區審計局年度審計監督的工作計劃
20xx年是“十三五”規劃的開(kāi)局之年，是審計深化改革的關(guān)鍵之年，是“城市更新突破年，城市管理治理年”。中辦、國辦《關(guān)于完善審計制度若干中大問(wèn)題的框架意見(jiàn)》明確新形勢下審計工作的新方向新任務(wù)，區委六屆十一次會(huì )議指明了新時(shí)期下區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的新特點(diǎn)新要求，區審計局將在上級審計機關(guān)指導下，圍繞區委區政府中心工作，立足實(shí)際，堅持以創(chuàng )新為引領(lǐng)，以實(shí)干轉作風(fēng)，不斷更新審計理念思路，依法依規加強審計監督，為區改革發(fā)展保駕護航。
一、著(zhù)重推進(jìn)審計監督全覆蓋，提升審計履職水平。
立足有重點(diǎn)、有步驟、有深度、有成效的審計全覆蓋目標要求，按照“滾動(dòng)輪審”、“重大從優(yōu)”原則，科學(xué)編制2016年審計項目計劃，涵蓋預算執行審計、經(jīng)濟責任審計、國有企業(yè)審計等各類(lèi)型審計，涉及重大公共財政資金、重大社會(huì )公眾利益、重要教育民生工程等內容。注重將績(jì)效理念貫穿于公共資金審計全過(guò)程，推動(dòng)財政資金高效使用；注重將環(huán)境效益貫穿于經(jīng)濟責任審計中，推動(dòng)生態(tài)文明建設；注重將防范風(fēng)險貫穿于股份公司審計中，推動(dòng)強化股份公司監督管理；注重將提質(zhì)提效貫徹于政府投資審計中，推動(dòng)城市更新戰略布局；堅持查處問(wèn)題與促進(jìn)發(fā)展，分析原因與推動(dòng)改革相結合，更大程度發(fā)揮審計服務(wù)大局功能。
二、著(zhù)重推動(dòng)審計整改落實(shí)，提高審計監督的層次。
深化審計監督與行政監督相結合的審計整改聯(lián)動(dòng)機制，借助政府督查督辦平臺和權力在線(xiàn)運行平臺“審計報告整改回復”項目模塊，進(jìn)一步探索審計發(fā)現問(wèn)題整改與區政府二級、三級督辦相結合的有效路徑，形成多部門(mén)監督合力。深化審計監督與黨內監督相結合的經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會(huì )議制度，注重對審計結果進(jìn)行跟蹤檢查，加大對審計發(fā)現問(wèn)題整改的督促和監督檢查力度，推動(dòng)將審計結果及整改情況作為干部考核依據。深化審計監督與人大監督的人大質(zhì)詢(xún)機制，注重推動(dòng)人大詢(xún)問(wèn)落實(shí)審計整改責任，推動(dòng)審計整改工作新突破。
三、著(zhù)重推進(jìn)審計信息化，提高審計監督效能。
實(shí)施“數字化審計”工程，加強對財務(wù)數據采集、提煉，運用后臺數據分析加強非現場(chǎng)審計，為現場(chǎng)審計提供“遠程定位”、“精準導航”；運用信息化優(yōu)化審計內部控制，深化oa和ao系統在審計業(yè)務(wù)工作的運用和功能開(kāi)發(fā)，推進(jìn)審計監督、過(guò)程控制、結論支撐和內部管理的信息化和數字化。配合實(shí)施“金審三期”工程，完成網(wǎng)絡(luò )改造，實(shí)現與上級審計機關(guān)“聯(lián)起來(lái)”。
四、著(zhù)重加強審計隊伍建設，提高審計監督能力。
“建機制”，探索建立新型協(xié)審機制，聘請審計法律顧問(wèn)“成立智庫”，向社會(huì )購買(mǎi)審計服務(wù)“引入外援”，加強審計資源科學(xué)調配和管理，進(jìn)一步增強審計隊伍戰斗力；“搭架構”，以“三定”方案厘清各科室職能，實(shí)現職能歸位，責任到位，通過(guò)精細化“耕作”提高審計專(zhuān)業(yè)化水平�！疤崮芰Α�，著(zhù)力實(shí)施“雙十”培訓計劃，從專(zhuān)業(yè)知識、業(yè)務(wù)素養和作風(fēng)提升等方面綜合提升審計隊伍工作水平；認真落實(shí)“兩個(gè)責任”，加強審計黨風(fēng)廉政建設，力爭打造一支即嚴守紀律又富有質(zhì)量意識和服務(wù)精神的`審計干部隊伍。
一、加大互訪(fǎng)互通，實(shí)現會(huì )員穩步增長(cháng)。進(jìn)一步加強轄區民營(yíng)企業(yè)日常性走訪(fǎng)互通，鼓勵老會(huì )員發(fā)展新會(huì )員，大企業(yè)發(fā)展小企業(yè)，對轄區內未加入工商聯(lián)、總商會(huì )的重點(diǎn)企業(yè)、上規模企業(yè)、納稅大戶(hù)等，繼續爭取發(fā)展入會(huì )，不斷壯大會(huì )員隊伍，優(yōu)化會(huì )員結構，逐步充實(shí)工商聯(lián)執委會(huì )、總商會(huì )理事會(huì )領(lǐng)導班子。
二、加強組織建設，推進(jìn)街道商會(huì )社團注冊。加強與各街道黨工委、辦事處溝通，爭取各方支持，努力解決街道商會(huì )資源不足問(wèn)題；推動(dòng)區、街道商會(huì )資源共享，協(xié)調發(fā)展；指導屆滿(mǎn)街道商會(huì )做好換屆工作，完善街道商會(huì )理事班子建設。積極溝通聯(lián)系區民政局，指導街道商會(huì )開(kāi)展社會(huì )團體注冊登記工作，確保穩定發(fā)展。
