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學(xué)校后勤人員的管理制度（精選13篇）
在現在的社會(huì )生活中，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編為大家整理的學(xué)校后勤人員的管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
學(xué)校后勤人員的管理制度 篇1
學(xué)校后勤管理是教育教學(xué)的“先行官”，是學(xué)校教育教學(xué)工作的有力保證，為使學(xué)校的后勤管理更有效地為教育教學(xué)工作服務(wù)，依據《蘭州大方經(jīng)典學(xué)校管理細則》，從本校實(shí)際出發(fā)，特制訂本管理制度。
一.財務(wù)制度
1.會(huì )計、出納制度
按照上級統一要求建帳、記帳，經(jīng)費具領(lǐng)、支付報銷(xiāo)要復核，報銷(xiāo)應憑正式憑據。記帳要規范，做到清晰、明確正確無(wú)誤。會(huì )計管帳不管錢(qián)，出納管錢(qián)不管帳。會(huì )計人員要嚴格遵守《會(huì )計法》，嚴格執行相關(guān)制度，杜絕弄虛作假的違紀、不道德行為。
2.學(xué)校經(jīng)費開(kāi)支制度
首先要做到精打細算，合理開(kāi)支，不得超支。
其次學(xué)校的一切經(jīng)費支付均由校長(cháng)“一支筆”審批，限額大的必須經(jīng)校委會(huì )審核通過(guò)。
學(xué)校經(jīng)費支會(huì )原則：
該買(mǎi)則買(mǎi)、該用則用、該備則備、該做則做;
能省則省、能減則減、能修則修、能補則補、能代則代。
二、財務(wù)公開(kāi)制度
1.開(kāi)學(xué)初向家長(cháng)公開(kāi)收費標準。
2.學(xué)校添置大型設備及維修、基建等需經(jīng)校委會(huì )決定，并在教師會(huì )上公開(kāi)。
3.定期向教師公開(kāi)學(xué)校收支情況。
三、財務(wù)管理制度
1.物品登記驗收制度
學(xué)校財產(chǎn)建立財產(chǎn)冊和分類(lèi)帳，固定資產(chǎn)逐一登記造冊，凡購進(jìn)的一切物品都要及時(shí)入賬，并進(jìn)行分類(lèi)登記，領(lǐng)進(jìn)、領(lǐng)出建立驗收經(jīng)手制度。物品采購，驗收、入庫、入賬三個(gè)環(huán)節要相互制約，嚴防出現漏洞。
2.學(xué)校財產(chǎn)保管使用制度
學(xué)校財產(chǎn)原則上實(shí)行專(zhuān)人保管，專(zhuān)人使用的原則，并建立相應的保管使用清冊。采用分線(xiàn)負責制，各線(xiàn)都有確定主要負責人，總務(wù)處將有關(guān)的物品分發(fā)到各主要負責人，教師需要時(shí)，向各線(xiàn)負責人領(lǐng)取在分發(fā)和領(lǐng)用過(guò)程中，都應有登記制度。
學(xué)校的學(xué)生課桌凳，教師辦公用品，由總務(wù)處安排分配，落實(shí)到人，有專(zhuān)人負責保管和使用。
3.學(xué)校財產(chǎn)檢查制度
總務(wù)處每學(xué)期對全校所有資產(chǎn)多進(jìn)行一次檢查(班級財產(chǎn)每學(xué)年登記造冊，期末對照檢查)，發(fā)現是、遺失和損壞要追查原因。如失責或故意損壞要追查原因。如失責或故意損壞或遺失，要責成當事人的責任，根據情況酌情賠償。
每學(xué)年對學(xué)校賬目(包括資產(chǎn)使用情況)財產(chǎn)向學(xué)校報告一次，并吸收教職工的意見(jiàn)，逐步改善。
每學(xué)期進(jìn)行一次總結評比。對優(yōu)秀的責任人，班級進(jìn)行獎勵;對問(wèn)題較多的責任人或班級進(jìn)行相應的處罰。
四、教學(xué)用品的供應制度
1.每學(xué)期的開(kāi)學(xué)之前，總務(wù)處與教導處共同協(xié)商、確定全學(xué)期的教學(xué)辦公所需物品，尤其是簿冊征訂更要分發(fā)及時(shí)，以保證能按時(shí)正常開(kāi)學(xué)。
2.既要保證供應及時(shí)，又要注意克服不必要的'浪費，所以每學(xué)期的教學(xué)辦公所需物品，教導處預先做好安排，總務(wù)處做好具體的征訂計劃。
3.學(xué)習材料征訂，由教導處根據教委的有關(guān)規定，經(jīng)校長(cháng)同意統一征訂，其他部門(mén)和個(gè)人不得任意征訂，如確實(shí)需要必須經(jīng)教導處批準。
五、校舍和校園管理細則
1.由校長(cháng)牽頭，建立需要校舍安全領(lǐng)導小組。
2.完善校舍安全工作制度，檢查記錄，責任到人。
3.制定學(xué)校維修計劃，經(jīng)費預算、分配、安排維修項目。負責對維修的檢查和監督，確保工程質(zhì)量，師生安全。
4.建立安全巡視制度，加強對校舍安全巡視，發(fā)現破損或接到報修及時(shí)維修。
5.對于突發(fā)風(fēng)雨雷電等自然災害要提前防范，采取有效措施加以預防，避免、減少損失。對于突發(fā)的安全隱患要及時(shí)采取有效的安全措施。
6.完善安全通道、設施、消防設施以及重點(diǎn)部位的防盜措施。
7.加強與學(xué)校其他部門(mén)協(xié)作，做好學(xué)生愛(ài)護公物、愛(ài)護人生的宣傳教育。
六、衛生檢查制度
1.成立衛生檢查小組，由校長(cháng)牽頭負責。
2.定期檢查食堂、樓道、校室、宿舍、衛生間等公共場(chǎng)合。
3.組織少先隊員每日巡查衛生，并及時(shí)公布檢查中出現的問(wèn)題。
4.周五衛生進(jìn)行大掃除，將重點(diǎn)檢查衛生死角，公布檢查結果。
學(xué)校后勤人員的管理制度 篇2
一、財務(wù)管理
1、財會(huì )人員和理財小組要認真貫徹執行黨和國家的財政方針、政策，維護財經(jīng)紀律，正確進(jìn)行財務(wù)監督。
2、凡經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準并由學(xué)校替代收取的`教輔、管理、保險等費用，必須請示學(xué)校校長(cháng)方可給付。
3、學(xué)校經(jīng)費的支出，以發(fā)票或食堂采購憑證為準，每張票據必須有經(jīng)手人說(shuō)明用途、分管財務(wù)領(lǐng)導證明，才可報校長(cháng)審批，在出納處報帳。
4、假鈔誰(shuí)收取誰(shuí)負責，教師個(gè)人和財務(wù)人員賬目往來(lái)一般以憑據為準。
