學(xué)校行政管理工作計劃（精選7篇）
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們又將迎來(lái)新一輪的努力，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作計劃了。工作計劃的開(kāi)頭要怎么寫(xiě)？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編為大家整理的學(xué)校行政管理工作計劃（精選7篇），歡迎閱讀與收藏。
學(xué)校行政管理工作計劃1
進(jìn)入二十一世紀的每一年，教育工作者總倍感任重道遠，因為我國已經(jīng)全面進(jìn)入小康社會(huì )，加快推進(jìn)社會(huì )主義現代化的新的發(fā)展階段，公民的素質(zhì)品位提升，加入世貿后教育的應對工作充滿(mǎn)機遇和挑戰，教育改革與發(fā)展諸于對教育的要求，新的課程改革標準的實(shí)施已箭在弦上，普九普實(shí)的號角響徹耳畔。面對如火如荼的撩人形勢，我們怎么辦?根據全縣開(kāi)學(xué)準備工作會(huì )議精神，結合我校的具體情況，我作的工作思路定格為：認真學(xué)習、深刻“5.31”講話(huà)的內涵，并以此統攬學(xué)校工作大局，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，圍繞“五個(gè)一流”全面開(kāi)展工作，著(zhù)重在隊伍建設，教研教改，提高質(zhì)量方面狠下功夫，做好安全、穩定工作，在學(xué)校領(lǐng)域的各個(gè)方面加強管理，改善管理，資源優(yōu)化配置，使學(xué)生得到優(yōu)質(zhì)教育，讓學(xué)校向著(zhù)優(yōu)秀發(fā)展。
一、加強隊伍建設，適應形勢發(fā)展
1、 加強班子隊伍建設，形成團結、協(xié)作、開(kāi)拓、進(jìn)取的龍頭
�、� 化班子成員的政治思想建設，提高成員的思想素質(zhì)。通過(guò)開(kāi)好班子例會(huì )，組織成員進(jìn)行政治理論學(xué)習，使每個(gè)成員熟悉法規，自覺(jué)依法依規行政，積極參加上級組織的各項普法培訓和考試，增強法紀觀(guān)念。每個(gè)成員至少有一份業(yè)務(wù)雜志，諳熟專(zhuān)業(yè)要求。開(kāi)好民主生活會(huì )，捐異個(gè)人成見(jiàn)，只圖學(xué)校發(fā)展，做到政治上互相信任，思想上互相溝通，工作上互相協(xié)作，生活上互相關(guān)心，增強班子的凝聚力和戰斗力。
�、� 加強班子的職責管理，做好每一塊工作，根據職能分工，各職能要大膽工作，各層次要明確自己的職權與職責，勇于負責，善于改進(jìn)，不繼總結，提高工作能力，做到職責上要分，思想上要合，工作上要分，目標上要合，機構要分，效益要合。
�、� 加強班子成員個(gè)性品質(zhì)的揉和，能?chē)烙诼杉�，寬以待人，以出色的本份工作與誠信的豁達風(fēng)度取信悅服于教職工。
�、� 防腐拒變，廉潔奉公，規規矩矩辦事，堂堂正正做人，經(jīng)得起利害的考驗。
2、 加強教師隊伍建設
�、� 抓好師德師風(fēng)建設，倡導敬業(yè)奉獻精神，定期開(kāi)好教師例會(huì )，組織教師學(xué)習政治理論，提高師德素養，做到一切為了學(xué)生，為了一切的學(xué)生，為了學(xué)生的一切，讓教師自覺(jué)把自己的良好的言行舉止作為衡量自己是否合格的依據，成為教師彼此尊重，學(xué)生較仿的示范，使學(xué)生一個(gè)個(gè)地進(jìn)步、文明。從而帶動(dòng)學(xué)風(fēng)的健康形成。
�、� 抓好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習及能力的提高
a. 鼓勵教師積極參加學(xué)歷教育、繼續教育、更新知識、提高水準，適應教育改革與發(fā)展的形勢;b.幫助教師不斷總結、分析、積累經(jīng)驗、方法，分期分批逐步提高能層次;c.以教研處為龍頭，以教研組為組織，以班級為依托，積極開(kāi)展創(chuàng )新教育教學(xué)活動(dòng)，研討、推薦最新教學(xué)改革嘗試辦法，提高科研含量，倡導團隊協(xié)作精神，力求大面積提高質(zhì)量;d.開(kāi)展優(yōu)秀教案、優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀論文的評選活動(dòng)，讓教師的潛力得以充分發(fā)揮;e.大膽啟用和培養青年教師，把提高青年教師水平作為學(xué)校工作的重心，同時(shí)也給青年教師施加一定壓力，賦予一定的使命目標，讓更多的青年教師盡快脫穎而出;f.加強學(xué)校遠程信息教育網(wǎng)的管理與使用，充分運用遠程教育的優(yōu)勢，開(kāi)展教師培訓工作，讓名師、名人、名課教育的精彩世界與我校融為一體，使我校教師拓寬視野，共分國內外最新教育教學(xué)成果，把握無(wú)限良機，以此作為提升我校教師素質(zhì)能力品位依托與橋梁。
二、加強制度建設，用制度管好學(xué)校
1、 調整和完善我校原有制度中不完善之處，使其更具可行性和易操作性，有利于學(xué)校工作的開(kāi)展。
2、 加強規章制度的學(xué)習和實(shí)施，尤其對新教師要加強制度的教育，首先要使他們了解制度，熟悉制度，進(jìn)而遵守、履行制度，讓制度化為師生自覺(jué)搞好崗位工作的需要與行動(dòng)，推動(dòng)學(xué)校工作。
3、 盡可能整理編輯歷年制度成書(shū)，讓教職工人手一冊。
三、加強對學(xué)生的管理
1、 充分發(fā)揮各職能層次管理育人功能，最大效益地按學(xué)校要求教育目標管好學(xué)生，依托這樣的層次框架做好每一塊工作。
學(xué)校行政管理工作計劃2
一年來(lái)，我校堅持"依法治教，以德立校"的辦學(xué)思想，不斷推進(jìn)內部管理體制改革，學(xué)校民主管理和制度建設取得了長(cháng)足的發(fā)展，有力地促進(jìn)了學(xué)校教育資源的整合和校長(cháng)負責制的落實(shí)，提高了學(xué)校的整體辦學(xué)水平和辦學(xué)效益。隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步，人們對教育的關(guān)注將越來(lái)越多，對教育的要求將越來(lái)越高，而教育本身也需要了解社會(huì )的需求，需要得到社會(huì )的理解和支持。學(xué)校要滿(mǎn)足社會(huì )需要和適應時(shí)代發(fā)展，就必須盡快尋找一個(gè)能夠融洽學(xué)校、學(xué)生、家長(cháng)、社會(huì )于一體的新的辦學(xué)模式作為補充，以加強學(xué)校與社會(huì )的聯(lián)系與溝通。
一、明確工作目標，健全工作網(wǎng)絡(luò )。
教育法制工作是一項全面性、長(cháng)期性、綜合性的戰略任務(wù)。我們結合 "xx"普法規劃和教育法制工作計劃，結合自身實(shí)際，研究制定本校的依法治校工作計劃，在學(xué)校年度工作計劃中，我們始終把依法治教、依法治校內容納入全局和學(xué)校工作總體規劃內，明確工作目標，健全工作網(wǎng)絡(luò )，落實(shí)工作措施。
