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赴考察交流學(xué)習總結范文
一：赴考察交流學(xué)習總結
5月15——5月17日，我參加了金華市教科所組織的為期三天的學(xué)習考察。
這次外出學(xué)習，主要是學(xué)習寧波舟山等地教科研先進(jìn)學(xué)校的經(jīng)驗，最值得一學(xué)的是寧波中學(xué)的教科研。
寧波中學(xué)的領(lǐng)導高度重視，校長(cháng)、副校長(cháng)、教科室主任等都親自參與到教師的培養和課題中來(lái)，特級教師李永培校長(cháng)親自負責一項教育部重點(diǎn)課題，這種引領(lǐng)示范作用是很多學(xué)校不能做到的。它們現在有教育部重點(diǎn)課題一項，規劃課題一項。
據寧中的副校長(cháng)李建明介紹，寧中“密切聯(lián)系課堂、從課題到課例”，讓教師拿出一批優(yōu)秀課例，最終使得團隊成名，深化學(xué)校的內涵，提升學(xué)校的品牌;學(xué)校采取分方向、可選擇、整體化的思路培養教師;培養教師還重在考核，每期兩年，培養結束分優(yōu)秀學(xué)員、結業(yè)學(xué)員兩類(lèi)，并進(jìn)行論文的評選和上一級各種評比的推選。
寧波中學(xué)對教師的培養分為“0——3年”、“3——10年”、“高級后”三個(gè)層次，在培養中雖然和大部分學(xué)校的師徒結對形式相似，但它們走出了自己的路，將它落到了實(shí)處。它們對培養的對象就要進(jìn)行報名、考核、資格審查，花巨資引進(jìn)名師、特級教師、人教社主編、教研室領(lǐng)導等一對一輔導;還帶部分教師經(jīng)常去人教社、北師大、華師大學(xué)習;每一期教師培養都有隆重的開(kāi)班儀式，在開(kāi)班儀式中有寧波市教育局領(lǐng)導參與，顯然把教師的培養提到了一定的高度，而不是在作秀。
在經(jīng)過(guò)多年的探索與實(shí)踐之后，寧波中學(xué)在培養教師方面已形成自己的特色。這樣一種有梯隊、重實(shí)效、出成績(jì)的培養模式很值得我們學(xué)習。
二：赴考察交流學(xué)習總結
4月20日下午，南京餐飲會(huì )商組織此次赴廣州重慶兩地考察的企業(yè)主要負責人在好記大酒店召開(kāi)總結交流會(huì )。大家相互交流考察后的心得體會(huì )，通過(guò)智慧碰撞，激發(fā)靈感，總結提高，在經(jīng)營(yíng)中學(xué)以致用。
胡家花園董事長(cháng)宋振華在交流中指出，粵菜獨成體系，菜肴明顯與南京不一樣，其菜肴出品上檔次但成本并不高。餐飲店不一定要大但要舒服、干凈;大包間檔次高但平均100元每人吃不到什么東西，而小餐桌零點(diǎn)人均70-80元則吃得很好，像重慶廣積良，人均幾十元的菜擺出來(lái)很好看也夠檔次，客人更得實(shí)惠。
奶酪時(shí)光董事長(cháng)李廷富感覺(jué)廣州同行注重兩個(gè)定位：一是場(chǎng)地定位。廣州漁民新村4萬(wàn)平米海鮮市場(chǎng)，他們肯定對周邊市場(chǎng)環(huán)境做了精確的調查才敢投資這么大面積;二是產(chǎn)品定位，根據市場(chǎng)決定自己的產(chǎn)品，要求自己的定位與所處的環(huán)境相關(guān)。同時(shí)，餐飲集團旗下要多品牌經(jīng)營(yíng)才能夠降低風(fēng)險。
南京好記大酒店董事長(cháng)徐永林很贊嘆此次考察之行，他的心得體會(huì )主要有：
(一)、品質(zhì)是發(fā)展的源動(dòng)力。廣州重慶餐飲在菜肴品質(zhì)上絕對下過(guò)功夫，用心地研究過(guò)。從人均200-300元降到150元，他們菜品品質(zhì)并沒(méi)有下降多少，如炳勝的豆腐，成本低但檔次不低，利潤就在這里產(chǎn)生了。
(二)、老板們的健康很重要。由于餐飲老板們身體普遍透支嚴重，注重自身的身體健康非常重要。
