關(guān)于地稅局上半年工作總結及下半年工作計劃
上半年，我局根據省局"四提四并重"工作主題，按照年初工作部署，大力組織收入，夯實(shí)征管基礎，提高征管效率，優(yōu)化納稅服務(wù)，規范各項管理，積極推進(jìn)"三基"建設，各項工作進(jìn)展順利，較好地完成了半年工作任務(wù)。
一、大力組織收入
二、夯實(shí)征管基礎
三、狠抓"三基"建設
我局圍繞"抓基層、打基礎、練基本功"，狠抓"三基"建設。一是加強"三基"建設領(lǐng)導。市局和各基層局高度重視"三基"建設，形成了領(lǐng)導有力、標準統一、速度更快、責任更清的"三基"建設管理體系。形成了一把手親自抓，主管領(lǐng)導要具體抓，其他領(lǐng)導一起抓的良好局面。二是狠抓基本功建設。上半年，基本功建設在提高素質(zhì)上做文章，加強了感恩教育、愛(ài)崗敬業(yè)教育，強化政治素質(zhì)，積極推行教育培訓學(xué)分制，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使所有干部都能夠掌握和提高勝任本職工作所必備的知識、素質(zhì)和技能。5、6月份在湖南工業(yè)大學(xué)財經(jīng)學(xué)院舉辦了成品油稅費改革接收人員和系統新招公務(wù)員等初任培訓班，為期58天，參訓人員48人。三是加強行政管理。嚴格落實(shí)政府采購管理辦法，加強財務(wù)管理、基建管理、固定資產(chǎn)管理。規范公文管理，提高辦會(huì )、辦文效率，嚴格請示匯報制度，減輕了基層負擔，提高了機關(guān)運轉效率。加強機關(guān)后勤服務(wù)管理，規范制度，確保安全，后勤保障能力不斷提高。四是嚴格責任考核。市局形成了由政工部門(mén)牽頭組織、督促實(shí)施，各個(gè)部門(mén)通力配合、齊抓共管，責任考核體系，并把"三基"建設納入績(jì)效管理，完善了績(jì)效考核辦法，做到各負其責、各盡其責。
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