5、出納會(huì )計每月定期向校長(cháng)書(shū)面報告財務(wù)收支和現金余額情況。
6、分管財務(wù)領(lǐng)導每學(xué)期向教職工公布財務(wù)情況，接受咨詢(xún)。
二、學(xué)校物資采購、保管、領(lǐng)用
�。�、學(xué)校物資購、管、用實(shí)行登記制，由學(xué)校分教務(wù)、總務(wù)、政教、幼兒園線(xiàn)負責登記工作。
�。�、大宗采購1000元以上校務(wù)會(huì )決定，3000元以上報總支審批。
�。�、采購人員須預先支取現金的，須出具借條，采購完報賬后換回借條。
4、假期財產(chǎn)保管由值班人員負責，按相關(guān)制度追究責任。
5、學(xué)校物資不得外借校外人員，一般不借給教師個(gè)人使用，凡因故需要借用的，必須校長(cháng)批準，出具借用條據，并在規定時(shí)間內歸還，有損壞的按1.5倍價(jià)格賠償。
三、班級財產(chǎn)維修承包辦法班級財產(chǎn)由班主任管理，損壞由學(xué)校負責維修，但視情況追究班主任責任。
四、借款、用電、就餐等規定
1、教師個(gè)人借款500元以上，須由校長(cháng)審批。所有借款優(yōu)先從教師工資或績(jì)效中扣除。
2、教職員工校內用電嚴格按表收費，電表由學(xué)校購買(mǎi)安裝，用戶(hù)使用保管，遺失或人為損壞由用戶(hù)負責。用戶(hù)調動(dòng)或離職由續住者繼續使用保管。
3、學(xué)校為學(xué)校教職工提供工作餐，教職工來(lái)客一天內不收取伙食費，超過(guò)一天按每餐5元收取伙食費。
4、正式教師直系子孫（特指子、孫）就讀幼兒園按標準收取保育費，不收伙食費，就讀小學(xué)按標準收取一切費用。
五、財務(wù)后勤領(lǐng)導小組
學(xué)校后勤人員的管理制度 篇3
1、嚴格財經(jīng)紀律，加強財務(wù)管理。嚴格按規定收費，不擅自增加收費項目，不隨意提高收費標準，做到全公開(kāi)。在經(jīng)費使用上，根據從緊節儉、量入為出的原則，堅持按預算行事，堅持按照教育局有關(guān)公用經(jīng)費的相關(guān)規定合理安排經(jīng)費支出。
2、規范固定資產(chǎn)管理。我們制定了完善的.管理體系，建立健全了各項規章制度，各類(lèi)資產(chǎn)都有帳冊，且有專(zhuān)人負責，責任到人。各負責人都能?chē)栏癜殃P(guān)，遵守規定，保證了學(xué)校各種設備完好，發(fā)揮最大的效益，杜絕了學(xué)校資產(chǎn)的流失和浪費。
3、做好后勤管理，服務(wù)于全體師生。我校設立了學(xué)校后勤管理小組，建立了公物管理責任制，責任到人。其次，加強食堂管理，嚴格按照學(xué)校食堂食品衛生條例進(jìn)行采購、制作，保證了食品的安全和衛生。不斷改善伙食種類(lèi)和配備，既講究營(yíng)養，也講究口味，認真做好學(xué)生營(yíng)養餐的供給。今年的伙食比以往有所改善。
4、完成了樓房土建工程和市政項目配套工程，并已投入使用。添置了幾百套新的課桌椅、部分教師手提電腦、幾臺多媒體教學(xué)設備和多臺空調，極大地改善了學(xué)校的教學(xué)和辦公條件，提升了我校的現代化辦學(xué)水平。
5、存在不足：
�。�1）對學(xué)生的簿籍資料分發(fā)管理工作做得不到位，給學(xué)校造成不必要的經(jīng)費支出。
�。�2）節約水電做得不好。
�。�3）多媒體的使用管理未能全部按照規章做好。
�。�4）班級財產(chǎn)管理欠佳，浪費嚴重。
學(xué)校后勤人員的管理制度 篇4
翁牛特旗學(xué)校后勤管理辦公室2021年工作按照市后勤辦和旗教育局的統一部署，以學(xué)校后勤服務(wù)為中心、以食堂管理、宿舍管理、基地建設、校園環(huán)境建設、保險服務(wù)、學(xué)生營(yíng)養改善計劃工作為重點(diǎn)，以指導檢查和人員培訓為措施，不斷深化后勤管理改革，不斷提升后勤保障服務(wù)水平。
一、加強學(xué)校食堂管理，認真實(shí)施農村牧區義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃，嚴守資金安全、食品安全兩個(gè)底線(xiàn)，豐富學(xué)生主副食搭配，進(jìn)一步完善×恐蓯稱(chēng)制度，合理調整供餐內容，督促學(xué)校改善供餐條件，定期開(kāi)展營(yíng)養改善計劃的監督與檢查。2030年7月份迎接了全市食堂財務(wù)管理、食品安全、采買(mǎi)購手續、檔案管理檢查。2019年8月教育局后勤辦出臺了《關(guān)于強化學(xué)生食堂財務(wù)管理規范大宗食品原料采購行為的指導意見(jiàn)》。2020年8月末舉辦了學(xué)校食堂會(huì )計培訓班。2020年9月份，迎接了科右前旗專(zhuān)家組代表自治區開(kāi)展的學(xué)生營(yíng)養改善計劃督導檢查。2021年10月份教育局后勤辦和監察室組成聯(lián)合檢查組對全旗各校食堂的財務(wù)管理、大宗食品采購行為及食品安全進(jìn)行了全面檢查指導。
二、加強宿舍管理，打造宿舍文化，創(chuàng )建整潔舒適的住宿環(huán)境。結合均衡發(fā)展驗收的要求，要求各校規范宿舍管理，從安全、舒適、文化熏陶、家的氛圍等方面出發(fā)，用寢室文化建設帶動(dòng)學(xué)生創(chuàng )造和諧的寢室氛圍，鍛煉并提升了他們的動(dòng)手能力，展示風(fēng)彩、彰顯個(gè)性，健康、文明、和諧的寢室，很好地促進(jìn)了學(xué)生的健康成長(cháng)。
三、春季認真指導各學(xué)校開(kāi)展“菜籃子工程”，推廣市后勤辦基地建設經(jīng)驗，鼓勵有條件的學(xué)校建設蔬菜大棚，豐富學(xué)生餐桌，為學(xué)生營(yíng)養改善計劃保駕護航。
四、充分發(fā)揮校園環(huán)境育人功能。幫助學(xué)校做好校園環(huán)境建設規劃，建設生態(tài)校園、文化校園、書(shū)香校園、節約型校園，培養學(xué)生愛(ài)自然、愛(ài)生活、愛(ài)校園的情感。三月份翁牛特旗人民政府在修紫城路征地過(guò)程中，在橋東村苗圃征得兩萬(wàn)余株各種樹(shù)苗，在東門(mén)外和東甸子村征得一片李子林，通過(guò)紫城社區無(wú)償劃撥給教育綠化校園。教育局利用紫城路征地政府無(wú)償劃撥樹(shù)苗的機會(huì )，為各校提供樹(shù)苗10000余株，使各校的'美化綠化水平進(jìn)一步提高，部分學(xué)校改變了學(xué)校綠化不足、硬化有余的現狀，同時(shí)各校在準備迎接均衡發(fā)展驗收的過(guò)程中，加強了校園環(huán)境建設，使校園環(huán)境和文化建設水平進(jìn)一步提高。
