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設計部經(jīng)理工作計劃（精選24篇）
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，又解鎖了新的工作，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)工作計劃吧。工作計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的設計部經(jīng)理工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
設計部經(jīng)理工作計劃 1
一、加強設計部的隊伍建設
設計部現有工作人員4名，根據公司現階段設計任務(wù)安排以及去年設計項目情況分析，設計人員數量與設計任務(wù)均衡，從發(fā)展壯大的角度考慮，現階段人員數量還難以適應將來(lái)龐大的設計任務(wù)，建議將來(lái)可招2-3名設計人員或從其他部門(mén)調動(dòng)人員作為后備力量；根據設計部人員技術(shù)及各方面業(yè)務(wù)水平的不同情況分析，基本能適應現階段的設計任務(wù)，但良莠不齊，設計部要做到每個(gè)人都能獨當一面，無(wú)論是編制報告，還是做施工設計圖、項目預算等，更進(jìn)一步暢想設計部將來(lái)每個(gè)人要能獨立承擔項目，無(wú)論是內業(yè)還是外業(yè)。因此設計部門(mén)首先以加強建設自身隊伍的素質(zhì)和技術(shù)水平為首要任務(wù)。
二、制定設計部門(mén)適應性的設計規范
一個(gè)優(yōu)秀的設計部首先要嚴格按照國家、地方的法律法規及所有符合設計方面的各類(lèi)規范進(jìn)行項目設計，絕不能憑空猜想，更不能隨意設計，要做到有據可依，有規范可查，符合規范要求才是正確的設計道路。
根據公司現階段所能涉及到的設計項目種類(lèi)及項目地域性的差異情況，設計部要熟讀國家及地方關(guān)于土地整治項目的各類(lèi)規范，研究高標準基本農田項目的特點(diǎn)，土地復墾項目的要求，城鄉建設用地增減掛鉤項目的注意事項等等。以上均有國家規定的各類(lèi)規范，因此設計部要做到熟悉各類(lèi)建設規范，從思想上武裝自己的技術(shù)及業(yè)務(wù)水平，制定一個(gè)符合設計部本身的一個(gè)設計規范。
三、統一設計部門(mén)的設計理念
有一個(gè)好的設計團隊，有自己的設計規范，還必須要統一設計理念。無(wú)論是硬件還是軟件建設要做到統一，思想一致，行動(dòng)一致。
首先，統一設計部的思想建設。在日常工作中設計部從大局出發(fā)，時(shí)刻統一以公司的發(fā)展為重，建設設計部為主要內容的主導思想。
統一設計部的硬件建設。從實(shí)際工作出發(fā)，設計部現在已初步形成了自己的'設計系統及理念。從全局考慮，計劃統一本部門(mén)的作圖軟件，以CAD、CASS為主，MAPGIS、ARCGIS為輔助工具，因為越是簡(jiǎn)單快捷的工具越受到歡迎；設計報告、可行性研究報告以國家新編制規范為主，我們不管別的公司如何去做，我們只做自己的報告版本；預算編制工作統一以現有的智多星預算軟件為主。
統一設計項目的前期工作。作為一個(gè)設計人員首先明白整個(gè)項目的設計流程，設計任務(wù)下達后，組織好測量隊伍及規劃人員，項目負責人要及時(shí)與業(yè)主取得聯(lián)系，共同到現場(chǎng)確定規劃方向。根據國家對設計項目的要求和業(yè)主進(jìn)行溝通，征求當地對規劃的意見(jiàn)和建議，期間規劃人員要對整個(gè)項目區每個(gè)地塊、每條路溝渠等進(jìn)行調查，明確設計方向。外業(yè)調查及測繪工作全部完畢后，項目負責人與業(yè)主溝通，明確設計時(shí)限及其他要求，同時(shí)索要該項目區的土地利用現狀分幅圖（更新后的二調數據）和土地利用總體規劃圖。
統一中期設計工作。前期工作完成后，項目負責人組織會(huì )議，商議設計類(lèi)型，確定最后設計方向，并立即分配任務(wù)，明確設計期限。期間項目負責人要勤與業(yè)主聯(lián)系溝通，把遇到的問(wèn)題如實(shí)匯報并尋求解決辦法，明確最終的規劃思路。
統一后期修改及變更工作。一個(gè)項目的設計難免出現變更等情況，設計人員要知道變更的原因，并進(jìn)入項目區進(jìn)行核實(shí)，如變更原因不在設計方，要告知業(yè)主情況。變更確定后，做設計變更報告，此后該變更報告統一使用。
四、設計部定期召開(kāi)工作總結及學(xué)習培訓會(huì )議
為提高設計人員技術(shù)水平，設計部計劃定期召開(kāi)工作總結和學(xué)習培訓會(huì )議。 工作總結會(huì )議。設計部門(mén)計劃每個(gè)月召開(kāi)一次，會(huì )議的主體主要圍繞本月的工作情況進(jìn)行討論。每個(gè)人如實(shí)匯報本月所做工作，遇到的問(wèn)題，所要解決的問(wèn)題。與會(huì )人員都要積極發(fā)言，共同商議設計部階段性的不足，還需完善的內容等�？偨Y先進(jìn)和不足，制定下月工作計劃，共同進(jìn)步。
學(xué)習培訓會(huì )議。設計部為提升自身人員技術(shù)水平，建議計劃每個(gè)月開(kāi)一次設計規范等學(xué)習培訓會(huì )議，在工作中尋找疑問(wèn)，培訓中真正解決問(wèn)題，有助提升人員設計水平。爭取在未來(lái)的一年時(shí)間中，每個(gè)設計人員都能把規范等熟讀于心，并能熟練用于實(shí)際的設計工作中。
五、建議
根據公司發(fā)展的需要，建議組建測繪部。首先設計部最需要測繪部，當然測繪承包給別人那也是設計部的需要。另一方面，公司在施工方面成就斐然，當然也離不開(kāi)測繪人員。所以多元化的設計及施工單位，成立測繪部勢在必行。
設計部經(jīng)理工作計劃 2
20xx年對于我們來(lái)說(shuō)都是個(gè)充滿(mǎn)挑戰的一年，市場(chǎng)政策連連，對策不斷，變化莫測，對于我自己來(lái)說(shuō)更是應該克服自身的不足，根據市場(chǎng)的要求不斷的提高自己的綜合素質(zhì)，大膽創(chuàng )意，精益求精，唯專(zhuān)唯精。對于此以下是我對自己xx年的一些計劃：
一、大膽的說(shuō)自己想說(shuō)的
在多次的會(huì )議討論上或者是培訓課上，明顯的意識到自己的語(yǔ)言表達能力的這個(gè)弱點(diǎn)，尤其是對自己不專(zhuān)業(yè)的地方，應該通過(guò)學(xué)習，和大家的交流和溝通，通過(guò)自己的分析和判斷，準確的表達自己想要表達的意思。
二、大膽的做自己想做的
創(chuàng )意是設計的`靈魂，創(chuàng )意也是設計師用來(lái)最直白的表達自己工作能力的方式，各個(gè)項目都有它自身的特點(diǎn)和項目?jì)?yōu)勢，準確的表達項目所要傳達給受眾的信息是設計至關(guān)重要的，所以設計最重要的就是設計對象本身的功能性，這個(gè)功能性要通過(guò)我們新穎的、有創(chuàng )意的、并且準確的傳達給受眾是我們經(jīng)常會(huì )考慮的問(wèn)題，同時(shí)這點(diǎn)也是在設計領(lǐng)域里一個(gè)圍繞產(chǎn)品不變的準則，在這點(diǎn)上，我想也是我今年要繼續堅持學(xué)習的重點(diǎn)，大膽創(chuàng )意，大膽的表現。
三、克服自己的惰性，學(xué)自己應該學(xué)的
都說(shuō)知識學(xué)得越多越好，就像xx總說(shuō)的，策劃行業(yè)是個(gè)雜的行業(yè)，博學(xué)多才，懂的'越多思考問(wèn)題的時(shí)候就可以面面俱到，更能做到準確性及專(zhuān)業(yè)性，雖然只是設計人員，但是設計也是來(lái)源于生活，看的多，想的多，悟的多了，創(chuàng )意的來(lái)源也就更廣，發(fā)散思維就更不用說(shuō)了!
