chǎn)安排，不出現安全生產(chǎn)事故，維護企業(yè)財產(chǎn)與職工生命的安全。三是加強安全培訓工作。要做到安全生產(chǎn)必須加強安全培訓工作。實(shí)現安全生產(chǎn)的穩定發(fā)展，離不開(kāi)科學(xué)技術(shù)的支撐。如果生產(chǎn)人員沒(méi)有堅實(shí)的技術(shù)基礎，就很容易形成安全質(zhì)量隱患，甚至釀成安全事故。因此，我加強對職工的技術(shù)培訓，定期對職工進(jìn)行培訓，對新工藝、新設備的操作使用以及近期施工中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細致的分析講解，說(shuō)明材料管理中的要采取的安全措施，以提高職工的整體技術(shù)水平，維護企業(yè)長(cháng)期穩定的安全生產(chǎn)形勢。
二、嚴格要求自己，堅持勤政廉潔
作為一名副經(jīng)理，手中有一定的權力，我始終牢記手中的權力是企業(yè)給的，是為企業(yè)、職工辦事的，決不能用來(lái)為自己謀私利。在這里，我擺正自己的位子，抱著(zhù)對企業(yè)、對職工、對自己負責的精神，端正工作態(tài)度，率先垂范，以身作則，嚴格執行黨風(fēng)廉政建設責任制、《廉政準則》和兩個(gè)條例有關(guān)規定，嚴格遵守公司紀律，決不違犯國家法律法規和公司紀律。在工作中，我端正自己的工作行為，堅守職業(yè)道德，堅決杜絕吃拿卡要等一切不廉政行為，防微杜漸，把工作和生活中的小事小節與反腐敗聯(lián)系起來(lái)，扎緊反腐敗的籬笆，決不讓腐敗從小事小節上發(fā)端，做到全心全意為企業(yè)、為職工工作。一年來(lái)，我執行黨風(fēng)廉政建設和個(gè)人廉潔自律情況較好，沒(méi)有出現違紀違規現象，獲得職工群眾的好評。
生產(chǎn)安全述職報告 篇4
今年以來(lái)，在市政府和市安監部門(mén)的正確指導下，我認真學(xué)習和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，立足工作實(shí)際，解放思想，迎難而上，開(kāi)拓進(jìn)取，認真履行自身工作職責，安全生產(chǎn)各項工作順利開(kāi)展，全縣沒(méi)有發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故，安全生產(chǎn)形勢平穩�，F將有關(guān)情況報告如下：
一、強化學(xué)習，提高安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)素質(zhì)
在工作中，不斷學(xué)習相關(guān)法律法規知識，在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí)，自覺(jué)地向實(shí)踐學(xué)習，向專(zhuān)家學(xué)習，不斷拓寬自己的視野，不斷豐實(shí)自己的知識，使自己的思想理論水平和知識水平適應工作的需要。同時(shí)，以立黨為公、執法為民為宗旨，不斷提高個(gè)人的思想修養和增強處理問(wèn)題的能力。
二、認真履職，扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化責任落實(shí)，有效防止和遏制安全事故發(fā)生，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。以“打非治違”和“查漏洞、掃盲點(diǎn)、排隱患”專(zhuān)項行動(dòng)為重點(diǎn)，強化安全隱患專(zhuān)項治理，深入開(kāi)展宣傳教育，推進(jìn)企業(yè)安全標準化建設，加大執法力度，消除各種不安全因素，加強安全生產(chǎn)監督管理，堅持做到“四個(gè)從嚴”，采取集中檢查與專(zhuān)項檢查相結合，認真開(kāi)展嚴、細、實(shí)的安全檢查，及時(shí)排除安全隱患，在分管安全生產(chǎn)工作期間，全縣連續五年實(shí)現了較大以上生產(chǎn)安全事故“零發(fā)生”，為實(shí)現全縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了良好環(huán)境。
�。ㄒ唬┤媛鋵�(shí)安全生產(chǎn)工作責任。年初，縣政府與10個(gè)鄉鎮、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區、縣直有關(guān)單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》，明確了第一責任人及責任目標，制定了考核辦法，實(shí)行安全生產(chǎn) “一票否決”和領(lǐng)導“一崗雙責”責任制度，各鄉鎮、各部門(mén)完善了安全生產(chǎn)責任制度，將責任分解到崗，明確到人。每季度召開(kāi)一次協(xié)調會(huì )議，專(zhuān)題研究安全生產(chǎn)工作。按照“屬地管理”原則，強化鄉鎮及開(kāi)發(fā)區的監管責任，督促企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責任。各職能部門(mén)在日常監管、規范檢查、事故查處等方面齊抓共管，共同督促和指導企業(yè)確保安全生產(chǎn)。
