學(xué)校校長(cháng)就職講話(huà)稿范文（通用6篇）
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，需要使用講話(huà)稿的情況越來(lái)越多，講話(huà)稿一般是開(kāi)會(huì )前或出席重要場(chǎng)合前準備的發(fā)言稿。寫(xiě)起講話(huà)稿來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編收集整理的學(xué)校校長(cháng)就職講話(huà)稿范文（通用6篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
學(xué)校校長(cháng)就職講話(huà)稿1
尊敬的小學(xué)中心校領(lǐng)導和各位老師：
大家好！
校長(cháng)因為工作需要，調到了新的工作崗位，領(lǐng)導讓我來(lái)這里主持工作，我感謝領(lǐng)導的信任，更感到肩上的壓力。據理了解，我們小學(xué)近年來(lái)在段校長(cháng)和大家的共同努力下，各項工作都取得了可喜的成績(jì)。我深知自己的政治素質(zhì)、文化修養、決策能力、教育教學(xué)能力和服務(wù)精神都需要進(jìn)一步提高，要勝任這一職責，使各項工作再上新臺階，既需要一個(gè)過(guò)程，更需要我們大家共同付出艱苦的努力。
作為剛剛走上校長(cháng)崗位的我，會(huì )抓緊進(jìn)入角色，全心全意為大家服好務(wù)。今天我的發(fā)言沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，我只是表態(tài)會(huì )腳踏實(shí)地做好各項工作，和大家一起為小學(xué)的明天而努力。
在座的各位我大多都認識，其中也有我的長(cháng)輩、同學(xué)、故交和以前的同事，早就知道小學(xué)的教師真誠，我懇請大家在接納我的同時(shí)，理解我、支持我、幫助我。由于我比較年輕，加上能力有限，在今后的工作中一定會(huì )存在這樣或那樣的問(wèn)題，我懇請大家多提中肯的建議和批評，請大家監督我，及時(shí)提醒我，也懇請中心校的領(lǐng)導能在百忙之中多來(lái)我們學(xué)校檢查指導！
但愿我們小學(xué)在歷任校長(cháng)和大家的共同努力取得成績(jì)的基礎上，因為我的加入能再取得新的成績(jì)，我確信也一定會(huì )如此！最后，歡迎段校長(cháng)�；丶铱纯�，常來(lái)指導小弟！
謝謝大家！
學(xué)校校長(cháng)就職講話(huà)稿2
各位領(lǐng)導、各位同仁：
上午好！
在這春暖花開(kāi)，萬(wàn)木復蘇的日子里，非常感謝大家給予我這次供職的機會(huì )。根據縣教育局的統一部署，并結合我校的實(shí)際情況，就我們學(xué)校的工作目標，為實(shí)現目標采取的措施、工作獎懲、效果等向各位領(lǐng)導、各位同仁做如下匯報：
一、工作目標。
教育成績(jì)，它不同于其他部門(mén)，它是一個(gè)逐步積累、循序漸進(jìn)的過(guò)程。俗話(huà)說(shuō)“三年一個(gè)小循環(huán)，五年一個(gè)大循環(huán)”，是對教育教學(xué)成績(jì)提升的一個(gè)真實(shí)的寫(xiě)照，我們深有感觸。據此，我們根據縣教育局的統一要求，并結合我校的實(shí)際，制定了切實(shí)可行的工作目標，力爭穩扎穩打，一步一個(gè)臺階，保質(zhì)保量達到我們的工作目標。
我們的目標一是教育教學(xué)質(zhì)量達到全縣一流農村中學(xué)標準。眾所周知，過(guò)去我們的學(xué)校因為管理不善，教師不思進(jìn)取、沒(méi)有干勁，導致教育質(zhì)量大幅度滑坡，生源大量流失，學(xué)校幾乎走到瀕臨倒閉的邊緣。近幾年來(lái)，在教育局的正確領(lǐng)導下，我們從自身做起，從小事做起，找缺點(diǎn)、查不足，一心一意抓管理，全心全意促教學(xué)。目前，我們的目標是力爭在三年之內，教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)入全縣農村中學(xué)一流行列。
