醫院急診科年度護理工作計劃
人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。相信許多人會(huì )覺(jué)得工作計劃很難寫(xiě)吧,以下是小編收集整理的醫院急診科年度護理工作計劃,歡迎閱讀與收藏。
醫院急診科年度護理工作計劃1
在醫院“創(chuàng )二甲”的主旋律中,新的一年如期而至,護理作為醫院專(zhuān)業(yè)技術(shù)行業(yè)之一,如何在機會(huì )與挑戰中找準合適的位置,避免消極坐等,走專(zhuān)業(yè)建設之路,把“以病人為中心”的服務(wù),具體到護理行為的每一細節,是醫院護理工作的重中之重,為使護理工作目標地明確開(kāi)展,做以下工作計劃。
一、將“舒心病房”護理工作落實(shí)到位
1、目標:真正做到時(shí)刻保持病房的整潔、寧靜,以病人為中心,盡量滿(mǎn)足病人的需求。
2、要求:每位護理人員要有高度的責任心、耐心。
多巡視病房、關(guān)心安慰患者、為患者做適當的健康宣教。
盡量滿(mǎn)足病人的生活需求。
為出院患者做好出院宣教工作。
3、具體措施:
每天早晨進(jìn)行護理查房、為病人做好晨間護理。
耐心解釋病人的各種疑問(wèn)并詢(xún)問(wèn)病人的基本情況。
實(shí)行責任制護理、將每個(gè)床位病人落實(shí)到每位護士。
做好病人的一切基礎護理與心理護理。
做好各種健康宣教與出入院護理。
4、意義:
“舒心護理”深化了整體護理的內涵,舒心護理真正做到了舒心服務(wù),護理人員以“熱心、關(guān)心、精心、耐心、公心”的五心內涵對待每一位患者,以精湛的技術(shù),優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓患者在生理和心理上舒適
二、不斷加強急診護理站的建設,提高護理人員的應急能力
1、加深護理人員的急救意識和群體意識,定期進(jìn)行有計劃、有組織的業(yè)務(wù)目標訓練,培養急診專(zhuān)業(yè)合格的護理人員。
2、不斷建立、健全急診科的各項規章制度,加強人員衛生行政法律、法規的學(xué)習,增強人員的法律意識。
3、推進(jìn)各項急診工作標準化管理,以提高搶救成功率。
三、重點(diǎn)抓好“三基”訓練與臨床實(shí)踐相結合,以提高人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
1、熟練掌握常見(jiàn)病情的'判斷及搶救流程及護理要點(diǎn),實(shí)行定期考核。
2、熟練掌握心肺復蘇術(shù)的搶救技能。
3、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理。
4、熟練急救時(shí)的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監測等專(zhuān)業(yè)技能,要求準確及時(shí)到位。
四、嚴格搶救室、處置室的管理,為患者爭取寶貴的搶救時(shí)機
1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,隨時(shí)備用。
2、各類(lèi)搶救藥品、器械由專(zhuān)人負責,定時(shí)檢查、定點(diǎn)放置、定期消毒、維護藥品基數與卡相符,嚴格急救藥箱管理,保證院外急救的正常使用。
3、各類(lèi)急救藥品使用后及時(shí)清理、補充、記錄,保持整齊清潔。
五、嚴格執行各項工作標準,確保護理工作的安全有效及整體護理工作的全面落實(shí)
1、嚴格執行“三查、七對”制度,杜絕差錯事故的發(fā)生。
2、嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作原則及護理程序,以增進(jìn)或恢復病人的健康為目標開(kāi)展整體護理,從生理上、心理上、生活上關(guān)心體貼病人,推行人性化服務(wù)。
3、嚴格執行十六項核心制度。
醫院急診科年度護理工作計劃2
在醫院“創(chuàng )二甲”的主旋律中,新的一年如期而至,這一年我們將全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),凝聚人心,認新思路,新觀(guān)念,新舉措增強急診工作的生機與活力,加強急診管理,提高醫療服務(wù)質(zhì)量,本年度,我們將以“以人為本,以病人為中心”的服務(wù)立題,現將急診科護理計劃擬定如下:
一、強化護士的“三基”訓練及專(zhuān)科技能訓練
1.熟練掌握常見(jiàn)病得判斷及搶救流程及護理要點(diǎn),實(shí)行定期考核;
2.熟練掌握心肺復蘇、除顫儀、洗胃術(shù)、心電監護等搶救技術(shù);
3、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理。
二、加強人文知識學(xué)習,提高護士的集體素養
參加學(xué)習醫院、護理部舉辦的護理文化學(xué)習如禮儀、溝通等,強化護士的現代護理文化意識,提升自身素養。
三、更新專(zhuān)業(yè)理論知識,提高專(zhuān)科水平
科室有計劃的向醫院申請選送部分護士外出短期進(jìn)修,學(xué)習,提高護理水平。
四、加強護理工作中的安全管理
1、加強護理安全監控管理,科室護士長(cháng)每月進(jìn)行護理安全隱患排查及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析和科室護理人員一起提出改進(jìn)措施;
2、嚴格執行“三查,八對”制度,杜絕差錯事故發(fā)生;
3、每周對科室的急救用品、儀器性能進(jìn)行常規檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修,保持搶救設備的完好率達100%。
五、院前急救工作和搶救室管理
加強院前急救知識和技能的培訓,全科人員均掌握各種儀器的使用與保養,搶救藥品專(zhuān)人負責,定時(shí)檢查,定點(diǎn)放置,基數與實(shí)數相符,使用后及時(shí)補充記錄。
六、服務(wù)態(tài)度
實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,規范服務(wù)行為,注意服務(wù)技巧,落實(shí)醫患溝通,知情告知制度,及時(shí)妥善處理各類(lèi)糾紛,延伸服務(wù)范圍,保證服務(wù)質(zhì)量,全面提高醫療服務(wù)水平,做到“三好一落實(shí)”構建和諧醫患關(guān)系。
20xx年將是我科一個(gè)新的起點(diǎn),擺在我們面前的任務(wù)也十分艱巨,但是我相信只要我們全科人員共同努力,達“二甲”的目標一定會(huì )實(shí)現。
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