企業(yè)年會(huì )致辭(集錦15篇)
在生活、工作和學(xué)習中，大家肯定對各類(lèi)致辭都很熟悉吧，致辭講求文辭不能過(guò)于口語(yǔ)化。什么樣的致辭才是好致辭呢？下面是小編整理的企業(yè)年會(huì )致辭，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)年會(huì )致辭1
尊敬的領(lǐng)導和同事：
大家好！
隨著(zhù)本世紀第一個(gè)十年的激烈斗爭，我們帶著(zhù)無(wú)限的期望迎來(lái)了20年。借此機會(huì )，我謹代表酒店全體員工，對我們的上級領(lǐng)導、各級行政部門(mén)、各界朋友和同事們長(cháng)期以來(lái)的關(guān)心、幫助和支持，表示衷心的感謝。在這片熱土上，在各界人士的關(guān)心和支持下，在以劉總經(jīng)理為核心的堅強領(lǐng)導下，飯店于20xx年底開(kāi)業(yè)。自開(kāi)業(yè)以來(lái)，我們堅持“團結、拼搏、創(chuàng )新、務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神，“不求最大，精益求精”的經(jīng)營(yíng)理念，“賓客至上，服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨。
憑借不斷完善的硬件設施、優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)和先進(jìn)的企業(yè)文化，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象，確立了在酒店的地位�；仡檡l的歷史，人以高昂的斗志、飽滿(mǎn)的精神、攜手共進(jìn)走出了一條獨特的發(fā)展道路，得到了社會(huì )各界的認可，贏(yíng)得了同行的認可，獲得了“綠色餐飲企業(yè)”等多項榮譽(yù)稱(chēng)號。在工作中，我店以精良的設備設施、完善的服務(wù)項目、良好的服務(wù)質(zhì)量和先進(jìn)的管理理念，進(jìn)一步發(fā)展了酒店。我對所有努力工作的員工說(shuō)“你努力了”。為了打造精品商務(wù)酒店，為了顧客的食品安全，大量的驢、牛、羊、雞、鴨、鵝被養在農場(chǎng)里，在酒店里屠宰。開(kāi)業(yè)以來(lái)，我們對歌廳進(jìn)行了全面改造，豐富了客人的夜生活，加強了功能管理，改變了經(jīng)營(yíng)理念。首先我們成立了四個(gè)節能小組：質(zhì)檢、節能、安全衛生，狠抓酒店服務(wù)質(zhì)量、運營(yíng)成本、安全生產(chǎn)、衛生等方面；其次，我們建立了自己的網(wǎng)站，進(jìn)行在線(xiàn)推廣，成立了一系列的推廣小組。
展望未來(lái)，_酒店將繼續以打造精品酒店為己任，進(jìn)一步改善我店內外部環(huán)境，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)和全新的面貌迎接來(lái)自世界各地的賓客，竭誠為客戶(hù)服務(wù)！希望各界朋友在新的一年里繼續給予本店大力支持。希望全體員工在新的一年里繼續發(fā)揚中亞人的精神，為他人爭取更美好的明天。
企業(yè)年會(huì )致辭2
大家好!首先自我介紹一下，我叫x，是業(yè)務(wù)部的一位新人，很高興有機會(huì )和大家相互交流。公司給我們新員工一個(gè)發(fā)展的舞臺，我們一定在這個(gè)舞臺上展示出自己的光彩，絕對不辜負領(lǐng)導對我們的信任，同事對我們的支持，我們會(huì )更快的成長(cháng)起來(lái)。
剛進(jìn)公司意味著(zhù)我們要從零學(xué)起，我們應端正態(tài)度，積極學(xué)習，嚴格做到以下幾點(diǎn)：
一、珍惜時(shí)間，把握好每一天
人生就像一張有去無(wú)回的單程車(chē)票，沒(méi)有彩排，每一場(chǎng)都是現場(chǎng)直播，把握好每次演出便是對人生的珍惜。作為剛踏入社會(huì )工作的職場(chǎng)新人，唯有端正態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)認真做好每一天的工作，才能學(xué)到更多的知識，獲得更多的經(jīng)驗。
二、積極學(xué)習，主動(dòng)去問(wèn)
剛邁出校門(mén)的我們，猶如一張白紙，沒(méi)有一點(diǎn)工作經(jīng)驗。在學(xué)校學(xué)的只是理論知識，但面對將來(lái)的工作我們還缺少太多的工作經(jīng)驗，這些是學(xué)校書(shū)本上學(xué)不到的，帶我們的前輩工作很忙，教給我們的知識也有限，這就需要我們主動(dòng)去學(xué)去問(wèn)，只有這樣我們才能更快的適應工作崗位。
下面我想跟大家分享一下我進(jìn)公司的感受。
一、工作上
掐指算來(lái)我們來(lái)公司已經(jīng)半個(gè)月了，剛進(jìn)公司前兩天無(wú)所適從，感覺(jué)很不自在，看著(zhù)同事們一個(gè)個(gè)忙的要命，我們卻不能幫得上忙，感到很慚愧，但隨著(zhù)時(shí)間的流逝，我們的努力沒(méi)有白費，漸漸地我們可以幫助同事發(fā)發(fā)傳真，整理資料，把資料歸檔，同時(shí)在孟濤的教授和同事們的幫助下我們逐漸的學(xué)會(huì )了做水位表，飛信，臺賬登記，對船舶動(dòng)態(tài)、對港口情況也有了少許了解。
二、生活上
公司為我們考慮的很周到，每天中午下午的飯菜很可口，緊張的工作之余我們可以在飯桌上一邊享受著(zhù)美味佳肴一邊與同事們暢聊工作生活趣事，住宿上安排的也是很細致，一天緊張的工作結束后，回到宿舍我們可以看看電視上上網(wǎng)緩解緩解一天的工作壓力。
最后誠待領(lǐng)導們的指導，感謝你們對我們的關(guān)心，我們將不負所望，以飽滿(mǎn)的熱情，高昂的斗志積極投身工作崗位中，齊心協(xié)力，為公司的發(fā)展出一份力!也真心的祝各位領(lǐng)導和同事在新的一年里工作順利，萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
企業(yè)年會(huì )致辭3
各位同事：
大家晚上好!
我非常高興在這個(gè)溫馨祥和的美好時(shí)刻，我們快樂(lè )地歡聚一堂，帶著(zhù)你們的祝福和關(guān)愛(ài)，來(lái)參加我們諾瑞公司20xx年會(huì )，并共同見(jiàn)證我們對全體員工過(guò)去一年貢獻的肯定和感謝，也共同展望新一年的成就，并預告成功。 在此，我很高興地向全體員工同事，致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福!
回顧即將過(guò)去的友情，智慧，事業(yè)，人生多豐收的一年里，“諾瑞”這個(gè)由中國最有潛力和最有才干的人，所組成的強有力的團隊，在不斷地發(fā)展壯大。諾瑞也先后迎來(lái)了更多精英人才的加入，是你們的加入，發(fā)展和豐富了諾瑞;是你們的加入，我們共同提升了人生。 茫茫人海中，長(cháng)長(cháng)時(shí)空里，從此我們有了專(zhuān)業(yè)和智慧的伙伴，我們的生命正在上演最為精彩的激情!
07年諾瑞的綜合實(shí)力進(jìn)一步增強，員工能力和生活進(jìn)一步提升改善。 我們上下同欲，繼續全面提升工作質(zhì)量。我們加強客戶(hù)服務(wù)和客戶(hù)導向，積極致力于熱點(diǎn)問(wèn)題的妥善解決，努力建立和改善各項工作流程和標準。 07年通過(guò)所有部門(mén)的積極配合，我們圓滿(mǎn)地達成了公司的整體目標。 在這里我感謝各位同事為工作目標的達成而奉獻的無(wú)數辛勞和專(zhuān)注時(shí)刻!
