信息管理處工作計劃

　　一、指導思想

　　認真貫徹執行學(xué)校學(xué)年工作計劃，不斷加強信息化校園建設、教育資源庫建設、校園網(wǎng)頁(yè)完善運行建設、信息技術(shù)與課程整合建設、新媒體新技術(shù)應用建設步伐。進(jìn)一步提高隊伍的整體素質(zhì)，建立完善工作制度和流程標準，為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)的信息服務(wù)管理平臺。

　　二、工作目標

　　1、爭創(chuàng )油田教育中心信息示范學(xué)校，大慶市信息技術(shù)先進(jìn)校，省級信息技術(shù)先進(jìn)校。

　　2、制定并完善崗位工作制度，制度覆蓋面達100%；

　　3、進(jìn)一步規范各崗位工作流程，提升服務(wù)標準，服務(wù)滿(mǎn)意率達到90%以上。

　　4、完善實(shí)驗室功能，實(shí)驗室開(kāi)課率達到95%以上。

　　5、加快實(shí)施信息化校園建設方案，使信息化校園工作初具規模。

　　6、校園網(wǎng)運行順暢內容翔實(shí)，并跟蹤維護，維護率達100%。

　　7、中心首屆數字化校園評比總成績(jì)前三名。

　　三、重點(diǎn)工作及措施

　　1、加大學(xué)校信息建設管理工作步伐，爭取更大榮譽(yù)。

　　充分利用好學(xué)�，F有信息資源并逐步加大信息設備投入力度，充分利用好學(xué)�，F有閉路電視系統、雙控系統、網(wǎng)絡(luò )平臺、部分電子白板教學(xué)設施等的應用普及管理，加快信息化校園建設、教育資源庫建設、信息技術(shù)與課程整合建設步伐。走出去請進(jìn)來(lái)，加大信息技術(shù)培訓力度，與時(shí)俱進(jìn)，全面提高學(xué)校信息技術(shù)管理水平，爭創(chuàng )佳績(jì)，取得中心、市、省信息榮譽(yù)稱(chēng)號，為校爭光。

　　2、建立工作制度，不斷提高信息管理水平。

　　針對信息部門(mén)管理權限，完善已有各項工作制度并制定各新崗位工作制度，不留死角，清晰明了制度的各項條款，用科學(xué)準確的制度來(lái)規范影響人們行為，增強團隊凝聚力和戰斗力，增強信息工作效率，不斷提高信息管理水平。

　　3、進(jìn)一步規范各崗位工作流程，提升服務(wù)標準，不斷增強服務(wù)滿(mǎn)意率。

　　制定信息各崗位工作流程標準，轉變服務(wù)觀(guān)念，定期與不定期登門(mén)巡視服務(wù)，能當場(chǎng)解決的問(wèn)題馬上解決，不能馬上解決的問(wèn)題要給予科學(xué)解釋?zhuān)�限時(shí)解決。拉近部門(mén)、人員的和諧關(guān)系，不斷增強服務(wù)滿(mǎn)意率，服務(wù)滿(mǎn)意率要達到90%以上。

　　4、完善實(shí)驗室功能，實(shí)驗室開(kāi)課率達到較高水平。

　　結合課程改革實(shí)際需要，加大實(shí)驗器材藥品、場(chǎng)所設施、人員培訓資金投入力度，提高實(shí)驗室軟硬件管理水平，實(shí)驗室開(kāi)課率力爭達到95%以上。

　　5、積極推進(jìn)信息化校園建設工作，使信息化校園初露端倪。依據學(xué)�，F有的信息資源進(jìn)行充分的整合和改造，適當借助大慶油田教育中心信息中心等外力協(xié)助，利用3—5年的時(shí)間把學(xué)校打造成信息化校園，加快學(xué)�，F代化建設的步伐。