�。ǘ按蚍侵芜`”暨深化“查漏洞、掃盲點(diǎn)、排隱患”專(zhuān)項行動(dòng)卓有成效。一是周密部署。成立了專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組，制定下發(fā)了實(shí)施方案，各鄉鎮、各有關(guān)部門(mén)分別制定了具體方案并成立了專(zhuān)門(mén)的組織，確定專(zhuān)人負責。在5月10日召開(kāi)的專(zhuān)項行動(dòng)工作會(huì )議上，對危險化學(xué)品、煙花爆竹、非煤礦山、道路交通、消防、建筑施工等重點(diǎn)行業(yè)，明確了責任單位。專(zhuān)門(mén)對專(zhuān)項行動(dòng)和安全生產(chǎn)責任等工作進(jìn)行了詳細講解，對各單位、各企業(yè)怎樣做，各督導組怎樣督導提出了具體要求。二是加強宣傳。自4月28日起，通過(guò)有線(xiàn)電視飛播全縣“打非治違”有關(guān)政策，公布舉報電話(huà)。在全縣范圍內張貼懸掛宣傳橫幅200多條，印發(fā)“打非治違”有關(guān)文件3000份�？h安監局分兩組深入重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行現場(chǎng)培訓6次。三是加強督導。從各有關(guān)部門(mén)抽調33人組成11個(gè)督導組，對全縣10個(gè)鄉鎮、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區及相關(guān)部門(mén)的兩個(gè)專(zhuān)項行動(dòng)進(jìn)行督導檢查，對督導情況實(shí)行每周一匯報，每半月一調度。到目前，全縣共組織檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設企事業(yè)單位371家，停產(chǎn)整頓無(wú)證、證照不全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)41家，取締無(wú)證非法生產(chǎn)企業(yè)35家，排查各類(lèi)隱患1531處，已全部整改到位。
�。ㄈ┌踩a(chǎn)各項工作深入推進(jìn)。一是在安全生產(chǎn)標準化建設方面。4月12日，召開(kāi)了全縣安全生產(chǎn)標準化動(dòng)員大會(huì )，下發(fā)了《xx縣安全生產(chǎn)標準化實(shí)施方案》。到目前，全縣危險化學(xué)品生產(chǎn)、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)正在驗收階段，6家一般企業(yè)已和久運評價(jià)公司簽約。二是在作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害監管工作方面。對危險化學(xué)品、煙花爆竹、非煤礦山、建筑施工和規模以上企業(yè)負責人約120人進(jìn)行了培訓，邀請市安監局司瑞升科長(cháng)進(jìn)行授課。對全縣27家機動(dòng)車(chē)維修企業(yè)職業(yè)病防治現狀進(jìn)行了摸底調查，并登記建檔。下發(fā)了《關(guān)于做好職業(yè)病危害申報工作的通知》（阜安辦[20xx]7號），加強對企業(yè)職業(yè)危害情況的申報。目前，已申報71家。三是實(shí)現了重大節日和“十八大”期間的安全生產(chǎn)事故“零發(fā)生”。在元旦、春節、五一、國慶等重大節日期間，強化安全生產(chǎn)大檢查，帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)對重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行督查，強化對車(chē)站、商場(chǎng)、賓館酒店、娛樂(lè )場(chǎng)所等人員密集場(chǎng)所的安全檢查，落實(shí)各項安全防范措施�！笆恕贝笃陂g，配合市安全生產(chǎn)督導組開(kāi)展安全生產(chǎn)督導，督導部門(mén)8個(gè)，鄉鎮5個(gè)，檢查重點(diǎn)企業(yè)43家。四是堅持依法行政，執法監察扎實(shí)開(kāi)展。組織兩個(gè)專(zhuān)項執法隊對99家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行執法檢查。各鄉鎮和開(kāi)發(fā)區安監人員，對所轄區域內的其它企業(yè)進(jìn)行檢查。集中執法開(kāi)展以來(lái)，共下達責令改正書(shū)75份，處罰告知書(shū)13份。開(kāi)展聯(lián)合執法3次，發(fā)現隱患156處，責令停產(chǎn)整頓9家，取締無(wú)證生產(chǎn)企業(yè)6家。正在進(jìn)行�；髽I(yè)、非煤礦山企業(yè)、煙花爆竹企業(yè)和一般工礦商貿企業(yè)執法檢查。五是安監隊伍建設不斷加強。建立健全了安全監察人員定期學(xué)習制度，組織安監人員參加了省安監局執法培訓。全縣10鎮及經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區都配齊了專(zhuān)職安監站長(cháng)，全年共組織安監站長(cháng)培訓兩次。制定并落實(shí)了安全培訓、許可提醒等多項服務(wù)舉措，得到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設單位的好評。