最近兩個(gè)月來(lái)，我們描繪了08年在新的條件下實(shí)現公司和各部門(mén)目標的宏偉藍圖。08年，對于諾瑞員工來(lái)說(shuō)，是十分重要的一年。我們銷(xiāo)量將達到新的高度，公司將更多地為具有一技之長(cháng)的員工提供發(fā)揮個(gè)人天賦的機會(huì )和舞臺。 6年來(lái)的公司成長(cháng)，實(shí)際上是全體員工個(gè)人提升的累積，公司的面貌有了歷史性變化。
莊子說(shuō)：“人生有涯，智慧無(wú)涯”。 對于智慧的追求和探尋是永遠沒(méi)有盡頭的，客戶(hù)的需求提升也是沒(méi)有窮盡的。各位雖然07年取得了巨大的進(jìn)步，但你們作為對自己有要求負責任的社會(huì )精英，對更高目標的追求卻并不能因此而停止。 相反，這僅僅是更高目標達成的開(kāi)始。
今晚，我還要帶著(zhù)更大的熱情和期望，迎來(lái)08年具有劃時(shí)代意義的“以信立人”的諾瑞企業(yè)文化的傳播。我們將堅定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標，深入貫徹落實(shí)正確的工作流程和工作標準，繼續解放思想，堅持持續改進(jìn)，發(fā)展個(gè)人業(yè)績(jì)，發(fā)展正確的態(tài)度和方法，使全體員工發(fā)揮長(cháng)處，學(xué)有所為，勞有所得。由個(gè)體的成長(cháng)，促進(jìn)團隊的合作，家庭和社會(huì )也更和諧，達到多方共贏(yíng)，共同發(fā)展。
08年我們將推動(dòng)具有浩然正氣的行為和弘揚符合正確道德的行為，鼓勵每一個(gè)人承擔自己應該承擔的、對自己、對家庭、對工作、對社會(huì )的責任。我們要生產(chǎn)出更高更穩定質(zhì)量的產(chǎn)品，我們要提供更高更穩定質(zhì)量的服務(wù)，我們要將這些高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，以及我們的正確思想推廣到全國各地，讓代理商、零售商、消費者安心、放心、開(kāi)心地使用我們的產(chǎn)品和服務(wù)，并以此而自豪!我們要不要為此鄭重地承諾?要!
當前，社會(huì )形勢總體上保持穩定。 同時(shí)，全社會(huì )經(jīng)濟和心態(tài)失衡加劇，社會(huì )風(fēng)氣魚(yú)龍混雜，誠信缺失，人心浮躁，經(jīng)濟水平上去了道德水平卻在下降，社會(huì )面臨諸多難題和挑戰。共同分享經(jīng)濟發(fā)展機遇，共同應對各種道德挑戰，促進(jìn)人際和諧發(fā)展，為人所需所用而發(fā)揮天賦，是有志人才的共同愿望。 借此機會(huì )，我愿重申，諾瑞將高舉“以信立人”的企業(yè)文化旗幟，始終不渝地走穩步發(fā)展道路，始終不渝地實(shí)施互利多贏(yíng)的戰略，始終不渝地形成正確的思想氛圍，不斷促進(jìn)員工發(fā)展，持續使客戶(hù)滿(mǎn)意。
此時(shí)此刻，我們深深掛念缺乏均衡營(yíng)養的寵物，需要各方面知識的寵物主人，需要值得信任高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的消費者，需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們諾瑞員工應該盡己所能幫助他們早日擺脫困境，去除客戶(hù)的煩惱。 我們衷心希望全球寵物和愛(ài)寵人士享受安全健康的快樂(lè )生活。
最后，我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸�？鞓�(lè )!謝謝大家。
企業(yè)年會(huì )致辭4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、朋友們：
大家晚上好!
歡聲辭舊歲，笑語(yǔ)迎新年。經(jīng)過(guò)一年工作的忙碌，在收獲的喜悅中，我們即將送走20_年，迎來(lái)嶄新的20_年，在此，我謹代表公司領(lǐng)導班子，向公司的全體員工及其家屬致以節日的問(wèn)候和最真摯的新年祝福，向長(cháng)期以來(lái)關(guān)心和支持公司發(fā)展的各界領(lǐng)導和朋友表示衷心的感謝，向長(cháng)期以來(lái)的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福，祝福大家新年行大運，事事順通!
即將過(guò)去的20_年，是我公司穩步發(fā)展的一年，在市場(chǎng)經(jīng)濟形勢多變的情況下，公司抓住了各項發(fā)展機遇，取得令人鼓舞的工作業(yè)績(jì)：20_年，在集團公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們部門(mén)的員工同心協(xié)力，工作中擰成一股繩，對外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內得到了充分的肯定。
在20_年的發(fā)展進(jìn)程中，我們經(jīng)歷了艱辛，經(jīng)歷了坎坷，受經(jīng)濟危機，天災、經(jīng)濟不確定的因素，物價(jià)上漲等影響導致項目盈利空間進(jìn)一步縮小;債權催討難度大，債務(wù)訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔的社會(huì )責任，國家啟動(dòng)拉動(dòng)內需政策，路橋板塊改制上市工作正在實(shí)施，我們面臨又一輪機遇，機遇蘊含精彩，創(chuàng )新成就偉業(yè)!
20_年，嶄新的一年，開(kāi)啟我們共同嶄新的夢(mèng)想，在20_年的揚帆起航的關(guān)鍵之年，我們公司將緊密依托集團公司領(lǐng)導，以提高經(jīng)濟效益為重心，以改革改制為動(dòng)力，迎難而上，銳意進(jìn)取，團結協(xié)作，大膽創(chuàng )新，力爭盡快實(shí)現運營(yíng)結構的全面優(yōu)化，共創(chuàng )20_年我公司發(fā)展的新藍天!
歷史上每一次挑戰對于··都意味著(zhù)一次機遇，我們有理由相信，有我們這個(gè)集體，有我們戰無(wú)不勝的精神，我們一定能夠再次迎來(lái)新的契機，一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng )造新的輝煌!
企業(yè)年會(huì )致辭5
在傳統佳節來(lái)臨之際，我們首先要向工作了一年的全體XX同仁表達我們最誠摯的問(wèn)候：你們辛苦了!(90度鞠躬)
謝謝你們一年來(lái)的辛勤工作和努力付出!
同時(shí)，我們也要向所有員工的家屬表達我們由衷的感謝。
謝謝家屬們長(cháng)期以來(lái)給予員工們工作上的理解和支持，我們還要特別感謝家屬們給予圣安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在圣安百草這樣一家民營(yíng)企業(yè)工作，已經(jīng)表達了他們對圣安百草公司的信任和期許。
我們能夠感受到員工及家屬們對圣安百草公司這份信任與期許的份量，畢竟圣安百草是一家有良知和社會(huì )責任感的民營(yíng)企業(yè)，員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力，但同時(shí)也讓我們看到了大家同心同德的愿力。
古語(yǔ)有云：上下同欲，其利斷金!
