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中醫科工作計劃范文（通用12篇）
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，一定有不少可以計劃的東西吧。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢？以下是小編幫大家整理的中醫科工作計劃范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
中醫科工作計劃 篇1
展望已將到來(lái)的20xx年，我們充滿(mǎn)了希望和期待，今年我院爭取創(chuàng )建“二甲”醫院即將全面展開(kāi)，是穩定、鞏固、發(fā)展和壯大的關(guān)鍵一年，所以這一年我們即感覺(jué)到了一定的壓力和困難，但更充滿(mǎn)了熱情和信心。具體到中醫科，我們認為有以下工作需要進(jìn)一步加強和努力：
�。ㄒ唬� 進(jìn)一步強化經(jīng)營(yíng)意識。具體措施是要進(jìn)一步降低用藥成本比例，拓展服務(wù)范圍，向服務(wù)要效益，向新技術(shù)要效益，向醫療挖潛要效益。我們殷切希望在醫院領(lǐng)導和兄弟科室的關(guān)心、支持和指導下，中醫科工作能更上一層樓。
�。ǘ� 強化科室職工隊伍思想建設，進(jìn)一步增強服務(wù)理念，不斷改善服務(wù)態(tài)度，讓病人得到滿(mǎn)意，醫生要把病看好，還要搞好醫患關(guān)系，才能把更多的病人留下來(lái)。
�。ㄈ┘訌娍剖覂炔抗芾韺W(xué)習。加強三基訓練，打好基本功，加強政治和法律法規學(xué)習并作好記錄，資料歸檔完整；努力學(xué)習十四項核心制度，踏實(shí)作好醫院感染管理工作。
�。ㄋ模┰谛麄鞴ぷ魃�，充分利用多種形式，結合我院實(shí)際，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫療范圍、大型醫療設備以及開(kāi)展的新項目、新義務(wù)等，為醫院義務(wù)的發(fā)展起到推動(dòng)作用。
�。ㄎ澹� 進(jìn)一步完善服務(wù)流程。實(shí)現電腦信息化管理，減輕一線(xiàn)醫生的醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)的負擔，使其更多的精力投入到醫療救護工作中實(shí)現電腦信息化管理，提高收費透明度，提供快捷費用結算服務(wù)，進(jìn)一步促進(jìn)醫患關(guān)心和諧。
�。� 加強人文關(guān)懷，確保醫療安全，提高病人滿(mǎn)意度，積極學(xué)習衛生法律、法規。要求醫生護士少坐辦公室，多深入病房，多問(wèn)病人及家屬詢(xún)問(wèn)意見(jiàn)和要求，將可能發(fā)生的摩擦糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。我們在內部提出要有“隨時(shí)準備與每一個(gè)病人対薄公堂”的風(fēng)險意識，把醫療護理安全意識貫徹始終，把醫療護理規章制度、法規條例落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節。
�。ㄆ撸╅_(kāi)拓創(chuàng )新，科技興科。形勢在發(fā)展，醫院在前進(jìn)，中醫科也僅處于發(fā)展中，我科涉及多學(xué)科、多病種、技術(shù)上需要我們去攻克、去掌握、去提高。我們深刻的體會(huì )到，我院中醫科的發(fā)展需要院領(lǐng)導和廣大職工的幫助和支持，同時(shí)我們也要有選擇性的參加省內外各種新技術(shù)短期培訓及學(xué)術(shù)交流活動(dòng)以提高全科技術(shù)水平，人員有待進(jìn)一步深造。
�。ò耍⿵娀瘜W(xué)習范圍，提高業(yè)務(wù)水平�？苾热藛T的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識需要進(jìn)一步加強。學(xué)無(wú)止境，服務(wù)無(wú)邊，關(guān)鍵是要用心，用真情，下功夫，作好腳下的每一件事，作好每一件事的每一個(gè)環(huán)節。鼓勵每一位職工繼續深造，如果醫院和科室條件許可，建議有計劃、有步驟地選派基本素質(zhì)好的人員去上級醫院進(jìn)修、學(xué)習。
�。ň牛┲v究奉獻，提高效率。我科的特點(diǎn)是涉及學(xué)科較廣，疑難病人較多，經(jīng)常加班、加點(diǎn)，節假日經(jīng)常不休息，但是我們理解醫院的工作性質(zhì)，所以不計報酬，任勞任怨。今后為了科室的有利發(fā)展，尤其是在爭創(chuàng )“二甲”醫院發(fā)展的'一年，希望院領(lǐng)導從人員配備和醫療設備的配置上給予大力的支持。
我院中醫科還處于發(fā)展期，距離“二甲”醫院科室標準還存在一定的差距，勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院領(lǐng)導給我們樹(shù)立了一個(gè)學(xué)習的榜樣，也為我們提供了一個(gè)有利的發(fā)展環(huán)境，我科室全體醫護人員將不辜負領(lǐng)導對我們的期望，以巨大的熱情和信心投入到工作中去，為我們醫院的發(fā)展做出力所能及的貢獻。
中醫科工作計劃 篇2
一、加強職業(yè)道德建設以及醫療法律法規的學(xué)習。
加強科室的團結，增強科室的凝聚力，向心力，使本科室的工作取得更好的成績(jì)。認真組織科室人員學(xué)習《中華人民共和國醫務(wù)人員醫德規范》、《執業(yè)醫師法》、《傳染病防治法》、《醫療事故處理條例》、《護士管理條例》等相關(guān)的醫療法律法規，使全科醫務(wù)人員做到依法執業(yè)，有效遏制醫療隱患。
認真貫徹執行我院的醫療核心制度，定期或不定期進(jìn)行自查督導，制定嚴格有效的考核標準和獎罰措施，科室醫德醫風(fēng)小組對全科室住院病人進(jìn)行每周一次的滿(mǎn)意度調查，對滿(mǎn)意度低于90%和患者對主管醫師的姓名不清楚的醫護人員將與其績(jì)效工資掛鉤，做到懲前毖后。在科室開(kāi)展誠信服務(wù)，堅持以構建和諧的醫患關(guān)系為原則，爭創(chuàng )平安、文明科室，認真執行國家相關(guān)部門(mén)制定的收費標準，不多收費，少收費，堅持執行一日清單制。
今年一定將實(shí)行本科室各項治療項目予以公示，讓病人花明白錢(qián)，看明白病。加強整頓行風(fēng)建設，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進(jìn)一步牢固樹(shù)立為病人服務(wù)的理念，杜絕行業(yè)的不正之風(fēng)，認真組織全科室人員學(xué)習衛生部的“八項行業(yè)紀律”和“醫務(wù)人員道德規范”，健全群眾舉報和監督機制，使醫務(wù)人員牢固樹(shù)立法制觀(guān)念，清醒的認識到收受醫藥賄賂是違法行為。以《醫院管理評審指標體系》制定詳盡的科室綜合考評計劃和辦法，為年底評選先進(jìn)工作者提供依據。
二、加強科室學(xué)科建設和專(zhuān)業(yè)技術(shù)創(chuàng )新。