四、不斷地創(chuàng )新求進(jìn)，提高工作效率
快速的有效的完成工作任務(wù)是每個(gè)公司都希望員工能夠做到的，也是我個(gè)人認為比較重要的，兩個(gè)小時(shí)能完成的工作如果可以在一個(gè)半小時(shí)內完成，剩余出來(lái)的時(shí)間就可以自己支配用來(lái)學(xué)習自己沒(méi)有時(shí)間學(xué)習的相關(guān)知識了。
工作應該都是認真負責，速戰速決!在戰場(chǎng)上，生命攸關(guān)，自己一點(diǎn)忽視有可能造成不可預料的結果，每一個(gè)任務(wù)都應該像一個(gè)戰士對待戰爭一樣。
五、加強學(xué)習，進(jìn)步專(zhuān)業(yè)知識水平
我知道不斷學(xué)習、不斷積累是成為一個(gè)優(yōu)秀設計師必備的因素，目前我已具有了一定的設計工作經(jīng)驗，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中往。
積極進(jìn)步本身各項專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動(dòng)性，具有較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力進(jìn)步工作效力和工作質(zhì)量。希望領(lǐng)導能夠給予更多的幫助，我一定會(huì )不負眾看，交出一份滿(mǎn)意的答卷。
設計部經(jīng)理工作計劃 3
一、發(fā)展定位
對于設計部，業(yè)務(wù)來(lái)源將是今后部門(mén)運作的主要問(wèn)題，現主要依托公司項目發(fā)展
1、市場(chǎng)業(yè)務(wù)部同志
2、網(wǎng)絡(luò )部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡(luò )平臺
3、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí)，對外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為：用現有及老客戶(hù)帶動(dòng)精裝修家裝工程的開(kāi)展工作，同時(shí)慢慢地向別墅設計、高端家裝設計、誠信全包等業(yè)務(wù)擴展。
二、技術(shù)創(chuàng )新
�、賹τ谠O計行業(yè)而言，創(chuàng )意體現了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng )新，我們采取以下措施：每次設計后都進(jìn)行經(jīng)驗總結，并錄入設計檔案庫;
�、诳疾炱渌O計師的成果，吸取精華;
�、劢梃b其他優(yōu)秀的設計理念;
�、芄膭钤O計師在設計手法上創(chuàng )新，注重新材料的應用。
此項可作為培訓中的部分內容來(lái)執行，每月培訓計劃中定期舉行優(yōu)秀設計作品鑒賞會(huì )和新型設計材料的介紹和運用。
三、前期工作計劃
1、根據公司規定大綱制定本部門(mén)管理工作制度，召開(kāi)部門(mén)會(huì )議，部署工作，明確各自工作職責;
2、制定每月、每季度的工作計劃;
3、建立設計團隊，完善加強設計團隊能力;
4、了解各設計師的設計能力及各自的特長(cháng)風(fēng)格，以便工作派單的合理性和成功率;
5、定期安排設計師培訓，了解最新裝修材料及施工工藝，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識的經(jīng)驗交流;
6、完善并培訓《設計部工作手冊》中的內容;
7、完成公司下達的其它任務(wù)。
四、加強團隊隊伍，共創(chuàng )美好未來(lái)
一支好的隊伍，就是要有一個(gè)完整的團隊，有個(gè)充滿(mǎn)干勁的團隊。以公司目前配備，是不夠的'。首先對整個(gè)設計部的發(fā)展有一定的局限性，一個(gè)完整的設計隊伍，應該是往多元化去發(fā)展，完善設計團隊。招收2-3名設計師，以下是對招聘的一些要求建議。
職位名稱(chēng)：首席設計師1名;主任設計師1名;設計師1名。
職位描述：詳見(jiàn)工作手冊職務(wù)描述
職位要求：詳見(jiàn)工作手冊職務(wù)描述
五、設計部運作方案。
從現公司新項目的流程來(lái)說(shuō)，目前公司沒(méi)有真正意義上的一個(gè)流程制度來(lái)實(shí)行，這樣不利與本公司品牌的建設和設計品質(zhì)的推廣。
通過(guò)去年末的培訓和現階段的部門(mén)工作了解，經(jīng)過(guò)本人多年的設計部的整個(gè)運行方案，總結出一些經(jīng)驗。設計部20xx年是一個(gè)基礎階段，一切的運作都不是那么的完整。相信20xx年是一個(gè)突破，各項設計工作實(shí)行完善制度，工作跟著(zhù)流程走，按制度辦事。
設計部經(jīng)理工作計劃 4
一、指導思想：
本學(xué)期繼續以學(xué)期課程標準的思想為指針，依據本校工作要點(diǎn)，以學(xué)校工作計劃為指導，針對我校實(shí)際，以應用型教學(xué)弘揚我校特色教學(xué)品牌，倡導和諧人文科學(xué)自然的教育教學(xué)理念，遵循學(xué)生身心健康發(fā)展規律，提高學(xué)生的審美能力，創(chuàng )新能力，積極配合學(xué)院完成日常教學(xué)工作。日常工作中，要認真總結課程實(shí)施過(guò)程中形成的經(jīng)驗，加強對本學(xué)科教師的素質(zhì)培養，做好好課題研究工作，積極開(kāi)展課堂教學(xué)研討活動(dòng)，全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量與效益。
本學(xué)期藝術(shù)設計學(xué)院視覺(jué)傳達設計教研室主要負責我院藝術(shù)設計方向教學(xué)管理及研究工作。本教研室負責各個(gè)年級的主干課程如：書(shū)籍裝幀設計、包裝設計、標志設計、CORELDRAW、網(wǎng)頁(yè)設計與制作等。
為了進(jìn)一步規范教研室的教學(xué)與管理，本學(xué)期定期進(jìn)行教研室活動(dòng)，教研室活動(dòng)要求如下：
1、教研室活動(dòng)至少每?jì)芍芘e行一次，要求所有教師參加。
2、每次教研室活動(dòng)都要有詳細的活動(dòng)記錄及活動(dòng)結果或收效。
3、教研室活動(dòng)主要以教學(xué)研究﹑教學(xué)管理﹑學(xué)術(shù)交流為活動(dòng)內容。
4、本教研室活動(dòng)要在院長(cháng)監督下進(jìn)行。
二、教研室活動(dòng)日常工作計劃如下：
1、本學(xué)期開(kāi)學(xué)第一次的教研室活動(dòng)內容以新學(xué)期排課， 新學(xué)期教學(xué)內容研究，準備教學(xué)大綱及教案為主。
2、每個(gè)單元課程結束要組織教師與學(xué)生進(jìn)行課程總結與交流。并對教師的教案及課程總結進(jìn)行檢查。
3、每四周進(jìn)行一次學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，教師及學(xué)生都可以參加。學(xué)術(shù)討論內容以教學(xué)內容為主。
4、如果學(xué)校舉辦學(xué)術(shù)活動(dòng)或有教學(xué)管理通知，及時(shí)召開(kāi)教研室會(huì )議進(jìn)行通告和安排執行。
5、主要討論學(xué)生外出考察、寫(xiě)生的教學(xué)活動(dòng)。組織學(xué)生去河南石板巖下鄉采風(fēng)實(shí)踐活動(dòng)，返校之后，及時(shí)組織開(kāi)展下鄉采風(fēng)教學(xué)作品展。
6、如社會(huì )上有相關(guān)的學(xué)術(shù)活動(dòng)，盡量組織教師參加�；顒�(dòng)后進(jìn)行相關(guān)的討論活動(dòng)。
7、鼓勵教師進(jìn)行科研活動(dòng)。每學(xué)期末每個(gè)教師的科研成果進(jìn)行總結。 7：本學(xué)期最后一次的活動(dòng)對該學(xué)期的教學(xué)進(jìn)行總結。
三、教研室活動(dòng)重點(diǎn)工作計劃如下：
1、加強理論學(xué)習，樹(shù)立新教學(xué)理念，明確藝術(shù)類(lèi)課程改革方向。
2、積極開(kāi)展教學(xué)期中檢查
�、沤處煹綅徢闆r、教學(xué)秩序和教學(xué)紀律
�、平贪�、記分冊、作業(yè)完成情況，是否能跟上計劃
�、窃翰孔圆�、教研室互查
3、積極開(kāi)展各項美術(shù)教研活動(dòng)。提高每位教師的職業(yè)素養和專(zhuān)業(yè)基本功，做到互幫互助，群策群力，我校藝術(shù)學(xué)科而努力。
4、結合美術(shù)學(xué)科特點(diǎn)，積極探索教學(xué)新路子，把激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣，培養學(xué)生良好行為習慣，激發(fā)學(xué)生創(chuàng )新意識作為課堂教學(xué)探索的方向。
5、加強學(xué)生的校內外一體化進(jìn)程，以我校的視覺(jué)設計為平臺，針對不同基礎的學(xué)生進(jìn)行分組教學(xué)，努力挖掘每一個(gè)學(xué)生的特長(cháng)和潛能。
6、繼續開(kāi)展應用型特色教學(xué)，完善各級興趣小組。切實(shí)抓好學(xué)生的基本功和美術(shù)基礎知識。
三、主要措施：
1、完善校本學(xué)期教學(xué)，落實(shí)具體要求。推出以理論學(xué)習、案例分析、教學(xué)反思、經(jīng)驗交流、聽(tīng)課、說(shuō)課、評課、教學(xué)咨詢(xún)與指導等校本研究的基本形式，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和發(fā)展。
2、強化集體備課活動(dòng)，每次活動(dòng)認真研究教材、教參，確定集體備課的教學(xué)內容、重點(diǎn)、難點(diǎn)，討論教學(xué)疑點(diǎn)，談教學(xué)設想。
3、以“參賽”為主要形式開(kāi)展校本教學(xué)研究活動(dòng)。進(jìn)一步完善校興趣小組教學(xué)和提高自身藝術(shù)素質(zhì)。
4、繼續開(kāi)展本美術(shù)課教學(xué)的'研究，本組所有教師根據自己實(shí)情總結經(jīng)驗，撰寫(xiě)教育教學(xué)心得體會(huì )，反思，積極投稿參加各級論文評比。
5、加強參賽的培訓，多出設計精品，組織參加校內外組織的各類(lèi)競賽爭取獲得好成績(jì)。
四、具體工作
1周、制定教研組活動(dòng)計劃。
2周、及時(shí)交回教務(wù)處要求的各門(mén)課程的教學(xué)大綱和授課計劃、并且規范新教師的教案撰，教研主任親自審查。
3、4、5周、進(jìn)行課堂教學(xué)常規檢查，以及補考閱卷工作。
6周、進(jìn)行教師讀書(shū)演講，檢查教學(xué)反思和讀書(shū)筆記
7、8周、舉行教學(xué)過(guò)程匯總、交流及修正。
9周、進(jìn)行課堂教學(xué)常規檢查：互聽(tīng)課活動(dòng)：張高峰、郝鳳枝兩節課
10、11周、本組教師準備說(shuō)課比賽
12、13周、各位教師組織制定復習計劃
14、15、16周、做好學(xué)期末設計作品的收集和期末評分工作，并檢查教學(xué)反思和讀書(shū)心得，上交各類(lèi)教研，教學(xué)材料及小結
17、18周做好學(xué)院期末考試監考、閱卷工作。
設計部經(jīng)理工作計劃 5
20xx年對于我們來(lái)說(shuō)都是個(gè)充滿(mǎn)挑戰的一年，房地產(chǎn)市場(chǎng)政策連連，對策不斷，變化莫測，對于我自己來(lái)說(shuō)更是應該克服自身的不足，根據市場(chǎng)的要求不斷的提高自己的綜合素質(zhì)，大膽創(chuàng )意，精益求精，唯專(zhuān)唯精。對于此以下是我對自己20xx年的一些要求：
一、大膽的說(shuō)自己想說(shuō)的：
在多次的會(huì )議討論上或者是培訓課上，明顯的意識到自己的語(yǔ)言表達能力的這個(gè)弱點(diǎn)，尤其是對自己不專(zhuān)業(yè)的地方，應該通過(guò)學(xué)習，和大家的交流和溝通，通過(guò)自己的分析和判斷，準確的表達自己想要表達的意思。
二、大膽的做自己想做的：
創(chuàng )意是設計的靈魂，創(chuàng )意也是設計師用來(lái)最直白的表達自己工作能力的方式，各個(gè)項目都有它自身的特點(diǎn)和項目?jì)?yōu)勢，準確的表達項目所要傳達給受眾的信息是設計至關(guān)重要的，所以設計最重要的就是設計對象本身的功能性，這個(gè)功能性要通過(guò)我們新穎的、有創(chuàng )意的、并且準確的傳達給受眾是我們經(jīng)常會(huì )考慮的問(wèn)題，同時(shí)這點(diǎn)也是在設計領(lǐng)域里一個(gè)圍繞產(chǎn)品不變的準則，在這點(diǎn)上，我想也是我今年要繼續堅持學(xué)習的重點(diǎn)，大膽創(chuàng )意，大膽的表現。
三、克服自己的惰性，學(xué)自己應該學(xué)的：
都說(shuō)知識學(xué)得越多越好，就像劉總說(shuō)的'，策劃行業(yè)是個(gè)雜的行業(yè)，博學(xué)多才，懂的越多思考問(wèn)題的時(shí)候就可以面面俱到，更能做到準確性及專(zhuān)業(yè)性，雖然只是設計人員，但是設計也是來(lái)源于生活，看的多，想的多，悟的多了，創(chuàng )意的來(lái)源也就更廣，發(fā)散思維就更不用說(shuō)了!