三、加強安全生產(chǎn)宣傳，不斷提高全民安全意識
�。ㄒ唬┰鷮�(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。6月11日，組織15個(gè)部門(mén)舉行了“安全生產(chǎn)咨詢(xún)日”活動(dòng)。發(fā)放安全生產(chǎn)知識讀本、“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)資料等共5000余份。
�。ǘ╅_(kāi)展全員安全教育培訓。組織培訓特種作業(yè)人員 120名，企業(yè)負責人和安全管理人員226人，鄉鎮主管副職、安監站人員20人，企業(yè)全員培訓20xx人，下發(fā)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展試題1000份，使鄉鎮、部門(mén)和企業(yè)了解掌握安全生產(chǎn)知識。
今年來(lái)，在領(lǐng)導和同志們的支持和幫助下，安全生產(chǎn)雖然取得了一定成績(jì)，但與上級的要求和加快發(fā)展的形勢比，還有一定的差距。一是宣傳發(fā)動(dòng)不夠，造成個(gè)別鄉鎮和部門(mén)對安全生產(chǎn)認識不足，存在麻痹思想和僥幸心理。部分企業(yè)安全主體意識不強，少數企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足，安全生產(chǎn)硬件設施基礎差；二是專(zhuān)業(yè)知識還需要進(jìn)一步學(xué)習。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績(jì)，克服工作中存在的不足，進(jìn)一步解放思想，深入貫徹落實(shí)中央、省市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項決策部署，加強安全生產(chǎn)監督檢查，提升安全生產(chǎn)整體水平，確保重大節日、會(huì )議期間的生產(chǎn)安全，確保全縣安全生產(chǎn)形勢持續穩定。
XXX
20xx年X月XX日
生產(chǎn)安全述職報告 篇5
今年上半年，夷陵區農業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)委會(huì )在區委、區政府和區安委會(huì )的正確領(lǐng)導下，在各成員單位的大力配合下，認真履職、創(chuàng )新監管，以開(kāi)展農業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域"打非治違"工作為主線(xiàn)，以督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任為抓手，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理，保持了農業(yè)安全生產(chǎn)穩中趨好的態(tài)勢。
一、總體情況。
上半年，農業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)總體形勢穩定，農業(yè)領(lǐng)域未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。農業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)委員會(huì )共組織檢查人員1200多人次深入田間地頭開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，共檢查農機500多臺（套），公示報廢農機2637臺；檢查漁船124艘，發(fā)現隱患15處現場(chǎng)督導整改15處；檢查沼氣185口，發(fā)現安全隱患30處，現場(chǎng)整改30處。今年上半年未發(fā)生農業(yè)安全事故，實(shí)現農業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)"零事故、零傷亡"。
二、主要做法。