我科室將重點(diǎn)培養數名年輕醫師，為將來(lái)科室分科做準備。組織年輕醫師進(jìn)行腫瘤方面知識的學(xué)習，科室訂購大量關(guān)于腫瘤醫學(xué)方面的書(shū)刊，讓年輕醫師熟悉掌握基礎的腫瘤知識。進(jìn)一步加強我科室的技術(shù)能力，今年優(yōu)先發(fā)展中醫腫瘤內科化療和繼續深入高強度超聲聚焦刀治療。在科室學(xué)習有關(guān)腫瘤化療方面的知識，使科室每一名醫護人員都能熟識關(guān)于腫瘤方面的診斷和治療。
繼續開(kāi)展高強度超聲聚焦刀在腫瘤方面的合理應用。爭取本年度治療人數達到50例、治療180次，使之發(fā)揮更大的效果。利用上海援建新疆的機會(huì )，將有一名腫瘤內科的專(zhuān)家來(lái)我科室指導臨床工作，我們將虛心學(xué)習專(zhuān)家關(guān)于腫瘤內科先進(jìn)的治療經(jīng)驗，工作思維方式、工作方法和服務(wù)理念，把腫瘤內科建設成為具有先進(jìn)理念和專(zhuān)科特色的科室。我科室準備派兩名醫師到外地分別學(xué)習腫瘤內科和中醫內科專(zhuān)科方面的知識及一名護理人員到相關(guān)醫院進(jìn)修學(xué)習有關(guān)修腫瘤化療藥物的配用和外周深靜脈置管術(shù)，以達到對腫瘤護理工作方面的細致詳盡。繼續開(kāi)展小針刀和平衡針技術(shù)，為廣大患者祛除病痛。開(kāi)展熏蒸足浴項目，活血化瘀、溫腎陽(yáng)，治療亞健康狀態(tài)。而且為提高全科醫護人員的專(zhuān)科理論水平，科室訂購了相關(guān)醫學(xué)雜志，分別為：中華腫瘤雜志，中西醫結合雜志，中醫雜志，腦卒中康復雜志。使全科醫護人員都能接觸到前沿的、規范的、標準的`醫療臨床知識，以規范我科在相關(guān)疾病診療項目上的理論知識，提高診療水平。我科專(zhuān)門(mén)訂購了《中華人民共和國國家中西醫腫瘤診療規范》，結合本科室派出進(jìn)修人員帶回的上級醫院腫瘤相關(guān)疾病的診療規范資料，對我科室診治的常見(jiàn)病進(jìn)一步規范，以達到更佳療效。
堅持以中醫藥為基礎，中醫方法為依托，為病人創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)的就醫服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步提高中醫辨證論治的水平，使中藥費在我科總藥費的比例明顯上升。在現有的基礎上，將對中藥外涂進(jìn)行辨證分型，使之與患者病情相符合。挖掘中醫傳統治療方法，我科今年將開(kāi)展腫瘤化療和高強度超聲聚焦刀治療治療前列腺疾病。在增加療效的同時(shí)提高我科的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。嚴格帶教，加強對新參加工作醫師管理，科室為學(xué)生制定學(xué)習計劃，帶教學(xué)有所教，加強對新技術(shù)的推廣，培養中醫傳承人，要求醫師積極發(fā)表論文，主治醫師必每年須發(fā)表一篇論文及做好讀書(shū)筆記。我科已打報告申請心電監護儀一臺、雙通道注射泵一臺、輸液泵一臺，對危重病人的病情觀(guān)察、護理和處置方面將提高一個(gè)新的臺階。在門(mén)診方面將繼續加強門(mén)診對病房收治病人方面的力度，使高年資醫師坐診的時(shí)間適當延長(cháng)，
三、業(yè)務(wù)學(xué)習考核方面。
進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)學(xué)習制度，每月進(jìn)行2次業(yè)務(wù)學(xué)習，讓進(jìn)修歸來(lái)的科室人員講解進(jìn)修期間學(xué)習到的新知識，新理念、新內容，對講解內容要求做到每人都有記錄。認真組織醫護人員掌握“三基”的基本內容，并進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習的考核。力求每周每人記憶一首方劑和三個(gè)穴位。加強對科室無(wú)證醫師的管理，力求使我科有資格參加醫師考試的人員能全部取得資格證書(shū)。加強醫護人員的雙語(yǔ)學(xué)習，增強與患者的溝通能力，減少醫患矛盾的發(fā)生。
四、科室管理以及質(zhì)量目標和措施。
我科專(zhuān)門(mén)制定了科室的質(zhì)量管理小組，為了加強科室質(zhì)控小組的職責，分工明確進(jìn)行醫療和護理的質(zhì)控。主要針對每周進(jìn)行一次科室運行病歷的檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并督促及時(shí)修改。對出院病歷每一份都要進(jìn)行一級質(zhì)控，對存在問(wèn)題的病歷及時(shí)提出修改意見(jiàn)并限時(shí)修改，拒不執行的罰款50元。使我科室的病案甲級率力求達到95%，消滅不合格病歷。
進(jìn)一步建設和完善科室的質(zhì)量管理體系，認真執行三級醫師查房制度和質(zhì)量檢查工作，認真執行抗菌藥物的臨床合理應用和藥物的分級使用。定期對科室的醫療護理等工作進(jìn)行環(huán)節質(zhì)控和終末質(zhì)控，認真落實(shí)核心制度，完成各項護理工作，認真開(kāi)展系統化的整體護理和優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提高科室護理質(zhì)量和規范護士的工作流程，在20xx年底，在護理人員配置充足的條件下，完成護士的分層級管理工作，樹(shù)立護理人員的服務(wù)意識和品牌意識，使我科護理質(zhì)量上一個(gè)更高的水平。
在科室宣傳和落實(shí)醫療保險和新型農村合作醫療的工作，嚴格按照醫院規定的新農合費用限額執行醫療診治。加強醫護人員的安全生產(chǎn)意識，包括醫療安全，對病人實(shí)行告知義務(wù)，認真開(kāi)展談話(huà)記錄，三查八對等，加強醫療方面的法制觀(guān)念學(xué)習，做到知法守法，依法行醫。加強我科室的宣傳力度，提高社會(huì )對我科醫護人員和醫療技術(shù)水平的認知度。
中醫科工作計劃 篇3
20xx年是“十二五”規劃的開(kāi)局年，為繼續保持我縣中醫藥事業(yè)發(fā)展的良好勢態(tài)，為“十二五”中醫藥工作實(shí)現跨越式發(fā)展奠定基礎，現根據省、市主管部門(mén)的相關(guān)文件要求，特制定20xx年中醫藥。
一、繼續開(kāi)展以中醫藥特色為主題的中醫醫院管理年活動(dòng)。
按照國家中醫藥管理局和省中醫藥管理局的統一部署，繼續深入開(kāi)展中醫院管理年活動(dòng)，加強督導，按照市局要求，縣中醫院在年底爭取12000平方米的門(mén)診綜合樓竣工的同時(shí)，要嚴格按照中醫管理年相關(guān)文件要求進(jìn)行安排布置，保質(zhì)保量地迎檢驗收。期間，衛生局將不定期組織人員督導縣中醫院中醫管理年工作2-3次，并以此為契機把中醫藥管理工作幅射到基層衛生機構。
二、積極參與并關(guān)注公立中醫醫院改革試點(diǎn)工作。
積極探索建立有利于公立中醫醫院發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢的管理體制、運行機制和分類(lèi)補償機制。關(guān)注公立中醫醫院改革試點(diǎn)工作進(jìn)展情況，適時(shí)組織相關(guān)人員參觀(guān)學(xué)習。