首先是從轉變觀(guān)念做起，緊緊依靠黨組織，在教職工中大力開(kāi)展教育法規、教育規程的學(xué)習，并通過(guò)開(kāi)展"依法執教，做新時(shí)期合格教師"大討論，撰寫(xiě)心得體會(huì )等形式，轉變思想，牢固樹(shù)立全體教職工的依法治教觀(guān)念。進(jìn)一步提高領(lǐng)導干部現代法治理念，在學(xué)習和實(shí)踐中努力提高依法決策、依法管理、依法治教、依法行政的能力與水平。
其次是學(xué)校重視抓好學(xué)校領(lǐng)導、教職工的教育法律法規的學(xué)習。教師的繼續教育安排一定學(xué)時(shí)用于普法，新教師上崗前培訓加大普法的分量。把深入普及法律常識，增強法制觀(guān)念，減少犯罪作為小學(xué)生法制教育的重點(diǎn)。尤其抓好學(xué)校管理人員、教職工對《事故處理辦法》的學(xué)習，重點(diǎn)學(xué)習《憲法》、《刑法》、《未成年保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《義務(wù)教育法》、《國防教育法》以及學(xué)生傷害事等方面的法律法規。把做好學(xué)生的法制宣傳教育，培養學(xué)生的法律素質(zhì)，作為學(xué)校素質(zhì)教育的重要內容。通過(guò)開(kāi)設法制講座、舉行法制知識競賽、設立法制宣傳月等多種形式，向中小學(xué)生宣傳有關(guān)法律常識，從小培訓學(xué)生學(xué)法、懂法、守法、用法的法治意識。
開(kāi)展警校共建等形式對學(xué)生進(jìn)行法制教育，聘請法制輔導員、警官到學(xué)校進(jìn)行專(zhuān)題講座，充分發(fā)揮法制輔導員在學(xué)生的法制教育中的作用。通過(guò)晨會(huì )課、班隊會(huì )、廣播板報、知識競賽，進(jìn)行愛(ài)祖國、愛(ài)人民、愛(ài)勞動(dòng)、愛(ài)科學(xué)、愛(ài)社會(huì )主義，以及社會(huì )公德教育、法制教育、紀律教育、品德修養教育，抓好日行為規范的養成，堅持貫徹學(xué)生日常行為規范，端正校風(fēng)校紀建設。加大《未成年人保護法》和《預防未成年人犯罪法》的宣傳力度，進(jìn)行法制和國防教育。
二、制度，管理有章可循。
1、落實(shí)將校內常規管理已形成的行之有效的經(jīng)驗上升為配套制度，并使之完善。使學(xué)校各方面的工作納入規范化管理軌道，逐步納入法治軌道，不斷提高依章管校的水平。重視教師隊伍教育和管理，使教師在教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人、依法辦事等各個(gè)方面都能為人師表。通過(guò)制定《教師管理制度》、《班級管理辦法》等，落實(shí)責任，保證學(xué)校有一個(gè)正常的教學(xué)、科研和生活秩序。在實(shí)際工作中，不斷進(jìn)行學(xué)校章程的細化工作，使相應的規章制度更具有可操作性。把學(xué)校管理工作納入法制軌道。加強學(xué)校治安綜合治理工作，切實(shí)保證學(xué)生有一個(gè)安靜、和諧、健康的學(xué)習環(huán)境。
2、校務(wù)公開(kāi)是依法治校的重要部分，我們對校務(wù)公開(kāi)工作做到：規范操作，嚴格管理，形成制度。學(xué)校成立了校務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導小組、監督小組，黨政工齊抓共管，定期研究校務(wù)公開(kāi)工作。首先，在范圍上，實(shí)現由學(xué)校面向各部門(mén)、各年級組公開(kāi);其次，在程序上，實(shí)現由單純辦事結果公開(kāi)向辦事過(guò)程公開(kāi);第三，在公開(kāi)內容上由一般內容擴展到群眾關(guān)心的所有熱點(diǎn)問(wèn)題，敏感問(wèn)題，以及影響到本校發(fā)展的深層次問(wèn)題;第四，校務(wù)公開(kāi)做到重大事項、職稱(chēng)評定、競爭上崗、黨員公示、收費情況等及時(shí)公開(kāi)，公示增加工作的透明度，體現學(xué)校班子的民主工作作風(fēng)。我們充分發(fā)揮教代會(huì )在校務(wù)公開(kāi)中的基本載體作用，學(xué)校重大決策以及關(guān)系到教職工切身利益的事項，我們堅持通過(guò)教代會(huì )進(jìn)行公開(kāi)。學(xué)校教代會(huì )制度規范，審議建議權、審議同意權或否決權、評議監督權、選舉權等一一落到實(shí)處，同時(shí)，建立了齊全科學(xué)的教代會(huì )資料檔案。
我們將校務(wù)公開(kāi)和學(xué)校的各項制度相結合，逐漸成為學(xué)校管理的重要組成部分。通過(guò)實(shí)行校務(wù)公開(kāi)，提高了決策的民主性、科學(xué)性，學(xué)校領(lǐng)導自我約束，學(xué)校重大事情科學(xué)民主進(jìn)行決策，工作過(guò)程嚴格程序進(jìn)行操作。促進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展。學(xué)校領(lǐng)導清清白白做人，亮亮堂堂辦事，促進(jìn)了廉政風(fēng)氣的形成，并有力的推動(dòng)了學(xué)校各項工作的開(kāi)展。校長(cháng)管好了自己，也帶動(dòng)了全體職工，工作起來(lái)腰桿子硬了，勁頭也就更足了。
3、學(xué)校安全工作重于泰山，學(xué)校應該把安全工作當作頭等大事來(lái)抓，不可麻痹大意，心存僥幸。我們認真組織學(xué)習《學(xué)校傷害事故處理辦法》，堅決落實(shí)學(xué)校安全保衛工作領(lǐng)導責任制、責任追究制、考核獎勵制;堅持"安全第一，預防為主"的方針，把安全教育、安全管理的各項制度、措施落到實(shí)處;積極依靠教育局派出所等單位和相關(guān)部門(mén)，做好校園及周邊環(huán)境的綜合治理工作，確保學(xué)校穩定和師生生命財產(chǎn)的安全。
在內部安全管理中，我們認真落實(shí)《省機關(guān)企業(yè)、事業(yè)單位治安保衛工作條例》，堅持"安全第一，預防為主"的原則，一是制定了嚴格的安全管理網(wǎng)絡(luò )，從校長(cháng)到每名教師，層層簽定安全責任書(shū)，做到層層抓落實(shí)，處處責任到人，全體教職工人人參與抓安全。二是定期進(jìn)行安全隱患大排查，定期檢查食堂衛生和安全工作，教學(xué)設施設備安全，及時(shí)排除隱患。對因教師因工作失職造成學(xué)生意外傷害，或食堂消毒設施不全，食品衛生不合格的，嚴格追究聘任，并在考核評優(yōu)中實(shí)行一票否決制，從而為學(xué)生營(yíng)造安全的學(xué)習環(huán)境。
