企業(yè)宣傳稿件

　　企業(yè)宣傳報道怎么寫(xiě)?企業(yè)宣傳報道是新聞媒體反映社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟成就的重要手段，也是企業(yè)借以宣傳產(chǎn)品，展示形象，增強凝聚力的重要方法。

　　企業(yè)宣傳文稿寫(xiě)法

　　要找準這個(gè)生發(fā)點(diǎn)，其核心是通過(guò)策劃讓“軟”的新聞事實(shí)“硬”起來(lái)，凸現新聞事實(shí)的重要性及其與受眾心理的趨同性。常見(jiàn)的方法有以下幾種：

　　一、緊跟黨和政府工作步伐，找準企業(yè)活動(dòng)與政府工作的結合點(diǎn)

　　黨和政府在某一時(shí)期的工作重點(diǎn)，是領(lǐng)導集體高瞻遠矚，在把握時(shí)代脈搏的基礎上做出的正確決策。它反映了廣大人民群眾的心聲，代表了人民群眾的根本利益，從新聞傳播的角度來(lái)說(shuō)，也是人民群眾目光的聚集點(diǎn)，是產(chǎn)生新聞的地方。企業(yè)宣傳工作與黨和政府工作的結合就是要求企業(yè)以自己的方式去宣傳、支持它，為其落實(shí)獻計獻策、出資出力。只要企業(yè)下力氣這樣做了，就會(huì )吸引媒體報道的注意，受眾在關(guān)心政府工作的同時(shí)也了解了企業(yè)的相關(guān)信息。對企業(yè)而言，既傳播了信息，又有利于樹(shù)立良好的組織形象，可謂一箭雙雕。利用這種方法進(jìn)行企業(yè)宣傳的成功事例很能多。近幾年來(lái)，國家十分重視職業(yè)技術(shù)教育，提出要聚集各方面的力量來(lái)培養技術(shù)人才。北京現代汽車(chē)公司先后向清華大學(xué)、北京理工大學(xué)等多所院校捐贈該公司生產(chǎn)的汽車(chē)發(fā)動(dòng)機作學(xué)生實(shí)驗器材，引來(lái)中央電視臺，中央人民廣播電臺、《中國交通報》、人民網(wǎng)等數家主流媒體爭相報道，取得了較好的宣傳效果。人民網(wǎng)在報道中稱(chēng)贊該公司是“目前國內最好的發(fā)動(dòng)機工廠(chǎng)之一”;千龍網(wǎng)報道該公司捐贈的“發(fā)動(dòng)機均采用了當前最先進(jìn)的電噴技術(shù)，代表了國產(chǎn)發(fā)動(dòng)機的最高技術(shù)水平”;深圳熱線(xiàn)則評論說(shuō)“北京現代汽車(chē)有限公司在自身快速成長(cháng)的同時(shí)，沒(méi)有忘記企業(yè)的社會(huì )責任。這不僅體現了一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的強烈社會(huì )責任感，更彰顯了一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)競爭日益激烈的環(huán)境下‘取信于民、取勝于民’的良好經(jīng)營(yíng)理念。”這些報道讓該公司借媒體的公信力達到了傳播產(chǎn)品信息，博取受眾好感的良好宣傳效果，值得借鑒。二、巧借熱點(diǎn)新聞，切入受眾的興奮點(diǎn)從事新聞工作的同志都知道，對大眾傳媒而言，不同的時(shí)段會(huì )出現一些各媒體爭相報道的熱點(diǎn)新聞。這些熱點(diǎn)新聞之所以能在眾多的新聞信息中凸顯出來(lái)，成為受眾關(guān)心的寵兒，

　　絕不是人為炒作的結果，而是由新聞事實(shí)本身具有的重要性、顯著(zhù)性的貼近性決定的，是真正的“硬新聞”。高明的宣傳工作者要善于發(fā)現與本行業(yè)、本單位相關(guān)的熱點(diǎn)新聞并對其進(jìn)行延伸和嫁接，找到宣傳本單位的切入點(diǎn)，實(shí)現受眾關(guān)注點(diǎn)由熱點(diǎn)新聞本身向特定的宣傳目標遷移，從而達到宣傳企業(yè)的目的。