我們堅信在員工、家屬及公司共同愿力的激發(fā)下，全體圣安百草人團結一心、共謀發(fā)展的動(dòng)力之強大將不可阻擋!圣安百草也一定不會(huì )辜負員工和家屬這份厚重的信任與期盼。
因此，請各位同仁一定要向自己的家屬轉達我們真摯的謝意，傳遞我們攜手發(fā)展、共贏(yíng)未來(lái)的堅定信念與頑強意志。
剛剛過(guò)去的20xx年對圣安百草人來(lái)說(shuō)是不輕松的一年，它不僅是國內外經(jīng)濟大環(huán)境都非常糟糕的一年，也是圣安百草面臨巨大挑戰的一年，在這一年里我們遭遇了原材料、房租和廣告等經(jīng)營(yíng)性成本的巨幅上漲，遭遇了媒體老化必然出現的新人開(kāi)發(fā)不足等等困難，但在廣大員工的共同努力下，在我們那些可親可愛(ài)的老會(huì )員們的鼎立支持下，我們克服了各種困難最終實(shí)現了公司20xx年的既定戰略和基本目標。
總結過(guò)去，是為了展望未來(lái)!
下面圍繞公司20xx年的工作我談三點(diǎn)：
第一是20xx年的公司發(fā)展戰略;第二是20xx年公司的管理工作重點(diǎn);第三是20xx年公司的企業(yè)文化建設。
制定公司戰略首先要分析企業(yè)的內外部環(huán)境，要盤(pán)點(diǎn)企業(yè)的資源。
20xx年國內外經(jīng)濟形勢依然不容樂(lè )觀(guān)，美國經(jīng)濟復蘇無(wú)力、歐元區主權債務(wù)依然危機重重，國內結構型經(jīng)濟矛盾更加凸顯。
在國際貿易大幅下滑，拉動(dòng)國內消費需求的支柱產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)又遭遇政策性阻擊的20xx年，支撐我國經(jīng)濟高速增長(cháng)近三十年的三駕馬車(chē)(國際貿易、投資拉動(dòng)和消費)已現疲態(tài)，國民經(jīng)濟滑坡將成為必然。
20xx年底召開(kāi)的中央經(jīng)濟工作會(huì )議將我們國家20xx年經(jīng)濟發(fā)展的基調歸納為了四個(gè)字“穩中求進(jìn)”。
那么20xx年圣安百草將采取怎樣的發(fā)展戰略，制定怎樣的發(fā)展目標是切實(shí)可行、行之有效的呢?
企業(yè)是社會(huì )的經(jīng)濟細胞，是依賴(lài)經(jīng)濟環(huán)境與市場(chǎng)生存和發(fā)展的，覆巢之下無(wú)完完卵，作為資源本身就極為有限、又身陷傳統產(chǎn)業(yè)的民營(yíng)企業(yè)，我們很難在經(jīng)濟大勢不好的情況下，另辟蹊徑、逆勢而為。
因此，20xx年公司的發(fā)展戰略和我們國家的基本經(jīng)濟戰略保持一致：穩中求進(jìn)!
公司各業(yè)務(wù)團隊與職能部門(mén)如何實(shí)施戰略分解，制定怎樣的年度目標?
換句話(huà)說(shuō)：
穩什么?怎么穩?
進(jìn)多少?怎么進(jìn)?
關(guān)于20xx年的公司戰略與目標，我們留到春節后將召開(kāi)的20xx年公司戰略與目標研討會(huì )上再研討。
大家知道一個(gè)小企業(yè)與大企業(yè)，一個(gè)一般的企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)之間的差距主要體現在哪兒?
主要體現在管理上，就是管理是否流程化、流程是否標準化;考核是否量化和系統化。
企業(yè)管理就是兩個(gè)目標：提高效率和效益。而流程化、標準化就是保證企業(yè)的運營(yíng)管理效率，而考核則是確保管理執行到位的措施與手段。
目標責任管理體系的核心就是目標層層分解，責任層層傳遞，目標分解到人，責任落實(shí)到人!
20xx年公司的管理工作重點(diǎn)就是要推進(jìn)目標責任管理體系。
關(guān)于第三個(gè)問(wèn)題，我今天不講，只給大家留下一個(gè)思考題：圣安百草對我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)，究竟意味著(zhù)什么?
春節后，我們將在全公司范圍內開(kāi)展“圣安百草對我究竟意味著(zhù)什么”的大討論，由此拉開(kāi)20xx年我們加強企業(yè)文化建設的序幕。
誠信、責任、創(chuàng )新、感恩、共贏(yíng)——將是20xx年公司企業(yè)文化建設的著(zhù)力點(diǎn)。
不久前在上清華EMBA學(xué)術(shù)評審課的時(shí)候，有緣與前國資委主任李榮融做了一次面對面的溝通。
我問(wèn)XX先生民企與國企相比有哪些不足?
李榮融先生回答說(shuō)：有四個(gè)不足：第一，信息不足;第二，信用不足;第三，培訓不足;第四，后援不足!
民企不是國企，遇到危機，背后有政府支撐、有銀行的支持，民企只能靠自己渡過(guò)難關(guān)。
民營(yíng)企業(yè)生存發(fā)展確實(shí)不容易。
人們感到脆弱的時(shí)候，往往是他們孤單的時(shí)候，因為沒(méi)有支持和依靠。
因此，陪伴就是一種力量!
正是我們我們大家相互依靠陪伴，彼此溫暖支持，我們企業(yè)才創(chuàng )造了在環(huán)境惡劣的保健品行業(yè)生存并發(fā)展了18年的奇跡。
茫茫人海，我們能夠相聚在圣安百草大家庭真的是一種緣分，在座的不少員工在圣安百草工作的時(shí)間超過(guò)了十年!謝謝你們對公司的信任，謝謝你們這么多年的陪伴，正是你們的信任和陪伴，我們才有擁有了堅強和力量，我們才敢擁有夢(mèng)想和希望!
