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部門(mén)工作計劃

時(shí)間:2022-05-06 17:25:48 工作計劃 我要投稿

部門(mén)工作計劃模板匯總5篇

  時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰,是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計劃了?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?下面是小編收集整理的部門(mén)工作計劃5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

部門(mén)工作計劃模板匯總5篇

部門(mén)工作計劃 篇1

  一、組織思想

  本學(xué)期xxx二中學(xué)生會(huì )在校團委的指導下,以培養良好的學(xué)風(fēng)、校風(fēng)為重點(diǎn),以提高廣大同學(xué)的綜合素質(zhì)為目的,本著(zhù)團結、奉獻、求實(shí)、創(chuàng )新的精神,堅持走群眾路線(xiàn),在維護學(xué)校秩序的同時(shí),反映同學(xué)們的意見(jiàn)、建議和要求。促進(jìn)同學(xué)和學(xué)校,同學(xué)與老師,同學(xué)之間的溝通了解,成為學(xué)校和學(xué)生聯(lián)系的橋梁,學(xué)校管理的助手,同學(xué)們的好朋友。切實(shí)做到為同學(xué)服務(wù)。

  二、常規工作

  (一)主席部

  1 配合和指導好各個(gè)部門(mén)的工作,確保工作的順利進(jìn)行和活動(dòng)的定期開(kāi)展。并及時(shí)做好工作小結。

  2 組織好每?jì)芍芤淮蔚睦龝?huì )。及時(shí)進(jìn)行本周工作小結,并布置下周工作。合理安排時(shí)間,提高工作效率。

  3 協(xié)調好各部門(mén)的工作,加強部門(mén)與部門(mén)之間的配合。并定期對各部門(mén)進(jìn)行考核,使學(xué)生會(huì )工作井然有序的進(jìn)行。

  4 定期向老師匯報學(xué)生會(huì )各個(gè)部門(mén)的工作情況,如計劃,進(jìn)度等。

  5 做好“民意調查”環(huán)節,確保工作之后有反饋,吸取同學(xué)們好的建議,并及時(shí)對工作加以調整

  6、定期將“意見(jiàn)建議”或“工作小結”發(fā)到博客上。從中汲取好的建議,及時(shí)調整工作計劃。

  (二)宣傳部

  配合實(shí)踐部、文體部、生活部等作好海報宣傳工作。

  P.S:因為海報有了特定的地點(diǎn)張貼(每次活動(dòng)僅需制作2張海報),這學(xué)期制作海報的工作量會(huì )大大減少,希望在允許的條件下增加海報質(zhì)量。

  全年任務(wù):配合學(xué)校做“清華北大墻”。通過(guò)教委,網(wǎng)絡(luò )等途徑搜集自1978年恢復高考后,從xxx二中考入清華北大的往屆畢業(yè)生的個(gè)人簡(jiǎn)歷。包括(大學(xué)畢業(yè)后的發(fā)展;深造方向;現在所擔當的職務(wù)及所在單位等個(gè)人信息,并附一張數碼相片。收集好后交給學(xué)校做成個(gè)人展板形式,分布在校園各處,激勵后生勇奪佳績(jì)。

  管理完善學(xué)生會(huì )博客,建立學(xué)生會(huì )QQ群。

  ※在6月末7月初,擬定出下學(xué)期學(xué)生會(huì )成員招新表格。

  (三)文體部

  文體部的主要任務(wù)是幫助組織各類(lèi)文體活動(dòng)。今年,我們將在去年的基礎上,仍以組織好“風(fēng)云杯”辯論賽,體育節、紅五月歌詠比賽等活動(dòng)為主。詳細如下:

  Ⅰ.“風(fēng)云杯”辯論賽。

  時(shí)間:3月16日~~3月27日。地點(diǎn):階梯教室。

  詳細計劃,見(jiàn)《“風(fēng)云杯”辯論賽 計劃》。

  Ⅱ.體育節。

  時(shí)間:4月1日~~4月27日。

  配合學(xué)校體育組,組織各項體育節活動(dòng)。

  Ⅲ.伴隨體育節展開(kāi)xxx二中風(fēng)箏節。

  時(shí)間:4月11日下午1:00-4:50 12日上午9:00-下午4:50 地點(diǎn):學(xué)校操場(chǎng)。

  Ⅳ五月左右成立“棋社”,給喜好下棋的同學(xué)提供一個(gè)切磋交流的平臺。場(chǎng)地辦公樓4層會(huì )議室,每?jì)芍芤淮,時(shí)間周三晚上6:00-6:35。