4、規范行為，樹(shù)教育行風(fēng)正氣。我們以行風(fēng)評議為契機，認真制訂符合校情的“行風(fēng)評議實(shí)施方案”，依據“以評促糾、以評促建，以建互促，優(yōu)化行風(fēng)”的宗旨，確定了工作主題。目前仍存在個(gè)別教師責任心不強，學(xué)�，F代化建設步伐過(guò)慢，不利于學(xué)生發(fā)展等問(wèn)題，也為下階段工作指明了方向，暢通了監督渠道，將服務(wù)意識貫徹到辦學(xué)過(guò)程中，學(xué)校一是公開(kāi)評議工作電話(huà)，制訂投件箱，及時(shí)反饋家長(cháng)建議。收費是家長(cháng)最關(guān)心的問(wèn)題，為此，我校能認真貫徹省教育廳關(guān)于中小學(xué)收費"十不準"，嚴格執行市教育局物價(jià)局文件規定，各項收費堅持做到收費依據公開(kāi)、項目公開(kāi)、標準公開(kāi)，按標收費、遵章收費。無(wú)強行收取損資助學(xué)費、擇校費、保險、校服、水費等費用，得到了學(xué)生家長(cháng)的一致肯定。二是有重點(diǎn)走訪(fǎng)學(xué)生家庭，深入調查了解特困生，特殊生家庭情況，并通過(guò)贈送校服、學(xué)習用品，給予學(xué)生生活上的幫助，受到了社會(huì )、家長(cháng)的好評;三是舍得投入，改善學(xué)生學(xué)習安全環(huán)境，確保每位學(xué)生在校的人生安全，
總之，通過(guò)走依法辦學(xué)、依法治校之路，促進(jìn)了學(xué)校教育改革的發(fā)展，推動(dòng)了學(xué)校課程改革和現代化建設的進(jìn)程，真正使教育成為為人民服務(wù)，為社會(huì )培養人材的一項規范化的、公共的事業(yè)。在以后的工作中，我們將凝聚目標，與時(shí)俱進(jìn)，取得更好的辦學(xué)業(yè)績(jì)。
學(xué)校行政管理工作計劃3
一、指導思想
以學(xué)�？傮w工作部署為指針，以教育教學(xué)工作為中心，以“運轉有序、協(xié)調有力、督促有效、服務(wù)到位”為目標，樹(shù)立以人為本理念，貫徹服務(wù)宗旨，發(fā)揮協(xié)調作用，抓好內部建設，努力提高素質(zhì)，在全校教職工支持和配合下，有目、有條理、高效益地開(kāi)展工作，為學(xué)校提質(zhì)量、創(chuàng )成績(jì)而服務(wù)。
二、常規工作
1、及時(shí)收發(fā)書(shū)面和教育網(wǎng)上文件、通知，并交校長(cháng)審閱，根據校長(cháng)審閱意見(jiàn)，轉達給分管校長(cháng)及相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師。并作好檔案歸檔和整理工作。各部門(mén)所屬檔案，按長(cháng)、中、短期分類(lèi)，永久性檔案、長(cháng)期性檔案于期末交辦公室分類(lèi)歸檔。
2、做好文件上傳下達工作。在主管領(lǐng)導指導和幫助下，明確任務(wù)，各負其責，做好文件接受、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報、保密和檔案管理工作。對來(lái)文閱批、領(lǐng)導批示督辦、重要文件核稿、接聽(tīng)電話(huà)、打印文件、會(huì )議記錄、會(huì )議召集等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。各項文件材料，力求及時(shí)、準確，優(yōu)質(zhì)、高效。
3、提前做好開(kāi)學(xué)和學(xué)期結束前工作安排，根據學(xué)校部署及時(shí)起草學(xué)校工作計劃（總結）和校歷。
4、及時(shí)向區教育局和其他上級部門(mén)上報學(xué)校相關(guān)工作材料。
5、及時(shí)出好會(huì )議通知、學(xué)校工作安排通知、節假日放假安排通知等事宜。
6、做好學(xué)校會(huì )議籌備工作、記錄工作。
7、繼續做好各種迎檢和接待工作。
8、做好相關(guān)年報和各類(lèi)信息統計工作。
9、做好校長(cháng)及副校長(cháng)安排臨時(shí)指令性工作。
三、主要工作
1、進(jìn)一步做好各部門(mén)、各年級統籌協(xié)調工作。爭取主動(dòng)、積極配合、充分協(xié)調是行政人事部主要工作目標。搞好綜合協(xié)調，確保學(xué)校政令暢通。及時(shí)傳達貫徹學(xué)校決策，加強督辦檢查，促進(jìn)學(xué)校各項決策落實(shí)。認真、科學(xué)地搞好部門(mén)與部門(mén)之間溝通協(xié)調工作，避免互相扯皮、推委，出現工作空檔，確保學(xué)校以教學(xué)為中心，各方面通力合作，默契配合。堅持重大問(wèn)題報告制度；做各部門(mén)之間溝通橋梁，不貪功、不諉過(guò)、不拆臺、不越位、顧大局、識大體，維護好學(xué)校班子團結，提高工作效率。
2、做好學(xué)校文函檔案管理工作。根據檔案管理要求，完善檔案管理制度，規范檔案管理工作，注意收集整理體現學(xué)校辦學(xué)水平教學(xué)教研材料并歸檔，使檔案管理更科學(xué)、規范，
作好檔案利用工作，更好地為教育教學(xué)及各項工作服務(wù)。
3、做好校務(wù)公開(kāi)工作。認真做好校務(wù)公開(kāi)工作，增加公平、公正和公開(kāi)透明度，對職稱(chēng)晉級、年度考核等各項重大事宜，在全校教職工中及時(shí)做到公開(kāi)。
4、創(chuàng )建有特色校園文化。優(yōu)化育人環(huán)境，提升校園文化品位。加強學(xué)校網(wǎng)頁(yè)、閱報欄、宣傳欄等文化載體建設。繼續做好精神文明創(chuàng )建工作，鞏固并發(fā)展文明創(chuàng )建成果。協(xié)助校長(cháng)搞好學(xué)校外事工作。
5、按時(shí)完成人事統計及有關(guān)報表工作。收集整理學(xué)校辦學(xué)基本數據，編制學(xué)�；厩闆r表，向學(xué)校有關(guān)部門(mén)提供數據查詢(xún)和信息咨詢(xún)服務(wù)。
6、協(xié)助學(xué)校做好安全穩定工作。督促值班人員按時(shí)到崗并做好安全記錄；
認真排查不穩定因素，及時(shí)化解各類(lèi)矛盾糾紛。
7、樹(shù)立服務(wù)意識，公正公平地做好各項人事工作，配合校長(cháng)做好教職工績(jì)效考核、繼續教育、日�？己�、教職工工資增加、職評等工作。
四、需強化工作
1、調整網(wǎng)站版面，移除潤揚中學(xué)欄目。
依照學(xué)校規劃調整，在學(xué)校網(wǎng)站首頁(yè)及分頁(yè)上移除潤揚中學(xué)（含高中、初中）欄目顯示，原欄目數據轉入后臺隱藏保存。
2、增加與學(xué)科教學(xué)相關(guān)網(wǎng)站連接
擬在網(wǎng)站醒目處增加揚州教考研、市（區）名師工作室等網(wǎng)站鏈接，突出對教育教學(xué)支撐。
3、繼續做好網(wǎng)站專(zhuān)欄建設工作
在認真做好已有專(zhuān)欄基礎上，積極配合學(xué)校行政管理和教育教學(xué)部門(mén)，圍繞教育教學(xué)熱點(diǎn)，繼續開(kāi)辟新網(wǎng)站專(zhuān)欄。
4、繼續抓好網(wǎng)站投稿日常管理工作
繼續做好網(wǎng)站信息員信息技術(shù)能力常規培訓，通過(guò)邗江中學(xué)教師qq群及時(shí)通報工作動(dòng)態(tài)；準時(shí)按月通報各部門(mén)投稿情況，督促信息員提高投稿時(shí)效性。
