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安全生產(chǎn)標準化建設及達標工作計劃范文
時(shí)間稍縱即逝，我們又將迎來(lái)新一輪的努力，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作計劃了。好的工作計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編精心整理的安全生產(chǎn)標準化建設及達標工作計劃范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)標準化建設及達標工作計劃 1
一、指導思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持安全發(fā)展的指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實(shí)各級主體責任為基本手段，以安全標準化達標為重點(diǎn)，以提高安全生產(chǎn)管理水平，構建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制為目的，促進(jìn)全公司安全生產(chǎn)形勢根本穩定。
二、工作目標
用三年時(shí)間，按照安全標準化達標要求，全部完成安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作，實(shí)現分級分類(lèi)達標，使全公司管理、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設各環(huán)節都符合安全生產(chǎn)法律法規和安全標準化規范的要求，建立自我約束、自我完善、持續改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，在2016年全公司安全標準化工作全面達到二級標準。
三、 達標工作安排：
1.公司成立達標工作領(lǐng)導小組：
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
成 員：
工作人員：各單位安全員
2.領(lǐng)導小組職責：按照標準化達標的相關(guān)標準和要求，結合本公司實(shí)際，制定詳細的安全標準化達標工作計劃。認真做好標準化達標的宣傳、布署、推進(jìn)工作，促進(jìn)全公司安全管理標準化全面達標。
四、實(shí)施步驟
根據我公司實(shí)際，標準化達標工作分：宣傳布署、推進(jìn)實(shí)施、檢查整改、全面達標、鞏固提高五個(gè)階段。
1.宣傳布署階段（2014年2月至3月）
認真做好標準化達標的宣傳、布署工作，制定詳細的安全標準化達標工作計劃。督促各二級單位做好標準化達標宣傳、安排準備工作。
2.推進(jìn)實(shí)施階段（2014年4月至12月）
根據有關(guān)標準化達標的相關(guān)標準和要求， 全公司100%的單位、部門(mén)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化達標活動(dòng)。 到12月底，基本達到二級驗收標準。
3.檢查整改（2015年2月到8月）
在各單位安全標準化基本達到二級驗收標準基礎上，公司按照標準化達標的相關(guān)標準和要求，用一個(gè)月時(shí)間組織進(jìn)行自評打分，用半年時(shí)間對不符合要求的進(jìn)行整改、完善，以確保達到二級標準。
4.全面達標階段（2015年12月）
到2015年12月，公司各單位、部門(mén)全部達到二級安全標準化水平。 2016年2月安環(huán)部向晉中市安監局申報并通過(guò)安全標準二級達標驗收。
5.鞏固提高階段
在公司安全標準化全面達標基礎上，穩步運行標準化管理，鞏固創(chuàng )建成果。努力向安全標準化一級標準水平推進(jìn)。
五、工作措施和要求
1.提高思想認識，加強組織領(lǐng)導。開(kāi)展標準化達標工作是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的重要途徑，是改善安全生產(chǎn)條件、提升安全生產(chǎn)管理水平的有效手段，是推動(dòng)我公司建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的重要措施。各二級單位、部門(mén)要充分認識開(kāi)展標準化達標工作的重要性、緊迫性和必要性，把標準化達標工作列為安全生產(chǎn)目標考核的`重要內容，作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，要深入宣傳、廣泛發(fā)動(dòng)，將標準化達標工作做精、做細、做實(shí)、做出成效。
