健康體檢中心年度工作計劃范文
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。估計許多人是想得很多，但不會(huì )寫(xiě)，下面是小編收集整理的健康體檢中心年度工作計劃范文，歡迎大家分享。
健康體檢中心年度工作計劃1
一、體檢中心業(yè)務(wù)規劃
設立體檢中心主要是對個(gè)體進(jìn)行健康檢查和健康管理。定期的體檢可以對個(gè)人健康問(wèn)題提出預警，阻止疾病發(fā)生或延緩；也可以早期發(fā)現身體異常，早期治療。這不但可以提高人民群眾的生活質(zhì)量，而且可以節省醫療資源，具有明顯的社會(huì )效應。根據我院的現有資源和實(shí)際情況，在原有的常規體檢和健康管理基礎上，積極開(kāi)展特色服務(wù)項目。
1、傳統健康體檢（針對疾病的、傳統的檢查項目）
1）門(mén)診個(gè)體體檢。采取不同年齡、性別、職別和價(jià)格有針對性和個(gè)體化體檢方案；
2）團體體檢（工礦、企業(yè)公司、事業(yè)機關(guān)單位等）。根據人民群眾的各種不同需求制定各種體檢套餐（具體哪幾種），由各單位或個(gè)人自由選擇；
3）行業(yè)體檢（食品、藥業(yè)、勞動(dòng)、學(xué)校和參加工作等；
4）特種體檢（招兵、招生、入學(xué)等）。
2、特色健康風(fēng)險評估
建立個(gè)人健康檔案，形成專(zhuān)業(yè)體檢匯總報告及健康測評，出具專(zhuān)家健康意見(jiàn)和保健建議，設立健康咨詢(xún)熱線(xiàn)。做到體檢有結果，測評有結論，評估有報告，咨詢(xún)有解答，就醫有指南。
3、專(zhuān)業(yè)功能檢測
1）視力、聽(tīng)力檢測和體能檢測；
2）心功能檢測、肺功能檢測；
3）內分泌功能檢測；
4）兒童生長(cháng)、發(fā)育檢測。
4、特殊醫學(xué)問(wèn)題檢測
1）肝炎病毒感染；
2）HIV病毒感染初篩
3）支原體與衣原體感染；
4）腫瘤標志物篩查；
5）慢性病與職業(yè)病篩查；
6）高血壓、高血脂病監測；
7）血糖與糖尿病監測。
二、體檢中心崗位設置
1、體檢中心主任1人，總檢醫生1人，護士組長(cháng)1人，專(zhuān)職體檢護士4人，文員1人。
三、工作管理與績(jì)效考核
建立以工作崗位性質(zhì)、技術(shù)含量和風(fēng)險程度、服務(wù)數量與質(zhì)量等要素為主要依據，以服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿(mǎn)意度為主要內容的綜合目標管理責任制考核體系，通過(guò)進(jìn)一步完善績(jì)效工資考核辦法，提高體檢服務(wù)質(zhì)量和效率，提高醫院的社會(huì )效益；通過(guò)成本核算與控制，優(yōu)化資源配置，促進(jìn)增收節支，提高醫院的經(jīng)濟效益。逐步建立按崗取酬、按工作業(yè)績(jì)取酬的分配機制，充分調動(dòng)各級各類(lèi)人員的工作積極性和勞動(dòng)創(chuàng )造性。依照《體檢中心目標責任制實(shí)施辦法》，對參加體檢的科室與醫護人員進(jìn)行考核，適當提高工作獎勵標準，促進(jìn)體檢人員的工作積極性。
四、存在問(wèn)題與解決思路
1、存在問(wèn)題和實(shí)際困難：
1）目前體檢中心無(wú)主檢醫生和固定體檢醫技人員，臨時(shí)抽調存在難召集、難管理、時(shí)間難掌控的問(wèn)題，經(jīng)常有遲到早退現象。體檢醫技人員更換頻繁，無(wú)歸屬感，責任感不強，難以為體檢者提供滿(mǎn)意服務(wù)。
2）參加體檢的醫護人員和導醫資質(zhì)淺，臨床經(jīng)驗有限，缺乏與體檢者更好地交流溝通，難以發(fā)揮高端體檢的全方位服務(wù)。
3）合作科室參與意識不強，零散體檢不夠便捷。特別是小專(zhuān)科難以做到體檢和門(mén)診分開(kāi)，如眼科、五官科等不能派人常駐體檢中心，導致零散體檢對象有抱怨不滿(mǎn)現象。