�。ㄒ唬┥罨踩麄鹘逃�。一是加強監管人員培訓，積極開(kāi)展安全法規學(xué)習和安全知識講座，組織監管人員學(xué)習《湖北省安全生產(chǎn)條例》、《安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)》等法律法規文件，提升監管工作水平。二是將農業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育納入農業(yè)培訓內容，按照關(guān)口前移、重心下移的要求，結合農業(yè)春季大培訓、農機鬧春耕、春季禁漁、"三下鄉"等活動(dòng)，開(kāi)展送安全法規、送農機漁船安全檢驗、送安全生產(chǎn)知識"三下鄉"活動(dòng)，做到農機安全宣傳到田頭、漁業(yè)安全宣傳到船艙、能源安全宣傳到農戶(hù)，全面推進(jìn)農業(yè)安全生產(chǎn)。三是積極開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育"七進(jìn)"、"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)。上半年共組織1200多人次進(jìn)村入戶(hù)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育，累計開(kāi)展培訓500多場(chǎng)，發(fā)放農業(yè)安全生產(chǎn)宣傳資料8000多份，制作宣傳標語(yǔ)橫幅200多條，通過(guò)"中國桔都茶鄉"公眾號、微信群、QQ群、短信等形式推送安全生產(chǎn)提示信息10000多條。
�。ǘ┤φ瓮怀鰡�(wèn)題。一是深入"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)，嚴格按照省、市、區安排部署，以提高農機、漁船和沼氣安全監管水平為目標，以打擊農機和漁船非法載客、違法駕駛、無(wú)證經(jīng)營(yíng)和沼氣不按規程操作為重點(diǎn)，深入開(kāi)展農業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)。上半年，共查處非法捕撈案件9起，立案9起，其中三斗坪電捕魚(yú)案件移交三斗坪派出所作為刑事案件處理，行政處罰12人，行政罰款近6000元；檢驗拖拉機、聯(lián)合收割機64臺，培訓考試新農機駕駛員1期3人。聯(lián)合交警部門(mén)開(kāi)展農機道路安全聯(lián)合執法6次，檢查拖拉機29次，糾正各種違章行為17人次，消除事故隱患8次。二是強化督導企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，積極督導本行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)（合作社）落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，當面送達《企業(yè)主體責任落實(shí)宣傳單》200多份。
�。ㄈ┖粚�(shí)安全工作基礎。按照市安辦《關(guān)于開(kāi)展全市安全生產(chǎn)監管對象普查建檔工作的通知》，結合農業(yè)實(shí)際，制發(fā)了《20xx年度農機安全技術(shù)檢（審）驗和行走動(dòng)力機械普查工作的通知》和《農業(yè)安全生產(chǎn)年度執法計劃》，在全區范圍內開(kāi)展農機安全技術(shù)檢（審）驗和行走動(dòng)力機械普查，完善農機安全監管臺賬，實(shí)施農機精準監管，確保監管對象底數清、情況明，監管手段準、出招實(shí)。
三、存在問(wèn)題。
一是執法隊伍建設亟待加強。農業(yè)執法隊伍與全區農業(yè)行政執法任務(wù)不相匹配，區域范圍廣，人員極度欠缺，無(wú)法滿(mǎn)足執法需求。二是執法能力建設亟待完善。執法監管裝備設施陳舊，無(wú)法及時(shí)有效打擊群眾舉報違法行為。三是部門(mén)聯(lián)動(dòng)執法有待加強。
下一步，我們將以"一無(wú)一降"為目標，以"打非治違"為主線(xiàn)，以督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任活動(dòng)為契機，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)法規宣貫、執法檢查、隱患排查治理活動(dòng)，全面提升農業(yè)安全生產(chǎn)和機關(guān)消防安全管理水平，確保農業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉。
生產(chǎn)安全述職報告 篇6
時(shí)光飛逝，20xx年已將悄然離去，在這一年里，根據公司領(lǐng)導的安排，我就任分公司副經(jīng)理，主要負責分公司日常生產(chǎn)管理工作，主管安全生產(chǎn)管理工作，設備管理工作及內部日常管理工作，一年來(lái)，我緊密團結在公司黨政周?chē)�，�?dòng)員和帶領(lǐng)分公司干部職工，團結一心，用心進(jìn)取，經(jīng)全體干部和職工同志們的共同發(fā)奮下，圓滿(mǎn)的完成公司下達各項生產(chǎn)任務(wù)，取得了優(yōu)異的成績(jì)，為進(jìn)一步履行好職責，現就20xx年履行職責的狀況作述職報告，請各位領(lǐng)導和同志進(jìn)行審議。