(三)、抱團是重要趨勢。重慶的抱團精神可嘉，餐飲業(yè)要資源整合，單打獨斗很難往前走建議以后的交流會(huì )可以在內容上更加深入。
一樽牛排董事長(cháng)郭長(cháng)河對兩地餐飲企業(yè)熱情接待和服務(wù)印象很深。除了大家說(shuō)的幾個(gè)地方外，他對廣州的 “情有獨鐘”，深夜時(shí)刻，粥城生意依然火爆使其感觸良多。他打算在自己的牛排經(jīng)營(yíng)方面向標準化、系列化方向發(fā)展，在成長(cháng)的路上希望多多向同行們學(xué)習。
南京黃埔大酒店副總經(jīng)理何英認為廣州、重慶、南京各有特色，關(guān)鍵是怎么為我所用。南京也有自己的特色，各企業(yè)要根據實(shí)際情況作出反應和調整，有的可以現學(xué)現用，如啤水機(冷凍食品化冰設備)、早茶的茶餐具在其酒店就可以馬上使用。
夜泊秦淮副總經(jīng)理鈕欣表示，由于夜泊秦淮屬于國有企業(yè)，目前企業(yè)在編人員偏多用工成本很高，看到廣州重慶的餐飲企業(yè)在用工上如此科學(xué)精細，使她下決心要在人力成本方面好好管控，把人的動(dòng)力和潛力更好的挖掘和發(fā)揮。
榮邦餐飲集團總經(jīng)理李飛與頌福樓董事長(cháng)何德瑜很贊成重慶抱團行動(dòng)，表示如果商會(huì )有抱團動(dòng)作，他們會(huì )積極參與。
交流會(huì )上，南京珍寶坊的王燕總經(jīng)理讓與會(huì )者很“意外”，自4月12日考察回來(lái)僅短短一周，她制作了一個(gè)非常漂亮的ppt，圖文并茂地總結和展示了此次考察的精髓，已在珍寶坊召開(kāi)了分享會(huì )，將考察中獲取的靈感和知識馬上就用在運營(yíng)管理中。她的工作責任心、敬業(yè)的精神讓大家精神振奮。
在聽(tīng)了企業(yè)家們熱情地分享過(guò)后，宋佳玲秘書(shū)長(cháng)指出，今天的會(huì )開(kāi)得很成功，及時(shí)召集大家開(kāi)交流會(huì )加深了印象，達到了智慧碰撞的目的，相互激發(fā)了靈感。她有四個(gè)心得體會(huì )與大家分享：
(一)、通過(guò)考察學(xué)習，結合全國綠色飯店會(huì )議精神，南京的餐飲企業(yè)要根據自身的情況，適時(shí)采取減員增效、降本增效、節能增效、智能增效、管理增效等各種舉措，提高企業(yè)競爭力。
(二)、廣州餐飲市場(chǎng)火爆的生意場(chǎng)面告訴我們，現在不完全是國八條的因素，也不完全是生意不好做的原因，是要在品質(zhì)、服務(wù)上再下功夫，在思路思維上要再拓寬，像漁民新村100返40的充值卡，比傳統意義上的一次性充值千元、萬(wàn)元卡的效果要好的多。
(三)、企業(yè)決策在當下，用逆向思維考慮我們現在正是發(fā)展轉型的好機遇期�！爸钦呦刃�、智者必得。轉型就是在品質(zhì)和服務(wù)上實(shí)實(shí)在在讓客人感受到物有所值。
(四)、信息化時(shí)代的到來(lái)更加豐富了我們餐飲行業(yè)，o2o移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)平臺我們應該擁抱它，與之同步，這是無(wú)法拒絕的，必須引起大家的重視。
沈加華會(huì )長(cháng)分享自己考察歸來(lái)就在真知味漢中路店召開(kāi)了交流會(huì )，并且迅速行動(dòng)，剛從廣州炳勝學(xué)習來(lái)的“豬肚”僅幾天就賣(mài)了十多份，用重慶“秦媽火鍋”底料做的酸菜魚(yú)、毛血旺也十分叫賣(mài)。他最后總結指出，通過(guò)大家精彩的發(fā)言，充分感受到各企業(yè)在成長(cháng)的路上有強烈的求知欲和發(fā)展愿望，走出去后發(fā)現了差距，這種差距表現在理念上、模式上。廣州餐飲企業(yè)家親如兄弟，信息共享，資源整合，共同成長(cháng)，氛圍很好。重慶注重政治與經(jīng)濟相結合，抱團發(fā)展增強餐飲企業(yè)的話(huà)語(yǔ)權。而我們南京的企業(yè)家在追求和奮斗精神方面略顯不足。對于考察的總體心得，沈會(huì )長(cháng)分別用“再造、改造、塑造、打造、創(chuàng )造”高度概括：
