质量问题通告

时间：2024-08-13 20:01:09 通告

质量问题通告（通用8篇）

　　质量问题通告很多质量不过关也是有进行质量问题的通报的，那么关于质量问题的通告该怎么写?以下是小编整理的质量问题通告，希望对大家有所帮助。

质量问题通告（通用8篇）

　　质量问题通告篇1

　　20xx年11月14日下午二楼包装部反映彩餐美国NExUS订单15#橙色330两层规格的产品出现较多的大小边不合格产品，经检查确认为公元20xx年11月2日折叠车间员工田井志所生产的`，不合格产品数量大约在80包左右。

　　为落实和贯彻车间制度，现根据车间第四节第四条制度给予罚款人民币20元整。

　　通告人：

　　日期：

　　质量问题通告篇2

　　食品药品监管总局于xxxx年2月6日因产品质量问题约谈xxxx药业有限公司，xx省、xx省食品药品监管局参加了约谈。

　　经查，xx市一诊所发现xxxx药业有限公司生产的盐酸左氧氟沙星氯化钠注射液有类似毛发状异物，事发后涉事产品被该公司业务员销毁，但有关证据证明涉事产品确实存在上述问题，xxxx药业有限公司承认以上事实。

　　食品药品监管总局在约谈中指出，xxxx药业有限公司生产管理体系存在缺陷，必须立即开展自查，尽快找出药品生产质量管理体系中存在的问题，及时向监管部门提出整改报告。另外，xxxx药业有限公司业务员销毁证据、掩盖事实的行为，严重违反《药品生产质量管理规范》诚实守信的基本要求，性质极其恶劣。总局责成xx省食品药品监管局对该企业依法处理。xxxx药业有限公司表示，接受监管部门的.处理意见，认真查找问题，立即整改；并愿意采取召回措施，对造成的后果承担全部责任。

　　xxxx药业有限公司生产的涉事盐酸左氧氟沙星氯化钠注射液批号为C13042201，总计21700瓶，xx年4月22日生产，有效期至xxxx年3月底。销往xx（8000瓶）、河北（10500瓶）、黑龙江（2300瓶）、辽宁（900瓶）四省。食品药品监管总局已要求上述省食品药品监管部门关注产品的流通使用情况，采取有力措施监督企业召回产品；同时要求药品不良反应监测机构加强监测，发现不良反应事件及时报告并依法予以处置。

　　食品药品监管总局要求所有药品生产企业要从这一事件中吸取教训，严格质量管理，严把药品质量关，切实承担药品安全的主体责任。对出现的质量问题，企业要以对人民健康高度负责的态度，正确处理，决不允许隐瞒事实，欺骗公众。

　　食品药品监管总局提醒消费者，发现疑似质量问题药品，要立即拨打电话12331或登录12331网站向食品药品监管部门举报，将问题药品送交食品药品监管部门，切实保障公众健康权益。

　　特此通告。

　　通告人：

　　日期：

　　质量问题通告篇3

　　经在xxxxx沂南工地检查发现，该项目存在如下明显的质量问题：

　　1、柜内线槽布置歪斜丑陋；

　　2、线槽盖长短不一，端头不齐，视觉丑陋；

　　3、大电机一次线配线不美观（粉碎机、制粒机）；

　　4、施工现场部分铁管与金属软管之间未加标准金属接头；

　　5、柜内到现场电缆排列不够整齐美观；

　　6、竖桥架未加盖；

　　此类问题的'出现，说明相关部门和相关人员对质量要求未加重视，尤其是部门领导和质量小组巡查人员均未尽到质量监督检查的职责，在此，特作如下处罚决定：

　　一、对自动化工程部、质量小组通告批评（上荣誉看板）一次；扣除部门活动经费100元；

　　二、对王国辉、杨春合罚款各100元；石阳、尹建华罚款各50元；

　　三、对在该套电柜生产期间的质量小组巡查员罚款各80元；

　　四、该通告在公司内张贴并在公司博客上发布；

　　通告人：

　　日期：

　　质量问题通告篇4

　　一、概况

　　20xx年7月3日品质部在抽检面板中，检查发现HK70DR2429存在严重质量问题，致使2429面板批量报废5000大张。不但耽误订单交期，而且给公司带来严重的经济损失。

