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企業(yè)團委工作計劃
XX年是集團公司深層次改革和加快發(fā)展的推進(jìn)年，企業(yè)對年輕員工的不斷需求不僅給團的工作帶來(lái)了發(fā)展空間，也使團青工作面臨新的形勢和任務(wù)。集團團委將堅持以人為本，以構建青年工作新格局為目標，進(jìn)一步按照服務(wù)大局、服務(wù)青年的工作思想，深化“青年為本、以德為先、服務(wù)為重、發(fā)展為主題”的“四為”工作理念，主動(dòng)適應企業(yè)各項工作，在改革中尋求新的發(fā)展，找準企業(yè)共青團工作的切入點(diǎn)，在集團公司“三次騰飛”浪潮中發(fā)揮積極的作用。
XX年集團共青團工作的指導思想是：高舉理論偉大旗幟，以“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策，加強組織建設和思想建設，全面提高團員自身素質(zhì)，活躍企業(yè)青年員工的文化，推進(jìn)企業(yè)加快發(fā)展。并本著(zhù)“服務(wù)青年、服務(wù)企業(yè)”的宗旨，運用現代化手段進(jìn)行團籍管理，探索適合企業(yè)現狀的團委組織形式和辦法，加強干部團員的培訓與考核，為集團發(fā)展儲備優(yōu)秀人才。
一、強化組織意識，體現組織優(yōu)勢。
近年來(lái)，隨著(zhù)國內市場(chǎng)經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，企業(yè)體制變革的加速，以及人才流動(dòng)的相對頻繁。團組織的概念往往在每個(gè)人離開(kāi)校園，走上工作崗位后，就在人的心目中逐漸淡忘或消失了。集團今天成立了團委，就是要在黨組織的領(lǐng)導下，重新找回青年人應有的集體意識，讓大家都有一種歸屬感，并建立組織體系，以便于開(kāi)展一系列的工作。
作為黨的后備軍，我們團委應在明年的工作中發(fā)揮應有的作用。首先，團組織的帶頭人要充分把握團員的思想動(dòng)態(tài)，通過(guò)完善團員的登記、注冊、考核等工作，建立完整的團員個(gè)人檔案，宣傳策動(dòng)，從點(diǎn)滴做起，塑造并強化團組織的思想意識，提高團員青年的認識。使每個(gè)團員思想上合力，行動(dòng)上合拍。
其次，加強對團干部的考核力度�；疖�(chē)跑的'快，全靠車(chē)頭帶。集團團委是集團新生的一個(gè)組織，如何團結廣大的青年才俊，發(fā)揮團的作用，是每個(gè)團干部必須考慮的問(wèn)題。團干作為各級團組織的領(lǐng)頭人，一定要走在前面，發(fā)揮模范帶頭作用。要教育引導各級團干牢固樹(shù)立“對上負責，對下服務(wù)”的工作態(tài)度，塑造責任意識、服務(wù)意識。第一，依靠黨建帶團建。實(shí)行黨委統一領(lǐng)導下的符合企業(yè)實(shí)際的青年工作運行機制和齊抓共管的工作格局。各單位明確黨支部書(shū)記分管青年工作，定期聽(tīng)取青年工作匯報，及時(shí)研究解決青年工作中存在的問(wèn)題。比如，我們明年將建立青工思想月報制，及時(shí)了解青年思想動(dòng)態(tài)。第二，各級團組織應深入基層，接觸了解青年職工，傾聽(tīng)他們的心聲，在工作、生活、學(xué)習等方面給青年職工以實(shí)實(shí)在在的關(guān)心和幫助，拉近團組織的和團員青年的感情。
最后，充分利用組織的凝聚力和向心力，發(fā)揮團組織的優(yōu)勢�，F代民營(yíng)企業(yè)，除了強調經(jīng)濟效益外，更要注重社會(huì )總體效益，同時(shí)也要關(guān)心企業(yè)內部的人，即員工的福利和發(fā)展�，F代企業(yè)中青年有發(fā)展的需要，有交友、學(xué)習、成才的需要，而共青團作為一個(gè)由先進(jìn)青年組成的群眾性團體、作為一個(gè)年輕人的組織，在這一點(diǎn)上決定了團的組織優(yōu)勢。因此，團組織在培養教育青年、滿(mǎn)足青年的需要、維護青年利益等方面，起著(zhù)不可替代的作用。對于現代企業(yè)而言，青工隊伍的比例，特別是青工隊伍的素質(zhì)直接影響著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，而團組織正可以在青年工作的舞臺上一展身手。
xx年，集團團委將借鑒“棲霞建設”、“燕子磯街道”等企事業(yè)單位團建的寶貴經(jīng)驗，充分結合本企業(yè)的實(shí)際情況，本著(zhù)“圍繞(黨政)中心是根本，服務(wù)青年是宗旨，當好助手是關(guān)鍵，發(fā)揮作用是重點(diǎn)，加強建設是保證，不斷創(chuàng )新是生命”等六項原則，開(kāi)展活動(dòng)，把組織的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來(lái)。