　　同仁堂是我國醫藥界的老字號，但真正讓其走出北京，讓全國人民耳熟能詳則得力于對一則熱點(diǎn)新聞的精心策劃。1988年初，我國南方一些城市出現了甲肝流行疫情，引起了全社會(huì )的關(guān)注。一時(shí)間，對該病有較好預防作用的板藍根沖劑需求量猛增，一些地方開(kāi)始以劣充優(yōu)，甚至趁機抬價(jià)，到北京同仁堂拉該藥的汽車(chē)也排起了長(cháng)隊。同仁堂意識到這不僅是一次很好的經(jīng)營(yíng)機遇也是一次絕好的展示企業(yè)形象機會(huì )。同仁堂人決定不發(fā)危難財，不僅沒(méi)有抬高價(jià)格，反而要求全體干部職工放棄休假，加班加點(diǎn)，生產(chǎn)出了高質(zhì)量的板藍根沖劑，組織專(zhuān)門(mén)車(chē)隊把藥品源源不斷地送到疫區。同仁堂的這種為熱點(diǎn)新聞報道提供延伸性報道的做法，為自已的企業(yè)形象宣傳找到了良好的載體。海內外媒體對此作了大量的深度報道，對同仁堂“炮制雖繁必不敢省人工、品味雖貴必不敢減物力”的古訓和“修合無(wú)人見(jiàn)、存心有天知”的經(jīng)營(yíng)信念進(jìn)行了充分發(fā)掘。這家百年老號的金字招牌更加熠熠生輝。三、推介先進(jìn)人物，引出新聞的源發(fā)點(diǎn)

　　事物述情理，人物現精神。企業(yè)宣傳離不開(kāi)對人和事的報道，但如何敘事，如何寫(xiě)人則是有講究的。對企業(yè)而言，各種與本單位、本行業(yè)有關(guān)的正面報道，不管是對科學(xué)技術(shù)的追求、對消費者的尊重與關(guān)愛(ài)，還是對國計民生的關(guān)注等都有利于樹(shù)立良好的企業(yè)形象，但如果沒(méi)有人物的參與，這樣的報道難免給人以平板、膚淺之感，缺乏靈魂，不利于受眾記憶的長(cháng)久保持。

　　事實(shí)上，以人帥事，以事顯人是我國古典文論中處理人與事關(guān)系上的經(jīng)驗之談。新聞報道雖不同于一般文章的寫(xiě)法，但先進(jìn)人物是企業(yè)的靈魂，企業(yè)的精神在其身上能得到體現，企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的許多事情都能在他的身上找到交匯點(diǎn)，通過(guò)推介先進(jìn)人物來(lái)為企業(yè)做宣傳，有利于對新聞事實(shí)的延伸報道，有利于靈活的發(fā)掘新聞的本源，有利于保持人們的長(cháng)期記憶與關(guān)注，不失為一種很好的企業(yè)宣傳報道方法。

　　這方面的成功經(jīng)不少，上世紀五六十年代宣傳的王府井百貨大樓勞模張秉貴“一抓準”“一口清”的技藝和“一團火”的服務(wù)精神，歷久彌新，已成為新中國商業(yè)戰線(xiàn)上的一面旗幟，永遠留在人們的記憶里。

　　東風(fēng)汽車(chē)公司宣傳的王濤也是成功的一例。王濤從一名普通工人成長(cháng)為“全國五一勞動(dòng)獎?wù)?rdquo;獲得者和“全國機械工業(yè)職工楷模”，固然有他自己努力的成份，也離不開(kāi)他成長(cháng)的'大環(huán)境，大氣候。東風(fēng)人明白，宣傳王濤就是宣傳自己，就是宣傳公司。王濤“干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行”的敬業(yè)精神就是東風(fēng)人的職業(yè)觀(guān);王濤的拼搏和開(kāi)拓創(chuàng )新精神反映的是東風(fēng)人的精神面貌。為此，《人民日報》專(zhuān)門(mén)發(fā)表社論《讓千萬(wàn)個(gè)王濤涌現出來(lái)》，稱(chēng)贊“王濤所在的東風(fēng)汽車(chē)公司并非一花獨放，而是萬(wàn)紫千紅———這里，有一個(gè)爭學(xué)先進(jìn)的濃厚氛圍，有一股奮發(fā)向上的強勁東風(fēng)”。號召每一個(gè)工人同志，都應當向王濤同志學(xué)習，每一個(gè)國有企業(yè)，都應當向東風(fēng)汽車(chē)公司學(xué)習�？梢哉f(shuō)，王濤已經(jīng)成為東風(fēng)汽車(chē)公司的一張靚麗名片。四、精心策劃意外事件，凸現企業(yè)的閃光點(diǎn)

　　這里所說(shuō)的意外事件指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中突然發(fā)生并對經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成一定影響的事件。有兩種類(lèi)型，一是指由企業(yè)的某一經(jīng)營(yíng)舉措而可能帶來(lái)正面影響的事件;二是指由于企業(yè)自身工作失誤或外界影響而給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)負面影響的事件。意外事件的最大特點(diǎn)是其突發(fā)性和不可預知性，也正是它的這一特點(diǎn)決定了其可策劃性，散發(fā)出獨特的魅力。對企業(yè)而言，忽視前者，失去的不僅是一次良好的宣傳機會(huì )，也包含著(zhù)其后隱藏的巨大商機;而后者的巨大殺傷力，可謂企業(yè)的不測之“難”，處理不好，會(huì )帶來(lái)重大損失。相反，難中顯情、難中現性，如果我們高度重視，精心策劃也可能變損為益，對企業(yè)的宣傳起到意