　　6、校園網(wǎng)運行順暢，內容翔實(shí)，更新及時(shí)，維護率高

　　建立校園網(wǎng)區塊管理模式，責任劃分，信息管理處跟蹤督促檢查，保障校園網(wǎng)運行順暢，內容翔實(shí)，更新及時(shí)，維護率高，努力使校園網(wǎng)成為學(xué)校對外宣傳交流的窗口，對內成為支持學(xué)校教學(xué)、科研、培訓、管理的強大工作平臺，更好地服務(wù)于學(xué)校全面工作。同時(shí)每?jì)芍軙r(shí)間下基層一次現場(chǎng)辦公，不斷提高網(wǎng)絡(luò )維護工作水平和滿(mǎn)意率，滿(mǎn)意率達100%。

　　7、參加中心關(guān)于開(kāi)展首屆中小學(xué)數字化校園評比活動(dòng)。

　　此活動(dòng)共進(jìn)行三項活動(dòng)內容，一是學(xué)校信息設備配備達標考核活動(dòng)；二是學(xué)校信息設備管理維護及使用效率品比活動(dòng)；三是校園網(wǎng)站評比活動(dòng)。針對評分標準逐項資產(chǎn)打分，不足之處及時(shí)整改，力爭取得較好成績(jì)，為校爭光。

　　8、繼續推進(jìn)新媒體新技術(shù)的廣泛應用，完善信息技術(shù)與課程整合的梯隊式良性發(fā)展態(tài)勢。

　　與兩部密切配合，以學(xué)科整合課和微型課為重點(diǎn)，以專(zhuān)家和典型引領(lǐng)為突破口，適當時(shí)機組織一次信息技術(shù)應用講座和培訓，以學(xué)期全國信息技術(shù)與課程整合比賽和中心、市級、校內相關(guān)比賽為載體，逐步培養發(fā)現新人。繼續總結以往教師參賽的經(jīng)驗心得體會(huì )，為下步工作做好鋪墊和準備。力爭達到信息技術(shù)與課程整合的梯隊式良性發(fā)展態(tài)勢。

　　9、提高雙控和校園廣播系統設備使用價(jià)值，形成自動(dòng)化信息設備使用的良好氛圍。

　　作好新增設監控點(diǎn)的使用維護，堅持每月不定期巡查兩次主西校閉路設備，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題，為教育教學(xué)做好保障，保證影視資料的保存和順暢使用。

　　10、作好信息資產(chǎn)管理，整合信息資源，落實(shí)管理責任。

　　面對新的人員新的崗位，本學(xué)期整理修訂信息管理制度。在檢查的過(guò)程中要及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決整改，對全校信息資產(chǎn)的`再分配和發(fā)放要制定詳細的調配使用計劃，并要有對應的分配理由，使主管領(lǐng)導可以更好的了解和決策，嚴格執行上學(xué)期制定的信息資產(chǎn)調配流程和學(xué)校對信息資產(chǎn)分配的有關(guān)規定。及時(shí)申請處理報廢器材，節省教育資源，使信息器材配備管理科學(xué)，可操作性曾強。

　　11、與兩部配合開(kāi)展電子白板安裝使用和培訓工作。

　　讓廣大教師都能熟練掌握操作方法，并能廣泛應用于教育教學(xué)當中。按照學(xué)校計劃爭取利用2年左右的時(shí)間使全校各班級配備上電子白板。目前電子白板部分安裝到位后，采取請進(jìn)來(lái)送出去的方法，請白板的安裝公司的技術(shù)人員或者是油田教育中心信息中心的相關(guān)專(zhuān)家來(lái)校為大家培訓，或者用我們選派出去學(xué)習的教師進(jìn)行培訓。使電子白板的使用普及化，盡快掌握新媒體新技術(shù)，更好地服務(wù)于教學(xué)和管理。

　　12、進(jìn)一步完善并逐步實(shí)施學(xué)校教育資源庫建設方案。

　　將學(xué)校教育資源庫建設實(shí)施方案交與學(xué)校領(lǐng)導審議修改并通過(guò)。信息管理處協(xié)調并取得學(xué)校各部門(mén)的支持與配合，逐步實(shí)施方案。使教育資源庫建設工作初具規模。

　　13、參加上級部門(mén)組織的機器人大賽，為校爭光。

　　機器人比賽投入資金較多，學(xué)校資金有困難，力爭爭取家長(cháng)的資金支持，使比賽成行并預祝比賽取得好成績(jì)，為校爭光。