2. 定期組織考評、加強考核。將各單位能否達到二級以上標準化水平，作為安全生產(chǎn)工作優(yōu)劣的重要考評指標，通報存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節，有針對性的提出對策進(jìn)行完善。
3. 加強檢查督導，實(shí)行分類(lèi)推進(jìn)。加強對標準化工作的檢查指導，摸清標準化創(chuàng )建工作現狀，明確工作重點(diǎn)和任務(wù)，區分輕重緩急，實(shí)施分類(lèi)推進(jìn)。針對公司實(shí)際，對基礎相對薄弱、短時(shí)期內難以達到標準化要求的單位，要重點(diǎn)幫促，進(jìn)行規范指導，確保所有單位在一年內完成標準化達標工作。
4. 加強標準化達標培訓，及時(shí)總結經(jīng)驗。 公司要組織安全標準化達標相關(guān)培訓，提高相關(guān)工作人員安全標準化達標工作的能力。要及時(shí)總結成功的經(jīng)驗和做法，鞏固和提升已完成的成果。全面推進(jìn)標準化創(chuàng )建工作的深入開(kāi)展。
安全生產(chǎn)標準化建設及達標工作計劃 2
根據文件精神，為切實(shí)加強安全生產(chǎn)基礎工作，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)工作水平，有效預防和減少各類(lèi)事故，結合我市實(shí)際，制定和龍市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)標準化建設實(shí)施方案。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為主線(xiàn)，通過(guò)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎，提高企業(yè)防范事故能力，提升安全生產(chǎn)監管水平，為推動(dòng)企業(yè)轉型升級，加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式提供安全保障。
二、工作目標
通過(guò)全面開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標準化管理，實(shí)現安全管理工作程序化、崗位作業(yè)要求標準化、作業(yè)人員安全操作規范化，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建立運轉有效的安全生產(chǎn)保障體系，提升安全生產(chǎn)標準化建設整體水平。
到2013年底，規模以上工貿企業(yè)實(shí)現安全達標；2015年底前，所有工貿、危險化學(xué)品、民爆企業(yè)實(shí)現安全達標。2011年安全生產(chǎn)標準化的目標為：規模以上工貿企業(yè)，凡是國家已經(jīng)發(fā)布評定標準的，冶金、有色、水泥企業(yè)自評率必須達到100%，復評達標率必須達到50%；其他行業(yè)企業(yè)自評率必須達到50%，復評達標率必須達到30%；危險化學(xué)品企業(yè)100%開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化達標活動(dòng)；民爆銷(xiāo)售企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設達標率達到100%。一般事故隱患能夠及時(shí)排查治理，重大事故隱患得到整治或監控，職工安全意思和操作技能得到提高，“三違”現象得到有效禁止。
三、實(shí)施范圍
全市范圍內的冶金等工貿行業(yè)，危險化學(xué)品儲存、銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)企業(yè)以及民爆器材銷(xiāo)售企業(yè)。
四、組織領(lǐng)導
為認真開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng)，市經(jīng)濟局成立安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng)領(lǐng)導小組及辦公室。
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導小組
組長(cháng)：王成杰市經(jīng)濟局局長(cháng)
副組長(cháng)：余明海市經(jīng)濟局副局長(cháng)
成員：鄭美玉市經(jīng)濟局運行科科長(cháng)
崔松市經(jīng)濟局科技技改科科長(cháng)
�。ǘ╊I(lǐng)導小組辦公室
主任：鄭美玉
成員：許曉明崔郭熙
辦公室具體負責本系統安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng)的協(xié)調、指導、調度和督查工作。
五、工作步驟