五、積極提高學(xué)校后勤管理現代化水平。根據赤峰市學(xué)校后勤服務(wù)中心的要求，積極開(kāi)展赤峰市學(xué)校后勤網(wǎng)絡(luò )平臺的培訓和使用工作。2020年8月下旬舉辦了學(xué)校后勤網(wǎng)絡(luò )服務(wù)平臺管理員培訓班。從9月份去旗各校均開(kāi)通了學(xué)校后勤網(wǎng)絡(luò )平臺。
六、為了進(jìn)一步強化后勤保障、確保學(xué)校工作正常運轉。教育局后勤辦經(jīng)常下鄉對學(xué)校的食堂、宿舍的管理、基地建設、校園文化建設、學(xué)校食品衛生安全等方面進(jìn)行檢查指導，及時(shí)幫助學(xué)校解決后勤保障方面的一些困難。
學(xué)校后勤人員的管理制度 篇5
后勤工作是學(xué)校整體工作的重要方面，是學(xué)校各項工作的重要基礎。特別是在實(shí)行“一費制”和實(shí)際經(jīng)費十分緊張的情況下，學(xué)校要想整體生存和發(fā)展，加強后勤工作非常重要。
一、指導思想
以學(xué)校工作計劃為指導，以教育教學(xué)為中心，以服務(wù)師生工作和生活為宗旨，以增收節支、勤儉辦學(xué)為出發(fā)點(diǎn)。進(jìn)一步解放思想，立足學(xué)校實(shí)際，著(zhù)眼長(cháng)遠發(fā)展，堅持原則，探索創(chuàng )新，為教育教學(xué)提供充足的物質(zhì)基礎和強有力的后勤保障。
二、日常工作
1、認真學(xué)習學(xué)校有關(guān)方針、政策和各項規章制度，提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。
2、認真制定工作計劃，按計劃逐步推進(jìn)各項工作。
3、根據每個(gè)年級和班級的人數分發(fā)課本和書(shū)籍。
4、處理外事聯(lián)絡(luò )和接待。
5、繼續加強對食堂的.監管，合理選配菜肴，保證用餐質(zhì)量，提高滿(mǎn)意度，努力把食堂建設成為師生滿(mǎn)意的食堂。
6、內部堅持每天至少巡視一次校園，加強學(xué)校安全、綠化、衛生、校舍及設備管理，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理反饋。學(xué)校各部門(mén)、各班級應在最短時(shí)間內申請維修。每月落實(shí)班級、宿舍、辦公室財產(chǎn)損失賠償制度。
三、工作計劃和任務(wù)
�。ㄒ唬└倪M(jìn)財務(wù)工作
1、認真管理財務(wù)，做到賬務(wù)清晰、規范、公開(kāi)。嚴格執行財務(wù)程序，建立各種賬目，定期向教師披露學(xué)校財務(wù)運行情況，自覺(jué)接受上級主管部門(mén)的審核和全校教師的監督。
2、規范收費，確保各項資金按時(shí)足額到位，不超標準收費，不搭便車(chē)，在學(xué)校注冊之初公開(kāi)各項收費標準，自覺(jué)接受社會(huì )監督。
3、合理的費用，確保學(xué)校的正常運營(yíng)。學(xué)校的生產(chǎn)性支出由有關(guān)部門(mén)提出，校長(cháng)批準，學(xué)校購買(mǎi)。嚴格控制非生產(chǎn)性支出。學(xué)校的主要費用應提交校委員會(huì )討論批準，并提交學(xué)校領(lǐng)導批準。
4、明確責任，嚴格程序。報銷(xiāo)學(xué)校各項費用發(fā)票時(shí)，必須執行以下程序：當事人簽署簽證，主管領(lǐng)導核實(shí)，校長(cháng)同意報銷(xiāo)。停止先裁后收，沒(méi)有計劃支出。絕對堅持校長(cháng)“一筆”審批制度。
5、加強學(xué)校資金管理，控制學(xué)校資金外流，不得挪用、出借學(xué)校資金�？紤]到學(xué)校的生存和發(fā)展，還需要逐年償還債務(wù)。
�。ǘ┴敭a(chǎn)
1、進(jìn)一步完善購物、保管、維護、使用等財產(chǎn)保管制度，做到賬相符、賬物相符、手續規范、票據齊全。并密切注意庫存物品的管理，使物品擺放有序，防火防盜。在緊急情況下，應妥善儲存常用材料。
2、學(xué)校對財產(chǎn)實(shí)行“誰(shuí)使用、誰(shuí)保管、誰(shuí)負責”的管理制度，對財產(chǎn)進(jìn)行登記、簽字、歸還、注銷(xiāo)編號，防止財產(chǎn)的丟失和損壞。
3、教室、宿舍、辦公室和食堂的財產(chǎn)由班主任和系主任負責。在每學(xué)期開(kāi)始時(shí)，每月對維護和登記進(jìn)行一次檢查和記錄，后勤部門(mén)應帶頭及時(shí)處理相關(guān)問(wèn)題。公共財產(chǎn)毀損、滅失的，負責人應當及時(shí)賠償或者修復，否則加倍處罰。維修采用自購工具。校園的簡(jiǎn)單維護由門(mén)衛負責，宿舍的維護由任老師負責。
4、每個(gè)負責人應對本系、實(shí)驗室、教學(xué)用品和圖書(shū)館的財產(chǎn)負責。登記冊一式兩份，一份交學(xué)校備案。所有物品不得隨意出借：損壞或丟失由各責任人負責。
5、學(xué)校財產(chǎn)發(fā)生自然損壞或滅失時(shí)，由財產(chǎn)管理員書(shū)面報告，經(jīng)綜合辦公室核實(shí)，報校長(cháng)批準后登記注銷(xiāo)。
6、宿舍和教室的財產(chǎn)在學(xué)年開(kāi)始時(shí)計入班級，并保證一年。門(mén)窗、玻璃、黑板人為損壞的，按價(jià)格賠償或購買(mǎi)、修理、修復。在學(xué)年結束時(shí)，班主任將與學(xué)校一起計算。
7、學(xué)校發(fā)放的物品應在學(xué)年結束時(shí)收集并努力回收。
學(xué)校后勤人員的管理制度 篇6
為規范學(xué)校經(jīng)費預算，嚴格執行預算規定的收支項目、開(kāi)支范圍和控制金額，最大限度地發(fā)揮資金使用效益，促進(jìn)學(xué)校建設和發(fā)展，根據《中華人民共和國預算法》的有關(guān)規定，結合學(xué)校實(shí)際，特制定本辦法。
一、 預算編制的原則
1、 量入為出、收支平衡、留有余地的原則。要廣開(kāi)財源，堵塞漏洞，積極籌措辦學(xué)經(jīng)費。要根據事業(yè)發(fā)展需要和財力可能，實(shí)行預算內外資金統籌安排，綜合平衡，不編制赤字預算。
2、保證重點(diǎn)的原則。集中資金保證學(xué)校當年確定的重點(diǎn)項目開(kāi)支，保證教學(xué)、科研和教師隊伍建設經(jīng)費逐年增長(cháng)。
