【推薦】全年的工作計劃3篇
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，該為自己下階段的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)？以下是小編為大家整理的全年的工作計劃3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
全年的工作計劃 篇1
年，全市供銷(xiāo)社要牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，全面貫徹國發(fā)號、政發(fā)號文件精神，緊緊圍繞市委、市政府確定打造區域經(jīng)濟文化高地奮斗目標和轉方式調結構的部署要求，服從和服務(wù)于全市農村工作大局，全力推進(jìn)農村新型經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系和新時(shí)期組織體系建設，認真踐行為農服務(wù)宗旨，全面提升為農服務(wù)水平和能力，全力以赴做好為“三農”服務(wù)的文章，逐步壯大自身實(shí)力，夯實(shí)服務(wù)基礎，力爭在推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設、保障農民增產(chǎn)增收、擴大農村市場(chǎng)需求、繁榮農村經(jīng)濟上當好排頭兵，爭當生力軍，促進(jìn)全市供銷(xiāo)社健康、穩定、可持續發(fā)展，為打造區域經(jīng)濟文化高地、建設幸福做出應有貢獻。
主要工作措施：
一是高標準高起點(diǎn)，狠抓日用品網(wǎng)絡(luò )體系建設。以加強縣級配送中心和鄉村兩級網(wǎng)點(diǎn)建設為重點(diǎn)，努力打造縣有配送中心、鄉有直營(yíng)店或連鎖超市、村有加盟店的日用消費品現代經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )。采取多種籌資方式，加強系統內上下合作，興建供銷(xiāo)社具有控制力的龍頭公司。在鄉鎮超市建設上，高標準、高起點(diǎn)，上規模、上檔次，形成供銷(xiāo)社的亮點(diǎn)。對村級加盟店要加強管理，提高網(wǎng)絡(luò )覆蓋率和商品配送率。夏津、樂(lè )陵是省社日用品流通網(wǎng)絡(luò )建設啟動(dòng)縣，工作要更細，更扎實(shí)，并符合要求，市社將重點(diǎn)調度，檢查。未來(lái)3年內，計劃在每個(gè)縣城均建立起日用品配送中心龍頭公司，在70%的鄉鎮建立供銷(xiāo)社直營(yíng)店，在新型農村社區或人流相對集中的大村建立加盟店，逐步提高商品配送率，使農民方便快捷地購買(mǎi)到貨真價(jià)實(shí)、物美價(jià)廉的商品。
二是搞好農化服務(wù)，狠抓新型農資經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設。大力推行平原縣社化肥直供的做法，整合系統資源，依托基層社和農資協(xié)會(huì )，進(jìn)一步延伸網(wǎng)絡(luò )終端。積極參與省社的“農資聯(lián)采直供”，強化對上游資源和終端網(wǎng)點(diǎn)的掌控。建立健全供銷(xiāo)社農化科技服務(wù)體系，積極開(kāi)展測土配方施肥、病蟲(chóng)害防治、技術(shù)指導、信息服務(wù)等系列化服務(wù)，將農資經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)服務(wù)緊密結合，增強供銷(xiāo)社為農服務(wù)功能，擴大農資銷(xiāo)售，維護供銷(xiāo)社農資供應主渠道地位。
三是大力領(lǐng)辦專(zhuān)業(yè)社，狠抓農產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設。依托當地優(yōu)勢資源和特色產(chǎn)業(yè)，主動(dòng)創(chuàng )辦、領(lǐng)辦專(zhuān)業(yè)合作社，組建或組織農化服務(wù)隊，為農民提供從種到收的全方位服務(wù)，不斷提高農民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度。專(zhuān)業(yè)合作社要為農民提供從播種、施肥、噴藥、收割到儲藏、銷(xiāo)售的全方位服務(wù)，把農民生產(chǎn)的農產(chǎn)品收上來(lái)、銷(xiāo)出去。土地托管、大田作物經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設，都要盡快破題、積極探索，縣作為省社農產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設重點(diǎn)縣，必須努力抓出成效。