三、加強基層中醫藥工作。
著(zhù)力推進(jìn)鄉鎮衛生院和社區衛生服務(wù)中心中醫科、中藥房標準化建設，繼續加強村衛生室中醫藥工作，繼續提高中醫藥在各級醫療機構使用率。大力推廣應用中醫藥自然療法和適宜技術(shù)，實(shí)施分層分類(lèi)推廣，提高推廣效果。
四、加強重點(diǎn)中醫專(zhuān)科（專(zhuān)�。┙ㄔO工作。
縣中醫院、縣醫院、大別山中藥學(xué)校要積極申報省、市級相關(guān)中醫重點(diǎn)專(zhuān)科專(zhuān)病建設項目工作。其它有條件的`鄉鎮衛生院也要重視并積極申報有特色影響的中醫專(zhuān)病建設工作，以縣中醫院為龍頭，組織專(zhuān)家對基層上報材料認真審查，并進(jìn)行現場(chǎng)評估，縣中醫院要積極穩步開(kāi)展有關(guān)臨床路徑管理工作。
五、推進(jìn)中醫護理優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。
貫徹《中醫醫院中醫護理工作指南》，在各級醫療機構試開(kāi)展“中醫優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”工作�？h中醫院按照市局要求應開(kāi)展不少于2個(gè)病區的中醫優(yōu)質(zhì)護理示范工程。
六、培養高層次和基層實(shí)用型中醫藥人才。
協(xié)助省市主管部門(mén)開(kāi)展“十二五”中醫臨床學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人才選撥培養工作。協(xié)助開(kāi)展師承和確有專(zhuān)長(cháng)人員考核考試工作，協(xié)助落實(shí)農村具有一技之長(cháng)人員納入鄉鎮醫生管理工作。協(xié)助開(kāi)展中醫住院醫師規范化培訓工作。
七、加強綜合醫院中醫科室建設。
貫徹3部委《關(guān)于切實(shí)加強綜合醫院中醫藥工作的意見(jiàn)》，縣醫院要按照《綜合醫院中醫臨床科室建設標準》進(jìn)一步加強人才隊伍、基礎設施和規章制度建設，進(jìn)一步完善中醫科、中藥房、中醫科病房建設，將此項工作按市局要求納入綜合性醫院考評體系中。
中醫科工作計劃 篇4
為進(jìn)一步促進(jìn)我鎮農村中醫藥工作的發(fā)展，發(fā)揮中醫藥優(yōu)勢，滿(mǎn)足農村居民對中醫藥服務(wù)的需求，保護和增進(jìn)廣大農村居民的身體健康，根據縣衛生食藥局會(huì )議精神，就20XX年中醫工作安排如下：
一、加強組織機構建設
在成立農村中醫工作先進(jìn)單位領(lǐng)導小組的基礎上，進(jìn)一步明確各相關(guān)責任人的目標。同時(shí)積極征得鎮政府的大力支持，做好創(chuàng )建農村中醫工作先進(jìn)單位的各項工作。力爭在今年全面完成上級下達的各項工作，使創(chuàng )建達標。
二、具體工作任務(wù)
(一)學(xué)習標準、落實(shí)責任
要認真學(xué)習《貴州省農村中醫工作先進(jìn)單位建設標準》和《貴州省農村中醫工作先進(jìn)單位工作細則》，積極落實(shí)創(chuàng )建工作。把創(chuàng )建中醫先進(jìn)單位工作列入年終目標考核，并以目標責任書(shū)的形式下發(fā)到衛生院相關(guān)人員及各村衛生室。我院在加強學(xué)習的同時(shí)進(jìn)行目標再分解，責任到科室，分解到人，按照《標準》逐項落實(shí)20XX年的工作任務(wù)，為達標驗收打下堅實(shí)的基礎。
(二)合理配置中醫藥資源
要注重衛生院的建設與發(fā)展，同時(shí)加強發(fā)揮現有中醫藥資源的作用。在發(fā)展衛生服務(wù)中，注重建設和開(kāi)展中醫藥工作，在衛生服務(wù)機構的基本設置標準工作范圍中有明確的中醫藥工作指標。
(三)加強醫療機構內涵建設，提高醫療質(zhì)量和服務(wù)水平
要繼續加強內涵建設，強化科學(xué)管理，建立健全各項制度、措施，完善診療常規和操作規程，規范醫療行為，提高醫療質(zhì)量和服務(wù)水平。在充分發(fā)揮中醫藥的特色和優(yōu)勢同時(shí)，積極利用現代化科技提高醫療質(zhì)量，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，增強防病治療能力。在內涵建設中要著(zhù)重加強中醫專(zhuān)科專(zhuān)病建設，發(fā)揮中醫優(yōu)勢，同時(shí)，抓好中藥房、中醫科和村衛生室的建設，加大基礎設施建設和必備設施的.投入。進(jìn)一步完善服務(wù)功能和基礎設施設備，突出中醫藥優(yōu)勢和特色，中醫科及各村衛生室，要對照《標準》，合理調整配備中醫藥人員，加強中醫藥基礎設施建設，積極開(kāi)展中醫藥診療服務(wù)項目，全面提高中醫藥服務(wù)質(zhì)量。要做好村衛生室創(chuàng )建中醫工作先進(jìn)單位工作的督促指導。
(四)積極開(kāi)展中醫藥人員培訓
中醫藥人才培養是中醫藥事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。20XX年，衛生院要繼續發(fā)揮中醫藥繼續教育培訓的作用，組織全鎮中醫藥人員集中培訓學(xué)習，加強中醫藥人員以及鄉村醫生中醫藥知識的培訓，學(xué)歷教育與繼續教育相結合，外出進(jìn)修與院內培養等多種形式相結合，盡快形成一支政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高、學(xué)歷和職稱(chēng)結構合理的中醫藥技術(shù)隊伍。要做好對鄉村醫生中醫藥知識的系統化、正規化業(yè)務(wù)培訓，全面提高鄉村醫生的中醫藥專(zhuān)業(yè)知識和診療技術(shù)水平。
(五)積極推廣應用中醫藥適宜技術(shù)
今年，我院及村衛生室要推廣應用中醫藥適宜技術(shù)，積極探索建立適宜中醫藥技術(shù)推廣的新機制。對成本低、療效高，簡(jiǎn)便易行，適合農村使用的適宜技術(shù)進(jìn)行篩選、發(fā)布和推廣，充分發(fā)揮中醫藥綜合治療手段以及簡(jiǎn)便廉價(jià)的優(yōu)勢和作用。同時(shí)，組織開(kāi)展面向群眾的中醫藥知識科普宣傳活動(dòng)義診活動(dòng)。
20XX年，我院要扎實(shí)做好創(chuàng )建農村中醫工作先進(jìn)單位的各項工作。中醫科及各村衛生室嚴格按照省級農村中醫工作先進(jìn)單位建設標準和我鎮的創(chuàng )建實(shí)施方案，切實(shí)抓好中醫藥工作，確保創(chuàng )建工作任務(wù)如期完成。
中醫科工作計劃 篇5
一、工作目標
1、改善醫療環(huán)境。
2、繼續實(shí)施“三名”戰略。
3、完成三甲創(chuàng )建工作。
4、業(yè)務(wù)收入同比增長(cháng)20%。
二、具體計劃
為實(shí)現20xx年工作目標，我院全體醫務(wù)人員要同心協(xié)力，努力完成以下四個(gè)方面的任務(wù)：
(一)筑巢引鳳，增強實(shí)力。