四、不斷地創(chuàng )新求進(jìn)，提高工作效率：
快速的有效的完成工作任務(wù)是每個(gè)公司都希望員工能夠做到的，也是我個(gè)人認為比較重要的，兩個(gè)小時(shí)能完成的工作如果可以在一個(gè)半小時(shí)內完成，剩余出來(lái)的時(shí)間就可以自己支配用來(lái)學(xué)習自己沒(méi)有時(shí)間學(xué)習的相關(guān)知識了。工作應該都是認真負責，速戰速決!在戰場(chǎng)上，生命攸關(guān)，自己一點(diǎn)忽視有可能造成不可預料的結果，每一個(gè)任務(wù)都應該像一個(gè)戰士對待戰爭一樣。
設計部經(jīng)理工作計劃 6
新的學(xué)期又開(kāi)始了，我們又迎來(lái)了收獲希望、夢(mèng)想的新學(xué)期。新時(shí)期形勢下的教育教學(xué)工作者，面臨著(zhù)更新的機遇更大的挑戰，為了使教學(xué)工作順利有序的進(jìn)行，提高自己的教學(xué)質(zhì)量。本人在新學(xué)期圍繞以下幾個(gè)方面擬訂工作計劃。
一、指導思想
1、根據電腦科的特點(diǎn)：技能性、實(shí)踐性強，知識專(zhuān)業(yè)且深奧。
2、重點(diǎn)培養學(xué)生掌握電腦基礎知識和一些基本技能，培養實(shí)際操作能力，爭取讓每位學(xué)生都能夠順利找到滿(mǎn)意的工作。
3、教學(xué)過(guò)程中既育人也要提高自己。
二、計劃達到的目標和完成的任務(wù)
第一：這一學(xué)期我主要擔任11、12平面基礎和12鐵路和11鐵路1，鐵路2的辦公自動(dòng)化的兩個(gè)學(xué)科的教學(xué)工作，其中12平面基礎和12鐵路都新生，主要側重photoshop軟件的基礎應用教學(xué)和辦公軟件的使用，重點(diǎn)是基礎知識的掌握。另外11平面和11鐵路1，鐵路2的學(xué)生已經(jīng)學(xué)了一個(gè)學(xué)年對軟件的基礎知識掌握相對比較熟練，這學(xué)期主要側重培養學(xué)生的實(shí)際操作和軟件的運用能力，爭取讓學(xué)生在將來(lái)工作中能得心應手
第二：在這一學(xué)期在辦公自動(dòng)化教學(xué)中讓學(xué)生掌握excel和powerpoint軟件的基本操作方法，在12平面基礎的教學(xué)上讓學(xué)生掌握photoshop軟件的使用，特別是快捷鍵的'使用上能夠達到相當熟練的程度。11平面基礎的教學(xué)上針對將來(lái)的就業(yè)方向做相應的職業(yè)技術(shù)培訓。
第三：發(fā)現和培養有潛力的學(xué)生，另外還要注意后進(jìn)生對后進(jìn)生多加督促和指導。
第四：自己也有一定的提高。
設計部經(jīng)理工作計劃 7
20xx年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力的一年。對于當今的金融危機，就業(yè)競爭激烈而且是一個(gè)非�，F實(shí)的社會(huì )，想讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者，為了自己的未來(lái)，有著(zhù)重要的戰略意義。所以，我訂立了20xx年管理者個(gè)人工作計劃如下：
一、熟悉公司新的規章制度和工程管理開(kāi)展工作。
公司在不斷改革，訂立了新的規定，作為公司一名工作人員，必須以身作則，在遵守公司規定的同時(shí)全力開(kāi)展工程管理工作。
1.明確職員工的職責和工作任務(wù)調度分派各職員工必須履行工廠(chǎng)員工應盡義務(wù)和《工程部管理職責》規定的職責，其工作任務(wù)可根據公司部門(mén)需要服從上級隨時(shí)調配支持。
2.制訂部門(mén)職員工管理規范，加強職員工自覺(jué)約束自己工作散漫等不良行為的意識，促使其培養文明修養，積極愛(ài)崗的精神風(fēng)貌，使其日常上班工作符合公司職業(yè)規范和要求.
3.各職員工應按時(shí)出勤，未經(jīng)工程部負責人批準，請假將依工廠(chǎng)考勤記錄為準作曠工論處;正常上班時(shí)間被發(fā)現竄崗逗留作風(fēng)散漫當事人需作警戒和書(shū)面檢討;
4.工作方法改善：加強部門(mén)協(xié)作溝通，營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現場(chǎng)去了解問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門(mén)工作反饋改善方案和辦法，建立培訓部門(mén)，讓培訓工作成為20xx年個(gè)人工作計劃的重點(diǎn)，加強技能訓練和心態(tài)教育，穩定人員流失。
5.工程設計管理過(guò)程中要充分聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，發(fā)揚技術(shù)民主，對爭議較大的'問(wèn)題，組成審查班子進(jìn)行認真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶(hù)或技術(shù)開(kāi)發(fā)者)
二、明確自己的發(fā)展方向，正確認識自己，糾正自己的缺點(diǎn)。
認真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn).更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會(huì )向其它同事學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步。爭取更好的工作成績(jì)。
以上是我的20xx年工作計劃與發(fā)展方向，希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破，20xx年取得更好的成績(jì)，全面提高自己。
設計部經(jīng)理工作計劃 8
為貫徹《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)師德建設的意見(jiàn)》精神，建設一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良的教師隊伍，根據我園的具體情況，制定本方案。
一、指導思想
以鄧小平理論和“深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)”為指導，堅持依法治校與以德治校相結合的治校方略，加強師德建設，推動(dòng)教育創(chuàng )新。以開(kāi)展師德實(shí)踐活動(dòng)為抓手、以加強師德評估為動(dòng)力，全面落實(shí)教師職業(yè)道德建設的若干文件精神，推動(dòng)我園教師隊伍整體素質(zhì)的提高，豐厚我園教育底蘊，迅速形成愛(ài)崗敬業(yè)、為人師表、無(wú)私奉獻的師德風(fēng)尚,實(shí)現“教育好幼兒、服務(wù)好家長(cháng)”之目標。
二、任務(wù)目標
(一)教師目標
1、教師要對教師職業(yè)道德有更深入更清晰的認識。理解師德對教育教學(xué)的意義和作用。
2、找出自己的不足和適合自身師德修養的方式，師德修養有所提高。
3、密切與幼兒、家長(cháng)的關(guān)系，讓幼兒、家長(cháng)、社會(huì )滿(mǎn)意，不出現任何教學(xué)事故，為幼兒獻愛(ài)心、做好事。
4、爭做師德標兵。
(二)集體目標
1、每一位職工都要加入到師德建設活動(dòng)中來(lái)。
2、相應建立推進(jìn)師德建設的有效機制。
3、不出現任何違反師德規定的事故，不出現因師德問(wèn)題引起的幼兒、家長(cháng)的各種形式(來(lái)電、來(lái)信、上訪(fǎng)、)的不滿(mǎn)。
4、培養、挖掘、樹(shù)立一批師德先進(jìn)典型。
5、提高本單位的'社會(huì )聲譽(yù)，進(jìn)而提高我園在本區教育綜合評估中的地位和名次。
三、方式方法
從加強學(xué)習、提高認識入手，按照抓整體、樹(shù)群體、揚個(gè)體的工作思路，通過(guò)自身修養、制度保障和實(shí)踐活動(dòng)，逐步完成任務(wù)目標。
1、成立師德建設領(lǐng)導小組，建章立制，虛功實(shí)做，有效推進(jìn)師德建設逐步建立完善的師德教風(fēng)激勵、考核、監督機制，突出教書(shū)育人的實(shí)績(jì)，重點(diǎn)考核教師的職業(yè)道德?tīng)顩r、教學(xué)態(tài)度和育人效果，將師德建設同人事制度改革、職務(wù)評聘、評優(yōu)獎勵結合起來(lái)，對違反師德規定的要進(jìn)行必要批評教育和相應處罰，情節嚴重并造成重大影響的要實(shí)行一票否決制同時(shí)追究責任、嚴肅查處。