3、 定員定額預算的原則。在充分調查研究的基礎上，根據學(xué)校實(shí)際，對以學(xué)生人數和教工人數確定經(jīng)費包干使用的預算項目，事先核定定額標準，再按標準預算。
4、 按勞取酬的原則。依據學(xué)校分配制度改革方案的有關(guān)規定，做好校內津貼預算工作。
二、預算編制的項目
(一)收入預算項目
我校收入預算項目為：
1學(xué)校經(jīng)費：包括按生均撥款的'經(jīng)費、調資專(zhuān)款、其它專(zhuān)款等。
2離退休人員經(jīng)費：包括撥入的離休金、退休金以及離退休人員公用經(jīng)費。
3住房公積金：指撥入財政補助的住房公積金。
4事業(yè)收入：指從財政專(zhuān)戶(hù)撥回的預算外收入。
5其它收入：指未納入財政專(zhuān)戶(hù)管理的散雜收入，如存款利息等收入。
(二)支出預算項目
我校支出預算項目包括：事業(yè)支出、結轉自籌基建支出、預備金等。
〈一〉事業(yè)支出預算項目包括：人員支出、公用支出、對個(gè)人和家庭的補助
1、人員支出，包括：
(1)在職職工工資、獎金;
(2)社會(huì )保障繳費;
(3)其他工資;教學(xué)部門(mén)津貼;
(4)特殊崗位津貼;
(5)寒暑假課時(shí)及勞務(wù)費;
(6)零星加班費;
(7)臨時(shí)工工資
2、公用支出：包括：
(1)辦公費;
(2)印刷費;
(3)郵電通訊費;
(4)差旅費;
(5)水電費;
(6)交通費。包括:汽車(chē)修理費、汽車(chē)燃料費、養路費、汽車(chē)保險費、行車(chē)費;
(7)專(zhuān)項撥款支出，包括骨干教師培訓支出;其它專(zhuān)項支出。
(8)專(zhuān)項材料費。
(9)設備購置費，包括教學(xué)設備購置費;圖書(shū)資料購置費;一般設備購置費。
(10)維修費，包括教學(xué)設備維修費;零星修繕費。
(11)業(yè)務(wù)招待費。
(12)其他，包括福利費;債務(wù)利息支出等。
3、對個(gè)人和家庭的補助
(1)離退休費用，包括離退休人員經(jīng)費;離休人員特需經(jīng)費;離退休公用經(jīng)費。
(2)助學(xué)金，包括學(xué)生困難補助，指貧困生補助、特困生補助、勤工助學(xué)、優(yōu)秀貧困生獎勵救助等。
(3)住房公積金。
〈三〉、預備金：指為處理不可預見(jiàn)的重大項目而實(shí)際準備的經(jīng)費。
三、預算編制
每學(xué)期開(kāi)學(xué)后二個(gè)星期內，由總務(wù)處根據收入情況編制出預算書(shū)(重大項目建設，則以年度為預算)，以量入為出為原則。
四、經(jīng)費預算的執行
學(xué)期中間和學(xué)期結束由總務(wù)處負責檢查經(jīng)費預算執行情況，及時(shí)向領(lǐng)導匯報。
學(xué)校后勤人員的管理制度 篇7
第一條學(xué)校的水電設施包括水龍頭、高低水箱、閥門(mén)、管道、消防栓、燈泡、日光燈、插座、開(kāi)關(guān)、路燈等。是學(xué)校固定資產(chǎn)的一部分，由后勤管理處和使用部門(mén)共同管理，使用部門(mén)負責日常管理，后勤管理處負責維修和安全檢查，并遵循“誰(shuí)使用，誰(shuí)保管，誰(shuí)損壞，誰(shuí)賠償”的管理原則。
第二條學(xué)校水電管理部門(mén)應認真抓好對全校供水供電設備、設施的運行維護工作，嚴格執行有關(guān)水電管理的規章制度，建立巡視制度，確保安全供水、供電，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。對于突發(fā)性故障，水電管理部門(mén)必須立即組織搶修，確保盡快恢復供水供電。
第三條水電管理人員應嚴守崗位，認真履行職責，明確為師生、員工服務(wù)的思想，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。嚴禁以權謀私、違者從嚴處理。
第四條水電管理人員有權到各部門(mén)，各用戶(hù)檢查用水、用電情況，任何部門(mén)和個(gè)人不得以任何理由干涉其正常工作，嚴禁以任何借口對水電管理人員進(jìn)行打擊報復，保障水電管理人員的合法權益。
第五條水電設施維修管理，采用計劃維修，巡回檢修和用戶(hù)報修相結合的管理辦法。
(一)自然損壞，必須有舊物存在，經(jīng)維修人員驗證后，交舊領(lǐng)新，予以維修更換，沒(méi)有舊物存在，按人為損壞或丟失論處。
(二)人為損壞，由責任人員負責修復或支付維修費用，交費后，方予維修。丟失的水電設施應按市場(chǎng)價(jià)賠償，并支付安裝費用，如損壞嚴重，無(wú)法修復，按丟失論處。
(三)公共場(chǎng)所、電設施自然損壞，由使用部門(mén)及時(shí)申報，經(jīng)后勤管理處批準后進(jìn)行維護或更換。人為損壞的由負責人賠償，查不到負責人的，由使用人分攤損失。
第六條任何部門(mén)或個(gè)人一律不準使用電熱器具燒開(kāi)水(另有規定的除外)、做飯、取暖，違者沒(méi)收電熱設備，并給予0。1元/瓦罰款或紀律處分。因教學(xué)、科研工作需要或特殊行業(yè)(醫療)等使用電熱器具者，必須報校領(lǐng)導批準，后勤管理處備案，發(fā)給使用許可證。不辦理使用許可證者，按違規論處。
(一)所有人員必須要水、電設施的設計功能正確使用，禁止私拉亂扯電線(xiàn)。因違章使用，導致設施損壞，由負責人所在單位追究其責任，拿出處理意見(jiàn)，經(jīng)校領(lǐng)導批準后，由后勤管理處維修。
(二)各辦公室、教室、宿舍的'照明用電設施，均由學(xué)校統一安排，禁止擅自加裝電燈或加大功率。未經(jīng)批準者，沒(méi)收用電設施，并處50元罰金，造成損壞的，按違章使用論處。
第七條各部門(mén)科研、創(chuàng )收和各承包戶(hù)基建施工單位用水、用電，均按表計量收取水電費。如發(fā)現偷用水、電，一次罰款500元，兩次兩倍，依次類(lèi)推。
第八條用戶(hù)水、電表出現誤差或損壞，應及時(shí)申報后勤管理處，由后勤管理處派人送去校驗或更換新表，費用由用戶(hù)自理，無(wú)故不報者，水、電按歷史最大用量2倍收取。不準私自更換、改動(dòng)水電表，違者按偷用水電論處。
第九條各部門(mén)辦公室、教室、宿舍要節約用電，節約用水，水電設施損壞，及時(shí)申報維修，杜絕長(cháng)明燈，長(cháng)流水現象，做到人走燈滅，人走水停，杜絕“滴、漏、跑、冒”和長(cháng)流水現象，水電維修人員、宿管員等要加強責任心，認真檢查，同時(shí)各部門(mén)應經(jīng)常對所屬人員進(jìn)行節水、節電教育，對于長(cháng)明燈，長(cháng)流水現象，后勤管理處不定期進(jìn)行檢查，并進(jìn)行通報，情節嚴重者，每次給予50元罰金。造成損壞的，按違章使用論處。