好的醫療環(huán)境，既是廣大患者的要求，也受醫務(wù)工作者青睞，是醫院持續發(fā)展的重要基礎�！俺病笔腔A設施;“鳳”是服務(wù)對象，也是醫學(xué)人才。為筑好巢，我們分四步走：第一步是騰龍換鳥(niǎo)，興建過(guò)渡病房xxxx平米，即將運行。內部的環(huán)境與設施目前處于全縣最優(yōu)。第二步是興建醫療綜合大樓約x萬(wàn)平米，近xxx張床。今年完成規劃設計，立項并開(kāi)工。第三步是征用發(fā)展備用地。其中第二步是中醫院發(fā)展的`重中之重，是留住病人留住人才的必由之路，也是科學(xué)發(fā)展協(xié)調發(fā)展的必然要求。
(二)培育素養，提升水平
素養包含了個(gè)人的文化修養和技術(shù)水平兩個(gè)方面，有了好的環(huán)境醫精誠”之理念，努力提高水平，大力實(shí)施“三名戰略”。
1、選聘高層次人才，20xx年人才計劃中將招錄3名研究生，其中一名中醫專(zhuān)業(yè)、一名針灸專(zhuān)業(yè)、一名推拿專(zhuān)業(yè)。
2、培養現有人才。建立“內訓外修”機制，加強“三基訓練”，鞏固每周學(xué)習制度。
3、拓寬交流平臺。與江蘇省中醫院、安徽省中醫院、安醫大附院繼續保持長(cháng)期合作關(guān)系。為人才培養及技術(shù)支撐平臺。
4、加強特色專(zhuān)科專(zhuān)病建設。我們在特色專(zhuān)科專(zhuān)病建設上，還要下大力氣，繼續做大做強內科、婦產(chǎn)科。內科除心血管科外，繼續加強對腎病、糖尿病、腫瘤、消化等科室的扶持力度與發(fā)展規劃;婦產(chǎn)科繼續加強在產(chǎn)科、產(chǎn)后康復、婦科等方面業(yè)務(wù)方面的拓展;骨傷科要在專(zhuān)科特色方面不斷完善提高;外科做好開(kāi)展微創(chuàng )技術(shù)等方面的前期準備工作;我院將利用中醫醫院的特色優(yōu)勢成立“治未病中心”。
(三)創(chuàng )新機制激發(fā)活力
今年是公立醫院改革之年，管理體制與運行機制改革勢在必行。結合我院情況，建立和完善新的運行機制：
1、探索崗位管理，建立崗位進(jìn)出機制(包括領(lǐng)導崗位)。
2、進(jìn)一步加大績(jì)效分配力度，完善績(jì)效考核機制。
3、試行護士分級管理(n1-n5)。
4、落實(shí)院科兩級負責制，“責、權、利”相結合。
5、獎懲激勵機制，大力提倡問(wèn)責制，確保醫院安全。
6、保潔保安社會(huì )化管理，24小時(shí)全覆蓋。
(四)優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠及民生
服務(wù)有兩個(gè)中心：對外以病人為中心，對內以臨床為中心。
對外：
1、繼續開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意活動(dòng)”、“優(yōu)質(zhì)護理示范活動(dòng)”、“抗生素專(zhuān)項治理活動(dòng)“、醫德醫風(fēng)教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月等活動(dòng)，優(yōu)化服務(wù)流程。
2、注重中醫藥特色，推廣普及中醫藥適宜技術(shù)，充分發(fā)揮中醫藥“簡(jiǎn)、便、驗、廉”特色。
3、建立服務(wù)評價(jià)體系。以提高病人滿(mǎn)意度為核心，建立出院病人回訪(fǎng)制度、住院病人滿(mǎn)意度調查，并將調查結果納入績(jì)效考核及時(shí)兌現獎懲。
對內：加強干部隊伍建設，特別是對班子、中層以上干部、職能科室負責人嚴格要求，嚴格遵照“任務(wù)項目化，項目目標化，目標責任化”來(lái)落實(shí)執行。
中醫科工作計劃 篇6
一、繼續加強護理人員的細節管理和分級管理，確保護理安全。
20xx年將嚴格執行績(jì)效考核制度，實(shí)行責任班組長(cháng)競聘制度。所有的質(zhì)量控制工作都將被劃分到人員中，并將責任分配給人員。充分發(fā)揮責任組長(cháng)和責任護士的作用，在日常工作中加強檢查，增加科室各班的自我管理能力，規范科室管理。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，更新知識，拓展服務(wù)內涵，增加經(jīng)濟收入。
制定助產(chǎn)士培訓計劃，重點(diǎn)培訓助產(chǎn)士觀(guān)察產(chǎn)程、判斷難產(chǎn)，并在護理文件中添加產(chǎn)程觀(guān)察記錄，詳細記錄整個(gè)產(chǎn)程的進(jìn)展，提高助產(chǎn)士觀(guān)察和處理異常產(chǎn)程的能力。同時(shí)組織全體護士對科室常見(jiàn)病、危重病進(jìn)行專(zhuān)業(yè)學(xué)習，對危重病人及時(shí)組織護理查房；加強新業(yè)務(wù)、新技術(shù)培訓，嚴格執行準入制度，提高全部門(mén)理論和操作能力。
三、嚴格消毒隔離，防止醫院感染
1、產(chǎn)房和新生兒室的管理：產(chǎn)房和新生兒室是預防醫院感染最重要的。助產(chǎn)課工作人員實(shí)行周班制，責任組長(cháng)負責，護士長(cháng)負責全面質(zhì)量控制工作。嚴格消毒、隔離和物品交接管理，加強醫院感染控制和監測。通過(guò)檢查監督，全面提高產(chǎn)房和新生兒室的管理水平，完成護理質(zhì)量控制和管理工作。
2、規范醫療廢物處置，嚴格消毒滅菌。并做好報名工作。
3、加強病房管理，嚴格執行消毒隔離制度，每天對母嬰和發(fā)熱病人病房空氣進(jìn)行消毒。出院當天，應對患者進(jìn)行消毒，防止交叉感染。
四、加強護理安全管理，嚴格實(shí)踐教學(xué)
實(shí)踐教學(xué)是護理安全管理的重要組成部分。對實(shí)習生和進(jìn)修生實(shí)行一對一的教學(xué)模式，不盯著(zhù)他們，加強勞動(dòng)紀律管理，制定學(xué)習計劃，定期進(jìn)行學(xué)科考試的'變更，對實(shí)習學(xué)生進(jìn)行教師滿(mǎn)意度調查，選出當年最滿(mǎn)意的教師。
五、晨會(huì )護理班以注銷(xiāo)的方式交接。
提高護士對患者“十大知識”的掌握和語(yǔ)言溝通能力。
六、繼續開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，不斷拓展服務(wù)內涵，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內容，提高服務(wù)質(zhì)量。
繼續免費為新生兒提供第一步出生，做好產(chǎn)后乳房護理和新生兒護理的健康教育，開(kāi)展中醫護理操作技術(shù)，盡可能滿(mǎn)足患者合理需求，定期征求患者意見(jiàn)，提高服務(wù)質(zhì)量，為患者家屬提供滿(mǎn)意的醫療環(huán)境。
七、加強醫療設備的管理，急救醫療設備，責任到人。
設備放置在每個(gè)區域都要指定專(zhuān)人負責管理、維護，定期檢查和維護，確保每個(gè)設備處于良好的備用狀態(tài)，實(shí)現醫療設備的最大經(jīng)濟性；加強急救醫療設備管理，專(zhuān)人負責，定點(diǎn)安置，定期消毒，定期檢查維護，隨時(shí)處于待命狀態(tài)。
八、加強健康教育和產(chǎn)后訪(fǎng)視。