三、創(chuàng )新服務(wù)形式，增強組織凝聚力。繼續探索開(kāi)展個(gè)性體檢、法律咨詢(xún)、企業(yè)管理等服務(wù)，推動(dòng)服務(wù)工作創(chuàng )新發(fā)展；定期舉辦形式多樣的會(huì )員小組專(zhuān)題聯(lián)誼活動(dòng)，進(jìn)一步增強我會(huì )的凝聚力、影響力和執行力。
四、豐富融資渠道，解決會(huì )員資金困難。推進(jìn)有意向的會(huì )員企業(yè)設立新三板投資基金，促進(jìn)出資會(huì )員與商會(huì )事業(yè)發(fā)展的互利共贏(yíng)；進(jìn)一步加強與市中小企業(yè)信用擔保公司、銀行等金融機構的合作，繼續推動(dòng)“點(diǎn)對點(diǎn)”對接融資服務(wù)，暢通會(huì )員企業(yè)融資渠道，解決企業(yè)資金難題。
六、優(yōu)化培訓機制，加大會(huì )員培訓力度。結合企業(yè)實(shí)際需要，進(jìn)一步與著(zhù)名高校、名牌教育機構、專(zhuān)家合作，組織小范圍、高質(zhì)量的培訓課程，提升企業(yè)家經(jīng)營(yíng)管理水平；面向企業(yè)中高層管理人員開(kāi)展政策法規、企業(yè)管理、職業(yè)技能等培訓，幫助企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)水平和市場(chǎng)競爭力。
七、加強信息服務(wù)，擴大信息推廣覆蓋面。完善商會(huì )網(wǎng)站功能模塊建設，健全企業(yè)資訊發(fā)布機制，充實(shí)網(wǎng)站信息量，提升服務(wù)功能，擴大《商會(huì )信息月報》發(fā)行范圍，優(yōu)化商會(huì )會(huì )員數據庫，進(jìn)一步整合會(huì )員企業(yè)資源，促進(jìn)企業(yè)資源共享。
圍繞區委區政府中心工作，進(jìn)一步提升政府物業(yè)管理水平，充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，積極參與我區城市更新改革試點(diǎn)工作，盤(pán)活、拓展政府物業(yè)資源，推進(jìn)基層基礎標準化建設，促進(jìn)我區產(chǎn)業(yè)升級。
�。ㄒ唬├^續保持政府物業(yè)租金收入穩步增長(cháng)。通過(guò)優(yōu)化租金定價(jià)模式、物業(yè)升級改造、租金及時(shí)收繳等方式，確保全年完成物業(yè)租金收入1.2億元以上。
�。ǘ┓e極參與全區城市更新改革試點(diǎn)工作。一是積極配合區城市更新局，做好全區城市更新項目社區配套和公共服務(wù)用房及政府產(chǎn)業(yè)發(fā)展預留用房規劃設計意見(jiàn)把關(guān)及配建、移交監管工作。二是做好調查工作，全面掌握全區社區配套用房詳細分布情況，以便對規劃設計方案提出合理意見(jiàn)或建議。三是積極參與區屬物業(yè)所在地塊的城市更新項目，提高政府物業(yè)產(chǎn)業(yè)空間增量，彌補我區區屬優(yōu)質(zhì)物業(yè)資源不足的短板。
�。ㄈ┻M(jìn)一步促進(jìn)政府物業(yè)管理精細化。一是產(chǎn)權管理進(jìn)一步規范化。通過(guò)產(chǎn)權資料整理立檔、產(chǎn)權檔案管理電子化等方式，確�，F有產(chǎn)權資料的完整和明晰。二是物業(yè)租賃進(jìn)一步市場(chǎng)化。通過(guò)租金第三方定價(jià)，使租金價(jià)格更加貼近市場(chǎng)。三是安全管理進(jìn)一步實(shí)時(shí)化。通過(guò)物業(yè)管理手機客戶(hù)端,讓安全管理網(wǎng)格上各層級人員能夠實(shí)時(shí)掌握物業(yè)安全情況。
�。ㄋ模┏浞职l(fā)揮政府物業(yè)對我區產(chǎn)業(yè)發(fā)展的平臺作用。對特力水貝珠寶大廈、水貝金座大廈和水貝珠寶總部大廈創(chuàng )新性產(chǎn)業(yè)用房，做好按成本價(jià)回購及產(chǎn)權登記工作，同時(shí)提前與區投資推廣局等產(chǎn)業(yè)部門(mén)對接，縮短物業(yè)空置期，最大限度地發(fā)揮對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐作用。
�。ㄎ澹┳龊蒙鐓^配套物業(yè)的清理移交工作。（1）按照區政府指示及有關(guān)規定，完成接收桂都大廈第五層西邊600平方米物業(yè)；（2）辦理接收帝景臺、御湖峰家園、德弘天下華府等項目社區配套用房相關(guān)手續；（3）協(xié)助開(kāi)發(fā)單位坭崗股份公司處理鴻穎大廈裙樓一樓重新測繪、重新分割社區配套用房事宜。（4）做好金麗豪苑配套用房法律訴訟工作。
�。﹨f(xié)助區機關(guān)事務(wù)管理局做好羅湖商務(wù)中心作為湖貝片區城市更新改造項目區直單位辦公用房的搬遷安置工作。
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