我們的目標二是做好學(xué)校硬件、軟件建設。我們知道，一個(gè)學(xué)校要想持續健康發(fā)展，一是硬件建設必須緊跟時(shí)代步伐，二是軟件建設高屋建瓴。為此，我們做好了學(xué)校硬件建設的申請、落實(shí)和善后工作，力爭在三年之內實(shí)現學(xué)生上課、教師辦公、師生住宿、學(xué)生用餐、各功能房全部樓房化，校園植被花園化。在軟件建設上，我們看重教師隊伍更新、看重教師全員培訓、看重各功能房利用，讓全體教職工以新的面貌、新的理念教書(shū)育人，鋪就學(xué)生成才的康莊大道。
二、工作獎懲。
“國有國法，家有家規，校有校紀，不以規矩不成方圓”，我們以制度管理人，以制度約束人，以制度塑造人，制定了一系列工作獎懲措施。
我們在領(lǐng)導班子內部推行“能者上、庸者下、平者讓”的用人機制，讓那些思想意識超前、教育理念先進(jìn)、精力充沛、敢作敢為的中青年教師勇挑重擔，給他們更多的成長(cháng)機會(huì )。讓那些思想意識僵化，不思進(jìn)取的領(lǐng)導班子成員受到督促，甚至誡勉。
我們在教職工群體中，努力營(yíng)造一種“比、學(xué)、趕、超”的氛圍，讓他們人人有壓力，人人有動(dòng)力，人人有盼頭，人人有作為。為此，我們量力而行，讓他們的“德、能、勤、績(jì)”與“評優(yōu)、評模、晉級、晉職”掛鉤，讓那些出力的老師，經(jīng)濟上得到好處，政治上得到實(shí)惠。
提高教育教學(xué)質(zhì)量，始終是我們學(xué)校一切工作的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。為此，我們集思廣益，給課堂要質(zhì)量，給時(shí)間要成績(jì)，給考試要分數，對癥下藥、因材施教，不讓一個(gè)學(xué)生掉隊，確保每一個(gè)孩子健康成長(cháng)。每學(xué)期，我們都拿出三萬(wàn)多元獎勵那些教學(xué)成績(jì)突出的教師，進(jìn)一步刺激了大家的干勁。
實(shí)踐證明，我們這個(gè)路子走對了，從我擔任中學(xué)校長(cháng)到現在，無(wú)論在領(lǐng)導班子中，還是在教師隊伍中，出現了人心思進(jìn)、干事創(chuàng )業(yè)的高潮。為此，我們深感欣慰。
三、我們取得的成績(jì)。
在教育局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在社會(huì )各界同仁的共同關(guān)心下，在全體教職工的共同努力下，我們連續三年完成了教育局下達的職高任務(wù)，中考、聯(lián)賽各科成績(jì)也穩中有升，已經(jīng)從過(guò)去的教學(xué)成績(jì)三流學(xué)校邁進(jìn)到現在的二流學(xué)校。我們有能力、有信心、有決心，力爭在三年的時(shí)間內，教育教學(xué)質(zhì)量，邁進(jìn)全縣農村中學(xué)一流行列。
我的`講話(huà)完了，有不當之處，希望各位領(lǐng)導、各位同仁多多批評指正，謝謝大家！
學(xué)校校長(cháng)就職講話(huà)稿3
各位領(lǐng)導、各位老師：
首先感謝領(lǐng)導與廣大教職工的信任與支持。此時(shí)此刻，我感到更多的是責任與壓力。經(jīng)過(guò)幾代人的艱苦奮斗和無(wú)私奉獻，學(xué)校已經(jīng)取得了顯著(zhù)的成績(jì)。如何在保持現有優(yōu)勢的基礎上，使西電有更大的發(fā)展、在國內外有更大的影響，是黨和人民賦予我們的歷史使命，是廣大教職工寄予我們的深切厚望。我已深深感到了這種責任的崇高，這一任務(wù)的艱巨，這副擔子的份量。
借此機會(huì )，我談幾點(diǎn)想法：
一、狠抓學(xué)科建設，向著(zhù)研究型、開(kāi)放式的目標闊步前進(jìn)
兩年前，我們在思考應該把一個(gè)什么樣的西電帶入新世紀的問(wèn)題。今天，我們在思考西電應以什么樣的姿態(tài)面對新世紀的問(wèn)題�；卮鹗鞘裁茨�？我想應當是一個(gè)朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的新西電，是一個(gè)特色鮮明、研究型、開(kāi)放式的國內外知名大學(xué)！
