保安部2022年工作計劃(通用8篇)
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,我們又有了新的工作,是時(shí)候開(kāi)始制定工作計劃了。好的工作計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編收集整理的保安部2022年工作計劃(通用8篇),希望對大家有所幫助。
保安部2022年工作計劃1
一、社會(huì )管理綜合治理
1、建立建全了管理和責任制度,落實(shí)領(lǐng)導責任制,各職能科室負責人為組員的社會(huì )管理綜合治理領(lǐng)導小組,各組員職責明確,責任到人。
2、落實(shí)目標責任制,為把醫院的社會(huì )治安綜合治理目標真正落到實(shí)處,醫院同各科室的負責人簽訂了綜合治理目標責任書(shū),明確科室負責人為第一綜合治理責任人,同時(shí)落實(shí)月(季)度例會(huì )制度。
3、進(jìn)一步深化和完善治安防范措施,有效降低醫院的刑事發(fā)案率,改變醫院的政治面貌。醫院是公共場(chǎng)所,進(jìn)出人員雜,在如此多的人員中做好安全防范工作,確有一定的難度,根據這一特殊情況,我院充分利用現有的硬件設施進(jìn)行24小時(shí)監控,并加強制度建設,要求每個(gè)值班保安做好巡邏登記工作,做到誰(shuí)上班,誰(shuí)負責。增強保安人員的工作責任心。
4、我院人員流動(dòng)量大、雜,在病區、門(mén)診容易發(fā)生錢(qián)包、手機被竊這一現象,我們將采取相應措施。對門(mén)診樓各樓層的電子監控設備進(jìn)行了改造,并在門(mén)診藥房、付款窗口粘貼防盜警示標牌。組成人防和技防的雙重防范,降低我院門(mén)診發(fā)案率。
5、加強普法教育工作,用法律保護自己,用法律手段來(lái)處理醫療糾紛。在醫院的醫療服務(wù)中,特別是病人死亡,造成醫院與病人家屬的糾紛,是醫院最頭痛、最棘手的事情。病人家屬尋釁滋事,大動(dòng)干戈,有時(shí)影響到其他病人的治療和正常辦公。我們一方面用法律來(lái)教育病人,一方面利用與派出所共建警務(wù)室的便利關(guān)系,請公安機關(guān)提早介入給予調解,降低醫院出現的許多糾紛。
二、繼續深入開(kāi)展平安醫院創(chuàng )建工作
醫院的治安、消防安全是平安醫院創(chuàng )建的重要組成部分,我院貫徹以“安全第一,預防為主”的方針,結合醫院平安創(chuàng )建實(shí)際工作,認真學(xué)習上級有關(guān)部門(mén)的文件精神發(fā)動(dòng)和依靠全院干部職工,為維護醫院正常的醫療秩序和平安醫院的創(chuàng )建工作發(fā)揮了重要作用。
1、思想重視,認識到位
醫院治安安全工作是一項重要工作,關(guān)系到患者、家屬及廣大醫護人員。我們始終將治安安全工作列為醫院工作重點(diǎn)來(lái)抓。每季組織一次安全教育活動(dòng)。上級的有關(guān)文件通知,在院長(cháng)辦公會(huì )、院周會(huì )上反復傳達學(xué)習,安全警鐘要時(shí)時(shí)敲。利用橫幅、黑板報、宣傳窗、信息網(wǎng)絡(luò ),開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。圍繞醫院的醫療質(zhì)量安全、“醫患糾紛安全”、“信息網(wǎng)絡(luò )安全”、“治安安全”、“科室外出活動(dòng)安全”、“車(chē)輛停放安全”、“消防安全”等開(kāi)展學(xué)習討論。人人重視治安安全工作,發(fā)現不安全因素及時(shí)排除,發(fā)現不安全事件及時(shí)報告,及時(shí)整改。
2、明確職責,責任到人“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”這是個(gè)很好的制度。醫院的治安安全工作也是一樣,定期對全院的安全生產(chǎn)工作及消防工作和治安安全工作進(jìn)行全面檢查。發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改。院領(lǐng)導每季度對全院的醫療質(zhì)量安全、消防安全和治安安全進(jìn)行大檢查。保衛部門(mén)做到月月要檢查,小問(wèn)題及時(shí)解決,大隱患及時(shí)上報。
保衛部門(mén)與各科室、病區簽定了“治安、消防安全責任書(shū)”明確科主任、護士長(cháng)為第一責任人,同時(shí)落實(shí)月(季)度例會(huì )制度。
3、以制度化管理,保障醫院治安穩定
建立必要的安全制度是提高醫院治安安全的保證。確保醫院財產(chǎn)和醫護人員安全,維護醫院正常的醫療秩序,建立和完善一定的安全制度是非常必要的。保衛人員白天把好人員進(jìn)出關(guān),晚間各通道按時(shí)上鎖。保衛人員嚴格執行《治安消防巡邏制度》做好對全院的巡邏,保證在第一時(shí)間掌握病區不安定因素及消防安全系數。門(mén)診樓、新病房大樓、內科住院樓、均安裝有電子監控設施,有效增強了醫院的安全系數。
保安部2022年工作計劃2
一、 內部治安工作
1. 人員變動(dòng)情況:保安部原編制共計12人(經(jīng)理1人,主管1人,領(lǐng)班1人,保安員9人),為加強夜間管理力度和內勤事務(wù)的管理,經(jīng)公司領(lǐng)導批準,2月份入職兩名內保;7月份入職一名文員。本年度保安部先后有6名內保離職。因工作需要,本年度有4名內保調至世寧大廈保安部,先后又有內保8人入職,F保安部人員共計15人,并順利完成了部門(mén)內離職及入職人員的交接和培訓工作。
