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2022年icu科室護理的工作計劃范文
時(shí)光在流逝，從不停歇，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，先做一份工作計劃，開(kāi)個(gè)好頭吧。好的工作計劃是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的2022年icu科室護理的工作計劃范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
icu科室護理的工作計劃1
我科自20xx年開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理以來(lái)；明確一個(gè)主題：“夯實(shí)基礎護理，提高滿(mǎn)意度”。通過(guò)加強護理質(zhì)量管理，積極落實(shí)基礎護理，極大提高患者滿(mǎn)意度我們的護理工作需要進(jìn)一步改進(jìn)，現將計劃報告如下：
1、 完善制度，修訂常規，簡(jiǎn)化文書(shū)書(shū)寫(xiě)，促進(jìn)基礎護理質(zhì)量的提高
根據目前ICU收治病人的范圍、病種修改ICU護理常規，為護士提供臨床護理指導。
2、 為基礎護理提供人文化和物質(zhì)文化支持，全面提升基礎護理質(zhì)量
在病區增設晨晚間護理用物，由床旁護士為患者做面部、足部清潔等生活護理項目； 在護士長(cháng)日查房中將基礎護理作為工作重點(diǎn)；制定并實(shí)施規范的交接班流程；為患者實(shí)施安全護理，保證有效治療，提高護士的疾病觀(guān)察意識；開(kāi)展品管圈活動(dòng)，讓護士明確各班職責，為患者創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)環(huán)境。
3、“以病人為中心”加強人文溝通，為危重病員及家屬創(chuàng )造良好的人文化環(huán)境
我科修訂探視制度，對于急危重病人適當延長(cháng)陪護時(shí)間；建立病人及家屬意見(jiàn)表；利用下午家屬探視時(shí)間，征求家屬意見(jiàn)并評價(jià)護理質(zhì)量，促進(jìn)護理工作的提高。
4、 加強人力資源管理，改善排版模式。
科室根據護理部的精神，結合本科特點(diǎn)，在對全科護士學(xué)歷、職稱(chēng)、工作經(jīng)驗、專(zhuān)業(yè)理論技術(shù)水平等全方位評估的基礎上依次分配任務(wù)，同時(shí)根據病人數量及病情輕重排班及分配人力資源，保證病人得到持續、無(wú)縫、安全的護理服務(wù)。
5、 轉變護士觀(guān)念，提升護士隊伍素質(zhì)，調動(dòng)積極性
定期組織學(xué)習優(yōu)質(zhì)護理規范和操作規程，并進(jìn)行考核；通過(guò)進(jìn)行分層次培訓與考核，提高ICU護士的急救意識和急救配合能力；通過(guò)宣傳教育使護士認識到基礎護理的重要性和必要性；為提高護士工作積極性，經(jīng)科室討論通過(guò)提高護士夜班津貼。
6、 院方與科室給予高度重視，持續改進(jìn)護理質(zhì)量
不斷與兄弟科室談經(jīng)驗、體會(huì )、相互交流、學(xué)習；定期召開(kāi)科室會(huì )議，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，糾正偏差；護士隨時(shí)聽(tīng)取主管醫師意見(jiàn)并積極改正。
總之，實(shí)施優(yōu)質(zhì)護理不是機械的將基礎護理項目分解開(kāi)來(lái)完成，而是圍繞患者的病情、醫療安全、診療效果、轉歸和康復的需要，將基礎護理更專(zhuān)業(yè)化、專(zhuān)科護理更人性化，二者結合在一起有效實(shí)施整體護理，用高度責任心、愛(ài)心、慎獨、敬業(yè)、奉獻的精神履行自己的本職工作。
icu科室護理的工作計劃2
指導思想
根據護理部的工作計劃，依據二級綜合醫院評審標準、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作要求開(kāi)展護理工作，努力使各項工作達到二級綜合醫院評審標準，建立護理崗位能級要求的整體護理模式，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)進(jìn)程，使科室的護理工作與護理部的工作同步發(fā)展，完成護理部的工作目標。