20xx年，科室將錄制《母乳喂養》、《新生兒護理》等科教片，在病房播放。同時(shí)日常工作會(huì )保證房間里有教育，隨時(shí)指導治療護理，抓住一切機會(huì )做好教育工作。助產(chǎn)士負責電話(huà)15-40的產(chǎn)后訪(fǎng)視。
九、規范收費，認真研究收費標準。
由科室物價(jià)員和護士長(cháng)檢查科室收費項目，做好不漏收費工作，堅決拒絕不該收費的收費，管好合理收費。
中醫科工作計劃 篇7
20xx年我科要堅持以病人為中心的服務(wù)理念，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題，把追求社會(huì )效益，維護群眾利益，保證醫療質(zhì)量和醫療安全，構建和諧醫患關(guān)系。特制定以下工作計劃：
1、加強醫療質(zhì)量管理，保證和提高醫療服務(wù)質(zhì)量。醫療質(zhì)量管理是科室管理的核心，把把減少醫療質(zhì)量缺陷，及時(shí)排查、消除醫療安全隱患，減少醫療事故爭議，杜絕醫療事故當作重中之重的工作。
2、參加院質(zhì)控科組織的會(huì )議，積極配合各項工作，積極完成各項要求。接受質(zhì)控科的檢査并認真改進(jìn)。向質(zhì)控科反應本科室的工作現狀和存在的問(wèn)題，在質(zhì)控科的指導幫助下逐漸完善各項工作。
3、嚴把醫療質(zhì)量關(guān)，嚴格執行各項規章制度，規范診療行為，堅持首診負責制、三級查房制、疑難病人會(huì )診、重危病人討論制度。增強責任意識，注重醫療活動(dòng)中的動(dòng)態(tài)分析，做好各種防范措施，防患于未然。針對當前患者對醫療知情權要求的提高，完善各項告知制度。加強質(zhì)控管理，住院病歷書(shū)寫(xiě)按《病歷書(shū)寫(xiě)規范》和評分標準執行，處方書(shū)寫(xiě)按照《處方管理辦法》和處方評價(jià)執行。
4、優(yōu)化醫療服務(wù)流程以提高醫療質(zhì)量的基礎。服務(wù)標識規范、清楚、醒目、易懂。堅持以病人為中心，在優(yōu)化醫療流程，方使病人就醫上下功夫，求實(shí)效，增強服務(wù)意識，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，努力為病人提供溫馨便捷、優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)
5、實(shí)施醫療質(zhì)量、醫療安全教育，是加加強醫療質(zhì)量的`基礎。每月科室醫療質(zhì)量自查，自查內容包括診療操作和規章制度，尤其是核心制度的執行情況兩大方面。加加強科室醫務(wù)人員的素質(zhì)教育使全科職工具有正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、職業(yè)道德觀(guān)；需要強烈的責任感、事業(yè)心、同情心樹(shù)立牢固的醫療質(zhì)量、醫療安全意識。
6、規范醫療行為是核心。嚴把環(huán)節質(zhì)量關(guān)，確保終末質(zhì)量關(guān)�！白ト�、“促促三嚴”、落實(shí)“三級醫師”査房制度。通過(guò)開(kāi)展以醫療業(yè)務(wù)管理，努力提高醫療質(zhì)量，確保醫療安全為目標的全方位質(zhì)量管理工作，使各項工作達到綜合目標責任制預期日的，醫療質(zhì)量逐步提高，安全隱患逐漸減少，無(wú)醫療事故發(fā)生，醫療糾紛少，提高醫療質(zhì)量，確保醫療安全。
中醫科工作計劃 篇8
20xx年中醫科在院內領(lǐng)導以及全院各科室的支持下正式組建并開(kāi)展出中醫臨床服務(wù)，全年工作將緊密?chē)@醫院的整體規劃和部署，按照中醫學(xué)科的規范化建設穩步發(fā)展。20xx年我們將為了極大地提高我們的就診率以及提升我們的服務(wù)效率，做出一些重點(diǎn)的調整以及人員醫務(wù)護理上的提升�，F在我對20xx年的年度工作計劃列舉如下。
一、明確醫生的職責，確保業(yè)務(wù)醫療指標能夠完成。
由于中醫科才剛成立不久，我們需要對醫生進(jìn)行明確的職責，確保每一位醫生在為患者進(jìn)行中醫診療的時(shí)候都能夠盡職盡責。想要把中醫這門(mén)技術(shù)發(fā)揚光大，首先需要的是對這門(mén)技術(shù)的尊重，以及對用藥上面的深入理解。我們會(huì )在2020年會(huì )聘請一些德高望重的中醫專(zhuān)家來(lái)我院坐診，通過(guò)這些方式首先能吸引來(lái)一批患者進(jìn)來(lái)，能夠提升我們服務(wù)的質(zhì)量，讓患者能夠真切的感受到我們的用心。
二、加強中醫科的建設。
想要前面的樣中藥得到推廣，首先需要發(fā)展中藥的藥理知識以及中藥方法的依托。如今很多人對中醫都比較的不信，這是很多原因造成的，所以我們需要首先的是要完成基礎的沉淀。通過(guò)全心全意的為病人創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)，全心全意地強調中醫辨證論里積極地使用中藥的內服外用，適時(shí)地進(jìn)行針灸以及推拿方面的普及。從而讓社區的群眾能夠從根本上改變中醫的觀(guān)念，讓他們能夠對這一個(gè)科室進(jìn)行認可以及就診。
三、加強科室的`管理工作。
我們在日常的工作中也要認真的學(xué)習，19大報告中的改進(jìn)工作作風(fēng)，聯(lián)系群眾的八項規定，落實(shí)黨的廉政建設責任制度。關(guān)門(mén)會(huì )對員工進(jìn)行嚴格的要求，自覺(jué)地接受監督，杜絕紅包回扣等違法問(wèn)題，堅持以病人為中心提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以患者的需求為我們工作的出發(fā)點(diǎn)，向病人提供滿(mǎn)意的中醫醫療服務(wù)。
中醫科工作計劃 篇9
一年里，在醫院黨政和護理部的關(guān)心支持下，中醫科病房設施得到了很大改善，在新的一年里，隨著(zhù)科室條件的改善，對護理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機，做好護理服務(wù)質(zhì)量持續改進(jìn)，嚴格落實(shí)規章制度，深化整體護理，加強業(yè)務(wù)、技術(shù)訓練，突出專(zhuān)業(yè)特色，打造一支高素質(zhì)的護理隊伍。
一、嚴格管理，有效協(xié)調。
在護理部和科主任的領(lǐng)導下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，認真落實(shí)醫院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩步進(jìn)行。積極配合主任做好醫護協(xié)調工作，大家做好醫護溝通；及時(shí)發(fā)現并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝聚力，使中醫科成為一個(gè)溫暖的大家庭；讓醫生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區住院環(huán)境。