四是開(kāi)展綜合經(jīng)營(yíng)，狠抓新型農村社區經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設。積極參與合村并建后的新型農村社區服務(wù)中心建設。新型農村社區綜合經(jīng)營(yíng)服務(wù)的內容除原有的經(jīng)營(yíng)、公益項目外，要擴大到土地托管、農機具存放、社區物業(yè)管理、婚喪嫁娶民俗服務(wù)以及農村社區養老等多項綜合服務(wù)，真正做到社區建到哪里，供銷(xiāo)社的經(jīng)營(yíng)服務(wù)就跟到哪里�？h級供銷(xiāo)社要主動(dòng)參與，掌握主動(dòng)，特別是列入省供銷(xiāo)社新型農村社區建設重點(diǎn)的縣社區必須加快進(jìn)度，抓實(shí)抓好。
五是注重創(chuàng )新發(fā)展，狠抓基層社建設。每個(gè)基層社要因地制宜，實(shí)事求是，發(fā)揮自身優(yōu)勢，選好突破口，在一個(gè)或幾個(gè)方面有創(chuàng )新、有特色、有亮點(diǎn)、有閃光點(diǎn)，促進(jìn)基層社快速發(fā)展，打牢整個(gè)供銷(xiāo)社的基礎。特別是列入省社重點(diǎn)啟動(dòng)的5個(gè)基層社必須起好模范帶動(dòng)作用。拓寬選人用人渠道，充實(shí)配強基層社隊伍，促進(jìn)基層社快速發(fā)展，打牢整個(gè)供銷(xiāo)社的基礎。
全年的工作計劃 篇2
為了認真貫徹上級有關(guān)部門(mén)關(guān)于安全工作的教育方針，抓好安全工作，確保師生安全和學(xué)校教育工作的正常進(jìn)行，現結合本園實(shí)際情況，制定xx年安全工作計劃：
一、強化安全意識
1.全園教職工要把幼兒安全問(wèn)題置于頭等重要地位，加強對工作的責任感，強化安全意識，認真細致地做好工作，避免意外事故的發(fā)生。
2.在每周的園務(wù)會(huì )議上，提醒各教職工重視衛生保健工作，加強對幼兒的安全保護工作。
二、重環(huán)境安全，避免事故發(fā)生
1.經(jīng)常檢查防火設施，注意易燃物品存放的安全及電源電閘的安全;后勤人員每月中、月底進(jìn)行一次安全檢查更換，確保有效使用。
2.后勤人員每周一檢查大型玩具設施，發(fā)現有損壞脫落及被銹蝕及時(shí)處理。
三、認真落實(shí)安全制度和安全措施
1.組織員工每月集中學(xué)習安全制度和安全措施兩次。
2.園長(cháng)對制度執行情況進(jìn)行定期檢查分析查找原因，采取對策。要注意防微杜漸，把不安全隱患除在萌芽中。
四、幼兒衛生管理
1、積極配合醫生，認真做好晨間接待和檢查工作，了解幼兒當天情緒和身體狀況，杜絕幼兒穿拖鞋、帶危險物品入園。加強向家長(cháng)宣傳晨檢的重要性，鼓勵幼兒愉快接受晨檢。
2、每天認真檢查幼兒出勤情況，做好出勤登記，對缺席(請假)的幼兒及時(shí)了解原因。
3、做好戶(hù)外體育活動(dòng)前的準備工作，檢查活動(dòng)場(chǎng)地、器械的安全，提醒幼兒檢查穿著(zhù)，消除不安全隱患，讓幼兒輕松參與活動(dòng)。
4、盥洗時(shí)，保育員應保證盥洗室的干爽，排除積水，防止幼兒滑倒。教師注意維持盥洗室的良好秩序，防止幼兒碰撞及玩水。
5、教師應加強課間巡視，加強對幼兒進(jìn)行安全教育，使幼兒形成較強的自我防護意識。首先，讓幼兒做到課間不追趕、不爬高、不作危險動(dòng)作、不玩危險物品，不亂吃東西，不將異物塞入耳、鼻、口內。其次，教育有團結友愛(ài)，不打人，互相幫助，遇到不安全的情況及時(shí)向老師匯報。
6、午休時(shí)，組織幼兒安靜入寢，提醒幼兒不蒙頭、不俯臥、不吮吸手指頭、不帶玩具進(jìn)寢室等。教師加強巡視，發(fā)現異常情況及時(shí)報告。
7、嚴格執行接送制度。提醒家長(cháng)憑借人卡接人，接人卡丟失的應做好接人登記，并及時(shí)補辦接人卡，謹防幼兒走失。
8、對班級的設施設備做到經(jīng)常檢查，對幼兒的玩具、用具定期進(jìn)行消毒，并登記。
全年的工作計劃 篇3
06報關(guān)
關(guān)于lili服裝廠(chǎng)與張家港商場(chǎng)簽訂服裝經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議的談判方案 談判背景：
a方：lili服裝廠(chǎng)銷(xiāo)售部
b方：張家港商場(chǎng)服裝銷(xiāo)售部
蘇州lili服裝廠(chǎng)銷(xiāo)售部將與張家港商場(chǎng)簽訂一份20xx年份的服裝銷(xiāo)售協(xié)議。這份合約 將會(huì )決定張家港商場(chǎng)下一步與其他服裝銷(xiāo)售企業(yè)的磋商，大致決定20xx年張家港服裝銷(xiāo)售的大路線(xiàn)方陣，平均各個(gè)服裝企業(yè)的銷(xiāo)售利潤，使得各個(gè)公司之間服裝銷(xiāo)售的利潤不會(huì )相差太多。
這樣，兩家公司之間就能確定一個(gè)良好的`合作關(guān)系，這個(gè)合同將會(huì )是20xx年張家港商場(chǎng)服裝銷(xiāo)售的范本文件。該合約到20xx年初到期，為20xx年全年的銷(xiāo)售綱領(lǐng)。