工作目標
1、規范科室的護理規章制度、工作計劃、完成科室的建章立制工作。
2、建立護理崗位能級要求護理工作模式，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，住院患者的滿(mǎn)意度達到95%。
3、落實(shí)二級綜合醫院評審標準，使各項護理工作達到二級綜合醫院工作標準。
4、通過(guò)二級管理和護理部垂直管理體系，加強質(zhì)量控制工作，無(wú)嚴重護理不良事件發(fā)生。
5、做好護理風(fēng)險管理，落實(shí)護理安全（不良）事件報告制度，年報告率≥10%。
6、做好人力資源培訓，使護理人員的能力和水平滿(mǎn)足優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的需要。
7、做好科室的教學(xué)及科研工作，完成新入職護士、實(shí)習護士的規范化培訓計劃及實(shí)施，做好護理科研工作的開(kāi)展，完成新技術(shù)科研立項3項。
7、做好科室的醫院感染防護工作，規范呼吸機相關(guān)性肺炎、中心靜脈導管相關(guān)感染、留置導尿管相關(guān)感染的預防及控制措施。
8、完成指令性任務(wù)。
實(shí)施方案
�。ㄒ唬┮幏犊剖业淖o理規章制度、工作計劃、完成科室的建章立制工作。
1、按照國家《重癥醫學(xué)科建設和管理指南》要求，制定并規范科室的護理規章制度，工作 流程、應急預案、操作規范、各級各類(lèi)人員的培訓計劃、護理安全管理、護理不良事件的管理，建立符合ICU的管理制度。
�。ǘ┙⒆o理崗位能級要求的整體護理工作模式，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作進(jìn)程，住院患者的滿(mǎn)意度達到95%。
1、創(chuàng )新優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作思路和方法，以臨床醫生的滿(mǎn)意度和轉出科室患者的滿(mǎn)意度為考核指標，深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，建立護理崗位能級要求的整體護理工作模式，做好科室的服務(wù)特色，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，實(shí)現“六滿(mǎn)意”的目標（病人滿(mǎn)意、家屬滿(mǎn)意、醫生滿(mǎn)意、領(lǐng)導滿(mǎn)意、醫院滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意）。
2、按照科室基礎優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)項目及專(zhuān)科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)項目，督促落實(shí)責任護士按照工作流程履行職責，每月進(jìn)行總結點(diǎn)評，以正激勵的方法調動(dòng)護理人員的工作積極性，積極參與。
3、科室積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，建立護理崗位能級要求的整體護理模式；每季度進(jìn)行總結、分析，及時(shí)修訂措施。
4、按照績(jì)效考核分配方法，體現多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得的激勵機制，設責任組長(cháng)，對滿(mǎn)意度調查結果表?yè)P者，及時(shí)發(fā)現安全隱患、查缺補漏者、優(yōu)秀的責任護士給予獎勵。
5、在今年，設責任組長(cháng)及責任護士，責任護士對自己分管床位的病人及時(shí)進(jìn)行回訪(fǎng)，同時(shí)護士長(cháng)不定期對轉出的患者進(jìn)行回訪(fǎng)，考核責任護士的滿(mǎn)意度，對優(yōu)秀者給予獎勵，同時(shí)報護理部參加年度優(yōu)秀護士的評選。
�。ㄈ┞鋵�(shí)二級綜合醫院評審標準，使各項護理工作達標。
1、認真學(xué)習二級綜合醫院評審標準，深刻領(lǐng)會(huì )每句每字的深刻含義，逐項落實(shí)。
2、每季度進(jìn)行自查、總結工作運作情況，提出建設性建議和措施。