2. 保安部除每月定期召開(kāi)部門(mén)全體會(huì )和領(lǐng)班會(huì )各1次之外,每月還對車(chē)場(chǎng)管理員、外保進(jìn)行1次業(yè)務(wù)培訓。4月份進(jìn)行了1次全體內、外保參加的消防水泵原理的現場(chǎng)講解培訓;9月份對全體內、外保進(jìn)行了2次質(zhì)量管理程序文件的培訓;11月份對全體內、外保進(jìn)行了1次應對突發(fā)事件(火警、停電、跑水)程序的培訓。
3. 20xx年度,公司開(kāi)始做三標一體質(zhì)量體系認證工作,保安部按管理公司要求認真落實(shí)貫標工作,在三次內審中,保安部對出現的不合格項認真分析,查找原因,從第一次內審的14個(gè)不合格項、第二次的3個(gè)不合格項直至第三次的1個(gè)不合格項,徹底進(jìn)行了整改,并落實(shí)到工作中和每位員工,保安部力爭順利通過(guò)內審和外審工作。
4. 20xx年度保安部已將全部整層客戶(hù)單元的使用區域“防火安全協(xié)議書(shū)”全部簽定完成。并完成大廈內所有客戶(hù)檔案的存檔工作。
5. 全面完善大廈內及停車(chē)場(chǎng)108個(gè)監控點(diǎn)和巡更系統的安裝調試工作,并投入正常使用。
6. 保安部在“非典”期間,按照公司和管理處指示嚴格控制大廈進(jìn)出人員,并做好進(jìn)入大廈人員測量體溫、檢查客戶(hù)卡、來(lái)訪(fǎng)人員登記等工作,確保大廈內無(wú)一例非典、疑似人員,有效保障了大廈正常運行和工作秩序。
7. 保安部對各公司的消防封存鑰匙工作已完成,共有封存鑰匙276把,門(mén)禁卡13張。
8. 完成20xx年施工現場(chǎng)管理和檢查工作,處理施工隊各類(lèi)違章49起,全年辦理違約金5500元,全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作,沒(méi)有發(fā)生一起治安、冒煙事件。
9. 20xx年保安部辦理施工人員出入證512個(gè),辦理臨時(shí)出入證3052人次,嚴格落實(shí)好施工人員及搬家送貨等外來(lái)人員憑證進(jìn)出大廈的管控工作。
10. 本年度特別事件記錄共78起,保安部完成各類(lèi)特別事件的取證、填寫(xiě)和處理及上報工作,并且將涉及其它部門(mén)的特別事件抄送給有關(guān)部門(mén),做好內部及各部門(mén)的協(xié)調工作。
11. 本年度共登記撿拾物品55起,其中認領(lǐng)30起,25起無(wú)人認領(lǐng),保安部完成撿拾物品的登記、封存、保管、認領(lǐng)的各項工作。
12. 本年度保安部在巡視中發(fā)現推銷(xiāo)人員69起,對推銷(xiāo)人員進(jìn)行教育及登記并讓其寫(xiě)出保證書(shū),承諾不再來(lái)大廈進(jìn)行推銷(xiāo)。有效的保證了各單元客戶(hù)的正常工作秩序。
13. 本年度共協(xié)助各種會(huì )議活動(dòng)53次,全面保障了會(huì )議的正常有序召開(kāi);其中10月13日保安部為保障世寧大廈開(kāi)業(yè)而召開(kāi)的慶典活動(dòng),共出動(dòng)保安人員30余人,圓滿(mǎn)順利的保證了慶典活動(dòng)的召開(kāi)。
14. 本年度規范了保安部對講機使用的信道及編號工作,保障了各部門(mén)之間的正常通訊互不干擾和部門(mén)內通訊的規范化,嚴格落實(shí)誰(shuí)使用誰(shuí)負責的交接制度。
15. 本年度保安部嚴格落實(shí)好清運施工垃圾的監督管理工作,共監督清運建筑垃圾224車(chē).
16. 保安部完成了《保安部運行手冊》的編制工作,并且專(zhuān)門(mén)安排培訓,傳達至每一位員工。
17. 本年度保安部參加了“花園路綜合辦”的各種安全會(huì )議4次,并且對本部門(mén)員工傳達了各次會(huì )議的相關(guān)內容。
二、 車(chē)場(chǎng)管理工作
1. 本年度全面完善了大廈外圍、地上、地下、自行車(chē)棚的各項設備、設施、車(chē)場(chǎng)系統及標識路線(xiàn)的工作任務(wù),并聘用專(zhuān)業(yè)車(chē)場(chǎng)公司(海安公司)進(jìn)行車(chē)場(chǎng)服務(wù)管理,達到了停車(chē)場(chǎng)管理的標準化和規范化。
2. 20xx年度保安部完成車(chē)場(chǎng)檔案的建立和存檔工作,及時(shí)辦理停車(chē)證及IC卡的發(fā)行工作,目前電腦中已有154輛車(chē)的資料。
3. 20xx年保安部全年糾正各類(lèi)違章車(chē)輛516多起,其中對77起違章停車(chē)貼放了“違章停車(chē)通知書(shū)”,其余車(chē)輛進(jìn)行現場(chǎng)糾正,保證了大廈路面的暢通。
4. 保安部完成每月一次對車(chē)位鎖的保養工作(對車(chē)位鎖噴油),并根據季節變化相應的調整保養次數(雨、雪季節),保證了客戶(hù)在使用車(chē)位鎖時(shí)的順利開(kāi)啟。
5. 20xx年度保安部完成外保和車(chē)場(chǎng)管理員的手勢、語(yǔ)言方面的培訓工作,共召開(kāi)培訓會(huì )議3次,并嚴格要求車(chē)場(chǎng)管理員著(zhù)裝統一規范,管理員晚間值崗時(shí)必須穿反光背心。