一、加強政治學(xué)習，不斷提高政治思想水平和業(yè)務(wù)水平
我知道只有不斷的加強自身的學(xué)習，才能提高政治思想覺(jué)悟，提高自己的各項業(yè)務(wù)水平，使自己在新時(shí)期發(fā)展之中立于不敗之地；一年來(lái)，我始終將公司“兩會(huì )”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南，用心組織和參與公司開(kāi)展的“爭創(chuàng )“四強”黨組織，爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員”活動(dòng)，對“四強四優(yōu)”活動(dòng)進(jìn)行了系統的學(xué)習，并撰寫(xiě)了心得體會(huì )；在組織分公司黨員干部開(kāi)展“四強四優(yōu)”活動(dòng)的同時(shí)與開(kāi)展勞動(dòng)競賽、班組建設等活動(dòng)結合起來(lái)一齊開(kāi)展，構成濃厚的學(xué)習、工作氛圍。透過(guò)開(kāi)展“四強四優(yōu)”活動(dòng)，增強了分公司各級組織的創(chuàng )造力、凝聚力、戰斗力，提高了黨建工作科學(xué)化水平、促進(jìn)了分公司科學(xué)化發(fā)展。
自己只有不斷發(fā)奮學(xué)習，才能及時(shí)掌握黨在各個(gè)不一樣時(shí)期的工作目標、方針政策、各項法規，這樣才能跟上時(shí)代的腳步，才能把自己磨礪成為新時(shí)期里德才兼備的干部。
二、精心設計，科學(xué)組織，盡心盡責地抓好各項工作
20xx年對我們公司來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年，也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟危機的風(fēng)暴影響，各項費用不斷的上漲等諸多不利因素的影響，制約著(zhù)生產(chǎn)的全面展開(kāi)。應對困難，我一方面認真分析生產(chǎn)形勢，用心采取措施，充分挖掘和調動(dòng)各方面潛力，千方百計保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行，圓滿(mǎn)地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)，我主要從以下幾個(gè)方面來(lái)抓的：
1、以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主線(xiàn)抓好生產(chǎn)運行管理
任何一個(gè)公司發(fā)展的中心環(huán)節就是生產(chǎn)，脫離了生產(chǎn)其他的說(shuō)辭都是空白的，今年我主要負責分公司的生產(chǎn)工作。針對分公司的實(shí)際狀況，采取了以技術(shù)革新管理為主線(xiàn)抓好生產(chǎn)管理，緊緊圍繞市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)展工作。
�。�1）做好市場(chǎng)調研工作，確認市場(chǎng)的競爭程度和公司產(chǎn)品所處的位置，及時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)調整，充分整合資源打造核心競爭優(yōu)勢，作好生產(chǎn)產(chǎn)品的長(cháng)期發(fā)展和開(kāi)發(fā)；
�。�2）開(kāi)展科技創(chuàng )新活動(dòng)，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，讓公司在激烈競爭的市場(chǎng)上站穩腳；
�。�3）用心響應集團公司提出“一爭、二改、三確�！睘橹黝}的勞動(dòng)競賽活動(dòng)（一爭：爭創(chuàng )先進(jìn)群眾、爭當十大標兵、爭做先進(jìn)個(gè)人。二改：每個(gè)員工至少落實(shí)一項改善活動(dòng)；每個(gè)單位圍繞本單位實(shí)際工作至少提出一項操作性強的改善意見(jiàn)并切實(shí)落實(shí)。三確保：確保安全指標同比下降50%，確保質(zhì)量損失金額同比下降50%，確保經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成），為確保勞動(dòng)競賽順利進(jìn)行，分公司加強了競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導，出臺了勞動(dòng)競賽實(shí)施辦法、各項考核評比辦法及相關(guān)細則；干部職工踴躍參加，活動(dòng)中我分公司合理化推薦27條，其中我提出4條推薦，有8條推薦在整改中；透過(guò)活動(dòng)有效的起到了鞭策后進(jìn)、鼓勵先進(jìn)的作用。