第十條各處室、系部辦各種培訓班，必須到后勤管理處核定用水、電量。辦理用水、用電手續，否則不予供水、電。
第十一條竊用水、電按下列計算確定：
(一)在學(xué)校供水、供電設施上，擅自接管接線(xiàn)用水用電的，所竊水、電量按私接設備額定容量(千伏安視同千瓦)乘以實(shí)際竊用的時(shí)間計算確定。
(二)以其他形式竊水、竊電的，所竊電量按計費電能表所標定電流值(對裝有限流器的，按限流器整定電流值)所指的容量(千伏安視同千瓦)乘以實(shí)際竊用的時(shí)間計算確定;所竊水量按相應口徑水表單位時(shí)間最大流量乘以實(shí)際竊用時(shí)間計算確定。
(三)竊用水、電時(shí)間無(wú)法查明時(shí)，其竊用時(shí)間至少以一百八十天計算，對每日竊電時(shí)間：電力用戶(hù)按12小時(shí)，照明用戶(hù)按6小時(shí)計算。
第十二條竊用學(xué)校水、電者，除按上述規定補交水、電費外，還應承擔補交水、電費三倍的違章使用水電費。對拒絕承擔違章責任的，水電管理部門(mén)將依相應管理規定予以處理。
第十三條因違章用水用電或竊電或竊水、電造成水、電設施損壞的，責任者必須承擔水電設施的修復費用或進(jìn)行賠償。因違章用水、電導致他人財產(chǎn)、人身安全受到侵害的，受害者有權要求違章者停止侵害、賠償損失。
第十四條任何單位或個(gè)人均有權監督水電用戶(hù)遵守學(xué)校水電管理的規章制度。對檢舉、查獲竊用水、電或違章用水、電的有關(guān)人員應予獎勵，其獎勵辦法由學(xué)校相關(guān)部門(mén)另定。
第十五條學(xué)生宿舍用電按《學(xué)生宿舍用電管理條理》執行。
第十六條水、電費各種賠償和罰金，均按后勤管理處開(kāi)具的交費通知單，到學(xué)校行財處交納。
學(xué)校后勤人員的管理制度 篇8
學(xué)校后勤管理工作是學(xué)校工作的重要組成部分，探明它內在的客觀(guān)規律，明確其基本要素，就可以提高工作效能，使后勤工作更好地為開(kāi)創(chuàng )學(xué)校工作新局面做貢獻。那么，學(xué)校后勤管理工作的基本要素是什么呢？筆者以為是人財物時(shí)四大基本要素。也就是說(shuō)，搞好后勤工作必須在選人、用錢(qián)、管物、惜時(shí)四個(gè)方面上下功夫。下面筆者就這四個(gè)基本要素談點(diǎn)粗淺的看法。
基本要素之一——人員
學(xué)校的后勤工作，既是一項理財管物，收收發(fā)發(fā)的事務(wù)性工作，又是一項執行財務(wù)制度，維護財政紀律的政策性、原則性很強的技術(shù)性工作。沒(méi)有一定的專(zhuān)業(yè)知識，缺乏廉潔奉公黨性原則的人，是難以勝任的。況且，這項工作具有“一多”，“二廣”，“三難”的特點(diǎn)。即；師生員工人人與后勤部門(mén)有關(guān)，涉及人員特別多，校內校外聯(lián)系面廣，教學(xué)生活要求工作面也廣，在物質(zhì)條件與教育事業(yè)發(fā)展需要不適應，黨風(fēng)民風(fēng)和社會(huì )風(fēng)氣尚未根本好轉的地方和單位，做好后勤工作確實(shí)存在著(zhù)一定的難度，但只要有任勞任怨，甘為孺子牛精神的人，后勤工作是干得好的。
還應當指出的是學(xué)校后勤工作的好壞直接關(guān)系到貫徹黨的全面發(fā)展的教育方針，關(guān)系到貫徹黨的知識分子政策，關(guān)系到維護國家有關(guān)財經(jīng)政策、財務(wù)制度和紀律的執行。特別是在中小學(xué)，學(xué)校全部管理工作包括后勤工作在內，諸如環(huán)境的布置，設備的管理，工作人員的作風(fēng)和服務(wù)態(tài)度等，都有著(zhù)直接的教育作用，有的甚至給學(xué)生以終身的影響。因此，學(xué)校對后勤人員的要求應是高的，對后勤人員的挑選應該是有條件的。筆者以為，根據學(xué)校性質(zhì)和后勤工作任務(wù)的要求，后勤工作人員應具備如下條件。
首先，思想上忠誠黨的教育事業(yè)，熱愛(ài)后勤工作，有立足本職全心全意為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的.熱情和決心。
其次，作風(fēng)上要大公無(wú)私，廉潔奉公，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞，任勞任怨，不計較個(gè)人得失，甘當無(wú)名英雄。
第三，工作上認真負責，愛(ài)校如家，辦事熱心、細心、耐心、不安于現狀、勇于改革，且有較強的政策觀(guān)念，勇于堅持原則。
第四，專(zhuān)業(yè)上懂得教育教學(xué)規律，熟悉教育方針和有關(guān)財務(wù)政策與規定，了解各科教學(xué)的需要與發(fā)展，虛心好學(xué)，掌握一定的有關(guān)后勤管理的知識和專(zhuān)業(yè)技能。
在選拔調配和培訓后勤管理人員時(shí)，要堅持以下幾條原則。一是要堅持“四化”標難。革命化是前提，是根本，知識化、專(zhuān)業(yè)化是核心，年輕化是時(shí)代的要求和現代化建設的需要；二是要堅持從實(shí)踐中選拔。實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準，要在實(shí)踐中進(jìn)行考查，尤其對需要提拔的人員，必須是在實(shí)際工作中取得顯著(zhù)成績(jì)的；三是要堅持揚長(cháng)避短，不求全責備。選拔和調配人才，必須量才授職，善用其長(cháng)，力避其短：四是要堅持實(shí)事求是。在選拔后勤管理人員時(shí)，主要看一個(gè)人的實(shí)際知識水平和工作成績(jì)；五是要堅持用人不疑，疑人不用。對使用者不能輕易、毫無(wú)根據地懷疑。如果認為有可疑之處，則應在調查清楚后再行使用；六是要堅持用養并舉。人才使用是一個(gè)人才能輸出的過(guò)程，人才的培養則是一個(gè)人才能輸人的過(guò)程。要保持系統的正常運轉，必須重視人才的才能輸人，有目的、有計劃對各類(lèi)人員進(jìn)標培訓，讓是時(shí)代的要求和現代化建設的需要；二是要堅持從實(shí)踐中選拔。實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準，要在實(shí)踐中進(jìn)行考查，尤其對需要提拔的人員，必須是在實(shí)際工作中取得顯著(zhù)成績(jì)的；三是要堅持揚長(cháng)避短，不求全責備。選拔和調配人才，必須量才授職，善用其長(cháng)，力避其短：四是要堅持實(shí)事求是。在選拔后勤管理人員時(shí)，主要看一個(gè)人的實(shí)際知識水平和工作成績(jì)；五是要堅持用人不疑，疑人不用。對使用者不能輕易、毫無(wú)根據地懷疑。如果認為有可疑之處，則應在調查清楚后再行使用；六是要堅持用養并舉。人才使用是一個(gè)人才能輸出的過(guò)程，人才的培養則是一個(gè)人才能輸人的過(guò)程。要保持系統的正常運轉，必須重視人才的才能輸人，有目的、有計劃對各類(lèi)人員進(jìn)標培訓，讓他們不斷學(xué)習知識，提高技能；七是要堅持能上能下。對于工作卓有成效，業(yè)務(wù)管理能力強者要提拔重用。對于年老體弱，力不從心，幾經(jīng)實(shí)踐證明，不能勝任工作者要及時(shí)調整下來(lái)或更換工作崗位：八是堅持職、責、權、利統一。明確其承擔的責任，授予其相應權力，給以其應得的報酬。
