醫院信息化建設年度計劃文章
光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，請一起努力，寫(xiě)一份計劃吧。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？下面是小編為大家收集的醫院信息化建設年度計劃文章，歡迎閱讀與收藏。
醫院信息化建設年度計劃文章1
20xx年將是我院加快發(fā)展步伐的重要的一年，為進(jìn)一步加快數字化醫院建設，更好的為醫院信息化建設服務(wù)，主要計劃如下：
一、完成以電子病歷系統為核心，整合現有各種信息系統軟、硬件資源的建設工作，結合應用的實(shí)際情況，滿(mǎn)足臨床信息系統、數字化醫院建設的要求。。
二、不定期對院信息系統的安全工作進(jìn)行檢查，加強信息系統安全管理工作，防患于未然，確保信息系統安全、穩定運行。
三、對信息系統核心數據異地實(shí)時(shí)備份做相關(guān)具體實(shí)施計劃。
四、配合相關(guān)科室完成機房UPS的招標、采購、上線(xiàn)等工作，確保機房核心設備安全、穩定運行。
五、按照院領(lǐng)導指示完成機房消防設施的前期調研工作，及下一步招標、采購、安裝工作(同時(shí)申請更換中心機房門(mén)窗)。
六、計劃申請采購內網(wǎng)核心交換機一臺，與現有核心交換機完成雙備工作，預防因單核心點(diǎn)故障而導致的系統故障。
七、配合臨床科室完成臨床路徑軟件前期準備、培訓、上線(xiàn)等工作。
八、做好醫院網(wǎng)站信息發(fā)布維護工作。
九、定期加強對我院臨床全體工作人員進(jìn)行計算機操作技能及信息系統平時(shí)操作經(jīng)常出現的問(wèn)題進(jìn)行定期培訓，保證臨床各科業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。
十、做好各種統計報表的上報工作，及時(shí)、準確的上報各種統計報表。
十一、加強病案的回收工作，做好病案的整理、上架、借閱工作，確保每一份病案無(wú)損壞、無(wú)丟失，為下一步病案服務(wù)打下堅實(shí)基礎。定期安排病案管理人員外出學(xué)習兄弟醫院的管理經(jīng)驗
十二、做好各項管理工作
1、科室管理，健全各項管理制度。為保障數據安全，明確權限劃分，設立監督機制及管理辦法。
2、設備管理，定期檢查、保養，做好設備的檢修記錄，保證設備正常運行。
3、實(shí)時(shí)跟蹤醫保、農合接口工作，保證醫保、農合病人結算及時(shí)、準確。
4、加強學(xué)習培訓，盡可能參加信息化相關(guān)培訓及會(huì )議，開(kāi)闊視野、學(xué)習技能。
5、合理分配、使用信息化資源，盡可能為醫院節省成本支出。
十三、完成領(lǐng)導交辦的其它各項工作任務(wù)。
醫院信息化建設年度計劃文章2
一、軟件系統
HIS與PACS和RIS的接口、器械庫房管理、總務(wù)庫房管理、供應室管理、護理管理、全成本核算、診療卡、門(mén)診醫生站、HIS與LIS的后條碼等系統建設。由于我院HIS系統采用的技術(shù)是一體化解決方案，比市內其他醫院(中醫院、四院)采取復雜架接的方式在實(shí)現的速度上至少提前了1年時(shí)間。因此，只要我們繼續努力，將保持市內醫院信息化的領(lǐng)先地位。其中的護理管理要在兩個(gè)病區試點(diǎn)PDA生理體癥藍牙網(wǎng)絡(luò )采集技術(shù)。建立醫院《醫學(xué)知識管理平臺》、《醫學(xué)考試系統》，通過(guò)建立各學(xué)科的知識庫，為臨床醫生提供學(xué)習的渠道，也為醫師培訓和繼續教育提供一種良好的手段。
二、硬件平臺
我院上醫生工作站，特別是門(mén)診醫生工作站后，聯(lián)網(wǎng)的工作站數量大大增加。同時(shí)電子病歷的使用，使醫院的數據量大為增加。在這樣的情況下，醫院的主機系統、網(wǎng)絡(luò )系統、安全系統都要作相應的調整。因此：1.服務(wù)器、存儲設備、交換設備、通信介質(zhì)、工作站、打印機、中心機房等都要有冗余備份;2.在容量和速度方面要達到要求;3.開(kāi)展新技術(shù)和項目如：無(wú)線(xiàn)查房、電生理信息、診療卡等系統建設。