1、再造：餐飲企業(yè)在新形勢下，轉型慢了要死，轉型不到位會(huì )死，不轉型更會(huì )死，到了徹底改造的時(shí)候了。要告別過(guò)去那種用工奢華、裝修奢華的歷史。必須用精細化管理走大眾化路線(xiàn)，要進(jìn)行組織框架再造、流程再造、人力資源再造、標準再造、機制再造。
2、改造：過(guò)去要求產(chǎn)品全，什么菜品都要儲備，造成水電、采購等方面浪費�，F在冷菜熱菜等總共約80道，把這80道做好品質(zhì)提高就可以了，無(wú)非是勤換些。提倡用優(yōu)質(zhì)食材做高毛利的產(chǎn)品，這是值得認真思考的一項課題。
3、塑造：通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、微信等信息化工具進(jìn)行企業(yè)形象塑造，有系統地策劃營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，通過(guò)智能化的互聯(lián)網(wǎng)工具對大眾傳導信息，樹(shù)立形象。廣州漁民新村100元送40元就是個(gè)大營(yíng)銷(xiāo)策劃。
4、打造：要進(jìn)行流程、標準重新再造，隊伍要精細化打造。精細化就是挖潛力，使員工更有活力，建立與績(jì)效掛鉤的機制，再通過(guò)思想引領(lǐng)、文化熏陶、職業(yè)培訓等提高戰斗力。
5、創(chuàng )造：在各個(gè)環(huán)節上創(chuàng )造一些好的做法，使服務(wù)、體制顯得更有氛圍。
他最后強調，抱團是轉型的摸索，是必要的嘗試，如果要抱團則要按規則辦事，具體細節溝通好后在下次開(kāi)會(huì )再議。
三：赴考察交流學(xué)習總結
2012年5月7日,公司召開(kāi)“亞洲先進(jìn)租賃企業(yè)考察報告會(huì )”。4月初，利用清明假期，孔林山董事長(cháng)帶領(lǐng)部分骨干員工，開(kāi)展了2012 年首批海外系列學(xué)習培訓活動(dòng)，專(zhuān)程赴日本正式拜訪(fǎng)和考察了兩家亞洲領(lǐng)先的租賃公司——日本歐力士集團和日本三菱日聯(lián)金融租賃公司，在虛心向同業(yè)學(xué)習發(fā)展經(jīng)驗和技術(shù)的同時(shí)，積極尋求合作機會(huì )。參與考察的骨干員工紛紛表示，本次考察學(xué)習，開(kāi)闊了國際視野，了解了目前亞洲最先進(jìn)租賃業(yè)的發(fā)展現狀以及先進(jìn)的租賃技術(shù)，受益匪淺。
會(huì )上，張博副總裁代表團隊對考察學(xué)習活動(dòng)作了系統和全面的總結，形成了《日本先進(jìn)租賃企業(yè)考察報告》，并在本次報告會(huì )上，為公司全體員工一一進(jìn)行詳解。
最后，孔林山董事長(cháng)做了總結講話(huà)�？锥麻L(cháng)指出，民生租賃成立四年來(lái)，最大的收獲是在于我們對真租賃進(jìn)行了深入的思考，明確了“要做真租賃、不做假銀行”的戰略方向。盡管本次赴日培訓學(xué)習時(shí)間較短，但讓大家學(xué)習到了同業(yè)的很多先進(jìn)經(jīng)驗，大家收獲頗豐，取得了預期的效果，公司還將繼續開(kāi)展各種形式的培訓學(xué)習活動(dòng)，使前、中、后臺的員工都能進(jìn)一步提升對租賃產(chǎn)品、租賃服務(wù)和租賃業(yè)務(wù)的理解及認識。同時(shí)，孔董事長(cháng)對大家提出了殷切希望，目前公司正處于業(yè)務(wù)轉型和第一個(gè)五年規劃沖刺的關(guān)鍵時(shí)期，希望大家把近一段時(shí)間以來(lái)的學(xué)習和思考切實(shí)轉化為實(shí)際成果，共同努力推動(dòng)公司走上“真租賃”的發(fā)展道路，為公司的第一個(gè)五年規劃收好官，為第二個(gè)五年規劃布好局。最后還特別強調，民生租賃必須認真領(lǐng)會(huì )董文標董事長(cháng)的一系列指示精神,切實(shí)執行到位，貫徹落實(shí)到位;切實(shí)把指示精神轉化為實(shí)際行動(dòng)，把學(xué)習成果轉化為實(shí)際的經(jīng)營(yíng)成果。