為此，就要以學(xué)科建設為龍頭，因為學(xué)科是高校教學(xué)與科研工作的基礎，學(xué)科建設的目的是提高人才培養質(zhì)量、科學(xué)研究水平和管理能力，為實(shí)現教學(xué)、科研和社會(huì )服務(wù)三大功能打下堅實(shí)基礎。一句話(huà)，學(xué)科建設是高校建設的永恒主題。
首先要建設好重點(diǎn)學(xué)科，突出我校電子與信息特色；其次，建設好211工程的“三群一點(diǎn)”，這是我們的骨干學(xué)科；再者，著(zhù)力培育新的學(xué)科增長(cháng)點(diǎn)，大力發(fā)展新興學(xué)科、交叉學(xué)科與邊緣學(xué)科，不斷增強學(xué)科發(fā)展的后勁。
二、以人為本、大力加強師資隊伍和管理干部隊伍的建設
一流的學(xué)科靠誰(shuí)來(lái)創(chuàng )造、靠誰(shuí)來(lái)建設呢？靠創(chuàng )造型的人才，靠大師級的教授、靠一流的管理人才。因此，就要以人為中心，以人為根本，尊重人，重視人，把人的積極性、創(chuàng )造性和主觀(guān)能動(dòng)性發(fā)揮好、引導好、保護好。說(shuō)到底，就是要扎扎實(shí)實(shí)地建設好師資隊伍和干部隊伍。
首先要有一支知識結構優(yōu)化、年齡檔次合理、具有較高學(xué)術(shù)水平的師資隊伍，樹(shù)立教師是學(xué)校主體的意識，貫徹教授是大學(xué)靈魂的觀(guān)念，行動(dòng)上而不是口頭上提高教師的待遇與地位，使大家樹(shù)立校興我榮、校衰我恥的主人公意識。同時(shí)，要建設一支廉潔高效、扎實(shí)肯干的干部隊伍。要堅持德才兼備、任人唯賢的選拔干部的原則，確實(shí)把那些政治上成熟、作風(fēng)正派、樂(lè )于奉獻、有能力的人提拔并充實(shí)到各級干部隊伍中去。
老教師和老干部是學(xué)校的寶貴財富，他們曾經(jīng)為西電的發(fā)展做出過(guò)重要貢獻，要注意發(fā)揮他們的積極性，使他們發(fā)揮傳、幫、帶的作用。
年輕教師是學(xué)校的希望與未來(lái)，應制定切實(shí)可行的措施提高年輕教師的待遇。把待遇留人、事業(yè)留人與感情留人的“三留人”措施落到實(shí)處。
三、落實(shí)四個(gè)機制、把獎勤罰懶措施落到實(shí)處
指出，應在各項工作中貫徹執行競爭、激勵、評價(jià)與獎勵等四個(gè)機制。我認為貫徹四個(gè)機制的核心，在于獎懲嚴明。要旗幟鮮明地表?yè)P和獎勵先進(jìn)人物。要敢于嚴懲各種違反校規的人和事，決不姑息遷就。每一位領(lǐng)導干部都要“從自己做起，從現在做起”。
要大力提倡廉潔高效、嚴厲懲治腐敗，從思想上、制度上與組織上堵住各種漏洞。一旦發(fā)現腐敗現象，不管是何人何事，都要一查到底，嚴厲懲處，決不讓腐敗現象在西電有藏身之地。
四、拓展外部發(fā)展空間、優(yōu)化校園文化環(huán)境
一所大學(xué)的發(fā)展離不開(kāi)國家和社會(huì )的關(guān)心、支持與幫助。為此，我們必須做好以下四點(diǎn)工作：
第一，全力搞好并盡快實(shí)施共建工作共建是教育部倡導的高校改革方向之一。實(shí)施共建有利于充分利用各種資源，調動(dòng)各方面的積極性。
我們要積極爭取陜西省、西安市的支持，爭取電子科技集團與信息產(chǎn)業(yè)部的支持，盡快促成部、省、市、集團的共建。為我校尋求更為廣闊的發(fā)展空間。
第二，著(zhù)力改善并加強與陜西省和西安市的關(guān)系
要在觀(guān)念上、思想上乃至行動(dòng)上，切實(shí)改善同省市的關(guān)系，加強溝通、增進(jìn)了解。學(xué)校應努力為當地經(jīng)濟與社會(huì )發(fā)展多做貢獻，也希望得到省市多方面的關(guān)心、支持與幫助。
第三，繼續深化同國家相關(guān)部門(mén)的友好關(guān)系
由于學(xué)科專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)與歷史的原因，我們與總裝備部、各軍兵種、電科院等部門(mén)有著(zhù)廣泛而深入的聯(lián)系，我校大部分科研經(jīng)費來(lái)自于這些部門(mén)。因此，我們應更加積極主動(dòng)地加強與這些部門(mén)的聯(lián)系，尋求更多的支持。