二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通，提高病人滿(mǎn)意度，避免護理糾紛。
1、辦公班護士真誠接待新入院患者，把患者送到床前，主動(dòng)向患者和患者家屬做入院宣教及健康教育。
2、要求責任護士每天與患者和患者家屬溝通，包括健康教育、了解患者的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反應等，護患溝通能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提和必要條件。
3、認真執行臨床處置前后的告知程序，尊重患者家屬的知情權，解除患者家屬的顧慮。
4、每月召開(kāi)工休座談會(huì )，發(fā)放病人滿(mǎn)意度調查表，對服務(wù)質(zhì)量高的.護士給予表?yè)P鼓勵，對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育。
三、進(jìn)一步優(yōu)化人員配置，嚴格護理工作流程。
對科室病床、人員進(jìn)行了更科學(xué)明細的分組，分責任護士4名，責任組長(cháng)一名。責任護士固定分管床位6—8張，每天至少保證3名責任護士和1名責任組長(cháng)在班，責任護士上班不僅要管好自己的病人，還要管好本組的病人，認真做好基礎護理、健康宣教、治療等工作；責任組長(cháng)每天對本組病人基礎護理、健康宣教等進(jìn)行督導，抓落實(shí)。
四、推進(jìn)相應的基礎護理服務(wù)項目。
嚴格按護理級別對病人施行等級護理。對生活不能自理者給予完成生活護理；對生活部分自理者，給予協(xié)助完成生活自理；對生活能夠自理者，提醒和指導完成生活護理。為更好為危重患者服務(wù)，今年還特購床上洗頭盆1個(gè)。
五、完善績(jì)效考核制度，調動(dòng)護士積極性。
開(kāi)展以來(lái)優(yōu)質(zhì)護理以來(lái)，我科責任護士每人口袋里都放著(zhù)一個(gè)記錄病人的小本子，隨時(shí)記錄病人的10知道、及其反映和訴求�，F在很多病人愿意找自己的責任護士解決一些生活上的問(wèn)題，病人滿(mǎn)意度一直呈上升趨勢，
六、定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續改進(jìn)。
1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，以便及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)糾正、處理。
2、每月對質(zhì)控小組、護士長(cháng)質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析，查找原因，制定切實(shí)可行的整改措施，并檢查整改落實(shí)情況。
七、嚴格落實(shí)三基三嚴培訓計劃，提高護理人員整體素質(zhì)。
1、對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進(jìn)行培訓，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。
2、護理查房時(shí)提問(wèn)護士，內容為基礎理論知識、專(zhuān)科理論知識、院內感染知識等。
3、利用科晨會(huì )提問(wèn)醫院護理核心制度，使每個(gè)護士都能熟練掌握并認真落實(shí)。
七、護理安全是重點(diǎn)。
1、護理人員的環(huán)節監控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護理安全管理工作計劃，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫安全。
2、病人的環(huán)節監控：新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促檢查和監控。
3、時(shí)間的環(huán)節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強監督和管理。
4、護理操作的環(huán)節監控：輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問(wèn)題，都是人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。
八、提高護理服務(wù)質(zhì)量，增強工作責任心。
培養護理人員樹(shù)立以病人為中心的觀(guān)念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿(mǎn)意作為第一標準。加強主動(dòng)服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進(jìn)一步規范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全、有效。
中醫科工作計劃 篇10
一、今后五年面臨的形勢和主要任務(wù)
1、形勢與機遇
今后五年，國際形勢更趨復雜，國內改革步入深水區，各類(lèi)矛盾凸顯，社會(huì )治安環(huán)境急需進(jìn)一步改善，學(xué)校的各項教育改革也到了攻堅階段，歷史累積的遺留問(wèn)題和改革伴隨的各類(lèi)矛盾也急待解決，平安和諧校園的創(chuàng )建需要進(jìn)一步深入，安保維穩的任務(wù)更加艱巨，等等，安全穩定工作依然面臨著(zhù)嚴峻的安全形勢。但同時(shí)也面臨著(zhù)發(fā)展的機遇，各級政府和領(lǐng)導更加重視高校的安全穩定工作，學(xué)校的內部治理結構更趨完善，安保體制機制改革逐步推進(jìn)，“大南醫”理念下的安保資源配置更趨合理，安全防范體系網(wǎng)絡(luò )初具雛形，保衛武裝工作的發(fā)展面臨著(zhù)新一輪大改革發(fā)展的機遇。
2、指導思想
在上級的業(yè)務(wù)指導和學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導下，以建設有中國特色社會(huì )主義理論為指導，以踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)、深入貫徹落實(shí)群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)精神為抓手，以新時(shí)期新形勢下的保衛武裝工作為出發(fā)點(diǎn)，結合學(xué)校教學(xué)、人才和科技工作會(huì )議精神以及創(chuàng )新強校三年規劃目標、任務(wù)與要求，緊緊抓住創(chuàng )建平安校園這條主線(xiàn)，為學(xué)校的中心工作保駕護航，為各項教育改革和深層次發(fā)展需要提供強有力的支撐作用。
3、目標任務(wù)
通過(guò)強化組織保障、完善規章制度、健全管理機制、加強工作措施，全面提升各項安全管理工作水平，在未來(lái)五年內要做到組織保障、宣傳教育、規章制度、安全投入、隱患治理、事故處置、應急管理、工作機制等各個(gè)方面的責任得到有效落實(shí)，切實(shí)將平安校園納入規范化、科學(xué)化、日�；墓ぷ鬈壍�，實(shí)現安全管理的工作目標。