按照國家和省總體要求，結合我市實(shí)際，安全生產(chǎn)標準化建設的實(shí)施分為宣傳發(fā)動(dòng)、自查整改、自評申報和考評驗收四個(gè)階段進(jìn)行。
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段
全面部署生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)標準化建設工作，通過(guò)新聞媒體宣傳，利用展板、板報、掛圖宣傳，以及各行業(yè)部門(mén)集中組織培訓等各種手段、各種渠道大力宣傳安全生產(chǎn)標準化建設標準和考評標準，讓全市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的負責人及自評人員和有關(guān)部門(mén)的考評人員都能熟悉標準、理解標準、掌握標準、運用標準。
�。ǘ┳圆檎碾A段
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要分別對照國家標準、省標準、行業(yè)標準進(jìn)行自查整改。沒(méi)有安全生產(chǎn)標準和制度的企業(yè)要嚴格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范》和相關(guān)規定，制定完善的安全生產(chǎn)標準和制度規范。
�。ㄈ┳栽u申報階段
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對照標準自查整改自評合格后，形成自評報告。市屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有行業(yè)管理部門(mén)的向行業(yè)管理部門(mén)申報，沒(méi)有行業(yè)管理部門(mén)的'向市經(jīng)濟局和市安全生產(chǎn)監督管理局申報。
�。ㄋ模┛荚u驗收階段
我局協(xié)同安全生產(chǎn)監督管理局對危險化學(xué)品、民爆器材、冶金等工貿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位申報材料和作業(yè)現場(chǎng)安全管理進(jìn)行考評，并形成考評報告。
考評細則按照國家、省或行業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設達標考評細則執行。
六、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識，增強信心。安全生產(chǎn)標準化建設，對于提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的整體建設水平，不斷改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境和安全生產(chǎn)條件，提高本質(zhì)安全，使安全基礎管理上臺階、上水平具有至關(guān)重要的意義。全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設，是提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位本質(zhì)安全的創(chuàng )新舉措，只要堅持不懈地開(kāi)展下去，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位真正達到了標準化建設，我市的安全生產(chǎn)形勢必將實(shí)現根本好轉。
�。ǘ┘訌婎I(lǐng)導，整體推進(jìn)。要切實(shí)加強對安全生產(chǎn)標準化建設工作的領(lǐng)導，把加快推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位標準化建設作為安全生產(chǎn)的基礎性工作和重要環(huán)節來(lái)抓，加大宣傳推動(dòng)力度，明確工作目標，增強達標信心，完善安全生產(chǎn)基礎管理和運行機制的建立。采取有力措施，確保安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)順利開(kāi)展。要進(jìn)一步轉變作風(fēng)，深入基層、企業(yè)，搞好分類(lèi)指導和監督，扎扎實(shí)實(shí)地把安全生產(chǎn)標準化建設落到實(shí)處，推進(jìn)全市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理整體水平上臺階。