  Ⅴ.歌詠比賽。

  本屆歌詠比賽,將圍繞歌唱祖國為主題,增加學(xué)生的愛(ài)國主義精神,引導其樹(shù)立正確理想、信念、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。

  VI.知識競賽。

  分別在高一高二年級舉辦知識競賽及演講比賽,為廣大學(xué)生提供一個(gè)高質(zhì)量的鍛煉機會(huì )和展示、檢驗自己口才能力的平臺。

  ※在6月末7月初,擬定出下學(xué)期學(xué)生會(huì )招新預賽面試初試能考驗出其能力的小活動(dòng)或游戲。

  (四)生活部

  生活部是與同學(xué)們聯(lián)系最密切的一個(gè)部門(mén),主要負責檢查衛生,食堂秩序以及大師傅評比等。本學(xué)期,生活部仍將配合校醫做好學(xué)校衛生的檢查,并建立起監督制度。確保為同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境。食堂方面,我們將繼續倡議“少用一次性餐具”。此外,做好常規工作的同時(shí),進(jìn)行工作創(chuàng )新是今年生活部的一個(gè)工作重點(diǎn)。

  I 愛(ài)心儲蓄罐,援建西部水窖。

  4月,由學(xué)校出錢(qián)購買(mǎi)”愛(ài)心儲蓄罐”,每班一個(gè),積贊平時(shí)的零錢(qián)硬幣等,每月由生活部去各班收集儲蓄罐里的愛(ài)心捐款,并記錄、匯總,上交到武老師那里。每夠800元由武老師打入紅十字會(huì )援建一口水窖。并在學(xué)期末公示各班捐款數額和共援建水窖數量。并對前3名的班級發(fā)放獎狀,以資鼓勵。

  (五)實(shí)踐部

  Ⅰ.英語(yǔ)社。

  召集社員,成立英語(yǔ)社。把對英文有興趣的同學(xué)組織到一起,選出社長(cháng)等職務(wù),由社長(cháng)組織活動(dòng),自行設計內容。夏科技樓前的公園內開(kāi)展,冬天可在階梯教室舉行,每周一次。并在學(xué)期末組織一場(chǎng)以英文為主題的匯報演出。內容包括英文詩(shī)歌、著(zhù)名演講朗誦,益智小游戲,英文話(huà)劇,英文歌曲演唱等,展示一學(xué)期活動(dòng)開(kāi)展的成果。

  ※并在學(xué)期末由社長(cháng)擬定出下學(xué)期招新計劃。

  Ⅱ. 以“綠色”為主題的個(gè)人創(chuàng )新大賽

  這個(gè)大賽主要包括一些個(gè)人的小發(fā)明,小創(chuàng )造,圍繞著(zhù)“綠色”的主題,做一些既環(huán)保,又省錢(qián)省力的小東西來(lái)展示。

  P.S:實(shí)踐部詳細活動(dòng),見(jiàn)《xxx二中實(shí)踐部工作計劃》。

  (六).文學(xué)社

  ☆主要任務(wù):創(chuàng )辦好“?。

  預計時(shí)間:6月之前完工。 成員:文學(xué)社成員。

  2.在4月成立書(shū)社,5月成立詩(shī)社(隸屬于文學(xué)社)。書(shū)社,每?jì)芍芤淮蔚摹傲x賣(mài)書(shū)攤”。給同學(xué)們提供一個(gè)交換,或賣(mài)自己看過(guò)的舊書(shū)的平臺。把自己讀過(guò)的好書(shū)與其余同學(xué)互換或賤賣(mài)。在從這里淘到自己想要的書(shū)。賣(mài)出的款項也可存入愛(ài)心儲蓄罐。地點(diǎn)科技樓前,時(shí)間晚上6:00-6:35.上半學(xué)期從9月至10月末(根據天黑的狀況而定);下半學(xué)期從4月初至學(xué)期末。