我期待大家在20xx年的精彩表現，同時(shí)我們也會(huì )有配套的激勵機制，將驚喜呈獻給那些有精彩表現的杰出團隊與員工。實(shí)現企業(yè)與員工合作共贏(yíng)的戰略目標。
最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家屬在新的一年里，身體健康、合家幸福，事業(yè)再上層樓。
謝謝大家
企業(yè)年會(huì )致辭6
各位來(lái)賓、各位同事：
大家晚上好！
歲末年關(guān)大盤(pán)點(diǎn)，又一年。值此新年到來(lái)之際，我們歡聚一堂，我謹代表美車(chē)林江都店全體員工，向在座所有公司同事的辛勤付出和鼎力支持表示最誠摯的感謝！感謝你們！用你們的汗水，鑄就了美車(chē)林20xx靚麗的風(fēng)采！我更相信，因為你們，猴年里再創(chuàng )輝煌！
作為美車(chē)林江都店新的負責人，我深感肩上的責任重大。從接手江都店以來(lái)，我就一直在思考，如何讓公司在我手上發(fā)展的更快，更強大，這是對我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰，所以我的做法就是做到“五到位”：
一要服務(wù)到位，以過(guò)硬的技術(shù)，周到的服務(wù)、滿(mǎn)意的質(zhì)量贏(yíng)得顧客的認可;
二要管理到位，店內工作要細化，責任要落實(shí)，獎懲要分明，以管理促發(fā)展;
三要溝通到位，加強與其他分店溝通交流，借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗，真正做到取他人之長(cháng)，補自己之短;
四要學(xué)習到位，以新技術(shù)、新產(chǎn)品推廣為契機，以理論學(xué)習和實(shí)際操作為手段，提升服務(wù)水平;
五要合作到位，美車(chē)林是一個(gè)大集體，合作尤為重要，“眾人拾柴火焰高”只有優(yōu)勢互補，共享共贏(yíng)，才能使美車(chē)林真正成為揚州汽車(chē)美容裝潢市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊。
一元復始，萬(wàn)象更新，新的一年、新的機遇、新的挑戰，讓我們在新的一年里，團結一心，同心同德，奮發(fā)有為，干事創(chuàng )業(yè)，共同開(kāi)創(chuàng )美車(chē)林更為輝煌燦爛的明天。
最后，祝大家在新的一年里，身體健康，工作順利，闔家歡樂(lè )，萬(wàn)事如意。
企業(yè)年會(huì )致辭7
尊敬的各位領(lǐng)導，各位嘉賓，親愛(ài)的同事們：
大家早上好！在這辭舊迎新的日子里，我滿(mǎn)懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)與喜悅的心情走上這舞臺。與大家共享盛世繁榮，共鑄事業(yè)巔峰！作為公司的新人，作為公司的血液，我有說(shuō)不完的感想與感悟，但愿能和大家一起把這萬(wàn)丈豪情與英雄氣概血灑戰場(chǎng)，共同抒寫(xiě)20xx年新的輝煌！
從學(xué)生時(shí)代過(guò)渡到社會(huì )這個(gè)大環(huán)境中的每一步走的都是艱難的，曾經(jīng)的狂放不羈，曾經(jīng)的稚嫩氣息、曾經(jīng)的單純幼稚、曾經(jīng)的什么都能無(wú)所謂？？步入社會(huì )，走上人生的轉折點(diǎn)，迷惘過(guò)，揪心過(guò)，退縮過(guò)，默默的抹過(guò)眼淚？？在付經(jīng)理，楊部長(cháng)，李巧玲師傅以及各位同仁的共同幫助和鼓勵下，在“男人哭吧哭吧不是罪”的歌聲的沖擊下，看著(zhù)公司一大幫子娘子軍個(gè)個(gè)有大將風(fēng)范、個(gè)個(gè)英勇神武、個(gè)個(gè)嗷嗷叫的熱血雄風(fēng)的刺激下，我告訴自己要堅強，要努力！三個(gè)月，我以前的暴脾氣，固執己見(jiàn)、棱棱角角被磨平了。既然改變不了環(huán)境，那么，我要更好的去適應環(huán)境，轉逆境為順境，我的成長(cháng)史跨越性的，自己以前都不敢想的！在此，我很想說(shuō)：謝謝你們。會(huì )銷(xiāo)公司，特別是像我們這樣的以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為基準，以家文化為核心的會(huì )銷(xiāo)公司，突出的是培養每一位員工的專(zhuān)業(yè)知識以及情商的突破性的提高與升級。我們衛康做到了，并且做得很好，在這個(gè)集體里，我真的能感受到濃濃的家的氛圍。感恩、忠誠、專(zhuān)業(yè)、友愛(ài)、平等？？是我最大的收獲和感悟。
走上社會(huì )，走上工作崗位，每個(gè)人都免不了面對以戰績(jì)論英雄的職場(chǎng)規則，我總結起來(lái)就是：注重細節、保持平衡的心態(tài)、制定好切實(shí)可行的目標并努力去實(shí)現它、用熱情激情做事、堅持不懈，不到最后誓不放棄、處處學(xué)習處處成長(cháng)、專(zhuān)業(yè)知識常掛嘴邊、踏踏實(shí)實(shí)做事，實(shí)實(shí)在在做人？
拿著(zhù)這些小道具，我做到了進(jìn)公司第八天開(kāi)單12盒，第二個(gè)月開(kāi)單30盒，第三個(gè)月開(kāi)單52盒，最近近半個(gè)月開(kāi)單14盒的穩步成長(cháng)�？蛻�(hù)量也是從最開(kāi)始的零家慢慢積累到現在的7家在服的.小小成績(jì)。
當然，這一切的一切來(lái)的真的不容易，領(lǐng)導們的關(guān)心關(guān)注，同事們的鼓勵支持，更重要的是有公司這樣一個(gè)天高任鳥(niǎo)飛，海闊憑魚(yú)躍的廣闊平臺。把我的自信心一點(diǎn)一點(diǎn)培養起來(lái)，自信有了，心態(tài)就好了，那么出單，成交就很簡(jiǎn)單了？
回顧20xx，展望20xx，魏總說(shuō)我們衛康20xx是跨越的一年，20xx是超越的一年，他老人家為我們指明了陽(yáng)關(guān)大道，那我們還有什么理由懈怠、退縮呢！我還是始終堅信一句話(huà)：只要你想，全世界都會(huì )為你讓路的��！
我倡議：讓我們衛康所有同仁一道，背負夢(mèng)想，勇往直前，用視死如歸的態(tài)度超越夢(mèng)想，超越20xx�。�！在路上，我們都在路上！讓我們一路唱響斗志昂揚的贊歌！為自己的青春拼搏！為自己的未來(lái)拼搏！為20xx而拼搏！
企業(yè)年會(huì )致辭8
各位來(lái)賓、各位同仁們：
在20xx年新春即將到來(lái)之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！回顧即將過(guò)去的20某年，某公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績(jì)。各部門(mén)嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經(jīng)濟市場(chǎng)大勢不是很樂(lè )觀(guān)，但公司整體運營(yíng)狀況還是呈良好的態(tài)勢，某公司依然獲得了健康、穩步、持續的發(fā)展，做到了銷(xiāo)售業(yè)績(jì)穩健的增長(cháng)，尤其是近一個(gè)月，海外銷(xiāo)售量出現一周就是某萬(wàn)美金的佳績(jì)，這是全體某公司員工共同努力的成果。
同時(shí)，公司在總經(jīng)理提出的新的一年里，我們將面對更多的困難與風(fēng)險，當然，也是更大的挑戰與機遇。通過(guò)目前的分析來(lái)看，20xx年市場(chǎng)前景比較樂(lè )觀(guān)，公司的接單形勢也將喜人，并且某也即將在20xx年正式全面投產(chǎn)，這不僅將為公司的發(fā)展帶來(lái)更多生機，同時(shí)也更加穩固某在國內行業(yè)中領(lǐng)先的地位。所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢頭，利用公司現有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大研發(fā)力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷(xiāo)售瓶頸，爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場(chǎng)競爭的主動(dòng)權。對此，我對我們納爾人充滿(mǎn)了信心！
公司管理方面，我們要持續認真貫徹并落實(shí)同時(shí)，我們還要盡力營(yíng)造企業(yè)管理文化。某作為一個(gè)在某行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)，我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀(guān)，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信20xx年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協(xié)力下，某一定會(huì )以開(kāi)拓創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫(xiě)出某x的新篇章！