二、今后五年的總體思路和主要措施
(一)總體思路
緊緊圍繞學(xué)校的教醫研工作中心，突出抓好安全管理和服務(wù)保障工作，實(shí)現無(wú)重大刑事案件、無(wú)重大責任事故、無(wú)工作計劃，擺上議事日程，與其他工作同布置、同檢查、同落實(shí)，并切實(shí)將責任獎懲與晉職晉升、評獎評優(yōu)、績(jì)效獎勵等掛鉤，落實(shí)一票否決。
3、安全教育常抓不懈。突出師生員工的安全教育，做到在開(kāi)學(xué)前有安全提示，開(kāi)學(xué)后有宣教材料，日常有安全教育專(zhuān)題講座和宣傳專(zhuān)題安排，定期有安全培訓。充分利用網(wǎng)上與網(wǎng)下、平時(shí)與重點(diǎn)、專(zhuān)題與附帶等多種形式，提高師生的安全防范意識，形成重點(diǎn)化、日�；�、全面化的安全教育工作機制。
4、強化安防設施配備。加大物防、技防投入，構建安全防范體系。逐步建立健全校園公共視頻監控系統、校園報警系統、消防聯(lián)網(wǎng)管控系統、執勤巡邏裝備系統、電子巡更系統和車(chē)輛進(jìn)出道閘系統，并積極探索建立獨立院落學(xué)生宿舍門(mén)禁系統，達到基本實(shí)現校園技防設施的全覆蓋，大幅度提高校園安全防控能力。
5、完善安全網(wǎng)絡(luò )構建。密切關(guān)注師生思想動(dòng)態(tài)，加強政治思想教育，重視安全信息收集，建立健全安全信息反饋網(wǎng)絡(luò )。加強外來(lái)人口管理，建立動(dòng)態(tài)臺賬。加強涉外人員安全管理，并主動(dòng)配合公安、國安部門(mén)開(kāi)展校內涉外人員各類(lèi)動(dòng)態(tài)調查，做好信息反饋工作。
6、規范安保隊伍建設。加強職能整合，優(yōu)化配置資源，提高工作效率。通過(guò)日常教育、業(yè)務(wù)學(xué)習、分批培訓等方式，不斷提高保衛武裝隊伍自身素質(zhì)和管理服務(wù)水平。逐步打造成一支思想過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、業(yè)務(wù)精湛，廣大師生員工信得過(guò)的保衛武裝隊伍。
7、完善規章制度建設。健全完善學(xué)校維護穩定、綜合治理、交通安全、消防安全、外來(lái)人口管理、軍事武裝等的規章制度，制定各級各類(lèi)應急預案，明確應急處置程序和步驟、措施，落實(shí)各級職責，推進(jìn)工作規范管理、有序管理、科學(xué)管理。
8、綜合管理群防群治。全面實(shí)行24小時(shí)巡邏護校，校園110指揮中心和安防消防監控24小時(shí)聯(lián)動(dòng)值守，值班崗哨、巡邏隊與指揮中心、監控室相呼應，快速處置各類(lèi)不安定因素。各重點(diǎn)區域和各安全區塊建立無(wú)縫銜接的巡邏巡查，各單位的專(zhuān)兼職安全員和廣大師生員工形成防范合力，構筑群防群治的良好局面。
9、安全隱患及時(shí)排查。堅持“安全第一，預防為主”，勤檢查、嚴整改，防止一切可能發(fā)生的重大安全事故。建立起每季度開(kāi)展一次全校安全大檢查，每月開(kāi)展一次安全例查，每周進(jìn)行一次安全抽查，每天進(jìn)行一次安全巡查的工作機制。通過(guò)日常檢查與專(zhuān)項檢查相結合、雙休日抽查與重大節日必查相結合、保衛部門(mén)專(zhuān)業(yè)檢查與師生自查相結合，對安全隱患問(wèn)題做到早發(fā)現、早處理、早改進(jìn)，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
10、周邊環(huán)境有效整治。加大與屬地公安、消防、城管等部門(mén)積極溝通合作力度，建立重要信息聯(lián)通、重大活動(dòng)聯(lián)動(dòng)、疑難事件聯(lián)辦、校園環(huán)境聯(lián)防、突發(fā)事件聯(lián)處、和諧校園聯(lián)創(chuàng )的工作機制。
三、需著(zhù)重把握的幾個(gè)問(wèn)題
1、進(jìn)一步轉變觀(guān)念，把握好四個(gè)大的原則。一是宣傳教育在先的原則。主要是向廣大師生員工宣傳法制知識、治安形勢、安全防范、學(xué)校安全保衛工作的任務(wù)與要求以及安全知識，以增強廣大生疏員工的法制觀(guān)念和安全防范意識，提高政治敏銳性和是非判斷能力。二是預防為主的原則。主要是預防敵對勢力、非法宗教勢力對學(xué)校的滲透、煽動(dòng)和破壞活動(dòng)，預防敵對勢力的情報竊密活動(dòng)，預防安全事故、不安定事端和群體性突發(fā)事件的發(fā)生，預防刑事和治安案件。三是以人為本、服務(wù)師生的原則。強化服務(wù)意識，牢固樹(shù)立“服務(wù)第一”思想，寓管理與服務(wù)之中，在服務(wù)中強化管理，在服務(wù)中實(shí)現管理職能。四是依法管理原則。堅持依法治校、依法管理，嚴格按照法律法規和學(xué)校的規章制度辦事，按照規定的程序處理問(wèn)題。
2、把握特點(diǎn)形勢，健全完善安全防范體系。一是要深刻認識安全保衛工作的長(cháng)期性和不間斷性，只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，事件的.發(fā)生往往具有多樣性、突發(fā)性、應急性的特點(diǎn)，要把安全防范看做是一項系統工程、一門(mén)科學(xué)、一種文化，掌握內在規律，有的放矢的前瞻性的做好工作。二是建立健全各項規章制度，做到有法可依、有法必依，嚴格按照規章制度辦事。三是健全完善安全防范網(wǎng)絡(luò )，形成群防群治的工作氛圍，形成長(cháng)效工作機制。四是強化工作的研究和創(chuàng )新，不斷適應新時(shí)期的工作形勢。
3、突出輕重緩急，盡快推動(dòng)基礎平臺建設。一是加快推進(jìn)技防建設，完善公共視頻監控系統的覆蓋，建立校園巡邏巡查的巡更系統，健全重點(diǎn)要害部位的技防設施配備。二是加快推進(jìn)交通門(mén)禁系統建設，規范交通秩序，綜合治理校園環(huán)境。三是下大力氣做好重點(diǎn)部位、主要樓宇、人員密集建筑的消防隱患整改，建立運行有效的聯(lián)網(wǎng)系統，確保消防安全。
4、優(yōu)化整合資源，不斷加強安保隊伍建設。優(yōu)化安保內部資源配置，整合機構職能職責，配齊配強層次合理的安保人員隊伍，加強隊伍學(xué)習和培訓，強化優(yōu)勝劣汰的推薦晉升機制，充分發(fā)揮隊伍積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，為學(xué)校的改革發(fā)展和宏偉目標的實(shí)現做出應有的貢獻。
中醫科工作計劃 篇11
XX年醫教科圍繞醫院工作計劃，認真落實(shí)各項計劃內容,圓滿(mǎn)完成醫教科各項既定任務(wù)。本著(zhù)加強醫療質(zhì)量管理，防范醫療安全，協(xié)調并處理醫療糾紛，抓好進(jìn)修、實(shí)習生的管理，抓好繼續醫學(xué)教育的職能，為了使我院醫療工作再上新臺階，XX年我院醫教科特制定如下工作計劃：