  詩(shī)社,給喜歡寫(xiě)詩(shī)的同學(xué)一個(gè)切磋的平臺。優(yōu)秀的詩(shī)歌可直接選做每學(xué)期一刊的?。

  ※6月末至7月初擬定出下學(xué)期的招新計劃

  詳細計劃,見(jiàn)《文學(xué)社 工作計劃》。

  (七)電視臺

  Ⅰ. 3月活動(dòng)。

  1.高一,高二研究性學(xué)習成果展示

  2.班級文化建設參觀(guān)學(xué)習活動(dòng)

  Ⅱ.4月活動(dòng)。

  1.第四屆風(fēng)云杯辯論賽

  2.奧林匹克知識手抄報評選,奧運知識競賽

  3.革命傳統教育活動(dòng)

  4.體育節(運動(dòng)員的精彩表現及采訪(fǎng),各班紀律)

  5.課間操改革后的.課間操風(fēng)貌

  Ⅲ.5月活動(dòng)。

  1.紅十字會(huì )紀念日活動(dòng)

  2.紅五月歌詠比賽

  3.母親節感恩教育主題演講

  4.期中考試狀元采訪(fǎng)

  Ⅳ.6、7月活動(dòng)。

  1. 6·5環(huán)境教育及禁煙禁毒教育

  2.校,縣級三好生,優(yōu)干的采訪(fǎng)工作

  3.各班復習考試的情況

  4.優(yōu)秀班主任的采訪(fǎng)

  擬定出下學(xué)期招新計劃。

  學(xué)生會(huì )下學(xué)期招新時(shí)間表如下:

  9月初組織進(jìn)行英語(yǔ)社,文學(xué)社的招新。10月初組織學(xué)生會(huì )招新初賽,中旬組織復賽(演講),11月初——學(xué)期末組織決賽(演講和才藝展示以及組織一個(gè)大型活動(dòng))。并在學(xué)期末敲定最終人選。

部門(mén)工作計劃 篇2

  為了使財務(wù)工作更好地為統計事業(yè)的發(fā)展服務(wù),加強財務(wù)管理,完善各項財務(wù)制度,做到財務(wù)工作長(cháng)計劃、短安排,使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定二0_年財務(wù)工作計劃。

  一、指導思想

  堅持黨的各項方針政策,遵守財經(jīng)紀律和各項規章制度,根據本單位的實(shí)際,不斷完善各項管理制度,加強財務(wù)管理,努力開(kāi)源節流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為統計工作提供財力物力上的保證。

  二、目標任務(wù)

  1、認真貫徹省統計局二0_年財務(wù)工作要點(diǎn),并將精神在全市統計系統的財務(wù)工作中認真貫徹執行。

  2、按省財基處和市財政局的要求,按時(shí)上報全市統計系統和行政經(jīng)費財務(wù)月、季度財務(wù)報表,作到賬表一致。

  3、按省統計局、市財政局的要求,認真搞好二0_年地方經(jīng)費和統計事業(yè)費的年度預決算工作。

  4、深入基層指導縣區統計局中央統計事業(yè)費的財務(wù)管理工作,開(kāi)展內審及離任審計。

  5、加強財務(wù)管理、完善財務(wù)管理制度,努力開(kāi)源節流,為統計工作和普查工作的正常開(kāi)展提供財務(wù)保證。

  6、管好用好全市各項普查工作經(jīng)費,做到專(zhuān)款專(zhuān)用,不擠占挪用。

  7、加強財務(wù)基礎工作,認真學(xué)習《會(huì )計法》和財務(wù)電算化知識,做到會(huì )計業(yè)務(wù)精、電算化處理帳務(wù)技術(shù)熟練。

  8、加強對各種費用開(kāi)支的核算,按機關(guān)管理制度的規定,按月落實(shí)到科室,定期公布。

  9、積極為領(lǐng)導出謀劃策,在財務(wù)管理工作中起到助手和參謀的作用。

  三、措施加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導,堅持局隊領(lǐng)導的開(kāi)支由局長(cháng)審批,其余開(kāi)支由協(xié)助局長(cháng)分管財務(wù)的領(lǐng)導審批,大額開(kāi)支由集體討論決定,做到民主理財、財務(wù)公開(kāi)。