�。�4）在生產(chǎn)管理上做到：三個(gè)堅持。兩個(gè)要求，即，堅持從計劃作業(yè)指揮生產(chǎn)，堅持每周一。三。五早會(huì )檢查生產(chǎn)。指導生產(chǎn)，堅持現場(chǎng)督促指導生產(chǎn)，要求執行力。要求質(zhì)量保證按時(shí)完成，并主動(dòng)配合加工車(chē)間。六車(chē)間按月完成生產(chǎn)任務(wù)。做到生產(chǎn)管理有計劃、有次序，有安排、有檢查，保質(zhì)保量保安全地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。在立足本職的狀況下，還協(xié)助其他車(chē)間完成公司下達的各項任務(wù)。
�。�5）靠前指揮，及時(shí)解決問(wèn)題。在生產(chǎn)中，為了及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)展的第一手材料，深入一線(xiàn)，靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務(wù)，大大地提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各個(gè)生產(chǎn)的進(jìn)度。全年開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品個(gè)，完成經(jīng)濟利潤350萬(wàn)元，上繳利潤50萬(wàn)元，有效的促進(jìn)了公司的發(fā)展。
2、加強安全管理工作，做到生產(chǎn)無(wú)事故。
安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩定發(fā)展的基礎工作，是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地認識到"安全是基礎，設備是重點(diǎn)，管理是關(guān)鍵，人員是保證"的真諦。堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預防為主”的基本方針，加強對安全生產(chǎn)的監督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；今年在安全管理工作上我用心推進(jìn)6S管理，即為了樹(shù)立我公司良好的外部形象，在全公司范圍內全面推行整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養（Shitsuke）、安全（Safety）的6S管理模式，我將6S管理活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行開(kāi)展，即宣傳發(fā)動(dòng)階段、全面實(shí)施階段、總結提高階段、鞏固成果階段，透過(guò)6S管理，改善了我公司辦公環(huán)境和生產(chǎn)現場(chǎng)面貌，提升了全體員工的工作品質(zhì)，樹(shù)立了我公司良好的外部形象；今年6月份，我們還結合全國安全生產(chǎn)月的契機，在分公司開(kāi)展了大戰六月"勞動(dòng)競賽及產(chǎn)品外觀(guān)質(zhì)量競賽活動(dòng)，透過(guò)競賽，大大激發(fā)了職工的主人翁職責感。全年沒(méi)有發(fā)生一齊安全事故，確保全公司安全管理工作的平穩運行。
三、廉潔自律，嚴格把關(guān)
在工作中我嚴格要求自己，遵守廉潔自律，守原則，講公道，時(shí)刻提醒自己，“不能忘記黨的教導和公司對我的期盼”，對于分公司生產(chǎn)上發(fā)生的每一筆費用，都要深入把關(guān)，不該花的錢(qián)堅決不花，要花的錢(qián)也要想法降低成本，時(shí)刻不忘公司的組織紀律，一年來(lái)，沒(méi)有違反廉政規章和制度的行為，對自己能夠嚴格要求，嚴以律己。
四、今后發(fā)奮的方向
回顧過(guò)去的一年，自己在工作上許多的不取得了一些成績(jì)，但是我清楚知道我的工作還存在著(zhù)足之處，如：
1、工作中態(tài)度急躁，過(guò)于追求完美；
2、在激烈的競爭市場(chǎng)還沒(méi)有找到有效的運行機制；今后發(fā)奮方向。一是要圍繞公司發(fā)展的中心，突出重點(diǎn)，抓好分公司的生產(chǎn)工作；二是要加強學(xué)習，注重實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)。三是要扎實(shí)工作，求真務(wù)實(shí)，樹(shù)立良好的形象。
一年來(lái)所取得的成績(jì)是領(lǐng)導信任和同志們支持的結果，更是大家齊心發(fā)奮工作的成果，在今后的工作中，我將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，爭取把各項工作完成得更圓滿(mǎn)、更完美，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量。以上是我一年來(lái)的工作述職。
生產(chǎn)安全述職報告 篇7