5、做好與學(xué)科基地學(xué)習的平臺對接工作
依托學(xué)科基地配置學(xué)習資源平臺，打造集學(xué)校宣傳、信息發(fā)布、資源共享、自主學(xué)習等多功能為一體校內綜合網(wǎng)絡(luò )應用平臺。
學(xué)校行政管理工作計劃4
一、指導思想
圍繞學(xué)�？傮w目標，堅持安全至上，做好學(xué)校的硬件建設。提升育人服務(wù)意識，突出創(chuàng )建節約型學(xué)校，堅持勤儉辦學(xué)，圍繞“依法治校、文化立校、科研興校、質(zhì)量強�！钡霓k學(xué)目標，求真務(wù)實(shí)，請益求精，嚴格財務(wù)管理，科學(xué)理財，努力為九中教育科學(xué)發(fā)展再上新臺階提供后勤保障。
二、工作目標
1、堅決反對浪費，大力提倡節約，全面建設節約型學(xué)校。
2、加強信息化建設，興建第二錄播室。
3、做好圖書(shū)閱覽樓的落實(shí)，爭取本學(xué)期資金到位，手續齊全。
4、強化服務(wù)育人意識，提高工作效益，為教學(xué)工作提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
5、協(xié)助教育主管處室，搞好教育裝備，配置好實(shí)驗器材、音像器材，爭取滿(mǎn)足教師和學(xué)生需要。
6、努力爭取資金，為校園文化和社團建設創(chuàng )建場(chǎng)地和配置好設備，使育人范圍更和諧優(yōu)美。
三、具體措施：
(一)加強后勤隊伍建設，提高服務(wù)水平，認真落實(shí)細節管理的要求，做到用力、用心、用情工作，努力實(shí)現后勤工作人員的自身價(jià)值。
1、定期召開(kāi)后勤工作會(huì )議，及時(shí)總結階段性工作，安排有關(guān)任務(wù)，解決存在問(wèn)題，愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞，樹(shù)立為師生服務(wù)的崇高使命。
2、嚴肅勞動(dòng)紀律。落實(shí)請消假制度，按時(shí)上下班，合理安排人員，明確職責分工，責任到人，努力創(chuàng )造條件，積極為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到及時(shí)、主動(dòng)、熱情。
(二)加大建設節約型學(xué)校建設力度，加強學(xué)校財產(chǎn)管理。
增強辦學(xué)的績(jì)效意識，牢固樹(shù)立勤儉辦學(xué)理念，創(chuàng )設節約光榮、浪費可恥的良好氛圍，引導師生增強節約意識，培養良好的節約習慣，推進(jìn)節約型校園建設。
2、認真落實(shí)和簽訂《班級公物管理制度》、《班級電教器材管理制度》和《班級公物及電教設備管理責任書(shū)》，定期檢查落實(shí)，期末統計，落實(shí)賠償責任，并扣除相應的班級量化考評分數。同時(shí)，積極做好辦公室的財務(wù)登記，制定并落實(shí)《辦公物品管理責任書(shū)》。
3、著(zhù)力建設節約型學(xué)校的長(cháng)效機制，努力降低辦學(xué)成本。
�、偌訌娹k公管理，大力推進(jìn)電子政務(wù)建設，利用校園網(wǎng)、教育網(wǎng)實(shí)行無(wú)紙化辦公。
�、诩訌娂垙�、油墨管理、節約紙張，嘗試年級部印刷承包制度，降低印刷支出。
(3)加強水電管理，在全校師生中認真開(kāi)展“節水、節電、節紙”教育。辦公室、會(huì )議室、教室實(shí)行人走燈滅，杜絕“白晝燈，長(cháng)明燈”現象。及時(shí)關(guān)掉電源，防止電子院無(wú)效流失。及時(shí)更換老化供水管線(xiàn)，嚴禁跑、冒、滴、漏，堅決杜絕長(cháng)流水現象。同時(shí)，積極采用高效節能新技術(shù)、新產(chǎn)品。有計劃實(shí)現盧瑟照明燈具，節水用閥等。
5、加強固定資產(chǎn)管理，提高使用效率，張卡物對照，落實(shí)責任到人，減少損失浪費。
三、健立健全各種規章制度，加強財務(wù)管理，推進(jìn)依法治校。
1、本學(xué)期要依照《中小學(xué)財務(wù)制度》，以及市教育局的有關(guān)文件，制定《市九中差旅費報銷(xiāo)制度》等相應的財務(wù)管理制度，堅持依章、依法辦事。及時(shí)發(fā)放各種報酬，堅持“收支兩條線(xiàn)”，合理科學(xué)使用經(jīng)費。
2、嚴格購物審批制度，本學(xué)期加強對學(xué)校物資購入、使用、管理、存儲、更新、報廢等環(huán)節的監督力度，做到配合合理，高效使用，確保安全完整。
3、落實(shí)《中華人民共和國政府采購法》，搞好政府采購的網(wǎng)上申報工作。
四、抓好基建工作努力推進(jìn)校園文化建設。
1、傾心全力，及時(shí)爭取資金，做好預算，搞好投招標，做好第二錄播室的建設。
2、努力爭取申報資金，搞好立項，完善手續，爭取圖書(shū)、閱覽樓盡快開(kāi)工建設。
3、爭取綠化美化資金，建設優(yōu)美和諧校園。
4、爭取申報資金創(chuàng )建校園文化長(cháng)廊、更換維修大門(mén)、教學(xué)樓門(mén)、為學(xué)生創(chuàng )建安全的學(xué)習環(huán)境。
五、工會(huì )工作
1、履行工會(huì )職責，發(fā)揮橋梁作用，開(kāi)展職工文體活動(dòng)。
(1)適時(shí)籌備本學(xué)期職代會(huì )，為學(xué)校發(fā)展出謀劃策。
(2)開(kāi)展有益身心的文體活動(dòng)，豐富教職工的業(yè)余文化生活。4月份舉行教職工健身活動(dòng)，鼓勵教師做課間操，強身健體。
(3)職工之家管理更上一個(gè)臺階，本學(xué)期將加強對職工之家的管理，制定制度，指定準人每天打掃衛生，定期檢查，保證教職工隨時(shí)鍛煉。
(4)瑜伽小組繼續進(jìn)行活動(dòng)。通過(guò)練習瑜伽，有助增強教師的情感交流，環(huán)節工作壓力，培養積極向上的工作態(tài)度。
(5)定期檢查處室衛生。
(6)積極開(kāi)展送溫暖活動(dòng)。
六、辦公室工作
辦公室明確分工，責任到人，實(shí)行責任制和責任追究制，加強溝通和協(xié)調，充分發(fā)揮辦公室工作職能，做好文件的簽收和傳達，搞好學(xué)校的新聞報道，做好校園網(wǎng)頁(yè)內容的更新，做好支教、編制核查、崗位變動(dòng)以及晉級等工作。及時(shí)準確統計超量工資，文件發(fā)放確保及時(shí)準確無(wú)遺漏。周工作安排、節假日安排及時(shí)、明了。各種檢查資料匯總及時(shí)，裝訂合理。
學(xué)校行政管理工作計劃5
后勤工作是學(xué)校整體工作的重要方面，是學(xué)校一切工作展開(kāi)的重要基礎。特別是在“一費制”的實(shí)施，現實(shí)經(jīng)費十分緊張的情況下，學(xué)校要生存，整體要發(fā)展，加強后勤工作就顯得十分重要。
一、指導思想