　　想不到的作用。

　　某品牌電視機的生產(chǎn)廠(chǎng)家曾收到一封來(lái)自大連的消費者來(lái)信，反映由于家中不慎失火，導致家里的彩電被烤得變形，在滅火時(shí)又進(jìn)了水，但電視機功能正常，圖像清晰，聲音響亮，要求換個(gè)外殼。廠(chǎng)家沒(méi)有視之為“無(wú)理”要求，意識到這臺電視機歷經(jīng)火烤水浸，依然圖像清晰，聲音響亮，充分說(shuō)明自己的產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬，乃是是無(wú)價(jià)之寶。安排一名副廠(chǎng)長(cháng)帶隊趕到大連，將一臺嶄新的彩電送到這位用戶(hù)家中，同時(shí)收回了舊彩電。與此同時(shí)，他們主動(dòng)與新聞界聯(lián)系，讓新聞媒介了解事件經(jīng)過(guò)，使其成為引起轟動(dòng)的熱門(mén)話(huà)題。促使該品牌彩電在大連的銷(xiāo)量成倍增加。

　　不僅如此，危難方能顯本性，有負面影響的意外事件也可以策劃，借以展示企業(yè)的品質(zhì)。這幾年，關(guān)于食品安全的負面報道一波接一波，一些知名品牌、知名企業(yè)由于公關(guān)策劃不到位，沒(méi)能及時(shí)發(fā)布信息，做好宣傳報道工作，使消費者對其產(chǎn)生了不信任感，最終黯然退出市場(chǎng)。2004年，中國百勝餐飲集團旗下的肯德基的部分食品也不慎卷入“蘇丹紅事件”，遭遇重創(chuàng )。但由于管理者精心策劃，做好了三個(gè)方面的宣似報道工作，一是針對媒體的報道，及時(shí)公布調查結果;二是真誠向消費者致歉并采取相應的補償措施;三是連續報道改進(jìn)情況。通過(guò)這些手段，滿(mǎn)足了消費者的知情權，達到了與公眾借助媒體對話(huà)的目的，樹(shù)立了誠信、負責的社會(huì )形象，幫助企業(yè)很快走出了因境。五、參與公益活動(dòng)，滿(mǎn)足受眾的希望點(diǎn)

　　企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)社會(huì )的發(fā)展，離不開(kāi)社會(huì )各界的支持。人民群眾希望企業(yè)發(fā)展到一定水平以后，用不同的方式反哺社會(huì )。許多聰明的企業(yè)家不僅把滿(mǎn)足受眾的這一要求看作是自己的責任，也將其視為宣傳企業(yè)，提升企業(yè)品牌形象和品牌價(jià)值的重要機會(huì )，以達到增強企業(yè)品牌知名度、美譽(yù)度、滿(mǎn)意度、忠誠度的目的。

　　在這方面，可可口可樂(lè )公司是做得最成功的企業(yè)之一。其管理者明確提出“讓每個(gè)可口可樂(lè )的業(yè)務(wù)單位都成為當地模范企業(yè)公民，讓可口可樂(lè )業(yè)務(wù)所及的每一個(gè)人都能受益”“將公益事業(yè)視為企業(yè)整體戰略的一部分”。正是基于這一理念，縱觀(guān)可口可樂(lè )的發(fā)展史，不難發(fā)現，無(wú)論是產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)還是品牌推廣，社會(huì )公益活動(dòng)都是可口可樂(lè )重要的途徑之一。以其在中國的表現為例，可口可樂(lè )已參與了涉及我國教育、體育、環(huán)保、救災、扶貧、就業(yè)等許多全國性和地區性的公益項目，捐資總額近億元人民幣，成為中國社會(huì )公益事業(yè)最積極的倡導者和參與者之一。僅就支持教育而言，從1993年開(kāi)始，可口可樂(lè )15年來(lái)始終如一堅持贊助“希望工程”，已在中國捐建了52所希望小學(xué)，100多個(gè)希望書(shū)庫，使6萬(wàn)多名兒童重返校園;還在江西成立了可口可樂(lè )希望之星高中班，并捐贈800萬(wàn)元支持家庭貧困的農村大學(xué)生完成學(xué)業(yè)。

　　付出終有回報，媒體并沒(méi)有忘記可口可樂(lè )，對其公益活動(dòng)作了大量報道。通過(guò)贊助公益事業(yè)，可口可樂(lè )成功地在眾多飲料品牌中率先樹(shù)立起“認真、積極、負責”的企業(yè)形象，增強了受眾對企業(yè)、對品牌、對商品的認同感。根據央視調查數據中心通過(guò)全國消費城市調查報告，可口可樂(lè )在中國同類(lèi)產(chǎn)品中多次高居榜首。

　　可口可樂(lè )的宣傳經(jīng)驗也是許多成功企業(yè)、成功品牌的經(jīng)驗，值得我們深思和借鑒。

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