6. 保安部為了加強對海安車(chē)場(chǎng)人員的管理,制定了車(chē)場(chǎng)管理員各崗位的職責及車(chē)場(chǎng)服務(wù)人員評估表,已經(jīng)實(shí)施并且從11月份進(jìn)行了評估工作,嚴格做好外包公司的日常監督工作。
三、 消防管理工作
1. 消防系統的設備、設施(消防主機、噴淋、煙感、溫感、插孔電話(huà)、手報、防火卷簾門(mén)、消防廣播,聲光報警等)的安裝和改造已全面完成,并正常運行使用。
2. 本年度消防主機報警統計:火警1869次,動(dòng)作860次,故障208次,所報火警全部核實(shí)均為誤報,動(dòng)作與故障已全部排除,確保消防主機的正常運行,達到零故障。
3. 本年度完成大廈各公共區域和重點(diǎn)部位的滅火器配備工作,各類(lèi)滅火器共配備239具,其中4公斤干粉滅火器配備213具、二氧化碳滅火器22具、干粉手推車(chē)4具,并對大廈內需要年檢的滅火器150具進(jìn)行了年檢,保證了大廈內所有滅火器材均處在良好狀態(tài)。
4. 完成大廈各層消防安全疏散指示圖(共貼出80份)標識的張貼工作,完成各層消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標語(yǔ)工作,共貼消火栓封條580張。
5. 本年度完成客戶(hù)入住前和退租的煙感及噴淋的測試和檢查工作。
6. 本年度保安部完成對新入職及老員工的消防常識及技能的培訓和考核工作。
7. 保安部為加強樓內客戶(hù)及內部員工的防火意識,舉辦了第一屆“11·9”消防安全宣傳周活動(dòng),組織工程部、客服部及15層北控捷通公司人員聯(lián)合舉行初級火災滅火演習,得到客戶(hù)對大廈整體消防工作的認可。
8. 在消防安全宣傳周期間,保安部向客戶(hù)發(fā)放“消防安全常識”宣傳單1825份,對物業(yè)管理處各部門(mén)員工(106人)進(jìn)行了消防常識考試(60分及格),并對保安部54人進(jìn)行跑樓測試(5分鐘合格),考試和測試均為合格。
9. 本年度保安部為了更好的掌握全樓煙感狀況,因此對全樓煙感進(jìn)行一次統計,紅外線(xiàn)對射2個(gè),光電煙感949個(gè),差定溫感255個(gè),三項共計:1206個(gè),并計劃在明年1月份進(jìn)行逐一測試工作,確保各設備在良好的運行狀態(tài)下。
10. 為了使各部門(mén)人員更好的了解消防工作的重要性,保安部對各部門(mén)人員進(jìn)行了消防常識的培訓,并組織了各部門(mén)人員對使用干粉滅火器的實(shí)操培訓。
11. 20xx年度保安部組織了內部員工進(jìn)行拋水帶及穿防火服的訓練3次,使保安了解和掌握消防器材的使用。
12. 保安部每月落實(shí)完成錄像機的維護保養工作,每月定期進(jìn)行二次清洗磁頭的工作,保障了7臺錄像機的正常錄制。
13. 20xx年度保安部完成了元旦、春節、“五·一”、“十·一”節假日之前對各客戶(hù)單元及內部重點(diǎn)部位的消防安全檢查和配備滅火器的監督檢查工作,及時(shí)發(fā)現消防隱患并監督整改,有效的保障了大廈客戶(hù)的利益和安全,現各租戶(hù)單元內的消防隱患已全部整改完畢。
14. 保安部完成了20xx年度各節假日期間的預案和節假日期間的安全保衛值守工作。
保安部2022年工作計劃3
今天借此機會(huì ),我通過(guò)在政法學(xué)院三年所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識技能與三年公安工作的經(jīng)歷,結合當前對企業(yè)保安管理的認識和體會(huì ),現就我們怡和園酒店保安工作談個(gè)人思路。請總經(jīng)理給予指導和幫助!
保安工作的靈活性、復雜性、時(shí)效性、服務(wù)性等性質(zhì)告訴我們,作為一個(gè)公共場(chǎng)所、安全經(jīng)營(yíng)是壓倒一切的工作責任。為保障酒店經(jīng)營(yíng)的工作順利進(jìn)行,我們保安部要以現有的措施為基礎,以市場(chǎng)為先導,以管理為支撐,在酒店管理上下功夫,在隊伍管理上下功夫,在服務(wù)顧客上下功夫,努力讓我們怡和園酒店成為廣大顧客一個(gè)溫馨的家。經(jīng)初步研究,我將從如下幾方面著(zhù)手開(kāi)展工作:
一、建立健全公安部各項規章制度,確保酒店穩定璀璨經(jīng)營(yíng)。
配齊配強一支保安隊伍后,堅持“安全責任重于泰山”的原則。一是以身作則,當好表率。身為保安帶頭人,我將認真執行總經(jīng)理的指令,做好總經(jīng)理在保安工作的參謀和幫助,配合有關(guān)部門(mén)做好消防等方面工作,還堅持每月做到“四個(gè)必須”(即必須自始至終堅守崗位,樹(shù)立模范;必須向總經(jīng)理和其他部門(mén)經(jīng)理匯報當月的工作情況;必須對分管的工作做到目標、措施、績(jì)效“三落實(shí)”;必須組織開(kāi)展一次調研,上好一堂輔導課,寫(xiě)好一篇文章。)二是建立隊伍長(cháng)效機制,管好保安。定制組織學(xué)習《日常法律法規知識》、《治安管理處罰條例》及《門(mén)衛值班管理制度》、《消防安全管理制度》、《客人登記入住制度》等制度內容,在工作中不斷完善和遵循各項規章制度,以制度管人,使全體保安員在實(shí)際工作中逐步實(shí)現思想上的升華和觀(guān)念上的突破,為開(kāi)展各項保安工作提供強而有力的保障。