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！謝謝！
發(fā)言人：xx
20xx年x月x日
企業(yè)年會(huì )致辭9
大家好！
轉眼我們迎來(lái)20xx年，在此，首先向大家致以新春的問(wèn)候，祝大家新年萬(wàn)事都如意，蛇年大吉大利！在座各位同仁：
大家好！轉眼我們迎來(lái)20xx年，在此，首先向大家致以新春的問(wèn)候，祝大家新年萬(wàn)事都如意，蛇年大吉大利！
20xx年，在全體員工的共同努力下，項目各項工作都有了突破性進(jìn)展，開(kāi)創(chuàng )了項目施工生產(chǎn)的新局面。一是深入推進(jìn)標準化管理、架子隊模式，項目管理科學(xué)規范，打造了具有中隧特色的標準化京石品牌；二是一系列工作制度的完善和實(shí)施細則的出臺，黨建思想政治工作得到進(jìn)一步的加強；三是工程重難點(diǎn)環(huán)節取得突破性進(jìn)展，施工生產(chǎn)呈現出喜人態(tài)勢，經(jīng)濟效益顯著(zhù)；四是樹(shù)立窗口形象，項目形象得到提升，品牌得到傳播，社會(huì )效益明顯。
祝您新年鴻運到，路路迎財神！
祝您新年快樂(lè )，身體健康！福星高照，萬(wàn)事如意！
企業(yè)年會(huì )致辭10
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我們謹代表公司管理層向一年來(lái)辛勤工作在各個(gè)崗位的全體員工，向為支持公司發(fā)展默默奉獻的廣大員工家屬，向長(cháng)期以來(lái)支持公司發(fā)展的各級領(lǐng)導、社會(huì )各界及同仁們致以最誠摯的問(wèn)候和美好的祝愿！向節日期間仍然堅守在工作一線(xiàn)的員工和xx子公司全體外派員工致以最親切的慰問(wèn)和誠摯的感謝！
回顧20xx，是公司發(fā)展進(jìn)程中極不平凡的一年，是我們迎接挑戰，各項事業(yè)整體協(xié)調發(fā)展，不斷取得新業(yè)績(jì)、新成果的一年。在集團公司的科學(xué)部署和公司董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，公司緊緊圍繞“十二五”發(fā)展規劃和建設一流財務(wù)公司總體目標，冷靜應對復雜多變的全球經(jīng)濟金融形勢和國內宏觀(guān)調控、流動(dòng)性不足、存款規模下降給公司經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的重重壓力，公司上下齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，圓滿(mǎn)完成了董事會(huì )下達的各項任務(wù)目標，資產(chǎn)收入利潤繼續保持穩健增長(cháng)，實(shí)現了“十二五”發(fā)展的良好開(kāi)局。
新的一年孕育新的希望，新的一年期待新的發(fā)展。20xx年，是公司“十二五”發(fā)展承上啟下的關(guān)鍵一年，也是我們牢牢把握歷史發(fā)展機遇，實(shí)現跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。我們要深入貫徹落實(shí)集團公司工作會(huì )議精神，進(jìn)一步轉變發(fā)展方式，強三基、打基礎、促發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)制度建設及風(fēng)險管理；積極跟進(jìn)集團公司“海外大慶”建設步伐，進(jìn)一步健全完善海外分支機構，充分發(fā)揮香港子公司資金管理平臺職能；抓住大司庫體系建設有利契機，全面推進(jìn)結算、貸款、外匯、證券各項主營(yíng)業(yè)務(wù)，進(jìn)一步強化金融服務(wù)，拓寬資金來(lái)源，提高資金效益，提升發(fā)展質(zhì)量，推動(dòng)公司各項經(jīng)營(yíng)管理再上新臺階。
回首過(guò)去，激情滿(mǎn)懷，展望未來(lái)，任重道遠。站在新的歷史起點(diǎn)上，我們必須清醒地看到前進(jìn)中的困難與挑戰，正視自身存在的差距與不足，以更加堅定的信念、更加飽滿(mǎn)的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加強大的合力，共同譜寫(xiě)公司發(fā)展的新篇章，為xx發(fā)展提供強有力的金融服務(wù)與支持。最后，祝愿大家新年愉快、闔家幸福、身體健康、萬(wàn)事順意！
企業(yè)年會(huì )致辭11
各位來(lái)賓、各位同仁們：
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。在20xx年新春即將到來(lái)之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過(guò)去的20xx年，xxxx公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績(jì)。各部門(mén)嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。演講稿
雖然經(jīng)濟市場(chǎng)大勢不是很樂(lè )觀(guān)，但公司整體運營(yíng)狀況還是呈良好的態(tài)勢，xxxx公司依然獲得了健康、穩步、持續的發(fā)展，做到了銷(xiāo)售業(yè)績(jì)穩健的增長(cháng)，尤其是近一個(gè)月，海外銷(xiāo)售量出現一周就是400萬(wàn)美金的佳績(jì)，這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時(shí)，公司在總經(jīng)理提出的新的一年里，我們將面對更多的困難與風(fēng)險，當然，也是更大的挑戰與機遇。通過(guò)目前的分析來(lái)看，20xx年市場(chǎng)前景比較樂(lè )觀(guān)，公司的接單形勢也將喜人，并且xxxxx也即將在20xx年正式全面投產(chǎn)，這不僅將為公司的發(fā)展帶來(lái)更多生機，同時(shí)也更加穩固xxxx在國內行業(yè)中領(lǐng)先的地位。所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢頭，利用公司現有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大研發(fā)力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷(xiāo)售瓶頸，爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場(chǎng)競爭的主動(dòng)權。對此，我對我們納爾人充滿(mǎn)了信心!
公司管理方面，我們要持續認真貫徹并落實(shí)同時(shí)，我們還要盡力營(yíng)造企業(yè)管理文化。xxxx作為一個(gè)在xxxxx行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)，我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀(guān)，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信20xx年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協(xié)力下，xxxx一定會(huì )以開(kāi)拓創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫(xiě)出xxxx的新篇章!
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!謝謝!
企業(yè)年會(huì )致辭12
尊敬的某同仁們：
大家下午好！
新的一年開(kāi)啟新的希望，新的開(kāi)始承載新的夢(mèng)想。在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我代表某公司向過(guò)去的一年里辛勤工作、積極付出并為某的成長(cháng)做出極大貢獻的員工們表示深深的感謝和誠摯的問(wèn)候。謝謝你們！祝大家新年快樂(lè )！
20xx年是某公司發(fā)展至為關(guān)鍵及重要的一年。在這一年里，我們在狠抓內部管理、改善工作環(huán)境的同時(shí)，更加注重員工素質(zhì)的提高。在人力資源方面公司做了很大的投入，壯大了中層干部隊伍。我們深知，未來(lái)的企業(yè)競爭是人才的競爭。
在老員工的積極帶動(dòng)下，新員工也是干勁十足、信心百倍，由于大家的辛勤耕耘，使“某x”這顆明珠更加璀璨奪目，使公司又一次攀登業(yè)內高峰。親愛(ài)的員工們！您的加入使某公司的步伐更加堅實(shí)有力，您們折協(xié)作使公司羽翼更加豐滿(mǎn)強壯；您的辛勤使我們的身影更加偉岸高大。
某的前途和命運與在座各位平時(shí)工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴息息樣關(guān)，今天你們以公司為榮，明天公司以你們?yōu)榘粒?/p>