2、提高自身修養，在時(shí)間中錘煉自我社會(huì )的轉型、教育的創(chuàng )新，給教師素質(zhì)提出了更高的要求。根據教育部及我縣教育局提出的要求，我園從以下途徑促進(jìn)和完善師德修養：
(1)樹(shù)立崇高的精神信念，把為教育事業(yè)做貢獻作為人生最大幸福和快樂(lè )。
(2)做終身學(xué)習的楷模。
(3)要謹言慎行，自率垂范。
(4)做到以德率才、以才養德、德才兼備。
(5)要處理好嚴格管理和尊重幼兒的關(guān)系。
3、開(kāi)展師德教育和實(shí)踐活動(dòng)，營(yíng)造良好師德氛圍著(zhù)重抓好以下幾項活動(dòng)：
(1)組織好“今天我為孩子做什么，我的教育教學(xué)缺少什么”的研討反思活動(dòng)。
(2)開(kāi)展“最佳幼兒教師形象”大討論和“教師愛(ài)心實(shí)踐活動(dòng)”，要求：勾勒出最佳幼兒教師形象，總結一句師德格言。
設計部經(jīng)理工作計劃 9
本學(xué)期環(huán)境創(chuàng )設主要分主題活動(dòng)環(huán)境、區角活動(dòng)環(huán)境、自主性游戲活動(dòng)環(huán)境的創(chuàng )設以及家長(cháng)園地的創(chuàng )設。下面我分別從這四個(gè)方面來(lái)講：
一、主題活動(dòng)環(huán)境的創(chuàng )設
本學(xué)期有六個(gè)主題活動(dòng)，分別為：《身體暢想曲》、《快樂(lè )的家》、《秋天的圖畫(huà)》、《圓圓的世界》、《可愛(ài)的動(dòng)物》、《快樂(lè )的冬天》。主題環(huán)境是根據我們主題的實(shí)施而變化的。在每一個(gè)主題開(kāi)始時(shí)，老師、孩子、家長(cháng)都會(huì )一起收集資料，我們會(huì )根據孩子的興趣和需要把收集的部分資料布置在主題墻上，供幼兒欣賞和自由討論，并從中獲取知識，激發(fā)探索的'欲望。在活動(dòng)中，我們也會(huì )把孩子的作品，如剪紙、繪畫(huà)、折紙等布置在主題上，讓幼兒交流、學(xué)習，不僅促進(jìn)了幼兒間的感情，還提高了幼兒學(xué)習的積極性，樹(shù)立了幼兒的自信。當然，要讓孩子生活在一個(gè)美的環(huán)境中，幼兒才能身心愉悅，因此在強調幼兒參與的同時(shí)，也要考慮的墻飾的美觀(guān)，這就需要教師對主題墻版塊的設計和適當的修飾。
二、區角活動(dòng)環(huán)境的創(chuàng )設。
本學(xué)期準備開(kāi)展七個(gè)區角：圖書(shū)角，自然角、數學(xué)角、音樂(lè )角、科學(xué)角、建筑角、美工角。首先，在每個(gè)區角我們應該設計區角的標識，讓幼兒知道自己玩的是什么區角。其次，根據幼兒的興趣和需要投放材料。在這個(gè)過(guò)程中也需要和主題相結合，如第一個(gè)主題《身體暢想曲》中，在美工角，就可以投放折紙圖示和紙，引導幼兒在日常生活中折一折衣服和褲子等等。區角活動(dòng)的材料也隨著(zhù)主題的改變而適當增減材料。
三、自主性游戲活動(dòng)的創(chuàng )設。
本學(xué)期我們將繼續開(kāi)設娃娃家、小小銀行、寶寶點(diǎn)心店、咪咪理發(fā)店等自主性游戲。首先，我們將豐富各個(gè)游戲點(diǎn)的材料。如娃娃家將制作桌子和柜子等，在理發(fā)店多做一點(diǎn)發(fā)飾等。自主游戲材料的投放和主題活動(dòng)也要相聯(lián)系，可以根據開(kāi)展的主題適當豐富游戲材料和增設游戲。如在主題《秋天的圖畫(huà)》中，可以開(kāi)設水果店游戲，小菜場(chǎng)游戲。在主題《圓圓的世界》中，點(diǎn)心店里可以制作圓圓的餅干，圓圓的蛋糕，在主題《可愛(ài)的動(dòng)物》中，在超市中可以開(kāi)設動(dòng)物玩具專(zhuān)柜等等。
四、家長(cháng)園地的創(chuàng )設。
在家長(cháng)園地墻飾的布置中，我布置了兩只可愛(ài)的小雞，中間是一顆編織的愛(ài)心，愛(ài)心上拴著(zhù)四個(gè)氣球，象征著(zhù)我們小朋友的團結和友愛(ài)。在家長(cháng)園地上，我們設計了六個(gè)版塊：有主題總目標、一周活動(dòng)在線(xiàn)、請您幫助、表?yè)P欄、生日榜。其中生日榜和是一月一換，一周活動(dòng)在線(xiàn)、請您幫助、表?yè)P欄三個(gè)版快是一周一換，主題總目標以主題實(shí)施時(shí)間而跟換。
本學(xué)期的環(huán)境創(chuàng )設主要以這四方面為主�；旧檄h(huán)境、材料會(huì )隨著(zhù)主題的改變和幼兒的興趣和需要而跟換。讓幼兒得到個(gè)方面的發(fā)展。
設計部經(jīng)理工作計劃 10
一、加強團隊建設，提高設計水準
設計部運作方案。
經(jīng)過(guò)20xx年的設計部的整個(gè)運行方案，總結出一些經(jīng)驗。20xx年設計部是一個(gè)基礎階段，一切的運作都不是那么的完整。相信20xx年是一個(gè)突破，各項設計工作實(shí)行完善制度，工作跟著(zhù)流程走，按制度辦事。
實(shí)行一項目一設計師方案。
實(shí)施方案：實(shí)行一項目一設計師方案，主要的目的就是完善項目的整體統一性。設計師只要只要專(zhuān)一專(zhuān)制的完成本項目。不用多個(gè)項目混雜與一體，混亂設計思維，單一簡(jiǎn)單化。
一項目一設計師的優(yōu)點(diǎn)在于，一個(gè)設計師完全自主的對該項目的全面深路了解，以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應有本色。
百事可樂(lè )、健力寶平面設計師：
康師傅、統一、王老吉平面設計師：
百事可樂(lè )、康師傅3D設計師：
王老吉、康師傅3D設計師：
健力寶、統一、協(xié)助設計：
二、內部資料整理
1、每年設計整理資料
2、每年文案整理資料
3、元素拷貝存放
三、制定員工職業(yè)發(fā)展計劃
有夢(mèng)想、有激情、任何人都會(huì )在這里擁有寬廣的成長(cháng)空間。針對員工不同特長(cháng)、興趣，為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位。適當的崗位、適合的人才，鼓勵員工通過(guò)競聘的方式提高自己，展示自己的工作能力。定期對員工進(jìn)行崗位考核，不適合原崗位或希望競聘其他崗位者，則提供輪崗換位的機會(huì )。 部門(mén)宗旨：靈活多變 求實(shí)創(chuàng )新 立足之本：精益求精以人為本完成公司項目的方案設計、投標、并有助于設計室的原始積累和更新發(fā)展。在人、財、物聚集到一定程度，努力承接全國范圍的廣告設計
四、技術(shù)創(chuàng )新
對于設計行業(yè)而言，創(chuàng )意體現了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng )新，我們采取以下措施：
1.每次設計后都進(jìn)行經(jīng)驗總結;
2.考察其他設計師的成果，吸取精華;
3. 借鑒其他優(yōu)秀的設計理念;
4.鼓勵設計師在設計手法上創(chuàng )新，注重新材料的應用。
五、提高設計水平
對于我們設計部來(lái)說(shuō)首先要提高我們每一個(gè)人的設計能力，從目前情況來(lái)看我們的設計能力都很薄弱，專(zhuān)業(yè)知識還很欠缺，我們雖都不是一個(gè)優(yōu)秀的設計師，但我們一定要向優(yōu)秀的設計師發(fā)展，一個(gè)優(yōu)秀的設計作品=良好的心態(tài)+優(yōu)越的生活+冷靜的思考+絕對的自信+深厚的文化+獨具的霸氣,這一系列的東西才能完成的，不是單方面就可以做到，以上這些對于一個(gè)設計師來(lái)說(shuō)是必不可少的.，你想要做一個(gè)成功的作品必須知道這個(gè)，一個(gè)企業(yè)想要發(fā)展，靠的是實(shí)力、能力，打敗別人，如果我們沒(méi)有能力那能打敗別人呢，那就讓我們這幫有為青年來(lái)打造一個(gè)全新的設計團隊，在這里我想到了幾個(gè)方面：
(1)每周有一天的時(shí)間按排設計人員一起看一些有關(guān)設計的書(shū)籍，(注：多看設計作品好的書(shū)�？慈思易龅淖髌肥窃趺礃拥�，他的創(chuàng )意在哪里?如果你來(lái)做這個(gè)作品，你會(huì )怎么做?