我院現有大部分服務(wù)器的千兆網(wǎng)卡連接在交換機的百兆接口上，從而無(wú)法達到千兆傳輸速率，而隨著(zhù)醫院網(wǎng)絡(luò )負載逐年增加，服務(wù)器上百兆的數據傳輸速度無(wú)法滿(mǎn)足應用系統的使用要求，因此為了提升業(yè)務(wù)系統的數據傳輸速度，需要在現有華為8512交換機的基礎上，增加千兆接口模塊來(lái)實(shí)現與服務(wù)器的千兆連接速度，達到千兆的數據傳輸速度。同時(shí)，我院新建外賓樓機房與住院樓主機房之間的距離達到650米，超出多模光纖的傳輸距離，需要采用單模光纖實(shí)施連接，因此需要配置單模光纖接口卡以滿(mǎn)足使用要求。
三、 PACS系統改造
隨著(zhù)PACS系統數據量的快速增長(cháng)，目前每天的數據量已經(jīng)由原來(lái)的10GB增長(cháng)到15GB，現在使用的存儲設備原來(lái)可以存放1個(gè)月的.在線(xiàn)數據，而現在已經(jīng)降低到只能存放20天的在線(xiàn)數據。由于數據量增長(cháng)過(guò)快，預計現有的存儲空間將不能夠滿(mǎn)足PACS系統對在線(xiàn)數據的使用要求。因此，需要更新現有PACS系統的存儲系統，選擇DELL CX3-20的存儲設備，存儲容量配置達到4.5TB，以滿(mǎn)足系統的使用要求。同時(shí)考慮PACS系統今后的擴充能力，使數據存儲空間能夠隨著(zhù)PACS系統數據的增長(cháng)而不斷的動(dòng)態(tài)擴容，因此需要采用VERITAS軟件，該軟件能夠突破微軟操作系統2TB存儲空間的上限，達到支持無(wú)限存儲空間的能力，并可利用動(dòng)態(tài)卷管理能力達到存儲容量不斷的動(dòng)態(tài)擴充。另一方面，為了保障PACS系統在線(xiàn)數據的安全性，需要使用VERITAS的Storage Foundation建立PACS系統的數據的容災能力。
四、電子病歷
市內其他醫院采用的電子病歷書(shū)寫(xiě)中存在的主要問(wèn)題是，涂改現象突出，隨意書(shū)寫(xiě)病史，計算機打印病歷不適當復制造成"張冠李戴"現象，缺某項病歷記錄內容，完成病歷記錄不及時(shí)和缺簽名、替別人簽名等。我院實(shí)施的電子病歷系統屬XML全結構化的電子病歷，使以上問(wèn)題得到了明顯糾正和改善。
我們將至少在兩個(gè)病區試點(diǎn)無(wú)線(xiàn)查房技術(shù)，唯有這樣才能突破中醫院的信息技術(shù)高度，超過(guò)南京中大醫院，成為省內領(lǐng)先的電子病歷系統。建議向無(wú)錫市科技局申報課題。
五、工作打算
隨著(zhù)信息技術(shù)的不斷發(fā)展和人們對醫療保健水平的要求不斷提高，醫院信息化建設已經(jīng)迫在眉睫。美國一家著(zhù)名醫院的首席信息官就曾經(jīng)說(shuō)過(guò)："除非在數字信息系統上投資，否則醫院簡(jiǎn)直不能在今天的世界里生存下去。要么數字化，要么就干脆停業(yè)。"(來(lái)源：中國計算機用戶(hù))。我院的信息系統軟件平臺已經(jīng)建立。因此，我院的門(mén)診診療卡、醫生工作站、住院電子病歷、移動(dòng)查房等系統的建設在我們天健系統正式運行一年后的今天，正處于"厚積薄發(fā)"的狀態(tài)。
我院信息科的現狀是：信息化對醫院管理的貢獻正被重新評估，信息科在醫院的地位有所上升。院長(cháng)直接參與信息化建設的程度提高。管理者對信息化建設興趣增加，甚至恢復了信心。當前的重點(diǎn)是要完成系列軟件產(chǎn)品的人員認證培訓工作。組織力量，開(kāi)展門(mén)診醫生站的培訓，門(mén)診醫生站模擬環(huán)境的構建，病區醫生站、護士站的優(yōu)化工作，定期下科室回訪(fǎng)，責任到人，滿(mǎn)意臨床等工作。在目前已經(jīng)完成的院長(cháng)查詢(xún)基礎上，進(jìn)一步完善功能，充分挖掘歷史數據，為決策提供依據、為管理打下基礎。