  1、財務(wù)人員必須按崗位責任制,堅持原則,秉公辦事,做出表率。

  2、充實(shí)完善的財務(wù)管理制度,在反復征求職工意見(jiàn)的基礎上,由局黨組決定后,堅決執行,不能走樣。

  3、財務(wù)人員必須認真學(xué)習財務(wù)管理的有關(guān)規定,在財務(wù)活動(dòng)中認真執行。

  4、搞好財務(wù)基礎工作,做到帳目清楚,帳證、帳實(shí)、帳表、帳帳相符。使財務(wù)基礎工作規范化并達標升級。

  5、搞好縣區電算化培訓,今年舉辦一期培訓班,爭取年底能計算機處理年報。

  6、加強黨風(fēng)廉政建設,有良好的職業(yè)道德,發(fā)揚勤儉節約的精神,當好家理好財。

  四、考核辦法

  1、市局財務(wù)人員年度考核嚴格按局機關(guān)管理辦法執行。

  2、對縣區的財務(wù)工作,按以下考核辦法執行。每季度報送財務(wù)報表作好記錄,定期公布。

  3、年報必須在規定的時(shí)間內報送,凡不在規定時(shí)間報送的一律視為遲報,并按考核辦法扣分。

  4、在內審、財務(wù)檢查中,發(fā)現財務(wù)基礎工作不扎實(shí),帳務(wù)處理不規范的縣區,按考核辦法扣分。

部門(mén)工作計劃 篇3

  為進(jìn)一步做好今年安全生產(chǎn)的管理工作,結合當前工作實(shí)際和以前存在的問(wèn)題,為有計劃、有步驟的順利開(kāi)展工作,堅持“預防為主,安全第一、綜合治理”的方針,在完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的同時(shí),確保安全生產(chǎn)管理再上新臺階,有效杜絕安全事故的發(fā)生。為此,結合公司的實(shí)際情況,特制定以下工作計劃。

  一、總體思路

  以“抓紀律、夯基礎、重基層、嚴管理”為安全管理方針,以落實(shí)安全生產(chǎn)責任制為主線(xiàn),以安全標準化管理、6s精益管理和安全責任制為抓手,以推進(jìn)安全標準化體系、職業(yè)健康安全體系、班組建設為重點(diǎn),樹(shù)立科學(xué)理念,落實(shí)各項安全措施,實(shí)現全年安全生產(chǎn)目標,為隆迪公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造一個(gè)安全、穩定的環(huán)境奠定基礎。

  二、20××年安全生產(chǎn)管理工作目標是:

  1、全年無(wú)重、特大事故發(fā)生,事故死亡率為零。

  2、因工負傷率≤2‰。

  3、不發(fā)生因工重傷、食物中毒、交通事故及刑事案件。

  4、杜絕嚴重違章操作;隱患整改率100%;安全培訓率達到100%;特殊工種持證上崗率達到100%。

  三、20××年度安全生產(chǎn)規劃:

  為確保20××年無(wú)事故災害,充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,我們要在總結上一年工作經(jīng)驗教訓的基礎上,重點(diǎn)做以下工作:

  1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,認真落實(shí)安全管理制度。使得安全工作更加規范和完善,做到責任明確到人、考核落實(shí)到人,日常管理做到“五到位”,即:組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

  2、突出重點(diǎn),繼續深化安全生事故隱患的專(zhuān)項整治,進(jìn)一步推行“6s”現場(chǎng)管理工作,定期組織安全大檢查,加強現場(chǎng)檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽之中。

  3、深入開(kāi)展企業(yè)安全文化建設,加強操作員工及特種設備作業(yè)人員培訓學(xué)習、宣傳、教育、兼職安全員監管的力度,全面促進(jìn)安全生產(chǎn)順利有序進(jìn)行。

  4、加強對外來(lái)人員的安全管理,保證外來(lái)人員和公司員工的人身、財產(chǎn)安全。

  5、強化施工現場(chǎng)管理,確保消除事故隱患。

  加強學(xué)習《用火作業(yè)安全管理規定》《臨時(shí)用電安全管理規定》等直接作業(yè)環(huán)節安全監督管理規定,嚴格執行公司《安全生產(chǎn)管理制度》。