(2)每個(gè)設計人員每周按排時(shí)間出去看看外面的一些實(shí)物，(如萬(wàn)菱，深圳禮品展還有外面各個(gè)地方都有我們可采取的東西)在這些地方找找靈感,采集資料。
(3)交流。 和同行之間的交流很重要(尤其是與禮品部溝通交流)
總之，20xx年是勝美最關(guān)鍵的一年，設計部將把所有工作都圍繞以上計劃來(lái)開(kāi)展，相信通過(guò)這一年的努力，可以改善現有的設計水平，只要認真執行好各項計劃和要求，通過(guò)努力，相信設計部的工作一定能上一個(gè)新的臺階，一定會(huì )為公司創(chuàng )造更多的利潤空間，發(fā)揮更大的作用。
設計部經(jīng)理工作計劃 11
我是去年2月有幸被公司錄用的，之前我一直從事廣告平面設計方面的工作，到了蘇州后找的第一份工作就是網(wǎng)頁(yè)設計，不過(guò)做的時(shí)間不是很長(cháng)，對這方面還算是個(gè)生手。
到了公司以后，先是擔任平臺設計師的工作至5月下旬，然后又調到網(wǎng)站建設部做網(wǎng)站設計師一直至今。在工作中，我學(xué)到了很多東西，從不懂，到有點(diǎn)懂，再到熟悉。這中間的過(guò)程，只有我自己最清楚。
很多時(shí)候，日常的工作是瑣碎的，我們只有自己從中找到樂(lè )趣，才不會(huì )覺(jué)得枯燥;很多時(shí)候當我們做網(wǎng)站剛有靈感的時(shí)候，會(huì )突然有其它的工作布置下來(lái)，我們只有自己調整好自己的心態(tài)，統籌安排好自己的工作，才不會(huì )手忙腳亂。
那天爸爸給我打電話(huà)的時(shí)候，我正在加班，爸爸說(shuō)，怎么又在加班了，要注意身體。我告訴爸爸，不知道為什么我喜歡工作，喜歡那種充實(shí)的感覺(jué)，雖然有的時(shí)候回到家的.時(shí)候真的很累，也會(huì )偶爾覺(jué)得自己活得有點(diǎn)辛苦，但是一旦自己真的閑下來(lái)的時(shí)候，反而覺(jué)得很不適應了。爸爸說(shuō)，恭喜你，長(cháng)大了，那至少說(shuō)明你不是一個(gè)好逸惡勞的人。
我喜歡爸爸的評價(jià)，我是個(gè)極其熱愛(ài)設計的人，有興趣，有靈感，我知道我或許不是最好的，但是我一定是最有激情的。我真的很喜歡設計，我也不知道為什么，所以，我想證明自己，證明自己的能力和一顆真誠而執著(zhù)的心。明天會(huì )怎么樣，誰(shuí)也不知道。至少今天我要對得起自己。
非常感謝公司給我這個(gè)成長(cháng)的平臺，令我在工作中能不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，不斷提升自身的素質(zhì)與才能。
設計部經(jīng)理工作計劃 12
XX年已接近尾聲，過(guò)去的一年里在老總和各位領(lǐng)導同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但在忙忙碌碌中也存在諸多不足。
一、回顧過(guò)去的一年，現將工作總結
�。�1）管理和維護俊福門(mén)業(yè)網(wǎng)站和一切企業(yè)文化、vi、品牌宣傳設計素材。
�。�2）完成7月8日廣州建博會(huì )所用廣告、x架、畫(huà)冊、品牌促銷(xiāo)用品設計及監督制作，協(xié)助布置7.8晚會(huì )現場(chǎng)錄影及拍攝，確保建博會(huì )期間活動(dòng)順利舉行。
�。�3）完成XX年新帝豪招商手冊方案及設計制作
�。�4）提供加盟經(jīng)銷(xiāo)商店面設計方案，根據形象風(fēng)格和客戶(hù)意向設計出平面圖有：布置圖、施工圖、立面圖、形象刨面圖、（招牌、形象墻），必要時(shí)出3d立體圖。
�。�5）通過(guò)電話(huà)，qq等溝通協(xié)調解決客戶(hù)在施工過(guò)程出現的問(wèn)題并合理有效解決提供給加盟商開(kāi)店物資。
�。�6）配合布置設計各項公司節日促銷(xiāo)活動(dòng)所有提供的物資及促銷(xiāo)單張。
�。�7）10月份中旬至11月中旬協(xié)助玻璃部雕刻及培育新人（啊盛）雕刻勾圖技術(shù)。
�。�8）12月開(kāi)始協(xié)助金福門(mén)業(yè)總策劃（段觀(guān)鴻）負責公司前期設計策劃品牌宣傳所需用品如：企業(yè)識別系統（vi）、畫(huà)冊風(fēng)格款式跟蹤制作、設計定出品牌logo及風(fēng)格色調，品牌代言人勾圖等工作。
二、在今年工作中所出現的問(wèn)題
�。�1）10月1日促銷(xiāo)單張的疏忽。在我今年處理的10.1活動(dòng)促銷(xiāo)單張中一經(jīng)接到老板的指令之后第一時(shí)間和李總溝通找出促銷(xiāo)活動(dòng)對象及促銷(xiāo)主題內容，然后自己再仔細的分析思考，查閱相關(guān)資料和范本。在這過(guò)程中我覺(jué)得我經(jīng)驗欠缺，知識面不廣，設計好促銷(xiāo)單張后不擅審查，才出現漏項、缺項等問(wèn)題。
�。�2）在設計專(zhuān)賣(mài)店中有成績(jì)也有布置考慮得不周全，我覺(jué)得不足的原因是和經(jīng)銷(xiāo)商溝通不充分。在溝通方面這也是我在工作中存在的不足。簽于這種情況，我想在明年的工作中，不斷豐富自己的經(jīng)驗，擴大自己的.知識面，嚴格處理好自己對工作的責任和義務(wù)，把每一份圖紙和單張等做到多溝通、多審查、不漏項、不缺項，不出錯或少出錯。堅持遵守實(shí)際、有效、服務(wù)、經(jīng)濟的原則，確保上級安排的每一份工作都能處理得當。
三、展望XX工作計劃
XX年是新的一年，也是自我挑戰的一年，在新的一年中我計劃完成的工作
�。�1）1~3月設計策劃協(xié)助完成金福圖冊的印刷及各項出差所用宣傳物資如：廠(chǎng)服廠(chǎng)牌、業(yè)務(wù)名片、色卡、小圖冊、光盤(pán)等。
�。�2）2~4月完成金福所用要用廣告宣傳物資如環(huán)保袋、紙杯、價(jià)格牌、防偽標簽、產(chǎn)品包裝紙袋、價(jià)格牌、雨傘等宣傳物資。
�。�3）5~6月開(kāi)始籌備新帝豪和金福門(mén)業(yè)7.8建材博覽會(huì )及晚會(huì )所用宣傳物資。
�。�4）7~8月全力協(xié)助高級領(lǐng)導主持好新一年的廣州博覽會(huì )成功舉行。
�。�5）8~12月全力跟蹤到位所用業(yè)務(wù)經(jīng)理所簽回的新開(kāi)加盟店進(jìn)行服務(wù)與設計。以及10.1促銷(xiāo)活動(dòng)。
�。�6）對于XX年解決每項新開(kāi)或升級的專(zhuān)賣(mài)店搭建、布置、溝通解決方案已定出跟蹤核對信息表格，確保多溝通、多審查、少出錯或不出錯。
XX年，我將秉承“多溝通、多檢查、不漏項、不缺項，少出錯”的宗旨，努力改正過(guò)去一年工作中的不足，不斷的進(jìn)取，把時(shí)間和效率放在第一位，把樹(shù)立公司品牌的目標放在第一位，發(fā)揚不怕苦、不怕累、堅決要把事情辦成的作風(fēng)，虛心的向領(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習請教，敢于面對自己過(guò)失，敢于承擔責任，天道酬勤，我深信我能做到。
設計部經(jīng)理工作計劃 13
根據公司召開(kāi)的關(guān)于工作狀態(tài)、效率、建立科學(xué)有效的`工作流程的會(huì )議精神，結合本部門(mén)的工作實(shí)際情況，主要工作計劃安排如下：
一、設計工作：
1、諸江帝王一期裝修、綠化，幼兒園、游泳池工程，諸江帝王二期樁基基礎工程，車(chē)庫布局及總平面規劃。
2、東城食府1~5樓設計，東城食府東側橋設計，初步采用輕鋼骨架。
3、集團公司總部改造工程。
4、歐美爾家具城別墅區及賓館區的改造設計。
5、桃林大山休閑會(huì )所方案設計。
6、工程現場(chǎng)變更及技術(shù)處理措施。
二、工程施工階段
1、工程施工過(guò)程中，設計變更手續的辦理。
2、催辦變更設計圖紙。
3、協(xié)助勘察、設計及監理單位做好隱蔽工程的勘察驗收工作。
4、組織交通工程、綠化工程、照明工程的技術(shù)交底工作。
5、配合各指揮部完成交通、綠化、照明等工程施工組織及進(jìn)度協(xié)調工作。
三、竣工驗收階段
1、設計變更相關(guān)資料的存檔。
2、組織交通工程、綠化工程、照明工程的驗收工作。
設計部經(jīng)理工作計劃 14
總結是為了吸取教訓，制定服裝公司設計部的工作計劃是為了讓我們能走得更遠。
通過(guò)以上的各個(gè)總結，羅列出那么多技術(shù)部目前所存在的問(wèn)題，一個(gè)個(gè)的審視，一個(gè)個(gè)的解決，在解決問(wèn)題中獲得成長(cháng)。
一、調整技術(shù)部的技術(shù)人員，整理和穩固技術(shù)部，創(chuàng )造一些能讓技術(shù)人員快速成長(cháng)的條件，合理按排時(shí)間組織他們走出板房，到市場(chǎng)上去調查，研究吸收新的技術(shù)，組織版師進(jìn)行相互間的技術(shù)交流。促進(jìn)團隊的凝聚力，發(fā)揮技術(shù)人員的最大潛能。
二、認真學(xué)習，加強自身素質(zhì)的全面提高，技術(shù)方面和管理方面，（還希望公司能經(jīng)常提供學(xué)習的機會(huì )）。做事把握重點(diǎn)，分清輕重緩急，全面發(fā)揮團隊的力量。
三、實(shí)行工藝創(chuàng )新，努力把每一道工藝做精、做細。時(shí)刻關(guān)心和督促樣衣工藝質(zhì)量。
四．抓緊每季的.制版制樣工作，合理安排時(shí)間，確保每季服裝定貨會(huì )的按期召開(kāi)。
五．繼續配合質(zhì)檢部門(mén)對大貨的生產(chǎn)進(jìn)行密切的質(zhì)量跟蹤。
應用李總的一句話(huà)“在逆風(fēng)中飛揚，在逆境中成長(cháng)”
我相信通過(guò)調整，技術(shù)部的明天是充滿(mǎn)希望的，我們這個(gè)朝氣蓬勃的技術(shù)團隊與企業(yè)一起共同努力，共同進(jìn)步，共同實(shí)現公司的目標和個(gè)人的理想。