�。ㄈ└愫梅⻊�(wù)，抓好落實(shí)。要按照國家、省及行業(yè)標準和采取抓住重點(diǎn)、全面推進(jìn)的方法引導企業(yè)有計劃、有步驟地對照實(shí)施，幫助企業(yè)解決安全生產(chǎn)標準化建設達標工作中遇到的難點(diǎn)問(wèn)題，跟蹤掌握企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設達標進(jìn)度和完成情況，并做到“兩個(gè)結合”：一是把開(kāi)展安全標準化活動(dòng)與深入貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規和標準規范結合起來(lái)，通過(guò)開(kāi)展安全標準化活動(dòng)，健全安全生產(chǎn)各項規章制度，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道；二是把開(kāi)展安全標準化活動(dòng)與深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治和隱患排查治理工作結合起來(lái)，把規范安全生產(chǎn)行為和創(chuàng )建安全標準化企業(yè)作為深化專(zhuān)項整治和隱患排查治理的重要內容，通過(guò)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設達標活動(dòng)，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)工作真正步入標準化、規范化、經(jīng)�；芾碥壍�，切實(shí)從源頭上把好安全關(guān)。
嚴格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責任制，加強安全科學(xué)管理，實(shí)現企業(yè)安全管理的規范化。加強安全教育培訓，強化安全意識、技術(shù)操作和防范技能，杜絕“三違”。加大安全投入，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)裝備水平，深化隱患排查治理，改進(jìn)現場(chǎng)作業(yè)條件。通過(guò)安全生產(chǎn)標準化建設，實(shí)現崗位達標、專(zhuān)業(yè)達標和企業(yè)達標，各行業(yè)（領(lǐng)域）企業(yè)的安全生產(chǎn)水平明顯提高，安全管理和事故防范能力明顯增強。
安全生產(chǎn)標準化建設及達標工作計劃 3
按照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規范》要求，為切實(shí)做好公司的安全標準化管理工作，規范公司生產(chǎn)、儲存、運輸的安全管理和從業(yè)人員的行為，增強公司安全管理人員、作業(yè)人員的安全意識，提高安全管理水平，建立公司安全管理長(cháng)效機制，決定在公司范圍內全面啟動(dòng)和實(shí)施安全標準化管理�，F將實(shí)施方案和安排通知如下：
一、負責人與責任
1、組織機構的建立（由安監處完成）
為全面做好安全標準化工作，加強實(shí)施過(guò)程中的各項管理，調動(dòng)全員的積極性和發(fā)揮集體的創(chuàng )造性，必須設置一些必要的領(lǐng)導小組。6月10日前完成。
�、侔踩珮藴驶ぷ餍〗M；(具體人員名單見(jiàn)公司文件)
組長(cháng)：劉俊
�、谑鹿蕬本仍A案編制小組；(具體人員名單見(jiàn)公司文件) 組長(cháng)：劉俊
�、埏L(fēng)險評價(jià)小組。(具體人員名單見(jiàn)公司文件)
組長(cháng)：劉俊
2、安全生產(chǎn)方針、目標及總經(jīng)理的職業(yè)健康安全承諾。
6月10日前提出公司的安全生產(chǎn)方針及目標，由總經(jīng)理審核通過(guò)后以公司文件的形式向全公司員工進(jìn)行公示；并由總經(jīng)理以文件的形式作出明確的、公開(kāi)的職業(yè)健康安全承諾，且保證其能夠順利實(shí)施；（6月10日前由公司安監處完成）
7月10日～15日，公司各級安全管理組織圍繞公司的總體方針和目標作出各自的安全工作計劃。（各部門(mén)完成）
3、財務(wù)科對安全生產(chǎn)的投入必須嚴格按照《安全生產(chǎn)投入保障制度》執行，并做好安全投入費用臺帳。
二、風(fēng)險管理（由生產(chǎn)部和安監處完成）
1、在風(fēng)險評價(jià)小組的領(lǐng)導下，做出公司有關(guān)的風(fēng)險評價(jià)的范圍，明確風(fēng)險評價(jià)的目的，并根據實(shí)際情況確定各個(gè)風(fēng)險評價(jià)的方法；
2、7月10日～7月30日，組織對各部門(mén)負責人、生產(chǎn)部、設備部、工段長(cháng)等進(jìn)行危害辨識、風(fēng)險評價(jià)培訓。全面完成風(fēng)險評價(jià)，根據風(fēng)險評價(jià)結果確定重大風(fēng)險，并提出風(fēng)險控制措施。同時(shí)對重大風(fēng)險做好記錄，加強重大風(fēng)險管理。
3、加強重大隱患的檔案管理，全面落實(shí)風(fēng)險控制措施，及時(shí)進(jìn)行整改，不斷完善生產(chǎn)設施，降低安全風(fēng)險程度。