一路走來(lái)時(shí)，我們同舟共濟；一路走去，就讓我們并肩攜手，再創(chuàng )輝煌！
最后再次祝愿大家新的一年，事業(yè)進(jìn)步，家庭和美，身體健康！一切如愿！
謝謝各位！
發(fā)言人：xx
20xx年x月x日
企業(yè)年會(huì )致辭13
尊敬的各位領(lǐng)導同事們:
承蒙公司領(lǐng)導的信任和同志們的厚愛(ài)，我有幸擔任副總經(jīng)理一職，這既是一種榮譽(yù)，更是一份責任與使命，我將不辱使命，不負重托，以扎實(shí)的工作和一流的業(yè)績(jì)回報公司，回報領(lǐng)導，并努力做到以下幾點(diǎn)：
一是以知恩圖報的姿態(tài)對待公司。始終把公司利益擺在首位，堅決服從領(lǐng)導安排,時(shí)時(shí)事事講大局、講團結、講律，認真完成上級交辦的各項工作任務(wù)，以一流的工作態(tài)度、一流的工作質(zhì)量、一流的工作效益，報答公司的培養和信任。二是要以知難而進(jìn)狀態(tài)對待工作，堅決做到三要：即把工作當作事業(yè)干，把工作當作樂(lè )趣干，把工作當作自己的事干，主動(dòng)想工作，堅持高起點(diǎn);主動(dòng)干工作，堅持高標準;主動(dòng)搶工作，堅持高要求;對本職工作不僅勝任，更要勝出。三是要以知足常樂(lè )的心態(tài)對待自己。不斷加強學(xué)習，不斷提高自身工作駕馭力和帶動(dòng)感召力，真正做到扎扎實(shí)實(shí)做事，堂堂正正做人，清清白白履職。
首先，非常感謝董事長(cháng)和全體同仁對我的信任，今天的任命，使我感覺(jué)肩上的擔子又重了很多，但有各位同仁做堅強的后盾，我又感覺(jué)渾身充滿(mǎn)了力量，相信，只要我們大家團結一心、緊密配合，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標、計劃進(jìn)行深入鉆研，努力打造企業(yè)文化，不斷尋求更新更好的工作方法，酒店的綜合品質(zhì)就能得到穩定、有序的提升，我們的明天就更美好! 下面我重點(diǎn)強調一下下步工作重心：
第一、團隊建設，首先從我個(gè)人作起，嚴格要求自己，扎實(shí)做好每一項細節工作，進(jìn)而嚴格要求下屬管理人員，尤其是中高層管理人員，抓紀律，抓效率，深入進(jìn)行部門(mén)正規化建設，用“數字化”管理提高團隊執行力，打造作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明的一流團隊。
第二、資源共享、互動(dòng)共贏(yíng)，對兩店幾年來(lái)積淀的企業(yè)文化進(jìn)行集中整合，進(jìn)行規范，做到資源共享，例如草原興發(fā)每周四進(jìn)行的安全大檢查，盛世開(kāi)元一樣可以執行，再如盛世開(kāi)元每天總經(jīng)理帶隊的巡檢，草原興發(fā)亦可以很好的效仿。還有兩店合辦的內刊，同樣是兩店文化、信息互通的橋梁和紐帶。不間斷開(kāi)展兩店技能比武和互動(dòng)型的學(xué)習、文體活動(dòng)�；ハ鄬W(xué)習、取長(cháng)補短。通過(guò)比賽，利用集體榮譽(yù)感增加員工團隊凝聚力，提高協(xié)作、配合意識。
第三、管理創(chuàng )新，繼續以五常管理為基礎，做到所有物品有家、有主人，工具用具有使用期限，每項工作細節有標準，有責任人，有獎罰制度。引用數字化管理，例如把全年經(jīng)營(yíng)指標、費用指標細化到月，再到部門(mén)，用數字進(jìn)網(wǎng)行管理規范，杜絕籠統管理、口號管理帶來(lái)的不可控因素。又例如前廳每日客戶(hù)回訪(fǎng)量用數字進(jìn)行規范，并于第二天晨會(huì )將回訪(fǎng)紀錄上交，這樣可以有效戒除工作中的隨意性。
第四、完善激勵機制，激發(fā)員工潛能。深入推行績(jì)效考核制度，提高管理人員工作熱情和積極性。另一方面是基層員工的激勵，各部門(mén)要充分使用好員工月考核一覽表，打分要公平公正，所有獎分和扣分項目均要在班前例會(huì )網(wǎng)上進(jìn)行案例分享，提高打分透明度。另外加大最佳建議獎、文體參與獎的獎勵力度。
第五、完善總經(jīng)理信箱制度，吸收寶貴意見(jiàn)，認真處理員工所提建議，對好的意見(jiàn)和建議施以重獎。為員工營(yíng)造和諧溫馨的良好工作氛圍，在日常管理中，要求管理人員真正做到少訓多教，尊重員工人格，用真情感染員工，不能僅以制度管人，要求工會(huì )認真履行職責，關(guān)心、關(guān)注員工生活，積極解決員工工作生活中出現的困難，認真監督、落實(shí)員工餐每周食譜制度，落實(shí)好節假日福利發(fā)放，讓員工真心感受到家的溫暖。
最后，讓我們真誠攜手，以心交心，以情暖情，處處以大局為重，不斷學(xué)習、追求卓越，打造精品人生，共創(chuàng )盛世、永發(fā)輝煌燦爛的明天! 謝謝大家!
企業(yè)年會(huì )致辭14
親愛(ài)的**家人們，各位來(lái)賓朋友們，大家下午好：
非常高興能為今天的年會(huì )致開(kāi)幕詞，
20xx是讓人難忘的一年，相信每一個(gè)人對這一年都充滿(mǎn)了留戀。這一年我們都有著(zhù)沉甸甸的收獲，我們向陽(yáng)家人們在一起不但實(shí)現了事業(yè)上的進(jìn)步，更收獲了世間最真摯的情誼，這一年，我們 同風(fēng)雨，共患難，披荊斬棘，突破了一個(gè)又一個(gè)發(fā)展的瓶頸。 通過(guò)大家的努力， 我們的**事業(yè)煥發(fā)出了前所未有的生命活力！ 我知道 這是我們所有的伙伴用真摯的情感，辛勤的汗水和感動(dòng)的淚水凝聚起來(lái)的結果！我知道，現在還有我們那么多親愛(ài)的伙伴們還辛苦的奮戰在市場(chǎng)一線(xiàn)，在為團隊的發(fā)展辛苦付出著(zhù)，在為團隊的業(yè)績(jì)在努力拼搏，添磚加瓦，在這里我向全體的伙伴們道一聲“親愛(ài)的家人們，你們辛苦啦”。
這一年，我們的團隊不斷壯大，現在我們已經(jīng)開(kāi)拓了11個(gè)省 市地區 的市場(chǎng)，越來(lái)越多的人通過(guò)使用**的產(chǎn)品而獲得健康和幸福。越來(lái)越多的人因為融入了**事業(yè)，而找到了人生新的起點(diǎn)。這一年，我們團隊獲得筆記本電腦獎勵，和海外旅游獎勵的人數達到185人。今天晚上，我們就有36個(gè)伙伴踏上海外旅游的夢(mèng)想之旅。這一年，我們團隊獲得了3輛轎車(chē)獎勵，在20xx年將會(huì )有至少10輛以上20萬(wàn)轎車(chē)獎勵的發(fā)放。20xx年，也就是向陽(yáng)團隊成立的第3個(gè)年頭，一定開(kāi)出我們自己的車(chē)隊——————**向陽(yáng)車(chē)隊。
20xx年我們向陽(yáng)團隊全年的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)突破1600萬(wàn)元！
在過(guò)去的20xx年，我們團隊培養出了一批優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導人，他們認真負責，在用自己的行動(dòng)帶領(lǐng)伙伴們不斷進(jìn)步。我們成功的在各地市場(chǎng)舉行招商會(huì )，業(yè)務(wù)員培訓，旅游研討會(huì )，把**優(yōu)秀的產(chǎn)品和理性的文化分享給每一個(gè)需要的人。
20xx年更是**公司騰飛的一年，2月份，在人民大會(huì )堂我們公司獲得了“全國最佳民營(yíng)企業(yè)”稱(chēng)號，我們的劉小兵董事長(cháng)同時(shí)獲得“最佳民營(yíng)企業(yè)家”稱(chēng)號。當月，我們公司2期工程正式投入使用，國內一流的GMP生產(chǎn)線(xiàn)，美容培訓中心，產(chǎn)品研發(fā)中心，保健食品，美容產(chǎn)品，彩妝產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)全面投產(chǎn)，**公司正式進(jìn)入“中國小巨人企業(yè)”的行列。7月份，**公司又是在人民大會(huì )堂獲得中國“最具創(chuàng )新企業(yè)稱(chēng)號”，標志著(zhù)我們的產(chǎn)品研發(fā)理念，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案，企業(yè)管理制度受到國家相關(guān)部門(mén)的高度重視和認可。9月份，公司新增購土地8畝，公司的3期工程開(kāi)始進(jìn)行籌備開(kāi)發(fā)。10月份，我們和廣東康力集團強強聯(lián)手正式合作，獲得直銷(xiāo)牌照。11月份，公司彩妝產(chǎn)品上市，12月份公司男裝系列產(chǎn)品上市。新西蘭分公司的規劃調研工作也在歷時(shí)一年之后全部完畢，20xx年，我們的海外生產(chǎn)基地將進(jìn)入正是開(kāi)發(fā)之中。在這一年里，我們的劉小兵董事長(cháng)，在用著(zhù)他一貫的誠信扎實(shí)的作風(fēng)帶領(lǐng)企業(yè)不斷的壯大發(fā)展。
我們相信，20xx我們不離不棄，共同進(jìn)步，成熟成長(cháng)。
20xx ，我們一定會(huì )，心手相牽，巔峰共舞！
企業(yè)年會(huì )致辭15
各位董事、各位員工、同志們：
大家好!