  四、強化安全培訓教育活動(dòng),不斷提高全員安全意識。

  1、為使安全生產(chǎn)意識深入人心,人人樹(shù)立“安全第一,預防為主”的思想,公司將健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進(jìn)行安全教育,強化“三個(gè)教育”(即:安全意識教育、安全法制教育、安全質(zhì)量教育),傳達國家、省、市、公司關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)指示和精神。

  2、針對公司人員流動(dòng)性大的特點(diǎn),認真抓好“三級安全教育”及特殊工種安全教育,對調換工種或者采用新工藝、新技術(shù)、新材料及使用新設備的從業(yè)人員,應當進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)教育和培訓,培訓合格后,方可上崗。強化操作人員,尤其是班組長(cháng)、新上崗和轉崗人員的安全培訓,確保從業(yè)人員具備相關(guān)的安全生產(chǎn)知識、技能以及事故預防和應急處理的能力,避免事故的發(fā)生。

  五、抓好安保隊伍建設,不斷增強保衛人員素質(zhì),確保不發(fā)生重大火災事故和盜搶事故

  1、繼續加強人防。以啟動(dòng)巡更系統為手段,針對公司實(shí)際重點(diǎn)抓好責任片巡防人員的巡邏到位率;以加大檢查考勤為手段,重點(diǎn)抓好保安人員的崗位責任心。充分發(fā)揮人防制止發(fā)案的作用,控制發(fā)案率,降低發(fā)案率。

  六、做好持證上崗及安全檔案工作,認真落實(shí)安全管理制度。

  1、確定公司特殊工種的具體種類(lèi),建立特殊工種的檔案管理體系。堅持特殊工種的持證上崗率達到100%,建立特殊工種的培訓制度,完善安全生產(chǎn)檔案管理工作。

  2、沒(méi)有規矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎。今年我們還需集中精力修訂完善《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全消防制度》、《安全防盜制度》、《出入門(mén)管理制度》等,并且按照消防安全管理要求的標準建立健全各類(lèi)消防設備檔案、資料,做好各種消防設備、設施的運轉和保養記錄,做到安全工作心中有數,確保公司的安全生產(chǎn)運營(yíng),從而為公司的安全管理工作打下良好的基礎。

  未來(lái)靠我們努力。安全工作任重而道遠,只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),在以后的工作中我們要繼續努力,開(kāi)創(chuàng )隆迪公司安全生產(chǎn)工作新局面,為隆迪公司安全生產(chǎn)工作創(chuàng )建出和諧清泉而努力奮斗!

部門(mén)工作計劃 篇4

  新學(xué)期開(kāi)始了,為了給同學(xué)們帶來(lái)更多歡樂(lè ),為了響應人文院學(xué)生會(huì )“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的號召,我們文藝部本著(zhù)“快樂(lè )文藝,快樂(lè )人文”的宗旨做了以下計劃:

  1、為了豐富同學(xué)們的課余生活,我們打算和學(xué)習部合作,配合學(xué)院活動(dòng)主題開(kāi)展英語(yǔ)PARTY,以提高同學(xué)們的學(xué)習熱情。

  2、舉辦“秀20xx”英文歌曲比賽,面向全校報名,以此來(lái)調動(dòng)同學(xué)們的學(xué)習熱情。

  3、為了方便演出需要,人文院文藝部準備設立舞蹈隊、禮儀隊、古樂(lè )器隊、面向人文院招生,并邀請學(xué)校舞蹈老師和音樂(lè )老師給予指導,突出人文院的特色,在全校同學(xué)中樹(shù)立人文院美好形象。

  4、加強與其他學(xué)院文藝部的合作,交流經(jīng)驗,共同把文藝工作做好。

  5、與鄰近學(xué)校進(jìn)行聯(lián)誼活動(dòng),增加各個(gè)學(xué)校同學(xué)們間的友誼,同時(shí)也可以推動(dòng)學(xué)術(shù)交流。