基本要素之二——經(jīng)費
后勤部門(mén)的主要任務(wù)之一是把好學(xué)校全部經(jīng)費收支關(guān)�！扒蓩D難為無(wú)米之炊”。沒(méi)有一定的教育經(jīng)費，確實(shí)難于辦好后勤，這是起碼的常識。但是在提高教育經(jīng)費的使用效能方面，卻有高低之分，大有潛力可挖。為什么有的學(xué)校少花錢(qián)可以多辦事，辦好事，有的學(xué)校卻花大錢(qián)辦小事．甚至辦不成事？這里關(guān)鍵就在于后勤部門(mén)是否合理地、科學(xué)地安排和使用了有限的教育經(jīng)費。正是從這個(gè)意義上講，我們應該承認管好經(jīng)費，用好經(jīng)費是檢驗學(xué)校后勤工作好壞的標準之一。
后勤工作要做到辦事有計劃，撥款有預算，收支有標準，管理有制度，分析有資料，監督有要求。首先必須抓好計劃。明確規定工作目標及次序，重視經(jīng)費的預測、預算工作，嚴格按照預算辦事。編制預算應當注意：統籌兼顧，保證重點(diǎn)，照顧一般。既要保證教育教學(xué)工作需要，又要考慮經(jīng)費的可能，把需要與可能結合起來(lái)：既要保持有多少錢(qián)辦多少事，又要充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，力求少花錢(qián)多辦事。此外，還應堅持彈性原則，留有余地，控制一定的機動(dòng)數。為了有計劃
地使用預算資金，在上級批準的預算范圍內，學(xué)校還要根據計劃進(jìn)度，季度變化及可能的支出，分別輕重緩急，編報全年、季度、月份用款計劃，作為上級計劃撥款的參考，以避免現在一些學(xué)校常見(jiàn)的用錢(qián)前緊后松或前松后緊的現象。
其次必須抓實(shí)施。加強財務(wù)工作的監督和控制，必須嚴格執行財務(wù)制度和財經(jīng)紀律。堅持做到在決策中抓預先控制，在實(shí)施中抓現場(chǎng)控制，在結算時(shí)抓反饋控制。建立健全財務(wù)管理制度，經(jīng)費審批制度。財會(huì )人員分工制度，報銷(xiāo)驗收制度，檢查監督和民主理財制度，堅持“一支筆”批錢(qián)原則；保證專(zhuān)款專(zhuān)用，接受群眾監督。
再次必須抓好總結，認真搞好經(jīng)費的決算。決算是學(xué)校預算執行的年終總結，也是學(xué)校財務(wù)活動(dòng)為教學(xué)為師生生活福利服務(wù)的最后檢查。經(jīng)費決算的編制以每月每季的會(huì )計賬薄記載和有關(guān)會(huì )計報表資料為基礎，由會(huì )計人員按實(shí)際支出的項目數額核算，實(shí)事求是地編制。通過(guò)數字核算，找出規律，從而更好地指導制訂下一年度的預算。
基本要素之三——校產(chǎn)
學(xué)校后勤管理不但要重視開(kāi)源，而且更應當注意節流，勤儉辦學(xué)是學(xué)校后勤工作的基本方針。在目前財政尚不充裕、教育經(jīng)費不足的情況下，固然要重視能力投資，根據需要與可能，千方百計有計劃地增撥教育經(jīng)費。不過(guò)對于學(xué)校自身來(lái)說(shuō)，與其努力向上級爭取更多的教育經(jīng)費（實(shí)際上當年的教育經(jīng)費是有限的），倒不如致力于提高已有經(jīng)費的使用效益。這就要求一方面計劃用錢(qián)，真正把錢(qián)用在刀刃上，另一方面必須重視節約物力，做好校產(chǎn)的保管，維修工作，大力提高校產(chǎn)的使用率，延長(cháng)校產(chǎn)的使用年限，加速校產(chǎn)使用的周轉率。
一是校產(chǎn)管理。管好校產(chǎn)必須建立和健全各種財產(chǎn)管理的責任制。所有校產(chǎn)都要建立賬卡或登記簿，分門(mén)別類(lèi)登記造冊，進(jìn)出庫均應嚴格執行制度，做到手續完備，帳目清楚，帳物相符，杜絕貪污和浪費現象的發(fā)生。
二是校產(chǎn)的修聾�，F在個(gè)別學(xué)校一方面教學(xué)設備物資奇缺，另一方面卻任意糟蹋設備和物品，存在著(zhù)只管用不管修的現象。
三是加強愛(ài)護公共財物的思想教育。把愛(ài)護公物納入教育的內容，形成以愛(ài)護公物為榮的好風(fēng)尚。引導師生，愛(ài)惜公物，修舊利廢，自力更生，自己動(dòng)手，注意節約，自覺(jué)地做校產(chǎn)管理的主人，努力延長(cháng)各種教學(xué)設備的壽命，大力提高各種教學(xué)設備的使用率。
基本要素之四——時(shí)間
后勤管理活動(dòng)諸要素中，時(shí)間不同于人、財、物擇優(yōu)錄用；也不象物資那樣可以分配、調整等。時(shí)間的這種不可逆性，對管理活動(dòng)是至為重要的。第一，要做時(shí)間的結合者。后勤管理人員不僅要做到今日之事今日畢，而且應該認識到，今天耗用時(shí)間不只是為完成正在做的工作，同時(shí)還得為明天將做的工作奠基，為未來(lái)作好準備。第二，要善于掌握自己的時(shí)間。后勤管理人員要在有限的時(shí)間內，最大限度地做好工作，提高工作效能。一要計劃工作用時(shí)。什么時(shí)間做什么，什么事情何時(shí)做，要心中有效。二要分清主次工作。把眾多的工作排個(gè)順序，依次辦理。三要把握工作的內在聯(lián)系。實(shí)際工作中，不少事情往往是有聯(lián)系的，要善于把有聯(lián)系的工作結合起來(lái)辦理，決定相應的實(shí)施措施，可以節約時(shí)間。第三，要善于處理上下關(guān)系中的時(shí)間因素。一是布置任務(wù)時(shí)要有時(shí)限。二是約人談話(huà)要把握時(shí)機。三是對待請示匯報要及時(shí)處理。