第四，抓好校園文化建設
要大力加強對學(xué)生的綜合素質(zhì)教育。使學(xué)生成為既懂專(zhuān)業(yè)知識又具有較高文化品位的新一代大學(xué)生。要提高廣大教職工的文明素質(zhì)，在校園內形成一種理解、團結、祥和的良好氛圍。要切實(shí)加強對新校區建設的領(lǐng)導，加快新校區建設的步伐。
學(xué)校校長(cháng)就職講話(huà)稿4
各位老師、各位同學(xué)：
大家上午好！
作為校長(cháng)應成為舉著(zhù)旗子在前面引領(lǐng)大家前進(jìn)的人，而不能成為在后面舉著(zhù)鞭子驅趕大家的人。要保持充分的創(chuàng )造熱情，努力創(chuàng )設研究性學(xué)習的氛圍，精心打造學(xué)習型組織、營(yíng)造一種研究性的校園文化，倡導研究性管理、研究性教書(shū)、研究性育人。
作為校長(cháng)應具有動(dòng)態(tài)發(fā)展的觀(guān)念與超脫思想。沒(méi)有永久的專(zhuān)家，沒(méi)有永遠合格的校長(cháng)。校長(cháng)如果沒(méi)有了思想，如果沒(méi)有了提出概念的能力，就應當下崗！
作為校長(cháng)應樹(shù)立創(chuàng )造性的教育服務(wù)意識：在日常生活中，領(lǐng)導應著(zhù)力服務(wù)于教職工，讓“事業(yè)、情感、待遇”三位一體，通過(guò)工作學(xué)習化使學(xué)校的教師活出生命的意義，通過(guò)學(xué)習工作化使學(xué)校不斷創(chuàng )新發(fā)展。服務(wù)于家長(cháng)，“尊重家長(cháng)、善待家長(cháng)、誠懇地服務(wù)于家長(cháng)”，家長(cháng)的意見(jiàn)和分歧才會(huì )逐漸減少，諒解和合作才會(huì )逐步增多，我們事業(yè)才能紅紅火火。服務(wù)于學(xué)生，以賞識教育為先，以素質(zhì)教育為主，我認為：每個(gè)孩子身上都蘊藏著(zhù)不可估量的潛能，擁有著(zhù)不可侵犯的人格，表現出獨一無(wú)二的個(gè)性，我們應當無(wú)條件地信任、尊重、理解每一個(gè)幼小的生命，愛(ài)惜生命的每一項內容。不能開(kāi)發(fā)每個(gè)孩子的潛能，是教育的失職和人類(lèi)自身的悲劇。
孩子的心靈處于舒展還是壓抑狀態(tài)才是教育成敗與否的關(guān)鍵。沒(méi)有賞識就沒(méi)有教育；賞識導致成功，抱怨導致失敗。不是好孩子需要賞識，而是賞識使學(xué)生變得越來(lái)越好；不是壞孩子需要抱怨，而是抱怨使孩子變得越來(lái)越壞。
賞識教育的奧秘在于讓孩子覺(jué)醒——一個(gè)人覺(jué)醒的力量是排山倒海的，是勢不可擋的。賞識教育應成為應試教育向素質(zhì)教育接軌的一個(gè)切入點(diǎn)，應當成為中國教育改革百花園中的一種模式，一朵奇葩。從每位老師內心深處流淌出“愛(ài)心賞識”，切切實(shí)實(shí)開(kāi)創(chuàng )孩子的未來(lái)。服務(wù)于社會(huì )，腳踏實(shí)地，求實(shí)創(chuàng )新——真正使我們的教育服務(wù)國際化，力爭做到“全員、全程、全方位”。
無(wú)論怎么說(shuō)，作為一名管理者時(shí)刻保持旺盛的創(chuàng )造力與時(shí)俱進(jìn)開(kāi)展工作，讓教職員工每天都能感受到生活、工作的新鮮、有趣、富有生機，這一點(diǎn)最為關(guān)鍵！
古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！薄耙詾闋幬�，以位促為”是我的努力方向。我堅信:有志者，事竟成!我會(huì )把我的愛(ài)熱心、耐心、細心和責任心投入到我所鐘愛(ài)的事業(yè)當中去。
謝謝大家！
學(xué)校校長(cháng)就職講話(huà)稿5
各位領(lǐng)導、教師們：