�。ㄋ模┘訌娰|(zhì)量控制工作，無(wú)嚴重護理不良事件發(fā)生。
1、按照護理部的工作計劃，制定科室的'工作計劃，明確目標，有具體執行措施。
2、認真做好科內質(zhì)量控制工作，每月進(jìn)行反饋有記錄，本科室人員了解科室的質(zhì)量控制情況及糾正措施，將科內質(zhì)控的重要作用發(fā)揮好。
3、做好持續改進(jìn)工作，一是對每個(gè)項目的質(zhì)量問(wèn)題在下個(gè)月質(zhì)控中要查看糾正情況；實(shí)現持續改進(jìn)。
4、做好科室的節能增效，各科室有節能增效項目，建立高耗值物品入庫使用登記，控制成本支出，減少損耗，提高經(jīng)濟效益的含金量。
�。ㄎ澹┳龊米o理風(fēng)險管理，落實(shí)護理安全（不良）事件主動(dòng)報告制度，年報告率≥10%。
1、控制風(fēng)險關(guān)口前移，建立護士長(cháng)巡查制度，即每天重點(diǎn)巡查危重患者、出現危急值患者、護理會(huì )診患者和安全隱患，并做好記錄。護士長(cháng)要關(guān)注護士工作，病人的需要，除非特殊情況，不得離開(kāi)護士站及病房。
2、認真查找安全隱患，每月都要查出安全隱患，定出措施，跟蹤驗證。失禁、骨折、使用石膏，夾板固定患者，禁止翻身高危人群制定預防措施，護士長(cháng)及責任組長(cháng)重點(diǎn)把關(guān)；對所有深靜脈置管及氣管插管、氣管切開(kāi)的患者，重點(diǎn)進(jìn)行交班。在早會(huì )上責任護士進(jìn)行交班，床頭交接，班班嚴格交接，防止管道的滑脫。
4、在病情允許的情況下，抬高患者的床頭30度，做好標準化的危重病人護理第一步。
5、細化護理核心制度，將相關(guān)的安全制度制定出工作流程，真正使各項制度落實(shí)到位。
6、護士長(cháng)做好新進(jìn)科人員的安全培訓，學(xué)習掌握本科的安全防范措施，并有帶教人員負責管理，減少不良事件發(fā)生。
7、每月召開(kāi)科室的患者安全隱患及不良事件分析會(huì )，公示不良事件及安全隱患，分析原因，制定預防措施。對于不良事件、風(fēng)險評估、會(huì )診、壓瘡等情況，及時(shí)進(jìn)行跟蹤驗證，及時(shí)修訂防范措施，實(shí)現持續改進(jìn)。
�。┳龊萌肆Y源的培訓，使護理人員的能力及水平滿(mǎn)足優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的需要。
1、制定科室的培訓計劃，按照計劃逐月逐級落實(shí)。
2、做好科室各級護士的分層培訓及考核工作。
3、按照專(zhuān)科護士的培訓要求，安排護士參加四川省醫院專(zhuān)科護士培訓，取得上崗證。
4、充分利用交接班、護理查房、護理會(huì )診等點(diǎn)點(diǎn)滴滴的機會(huì )，進(jìn)行小講課，理論指導實(shí)踐方法，逐步提高護理人員的能力及水平。
5、建立科室護士每月一篇讀書(shū)筆記，優(yōu)秀者給予獎勵。
�。ㄆ撸┳龊每剖业慕虒W(xué)及科研工作
1、認真做好新進(jìn)科人員、實(shí)習人員的管理，按照入科室的培訓、在科間 傳授技能、出科時(shí)的考核的流程進(jìn)行培訓，教、用相結合，注重實(shí)習生的臨床帶教工作，做好入科室的培訓及科室的帶教，選擇有能力的護士擔任臨床帶教工作，提高科室人員帶教水平。
2、積極給高年資護士創(chuàng )造條件，安排培訓學(xué)習、進(jìn)修，查閱文獻材料，營(yíng)造良好的學(xué)術(shù)氛圍，鼓勵發(fā)表論文。
3、采用激勵機制，對有學(xué)術(shù)論文在雜志上發(fā)表或在會(huì )議上交流的護 士在評選優(yōu)秀護士及年終獎勵時(shí)，優(yōu)先考慮。
�。ò耍┳龊每剖业尼t院感染防護工作。
1、針對重癥醫學(xué)科的專(zhuān)科特點(diǎn)，做好醫院感染的預防及控制工作，建立科室的醫院感染控制小組，對科室存在的問(wèn)題每月及時(shí)進(jìn)行分析，討論，制定有效地措施，防止感染的發(fā)生及暴發(fā)。
2、做好醫生、護士、護工、保潔員、實(shí)習生的培訓工作，執行好手衛生措施，防止交叉感染的發(fā)生。
�。ň牛┘皶r(shí)完成臨時(shí)性、指令性任務(wù)。
icu科室護理的工作計劃3