設計部經(jīng)理工作計劃 15
在這個(gè)炎炎的夏日即將離去的時(shí)候我們又迎來(lái)了一個(gè)新的學(xué)期。我們設計部在新的學(xué)期里將保持上個(gè)學(xué)年好的做法同時(shí)也要改正以往工作過(guò)程中出現的問(wèn)題。
新學(xué)期的開(kāi)始，為了更好的配合學(xué)院的宣傳工作，體現學(xué)生會(huì )與同學(xué)們之間的紐帶作用，特擬訂一份設計部工作實(shí)施總綱，工作計劃如下：
一，設計部的工作主要是向學(xué)院同學(xué)宣傳學(xué)院的各項工作，我們盡量探索新的工作思路，把學(xué)院工作動(dòng)態(tài)多形式的展現在大家面前，讓更多的同學(xué)了解學(xué)生會(huì )的工作，支持學(xué)生會(huì )的工作。
二，努力做好各部門(mén)活動(dòng)的宣傳工作，在宣傳方式上創(chuàng )新，設計部將展現各種宣傳途徑，通過(guò)改良宣傳板和海報的版面來(lái)吸引同學(xué)們對學(xué)院活動(dòng)信息的`關(guān)注度，為學(xué)生會(huì )活動(dòng)再創(chuàng )輝煌做出貢獻。
三，設計部在學(xué)生會(huì )各部門(mén)當中是相對繁忙的部門(mén)，我們將會(huì )在學(xué)生會(huì )或各部門(mén)的指定時(shí)間內完成任務(wù)，做好各項活動(dòng)的宣傳工作。
四，加強設計部的紐帶作用，認真行使設計部的職能，團結各部門(mén)，擴大我們學(xué)院學(xué)生會(huì )的知名度，在學(xué)校里展現出我們學(xué)院學(xué)生會(huì )的新面貌。
五，在活動(dòng)過(guò)程中，我們應該和兄弟學(xué)院學(xué)生會(huì )多多的交流，在工作上虛心學(xué)習，取長(cháng)補短，完善設計部的工作。
在這學(xué)期的工作里，我們設計部將團結一致，忠于職守，干好我們的本職工作。以高質(zhì)量，高標準，高要求為我們的工作理念，打造出我們一流的工作質(zhì)量。相信通過(guò)我們的努力，設計部將會(huì )更上一層樓。
活動(dòng)計劃：
1、創(chuàng )新環(huán)保設計大賽（與生活部聯(lián)合）目的：提高環(huán)保意識，增強動(dòng)手創(chuàng )造，思維創(chuàng )新能力
2、動(dòng)植物攝影展（與宣傳部聯(lián)合）
3、公益海報設計大賽
設計部經(jīng)理工作計劃 16
20xx年至今，我企業(yè)在佳寶房產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團公司有限責任公司和股東會(huì )的領(lǐng)導干部下，歷經(jīng)全體人員的勤奮，各項任務(wù)開(kāi)展了全方位地進(jìn)行，為使企業(yè)各項任務(wù)上一個(gè)新高度，在新的本年度里，企業(yè)在保證20xx年末計劃方案審批的前提條件下其工作規劃以下：
工程項目層面
一、以“特洛伊城”建設項目為關(guān)鍵，統籌規劃，進(jìn)一步加強基本建設每日任務(wù)
�。ㄒ唬�20xx年末前爭取計劃方案審批根據
11月份：參加制定計劃方案，相互配合公司領(lǐng)導進(jìn)行計劃方案在市城建局的審核根據。
12月份：相互配合企業(yè)高層住宅進(jìn)行計劃方案的省長(cháng)會(huì )議根據，申請辦理生態(tài)環(huán)境保護建議表的工作中。
�。ǘ�、20xx年度工作分配
1月份：機構定編自然環(huán)境分析報告及審批工作中；申請辦理新項目開(kāi)店選址（城建局），參加新項目的擴張前期設計，并進(jìn)行新項目場(chǎng)所的工程勘察匯報。
2月份：參加工程項目的施工圖及工程圖紙核查；定編新項目申請書(shū)，申請辦理新項目審批（國家發(fā)改委）；進(jìn)行樁基的工程招標工作中，工程建設監理招標會(huì )工作中，并機構場(chǎng)所的地下排水管工作中。
3月份：申請辦理工程項目施工許可證工作中（報市城建局），并開(kāi)展場(chǎng)所周邊的止水帷幕、孔樁樁的工程施工。
4月份：進(jìn)行工程項目行為主體的公開(kāi)招標工作中，申請辦理樁基工程項目的施工許可工作中。
5月份：申請辦理工程項目行為主體的施工許可工作中，明確主體結構的施工人員，至6月中下旬進(jìn)行樁基工程項目的工程施工工作中。
6—9月份：地基工程進(jìn)行。
10—12月份：工程項目行為主體進(jìn)行至底六層到頂。
�。ㄈ�、報備建設工作中。
設計部應適度保證工程項目報備建設審批，跟蹤施工圖設計。元月份進(jìn)行計劃方案圖的設計方案；二月份進(jìn)行擴初圖的設計方案。在籌辦全過(guò)程中，設計部應擅于理清與有關(guān)部門(mén)關(guān)聯(lián)，不可因報備建設推遲而危害工程開(kāi)工。此外，設計部應提升工程承包合同、各種材料的歸檔管理方法，分類(lèi)整理、有檔能查。創(chuàng )建一套詳細的工程項目檔案文件。
�。ㄋ模�、工程施工質(zhì)量。
“特洛伊城”新項目是市關(guān)鍵工程項目，也是“特洛伊城”知名品牌的面子工程。因此搞好工程施工質(zhì)量至關(guān)重要。設計部在幫助工程建設監理企業(yè)工作中的另外，應慢慢形成企業(yè)工程施工質(zhì)量監督體系。以工程監理為主導，以自身輔助，爭取將“特洛伊城”新項目完工為高品質(zhì)工程項目。
公司最先應搞好銷(xiāo)售人員基礎知識業(yè)務(wù)培訓，使銷(xiāo)售人員變成一支能吃苦耐勞、有方法、善推薦的團隊。次之是不斷完善營(yíng)銷(xiāo)推廣激勵制度，在規章制度上建立營(yíng)銷(xiāo)推廣獎勵辦法，實(shí)際的獎勵方案由市場(chǎng)部承擔擬定。
1、融合行業(yè)現狀，制定行得通的招商政策
依照企業(yè)與方案策劃代理記賬公司所簽訂合同要求，“特洛伊城”應于20xx年頒布《招商計劃書(shū)》及《招商手冊》，但現階段該工作中早已落后。企業(yè)規定，以上兩書(shū)在一季度由方案策劃代理記賬公司定編頒布。
為綜合性標準招商合作銷(xiāo)售方案，擬由招商合作部承擔再行擬定《招商政策》規定招商合作部在元月份出原稿。
2、建立招商合作團隊，穩步發(fā)展運行
從過(guò)去的一年招商合作工作中得與失剖析，一個(gè)關(guān)鍵的緣故是招商合作團隊的缺少，人手不足。新的一年，招商合作團隊在引進(jìn)激勵機制的另外，將配置合乎素養規定，工作責任心強、有發(fā)展工作能力的工作人員，以求招商合作工作中進(jìn)到穩步發(fā)展。
行政部門(mén)管理工作
“特洛伊城””知名品牌的打造出是企業(yè)的發(fā)展戰略之一。當代知名品牌打造出的取得成功務(wù)必取決于公司的當代管理機制。新的一年，大家將在創(chuàng )建現代企業(yè)體系管理上狠下功夫。
�。ㄒ唬�、創(chuàng )建健全企業(yè)組織架構，不斷擴大企業(yè)規模
企業(yè)現階段開(kāi)設的單位是：經(jīng)理室、公司辦公室、設計部、人事部、招商合作部、財務(wù)部門(mén)，即“兩室四部”。伴隨著(zhù)“特洛伊城”新項目進(jìn)到基本建設工程施工環(huán)節，擬加設推廣部、公司企劃部、預決算等單位一同變成企業(yè)集團的基本。使企業(yè)內部組織變成作用因素齊備、職責分工有效的統一體。
企業(yè)的構想是在企業(yè)集團的統一領(lǐng)導干部下，企業(yè)推行獨立核算，單獨進(jìn)行年盈利指標值以及它有關(guān)指標值，在總體上提高集團公司的競爭能力。
�。ǘ�、創(chuàng )建現代企業(yè)體系管理，實(shí)行工作要求到人到崗
現代企業(yè)的高效率運作，均來(lái)自于公司的高效率管理方法。新的一年，企業(yè)將依據相關(guān)法律法規標準、規章和企業(yè)集團的規定，制訂本企業(yè)工作要求，并到人到崗。各項任務(wù)按規范程序流程做事，降低人為因素指引，逐步完善“特洛伊城”特點(diǎn)的公司體系管理。另外，依據不一樣的崗位，制訂崗位工作職責和工作內容，加強企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理觀(guān)念，化地提升公司管理能力，向管理方法要經(jīng)濟效益。
�。ㄈ�、以”特洛伊城”發(fā)展趨勢為歷史時(shí)間突破口，加速企業(yè)集團整體基本建設。
“特洛伊城”的發(fā)展趨勢是歷史的使命，也是銷(xiāo)售市場(chǎng)的規定，另外也是集團公司總司迅猛發(fā)展塑造企業(yè)品牌形象地優(yōu)良突破口，大家應切合這一時(shí)期的必須，持續自我完善，發(fā)展趨勢自身，調整管理機制，聚集“武學(xué)”，有效充分發(fā)揮職工機械能，以使佳寶集團公司傲立于房地產(chǎn)業(yè)之島。
人力資源管理層面
以會(huì )動(dòng)開(kāi)發(fā)設計職工潛力為前提條件，持續豐富公司發(fā)展基本，“特洛伊城”的企業(yè)理念：“敞開(kāi)式管理方法，以民為本；求真務(wù)實(shí)，科學(xué)研究求實(shí)”決策了“特洛伊城”知名品牌的打造出。企業(yè)的創(chuàng )建，務(wù)必豐富基本工作中、豐富各種優(yōu)秀人才、豐富公司文化、豐富綜合能力。新的一年，企業(yè)將在“四個(gè)豐富”上踏踏實(shí)實(shí)開(kāi)展工作。
�。ㄒ唬�、豐富基本工作中，改進(jìn)運營(yíng)自然環(huán)境
企業(yè)所說(shuō)豐富基本工作中，關(guān)鍵就是指各單位各職位的工作中要保證位，做得微小，做得合乎工作要求�，嵤伦黾�，細事做透。實(shí)干不追求虛，務(wù)真的夸張。標準個(gè)人行為，認真細致。根據搞好基本工作中，改進(jìn)內部辦公環(huán)境和外界運營(yíng)自然環(huán)境。該工作中的關(guān)鍵規范，由公司辦公室制訂的企業(yè)《工作手冊》明確，規定職工對比嚴格遵守。為對各單位基本工作中進(jìn)行的利弊得失推行合理監管。