4）體檢中心彩超機、心電圖儀等設備目前尚未配齊。對于批咳嗽碧寮歟需保證兩套機器同時(shí)運行，最大程度減少體檢者排隊等待時(shí)間。
5）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題。隨著(zhù)我們體檢業(yè)務(wù)的開(kāi)展和擴大，對技術(shù)、管理和營(yíng)銷(xiāo)的高級人才將會(huì )有持續的需求，目前我們尚未配備專(zhuān)門(mén)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員，捕捉市場(chǎng)信息、開(kāi)拓市場(chǎng)方面有待進(jìn)一步提高，健康體檢宣傳力度需要加強。
今年體檢中心的任務(wù)目標是在去年的基礎上翻一番，任務(wù)艱巨。在加強體檢中心內部管理的同時(shí)，需要外聯(lián)部充分發(fā)揮作用，必要的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不可或缺。隨著(zhù)新體檢中心的投用，我們有了專(zhuān)門(mén)的場(chǎng)地和工作環(huán)境，體檢醫護人員的工作考勤和集中管理得到進(jìn)一步加強。
2、解決思路和具體措施：
1）加強與體檢單位的聯(lián)系，鞏固，著(zhù)重開(kāi)辟團檢市場(chǎng)。以醫院為依托，在穩定原有客戶(hù)的基礎上，努力開(kāi)拓銀行系統等新的客戶(hù)群。
2）以疾病篩查及預防為重點(diǎn)，全力做好健康體檢和專(zhuān)病篩查工作。在繼續做好團檢和個(gè)人健康體檢的基礎上，著(zhù)重來(lái)院病人直系親屬疾病的篩查工作。同時(shí)，加強原始數據信息的收集與整理。做好回訪(fǎng)工作。
3）建立VIP客戶(hù)網(wǎng)絡(luò )，開(kāi)辟高端體檢市場(chǎng)。重點(diǎn)做好團建單位高層領(lǐng)導和有高端體檢需求人員的服務(wù)，分級分層次分重點(diǎn)，對VIP人員就要有特殊待遇，實(shí)現包括24小時(shí)預約掛號、住院等服務(wù)在內的多種就醫需求和全方位的個(gè)性化健康管理服務(wù)。
4）加強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，打造精品服務(wù)。引進(jìn)健康保健設施，開(kāi)展集健康體檢、亞健康調理、康復療養于一體的養生保健服務(wù)，培育健康體檢中心新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
5）加強體檢隊伍建設，提高整體素質(zhì)。本著(zhù)“打造精品”的目標，實(shí)現規范化管理，確保體檢的質(zhì)量。注重科室文化培養，逐步使創(chuàng )新精神、實(shí)干精神和精誠團結同心向上的團隊精神成為科室發(fā)展源動(dòng)力，以愉快工作實(shí)施品質(zhì)服務(wù)。
6）組建高素質(zhì)的體檢導診隊伍，開(kāi)展特需服務(wù)。擬招聘用1—2名年輕學(xué)生進(jìn)行健康知識、儀表、禮儀等知識培訓，規范行為舉止，通過(guò)良好的品質(zhì)、嫻熟的技術(shù)，親切的態(tài)度和廣博的知識為體檢者提供人性化服務(wù)，使每個(gè)來(lái)中心體檢的客戶(hù)都能感受到細心、溫馨和關(guān)愛(ài)。增加客戶(hù)忠誠度，逐步樹(shù)立口碑效應，建立品牌形象。
7）建立健全健康管理系統，打造完善的.客戶(hù)服務(wù)平臺。在繼續做好檢后免費上門(mén)答疑及針對性健康講座服務(wù)、團隊健康狀況的匯總分析的基礎上，擬利用體檢信息系統，開(kāi)展系列短信活動(dòng)（會(huì )員咨詢(xún)、醫患互動(dòng)、預約就醫、會(huì )員關(guān)懷問(wèn)候等），為體檢者開(kāi)通更多與醫院互動(dòng)的通道，將醫院對體檢者無(wú)微不至的'關(guān)懷、醫務(wù)工作者貼心的解答、醫院的社會(huì )公眾形象完全傳遞給社會(huì )大眾。