總之，只要堅持選好人到今日之事今日畢，而且應該認識到，今天耗用時(shí)間不只是為完成正在做的工作，同時(shí)還得為明天將做的工作奠基，為未來(lái)作好準備。第二，要善于掌握自己的時(shí)間。后勤管理人員要在有限的時(shí)間內，最大限度地做好工作，提高工作效能。一要計劃工作用時(shí)。什么時(shí)間做什么，什么事情何時(shí)做，要心中有效。二要分清主次工作。把眾多的工作排個(gè)順序，依次辦理。三要把握工作的內在聯(lián)系。實(shí)際工作中，不少事情往往是有聯(lián)系的，要善于把有聯(lián)系的工作結合起來(lái)辦理，決定相應的實(shí)施措施，可以節約時(shí)間。第三，要善于處理上下關(guān)系中的時(shí)間因素。一是布置任務(wù)時(shí)要有時(shí)限。二是約人談話(huà)要把握時(shí)機。三是對待請示匯報要及時(shí)處理。
總之，只要堅持選好人，用好錢(qián)，管好物，惜好時(shí)，就一定能做好學(xué)校后勤工作，使后勤工作更好地為教育教學(xué)服務(wù)。
學(xué)校后勤人員的管理制度 篇9
一、指導思想：
全面貫徹落實(shí)xx市中小學(xué)食堂規范管理工作意見(jiàn)(試行)等文件精神,全面提升學(xué)校食堂衛生安全管理水平，本著(zhù)“打造幸福教育，辦師生滿(mǎn)意食堂”指導思想，切實(shí)維護師生利益，保障廣大師生的身體健康和生命安全，規范學(xué)校食堂管理，確保師生伙食質(zhì)量，積極調動(dòng)廣大教職工的民主管理意識，不斷深化學(xué)校食堂管理體制改革，堅持“三公開(kāi)”(即管理辦法公開(kāi)、管理過(guò)程公開(kāi)、運營(yíng)情況公開(kāi))的原則。
二、工作目標：
1.規范學(xué)校食堂賬務(wù)管理，確保記賬合規合法、票據真實(shí)、手續齊全、賬表規范。
2.規范學(xué)校食堂財務(wù)管理，確保收支合規合法，把緊支出關(guān)，嚴禁非伙食支出在學(xué)生伙食費中列支，嚴禁占用學(xué)生伙食費。
3.加強學(xué)校食堂衛生管理，完善食堂衛生設施和管理制度，嚴防食品中毒事故的發(fā)生。
4.加強學(xué)校食堂人員思想作風(fēng)管理，確保食堂人員服務(wù)態(tài)度好、工作質(zhì)量好,遵守紀律,服從安排，努力服務(wù)于學(xué)校教學(xué)和師生生活，力爭食堂滿(mǎn)意度達95%以上。
三、主要措施：
1.加強內部管理：
針對上學(xué)期的運行情況，進(jìn)一步完善學(xué)校食堂管理制度，學(xué)校必須建立健全食堂管理的各項制度，尤其是要建立和完善食堂管理制度、財務(wù)管理制度、食品衛生安全制度、食品(物品)采購驗收制度、工作人員崗位職責制度、監督檢查考核制度等并制定與之配套的考核制度及獎懲方案。和校醫室加強聯(lián)系，每月開(kāi)展1-2次的工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習和講座，學(xué)年開(kāi)展業(yè)務(wù)考試1-2次。建立健全食品安全管理制度，明確每個(gè)崗位每個(gè)環(huán)節從業(yè)人員的責任。食品安全管理人員每周必須參與監督葷蔬菜原料過(guò)磅驗收一次，并做好監督驗收記錄。建立從業(yè)人員健康管理檔案，每年督促從業(yè)人員進(jìn)行健康檢查，并在取得健康證明后上崗工作。加強從業(yè)人員食品安全知識和技能培訓，確保采購、加工、供應、貯存等關(guān)鍵環(huán)節安全可控。
2.加強外部監督：
充分利用膳食委員會(huì )和校醫室的監督職能，加強每日的食品安全檢查工作并做好臺帳記錄、同時(shí)檢查結果和考核聯(lián)系。學(xué)校必須嚴格執行食堂財務(wù)公示制度，自覺(jué)接受師生監督。要做到每日公示“食堂采購日報表”、每周公示“一周菜譜”，每月公示食堂財務(wù)報表。積極改善服務(wù)態(tài)度。學(xué)校要經(jīng)常組織食堂工作人員學(xué)習有關(guān)規章制度和餐飲業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，教育食堂工作人員努力改善服務(wù)態(tài)度，講究個(gè)人衛生和個(gè)人儀表。食堂工作人員必須持證上崗，并在食堂醒目處公布服務(wù)證，接受師生監督。
3.食堂開(kāi)源節流：
認真做好學(xué)生每月就餐人數統計工作，做好食材的進(jìn)貨、出貨明細統計工作，同時(shí)做好市場(chǎng)調研工作，把好進(jìn)貨關(guān)，保證食品安全。針對師生就餐情況和反映，及時(shí)調整食堂菜譜。
4.配合其它部門(mén)工作：
對學(xué)校和各部門(mén)的公務(wù)招待，認真配合完成。配合住宿部做好住宿學(xué)生的一日三餐供應，在保證營(yíng)養、衛生的'前提下，搞好食品口味和花樣的調整，同時(shí)針對學(xué)生中考，完成對住宿生的營(yíng)養餐的供應。加強信息通報和報告。學(xué)校要建立和完善食物中毒事故信息通報、報告制度，及時(shí)掌握學(xué)校食堂許可情況、日常監督檢查情況、違法行為查處情況等，并暢通社會(huì )投訴渠道，重視和認真處理學(xué)生、家長(cháng)及社會(huì )反映的學(xué)校食堂食品安全問(wèn)題，形成學(xué)生、家長(cháng)及社會(huì )各界關(guān)心與支持學(xué)校食堂食品安全的良好氛圍。
學(xué)校后勤人員的管理制度 篇10
一、各部門(mén)負責人是日常水電管理工作的第一責任人，其所在部門(mén)有違反本制度行為的，負責人應承擔相關(guān)的經(jīng)濟責任。
二、各部門(mén)需要新增或更換水電設備，須向后勤中心書(shū)面申請，由后勤中心報處領(lǐng)導批準后，方可更換或新增。
三、干部、職工要愛(ài)護水電設備，養成節約用水用電的`良好習慣，杜絕“長(cháng)明燈、長(cháng)流水”的現象。
四、各部門(mén)發(fā)現水電故障應及時(shí)向后勤中心報修，由后勤中心安排專(zhuān)業(yè)人員維修。任何部門(mén)和個(gè)人不得擅自對水電管線(xiàn)進(jìn)行維修改造。
五、嚴禁亂拉亂接水管和電線(xiàn)。外單位或個(gè)人使用本處水電，必須經(jīng)后勤中心領(lǐng)導批準，并按規定交納水電費用。
六、嚴禁使用電爐和自備大功率電器設備，違者處以100元罰款。