瑞雪消融，春風(fēng)送暖。在這霞光燦爛的時(shí)刻，我們每一位HY人的臉上都洋溢著(zhù)喜慶的笑臉。今天南京HY建設工程有限公司第一次全體員工大會(huì )在這里隆重召開(kāi)。我謹代表集團公司的領(lǐng)導班子、公司黨支部向一直以來(lái)為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂(lè )于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
在董事會(huì )的英明決策和正確指導下，原南京江寧經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區建筑安裝工程有限責任公司經(jīng)過(guò)機構調整，人員調配組建成南京HY建設工程有限公司。這次大會(huì )既是集團公司的第一次全體員工大會(huì )，更是一次鼓舞士氣、激勵斗志的大會(huì )。新集團公司的成立給HY人提出了更高的要求。在這個(gè)新的實(shí)踐過(guò)程中，富有創(chuàng )造精神和創(chuàng )新能力的HY人，一定要團結起來(lái)，為開(kāi)創(chuàng )HY輝煌的未來(lái)而竭心盡力!對于公司未來(lái)的發(fā)展，我相信我們每一位HY人都是滿(mǎn)懷豪情、躊躇滿(mǎn)志的，我更相信我們每一位HY人都有足夠的信心來(lái)勾勾勒公司的宏偉藍圖。這次公司全體員工大會(huì )，我主要講五個(gè)方面的內容：
一、轉變工程項目的經(jīng)營(yíng)和治理方式。
對于利潤大、工程量大的項目，工程項目實(shí)行全面目標治理。這種模式主要用于對內部分公司、項目部的治理。對于利潤小、工程體量小的項目，實(shí)行工程風(fēng)險責任治理。這種模式主要用于對分包項目以及掛靠項目的治理。下面我主要講講目標治理模式。
集團公司下轄九個(gè)分公司，為了明確各個(gè)分公司的責、權、利，最大限度地調動(dòng)一切積極因素，我們非凡擬訂了責任目標考核與獎懲辦法對所下轄的各個(gè)分公司實(shí)行工程目標承包治理制。對單項的工程項目實(shí)行具體的合同考核，對項目部項目經(jīng)理為代表的班子進(jìn)行責任目標的考核。項目工程以?xún)炔扛倶说姆绞�，把突出項目治理力量和人員作為重點(diǎn)，上繳的利潤作為依托，其他目標保證措施作為依據，綜合地實(shí)行打分，公平、公正、公開(kāi)地實(shí)施內部招標。通過(guò)這種方式一方面能夠做到優(yōu)勝劣汰，提高現有分公司的內在實(shí)力，另一方面能夠確保項目更好地完成，各方面得到一個(gè)有力的保障。
(1)、在成本治理上，實(shí)行施工過(guò)程的全程跟蹤、服務(wù)、引導、監管。做到實(shí)行人力、物力、財力的綜合統籌、統管、統分、統配。在施工過(guò)程中技術(shù)部門(mén)要嚴格把關(guān)，具體的對每個(gè)月的工作完成量和實(shí)際消耗成本進(jìn)行分析。針對分析結果及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、調整成本支出，糾正成本治理中出現的紕漏。在保證質(zhì)量的情況下把控制成本的支出作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。技術(shù)部的治理要切實(shí)落實(shí)到位，不能流于形式。
(2)、在工程的質(zhì)量安全治理上要制定相應的質(zhì)量安全治理條例。根據條例正確指導施工。只有科學(xué)有效的治理才能杜絕施工過(guò)程中輕易出現的質(zhì)量與安全問(wèn)題。
(3)、在施工進(jìn)度治理中，我們實(shí)行以合同和業(yè)主方的要求為目標，每個(gè)月對工程進(jìn)行分解，相應的制定項目月計劃任務(wù)，根據月計劃來(lái)嚴格把關(guān)，掌控施工進(jìn)度。未能完成月計劃的項目組要及時(shí)上報原因，并采取補救措施及時(shí)禰補。但不能影響下個(gè)月的計劃。
二、改變公司原有運營(yíng)模式，實(shí)行總公司和分公司新的合作形式。
1、總公司的各項制度、方針、政策及工作指令在下達過(guò)程中減少了中間環(huán)節，節約了時(shí)間。保證了上情及時(shí)下達，上令及時(shí)下行。
2、總公司、項目部領(lǐng)導班子和分公司之間的利益能夠得到兼顧，避免了一些項目施工中輕易出現的矛盾。同時(shí)也化解了當前集團公司在過(guò)渡期間總公司和各分公司之間的矛盾。
3、促進(jìn)分公司內在實(shí)力的提高，有利于分公司隊伍建設的加強，為以后能夠獲得更大的利益奠定了基礎。
三、加強集團公司職能部門(mén)建設，實(shí)現公司總體實(shí)力的提高。
要在集團公司黨組和董事會(huì )的領(lǐng)導下，帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)班子，依靠廣大干部群眾，集思廣益，開(kāi)拓創(chuàng )新，緊抓機遇，加快發(fā)展，奮發(fā)圖強，努力做好以下兩件事情：一是建設一支高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)班子和干部員工隊伍，二是實(shí)現公司的健康、快速和可持續發(fā)展�，F就提高員工隊伍素質(zhì)和加強職能部門(mén)建設，結合公司實(shí)際，我提出三點(diǎn)要求：
1、加強各部門(mén)人員的隊伍建設。目前各部的人員確定、崗位設置正逐步完善完備，人員隊伍的建設將逐步走向正軌。
(1)技術(shù)部門(mén)在集團公司中處于一個(gè)重要的地位，承擔著(zhù)重要的職責。一個(gè)工程項目從招投標開(kāi)始到施工過(guò)程的跟蹤、服務(wù)、引導、監管再到工程的竣工驗收、決算，技術(shù)部一直發(fā)揮著(zhù)重要的作用。只有又精又專(zhuān)的技術(shù)技能才能適應公司的下一步發(fā)展，只有擁有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)本領(lǐng)，我們才能在市場(chǎng)經(jīng)濟的大潮中立足站穩。所以提高技術(shù)部門(mén)人員的綜合素質(zhì)是迫在眉睫。在此我希望技術(shù)人員在下一階段要加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習與積累，不斷“充電”、“加油”，提高自身的技能水平。
(2)綜合治理部承擔著(zhù)治理、承辦、協(xié)調三大工作任務(wù)，擔負著(zhù)公司辦公中心的日常行政工作和后勤保障工作。針對綜合部工作范圍廣、工作內容雜的特點(diǎn)，綜合部要科學(xué)合理地分配好人事、秘書(shū)、后勤的工作，將綜合部的重要作用發(fā)揮好。
(3)財務(wù)部是公司的財政中心，要做好公司的財務(wù)匯總和支出計劃，發(fā)揮好其重要作用。財務(wù)部要做到人盡其才，各司其職，將公司的財務(wù)報表、工程往來(lái)款結算、各項貸款工作做好，嚴格財務(wù)制度，確保專(zhuān)款專(zhuān)用，杜絕工程款的挪用、移用。委派好各分公司的主辦會(huì )計。
(4)工程部承擔著(zhù)工程的施工任務(wù)，對工程的安全、質(zhì)量負有直接責任，所以下一階段要發(fā)揮好不怕苦不怕累的優(yōu)良傳統，配合各項目部作好工程的安全質(zhì)量的監督工作，保證工程進(jìn)度。提高工程質(zhì)量，打造精品工程，樹(shù)立HY品牌形象。