二、加強保安隊伍自身建設,找準工作的切入點(diǎn)。
本著(zhù)我們保安“干什么,練什么”的原則,堅持在“干中學(xué),學(xué)中干”。一是通過(guò)言傳身教,督促引導保安員在業(yè)余時(shí)間培訓保安禮儀與訓練部隊“三大步法”、擒敵拳及軍警擒拿攻防戰術(shù)技能,練習指揮車(chē)輛停放、消防措施的運用及突發(fā)事件疏散顧客等常識(到時(shí)具體擬定細則);二是強化管理抓落實(shí)。在工作中強化保安員樹(shù)立“三大意識”(即大局意識、法制意識、服務(wù)意識),弘揚正氣,落實(shí)“獎懲制定”,不斷提高酒店的“顧客回頭率”。多與保安員溝通談心,掌握他們思想狀態(tài),使大家時(shí)刻感到心中有熱流,工作有干勁,時(shí)刻保持良好的精神面貌和熱情的工作狀態(tài)。
三、打破框框,創(chuàng )新思維,著(zhù)力解決實(shí)際問(wèn)題。
合理安排配置保安員按時(shí)上崗,做好交接班工作。一是將現有的10保安員,根據國家規定8小時(shí)/日工作時(shí)間,按三班倒制,每班安排3人(即大門(mén)停車(chē)場(chǎng)、后門(mén)停車(chē)場(chǎng)各1名,另一保安員不停地在各個(gè)部位巡防,如此而來(lái)每天有1名保安員休假,每月保安員人均休假時(shí)間有3至4天,必要時(shí)還安排1至2名備勤保安員)。二是堅持把車(chē)輛管理作為首先要任務(wù)來(lái)抓。當班的保安員負責指揮車(chē)輛進(jìn)出,落實(shí)“五防”(即防火、防盜、防搶、防破壞、防治安災害)措施,并制定表格做好登記,對進(jìn)出的車(chē)輛做到心中有數,萬(wàn)無(wú)一失。
四、倡導團體觀(guān)念,爭當優(yōu)秀員工。
積極鼓勵全體保安員爭當優(yōu)秀員工,踴躍參加酒店各項活動(dòng),與顧客及員工構筑好和諧友好關(guān)系。和睦相處同事、文明規范語(yǔ)氣,對顧客的光臨有迎聲有走有送聲。著(zhù)裝整潔,樸素大方,樹(shù)立不可侵犯的形象,兢兢業(yè)業(yè)積極工作,先們酒店之憂(yōu)而憂(yōu),后我們酒店之樂(lè )而樂(lè )!在團體中與大家一道為鑄造我們怡和園大酒店的輝煌明天而勤勤懇懇,恪盡職守工作。
最后,建議一是能夠在酒店內安裝攝像頭,將原安排巡防的那名保安員在監控室上班;二是酒店能夠為保安員購置人身安全保險,從而體現出組織的關(guān)懷,讓組織的關(guān)懷打消個(gè)的思想顧慮。
雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。雖然我沒(méi)有從事酒店工作的經(jīng)驗,但是我也會(huì )將酒店保安員建設成一支召之能來(lái),來(lái)之能戰的隊伍。我相信,在總經(jīng)理的正確帶領(lǐng)下,10名戰友榮辱與共的奮斗下及全體員工的支持和配合下,我會(huì )將這支保安隊打造成酒店員工放心,廣大顧客滿(mǎn)意的隊伍。為廣大青睞光臨的消費者提供一個(gè)祥和、舒適的消費環(huán)境。
保安部2022年工作計劃4
為了給業(yè)主創(chuàng )造一個(gè)安全舒適的生活環(huán)境,能夠更好地服務(wù)于業(yè)主/住戶(hù),確保各項工作能夠及時(shí)安全有序的`進(jìn)行,特制定以下年度工作計劃:
1、每班上、下班由領(lǐng)班或隊長(cháng)主持進(jìn)行工作講評,發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng),改進(jìn)不足;
2、每周星期日由領(lǐng)班主持開(kāi)班務(wù)會(huì ),討論工作、安排下一周工作計劃;
3、每月的10、11、30日由隊長(cháng)主持召開(kāi)領(lǐng)班會(huì )議,傳達新的工作指令,糾正不足,總結工作;
4、每月月底由隊長(cháng)主持召開(kāi)保安部全集會(huì )議,講評本月實(shí)際工作情況,表?yè)P先進(jìn),提出不足,及時(shí)糾正工作偏差和處理所存在的問(wèn)題;
5、按周期培訓計劃,每月進(jìn)行一次,培訓質(zhì)量檢驗、談?dòng)憣W(xué)習工作;
6、每一季度進(jìn)行一次保安員業(yè)務(wù)知識,軍事素質(zhì)的考核考評工作,以書(shū)面形式和實(shí)際操作同時(shí)進(jìn)行;
7、每一季度根據隊員平時(shí)表現和考核成績(jì)進(jìn)行一次評優(yōu)獎勵活動(dòng),同時(shí)對表現較差的隊員進(jìn)行批評教育,經(jīng)培訓后仍未能勝任本職工作勸其離職處理;
8、每一季度進(jìn)行一次全方位安全檢查工作,主要檢查杜絕不安全隱患和消防設施設備是否正常運轉,同時(shí)討論總結備案;
9、每一季度進(jìn)行一次保安部工作總結大會(huì ),討論工作開(kāi)展效率和開(kāi)展方向;
10、每半年進(jìn)行一次消防演習工作,并根據學(xué)習效果總結經(jīng)驗,及時(shí)彌補不足,不斷提高安全防火的警惕性和處置火災的應急能力,同時(shí)存檔備案;
11、年終進(jìn)行一次保安部工作表彰總結大會(huì )和安排下一年度工作計劃并詳細記錄備案。
保安部2022年工作計劃5
