月度檢修工作計劃

　　時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！請一起努力，寫(xiě)一份計劃吧。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了？下面是小編精心整理的月度檢修工作計劃，歡迎大家分享。

　　機務(wù)檢修1月份工作主要圍繞公司各個(gè)分廠(chǎng)的各項檢修、技改工作以及自備電廠(chǎng)，電石分廠(chǎng)的停機大修工作展開(kāi)，不因設備檢修進(jìn)度影響生產(chǎn)；對各車(chē)間重復檢修的設備進(jìn)行優(yōu)化技改，提高設備運行水平。對影響生產(chǎn)的工藝、設備系統進(jìn)行積極處理。同時(shí)嚴格執行檢修票制度、嚴格遵守安全工作規程，開(kāi)展安全生產(chǎn)教育，深入現場(chǎng)強化檢修現場(chǎng)的安全管理，重抓安全管理，提高員工的安全意識，做好后備人才梯隊建設培養工作；重抓安全管理，提高員工的`安全意識，以及做好各車(chē)間設備預防性檢查、檢修、維護工作。

　　1、繼續加強8s管理工作實(shí)行精細化管理，將8s管理工作落實(shí)到位使機務(wù)保持著(zhù)一個(gè)干凈、整潔、有序、的工作環(huán)境。做到備品備件上架、物品擺放整齊、場(chǎng)地衛生清潔、執行看板管理明確工作任務(wù)及評級工作（負責人：黃x）

　　保障措施：機務(wù)檢修管理人員制定文明衛生管理制度，要求劉勇對8 s管理工作推進(jìn)檢修全程幫扶，部門(mén)每月組織專(zhuān)項檢查。

　　2、積極推進(jìn)全員培訓，全員講課，全員參與。強化職工隊伍建設，通過(guò)多方面的培養教育，全面提高職工的綜合素質(zhì)，提高職工業(yè)務(wù)技能水平，在設備管理維護、檢修，技改等方面，培養的技術(shù)專(zhuān)業(yè)化能手。使員工隊伍建設取得真正的效果。（負責人：黃x）

　　保障措施：每周組織一次全員講課，全員參與，提高員工的技能水平。

　　3、每月定期對專(zhuān)業(yè)對員工進(jìn)行2節技能培訓、4次安全學(xué)習培訓，并進(jìn)行1次安全考試，提高員工的安全意識，減少安全事故的發(fā)生。（負責人：李x）

　　保障措施：每月定期對員工進(jìn)行安全學(xué)習培訓，并進(jìn)行安全考試，提高員工的安全意識，減少安全事故的發(fā)生。

　　4、合理的安排日常檢修工作，實(shí)行看板管理、8s管理、安全管理及日考核評級工作，嚴格監督檢查，提高檢修質(zhì)量和檢修效率。做好主要設備的運行跟蹤，加強對檢修設備故障原因的分析并及時(shí)反饋運行，避免設備故障重復出現。確保生產(chǎn)正常運行。（負責人：黃x，朱x，農x）

　　保障措施：加強對各車(chē)間設備預防性檢查，把設備問(wèn)題消滅在萌芽中。

　　5、嚴格執行檢修票制度、嚴格遵守安全工作規程，督促各專(zhuān)業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)教育，強化檢修現場(chǎng)的安全管理。利用班前班后會(huì )的機會(huì )強調安全、每周進(jìn)行一次安全活動(dòng)，做好安全活動(dòng)記錄。（負責人：黃x，朱x，農x、李x）

　　保障措施：從班組管理的層面杜絕作業(yè)人員的不安全行為；組織安全威脅點(diǎn)全員分析及事故案例的培訓。

　　6、完善各類(lèi)臺帳；每月做好公用工具使用臺帳做到誰(shuí)使用誰(shuí)保管的原則加強機修公用工具的保管確保工具能夠正常使用。（負責人：農x）

　　保障措施：特設專(zhuān)人負責對機修公用工具保管,每月匯報一次公用工具的使用情況和完好情況。

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