第一，在擴大基層團組織有效覆蓋上下功夫。要實(shí)現有效覆蓋，一是要構建網(wǎng)絡(luò )化的基層組織體系;二是要推動(dòng)基層組織形式創(chuàng )新;三是要建立動(dòng)態(tài)的團員管理模式。實(shí)現基層團組織對流動(dòng)團員的動(dòng)態(tài)跟蹤管理，努力做到團員流動(dòng)不流失。第二，在增強基層團組織內在活力上下功夫。增強內在活力是團的基層組織建設的基本目標。只有不斷激發(fā)自身的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，增強主動(dòng)適應、自我完善、自覺(jué)提高的能力，才能實(shí)現基層團組織建設的長(cháng)遠發(fā)展。一是要發(fā)揚團內民主;二是要積極穩妥地推進(jìn)基層團干部直選(采用不提候選人的直選方式);三是要加強基層團組織制度建設。第三，在提高基層團組織服務(wù)能力上下功夫。服務(wù)能力是團組織生命力所在，就基層組織的能力建設而言，關(guān)鍵是要提高服務(wù)青年的能力。一要找準青年所需和團組織所能的結合點(diǎn)，把青年的具體需求和團組織有能力提供的服務(wù)很好地結合起來(lái)，內容上要尊重青年的選擇，實(shí)施中要強化青年的參與，效果上要注重青年的評價(jià)�！靶枨�+可能”，始終應該是基層團組織服務(wù)青年的重要視角。二要注重項目帶動(dòng)�；鶎訄F組織不可能也沒(méi)有必要包打天下，要聯(lián)系實(shí)際、發(fā)揮優(yōu)勢，打造若干青年歡迎、黨政支持、員工認可的服務(wù)，通過(guò)每年扎扎實(shí)實(shí)抓幾個(gè)具體項目，輻射帶動(dòng)服務(wù)能力的提高。三要講究方法、務(wù)求實(shí)效。由易到難，由簡(jiǎn)到繁，由點(diǎn)到面，腳踏實(shí)地，務(wù)求實(shí)效，既是工作方法和計劃，也是工作要求。要努力做到活動(dòng)內容貼近青年，活動(dòng)方式適合青年，使服務(wù)青年的工作更具實(shí)際效果。
青年崗位能手是指年齡在35歲以下，有優(yōu)良的思想品德和職業(yè)道德，敬業(yè)愛(ài)崗，熟練掌握本崗位各項業(yè)務(wù)技能和理論知識，能夠優(yōu)質(zhì)并超額完成崗位各項年度考核指標，創(chuàng )造了較好經(jīng)濟效益的企業(yè)青年職工。
培養青年崗位能手活動(dòng)的總體目標是：在企業(yè)中普遍開(kāi)展青年崗位能手活動(dòng)，使多數青年員工成為具有良好的崗位文明、熟練的崗位技能，并創(chuàng )造出顯著(zhù)崗位效益的各級青年崗位能手，同時(shí)，造就一大批“品德優(yōu)良、技能精湛、貢獻突出”的優(yōu)秀青年管理、科技、技術(shù)帶頭人。
培養青年崗位能手活動(dòng)的基本運行規則是：以各級團組織牽頭協(xié)調，協(xié)同企業(yè)人資等部門(mén)一起實(shí)施，以企業(yè)青年為行為主體，以崗位為基本單位，以提高崗位文明、崗位技能、崗位效益為基本內容，以培養為中心環(huán)節，以規范、考核、評定、獎勵為主要手段，建立與現代化企業(yè)制度相一致的運行機制。
開(kāi)展培養青年崗位能手活動(dòng)，是社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟條件下增強企業(yè)活力，發(fā)展經(jīng)濟的重要途徑。開(kāi)展培養青年崗位能手活動(dòng)，大力提高青年才俊的素質(zhì)，培養和造就一支技術(shù)大軍，對增強企業(yè)活力，提高員工素質(zhì)和企業(yè)發(fā)展水平，具有十分迫切的現實(shí)意義。
全面開(kāi)展培養青年崗位能手活動(dòng)，要以企業(yè)崗位責任制為基礎，以崗位技能培訓作為中心環(huán)節，采取拜師學(xué)藝、模擬訓練、推廣先進(jìn)、崗位訓練等方式，開(kāi)展多層次、全方位的崗位技能訓練。把培養青年崗位能手活動(dòng)與各個(gè)單項活動(dòng)有機結合起來(lái)，為各個(gè)單項活動(dòng)注入新的內涵和活力，推動(dòng)這些活動(dòng)更深入有效地開(kāi)展。以拜師學(xué)藝法為例，首先，確定師徒幫教對子。師傅的選擇，主要是挑選那些具有較高技藝和責任心的人擔任。第二，簽訂師徒合同書(shū)，明確師徒職責。合同書(shū)包括師傅應教授的具體內容(除教技術(shù)外，還要帶思想、帶作風(fēng))，徒弟學(xué)習所應達到的目標，學(xué)習過(guò)程中的考核辦法，學(xué)習過(guò)程中的檢驗結果，師徒雙方及人力資源部認可等內容。第三，召開(kāi)師徒簽約大會(huì )，師徒在合同上簽約，并由主管領(lǐng)導簽字，協(xié)議生效。第四，跟蹤考核。根據師徒合同的內容和雙方的職責逐月由活動(dòng)的團組織和人力資源部進(jìn)行認真考核，做好記載，并及時(shí)將考核情況轉達師徒本人。第五，明確獎懲辦法。根據協(xié)議要求和幫教學(xué)習進(jìn)展情況及時(shí)給師徒以獎懲。
XX年，我們要做的還很多，新團委剛剛成立，新的組織，新的人員，新的作風(fēng)，新的開(kāi)始。我們相信，在集團黨委的關(guān)心指導下，在集團高層的大力支持下，我們團的工作一定能開(kāi)創(chuàng )美好的未來(lái)。
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