一、保持清醒頭腦,樹(shù)立安全理念
校園安全管理工作涉及方方面面,在諸多具體工作事務(wù)中都不同程度地存在著(zhù)這樣或那樣的安全隱患以及管理薄弱環(huán)節。所以,我們必須充分認清校園安全管理工作的長(cháng)期性和艱巨性,始終保持清醒的頭腦,不斷增強憂(yōu)患意識,居安思危,言危求進(jìn),持續不懈地抓好校園各類(lèi)性質(zhì)的安全管理工作。新學(xué)期初,我們要緊密結合新中國成立XX周年慶典活動(dòng),不斷加大安全管理力度,落實(shí)崗位責任管理措施,經(jīng)常排查和積極整改出現的新問(wèn)題,嚴格制度、加強管理,維護校園正常秩序,切實(shí)推進(jìn)學(xué)校安全發(fā)展與學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展的同步進(jìn)行。
二、加大安全檢查和管理力度,消除校園安全隱患
安全隱患是各類(lèi)安全事故和突發(fā)事件的禍源,治理一項隱患,就可能避免一次事故,增加一分安全。因此,我們要嚴格校園安全管理職責,堅持校園安全管理制度,充分發(fā)揮學(xué)校保安隊伍、安全隱患檢查小組、安全巡查維修小組、安全保衛組的職能作用,在隊伍中不斷灌輸和強化安全責任感、責任心、責任制和責任人的四種安全責任意識。使我們的校園安全管理和安全檢查工作真正做到制度化、經(jīng);鸵幏痘。我們要將校園內部的邊邊角角、里里外外全部納入隱患排查整治范圍,力爭做到事先防范、有效防范各類(lèi)安全事故的發(fā)生。同時(shí),要通過(guò)廣泛、深入的宣傳教育和安全提示,使師生了解和掌握安全防范知識和自救自護技能,不斷增強安全防范意識。
三、校園安全工作要求和目標
1、認真學(xué)習和落實(shí)市、區教委、綜治辦、消防辦及公安機關(guān)等主管部門(mén)下發(fā)的有關(guān)安全工作的指示精神。認真完成上級交給我們的各項工作任務(wù)。
2、加強隊伍建設與管理工作,充分發(fā)揮學(xué)校保安隊伍、日常安全隱患檢查小組、日常安全巡查維修小組、安全保衛組的職能作用。
3、堅持校園安全管理制度,不斷提高全體保衛人員的自律意識,要求始終把安全防范工作放在首位。
4、開(kāi)好每周安全保衛工作例會(huì ),通過(guò)學(xué)習和交流統一認識,及時(shí)對學(xué)校安全工作狀況進(jìn)行總結和分析,并力爭做到安全保衛工作部署周到和落實(shí)到位。
5、抓好保衛人員的業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓工作。以學(xué)習法律、法規及安防、技防、消防等技能為主,不斷提高保衛人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
6、進(jìn)一步落實(shí)保衛人員各崗位工作職責,加強校園安全管理工作力度,確保學(xué)校大局穩定和校園秩序良好,杜絕在校園內發(fā)生治安事件和安全事故。
7、樹(shù)立“五防”意識。在做好人員防范工作的基礎上,還要充分發(fā)揮學(xué)校的技防設施、消防設施的作用,做好其日常檢查、維護和監控工作。
8、嚴格學(xué)校門(mén)衛執勤制度,做好人員、車(chē)輛、秩序等方面的管理工作,守好學(xué)校大門(mén)第一關(guān)口。校外人員來(lái)訪(fǎng)、會(huì )客或辦事,門(mén)衛要認真執行進(jìn)校聯(lián)系或身份確認制度,謝絕社會(huì )閑雜人員或無(wú)關(guān)人員進(jìn)入校園。堅持校園夜晚治安巡邏制度。嚴格執行機動(dòng)車(chē)輛進(jìn)出校園管理規定。確保校門(mén)區域正常秩序。
9、做好校園自行車(chē)管理工作,落實(shí)自行車(chē)安全管理制度。
10、做好節假日及重要政治活動(dòng)日期間的安全保衛工作,做好安全檢查、值班、巡邏等工作,確保校園平安。
11、做好學(xué)校舉辦的各種對內、對外活動(dòng)的安全保衛工作,如:高考、成考、咨詢(xún)會(huì )、家長(cháng)會(huì )、研討會(huì )、公開(kāi)課、參觀(guān)交流、外事活動(dòng)以及外單位借用我校場(chǎng)地用來(lái)進(jìn)行各種活動(dòng)等等。從人員疏導、車(chē)輛管理、各崗位值勤及安全巡視等各項工作都要落實(shí)到位,確保校園秩序及活動(dòng)的正常進(jìn)行。
12、嚴格安全巡視檢查制度,做到任務(wù)明確、責任落實(shí)。做到天天有小查、周周有祥查,力爭消除校園內存在的安全隱患,特別對重點(diǎn)部門(mén)、部位要進(jìn)行嚴密監控。要防止失火、盜竊、傷害等一切重大事故的發(fā)生。
13、保衛部在日常的工作中,要將學(xué)校安保工作的部署、安全防范、宣傳教育、專(zhuān)項治理、檢查整改等工作實(shí)行全程跟蹤督辦,除發(fā)揮學(xué)校保安隊伍、日常隱患檢查小組、日常巡查維修小組及安全保衛組等專(zhuān)職組織的作用外,還要進(jìn)一步加強對全體教職工,尤其是學(xué)生宿舍、食堂、實(shí)驗室、機房、圖書(shū)資料、體育場(chǎng)館等部門(mén)管理人員的安全防范教育,落實(shí)安全責任制,以達到全員共管,形成合力,確保學(xué)校安全與穩定。
14、做好消防設施、技防設施的年檢驗收及維護保養工作,并做好對設施的日常檢查工作,保證設施始終處于正常的工作狀態(tài)。