四：赴考察交流學(xué)習總結
8月26日至9月2日，由團省委書(shū)記劉同志任團長(cháng)，山西團干部赴中部三省學(xué)習考察團一行28人，在安徽、江西、湖南三省進(jìn)行了為期8天的學(xué)習考察交流活動(dòng)�，F將活動(dòng)總結如下：
第一、學(xué)習考察的基本情況
這次學(xué)習考察以接受革命傳統教育和學(xué)習中部省份共青團工作經(jīng)驗為主線(xiàn)，先后拜謁了韶山毛澤東故居、八一南昌起義紀念館、井岡山革命博物館、長(cháng)沙雷鋒紀念館等革命教育基地，調研了合肥鍛壓廠(chǎng)、江西鴨鴨集團、長(cháng)沙德政園社區等地的團建工作，觀(guān)摩了長(cháng)沙高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區、田漢大劇院、岳麓山文教區等科技文化活動(dòng)中心，并與皖、贛、湘三地團干部進(jìn)行了深入廣泛地交流�？疾旎顒�(dòng)呈現三個(gè)特點(diǎn)。
1、領(lǐng)導重視。全省四級團委集中換屆之后，團省委黨組始終高度重視新一茬團干部的學(xué)習培訓工作。這次活動(dòng)是繼上半年全省市縣鄉三級團干部黨校集中輪訓之后，在山西團干部上海培訓班開(kāi)班之前，集中開(kāi)展的又一次規格較高的學(xué)習考察活動(dòng)。出行前，潤民同志召開(kāi)動(dòng)員會(huì )對全體團員提出明確要求，并親自帶隊全程參加活動(dòng)，活動(dòng)結束后又組織專(zhuān)門(mén)會(huì )議就深化學(xué)習考察內容作了部署。高鍵同志在并主持工作期間，多次過(guò)問(wèn)學(xué)習考察進(jìn)展情況。健坤、安華同志在京期間，多次來(lái)電詢(xún)問(wèn)考察團同志學(xué)習情況。任忠同志隨團考察期間，多次就學(xué)習考察的相關(guān)事宜和后續工作提出要求。皖、贛、湘三省團組織對于這次考察活動(dòng)無(wú)論從重視的程度、行程的安排以及生活習慣的照顧都體現了對山西團干部的深情厚誼。三省團省委班子及當地黨政領(lǐng)導設宴歡迎考察團成員，團省委書(shū)記王宏、王少玄、李暉親自陪同學(xué)習考察。對于這次活動(dòng)來(lái)說(shuō)，兩地領(lǐng)導的高度重視是活動(dòng)成功的關(guān)鍵。
2、內容豐富。這次學(xué)習考察時(shí)間短、跨度大、收獲多、效果好�？疾爝^(guò)程中，既有對工作理論的學(xué)習研討，又有對工作典型的實(shí)地觀(guān)摩，既接受了革命傳統教育的洗禮，又感受了團的先進(jìn)理念的熏陶，既學(xué)到了當地團工作的先進(jìn)經(jīng)驗，也推廣了山西團組織的有益做法，既看到了各地團工作百花齊放的良好格局，也感受到了中部省份經(jīng)濟社會(huì )競相發(fā)展的良好氛圍�？疾扉g隙中，全體成員無(wú)論在行程中還是在住地內，互相學(xué)習、深入交流，既加深了了解，也增進(jìn)了感情�？疾旎顒�(dòng)臨終前，潤民同志主持會(huì )議，就深化學(xué)習考察內容、推動(dòng)下一階段工作進(jìn)行了周密部署�？疾靾F一致認為，這次學(xué)習考察內容豐富、收益頗豐，既是一次學(xué)習交流之旅，也是一次宣傳展示之旅，更是一次推動(dòng)工作之旅，使大家開(kāi)拓了視野，加深了友誼、增強了信心、提升了素質(zhì)。