(5)勞務(wù)治理部要做好公司的勞務(wù)安排工作，針對各項目部需要及時(shí)聘用素質(zhì)高、技術(shù)硬、信譽(yù)高的各工種勞務(wù)人員配合施工。
(6)物資供給部要發(fā)揮好工程物料的采購、供給作用。調查統計項目部實(shí)際所需物資種類(lèi)和數量，分析物資市場(chǎng)行情，在確保材料質(zhì)量的前提下，控制材料的價(jià)格，爭取減少成本支出，增大利潤空間，保障項目部工程進(jìn)度。
總之，各部門(mén)要作好各自的本職工作，發(fā)揮好各自的作用。集團公司成立以來(lái)，公司又吸收了一些新員工。他們的加入，帶來(lái)了他們的熱情、活力和積極進(jìn)取的活躍思想。我希望這種熱情讓公司更加布滿(mǎn)生氣。我們力爭用三年的時(shí)間來(lái)努力提高人員隊伍的整體素質(zhì)，真正達到建筑業(yè)國家一級企業(yè)人員的素質(zhì)要求，打造一級品牌企業(yè)。
2、建立健全公司的各項規章制度，規范各種操作流程，完善用人機制，明確責權。一方面用各項規章制度來(lái)規范、指導工作，使各項工作都步入正軌;另一方面從分配機制入手科學(xué)合理地將事務(wù)分解到每個(gè)人，做到每件事情都有專(zhuān)人負責。每周各部門(mén)要上報月工作計劃和月總結匯總，明確責任人、工作內容、工作完成時(shí)間。我們會(huì )針對上報的月計劃和總結對部門(mén)進(jìn)行考核，考核結果也將作為年終考核的一個(gè)依據。各部門(mén)也可以采用這種方式對每個(gè)人安排分派工作。
3、各部門(mén)要齊頭并進(jìn)、協(xié)調配合，團結一致的共同把公司工作做好。團結是干事業(yè)、干成事業(yè)的基礎。在工作中要多商量，多溝通;要換位思考，互相理解，互相支持;要寬以待人，多體諒別人;要講風(fēng)格，講境界，識大體，顧大局。只有一個(gè)團結和諧的集體，才能使大家同心協(xié)力、優(yōu)勢互補，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。20xx雞年年會(huì )企業(yè)總經(jīng)理致辭
四、提高施工能力，樹(shù)立HY品牌。
組建兩到三支具有專(zhuān)業(yè)水平的自有精干隊伍，實(shí)現總公司在施工技能上具備真正的實(shí)力。以不斷發(fā)展自有隊伍來(lái)對外塑造公司形象，爭取用不到三年的時(shí)間打造成熟的HY建工品牌。
1、公司的品牌塑造的第一要務(wù)就是要培養一支能夠創(chuàng )造品牌、維護品牌的員工隊伍。首先員工隊伍要穩定。只有穩定的員工隊伍才能保證工程質(zhì)量的穩定。其次員工隊伍素質(zhì)要高，要不斷的提高員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。工作間隙要加強員工質(zhì)量意識教育，培養員工的品牌意識，樹(shù)立“產(chǎn)品就是品牌，品牌就是效益”的觀(guān)念。
2、準確把握公司品牌的定位。公司要在對建筑行業(yè)和自身條件充分調查的基礎上，最大限度地整合公司的優(yōu)勢資源，在激烈的市場(chǎng)競爭中占取并擴大市場(chǎng)份額，打出一級資質(zhì)的HY品牌。
3、提高工程質(zhì)量，為品牌的發(fā)展奠定基礎。工程質(zhì)量是品牌塑造的加速器。公司要想成功的塑造自己的品牌，單有一流的員工隊伍和精準的品牌定位還不夠，還應有高質(zhì)量工程。工程質(zhì)量的提高是成功塑造HY品牌的要害。HY品牌的塑造是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，貫穿在公司的運營(yíng)和生存中。沒(méi)有品牌的公司是失敗的，是沒(méi)有市場(chǎng)的。只有實(shí)現品牌的最大化擴張，才能更好地帶動(dòng)公司發(fā)展，提高公司的綜合競爭力，從而實(shí)現利潤的最大化。所以下一階段我們要以企業(yè)總承包一級資質(zhì)為依托，以先進(jìn)技術(shù)、優(yōu)質(zhì)質(zhì)量來(lái)不斷地創(chuàng )建精品工程。走出江寧，走出南京，走向全國，將HY的品牌載入建筑業(yè)的篇章。
五、針對下一階段的工作，提以下三點(diǎn)要求：
1、切實(shí)轉變觀(guān)念，樹(shù)立危機意識，積極參與市場(chǎng)競爭。有了新
觀(guān)念，才會(huì )有新思路，才會(huì )有新舉措，才會(huì )有新發(fā)展。所以我們首先要改變以前懶散工作、松散治理的局面，樹(shù)立新的工作觀(guān)念，理出新的工作思路，制定新的工作措施和方法，以積極的態(tài)勢來(lái)面對工作。
2、優(yōu)化人力資源結構，培育和打造高素質(zhì)的員工團隊。下一階段我們繼續加大人才的引進(jìn)力度。把培養和打造一支高素質(zhì)員工隊伍作為一項長(cháng)期任務(wù)來(lái)抓。
3、公司上下通力協(xié)作，爭取超額完成20xx年產(chǎn)值3.2億元，利潤1800萬(wàn)元的目標，實(shí)現省優(yōu)工程個(gè)，市優(yōu)質(zhì)工程個(gè)的預期目標。
各位董事、各位員工、同志們，以上的三點(diǎn)要求并不高，我希望我們每一位HY人都邁開(kāi)大步大干一場(chǎng)。公司領(lǐng)導班子對大家寄托著(zhù)殷切的期望!HY輝煌的未來(lái)需要我們去開(kāi)創(chuàng )!希望大家熱愛(ài)HY的事業(yè)，志存高遠，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現自己的人生價(jià)值。轉變原有的思維方式和治理模式，以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰(shuí)的使命感，團結全體員工同心協(xié)力開(kāi)創(chuàng )HY輝煌。我們充分相信：所有的HY人都將會(huì )無(wú)愧地為HY的事業(yè)寫(xiě)下濃墨重彩的篇章。
長(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí)，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰。為實(shí)現HY成為省市極具實(shí)力的大型集團化公司的目標，我們要一手抓市場(chǎng)，一手抓內部體制改革，逐步實(shí)現集團公司的發(fā)展壯大;我們要乘著(zhù)公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風(fēng)攜手前進(jìn)，以勇于創(chuàng )新的精神，務(wù)實(shí)勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績(jì)，為實(shí)現我們HY人共同的美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng )業(yè)精神和創(chuàng )新能力，著(zhù)眼未來(lái)，迎接挑戰，抓住機遇，共同攜手開(kāi)創(chuàng )HY輝煌的未來(lái)!最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂(lè )。也祝福我們HY的事業(yè)蒸蒸日上。
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