15、加強師生安全教育工作。充分發(fā)揮學(xué)生處、團委的教育優(yōu)勢,辦好每學(xué)期的學(xué)生安全教育活動(dòng)。要通過(guò)各種形式,如安全教育講座、主題班會(huì )、學(xué)生墻報、宣傳展板、宣傳橫幅、播放安全教育片、網(wǎng)絡(luò )教育、緊急疏散演習和消防演練等,向師生們進(jìn)行安全教育,從而達到增強師生安全意識和提高安全防范能力的目的。
保安部2022年工作計劃6
回顧前段時(shí)間的工作,本班工作在安全部領(lǐng)導的指導下,同事們的共同努力下,圓滿(mǎn)完成了各項監查,保障及服務(wù)工作,并用心主動(dòng)完成領(lǐng)導交給的各項臨時(shí)工作任務(wù),及時(shí)協(xié)助領(lǐng)導做好安全部全面工作,發(fā)揮骨干的帶頭作用,我對在XX年所做的工作作簡(jiǎn)要的工作計劃:
一、加強日常性工作管理
當班保安對小區施工紀律檢查工作,發(fā)現違規違紀現像及時(shí)指正,并做好違規紀錄,收集,整理好當班各類(lèi)質(zhì)量記錄,嚴格控制人員,車(chē)輛,物品進(jìn)出小區。人員進(jìn)入小區務(wù)必出示有效證件和說(shuō)明來(lái)訪(fǎng)目的,車(chē)輛攜帶物品離開(kāi)服務(wù)區務(wù)必出示有效證件和服務(wù)中心簽發(fā)的物資放行條,才給予放行。當班期間從未發(fā)生,人、車(chē)及物品失控現象從而有效保障公司財產(chǎn)安全,同時(shí)公司各類(lèi)《規章制度》行到有效實(shí)施。
二、對當班工作,分工明確
讓當班保安各行其職,開(kāi)展當班工作,首先以“防火,防盜”為重點(diǎn),要求當班保安對小區重點(diǎn)防火區域進(jìn)行嚴格檢查,發(fā)現安全隱患的立即整改,對消防整改有損壞的及時(shí)補充,并做好消防清單。同時(shí)加大小區巡查力度,及重點(diǎn)區域進(jìn)行監控管理。認真檢查資料室,倉庫、設備房、電機房的門(mén)、窗、水、電、設備是否按要求關(guān)好,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)關(guān)好,讓不法份子無(wú)機可乘。
三、用心參加安全部各項活動(dòng)
作為班長(cháng),任何時(shí)候,都要起到帶頭作用,用心參加各項活動(dòng),培訓,例會(huì ),訓練,并做好領(lǐng)導參謀,來(lái)提高保安良好形像。
四、做好“傳、幫、帶”工作
新隊員剛來(lái),工作環(huán)境陌生,經(jīng)驗不足,我及時(shí)向新隊員講解公司環(huán)境及安全員所做工作事項,盡快讓新隊員提高業(yè)務(wù)技能,從而開(kāi)展安全的各項工作。
當然,工作中還存在許多不足之處,例如,值班紀錄不夠完整等,在以后的工作中吸取經(jīng)驗,改善工作思路,多與同事溝通,加強學(xué)習,提高管理水平和業(yè)務(wù)技能。
為XX年下半年工作更好有序開(kāi)展,特制訂工作計劃。
。1)以“兩防”工作為重點(diǎn),切實(shí)做好安全工作和預防工作,確保公司人員和財產(chǎn)的安全。
。2)改善工作作風(fēng),做好禮貌執勤工作,加大管理國度,讓公司的各項制度得到有效實(shí)施。
。3)用心參加保安部各項活動(dòng),做好“傳、幫、帶”工作,來(lái)提高保安員業(yè)務(wù)技能,增強保安隊伍整體管理水平。
。4)及時(shí)、主動(dòng)向領(lǐng)導提出好的推薦和好的工作思路,從而提高工作效率。
以上是我XX年工作計劃,最后祝愿我們安全部在XX年中各項工作都取得更好的成績(jì),愿各位同事齊心協(xié)力,和諧相處,構成深馨、和諧、團結的群眾。謝謝大家!
保安部2022年工作計劃7
新的一年,保安部將緊緊圍繞“形象要有新變化,服務(wù)要有新變化,禮節禮貌要有新變化,安保要有新變化”的思路,突出“變化”二字,樹(shù)立保安部新形象。
時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過(guò),轉瞬間又是一年,回顧20xx年的工作業(yè)績(jì),我通過(guò)不斷向領(lǐng)導、同事和客戶(hù)學(xué)習,以及在實(shí)際工作中不斷的總結摸索,在工作業(yè)務(wù)上取得了較明顯的進(jìn)步,在公司領(lǐng)導的正確指導和帶領(lǐng)以及全體隊員的密切配合下,分隊的各項工作及業(yè)務(wù)開(kāi)展一切順利,懷著(zhù)一定要成功的信念和敢闖、敢干、敢承擔的精神力量,20xx年是我在公司三年多以來(lái)收獲最多、成長(cháng)最快的一年,在此我非常感謝公司杜總經(jīng)理一年來(lái)對我的鼓勵,使我明白成功是送給有準備的人,非常感謝公司吳大隊長(cháng)、黎副中隊長(cháng)對我工作及業(yè)務(wù)上的指導與幫助,感謝公司各位同仁的大力配合與支持。我一定努力經(jīng)營(yíng)好自己的長(cháng)處與優(yōu)勢。為了更好的有計劃、有步驟、有創(chuàng )新、有行動(dòng)的實(shí)現20xx年新的戰略目標,現把20xx年的工作整理、總結。
一、20xx年工作回顧