1、以強化醫療質(zhì)量控制為手段，認真落實(shí)醫療核心制度，實(shí)施醫療質(zhì)量的動(dòng)態(tài)過(guò)程管理，加強環(huán)節質(zhì)量控制，嚴格標準，定期檢查，獎懲結合，切實(shí)整改，提供優(yōu)質(zhì)便捷醫療服務(wù)，創(chuàng )建質(zhì)量品牌優(yōu)勢。增強質(zhì)量意識，建立現代醫學(xué)模式的科學(xué)的醫療服務(wù)質(zhì)量觀(guān)；開(kāi)展質(zhì)量教育，端正質(zhì)控心態(tài)，推行全面質(zhì)量管理方案。認真完成XX年12月11日啟動(dòng)的《醫療質(zhì)量專(zhuān)項整治活動(dòng)》，并針對活動(dòng)中發(fā)現的問(wèn)題積極整改。
2、防止醫療糾紛，確保醫療安全。
�。�1）嚴格依法執業(yè)，規范執業(yè)行為。
�。�2）認真履行行業(yè)準入制度，把好異地執業(yè)準入關(guān)。
�。�3）嚴格執行醫療糾紛、醫療事故處理預案，實(shí)行醫療缺陷責任追究制。
�。�4）認真組織學(xué)習并全面貫徹落實(shí)醫療衛生法律法規、醫療制度及醫療操作規程，嚴格按醫療操作規程開(kāi)展醫療活動(dòng)。
�。�5）加強對糾紛多發(fā)科室的巡查，加強對問(wèn)題醫生的重點(diǎn)督導。
3、加強學(xué)科建設，創(chuàng )建學(xué)科品牌優(yōu)勢，增強核心競爭力，力求快速實(shí)現我院實(shí)力增長(cháng)由資源依賴(lài)型向能力依賴(lài)型轉變。繼續把婦產(chǎn)科作為我院重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展，加快人才引進(jìn)步伐及人才培養力度，培養合理人才梯隊，為申報市級重點(diǎn)專(zhuān)科做好準備；其次，做好乳腺外科建設工作，將其作為我院的特色重點(diǎn)專(zhuān)科培養；增設疼痛門(mén)診，拓展骨科業(yè)務(wù)范圍；鞏固發(fā)展血液凈化中心工作，將血液凈化中心做大做強。
4、加強門(mén)診建設，規范專(zhuān)科、專(zhuān)家門(mén)診，改善專(zhuān)家門(mén)診診室條件，力爭將內科專(zhuān)家門(mén)診、糖尿病專(zhuān)科門(mén)診規范到位。
5、以加強住院醫師管理為著(zhù)眼點(diǎn)，抓好“三基三嚴”工作，強化內涵建設，挖潛增效，內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，強化醫師業(yè)務(wù)培訓與技術(shù)考核，探索建立崗位考評機制和激勵機制，提高全院醫師技術(shù)水平及工作積極性。
�。�1）不定期對住院醫師基本理論知識、基本技能操作進(jìn)行抽考，成績(jì)記入年終考評。
�。�2）每年進(jìn)行兩次三基知識閉卷考試。對考試成績(jì)優(yōu)異者，給予獎勵。
�。�3）對新入院醫技人員進(jìn)行崗前培訓，尤其是法律、法規及醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范的培訓。
�。�4）對參加執業(yè)醫師考試的`大學(xué)生重點(diǎn)強化培訓。
6、加強對醫療環(huán)節的全程監控。每月對全院醫療文書(shū)（申請單、報告單、處方、門(mén)診病歷、住院病歷）抽查2-3次，并對醫療過(guò)程進(jìn)行不定期抽查，對檢查中存在的和潛在的問(wèn)題及時(shí)反饋，提出處理意見(jiàn)和整改措施，并進(jìn)行追蹤檢查。每季度或半年召開(kāi)一次醫療質(zhì)控專(zhuān)題會(huì )，對醫療不合格項進(jìn)行處置并在醫院局域網(wǎng)上公布。
7、負責突發(fā)公共衛生事件的指揮和協(xié)調.。并在6月底進(jìn)行一次突發(fā)公共衛生事件應急演練。
8、抓好傳染病疫情上報、登記和管理工作，并對傳染病知識進(jìn)行一次考試。
9、負責醫療投拆的接待、登記和協(xié)調處理工作。并力爭作到每起糾紛有原因分析、整改措施。進(jìn)一步完善醫療糾紛的處理辦法，將醫療糾紛的處理措施進(jìn)一步明確化。
10、加強臨床用血工作的管理，確保成份用血率≥95%
11、加強藥品使用管理工作，注重抗生素的合理應用，定期督查臨床醫生是否合理應用抗生素。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識講座。
中醫科工作計劃 篇12
一、完善本科室的醫院感染管理制度，并依據國家有關(guān)的.法律、法規、規章和規范、常規要求開(kāi)展工作，并對其落實(shí)情況進(jìn)行檢查和督導。
二、認真履行醫院感染管理小組職責，每月填寫(xiě)醫院感染管理各項記錄。
三、加強病房管理，嚴格執行消毒隔離制度
四、進(jìn)行醫院感染監測
1、科室醫院感染發(fā)病率＜10%，漏報率＜10%，無(wú)菌手術(shù)切口感染率＜0.5%，空氣、醫務(wù)人員手、物體表面合格，使用中消毒液合格率100%、滅菌物品合格率達100%。
2、發(fā)生醫院感染病例，及時(shí)填寫(xiě)“醫院感染報告卡”并24 小時(shí)上報感染辦，科室做好記錄。
3、按時(shí)做好環(huán)境衛生學(xué)及消毒滅菌效果監測，有質(zhì)量分析和改進(jìn)措施。
4、科室發(fā)生醫院感染暴發(fā)，科室主任確認后立即通知感染辦，并做好調查和登記工作。
五、醫院感染知識培訓
1、根據培訓計劃，每月對科室各類(lèi)人員進(jìn)行醫院感染管理知識與技能培訓，每次培訓有記錄。
2、醫院下發(fā)的有關(guān)院感資料齊全，科室及時(shí)組織學(xué)習。
3、醫務(wù)人員醫院感染知識考核合格。
五、抗生素應用管理
1、抗生素使用率＜50％，醫院感染病例使用抗生素前菌檢率＞60％。
2、抗生素聯(lián)合使用有指征，有上級醫生意見(jiàn)，聯(lián)合使用合理。
3、分級使用抗菌藥物合理，越級使用有上級醫生或科室主任同意記錄，病歷明確記錄。
4、預防使用抗菌藥物規范。
5、無(wú)菌手術(shù)圍手術(shù)期抗生素使用規范、合理。
6、嚴格控制皮膚、粘膜局部用藥。
六、醫療廢物管理
1、醫療廢物分類(lèi)放置，標志清楚。
2、專(zhuān)人收集、運送醫療廢物，交接清楚，登記齊全，交接記錄保存三年。
3、輸血完畢后，科室保留輸血袋24 小時(shí)，無(wú)異常后按照感染性醫療廢物處理。
七、人員及手衛生管理
1、工作人員衣帽整齊，操作時(shí)戴口罩，接觸血液、體液和排泄物時(shí)戴手套。
2、嚴格執行洗手指征，操作前后、脫手套后、接觸病人前后等要洗手。
3、執行標準預防控制措施。
4、洗手步驟正確
5、執行手消毒指征。
6、發(fā)生體表污染或銳器損傷能及時(shí)處理。
八、醫院感染檢查考核
1、每日由科室感染監控醫師、感染監控護士針對上述相關(guān)指標項目進(jìn)行監督檢查，針對檢查出的問(wèn)題，及時(shí)登記并反饋給個(gè)人，以便及時(shí)改正。
2、每月填寫(xiě)醫院感染知識培訓記錄，按時(shí)填寫(xiě)環(huán)境衛生學(xué)及消毒滅菌效果監測和質(zhì)量分析、手衛生消耗量記錄。
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