時(shí)光飛逝，20xx年已將悄然離去，在這一年里，根據公司領(lǐng)導的安排，我就任分公司副經(jīng)理，主要負責分公司日常生產(chǎn)管理工作，主管安全生產(chǎn)管理工作，設備管理工作及內部日常管理工作，一年來(lái)，我緊密團結在公司黨政周?chē)�，�?dòng)員和帶領(lǐng)分公司干部職工，團結一心，積極進(jìn)取，經(jīng)全體干部和職工同志們的共同努力下，圓滿(mǎn)的完成公司下達各項生產(chǎn)任務(wù)，取得了優(yōu)異成績(jì)，為進(jìn)一步履行好職責，現就20xx年履行職責的情況作述職報告，請各位領(lǐng)導和同志進(jìn)行審議。
一、加強政治學(xué)習，不斷提高政治思想水平和業(yè)務(wù)水平
我知道只有不斷的加強自身的學(xué)習，才能提高政治思想覺(jué)悟，提高自己各項業(yè)務(wù)水平，使自己在新時(shí)期發(fā)展之中立于不敗之地；一年來(lái)，我始終將公司“兩會(huì )”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南，積極組織和參與公司開(kāi)展的“爭創(chuàng )“四強”黨組織，爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員”活動(dòng)，對“四強四優(yōu)”活動(dòng)進(jìn)行了系統的學(xué)習，并撰寫(xiě)了心得體會(huì )；在組織分公司黨員干部開(kāi)展“四強四優(yōu)”活動(dòng)的同時(shí)與開(kāi)展勞動(dòng)競賽、班組建設等活動(dòng)結合起來(lái)一起開(kāi)展，形成濃厚的學(xué)習、工作氛圍。通過(guò)開(kāi)展“四強四優(yōu)”活動(dòng)，增強分公司各級組織的創(chuàng )造力、凝聚力、戰斗力，提高了黨建工作科學(xué)化水平、促進(jìn)了分公司科學(xué)化發(fā)展。
自己只有不斷努力學(xué)習，才能及時(shí)掌握黨在各個(gè)不同時(shí)期的工作目標、方針政策、各項法規，這樣才能跟上時(shí)代的腳步，才能把自己磨礪成為新時(shí)期里德才兼備的干部。
二、精心設計，科學(xué)組織，盡心盡責地抓好各項工作
20xx年對我們公司來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年，也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟危機的風(fēng)暴影響，各項費用不斷的上漲等諸多不利因素的影響，制約著(zhù)生產(chǎn)的全面展開(kāi)。面對困難，我一方面認真分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，充分挖掘和調動(dòng)各方面潛力，千方百計保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行，圓滿(mǎn)地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)，我主要從以下幾個(gè)方面來(lái)抓的：
1．以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主線(xiàn)抓好生產(chǎn)運行管理
任何一個(gè)公司發(fā)展的中心環(huán)節就是生產(chǎn)，脫離了生產(chǎn)其他的說(shuō)辭都是空白的，今年我主要負責分公司的生產(chǎn)工作。針對分公司的實(shí)際情況，采取了以技術(shù)革新管理為主線(xiàn)抓好生產(chǎn)管理，緊緊圍繞市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)展工作，
�。�1）做好市場(chǎng)調研工作，確認市場(chǎng)的競爭程度和公司產(chǎn)品所處的位置，及時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)調整，充分整合資源打造核心競爭優(yōu)勢，作好生產(chǎn)產(chǎn)品的長(cháng)期發(fā)展和開(kāi)發(fā)；
�。�2）開(kāi)展科技創(chuàng )新活動(dòng)，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，讓公司在激烈競爭的市場(chǎng)上站穩腳；
�。�3）積極響應集團公司提出“一爭、二改、三確�！睘橹黝}的勞動(dòng)競賽活動(dòng)（一爭：爭創(chuàng )先進(jìn)集體、爭當十大標兵、爭做先進(jìn)個(gè)人。二改：每個(gè)員工至少落實(shí)一項改進(jìn)活動(dòng)；每個(gè)單位圍繞本單位實(shí)際工作至少提出一項操作性強的改進(jìn)意見(jiàn)并切實(shí)落實(shí)。三確保：確保安全指標同比下降50%，確保質(zhì)量損失金額同比下降50%，確保經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成），為確保勞動(dòng)競賽順利進(jìn)行，分公司加強了競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導，出臺了勞動(dòng)競賽實(shí)施辦法、各項考核評比辦法及相關(guān)細則；干部職工踴躍參加，活動(dòng)中我分公司合理化建議27條，其中我提出4條建議，有8條建議在整改中；通過(guò)活動(dòng)有效的起到了鞭策后進(jìn)、鼓勵先進(jìn)的作用。