大家好!我叫xxx，即日起由我擔任xxx技術(shù)學(xué)校校長(cháng)，這對我來(lái)講是一種挑戰更是一種責任，我為自己能有機會(huì )為xx的職業(yè)教育盡一點(diǎn)綿薄之力而深感榮幸。在此，首先我要衷心感謝組織對我的關(guān)心和厚愛(ài)，對各級領(lǐng)導給予我的信任和支持致以誠摯的謝意。其次我深知責任重大，任務(wù)艱巨，因為這不僅是大家對我的認同與接受，更是對我寄予希望和重托。因此在新的工作崗位上，我將堅持求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，認真學(xué)習、扎實(shí)工作，盡快熟悉和掌握學(xué)校的情況，在繼承和發(fā)揚學(xué)校長(cháng)期以來(lái)的優(yōu)良傳統的同時(shí)，努力使學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量邁向新的臺階，力爭在任期內，不辜負組織的重托，不辜負各級領(lǐng)導的期望和重托。
在今后的工作中，我將力求自己做到以下幾點(diǎn)：
一、依法治校，自覺(jué)接受大家監督，努力學(xué)習黨和國家的教育方針政策，全面貫徹教育法律法規，堅持依法治校、規范辦學(xué)、民主決策、科學(xué)管理。
二、努力做好榜樣，以身作則，廉潔自律，時(shí)刻按照黨員標準嚴格要求自己。
三、加強教師業(yè)務(wù)管理，著(zhù)力打造一支素質(zhì)優(yōu)良的教師團隊，為廣大教師提供一個(gè)實(shí)現自己人生價(jià)值的平臺。
四、努力提高學(xué)生的整體素質(zhì)，塑造紫云縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校新形象。
今天，我來(lái)到職中，這是我的機會(huì )，也是在座各位教職員工的機會(huì )，我相信自己能夠勝任校長(cháng)工作，但是個(gè)人的能力畢竟是有限的，我真心的希望能夠得到廣大教職員工的全力的支持與高度的配合，我相信大家的實(shí)力!職中今后的興衰榮辱跟大家息息相關(guān)!
謝謝大家!
學(xué)校校長(cháng)就職講話(huà)稿6
尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：
大家好！受縣教育局的委任，到馮村鎮中心小學(xué)擔任校長(cháng)職務(wù)，深感責任重大，它飽含著(zhù)縣局領(lǐng)導的信任，飽含著(zhù)馮村鎮人民群眾的殷切希望。我要擔起責任，履行好職責，殫精竭慮干好工作，不負眾望，不辱使命。
到任以來(lái)，通過(guò)座談、走訪(fǎng)，初步了解了馮村鎮各小學(xué)的基本情況，與各校長(cháng)簽訂了目標責任書(shū)。
中心小學(xué)的各項工作取得了鎮黨委和政府的大力支持，今年教師節鎮黨委、政府聯(lián)合發(fā)文，全鎮慶�；顒�(dòng)熱烈、扎實(shí)。通過(guò)教師節的慶�；顒�(dòng)充分調動(dòng)了全鎮干部群眾的辦學(xué)熱情，關(guān)心教育、支持教育之風(fēng)盛行。
中心小學(xué)副校長(cháng)常蘭芳同志克服重重困難，多方籌集資金，投資3萬(wàn)元對教學(xué)樓頂部進(jìn)行了防水處理，進(jìn)一步改變了辦學(xué)條件,保證了順利開(kāi)學(xué)。賀家洼小學(xué)的教學(xué)樓有望10月份投入使用。
9月13日組織人力對各校的開(kāi)學(xué)工作進(jìn)行了全面檢查，情況良好，教育教學(xué)工作認真細致，開(kāi)學(xué)典禮精心組織，效果很好。
在9月21日的馮村片區小學(xué)生“孝敬父母感恩報恩”講演比賽上，馮村鎮中心小學(xué)的男女選手雙雙奪魁，將赴縣參加決賽。
今后的工作目標：
一、學(xué)�；窘ㄔO工作：
1、馬上協(xié)調、規劃船舍小學(xué)和楊家莊小學(xué)的教學(xué)樓事宜，加大工作力度，保證船舍小學(xué)的教學(xué)樓08年要投入使用，楊家莊小學(xué)的教學(xué)樓爭取08年動(dòng)工。
2、08年要完成第二次撤點(diǎn)并校，結合鎮政府做好村干部和群眾的思想工作，同時(shí)進(jìn)一步完善馮村、賀家洼學(xué)校的寄宿制管理，推廣經(jīng)驗，為順利并校奠定基礎。