以學(xué)校工作計劃為指導，以教育教學(xué)為中心工作、服務(wù)師生工作和生活為宗旨，以開(kāi)源節流、勤儉持校為工作的出發(fā)點(diǎn)。進(jìn)—步解放思想，立足于學(xué)�，F實(shí)，著(zhù)眼于長(cháng)遠發(fā)展，堅持原則，開(kāi)拓創(chuàng )新，為教育教學(xué)提供充足的物質(zhì)基礎和有力的后勤保障。
二、常規性工作
1、認真學(xué)習有關(guān)方針、政策及學(xué)校的各項規章制度，提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。
2、認真制定工作計劃，各項工作按計劃的制定和逐步推進(jìn)。
3、根據每年級、每班人數做好課本、簿冊發(fā)放工作。
4、對外處理好有關(guān)外事聯(lián)系、接待工作。
5、繼續加強對食堂的監督力度，合理拾配菜肴，保證飯菜的質(zhì)量，提高滿(mǎn)意度，力爭把食堂辦成師生滿(mǎn)意的食堂。
6、對內堅持每日巡視校園至少一次，對學(xué)校安全、綠化、衛生、校舍、設備等加強管理，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)做好處理和反饋。學(xué)校各部門(mén)、班級等提出的報修，在最短的時(shí)間內維修。每月兌現班級、寢室、處室等財產(chǎn)損壞賠償制度。
三、工作方案與任務(wù)
�。ㄒ唬┩晟曝攧�(wù)工作
1、認真理財，做到帳目清楚、規范、公開(kāi)。嚴格履行財務(wù)手續，做好各種帳目，并定期向教師公開(kāi)學(xué)校財務(wù)運行情況，自覺(jué)接受上級主管部門(mén)審查和全校教師監督。
2、規范收費，確保各項資金按時(shí)足額到位，決不超標準收費，不搭車(chē)收費，并于開(kāi)學(xué)報名時(shí)公開(kāi)各項收費標準，自覺(jué)接受社會(huì )監督。
3、合理開(kāi)支，確保學(xué)校各項工作正常運轉。學(xué)校生產(chǎn)性開(kāi)支由相關(guān)處室提出方案，由校長(cháng)審批，學(xué)校統一購買(mǎi)。嚴格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支。學(xué)校重大開(kāi)支須提請學(xué)校校委會(huì )討論通過(guò)，報學(xué)校領(lǐng)導審批。
4、明確職責，嚴格手續。學(xué)校各項開(kāi)支報銷(xiāo)發(fā)票時(shí)，必須執行如下程序：當事人簽證，主管領(lǐng)導核實(shí)，校長(cháng)同意方可報銷(xiāo)。杜絕先斬后湊，無(wú)計劃開(kāi)支。絕對堅持校長(cháng)“一支筆”審批制度。
5、強化學(xué)校資金管理，控制學(xué)校資金外流，學(xué)校資金不挪用，不借出。
6、針對學(xué)校面臨生存與發(fā)展，同時(shí)還要逐年償還債務(wù)。
�。ǘ┴敭a(chǎn)財物
1、進(jìn)一步完善購物、保管、維護、使用等財產(chǎn)保管制度，做到賬賬相符、賬物相符，同時(shí)做到手續規范、票據齊全。并抓好庫存物品的管理，做到物品放置有序、防火防盜。常用物資要適量庫存，以備不時(shí)之需。
2、學(xué)校財物實(shí)行“誰(shuí)使用、誰(shuí)保管、誰(shuí)負責”的管理制度，領(lǐng)物登記簽名，還物消號，防止財產(chǎn)流失、損壞。
3、教室、寢室、辦公室、食堂財產(chǎn)由各班主任、科室負責人落實(shí)責任。每期開(kāi)學(xué)時(shí)維修、登記，采取一月一查一記載，由后勤牽頭，對有關(guān)問(wèn)題及時(shí)處理，損壞、遺失公共財物的`由各負責人及時(shí)賠償或維修，否則將加倍處罰。維修采取自購工具，校園的簡(jiǎn)單維修由門(mén)衛同志負責、寢室的由任老師負責。
4、處室、實(shí)驗室財產(chǎn)、教學(xué)用品、圖書(shū)室財產(chǎn)均由各負責人落實(shí)責任，要有一式兩份的登記冊，一份交學(xué)校存檔。一切物品不得隨意借出：損壞或損失均由各責任人負責。
5、學(xué)校財產(chǎn)自然損壞、損失的由財產(chǎn)保管員寫(xiě)出書(shū)面報告，由總務(wù)處核實(shí)，報校長(cháng)審定可登記注銷(xiāo)。
6、寢教室財產(chǎn)開(kāi)學(xué)初清點(diǎn)到班，包管一年，門(mén)窗、玻璃、黑板屬人為損壞的，照價(jià)賠償或購買(mǎi)、修理還原，學(xué)年結束，班主任會(huì )同學(xué)校清點(diǎn)。
7、學(xué)校所發(fā)物品，學(xué)年結束清收，爭取循環(huán)使用。
�。ㄈ┘訌娦@規范化建設，不斷改善辦學(xué)條件
1、在基礎建設方面，本年度的努力方向是徹底廉價(jià)采買(mǎi)。
2、在校園綠化管理方面，鞏固現有成果，加大管理力度，確保校園舒適清爽。
3。本著(zhù)少花錢(qián)，多辦事，辦好事的原則，實(shí)事求是，注重實(shí)效，不斷提高校園文化品味，優(yōu)化育人環(huán)境。
4、定期檢查維護學(xué)校電路、用電設施、校舍安全，及時(shí)消除安全隱患。
四、開(kāi)創(chuàng )性工作
1、努力營(yíng)造優(yōu)美的校園環(huán)境，加強對樹(shù)木、花草的栽培與管理。加強樓內、校園內的環(huán)境衛生管理，著(zhù)力創(chuàng )造良好的育人環(huán)境，進(jìn)一步凈化、綠化、美化校園。
2、加強服務(wù)意識，加強與其他部門(mén)的溝通，力爭精細化管理。
3、將部分會(huì )電工的九年級學(xué)生組成小組，進(jìn)行簡(jiǎn)單維修。
校務(wù)辦后勤工作是比較繁忙的，很多事情因其他部門(mén)的工作開(kāi)展或改變而要做出相應的調整�？傊�，本學(xué)期后勤辦要緊緊根據學(xué)校的實(shí)際情況努力為學(xué)校的教育教學(xué)第一線(xiàn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保障學(xué)校各項工作的有序開(kāi)展。
五、工作計劃進(jìn)程
二月：
1、開(kāi)學(xué)工作準備，檢查維修。
2、制定本學(xué)期后勤工作計劃和財務(wù)收支預算報告。
3、組織學(xué)生入學(xué)報名、組織教師發(fā)放書(shū)本，衛生用具，有序進(jìn)行教學(xué)。
三月：
1、固定資產(chǎn)賬冊整理。
2、校園綠化帶護理和修剪。
3、收費工作迎檢。
四月：
1、教師安全知識教育。
3、學(xué)校安全工作自查。
4、消防設施安檢。
五月：
1、學(xué)生安全知識教育。
2、“五一”長(cháng)假值班保衛的安排。
3、水電設施安全檢查。
六月：
1、期末財產(chǎn)清理，兌現制度。
2、半年工作總結。
3、暑假安全教育。
七月：
1、設備設施維護。
2、假期值班保衛。
八月：暑期建設維修。
學(xué)校行政管理工作計劃6
在不斷地發(fā)展中，我們學(xué)校也得到了很大的發(fā)展，這是我們一直以來(lái)不斷的努力，不斷進(jìn)步的最好明證。學(xué)校一直在教學(xué)成績(jì)上取得很大的進(jìn)步，我們學(xué)校的名氣也逐漸的在周邊地區擴大開(kāi)來(lái)。雖然學(xué)校行政后勤部門(mén)不直接參與到學(xué)校教學(xué)中來(lái)，可是后勤部門(mén)自然有它存在的用處。我們行政后勤部門(mén)全體教職工已經(jīng)準備好了，在20XX-20XX學(xué)年中為學(xué)校的發(fā)展做出最大的貢獻，具體工作有：