  6、舉辦圣誕晚會(huì ),讓同學(xué)們度過(guò)一個(gè)快樂(lè )的節日。

  7、配合各部的工作,配合體育部搞好啦啦操,為體育活動(dòng)添加色彩。

  8、培養專(zhuān)業(yè)晚會(huì )人才,合理分工,把晚會(huì )搞得更有水平。

  以上就是文藝部這學(xué)期的工作計劃。

部門(mén)工作計劃 篇5

  20xx年,我們質(zhì)量管理辦公室將根據公司的年度工作要點(diǎn),緊緊圍繞公司“改革、發(fā)展、質(zhì)量、效益”的總體要求,認真做好質(zhì)量體系的管理工作,積極開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng),確保公司員工教育與培訓質(zhì)量管理體系持續、有效的運行。

  一、加強部門(mén)管理工作,提高綜合素質(zhì)和管理水平。

  本年度將根據公司學(xué)習計劃的總體安排,認真組織部門(mén)所屬人員進(jìn)行技能學(xué)習,使部門(mén)人員能深入公司的路線(xiàn)、方針、政策,關(guān)注時(shí)事,與時(shí)俱進(jìn)。并結合部門(mén)工作特點(diǎn)和實(shí)踐經(jīng)驗,不斷強化服務(wù)意識、質(zhì)量意識,在提高管理水平的同時(shí),認真學(xué)習質(zhì)量體系文件,深入研究質(zhì)量管理的新方式、方法,不斷提高綜合素質(zhì),努力推動(dòng)我部門(mén)的質(zhì)量管理工作再上新臺階。

  二、加大質(zhì)量體系的執行力度,強化全員質(zhì)量意識。

  本年度,質(zhì)管辦將在開(kāi)展各種質(zhì)量管理活動(dòng)中,對各受控部門(mén)進(jìn)一步加強體系文件的宣貫和學(xué)習指導,并要求各受控部門(mén)及分承包方對所屬人員定期進(jìn)行集中學(xué)習,對新引進(jìn)人員、轉崗人員及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量培訓。通過(guò)各種形式的宣貫,努力使各受控部門(mén)和人員能及時(shí)、準確地掌握外審后修訂的文件、新增部分乃至整個(gè)體系文件的內容和特點(diǎn),嚴格按文件規定的要求開(kāi)展日常工作,進(jìn)一步強化全員質(zhì)量意識,確保公司質(zhì)量體系得到持續、有效的運行。

  三、組織內部審核和管理評審工作,嚴格實(shí)行質(zhì)量管理。

  根據公司內部質(zhì)量審核程序和管理評審程序的規定,本年度我部計劃安排兩次內部審核和一次管理評審工作,質(zhì)管辦將從質(zhì)量活動(dòng)的組織、開(kāi)展形式、內容和審核、評審過(guò)程等各個(gè)環(huán)節進(jìn)行規范化,嚴格執行文件要求和質(zhì)量管理。內審的重點(diǎn)是審核體系文件的符合性和貫徹培訓情況,檢查質(zhì)量管理記錄填寫(xiě)的情況和不合格項糾正的情況,檢查質(zhì)量體系運行的有效性和連續性。

  同時(shí),協(xié)助有關(guān)職能部門(mén),對分承包方提供的服務(wù)開(kāi)展評估工作。在內審中發(fā)現的不合格項和缺陷情況時(shí),將及時(shí)督促糾正。在管理評審中,將對質(zhì)量體系運行的有效性予以分析、評價(jià),研究并改進(jìn)內審中出現的問(wèn)題,分析不合格項產(chǎn)生的原因及體系運行方面的缺陷等。并將通過(guò)管理評審工作總結經(jīng)驗,為下一年開(kāi)展質(zhì)量管理工作提供借鑒。

  四、做好各項預備工作,推進(jìn)質(zhì)量管理全員化。

  本年度,質(zhì)管辦將依據最高管理者的要求,努力推進(jìn)質(zhì)量管理全員化工作。

  一是認真開(kāi)展調查與研究,主動(dòng)與主管部門(mén)聯(lián)系,到兄弟公司參觀(guān)學(xué)習。

  二是根據我們部的機構設置和工作實(shí)際,制定全員質(zhì)量管理的可行性方案,采取新的管理模式。

  三是落實(shí)質(zhì)量文件的起草、匯編、定稿等工作。

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