4、對重大危險源進(jìn)行識別，確定公司重大危險源并登記建檔，對已確定的重大危險源進(jìn)行評估、監控。完成重大危險源的全員告知。（7月份完成）
三、法律法規與管理制度（技術(shù)部和安監處完成）
1、對適用于公司的國家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規、標準進(jìn)行收集整理，并列出清單目錄，建檔建制進(jìn)行管理；根據適用部門(mén)制定培訓學(xué)習計劃，對相關(guān)人員進(jìn)行宣貫和培訓。（7月25日前列出清單）
2、修訂和完善各項安全生產(chǎn)管理制度，操作規程以及安全技術(shù)規程，編制成冊下發(fā)之各部門(mén)（工段）和相關(guān)崗位人員，并做好發(fā)放記錄檔案。
3、日常管理中按照公司的有關(guān)程序加強安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規程的更新和修訂工作。
四、安全培訓教育（人力資源部配合安環(huán)科共同完成）
1、制定完整的安全培訓計劃，并依此進(jìn)行落實(shí)實(shí)施。做好培訓考核記錄。
2、檢查督促生產(chǎn)部、設備部和各工段作出各級安全培訓計劃，培訓計劃必須包括培訓時(shí)間、培訓內容、要求參加的人員、達到的目、如何進(jìn)行評比考核等相關(guān)內容，并落實(shí)到位。
3、加強對外來(lái)施工人員的安全教育培訓，嚴格按照《外來(lái)施工人員安全管理制度》的規定執行。
4、加強班組安全管理，豐富班組安全活動(dòng)。班組活動(dòng)要有計劃安排、
內容要切合班組實(shí)際、要有活動(dòng)記錄，安監處要定期進(jìn)行檢查落實(shí)。
5、加強日常安全教育培訓的管理，切實(shí)保證每次培訓教育的效果，不斷提高全員安全生產(chǎn)意識；建立安全培訓教育檔案。
五、生產(chǎn)設施
1、制定安全生產(chǎn)設施管理制度，嚴格按照制度建立安全生產(chǎn)設施檔案臺帳，明確各類(lèi)安全生產(chǎn)設施的管理人員。（安監處完成）
2、完善生產(chǎn)場(chǎng)所的安全設施和設備，做好日常維護保養，保證其正常運行。（安監處完成）
3、完善各類(lèi)設備管理臺帳（特別是特種設備）和設備檔案管理；加強特種設備操作人員的管理，確保持證上崗，并做好操作人員的再教育和取證、換證工作。（設備部完成）
4、強化檢維修的安全技術(shù)措施管理和作業(yè)證書(shū)的管理，確保施工安全。嚴格按照規定完善外來(lái)施工人員的安全管理。
5、建立和完善變更管理制度，落實(shí)變更審批和驗收，確保變更風(fēng)險；加強安全設施的拆除和報廢的管理。（各部門(mén)工段）
六、作業(yè)場(chǎng)所
1、完善職業(yè)危害防治制度，建立職業(yè)危害和職業(yè)病檔案；
2、嚴格各種作業(yè)許可證的管理，切實(shí)履行嚴格的審批程序，保證各項施工作業(yè)安全；（由安監處監督指導落實(shí)）
3、制作有關(guān)的危險化學(xué)品的告知牌，并進(jìn)行現場(chǎng)張貼，全面做好作業(yè)場(chǎng)所的警示標志的設置和張貼工作；（安監處落實(shí)）
七、產(chǎn)品安全和危害告知
1、建立危險化學(xué)品檔案，對所有產(chǎn)品、中間品、原輔料包括分析實(shí)驗試劑進(jìn)行分類(lèi)，不斷進(jìn)行更新。（安監處完成）
3、采取多種形式對危險品的危害和防范措施等對員工進(jìn)行告知。
八、職業(yè)危害
1、加強職業(yè)病及危害的管理工作，建立職業(yè)危害檔案；
2、加強新入廠(chǎng)工人的職業(yè)病檢查工作，全面做好職業(yè)病管理，定期組織進(jìn)行職業(yè)病檢查。（人力資源部完成）
3、加強勞動(dòng)保護用品、個(gè)體防護用品、防護器具的購買(mǎi)、發(fā)放和領(lǐng)用、維護保養工作，嚴格對使用情況進(jìn)行監督管理；不按規定使用勞動(dòng)防護用品者嚴禁上崗作業(yè)；（人力資源部、安監處、物控部以及倉庫）
4、完善職業(yè)衛生防護設施以及個(gè)體防護用品的管理臺帳。
九、事故與應急
1、事故應急總體救援預案及專(zhuān)項預案的編制、審核、演練、修訂、發(fā)布工作；包括應急救援隊伍的落實(shí)、分工；應急救援指揮中心的設置、救援物質(zhì)的準備等；（人力資源部、安監處、物控部以及倉庫）
2、組織進(jìn)行一次安全教育培訓，主要內容：修訂之后的安全管理制度的.學(xué)習、事故應急救援預案的學(xué)習以及典型案例分析等；（安監處） 3應急指揮系統的建立，并核實(shí)分級管理程序，明確規定指揮系統職責，落實(shí)應急救援器材的準備情況并加以完善；