一、指導思想
以實(shí)施素質(zhì)教育為宗旨，以教書(shū)育人為中心，以搞好服務(wù)提供保障為目標，做好服務(wù)育人教育工作，積極有效地配合學(xué)校搞好教學(xué)工作和各項活動(dòng)。
二、具體工作
根據學(xué)校20XX-20XX學(xué)年第一學(xué)期學(xué)校主要工作計劃精神和本部門(mén)工作實(shí)際，在本學(xué)期中計劃作好以下工作。
1、加大對小賣(mài)部的管理力度，嚴禁過(guò)期變質(zhì)食物在上述窗口銷(xiāo)售，確保學(xué)生飲食安全衛生；對學(xué)校食堂進(jìn)行科學(xué)管理，保證伙房人員嚴格操作規程，精工細做，做到飯菜衛生、多樣、經(jīng)濟、實(shí)惠、規范，為部分家長(cháng)解決好后顧之憂(yōu)。
2、嚴格執行安全保衛管理制度，做好來(lái)人來(lái)車(chē)登記，外來(lái)車(chē)輛未經(jīng)允許不得入內，進(jìn)一步提高門(mén)衛人員的工作責任心，做到文明值班，禮貌待人，把門(mén)衛辦成我校精神文明的窗口，樹(shù)立好我校的形象；吸取兄弟學(xué)校和本校以往的教訓，投保太平洋保險公司的財產(chǎn)綜合險，防患于未然。
3、配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項教學(xué)工作活動(dòng)，以及臨時(shí)的應急工作；繼續做好建校一百周年慶典的有關(guān)準備工作，協(xié)助工會(huì )搞好教職工的福利工作。
4、利用暑期對校舍進(jìn)行維護，對學(xué)生課桌椅、教師辦公桌進(jìn)行簡(jiǎn)易維修，對教學(xué)樓南樓木門(mén)進(jìn)行油漆，確保秋季教學(xué)工作的順利進(jìn)行 。
5、組織各種形式的學(xué)習，教育后勤人員要以學(xué)校的需要為己任，熱愛(ài)自己的工作崗位，做到自尊、自愛(ài)、自強、全心全意地為師生服務(wù)；認真學(xué)習先進(jìn)的技術(shù)技能，初步掌握計算機的操作和使用，讓每位后勤人員都能跟上時(shí)代的步伐，提高服務(wù)育人的質(zhì)量。積極推進(jìn)人事制度改革，在后勤工作的“多勞多得，優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”方面加以探討，充分調動(dòng)后勤職工的積極性
6、根據教育、教學(xué)和師生生活中的需求，及時(shí)購買(mǎi)教育、教學(xué)用品，確保教學(xué)工作正常進(jìn)行；把節約放到工作的首位，以低廉的價(jià)格購得高質(zhì)量物品，修舊利廢，把節約每一分錢(qián)當作大事來(lái)抓；堅持合理開(kāi)支的原則，抓好對新買(mǎi)物品的登記和發(fā)放工作；
7、加強對校產(chǎn)校具的管理，對增減的固定資產(chǎn)及時(shí)作賬務(wù)處理，對損壞的固定資產(chǎn)及時(shí)索賠；期初及時(shí)做好教室、專(zhuān)用教室、辦公室和其他科室財產(chǎn)登記并簽訂手續，學(xué)期末做好這些財產(chǎn)的清查總結評比工作；加大對水電的管理力度，及時(shí)處理供電隱患和漏水現象，號召全校各個(gè)管理部門(mén)齊抓共管，節水節電，把浪費現象壓到最低限度；做好校舍維修保養工作，重點(diǎn)是幼兒園屋面的翻修，爭取在9月上旬完成；搞好校園環(huán)境建設，對原有的花木要進(jìn)一步加強管理，及時(shí)進(jìn)行鋤草、澆水、施肥、修剪，建設凈化、綠化、美化的校園，創(chuàng )造優(yōu)美的育人環(huán)境。
8、協(xié)助校長(cháng)室堅決執行市教育局、物價(jià)局文件，規范學(xué)校收費工作，做好各項費用的申報、審批、收交、結算工作；嚴格遵守國家和上級規定的財經(jīng)紀律，為學(xué)校管好、用好錢(qián)；堅持一支筆審批，對重要開(kāi)支，及時(shí)向校長(cháng)匯報，積極出主意、想辦法、尋求解決問(wèn)題的有效途徑。
9、根據市教育局的要求，結合學(xué)校目前實(shí)際需要,完善校園網(wǎng)建設。對學(xué)校主頁(yè)進(jìn)行改版，充實(shí)內容，并增加教師、家長(cháng)、學(xué)生的不同入口，安排有針對性地的內容；收集教師歷年來(lái)制作的課件，放入學(xué)校的教學(xué)特色資源庫，供其他教師借鑒研究；加強學(xué)校校園網(wǎng)的使用培訓，不僅是專(zhuān)業(yè)教師的培訓，還有領(lǐng)導和普通教師不同層面的培訓。
學(xué)校行政后勤部門(mén)是保證學(xué)�？梢哉＿\轉的最堅強的后盾。我們行政后勤部門(mén)將會(huì )盡我們最大的努力去幫助師生，幫助學(xué)校順利的進(jìn)行教學(xué)。有什么難處都可以和后勤部門(mén)說(shuō)，只要解決的了，后勤部門(mén)將盡最大的努力去工作。學(xué)校能否一塵不染，學(xué)校的安全是否有保障，學(xué)校的花草樹(shù)木能否時(shí)刻健康的成長(cháng)，學(xué)校的教學(xué)設施能否全部使用，都和后勤部門(mén)有著(zhù)密切的聯(lián)系。我們行政后勤部門(mén)堅信，只要我們去努力，一定能夠做的更好！
學(xué)校行政管理工作計劃7
xxxx年學(xué)院行政工作指導思想是：深入學(xué)習貫徹《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》和《xxxx省中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》精神，深化高職教育教學(xué)改革，全力推進(jìn)校企合作，以專(zhuān)業(yè)建設為龍頭，以就業(yè)為導向，加強大學(xué)生思想教育，加快新校區建設步伐，全面提高育人質(zhì)量和管理水平，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度全面完成省級示范性高職院校建設任務(wù)，凝心聚力，開(kāi)拓創(chuàng )新，為學(xué)院“十二五”發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
一、推進(jìn)校企合作，加強專(zhuān)業(yè)建設，促進(jìn)高職教學(xué)改革向縱深發(fā)展