�。ǘ�、豐富各種優(yōu)秀人才，改進(jìn)職工構造
公司的市場(chǎng)競爭，歸根結蒂是優(yōu)秀人才的'市場(chǎng)競爭。大家應當深刻認識到，現階段公司職員職位合適率與當代規范對比是有間距的。20xx年，企業(yè)將依據公司的具體要求，制訂各種工作人員的招騁標準，并設定面試流程，有到達站吸收想要服務(wù)項目于“特洛伊城”的各種優(yōu)秀人才，并相對應創(chuàng )建“特洛伊城”技術(shù)專(zhuān)業(yè)人才儲備，以達到企業(yè)各職位的必須。
�。ㄈ�、豐富公司文化，改進(jìn)人文情懷
公司文化的結實(shí)，一樣是競爭能力強的主要表現。新的一年，“特洛伊城”方案策劃代理記賬公司在開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的另外，針對“特洛伊城”文化藝術(shù)的宣傳策劃等層面，亦應該有新的措施。對外開(kāi)放是“特洛伊城”知名品牌的必須，對里是創(chuàng )建和睦公司的特殊規定。因而，“特洛伊城”文化藝術(shù)的產(chǎn)生、提升、擯棄應緊緊圍繞“特洛伊城”企業(yè)理念下功夫，產(chǎn)生含義豐富多彩的“特洛伊城”公司文化。
�。ㄋ模�、豐富綜合能力，提升業(yè)務(wù)流程專(zhuān)業(yè)技能
“特洛伊城”動(dòng)工基本建設后，擁有不一樣技術(shù)專(zhuān)業(yè)的協(xié)作企業(yè)，也是有不一樣的崗位。職工能不能擔任工作中，來(lái)自本人的綜合能力、業(yè)務(wù)流程專(zhuān)業(yè)技能的提升，亦與能力素質(zhì)有關(guān)。新的本年度，公司辦公室應制訂行之有效的員工技能培訓方案，包含工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)、經(jīng)營(yíng)類(lèi)、招商合作營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)、房地產(chǎn)類(lèi)、物業(yè)管理服務(wù)類(lèi)等，并逐一季度給予執行，使職工合乎公司的崗位規定。
五、以加強企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的方式，全面實(shí)施企業(yè)各類(lèi)規章制度
現代企業(yè)的一個(gè)關(guān)鍵特點(diǎn)，便是規章制度健全、齊備，實(shí)行有據，切實(shí)可行。為使公司的管理井然有序開(kāi)展，企業(yè)將實(shí)行績(jì)效考評制、實(shí)行義務(wù)追朔制、實(shí)行結尾淘汰制、實(shí)行會(huì )議制、實(shí)行各個(gè)負責制。根據“五個(gè)實(shí)行”，把職工煅造為合乎公司規定的一流的人群。
1、實(shí)行績(jì)效考評制，以日常工作中為考核方案
績(jì)效考評是國際性時(shí)興的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方式，企業(yè)規定每一個(gè)職工堅持不懈備案《績(jì)效考核手冊》，企業(yè)按時(shí)對員工績(jì)效考核指南開(kāi)展查驗�？荚u級別的鑒定，關(guān)鍵以按期如質(zhì)進(jìn)行做好本職工作，遵規守紀等為關(guān)鍵考核方案。方式為領(lǐng)導干部考評、交叉式考評、員工績(jì)效考核等，以客觀(guān)性鑒定每一個(gè)職工工作中的好壞。職工《績(jì)效考核手冊》每個(gè)月由公司辦公室承擔查驗。
2、實(shí)行義務(wù)追朔制，以提升職工的自豪感和責任感
義務(wù)追朔是貫徹落實(shí)崗位責任制度的關(guān)鍵方式，也是對安全事故根本原因補漏堵缺的行得通策略。企業(yè)將制訂義務(wù)追朔制（包含獎賞賠罰規章制度等）。完善機制，明晰獎罰分明。即能夠責任到人，又能防止無(wú)據推理，使職工塑造自豪感，提高責任感。
3、實(shí)行結尾淘汰制，以提升公司競爭能力
公司的存活發(fā)展趨勢，除銷(xiāo)售市場(chǎng)客觀(guān)性自然環(huán)境外，非常大水平在于職工的本人競爭能力。僅有把職工打造出為尤其能工作中，尤其富有想象力、尤其富有團隊意識的人群，才可以在市場(chǎng)需求中站穩腳跟。因而，要合乎這一規定，企業(yè)必定實(shí)行職工結尾淘汰制。其方式以考評為根據，綜合性評定職工的專(zhuān)業(yè)能力、工作業(yè)績(jì)。按評定級別，推行結尾取代。
4、實(shí)行會(huì )議制，提升分階段工作匯報工作中
20xx年推行的會(huì )議制，對分階段工作匯報提升，對時(shí)間段工作計劃布局，起了優(yōu)良的功效。新的一年，會(huì )議制在堅持不懈的另外，做好下列調節：
一是會(huì )議時(shí)間。在每星期二的早上開(kāi)展。
二是會(huì )議主持。每一次會(huì )議除工作小結及工作中布局外，明確一個(gè)工作中主題風(fēng)格，各自由主抓此項工作中的經(jīng)理、工程項目經(jīng)理、負責人技術(shù)工程師主持人。
三是創(chuàng )建會(huì )議工作中布局查驗規章制度，即上次大會(huì )布局的工作中在要求進(jìn)行的時(shí)間段內，貫徹落實(shí)單位應報告實(shí)行狀況，便于吸取經(jīng)驗，改善方式，健全提升。
5、實(shí)行各個(gè)負責制，合理推行分工協(xié)作
企業(yè)的發(fā)展戰略之一是創(chuàng )建科學(xué)研究高效率的企業(yè)管理模式。這一最終目標客觀(guān)性上規定企業(yè)領(lǐng)導階層、單位中高層開(kāi)展各個(gè)承擔，且分工協(xié)作，以避免義務(wù)推卸責任，做事拖拉，高效率不高的狀況產(chǎn)生。
企業(yè)領(lǐng)導階層職責分工：
經(jīng)理：承擔全方位工作中，主持人股權融資、重特大協(xié)作，主持人企業(yè)日常工作中，主抓財務(wù)部門(mén)。
工程項目經(jīng)理：承擔工程項目的執行整個(gè)過(guò)程管理方法。主抓設計部。承擔與設計方案企業(yè)、施工企業(yè)、工程監理公司及有關(guān)部門(mén)的工作中連接。
行政部門(mén)總經(jīng)理：承擔企業(yè)人事工作，主抓公司辦公室、招商合作推廣部、物業(yè)管理服務(wù)部，承擔各類(lèi)對外開(kāi)放工作中的連接。
營(yíng)銷(xiāo)推廣總經(jīng)理：承擔營(yíng)銷(xiāo)推廣工作中，主抓市場(chǎng)部、策劃部。承擔營(yíng)銷(xiāo)推廣廣告營(yíng)銷(xiāo)策劃，與代理銷(xiāo)售企業(yè)、方案策劃代理記賬公司、新聞媒體企業(yè)的工作中連接。
企業(yè)各中高層責任人，按原本定崗位職責履行管理方法義務(wù)，新的崗位工作職責頒布后，按新方法實(shí)行。
全年度工作規劃，它是考試大綱式頭領(lǐng)全局性的文檔，不太可能細膩到單位各關(guān)鍵點(diǎn)。因而，企業(yè)規定隸屬各單位，應依據企業(yè)的20xx年工作計劃，在元旦節前相對應制訂出本單位的本年度工作規劃，以問(wèn)題為導向，以利于”特洛伊城”新項目的早日完工和資金投入市場(chǎng)推廣。
設計部經(jīng)理工作計劃 17
畢業(yè)后我來(lái)到了xx傳媒設計公司廣告部，開(kāi)始了我的正式設計工作。之前在大學(xué)的時(shí)候我的專(zhuān)業(yè)是平面設計專(zhuān)業(yè)，現在的工作也是和大學(xué)所學(xué)專(zhuān)業(yè)比較吻合，所以我在新公司沒(méi)有任何陌生感，我很快的就適應了公司的工作。
在公司工作了兩年了，我對公司的工作已經(jīng)十分的熟悉了，我也可以單獨的設計某一項項目了，我的設計才華和能力在公司得到了最大的發(fā)揮，雖然我還是有些弱點(diǎn)，但是在公司我工作的十分舒心。
20xx年是我們xx廣告部業(yè)務(wù)開(kāi)展的開(kāi)局之年，做好20xx年廣告創(chuàng )收工作，對開(kāi)創(chuàng )市場(chǎng)、媒體運營(yíng)管理有著(zhù)至關(guān)重要的意義，做好20xx年廣告創(chuàng )收工作，對于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此，我要調整好工作思路、增強責任意識，充分認識并做好今年廣告創(chuàng )收工作。
通過(guò)20xx年各項工作開(kāi)展情況的總結，我充分認識到了自身存在的不足，總結當前及今后廣告創(chuàng )收工作存在的實(shí)際問(wèn)題，我計劃20xx年做到如下幾點(diǎn)：
一、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。
二、制定每月、每季度的工作計劃。充分利用現有資源，盡最大努力、最大限度的開(kāi)拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時(shí)，也會(huì )為未來(lái)的市場(chǎng)多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長(cháng)期投放的客戶(hù)參與進(jìn)來(lái)。根據終端數量的增長(cháng)情況，有針對性地調整工作策略、開(kāi)發(fā)新的領(lǐng)域。
1、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的終端鋪設、客戶(hù)推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著(zhù)冬季結婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì )加入廣告行列，雙節的廣告氣氛也會(huì )在這種環(huán)境下隨之而來(lái)。