20xx年我負責管理3個(gè)點(diǎn)的安保工作。定期對護衛點(diǎn)區域進(jìn)行安全大檢查,有漏洞的及時(shí)匯報客戶(hù)領(lǐng)導,定期組織隊員訓練學(xué)習軍事消防業(yè)務(wù)技能等知識,定期對值班區域和宿舍清潔大掃除,不定期與客戶(hù)溝通和協(xié)商安保工作及各項事情的處理解決,重視消防工作,始終堅持預防為主、防消結合的原則,每月定期對消防設備設施進(jìn)行檢查,確保其良好運作,同時(shí)培養隊員養兵千日、用兵一時(shí)的指導思想,重視客戶(hù)單位安全防范,加強對外來(lái)人員的登記、管理,配合公司領(lǐng)導和客戶(hù)領(lǐng)導共同完成各項安保工作。
在公司飛速發(fā)展的今天缺人是不可避免的,我分隊想盡一切辦法大量招工:不定期組織外面擺招工牌招工、崗位上天天招工、晚上查崗時(shí)去外面顯眼的地方到處貼招工簡(jiǎn)章、和職介所合作、朋友.老鄉介紹招工等,努力補滿(mǎn)自己隊伍的同時(shí)向公司輸送合格保安員上新點(diǎn)及補充隊伍,為公司缺人問(wèn)題盡自己的一份力量。
強化隊伍,定期組織附近護衛點(diǎn)隊員訓練和學(xué)習,展我公司保安風(fēng)采。星期一下午18點(diǎn)--19點(diǎn)訓練軍事技能(立正、稍息、停止間轉法、敬禮等)。
星期三下午18點(diǎn)--19點(diǎn)消防技能演練(滅火器使用.水袋使用.理論知識)。
星期五下午18點(diǎn)--19點(diǎn)學(xué)習公司制度(公司制度.客戶(hù)規定.法律法規等)。
通過(guò)加強隊員的思想、技能等各方面的引導,增強保安隊伍凝聚力和處事能力,讓隊員工作能夠有序有效有帶動(dòng)的進(jìn)行,達到客戶(hù)滿(mǎn)意的效果。
20xx年x月x日早上5:40左右,xx護衛點(diǎn)被盜一輛三托輪摩車(chē),隊員以為是飯堂人員開(kāi)的,所以就沒(méi)有查實(shí),導致事件發(fā)生。事情發(fā)生后我司領(lǐng)導積極與客戶(hù)溝通、查找漏洞、建議客戶(hù)規范管理,所有車(chē)輛一律憑車(chē)牌證外出,杜絕此類(lèi)事件的發(fā)生。
20xx年x月x日xx護衛點(diǎn)因工廠(chǎng)倒閉撤點(diǎn)。
20xx年x月x日xx小區上13人,接到公司領(lǐng)導命令派我去做分隊長(cháng),我聽(tīng)從公司領(lǐng)導安排,提前交接好原護衛點(diǎn)的工作,信心十足做好全力以赴的準備,在福永大隊.中隊大力支持下,接點(diǎn)當天一切順利,上點(diǎn)第一天開(kāi)始克服種.種困難,有序的解決隊員吃飯、住宿及工作安排,工作上剛開(kāi)始不是很熟練發(fā)生了一些問(wèn)題,一個(gè)多月工作以來(lái),全體隊員齊心協(xié)力,為小區搞活動(dòng)全體隊員義務(wù)執勤一次、發(fā)現嫌疑人多次、為客戶(hù)領(lǐng)導提建議多條,得到客戶(hù)好評。12月x日上點(diǎn)以來(lái),在人員非常緊張的情況下,我分隊不辭辛苦想盡一切辦法招工,上點(diǎn)以來(lái)在保持本分隊能運轉的情況下,向公司輸送6名隊員(其中2名支援南海)。
為了讓隊員安心工作和生活、穩定隊員思想,我分隊特向公司領(lǐng)導申請了一臺電視機,在鄙陋線(xiàn)不能看電視的情況下,我自己貼了120元錢(qián)買(mǎi)了一個(gè)電視接收鍋,隊員下班后可以開(kāi)開(kāi)心心看看電視,把隊員當自己家人對待,生活當中相互幫助與支持,工作當中講究原則、強化思想,做人用于情、做事用于心,用心做好每件事對我來(lái)說(shuō)每天都在成長(cháng),每天都充滿(mǎn)著(zhù)成功和快樂(lè )。經(jīng)過(guò)xx年的工作努力,我的目標分隊長(cháng)、業(yè)務(wù)目標50人順利完成,使我在能力.經(jīng)驗.業(yè)務(wù)水平有了很大的提升,同時(shí)也明白了自身存在的缺點(diǎn)和工作中的不足,在今后的工作中我將不斷超越自己,用創(chuàng )新的方法和思路,把工作每個(gè)細節做好,讓公司放心,讓客戶(hù)放心,讓隊員上班安心。
二、業(yè)務(wù)匯報。
我進(jìn)入xx保安公司已經(jīng)三年多時(shí)間了,特別是在20xx年我的成長(cháng)是最快的一年,我堅信.相信是萬(wàn)能的開(kāi)始,從我進(jìn)入公司的第一天起我都非常相信自己一定能實(shí)現心中的理想,相信公司能發(fā)展壯大、能給我們提供良好的舞臺,讓我們演繹精彩。
20xx年我開(kāi)始進(jìn)入業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域,我相信:努力一定成功,學(xué)歷不等于能力、文憑不等于水平,在公司領(lǐng)導指引和隨行中、開(kāi)始跟公司領(lǐng)導學(xué)習業(yè)務(wù)技巧,收集客戶(hù)資料、電話(huà)預約、陌生拜訪(fǎng)等。
20xx年見(jiàn)面談的客戶(hù)達28家(見(jiàn)業(yè)務(wù)報表)。成交5家客戶(hù):共計:成交54人,達到了20xx年目標計劃50人的理想效果。