由于張家港商場(chǎng)在張家港地區的高度市場(chǎng)占有率，lili服裝廠(chǎng)十分重視其在張家港的銷(xiāo)量，而且張家港商場(chǎng)也希望和lili服裝廠(chǎng)建立一個(gè)良好的合作關(guān)系，lili服裝廠(chǎng)作為服裝行業(yè)的龍頭企業(yè)，與張家港商場(chǎng)的合作屬于強強聯(lián)合。
對于雙方而言，對方都是自己的長(cháng)期合作伙伴之一。長(cháng)期合作才是雙方取得各自利益的
基礎，所以雙方應該求同存異，達到最后的談判目標，視線(xiàn)雙贏(yíng)。
一、談判主題
我公司（張家港商場(chǎng)）與lili服裝廠(chǎng)確立服裝經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議，確保lili服裝廠(chǎng)與各服裝廠(chǎng)之間的利潤不能相差過(guò)多。對于明年服裝市場(chǎng)淡季的銷(xiāo)售有舉足輕重的影響。
二、談判團隊
主談：許云云
決策人：黃曉麗
銷(xiāo)售人員：王花花
法律顧問(wèn)：莊豆豆
黃曉麗：張家港商場(chǎng)服裝類(lèi)多年銷(xiāo)售部主任，有清晰的思路和靈活多變的談判風(fēng)格，參加過(guò)之前的幾次談判，經(jīng)驗豐富。
王花花：張家港商場(chǎng)多年服裝銷(xiāo)售員，對于市場(chǎng)服裝流行走向把握精準，對于服裝時(shí)尚有著(zhù)獨到的了解。并且也參與了去年的談判。
莊豆豆：張家港商場(chǎng)服裝銷(xiāo)售部法律顧問(wèn)，張家港著(zhù)名律師，有著(zhù)豐富的律師從業(yè)閱歷，對于商業(yè)談判的細節也駕輕就熟。
三、雙方利益及優(yōu)劣勢分析
我方核心利益：
1、要求簽訂服裝銷(xiāo)售合同
2、維護雙方長(cháng)期合作關(guān)系
3、盡可能使對方的利潤與其他服裝廠(chǎng)的差距縮小
對方利益：達到利潤最大化，進(jìn)一步拓展張家港市場(chǎng)份額，與我發(fā)展長(cháng)期合作關(guān)系 我方優(yōu)勢：
1、我商場(chǎng)占有張家港市場(chǎng)百分之五十五，對方與我方無(wú)法達成合作將對其造成巨大損失 我方劣勢：1、不能錯過(guò)銷(xiāo)售旺季，簽約時(shí)間緊急
2、對方在服裝界地位具有不可替代性
對方優(yōu)勢：1、時(shí)尚流行元素較強，受青少年的喜愛(ài)
2、對方也可選擇與別家商場(chǎng)合作
對方劣勢：1、本地區難有商場(chǎng)與我方抗衡，不與我方合作對方進(jìn)一步搶占張家港市場(chǎng)份額的目的實(shí)行會(huì )較為困難
四、談判目標
1、戰略目標：快速、務(wù)實(shí)地與對方簽訂銷(xiāo)售合同，重在減少對方與其他廠(chǎng)商之間的利潤差距，與對方達成長(cháng)期合作的共識。
原因分析：與對方達成長(cháng)期合作遠比計較利潤重要的多，關(guān)鍵時(shí)刻可以做出稍微讓步，但退讓空間不大
2、
五、程序及具體策略
一、開(kāi)局：
方案一：采取感情交流式開(kāi)局策略：通過(guò)談及對方的發(fā)展歷史、設計風(fēng)格。表示出對對方發(fā)展史極大的關(guān)注，和對對方設計理念的理解及欣賞，對對方主動(dòng)釋放友好，并提及以往的愉快合作，把對方引入較為融洽的談判氛圍中
方案二：采取坦誠式交流的開(kāi)局策略：營(yíng)造良好的談判氣氛，在恰當的時(shí)候向對方陳述雙方合作可取得的各項好處，把蛋糕做大。
對方提出利潤方面不滿(mǎn)時(shí)我方策略：
1、 認真聽(tīng)取對方陳述，告訴對方對其他廠(chǎng)商的的態(tài)度，讓對方明白我方已作出了讓步，并表明不可再加價(jià)，并提醒對方著(zhù)眼于以后的發(fā)展空間以此說(shuō)服對方。
二、中期階段：
1、層層推進(jìn)，步步為營(yíng)策略：有技巧的提出我方預期利益，步步為營(yíng)爭取我方利益
2、突出優(yōu)勢原則：以資料報表再次強調我方優(yōu)勢，說(shuō)明雙方合作的巨大利益，同時(shí)軟硬兼施，暗示不與我方合作將是對方的巨大損失。
三、休局階段：如有必要，根據實(shí)際情況對原有方案做出稍微的調整
四、最后談判階段：
1、把握底線(xiàn)：適時(shí)運用折中策略，嚴格把握最后的讓步幅度，在適宜的時(shí)機提出最終的報價(jià)，使出最后的通牒策略
2、埋下契機：在談判中形成一體化談判，以長(cháng)期建立合作關(guān)系
3、達成協(xié)議：最終明確談判結果，出示會(huì )議記錄和合同范本，請對方確認合同范本，請對方確認，并確定正式簽訂合同的時(shí)間。
六、準備談判材料
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