�。�4）在生產(chǎn)管理上做到:三個(gè)堅持.兩個(gè)要求，即,堅持從計劃的作業(yè)指揮生產(chǎn),堅持每周一.三.五早會(huì )檢查生產(chǎn).指導生產(chǎn),堅持現場(chǎng)督促指導生產(chǎn),要求執行力.要求質(zhì)量保證按時(shí)完成,并主動(dòng)配合加工車(chē)間.六車(chē)間按月完成生產(chǎn)任務(wù)。做到生產(chǎn)管理有計劃、有次序，有安排、有檢查，保質(zhì)保量保安全地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。在立足本職的情況下，還協(xié)助其他車(chē)間完成公司下達的各項任務(wù)。
�。�5）靠前指揮，及時(shí)解決問(wèn)題。在生產(chǎn)中，為了及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)展第一手材料，深入一線(xiàn)，靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務(wù)，大大地提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各個(gè)生產(chǎn)的進(jìn)度。全年開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品個(gè)，完成經(jīng)濟利潤350萬(wàn)元，上繳利潤50萬(wàn)元，有效的促進(jìn)了公司的發(fā)展。
2、加強安全管理工作，做到生產(chǎn)無(wú)事故。
安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩定發(fā)展的基礎工作，是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地認識到安全是基礎，設備是重點(diǎn)，管理是關(guān)鍵，人員是保證的真諦。堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預防為主”的基本方針，加強對安全生產(chǎn)的監督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；今年在安全管理工作上我積極推進(jìn)6s管理，即為了樹(shù)立我公司良好的外部形象，在全公司范圍內全面推行整理（seiri）、整頓（seiton）、清掃（seiso）、清潔（seiketsu）、素養（shitsuke）、安全（safety）的6s管理模式，我將6s管理活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行開(kāi)展，即宣傳發(fā)動(dòng)階段、全面實(shí)施階段、總結提高階段、鞏固成果階段，通過(guò)6s管理，改善了我公司辦公環(huán)境和生產(chǎn)現場(chǎng)面貌，提升了全體員工的工作品質(zhì)，樹(shù)立了我公司良好的外部形象；今年6月份，我們還結合全國安全生產(chǎn)月的契機，在分公司開(kāi)展了大戰六月勞動(dòng)競賽及產(chǎn)品外觀(guān)質(zhì)量競賽活動(dòng)，通過(guò)競賽，大大激發(fā)了職工的主人翁責任感。全年沒(méi)有發(fā)生一起安全事故，確保全公司安全管理工作的平穩運行。
三、廉潔自律，嚴格把關(guān)
在工作中我嚴格要求自己，遵守廉潔自律，守原則，講公道，時(shí)刻提醒自己，“不能忘記黨的教導和公司對我的期待”，對于分公司生產(chǎn)上發(fā)生的每一筆費用，都要深入把關(guān)，不該花的錢(qián)堅決不花，要花的錢(qián)也要想法降低成本，時(shí)刻不忘公司的組織紀律，一年來(lái)，沒(méi)有違反廉政規章和制度的行為，對自己能夠嚴格要求，嚴以律己。
四、今后努力的方向
一年來(lái)所取得的成績(jì)是領(lǐng)導信任和同志們支持的結果，更是大家齊心努力工作的成果，在今后的工作中，我將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，爭取把各項工作完成得更圓滿(mǎn)、更美好，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己力量。以上是我一年來(lái)的工作述職。
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