通過(guò)開(kāi)展“校企合作年”活動(dòng)，深入探索產(chǎn)學(xué)結合、校企合作的高職人才培養模式改革，不斷強化組織領(lǐng)導，完善工作機制，加強學(xué)院同社會(huì )和企業(yè)的交流與合作。深化與大連尼奧冷暖設備制造有限公司和撫順恒星建設集團有限公司的合作；利用新校區建設有利契機，圍繞撫順國家精細化工產(chǎn)業(yè)化基地和國家先進(jìn)能源裝備高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地，以化工系和機電系為龍頭，帶動(dòng)校企合作取得新進(jìn)展，每個(gè)系要開(kāi)發(fā)兩個(gè)以上新項目。要不斷鞏固“以賽代訓”、“工學(xué)交替”等人才培養模式改革成果。要本著(zhù)長(cháng)期合作、共同發(fā)展的原則，逐步穩固與行業(yè)、企業(yè)的合作關(guān)系，形成長(cháng)效機制，推動(dòng)內涵建設，促進(jìn)育人模式的改革與創(chuàng )新。
加強專(zhuān)業(yè)和課程建設，優(yōu)化專(zhuān)業(yè)結構，深化教學(xué)改革。以社會(huì )需求和就業(yè)為導向，做好申報新專(zhuān)業(yè)的論證工作；以突出職業(yè)教育特色為目標，全面推進(jìn)基于工作過(guò)程的項目教學(xué)法。加強制度建設，修訂教學(xué)管理辦法等管理制度。深化“兩課”教育和體育教學(xué)改革，培養學(xué)生德智體全面發(fā)展。召開(kāi)教學(xué)工作會(huì )，總結高職教育教學(xué)經(jīng)驗，明確高職教學(xué)發(fā)展方向。加強省優(yōu)申報，力爭取得新突破。
加強校內外實(shí)習實(shí)訓基地建設。以校企共建、共用、共管和共享公共實(shí)訓基地為發(fā)展方向，探索建立校內實(shí)訓基地建設和管理的新模式�？茖W(xué)制定各專(zhuān)業(yè)實(shí)訓基地建設計劃，增加生產(chǎn)性實(shí)訓內容，提高實(shí)踐教學(xué)比例。依托校內實(shí)訓資源組建科技活動(dòng)小組，推廣“做中學(xué)、學(xué)中做”的教學(xué)模式，提高學(xué)生動(dòng)手能力。圍繞校企合作，新建一批高質(zhì)量的校外實(shí)習實(shí)訓基地。
加強師資隊伍建設。開(kāi)展教師優(yōu)秀課競賽活動(dòng)，提高教師授課水平。加強教學(xué)團隊建設，培養骨干團隊。開(kāi)展專(zhuān)業(yè)帶頭人和骨干教師評選活動(dòng)，營(yíng)造教學(xué)創(chuàng )先爭優(yōu)氛圍。加強教學(xué)督導力度，充實(shí)兼職教師資源庫，推進(jìn)師德建設，促進(jìn)師資隊伍健康全面發(fā)展。
二、加快建設步伐，全面完成省級示范性高職院校建設任務(wù)
科學(xué)制定學(xué)院“十二五”發(fā)展規劃，加強領(lǐng)導、統籌協(xié)調，確保如期完成示范校建設任務(wù)。開(kāi)展創(chuàng )建示范系、示范班，示范教研室、示范課等活動(dòng)，進(jìn)一步營(yíng)造示范校建設氛圍。以示范校建設方案為依據，加強對建設子項目完成情況的監督檢查。加強和完善規章制度建設，確保建設工作科學(xué)、規范和高效。
三、加強學(xué)生思想政治教育，提高學(xué)生管理工作質(zhì)量
堅持“育人為本、德育為先”原則，深入貫徹“品誠業(yè)精”的育人理念，大力宣傳和弘揚張雅楠、曹東驍及龍保壘等一批優(yōu)秀學(xué)生典型的先進(jìn)事跡，通過(guò)示范作用，強化優(yōu)秀典型在學(xué)生教育和管理工作中的引領(lǐng)作用。依托“兩課”教學(xué)加強形勢政策教育，提高學(xué)生政治辨別力，引導學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
加強學(xué)生思政教育，開(kāi)展新生入學(xué)教育、學(xué)風(fēng)教育、養成教育和文明離校教育。加強學(xué)生心理健康教育，重點(diǎn)組織針對90后大學(xué)生的問(wèn)卷調查活動(dòng)，了解和掌握90后大學(xué)生心理和行為特點(diǎn)，建立特殊群體學(xué)生檔案，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)生心理健康咨詢(xún)和教育工作。
加強學(xué)生日常管理，嚴肅紀律、完善制度、狠抓落實(shí)、整肅風(fēng)氣。加強輔導員隊伍建設，貫徹輔導員例會(huì )制度，完善輔導員工作考核辦法。鼓勵輔導員基于工作開(kāi)展科研，切實(shí)提高學(xué)生管理隊伍的綜合素質(zhì)。加強落實(shí)輔導員“三進(jìn)”制度，保證學(xué)生的到課率和早操、晚自習出勤率，加強對后進(jìn)學(xué)生的教育管理。認真做好優(yōu)秀學(xué)生和獎助學(xué)金、困難補助的評比和發(fā)放工作，發(fā)揮導向作用，促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)和校風(fēng)的形成。
開(kāi)展豐富多彩的校園文化活動(dòng)。進(jìn)一步擴大“專(zhuān)家進(jìn)校園 教壇浴春風(fēng)”等品牌校園文化活動(dòng)的影響力，積極開(kāi)展大學(xué)生紀念建黨90周年主題教育活動(dòng)，組織形式多樣的“學(xué)雷鋒”活動(dòng)。推廣日新電腦工作室的創(chuàng )立經(jīng)驗，引導和支持學(xué)生發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(cháng)組建科技活動(dòng)小組，將學(xué)習與實(shí)踐活動(dòng)有機結合，提高校園活動(dòng)的育人能力。
加強消防安全知識教育，舉行防火逃生等應急避險演練，培養學(xué)生正確應對突發(fā)事件的能力。改善宿舍環(huán)境衛生，提高住宿生文明意識，全面提高公寓管理和服務(wù)水平。
四、做好招生就業(yè)工作，保證學(xué)院可持續發(fā)展
認真總結xxxx年招生工作先進(jìn)經(jīng)驗，進(jìn)一步加強招生工作領(lǐng)導力度，充分調動(dòng)全體教職工參與招生的積極性。強化全日制招生宣傳代理人制度和省內重點(diǎn)生源校建設，加大非熱門(mén)專(zhuān)業(yè)的包裝宣傳，加強學(xué)院招生網(wǎng)絡(luò )的更新和維護，加強錄取管理，力爭實(shí)現xxxx年全日制招生超1000人。
進(jìn)一步完善就業(yè)指導課程體系，突出系統性和時(shí)效性，全面建設完成大學(xué)生創(chuàng )業(yè)就業(yè)支持服務(wù)保障體系，使我院就業(yè)指導工作在全省保持領(lǐng)先。開(kāi)展“畢業(yè)生回訪(fǎng)工程”，做好畢業(yè)生跟蹤調查工作，挖掘和開(kāi)發(fā)畢業(yè)生資源。通過(guò)建設“一把手工程”、構建“兩大支撐體系”、強化“三種意識”、突出“四個(gè)重點(diǎn)”，逐漸完善院系兩級就業(yè)領(lǐng)導機制，拓寬就業(yè)網(wǎng)絡(luò )，拓展和夯實(shí)就業(yè)和實(shí)習基地，提高全院教工主動(dòng)參與就業(yè)工作的大局意識、主人翁意識和人才營(yíng)銷(xiāo)意識，營(yíng)造“人人關(guān)心、人人參與”的良好工作氛圍。xxxx年力爭實(shí)現就業(yè)超千人，就業(yè)率超過(guò)90%，確保我院就業(yè)工作穩居全省先進(jìn)行列。