4、進(jìn)一步完善事故報告和處理程序，落實(shí)重特大事故的上報程序，做到不虛報、瞞報，認真貫徹執行國務(wù)院第493號《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》以及法律法規中對虛報、瞞報事故的有關(guān)規定。
5、組織一次有針對性的氯氣泄漏應急救援演習，強化員工處理氯氣泄漏事故的能力，直到應急救援預案的修改和完善工作。
6、完善和落實(shí)各種方案在各主管部門(mén)的備案工作。
十、檢查與績(jì)效考核
1、按照《安全生產(chǎn)檢查制度》認真落實(shí)公司的各項安全檢查。要求公司各部門(mén)必須根據有關(guān)規定，完成好各自的安全檢查任務(wù)。同時(shí)，檢查后要及時(shí)、完整、規范的填寫(xiě)《安全檢查表》，并做好檢查記錄，按照有關(guān)考核規定嚴格進(jìn)行安全績(jì)效考核。
2、針對各項檢查中查出的安全隱患，必須按照隱患報告和整改規定，由安監處及時(shí)下達隱患整改通知書(shū)，并由相關(guān)領(lǐng)導簽署意見(jiàn)后有隱患存在單位組織力量進(jìn)行整改。重大隱患以及整改情況由技術(shù)部相關(guān)人員負責指導，并注意存檔。
3、按照安全標準化工作的需要，建立完善的安全績(jì)效考核制度
安全生產(chǎn)標準化建設及達標工作計劃 4
南坪二標經(jīng)中標承擔工程施工任務(wù)后，把本工程列為爭創(chuàng )“標準化文明施工”工地之一，并組建以項目經(jīng)理為組長(cháng)的爭創(chuàng )“標準化文明施工”工地領(lǐng)導小組，落實(shí)領(lǐng)導小組的主要工作目標，制定相關(guān)管理制度，同時(shí)配備有能力、精力、實(shí)力的項目班子，爭取使該工程成為“標準化文明施工”工地的典型。
一、標準化文明工地施工概況
項目部自進(jìn)入施工現場(chǎng)起，嚴格以《建筑施工安全標準JGJ59-99》以及《施工現場(chǎng)企業(yè)形象化管理規定》為細則，積極開(kāi)展“標準化文明施工”工地的創(chuàng )建活動(dòng)。項目部堅持把創(chuàng )建“標準化文明施工”工地與全員活動(dòng)貫徹于項目各級管理層，落實(shí)于施工的整個(gè)過(guò)程。項目部組織落實(shí)、制度落實(shí)、措施落實(shí)，并督促細查，樹(shù)立整個(gè)施工過(guò)程“安全發(fā)展、質(zhì)量?jì)?yōu)良、精細管理、效益為本”的思想。整個(gè)施工過(guò)程堅持按設計圖紙、按施工驗收統一規范及標準、按操作規程、按施工方案等四項基本原則施工，為業(yè)主和用戶(hù)提交一個(gè)質(zhì)量合格的工程。
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文明施工管理按“凈化、綠化、美化、亮化”為目標實(shí)施。
1、本工程實(shí)行圍擋作業(yè)、封閉式施工，根據工地的地理環(huán)境和條件，臨時(shí)施工圍墻高2M，臨時(shí)施工圍墻并設置廣告宣傳畫(huà)，工地大門(mén)處設置施工公告牌等“七牌一圖”及現場(chǎng)管理制度牌和學(xué)習專(zhuān)欄。
2、內部環(huán)境管理，按施工組織設計方案要求，布置、規劃施工現場(chǎng)總平面的實(shí)施：
�。�1）場(chǎng)內所有場(chǎng)地全部硬化，采取有組織排水，設有多級沉淀池、過(guò)濾池、清水池、消防池；
�。�2）現場(chǎng)施工管理辦公區為便于拆卸式活動(dòng)板房；
�。�3）臨時(shí)設施、積聚設備，建筑材料堆放有序，場(chǎng)內出入口及道路通暢；
�。�4）建材堆碼歸類(lèi)整齊，并設有標示牌；
�。�5）場(chǎng)內除有固定綠化帶外，還有可移動(dòng)性綠化盆景，給施工管理、作業(yè)人員創(chuàng )建了舒適的工作、學(xué)習生活環(huán)境。
3、為了員工的身體健康，豐富員工的業(yè)余生活，特增設了飲水區和娛樂(lè )室；為避免環(huán)境污染、防止火災隱患，場(chǎng)內還增設了員工吸煙區。
4、防塵降噪方面：
�。�1）施工現場(chǎng)安排專(zhuān)人灑水，防止揚塵、污染城市；污水進(jìn)行有組織排水，嚴禁污水四處流溢，以免影響周?chē)用竦纳眢w健康；2）對暴露的沙、土、建渣等進(jìn)行覆蓋，以防止揚塵；
�。�3）對機械（如發(fā)電機、打樁機、切割機）噪音較大處采取有效隔音設施、封閉作業(yè)（如：圍擋、室內操作等）
�。�4）不擾民，夜間10點(diǎn)以后不進(jìn)行夜間施工，以保證居民及民工的正常休息。
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安全施工嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）和各分部技術(shù)的要求實(shí)施管理。