七、因使用不當、違規操作、亂拉亂接水電發(fā)生責任事故，造成經(jīng)濟損失的，由當事人賠償全部經(jīng)濟損失，追究部門(mén)負責人的責任。用水后沒(méi)有關(guān)閉水閥或無(wú)人在崗時(shí)未關(guān)閉電燈、電器，造成水電浪費的，每發(fā)現一次，扣除當事人或部門(mén)負責人當月工資20元。
八、水電管理部門(mén)應盡職盡責，保障各部門(mén)水電正常供應，因責任心不強、管理不善，造成斷水斷電，影響日常工作的，應追究水電管理責任人的經(jīng)濟責任。
九、后勤中心是水電管理的職能部門(mén)，負責全校水電設備的安裝、維護、費用收取、結算、日常管理及監督檢查工作。
學(xué)校后勤人員的管理制度 篇11
學(xué)校的財產(chǎn)物資是保證完成教學(xué)和各項工作任務(wù)所必須的物質(zhì)條件，一定要做到物盡其用，充分發(fā)揮財產(chǎn)物資的.效能。
一、全校師生員工，家屬都要以校為家，愛(ài)護校產(chǎn)，損壞公物者要照價(jià)賠償。
二、建立財產(chǎn)登記簿，總務(wù)處按財產(chǎn)類(lèi)型分別編號，建好實(shí)物賬，分辦公室和個(gè)人保管。
三、教學(xué)器材建立領(lǐng)用簿，要求手續齊全，期末清點(diǎn)回收，如有人損壞或遺失，應負責賠償。
四、實(shí)驗室的儀器、藝體組的器材及電教設備等必須有實(shí)物賬。并做到賬物相符、妥善保管，責任到人，建立領(lǐng)用制度，易耗品自然損耗除外;其它器件、器械如有損壞，要負責照價(jià)賠償。
五、公物管理員每期初必須與各班、處、室簽訂公物管理協(xié)議，期末結束將按協(xié)議兌現公物管理的獎和懲。
六、教職工宿舍及出租門(mén)面的門(mén)、窗、玻璃的損壞一律由注租戶(hù)自行負責賠償。教室、學(xué)生公寓、辦公室等公用設施的維護，須由各使用科室和責任人申報計劃，由總務(wù)處統一安排修繕。
學(xué)校后勤人員的管理制度 篇12
學(xué)校財務(wù)管理工作，是學(xué)校后勤工作的核心，工作的成效直接影響教職員工的福利待遇，甚至關(guān)系學(xué)校的生存與發(fā)展。因此，務(wù)必把工作做細做好。
1、加強政治理論、專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，努力提高財務(wù)管理工作人員的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì);認真貫徹執行國家的財經(jīng)方針政策和各級各項財務(wù)管理制度。
2、為使學(xué)校有限資金發(fā)揮最大效用，學(xué)校一切收入均由學(xué)校財務(wù)統一上行政賬，不設任何形式的“小金庫”，一切支出本著(zhù)節約的原則，努力做到花少錢(qián)、多辦事、辦好事;
3、嚴格履行簽字手續，學(xué)校任何支出條據上都要有經(jīng)辦人、證明人、主管領(lǐng)導和校長(cháng)的.最后審批，方可報銷(xiāo)。
4、學(xué)校大型支出需有分管部門(mén)領(lǐng)導對學(xué)校行政的書(shū)面申請，行政會(huì )議討論通過(guò)后，交主管領(lǐng)導和校長(cháng)簽字審批后方可報銷(xiāo)。
5、福利、津貼、績(jì)效獎金、遺屬補助費等職工福利費按上級有關(guān)文件規定報銷(xiāo)，也要嚴格履行簽字手續。
6、大型基建項目的建設需經(jīng)學(xué)校教職工代表大會(huì )討論通過(guò)，并選派代表直接參與監督建設項目的全過(guò)程。
7、設備、儀器、材料及辦公用品的購置，需由各使用科室向總務(wù)處申報計劃統一購置，不得自行購買(mǎi)。在特殊情況下必須自己購買(mǎi)時(shí)，須經(jīng)校長(cháng)批準，總務(wù)處驗收入庫。
8、會(huì )計人員要建立好往來(lái)帳，必要時(shí)還需建輔助帳，并且要及時(shí)清理債權、債務(wù)，防止拖欠，避免呆帳。
9、學(xué)校對專(zhuān)項資金的管理，必須嚴格按照款項所指定的用途和范圍正確的使用，嚴禁無(wú)計劃或超計劃開(kāi)支。
10、加強財務(wù)工作的民主化、制度化管理，財會(huì )人員要嚴格執行上級有關(guān)財會(huì )制度，按時(shí)做賬、報賬，做到日清月結。每月向主管領(lǐng)導、校長(cháng)交一份收支月報表。期初有預算，期末有決算，并要進(jìn)行認真清理，清理情況要教代會(huì )如實(shí)書(shū)面匯報，并進(jìn)行公示。
學(xué)校后勤人員的管理制度 篇13
一、凡已清查建賬的固定資產(chǎn)，使用單位要愛(ài)護和保管好，不經(jīng)主管部門(mén)批準，不得隨意搬遷或借用。
二、使用固定資產(chǎn)的部門(mén)，應有專(zhuān)人負責管理、建卡、登記，物資損壞或丟失，應查明原因，寫(xiě)出書(shū)面報告，經(jīng)主管部門(mén)領(lǐng)導批準后，方可補發(fā)。
三、使用單位凡需增加制做固定資產(chǎn)時(shí)，應先寫(xiě)出書(shū)面申請（需圖紙要帶圖紙），說(shuō)明原因，經(jīng)主管部門(mén)及校領(lǐng)導審批后，方可統一定做或購買(mǎi)。不得私自購入，否則不予報銷(xiāo)。
四、凡新購入固定資產(chǎn)，要嚴格出入庫手續，應先到后勤倉庫辦理物資驗收入庫單，驗收合格后，入固定資產(chǎn)賬，加蓋固定資產(chǎn)章后，方可到財務(wù)科報銷(xiāo)。
五、全校固定資產(chǎn)，主管部門(mén)有權調動(dòng)，并及時(shí)辦理有關(guān)手續，開(kāi)據憑證，各使用單位無(wú)權向本科室以外調動(dòng)。
六、固定資產(chǎn)的.報廢，使用單位填寫(xiě)報廢單，按固定資產(chǎn)價(jià)格管理權限審批后，方可報廢。無(wú)手續者，不得隨意報廢。
七、各科室固定資產(chǎn)每半年要清查一次，將清查情況及時(shí)向主管部門(mén)匯報，學(xué)校每年清查一次。各科室分管物資的人員要協(xié)助主管部門(mén)的管理人員認真清查匯總。
八、為使固定資產(chǎn)管理正規化，主管部門(mén)有權隨時(shí)抽查各部門(mén)物資的使用與管理情況。若有賬物不符現象，按規定扣發(fā)科室獎金。
九、固定資產(chǎn)管理和使用應納入科室工作的重要內容，做到合理使用，管理完善。對因玩忽職守或違反操作規程，造成財產(chǎn)損失者，當事人或科室必須立即寫(xiě)出書(shū)面報告，說(shuō)明原因，根據情節按有關(guān)規定處理，對隱情不報者，應嚴加處罰。
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