8）加強硬件投入，全面提升體檢服務(wù)水平。增加體檢設備投入，完善體檢信息系統，以舒適的體檢環(huán)境、精尖的檢測設備、優(yōu)化的體檢流程、一站式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿(mǎn)足不同體檢客戶(hù)的需求。從而達到與合作醫療機構客戶(hù)服務(wù)的無(wú)縫對接。
在院黨委和各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各科室同事的大力協(xié)助和支持下，以上這些問(wèn)題都將在我們今后的工作中逐步解決與完善提高。在新的一年里，我們將繼續圍繞醫院的中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法，掌握實(shí)情，加強管理，提高服務(wù)。健全完善體檢工作規范、制度和服務(wù)流程，統籌調配好人員、設備等有效資源，大膽探索體檢工作的新思路、新方法，促使各項工作再上一個(gè)新臺階，為我院的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。
健康體檢中心年度工作計劃2
為保障我校學(xué)生身體健康，根據縣衛生局、教育局、物價(jià)局、財政局《中小學(xué)生健康體檢實(shí)施方案》的有關(guān)精神，結合我縣實(shí)際將20xx年學(xué)生健康體檢工作方案制訂如下。
一、體檢目的
1、全面了解和準確掌握我校學(xué)生生長(cháng)發(fā)育與健康狀況，為研究制訂我學(xué)校衛生發(fā)展規劃提供科學(xué)依據。
2、客觀(guān)評價(jià)學(xué)校衛生工作的針對性和有效性，促進(jìn)學(xué)校衛生工作持續改進(jìn)和整體水平不斷提升。
3、學(xué)校針對學(xué)生整體體檢報告反映出的問(wèn)題提出具體改進(jìn)措施，并落實(shí)。對問(wèn)題學(xué)生協(xié)助家長(cháng)進(jìn)行跟蹤監測，有效改善學(xué)生的健康狀況，促進(jìn)廣大學(xué)生健康成長(cháng)。
二、體檢對象
我校全體學(xué)生。
三、健康體檢項目
�。ㄒ唬┍貦z項目
1、病史詢(xún)問(wèn)
2、內科常規檢查：心、肺、肝、脾。
3、眼科檢查：視力、沙眼、結膜炎、色覺(jué)（新入學(xué)學(xué)生）。
4、口腔科檢查：牙齒、牙周。
5、外科檢查：頭部、頸部、胸部、脊柱、四肢、皮膚、淋巴結。
6、耳鼻咽喉科檢查：耳、鼻、扁桃體。
7、形體指標檢查：身高、體重、胸圍、肺活量檢測。
8、生理功能指標檢查：血壓。
9、實(shí)驗室檢查：結核菌素試驗（此項為小、初入學(xué)新生必檢）
�。ǘ┍匾獣r(shí)檢查項目：（由學(xué)校根據在校學(xué)生情況確定）
1、肝功能：谷丙轉氨酶、膽紅素
2、血常規檢查。
3、血型：小學(xué)入學(xué)新生。
四、經(jīng)費來(lái)源及收費標準
根據文件規定，義務(wù)教育階段學(xué)生體檢費用納入學(xué)校公用經(jīng)費開(kāi)支，不得向學(xué)生收取。
五、組織實(shí)施
體檢流程：
1、一年級外，其他年級班主任到保健室領(lǐng)取各班體檢卡。
2、為了使體檢工作安全有序進(jìn)行，班主任提前對學(xué)生進(jìn)行文明安全教育。班主任和科任教師到現場(chǎng)維持秩序。（安排兩名護導員維持秩序與通知班級下來(lái)體檢）
3、學(xué)生體檢完畢，班主任收好體檢卡交給學(xué)校。
4、體檢順序（由班主任組織學(xué)生，科任教師協(xié)助，校醫跟進(jìn)體檢進(jìn)展情況）
未輪到體檢的班級正常上課，等候校醫通知。體檢時(shí)，當堂的任課教師要主動(dòng)積極配合班主任做好學(xué)生體檢的組織工作。
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