1、項目部組建安全保證體系和質(zhì)量保證體系，明確管理目標，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。組建工會(huì )小組，明確《建筑施工安全檢查標準》，落實(shí)責任制。本工程除有總體的施工組織設計外，對于樁基基礎、腳手架、臨電施工、模板、大體積混凝土施工等單獨作專(zhuān)項施工組織設計；對現場(chǎng)的危險點(diǎn)、部位專(zhuān)門(mén)繪制了危險點(diǎn)（源）控制圖、施工現場(chǎng)消防器材平面布置圖、施工現場(chǎng)安全防護設施分布圖、施工現場(chǎng)時(shí)用電布置圖、施工現場(chǎng)安全警示標志、標牌分布圖等作為重點(diǎn)監控。
2、堅持職工安全教育制度和安全教育“三級卡”，堅持安全、文明施工，工程質(zhì)量定期檢查與跟蹤檢查相結合的檢查制度，堅持安全“三寶”使用制度和消防管理制度，堅持機械、設備的維護管理和臨電管理的巡視制度，堅持做好施工安全及職工勞動(dòng)保護教育工作。
�。ㄈ┳ソM織落實(shí)，做到責任明確
項目部把創(chuàng )標準化文明工地列為目標管理的主要內容，明確創(chuàng )建文明工地的指導思想，以提高施工管理水平，提高隊伍素質(zhì)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象為目的，以目標管理為手段，以工種控制、工序控制和職工控制為途徑，全面開(kāi)展標準化文明施工。
1、在職能劃分上，由項目經(jīng)理牽頭，對全體管理人員實(shí)行責任分解，把國家和行業(yè)頒布的文明工地的全部?jì)热莘譃槭箜�，逐條分解到每個(gè)人頭上，做到分工明確，責任到人，督促實(shí)施到位。
2、在具體分工中，由工程部負責現場(chǎng)總平面布置、現場(chǎng)管理制度、施工人員標志分色、安全設施、道路及排水溝暢通等；物資部負責現場(chǎng)材料文明運輸、材料成堆見(jiàn)方、保持現場(chǎng)整潔、庫房管理等；
后勤部負責圖牌、宣傳、保衛、防火、防盜、生活后勤、辦公室圖表及臨設工程等。
3、在具體施工中，堅持對照《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-99中的《文明施工檢查平分表》進(jìn)行自檢自查，做到邊施工邊檢查邊整改，力求工期、質(zhì)量和創(chuàng )標化活動(dòng)“三不誤”。
�。ㄋ模┳ブ贫嚷鋵�(shí)，做到任務(wù)明確
為了切實(shí)把標準化文明工地創(chuàng )建活動(dòng)貫徹于整個(gè)施工過(guò)程，我們結合項目部的具體情況制定如下實(shí)施細則：施工組織規劃管理、場(chǎng)容場(chǎng)貌管理、七牌一圖管理、社會(huì )治安治理工作制度、施工揚塵、噪音污染控制措施、施工不擾民措施、堆物道路排水管理、落手清管理、機械設備作業(yè)管理、安全防護管理、防洪消防治安管理、分工標志管理、后勤管理等。這些實(shí)施細則的制訂，為項目部開(kāi)展創(chuàng )標化活動(dòng)提供了前提條件。
�。ㄎ澹┳ゴ胧┞鋵�(shí)，以功見(jiàn)效，引導員工把創(chuàng )標化活動(dòng)變成自覺(jué)的管理行為、操作行為在抓創(chuàng )標化活動(dòng)措施落實(shí)方面而言，我們提出“高起點(diǎn)、快行動(dòng)、全方位、全過(guò)程”發(fā)展的總體目標要求，在實(shí)施中做到施工與創(chuàng )標準化活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行、同時(shí)實(shí)施：
1、開(kāi)展動(dòng)員工作，突出思想動(dòng)員、人力動(dòng)員、財力動(dòng)員。我們從思想上入手，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，給每一個(gè)管理人員印發(fā)《文明施工檢查評分表》，引導項目部全體人員反復學(xué)習《施工現場(chǎng)管理規定》，要求上下同心，形成共識，把創(chuàng )建活動(dòng)真正變成全員、全過(guò)程、全方位的管理行為，切實(shí)體現了“一家人、一條心、一股勁”的團結精神。
2、做好現場(chǎng)各工種、各工序的落實(shí)工作，現場(chǎng)落實(shí)堅持分段包干的原則，把創(chuàng )建活動(dòng)的最終落腳點(diǎn)定在班組控制上，在落手清管理上，我們按實(shí)施細則進(jìn)行定期與不定期考評，做到：
�。�1）邊施工邊清理落地灰、鋼筋、木料、施工垃圾等，及時(shí)回收利用，有不利用的則集中堆放，統一處理，作到工完場(chǎng)清；（2）建筑物及道路周邊要求做到無(wú)散落的混凝土、砂漿、碎渣、水泥袋等雜物；
