醫生下鄉工作計劃

　　工作計劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文，也是應用寫(xiě)作的一個(gè)重頭戲。下面是關(guān)于醫生下鄉工作計劃的內容，歡迎閱讀！

　　衛生下鄉工作是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、縮小城鄉衛生差距、促進(jìn)農村衛生事業(yè)的發(fā)展、構建和諧社會(huì )的重要舉措。自石家莊市衛生局開(kāi)展“千名醫師下鄉村”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我院于2010年接承了XX衛生院的對口支援工作。開(kāi)展支援工作一年以來(lái)，我們良好的完成了支援任務(wù)，取得了一定的成績(jì)，但是經(jīng)過(guò)這一年的工作還是發(fā)現了一些問(wèn)題：比如人員的調配等等。為進(jìn)一步規范我院衛生下鄉工作，加快其正規化、系統化建設，更好的完成市衛生局的任務(wù)，根據我院實(shí)際情況，現特制定了衛生下鄉工作制度。請各科室認真學(xué)習文件精神，在實(shí)際工作中切實(shí)貫徹執行相關(guān)工作制度，推動(dòng)衛生下鄉工作邁上一個(gè)新臺階，提高到一個(gè)新水平。

　　一、支援目標

　　通過(guò)實(shí)施城鄉醫院對口支援工作，幫助受援醫院提高服務(wù)能力和水平，改善和加強管理。通過(guò)三年的建設發(fā)展和對口支援，使受援醫院的管理水平、學(xué)科建設、服務(wù)能力顯著(zhù)提升，并持續改進(jìn)和提高。

　　二、支援內容

　�。ㄒ唬└鶕�上級文件要求，我們每次需要向受援衛生院派遣3名支援人員，原則上以中級職稱(chēng)為主，根據當地衛生院特色，駐守受援醫院開(kāi)展臨床診療、教學(xué)培訓、重點(diǎn)學(xué)科建設等技術(shù)援助活動(dòng)。

　�。ǘ�）根據受援地區需求，支援醫院不定期派出專(zhuān)家到受援醫院進(jìn)行專(zhuān)題講座、教學(xué)查房、手術(shù)示教、危重病例搶救等。

　�。ㄈ�）與受援醫院建立疑難重癥會(huì )診、轉診綠色通道，免費接收受援醫院醫務(wù)人員到支援醫院接受住院醫師、專(zhuān)科醫師培訓或進(jìn)修學(xué)習。

　�。ㄋ模┌凑蔗t療技術(shù)分類(lèi)分級管理的規定，幫助受援醫院開(kāi)展適宜技術(shù)和新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，結合實(shí)際拓展服務(wù)范圍。

　　三、具體實(shí)施措施

　�。ㄒ唬┰诖_保支援工作的持續性和穩定性的前提下，醫務(wù)人員3個(gè)月輪換一次，中途不可換人。輪換人員于各季度首個(gè)周一為交接日。為合理搭配資源，醫院將各個(gè)科室下鄉進(jìn)行了排序，希望各科室嚴格按照順序派遣人員完成下鄉任務(wù)。

　�。ǘ�）如科室有人員進(jìn)修、休假或者其他因素導致不能下鄉的情況，可提前向醫務(wù)部申請后延。由醫務(wù)部核實(shí)情況后決定該科室是自動(dòng)后延還是調至最后一批。在所有科室輪轉完成前每個(gè)科室只可申請后延一次。

　�。ㄈ�）如有個(gè)別醫務(wù)人員涉及到晉升職稱(chēng)需要下鄉的，可向醫務(wù)部提出申請，由醫務(wù)部和申請人及下批下鄉科室溝通后優(yōu)先安排需要晉升人員下鄉。

　�。ㄋ模┓彩怯梢馔馐录�導致下鄉順序或人員改變的，由醫務(wù)部在本月的質(zhì)控動(dòng)態(tài)上進(jìn)行公布，請各科室留意質(zhì)控動(dòng)態(tài)以便及時(shí)安排本科下鄉工作。

　�。ㄎ澹┲г�人員派駐期間由受援醫院統一管理，并參與受援醫院的相關(guān)業(yè)務(wù)和管理工作，參與當地義診、突發(fā)公共衛生事件醫療救治等工作。

　�。�六）所有下鄉人員在下鄉期間不擔負本科任何工作，科室不得以任何理由將其從下鄉單位調回，如有特殊原因，由科室主任或個(gè)人向醫務(wù)部提出申請，醫務(wù)部上報領(lǐng)導審批后再行決定。一旦發(fā)現科室擅自將下鄉人員調回科室工作，或個(gè)人無(wú)故回科工作的將給予下鄉個(gè)人及科室每工作日40元的處罰。

　�。ㄆ撸┫锣l人員需要請假并低于3天的，先向受援醫院負責人請假，待批準后電話(huà)通知醫務(wù)部備案；需請假3天以上的待受援醫院負責人批準后，書(shū)面向醫務(wù)部主任說(shuō)明原因。

　　四、下鄉考核及獎懲措施

　�。ㄒ唬┧�有派遣人員在下鄉期間除日常工作外，必須完成其教學(xué)、查房、考勤等考核任務(wù)。（具體內容見(jiàn)附表）

　�。ǘ�）教學(xué)任務(wù)每?jì)芍芤淮�，授課時(shí)間嚴格按照兩周

　　一次進(jìn)行，下鄉結束時(shí)授課低于四次者，或每次授課時(shí)間間隔低于一周者均視為不合格；查房任務(wù)每周一次，下鄉結束時(shí)查房低于8次者視為不合格；所有派遣人員在下鄉期間必須每天填寫(xiě)考勤表，簡(jiǎn)單記錄當日工作情況，考勤率低于80%視為不合格。

　�。ㄈ�）以上三項考核一項未完成扣除一個(gè)月的下鄉補助；兩項任務(wù)未完成的扣除兩月下鄉補助，并通知受援醫院不予給其填寫(xiě)《醫生到農村醫療衛生機構服務(wù)鑒定表》，三項任務(wù)均未完成的，扣除兩月下鄉補助，不予填寫(xiě)《醫生到農村醫療衛生機構服務(wù)鑒定表》，安排其重新下鄉進(jìn)行考核并對其所在科室進(jìn)行500元的處罰。

　�。ㄋ模┰谙锣l期間，下鄉人員的.每月考勤將由醫務(wù)部上報，拿院平均獎。下鄉結束后（或下鄉結束前一周）將任務(wù)考核表及下鄉總結交至醫務(wù)部，由醫務(wù)部審核完成后給予下鄉補助，并通知當地衛生院填寫(xiě)《醫生到農村醫療衛生機構服務(wù)鑒定表》。

　�。ㄎ澹┣巴鵛X下鄉的個(gè)人補助按照每月22天，每天20元，共三個(gè)月進(jìn)行發(fā)放。

　�。�六）凡是派遣人員下鄉的科室醫院將給予每科每人1000元的科室獎勵，并與年終績(jì)效掛鉤。無(wú)特殊原因拒不派遣下鄉人員的科室將給予每科2000元的處罰。

　　衛生下鄉對我院來(lái)說(shuō)是一項艱巨的政治任務(wù)，各級領(lǐng)導機關(guān)十分重視。我們一定要克服各種困難，最好的完成下鄉任務(wù)，把我們醫院的精神，我們的醫術(shù)、我們的影響帶到基層。在給基層人民帶來(lái)健康的同時(shí)，讓基層人民了解我們的醫院。所以希望各科室嚴格按照本文件執行更好的配合醫院完成下鄉任務(wù)。

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