20xx年ICU本著(zhù)醫院“創(chuàng )優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”為工作主題，充分發(fā)揮ICU護士的積極作用，不斷提升ICU護士的綜合實(shí)力，努力開(kāi)創(chuàng )ICU護理新局面�，F將20xx年ICU護理工作安排計劃如下：
一 、加強培訓，落實(shí)ICU各項規章制度
20xx年已完善ICU各項規章制度，包括ICU工作制度、崗位職責、護理常規、操作流程、應急預案、ICU專(zhuān)科護理等。20xx年將繼續加強對這些規章制度的學(xué)習，通過(guò)考試、不定期抽查的方式，督促檢查執行情況,每月進(jìn)行考核一次。
二 、開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”，將人性化護理落實(shí)到護理工作的各個(gè)環(huán)節
1、優(yōu)化APN排班，在現有條件下，合理進(jìn)行人力資源配置。根據下發(fā)的《住院患者基礎護理服務(wù)項目》、《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規范》、《基礎護理服務(wù)規范》等，繼續組織護士進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護理相關(guān)內容培訓，在護理工作中認真落實(shí)。
2、不斷豐富和拓展對患者的護理服務(wù)，在做好規定患者服務(wù)的基礎上，根據患者需求，提供全程化護理，促進(jìn)護理工作更加貼近患者，貼近臨床。
�。�1） 貼近患者，認真聽(tīng)取患者及家屬的意見(jiàn)，每月組織召開(kāi)公休會(huì )及病人滿(mǎn)意度調查，與病人及家屬溝通、交流，虛心聽(tīng)取病人及家屬意見(jiàn)，認真整改及反饋，提高病人滿(mǎn)意度。
�。�2） 貼近臨床，加強基礎護理，保持病室清潔，整齊。
三 、努力提高臨床護理質(zhì)量，保障患者安全
1、加大護理質(zhì)量監管力度 由護理組長(cháng)—質(zhì)控護士—護士長(cháng)，分級進(jìn)行檢查。充分發(fā)揮質(zhì)控護士，各組長(cháng)監管作用。提高護理質(zhì)量，降低護理不良事件發(fā)生率。
2、專(zhuān)人檢查護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量 由質(zhì)控護士負責每天檢查護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，每天責任護士檢查分管病人的護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，建立文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)控本。護士長(cháng)每天抽查。責令書(shū)寫(xiě)不規范的護士及時(shí)更改。
3、加強對護理不良事件、護理投訴的原因分析，提出整改措施。
四、 采取多渠道提高護理隊伍的整體素質(zhì)
1、 加強護士在職教育 科室成員積極參加護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習，護理培訓�？剖艺J真落實(shí)業(yè)務(wù)學(xué)習、護理查房及護理病歷討論， 織護士學(xué)習新理論、新技術(shù)及實(shí)用性知識，并進(jìn)行理論考核。
2、 落實(shí)護士分層培訓計劃 積極落實(shí)護士分層培訓計劃，對工作2年以下的新護士主要進(jìn)行護理基礎知識、基本技能的培訓；對工作2-4年的低年資護士主要進(jìn)行專(zhuān)科知識、專(zhuān)科技能的培訓；對工作5年及以上的護士重點(diǎn)進(jìn)行綜合能力的培訓，同時(shí)進(jìn)行護理管理知識、突發(fā)事件的應對及處理、危重病和疑難病癥護理等方面的培訓。由高年資護士”一對一”帶教低年資護士，在臨床實(shí)踐中教學(xué)。 分析總結培訓。
3、鼓勵護士積極參加院護理部組織的各項活動(dòng)，如參加護理部組織的操作培訓及“5.12”護士節相關(guān)活動(dòng)。
五、提高論文發(fā)表率 20xx年，我們將就論文書(shū)寫(xiě)時(shí)的課題選擇，
文獻檢索，論文類(lèi)型等知識進(jìn)行培訓，年底護師及主管護師每人至少書(shū)寫(xiě)綜述一篇。
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