五、加強行政管理，強化后勤服務(wù)，營(yíng)造良好的校園環(huán)境
以示范校建設和新校區建設為中心，立足“創(chuàng )建節約型校園”長(cháng)效機制，不斷提高主動(dòng)服務(wù)意識和管理水平，做到人盡其才、物盡其用，營(yíng)造潔、美、綠、靜的良好校園環(huán)境，為師生營(yíng)造舒心、舒適的工作學(xué)習生活環(huán)境。
積極配合撫順地方大學(xué)搬遷改造領(lǐng)導小組做好新校區基建工作，組織專(zhuān)家研究制定新校區運營(yíng)管理方案，要以新校區建設和學(xué)校搬遷為契機，全面提高綜合辦學(xué)實(shí)力，為把學(xué)院建設成為現代化、信息化、生態(tài)化的高職學(xué)院奠定堅實(shí)的基礎。加強對施工的監督管理，保證建設質(zhì)量。積極做好搬遷前的準備工作。
深化人事制度和職稱(chēng)評聘制度改革�？茖W(xué)設置專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位，嚴格規范評聘程序，建立能者上、庸者下的用人機制。認真總結歷年職稱(chēng)評聘工作經(jīng)驗，結合學(xué)院當前實(shí)際，進(jìn)一步完善職稱(chēng)評聘量化考核辦法，強化職稱(chēng)政策導向作用，最大限度調動(dòng)廣大教工的積極性和創(chuàng )造性。加強“內培外引”和“走出去，請進(jìn)來(lái)”工作力度，加強內部評優(yōu)管理，強化“雙師”培訓力度，組織優(yōu)秀教師和管理骨干參加各類(lèi)校外培訓，開(kāi)闊眼界，增長(cháng)才干。嚴格選拔招聘新畢業(yè)大學(xué)生充實(shí)教學(xué)管理崗位，確保學(xué)院人力資源健康可持續發(fā)展。
強化財務(wù)管理，嚴格執行年度預算。積極爭取上級資金支持，保證示范校建設和學(xué)院重點(diǎn)建設項目資金需要。加大學(xué)費宿費收繳力度，加強水、電、印刷品等日常開(kāi)銷(xiāo)管理，確保收支穩定。深入研究上級政策法規，完善財務(wù)規章制度，確保財政集中支付體系運行順暢。認真做好資產(chǎn)核查和管理，建立閑置設備調劑網(wǎng)絡(luò )。做好各類(lèi)政府招標采購的組織管理工作。
加強信訪(fǎng)工作力度，強化政策理論學(xué)習，提高化解矛盾能力。加強政策研究和基層調研，提高參謀能力。啟動(dòng)網(wǎng)絡(luò )辦公自動(dòng)化系統建設工程，提高行政管理工作信息化水平。加強車(chē)輛管理，提高行車(chē)安全，降低車(chē)輛運行費用。加強檔案建設，提高歸檔率和歸檔質(zhì)量。
要以爭創(chuàng )省市平安校園為工作目標，進(jìn)一步加大校園及周邊環(huán)境的治安綜合治理力度。強化安全宣傳教育。加強對學(xué)生宿舍、實(shí)驗樓、教室等重點(diǎn)部位的安全防范，消除隱患。加大食品衛生安全監督檢查力度，保證師生的飲食安全，提高教工餐質(zhì)量和標準。
繼續加強后勤職工隊伍建設，配合學(xué)院整體人事制度改革，逐步實(shí)現按崗定職、競爭上崗。建立“優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”機制，不斷提高后勤職工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)能力。堅持落實(shí)厲行節約長(cháng)效機制，做好節水、節電等節支工作。從嚴掌握文銷(xiāo)品、五金等物品的發(fā)放。加強物資器材的管理，做好清查和建帳工作。加強校園修繕力度，提高校園環(huán)境整治和綠化建設工作水平，營(yíng)造安全整潔的校園環(huán)境。加強健康教育，做好常見(jiàn)病診治和傳染病防控工作。接收二食堂；繼續改善食堂用餐環(huán)境，科學(xué)營(yíng)養配餐，提高師生就餐滿(mǎn)意度。
六、強化管理、改善服務(wù)，提高教輔和科研工作質(zhì)量
以提高科研質(zhì)量管理水平為重點(diǎn)，提高科研水平和層次為目標，立足撫順地方經(jīng)濟發(fā)展，以產(chǎn)學(xué)研合作為突破口，依托撫順中小型企業(yè)開(kāi)展技術(shù)交流、服務(wù)與合作，增加橫向課題和縱向課題數量，提高項目進(jìn)款和項目層次，爭取省部級科技立項，提高學(xué)院服務(wù)社會(huì )的能力和社會(huì )影響力。繼續加強科研隊伍建設，做好梯隊建設，全面推進(jìn)我院科研工作上新臺階。
加強圖書(shū)館電子信息化建設，豐富館藏資源，努力將圖書(shū)館建設成為學(xué)生自學(xué)的第二課堂，教師科研工作的加油站，校園文化建設的新基地。加強教材管理，在保證師生用書(shū)及時(shí)到位的同時(shí)，重點(diǎn)加大教材編研和推廣力度。
《xxxx高職學(xué)報》要以爭創(chuàng )中國期刊方陣“雙效”期刊和中國人文社科學(xué)報學(xué)會(huì )優(yōu)秀學(xué)報為目標，進(jìn)一步提高稿件的編、審、校質(zhì)量，加大向大師名家約稿力度，推動(dòng)學(xué)報質(zhì)量顯著(zhù)提升。
七、加強成人教育和對外交流，增強學(xué)院社會(huì )服務(wù)功能
提高成人教育日常管理水平，做好課程注冊、學(xué)籍管理、學(xué)費收繳和考試管理工作。以市場(chǎng)需求為導向開(kāi)發(fā)新課程，滿(mǎn)足新形勢下考生的學(xué)習需要。加大成人教育招生宣傳力度，開(kāi)放教育要確保招生人數在全省的領(lǐng)先地位；自學(xué)考試要以高職學(xué)生為重點(diǎn)，創(chuàng )新招生和學(xué)習模式，擴大注冊學(xué)習規模；奧鵬和自主成人教育要保證招生數量穩步提升：力爭實(shí)現各類(lèi)成人教育全年招生突破2000人。加快普惠制等短期培訓發(fā)展速度，探索新模式，開(kāi)發(fā)新項目，實(shí)現培訓規模顯著(zhù)提升。
進(jìn)一步擴大對外交流與合作領(lǐng)域，提高交流合作的層次和水平。鞏固和擴大與韓國新羅大學(xué)的國際交換生合作項目，做好韓國漢語(yǔ)研修生的組織管理。積極與職業(yè)教育發(fā)達國家和地區建立實(shí)質(zhì)性的友好合作關(guān)系，努力開(kāi)展學(xué)位提升項目建設，為我院學(xué)生創(chuàng )造更多、更好的留學(xué)機會(huì )。進(jìn)一步加強與國際間的教育文化交流，提高我院的知名度，擴大國際影響力。
xxxx年是“十二五”開(kāi)局之年，是學(xué)院建設省級示范校的關(guān)鍵年，更是學(xué)院建設和搬遷至新校區，實(shí)現基本建設質(zhì)的飛躍的豐收年。全院上下要發(fā)揚求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新精神，認真做好本職工作，共同完成學(xué)院在新時(shí)期新基點(diǎn)上的發(fā)展任務(wù)。
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