要落實(shí)衛生部信息化領(lǐng)導小組辦公室高燕婕主任的講話(huà)精神："信息中心要較好的服務(wù)協(xié)調能力，要有一定的技術(shù)能力，要有較強的集成能力，這一點(diǎn)是目前衡量評價(jià)醫院信息化建設的重要標志"。明年將加大對科室的工程技術(shù)人員進(jìn)行ORACLE9i參數調整、VERITAS的Storage Foundation、EMC的PowerPath和Zone等的具體操作培訓，保證我院信息系統遇到應急情況時(shí)我科人員均能夠從容處置;使信息科的總體技術(shù)實(shí)力能夠在無(wú)錫市內醫院保持領(lǐng)先地位。
醫院信息化建設年度計劃文章3
進(jìn)一步提高醫院信息化管理水平，進(jìn)一步加快數字化醫院建設步伐，結合醫院實(shí)際，現將20xx年工作計劃如下：
一、提高醫院信息化管理水平，進(jìn)一步加快數字化醫院建設
1、安裝抗生素管理軟件，院感軟件等管理軟件，危急值管理軟件，安裝OA系統，滿(mǎn)足以后臨床、管理對信息系統的要求。
2、按照三級醫院評審第7章要求，做好醫療信息統計、上報工作，及時(shí)收集匯總醫療、業(yè)務(wù)信息，為醫院領(lǐng)導的決策提供數據支持。
3、和農業(yè)銀行合作，完成"銀醫通"項目合作，簡(jiǎn)化門(mén)診就診流程，減少病人就診等候時(shí)間，提高門(mén)診預約率，實(shí)現門(mén)診化驗單自助打印，改善病人就醫感受。
4、做好信息系統硬件與軟件的日常維護工作。定期檢查、保養，做好設備的檢修記錄。提高信息科人員的服務(wù)意識，減少維修外包，多到臨床一線(xiàn)，定期巡查，不少于1月1次，確保系統正常、安全運行，保證臨床各科業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。
5、和醫務(wù)科合作，培訓臨床醫生正確、完整填寫(xiě)病案首頁(yè)，并對全院臨床科室加以考核。
6、加強學(xué)習培訓，盡可能參加信息化相關(guān)培訓及會(huì )議。
二、完善衛生統計工作
醫院統計信息是領(lǐng)導評價(jià)、總結工作、研究問(wèn)題、制定政策和計劃的重要依據。完善以病案為資料各項統計工作，按照市局和衛生廳報表制度，準確、及時(shí)、全面完成各項規定報表，不得虛報、拒報、遲報、不得偽造、篡改。并對醫院統計資料的月、季、年進(jìn)行對比分析。
三、做好醫院信息服務(wù)
及時(shí)將我院醫德醫風(fēng)建設、醫療、教學(xué)、科研、人事、財務(wù)、醫療設備、藥品使用情況和基建工程等方面工作情況進(jìn)行發(fā)布和公開(kāi)，為醫院各部門(mén)提供可靠的信息資料。及時(shí)、準確、全面地完成規定的各種統計報表，確保每天的日報表準確無(wú)誤，清楚反映出醫院各科室每天診療情況。
四、認真完成病案管理工作
按照病案管理要求，及時(shí)完成病案的整理、考核、錄入、歸檔等工作。加強病案資料復印工作的管理，認真審核復印手續，熱情接待前來(lái)復印者，并按照相關(guān)管理規定，做好本院查閱病歷資料的接待和管理工作。定期對檢查病案室情況，及時(shí)處理安全隱患，做好病案防潮、防蛀、放火、防盜工作，確保病歷資料完整。按上級主管部門(mén)的要求，及時(shí)完成各類(lèi)統計資料的報送工作。
五、加強圖書(shū)管理
做好醫學(xué)書(shū)刊、資料的訂閱、收集、采購、登記、分類(lèi)、編目工作，主動(dòng)為醫療、教學(xué)、科研提供最新醫藥衛生中外情報信息。加強圖書(shū)室的安全防護工作，清理過(guò)于陳舊的沒(méi)有價(jià)值的書(shū)籍申請報廢。
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