3、抓好安全教育工作不放松，要求所有的教師依法執教，增強法治觀(guān)念，把安全教育工作貫穿于教育教學(xué)工作的整個(gè)過(guò)程，確保一方平安穩定。
二、教師隊伍建設：
1、建立骨干教師群體。本學(xué)期由專(zhuān)人負責，抓骨干教師隊伍建設，健全相應的制度，制定工作計劃，充分發(fā)揮他們的才能，開(kāi)展多樣的活動(dòng)和研討，帶動(dòng)各校的校本教研活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展，爭取在兩年之內使全鎮教師的業(yè)務(wù)、教研能力有一個(gè)大提高。
2、鼓勵和支持教師參加各種學(xué)習、培訓，為教師個(gè)人知識水平和業(yè)務(wù)能力的提高大開(kāi)綠燈。
3、對教師政治上關(guān)懷，生活上關(guān)心，講究人文管理。調動(dòng)每一個(gè)同志的積極性，讓大家在和諧的環(huán)境中最大限度地發(fā)揮作用。
三、學(xué)校管理：
1、加強校長(cháng)隊伍建設，提高校長(cháng)的管理能力和管理水平，以中心小學(xué)“雙常規”管理經(jīng)驗為樣本，在全鎮大力推廣。讓所有校長(cháng)學(xué)有樣板，下大力氣把規范管理滲透到每個(gè)學(xué)校。
2、強調教學(xué)在學(xué)校管理工作中的中心地位，學(xué)校管理要扎扎實(shí)實(shí)以教學(xué)為中心，校長(cháng)要走下去，深入課堂，深入課改，深入了解教學(xué)工作的每個(gè)環(huán)節，發(fā)現帶有傾向性的問(wèn)題，帶領(lǐng)和幫助教師領(lǐng)悟新的教學(xué)思想和方法，集中精力抓好教學(xué)和教改。
3、創(chuàng )出特色。英語(yǔ)教學(xué)是馮村的強項，曾在縣局屢屢得獎，要進(jìn)一步發(fā)揮這一特長(cháng)，加強教學(xué)指導，以馮村和楊家莊為英語(yǔ)教學(xué)示范點(diǎn)，開(kāi)展多種多樣的活動(dòng)，辦好教學(xué)示范，輻射全鎮。
四、教育教學(xué)質(zhì)量：
1、構建質(zhì)量監控體系.本學(xué)期任升學(xué)同志任包校工作組組長(cháng)，和王百孝、石宏印同志全面負責教育教學(xué)質(zhì)量監控。按“聽(tīng)、測、查、評、研、管”的思路來(lái)構建一套適合我鎮教育實(shí)際的新型的監控體系。
2、全面抓好六年級教育教學(xué)工作，六年級質(zhì)量是學(xué)校教育質(zhì)量的“臉面”，必須下大氣力抓好。中心小學(xué)抓好六年級的質(zhì)量檢測和帶課教師的學(xué)科研討，完善質(zhì)量獎勵方案。各學(xué)校都必須有關(guān)于六年級教學(xué)工作的規劃，措施要具體，切實(shí)可行，要為六年級創(chuàng )造一切有利條件，保證教師的工作和學(xué)生的學(xué)習。使全鎮的教學(xué)質(zhì)量逐步向全縣前5名靠攏。
3、課程改革要進(jìn)一步深入，開(kāi)展創(chuàng )建“優(yōu)秀教研組”活動(dòng)，讓學(xué)校的教研組真正為教師水平提高、事業(yè)成就的平臺，另外，圍繞學(xué)科研討，積極搞好示范課、展示課、研究課等課堂教學(xué)研究，樹(shù)立一批年輕的學(xué)科帶頭人。
總之，遵守“能干事、會(huì )干事、干成事、不出事”的基本工作原則，不斷提高指導工作的科學(xué)性和駕馭復雜局面的能力。并把學(xué)習與改造人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)結合起來(lái)，把學(xué)習與調查研究結合起來(lái)，把學(xué)習與實(shí)際工作結合起來(lái)，使各項工作扎實(shí)有序地的順利開(kāi)展，力爭做到精益求精。加強工作的主動(dòng)性，增強超前性和預見(jiàn)性，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，圓滿(mǎn)完成縣局的各項工作任務(wù)。
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