我覺(jué)得做業(yè)務(wù)是的生活方式,雖然辛苦但是收獲很多,每一條客戶(hù)信息的得到都要通個(gè)各種渠道收集,每一家客戶(hù)拜訪(fǎng)都要打過(guò)無(wú)數次電話(huà)、和精心的策劃準備,每一家客戶(hù)跟蹤都要花費很多時(shí)間、有時(shí)幾個(gè)月甚至幾年,每一家客戶(hù)成交都要花費很大的腦力.財力和精力。但是在業(yè)務(wù)方面我接觸了各行各業(yè)的企業(yè)客戶(hù),學(xué)到了在工作中學(xué)不到的知識,慢慢的我發(fā)現我的業(yè)務(wù)能力也在不斷在增加,從業(yè)務(wù)中也認識了很多有益的好朋友,談到業(yè)務(wù)話(huà)題我非常感興趣、我非常喜歡拜訪(fǎng)客戶(hù)、我非常喜歡打電話(huà)給我的客戶(hù),我堅信客戶(hù)和我們合作我們對他有幫助,資源整合共享,一定是一個(gè)多贏(yíng)的結果。要讓客戶(hù)選擇我們,光是口頭承諾是不夠的,需要持久提供優(yōu)質(zhì)的保安服務(wù),保證服務(wù)到位、堅持改進(jìn)服務(wù),使服務(wù)更專(zhuān)業(yè)更真誠;需要我們與客戶(hù)不斷溝通,使我們的保安服務(wù)更好的滿(mǎn)足企事業(yè)單位的需求,需要我們保持公司穩定健康的發(fā)展,使我們能夠成為客戶(hù)長(cháng)期信賴(lài)的合作伙伴。
公司發(fā)展離不開(kāi)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),我來(lái)到公司就想一件事:怎樣才能把公司發(fā)展得更好,讓公司去為社會(huì )做貢獻,20xx年我要努力學(xué)習知識來(lái)提升和超越自己,我要做得更好、我要讓生命充滿(mǎn)意義、我相信我是最棒的,我一定會(huì )成功。
三、20xx年工作目標計劃。
1、合同人數成交100人。
2、成交6個(gè)護衛點(diǎn)。
3、公司業(yè)務(wù)第一名。
四、自我信念。
任何事情都是好事。相信是萬(wàn)能的開(kāi)始。努力一定成功。沒(méi)有得到想要的我即將得到更好的。
新的一年即將到來(lái),機遇與挑戰同在,光榮與夢(mèng)想共存,在這激動(dòng)人心的日子里,我滿(mǎn)懷喜悅的心情,暢想來(lái)年的目標和計劃,一步一個(gè)腳印堅定的向著(zhù)我的目標前行,以艱苦奮斗為榮,以團結互助為榮,努力完成20xx年的工作目標,和公司一起展望美好的未來(lái)。祝愿我公司在所有同仁辛勤的耕耘下,新的一年里大展宏圖、蒸蒸日上。
保安部2022年工作計劃8
時(shí)光飛逝,轉眼間20xx年已經(jīng)接近尾聲,回顧今年全年,我部在酒店正確帶領(lǐng)下、在全體同仁的共同努力下圓滿(mǎn)完成本職工作。作為酒店的一線(xiàn)部門(mén)同時(shí)也是酒店的安全部門(mén),服務(wù)與保衛并存,在微笑服務(wù)的同時(shí),我深感責任重大,時(shí)刻警惕酒店安全,嚴把酒店消防安全關(guān),剔除一切消防安全隱患,確保酒店零消防安全事故的發(fā)生。
現對20xx年的工作做一個(gè)總結,同時(shí)也將工作中的一些不足之處加以完善,好的方面予以保持;
一、安全保衛方面
1.2月有一販毒團伙入住本店,管家部在發(fā)現異常情況后積極上報,本部及時(shí)對該販毒團伙進(jìn)行全程監控,同時(shí)將監控信息反饋給市緝毒大隊,并協(xié)助公安部門(mén)對毒販進(jìn)行抓捕,查獲毒品約3千克,在警察調查取證期間,本部及管家部員工機智勇敢、膽大心細,最后得到公安部門(mén)的表彰和嘉獎。在此次事件中,我部雖表現很好,但仍有不足,該團伙常換房間且經(jīng)常不規則時(shí)間進(jìn)出酒店而未能提前發(fā)現;在調查和抓捕期間,個(gè)別員工自身安全防范意識有待加強。
2.4月12日凌晨5點(diǎn)警察在6樓抓走20多名聚眾賭博的客人,此事經(jīng)查雖為客人內訌自己報警,但對酒店名譽(yù)影響甚重,同時(shí)也體現本部對此類(lèi)事件的防范不力和休閑中心溝通與協(xié)調的不足。
3.5月18日管家部員工單車(chē)被盜,已對此做了詳細調查,發(fā)現盜賊對酒店環(huán)境極為熟悉,出具相關(guān)調查報告。
4.上半年有多起客人投訴在房間丟失財物,本部積極參與調查,并對相關(guān)人員進(jìn)行詢(xún)問(wèn),同時(shí)調取相關(guān)監控記錄核查。
經(jīng)查發(fā)現多起投訴均由服務(wù)員違規操作引起,已要求管家部多跟進(jìn)此方面;并制定規范此類(lèi)事件的調查程序,做好各項調查記錄并保存。
在20xx年下半年的時(shí)間里,本部將加強上半年的優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)上半年的不足,力保全年零安全事故的發(fā)生。
1、加強本部員工身體素質(zhì)的訓練,強化崗位技能知識,增強突發(fā)事件的應對處理,提高員工整體服務(wù)意識。
2、增加本部員工酒店日常英語(yǔ)培訓,掌握基本應答口語(yǔ),提高業(yè)務(wù)知識。
3、結合107屆交易會(huì )的不足之處加以改善,在108屆交易會(huì )到來(lái)時(shí),將服務(wù)提高一步。
4、11月廣州將舉辦第16屆亞運會(huì ),安保任務(wù)尤為繁重,為保證在亞運會(huì )期間酒店的各項安全,本部必須提前做好安全部署,對亞運會(huì )期間可能發(fā)生的突發(fā)事件,進(jìn)行模擬訓練,杜絕各類(lèi)危險事件的發(fā)生。做到不為中國丟臉,不為廣州丟臉,不為丟臉。
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