3、組織有序。這次活動(dòng)是近年來(lái)我省共青團組織開(kāi)展的一次規格較高的跨省學(xué)習考察活動(dòng)，考察團成員全部由團省委各部部長(cháng)和各市、省直、國防團委的負責同志組成。每位同志既是考察團學(xué)員也是工作人員，既要在活動(dòng)中學(xué)有所獲，也要在推進(jìn)中發(fā)揮作用。從幾天來(lái)的考察活動(dòng)看，無(wú)論是聯(lián)絡(luò )組在行程安排、溝通對接方面，還是宣傳組在收集資料、錄像攝影方面，以及活動(dòng)組在物品管理、活動(dòng)組織方面，考察團的每一位同志都盡職盡責、力求完美，發(fā)揮了很好的作用�？疾鞂W(xué)習過(guò)程中，潤民、任忠同志身體力行、率先垂范，全程帶隊參加了所有活動(dòng)，考察團全體成員自覺(jué)遵守各項紀律，在學(xué)習調研過(guò)程中虛心請教、認真筆記、勤于思考，在聯(lián)誼宴會(huì )活動(dòng)中熱情大方、謙恭有禮、盡展風(fēng)采，充分展示了山西團干部的良好精神風(fēng)貌。
第二、兄弟省市團工作的做法和經(jīng)驗它山之石、可以攻玉。
皖、贛、湘三省與山西同為中部省份，在資源稟賦、經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展等方面均有許多相似之處。學(xué)習借鑒三省共青團工作的先進(jìn)做法和寶貴經(jīng)驗，對于山西共青團工作博采眾長(cháng)、跨越發(fā)展具有特殊的意義。
1、對青少年思想道德教育載體的探索。江西是中國革命、中華人民共和國和人民軍隊的搖籃，在這里打響了武裝反抗國民黨反動(dòng)派的第一槍、孕育了偉大的井岡山精神、誕生過(guò)第一個(gè)以共青團命名的城市。通過(guò)考察我們了解到，江西團組織歷來(lái)高度重視挖掘地域特有文化教育資源，他們立足江西、面向全團，傾力打造 “我們的文明╠╠紅色之旅江西行”等一大批青少年思想教育品牌活動(dòng)，將革命傳統教育與新時(shí)代精神融入到這些主題鮮明、寓教于樂(lè )的活動(dòng)之中，潛移默化地引導青少年沿著(zhù)老一輩無(wú)產(chǎn)階級革命家走過(guò)的足跡，銘記歷史，追憶先人，陶冶情操。成為在全團具有高度影響力的青少年思想道德品牌活動(dòng)。
2、對服務(wù)黨政重點(diǎn)工程的深化。近年來(lái)，安徽各級團組織一直強力推動(dòng)農村改水改廁工作。這項工作是安徽省委、省政府改善生態(tài)環(huán)境、建設社會(huì )主義新農村的重點(diǎn)工程。省委啟動(dòng)這項工程以來(lái)，安徽團組織搶抓機遇、主動(dòng)融入，迅速將農村改廁工作納入青春建功新農村的重點(diǎn)工程，特別是找準著(zhù)力點(diǎn)和突破口，利用自身組織優(yōu)勢從動(dòng)員農村青年改善環(huán)境衛生，改變衛生習慣入手，大力推動(dòng)各級團組織直接參與這項工程，幾年來(lái)，由共青團組織牽頭共完成改廁101.48萬(wàn)座，整合黨政、社會(huì )改廁經(jīng)費共1390萬(wàn)元。這項工程已經(jīng)在全團成為共青團組織直接服務(wù)黨政重點(diǎn)工作的示范工程。
3、對構建服務(wù)基層長(cháng)效機制的探索。近年來(lái)，江西團組織著(zhù)眼于服務(wù)基層，在全省范圍內推行“黨建帶團建”工作機制試點(diǎn)，在九江市成功探索出“黨建帶團建五個(gè)一工程”試點(diǎn)。五個(gè)一工程量化標準是：
一是各單位黨組織主要領(lǐng)導每年聽(tīng)取本單位團委匯報一次工作;單位黨組織每年專(zhuān)題研究一次青年工作;
二是單位黨組織主要領(lǐng)導每年參加一次基層團的活動(dòng);
三是單位黨組織按照每位黨員一元錢(qián)的標準，劃撥專(zhuān)項黨費作為團組織工作經(jīng)費;各單位結合自身工作實(shí)際“黨建帶團建”創(chuàng )建一項特色工作。將黨建帶團建工作有形化、具體化、長(cháng)效化，切實(shí)服務(wù)基層組織建設和基層工作的做法，值得我們借鑒。
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