�。�3）施工現場(chǎng)嚴格按分階段繪制的`平面圖實(shí)施。施工用具、機械設備、周轉材料及時(shí)按品種、規格存放堆碼，標示明確。場(chǎng)內外交接處設截水溝，使場(chǎng)內雨水、積水和施工用水有組織排出，現場(chǎng)道路平整無(wú)積水；現場(chǎng)庫房采取了防潮、防雨措施；在安全防護管理上，堅持“三寶作業(yè)”，加強“洞口”、“臨邊”防護，外墻臨邊用密目網(wǎng)全封閉圍護，腳手架?chē)栏癜碕GJ30-2001、J84-2001及臨電施工方案的要求實(shí)施，本工地的臨電系統采用TN-S系統《三相五線(xiàn)制》。在臨時(shí)設施工程管理上，除現場(chǎng)有專(zhuān)職保潔員外，對辦公室一律實(shí)行門(mén)前三包，辦公室、區要求整潔�，F場(chǎng)設置多個(gè)垃圾筒，生活垃圾由保潔員每天清理，以保證現場(chǎng)環(huán)境清潔衛生。
3、嚴格采取全面檢查與自檢相結合的措施。邊落實(shí)邊整改，不斷完善和補充標準化文明施工工地創(chuàng )建活動(dòng)的內容和形式，使得創(chuàng )標準化活動(dòng)得以深入，順利、穩步、持續開(kāi)展。
�。└矣谕度胧莿�(chuàng )建文明工地的保證根據本工程項目的需要，購置大量的安全網(wǎng)、密目網(wǎng)、安全帽、臨電設施、消防設施、完善臨時(shí)設施、道路、場(chǎng)地硬化，本工程施工現場(chǎng)占用、投入的安全防護材料和勞動(dòng)保護用品累計投入資金預計約250萬(wàn)元，為創(chuàng )建標準化文明施工工地提供強有力的保證。
二、安全管理目標
為認真貫徹中華人民共和國行業(yè)標準《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-99，針對我工程實(shí)際情況，為了優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建設任務(wù)，特制定本安全管理目標。1.傷亡控制指標死亡事故為零；重傷事故為零；
輕傷事故頻率不超過(guò)6‰。措施：
貫徹項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責任人的原則，死亡控制指標由本項目經(jīng)理負責監督指導，其他項目管理人員積極配合，確保實(shí)施。
本指標為否定指標，為把指標控制到最低點(diǎn)，必須堅持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，解決安全中的重大問(wèn)題。做好書(shū)面安全技術(shù)交底，并履行人人簽字手續。做好書(shū)面安全檢查，落實(shí)隱患整改，防止重大傷亡事故。搞好新工人變換工種安全教育及工種的安全生產(chǎn)責任制。2.安全達標施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)達標優(yōu)秀率：95分以上，大于30%；良好率85分以上，大于50%；合格率100%，不合格率為零。特種作業(yè)時(shí)，人員持證上崗率達到100%。新工人教育達到100%。
用電設施、漏電保護器安裝率100%。
起重設備、施工機具安全防護裝置，安裝和檢查驗收率達到100%。
安全防護“三寶”利用率和“四口”防護率達到100%。各項合同簽定率達到100%。
安全報監率和安全管理人員到位率達到100%。
措施：為達到以上標準，以上各條由下列人員進(jìn)行監督檢查。第條由項目安全生產(chǎn)負責人
同志負責日常監督檢查。
第、、條由項目專(zhuān)職安全員杜閆寶負責日常監督檢查。
第條由項目電氣負責人陳政龍負責日常檢查整改。第條由項目設備鄭宜德負責日常檢查整改。第條由安全員、各班班長(cháng)負責監督檢查。第條由本項目經(jīng)理和資料員顏秋華負責監督辦理。3.文明施工目標
沿工地四周連續設置堅固、穩定、整潔美觀(guān)的現場(chǎng)圍擋。施工現場(chǎng)各種標牌、達標率100%�，F場(chǎng)工人住宿安全衛生合格率達100%。材料堆放整齊率達到100%。生活設施專(zhuān)人負責率達到100%。
現場(chǎng)防火器材配置合理，動(dòng)火審批手續齊全。措施：
文明施工目標由項目經(jīng)理派專(zhuān)人負責管理工作，主要負責人為周超輝。
各班班長(cháng)必須各盡所能，各負其責。每月進(jìn)行文明施工安全大檢查。力爭創(chuàng )省、市安全文明施工示范工地。
4.獎罰措施：年終全面實(shí)現各指標，同時(shí)完成施工必保產(chǎn)值目標，給予項目管理人員、班組長(cháng)、安全技術(shù)人員1000-2000元的獎勵，沒(méi)有完成指標給予1000-2000元的處罰。
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