　　二、原因分析

　　1、现场品质分工不清、责任不明，没有按照规格书做首件。

　　2、镜片负责人责任心不强，监控力度差，对现场作业人员管理不力，没有按照公司要求，严格按照规格书来生产，任凭作业人员随意操作。

　　3、落实力度差，确定了施工方案并经现场交底，无法贯彻始终。

　　4、只注重进度，忽视了“质量第一、确保交期”管理理念。

　　三、整改和保证措施

　　1、针对存在的问题，要求每件产品务必按照工程图纸下料

　　2、加大检查和监控力度，确保首件OK再批量生产，及时解决生产过程中的质量缺陷。

　　3、规格书在生产中途更改的'，工程部要出具书面通知。

　　四、处罚决定

　　为贯彻生产中心的质量管理方针和相关管理制度，提高生产中心各生产主体的质量责任意识，经生产中心研究讨论，做如下处罚决定：

　　工程部陈海光罚款500元

　　PMC部陈真罚款500元

　　品管部华元建罚款500元

　　镜片部张雄罚款500元

　　镜片部李伦军罚款200元，钟学正，张永辉，蒋文艺，尹冰玉各罚款100元。

　　上述罚款在当月工资中予以扣除。

　　特此通报！

　　通告人：

　　日期：

　　质量问题通告篇5

　　公司生产部在20xx年12月份生产过程中，由于对生产图纸把关不严，工作粗心大意将客户订单上，床的尺寸由2200x2000加工为2000x2000，导致交货延期，给公司在信誉上造成很大影响，而且造成很大的材料浪费，此次事件主要责任人xxx离开公司，另外样品组主管xx、生产主管xxx负有不可推卸的责任，主要表现在平时的`工作监管不力，导致此次事故的发生。对此经公司总经办研究决定，给予样品组主管xxx60元人民币处罚；给生产主管嘻嘻嘻100元处罚。

　　通过此次事件的教训，希望各岗位人员及主管引以为戒、举一反三、高度重视，避免此类事件的再次发生。

　　特此通报。

　　通告人：

　　日期：

　　质量问题通告篇6

　　在4-1-030地块12号楼基础CFG桩间土开挖及CFG桩头切割施工过程中，经检查发现分别有三颗CFG桩长不够，CFG桩顶标高没有达到要求高度。

　　为了规范工程质量管理，提高所有施工人员对各分项工程施工的质量意识，我项目部决定对你方进行1000元人民币的施工质量问题处罚。

　　处罚金额人民币大写：壹仟圆整。

　　通告人：

　　日期：

　　质量问题通告篇7

　　九月十七日上午，公司总师办质量管理人员在加工部生产现场向部门负责人了解、询问零部件加工质量相关问题时，得知加工部极个别员工由于质量意识淡薄，工作责任心欠缺，发生两起质量责任事故。于当日下午总师办会同加工部负责人，事故当事人在生产部办公室对事故原因进行了分析，现将具体情况通报如下：

　　1、加工部摇臂钻工序操作工xx在加工制作一件DKB400锥度支架时，支架上的一个导轮套安装螺孔加工后与导轮套配合间隙偏大，不能满足工艺要求，造成该支架不合格。较为严重的是xx在未做自检和未告知本部门负责人及检验人员的情况下，不合格的支架分别转入了油漆和装配工序。通过对事故进行分析，主要原因是员工责任心不强，缺乏工作经验，未将摇臂钻锁紧装置锁紧或支架固定不牢，钻孔时钻床或支架发生摆动导致螺孔尺寸不合格。

　　2、加工部摇臂钻工序操作工xx在加工一台DKM280FZ机工作台的接水孔时，因未认真查看工艺图纸和未对所选用的钻头进行验证而盲目作业，误将标准尺寸为φ24.3MM的接水孔加工成了φ28MM，导致工作台不合格，其主要原因是操作工责任心不强，对常用的钻头未作醒目标识、存放不规范，钻孔时未对钻头尺寸进行验证。

　　事故发生后，技术部、加工部分别对不合格的锥度支架及工作台进行了技术鉴定，作出了补救、修复使用的结论。此次事故虽未造成大的经济损失，但反应出员工质量意识与公司质量管理体系的要求还存在较大差距，生产和检验部门在质量管理方面存在管理不严，监督不够等薄弱环节。

　　为了严肃工艺纪律，教育本人，警示全体员工严格遵守工艺纪律和操作规范，确保质量管理体系在生产源头的.有效运作，公司决定：

　　1、对加工部员工xx给予通报批评并处于20元经济处罚;

　　2、对质量管理负有不可推卸责任的加工部经理陈金富给予通报批评;

　　3、对未能及时发现、检验(查)、造成不合格品流入下工序的品质保障部检验员xx给予通报批评。

　　希望公司全体员工引以为戒，各部门在今后的工作中加大生产源头的质量管理力度，严格执行工艺规范和检验标准，进一步做好质量管理宣贯和培训工作，全面提升质量管理水平，杜绝重大质量事故的发生。

　　通告人：

　　日期：

　　质量问题通告篇8

　　为了提高产品检验合格率，杜绝不良品、次品流入市场。树立穗N品牌，公司自始至终严格执行质量体系纪律，要求各车间；各工序严格按照质量标准作业。但是在实际工作中，由于部分员工操作过失，造成产品返工、原材料浪费，从而增加生产成本，给公司带来一定损失，责任人应予赔偿或处罚。

　　边条配料车间员工龙登文在10月18日工作操作时因配方加色料时不细心，少加色料，2x30Fx8040，600M出现色差。不符合客户要求，导致返工。

　　边条生产车间员工李庆涛在10月18日做1.5x22的GS8040时，不认真检查产品，因压字不正，导致700米产品不合格。经公司研究决定给予龙登文、李庆涛二人各20元的处罚，以此达到警告教育的'目的，望其二人今后工作认真负责，做好首件的检验工作，避免批量事故的发生，减少公司损失。同时给予江厂长，黎主管在工作上的能够严格要求下属，对品质认真，知情上报的态度予以表扬。

　　特此通告。

　　通告人：

　　日期：

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