2、在第一季度，以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主，擴大xx公司的`知名度及推進(jìn)速度告知，因為處于雙節的特殊時(shí)期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節后還會(huì )處于一個(gè)廣告低潮期，我會(huì )充分利用這段時(shí)間補充相關(guān)知識，加緊聯(lián)絡(luò )客戶(hù)感情，以期組成一個(gè)強大的客戶(hù)群體。適當的尋找小一些的投放客戶(hù)將廣告投放進(jìn)來(lái)，但我預計對方會(huì )有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。
3、在第二季度的時(shí)候，因為有“五一節勞動(dòng)節”的關(guān)系，廣告市場(chǎng)會(huì )迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期，并且隨著(zhù)天氣的逐漸轉熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì )作為投放重點(diǎn)開(kāi)發(fā)。
4、第三季度的“十一”“中秋”雙節，廣告市場(chǎng)會(huì )給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì )加入廣告行列。并且，隨著(zhù)我公司終端鋪設數量的增加，一些投放量大的、長(cháng)期的客戶(hù)就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了，為年底的廣告大戰做好充分的準備。
我會(huì )充分的根據實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作，并根據市場(chǎng)變化及時(shí)調節我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化！
三、制訂學(xué)習計劃。做市場(chǎng)開(kāi)拓是需要根據市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。產(chǎn)品知識、營(yíng)銷(xiāo)知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。
另外，在20xx年末的時(shí)候，我報考了xx大學(xué)的xxxx專(zhuān)業(yè)，因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會(huì )有很多這方面的工作，我將系統地、全面的進(jìn)行學(xué)習，以便理論結合實(shí)際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
以上，是我對20xx年的一些設想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正�；疖�(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助。20xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學(xué)習，提高工作、業(yè)務(wù)能力
公司能夠信任我，能夠給我的一個(gè)發(fā)揮的平臺，我很開(kāi)心。我知道“士為知己者死”，既然公司如此看重我的能力，那我就只能以我最大的努力來(lái)工作，回報公司領(lǐng)導和同事對我的信任，我不會(huì )辜負大家的期望！
在新的一年里，我只有做的更好才會(huì )使自己滿(mǎn)意，我知道自己的能力或許還有欠缺，但是我會(huì )盡力的，我會(huì )盡可能的發(fā)揮自己的特長(cháng)，揚長(cháng)避短，實(shí)現自己在公司的價(jià)值，幫助公司的業(yè)績(jì)走上一個(gè)更好的臺階！
設計部經(jīng)理工作計劃 18
一、背景介紹
隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，電子商務(wù)已經(jīng)成為了各個(gè)行業(yè)發(fā)展的趨勢。作為電子商務(wù)的重要組成部分，電商設計部的工作顯得尤為重要。本文將詳細介紹電商設計部的工作計劃，以確保有效地推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展和用戶(hù)體驗的提升。
二、目標設定
1.提高品牌形象：通過(guò)電商設計，在網(wǎng)站頁(yè)面、產(chǎn)品圖片等方面展示出高品質(zhì)的視覺(jué)效果，塑造出優(yōu)良的品牌形象，提升用戶(hù)對品牌的認知和忠誠度。
2.增加銷(xiāo)售轉化率：通過(guò)精心設計的網(wǎng)站頁(yè)面布局、商品分類(lèi)等，提供用戶(hù)友好的購物環(huán)境，并通過(guò)用戶(hù)行為分析和AB測試等手段，優(yōu)化用戶(hù)購買(mǎi)路徑，提高銷(xiāo)售轉化率。
3.提升用戶(hù)體驗：通過(guò)優(yōu)化網(wǎng)站的UI設計、交互設計等方面，提供良好的用戶(hù)體驗，降低用戶(hù)的購物難度和購物成本，提高用戶(hù)滿(mǎn)意度和復購率。
三、工作內容
1. 網(wǎng)站頁(yè)面設計
a.制定網(wǎng)站整體風(fēng)格和風(fēng)格指南，確保整個(gè)電商網(wǎng)站的視覺(jué)統一性。
b.設計網(wǎng)站首頁(yè)和內頁(yè)的布局、配色、字體等，使之美觀(guān)、直觀(guān)且易于導航。
c.優(yōu)化頁(yè)面的加載速度和響應速度，提高用戶(hù)的訪(fǎng)問(wèn)和瀏覽體驗。
2.商品圖片設計
a.設計商品主圖和細節圖，突出商品的特點(diǎn)和優(yōu)勢，吸引用戶(hù)的注意力。
b.對商品進(jìn)行攝影和后期處理，確保圖片質(zhì)量高、光線(xiàn)逼真。
3.廣告設計
a.設計廣告海報、橫幅和推廣活動(dòng)頁(yè)面等，提高廣告的點(diǎn)擊率和轉化率。
b.制作原創(chuàng )的廣告創(chuàng )意，增加用戶(hù)對廣告的關(guān)注度和記憶度。
4.用戶(hù)界面設計
a.設計用戶(hù)注冊、登錄、購物車(chē)等核心功能頁(yè)面，提供用戶(hù)友好的操作界面，簡(jiǎn)化用戶(hù)操作流程。
b.優(yōu)化用戶(hù)界面的.交互設計，提高網(wǎng)站的易用性和用戶(hù)滿(mǎn)意度。
5.數據分析與優(yōu)化
a.根據用戶(hù)行為數據進(jìn)行分析和挖掘，了解用戶(hù)的偏好和購買(mǎi)習慣，為設計師提供參考依據。
b.運用AB測試等方法，對設計效果進(jìn)行驗證和優(yōu)化，進(jìn)一步提升頁(yè)面的轉化率和用戶(hù)體驗。
四、工作流程
1.需求收集和分析：與市場(chǎng)部門(mén)、產(chǎn)品部門(mén)等溝通，了解業(yè)務(wù)需求和用戶(hù)需求，并進(jìn)行分析。
2.設計創(chuàng )意方案：根據需求和分析結果，設計創(chuàng )意方案，并團隊內部討論和確認。
3.設計原型和樣稿：根據創(chuàng )意方案，設計出網(wǎng)站頁(yè)面原型和樣稿，進(jìn)行內部評審和修正。
4.開(kāi)發(fā)和測試：交付設計稿給開(kāi)發(fā)團隊進(jìn)行開(kāi)發(fā)和編碼，并進(jìn)行功能和性能測試。
5.數據分析和優(yōu)化：根據用戶(hù)數據分析結果和用戶(hù)反饋建議，對已上線(xiàn)的網(wǎng)站進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。
五、工作協(xié)作
1.與市場(chǎng)部門(mén)協(xié)作：與市場(chǎng)部門(mén)密切合作，了解最新的市場(chǎng)需求和競爭動(dòng)態(tài)，設計出符合市場(chǎng)趨勢的頁(yè)面和廣告。
2.與產(chǎn)品部門(mén)協(xié)作：與產(chǎn)品部門(mén)緊密合作，了解產(chǎn)品的特點(diǎn)和賣(mài)點(diǎn)，通過(guò)設計突出產(chǎn)品優(yōu)勢的頁(yè)面和圖片。
3.與開(kāi)發(fā)部門(mén)協(xié)作：與開(kāi)發(fā)團隊緊密合作，溝通設計需求和優(yōu)化方案，確保設計效果的實(shí)現和上線(xiàn)。
4.與用戶(hù)調研團隊協(xié)作：與用戶(hù)調研團隊合作，參與用戶(hù)訪(fǎng)談和用戶(hù)行為分析，為設計師提供參考依據。
六、工作效果評估
1.數據指標評估：根據網(wǎng)站流量、注冊用戶(hù)數、頁(yè)面訪(fǎng)問(wèn)量、轉化率等數據指標，評估設計工作對銷(xiāo)售和用戶(hù)體驗的影響。
2.用戶(hù)調研評估：通過(guò)用戶(hù)調研和用戶(hù)反饋問(wèn)卷，評估設計工作對用戶(hù)滿(mǎn)意度的影響。
3.市場(chǎng)評估：跟蹤市場(chǎng)反饋和競爭情況，評估設計工作對品牌形象和市場(chǎng)競爭力的影響。
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一、專(zhuān)業(yè)建設方面
1)完成書(shū)法室、畫(huà)室的建設工作，于今年3月能正常投入使用，滿(mǎn)足藝術(shù)類(lèi)興趣小組學(xué)生書(shū)法、國畫(huà)、水粉畫(huà)和素描的教學(xué)需要。
2)開(kāi)設新專(zhuān)業(yè)，制定影視后期專(zhuān)業(yè)的建設方案，爭取于今年8月完成50人的招生計劃。
3)申報兩個(gè)高性能的計算機實(shí)訓室，滿(mǎn)足建筑專(zhuān)業(yè)《3Dmax》及平面設計、影視后期專(zhuān)業(yè)《AE》課程的教學(xué)實(shí)訓要求。
4)完成太倉毛筆非遺項目基地的.申報工作。
二、教科研與教學(xué)活動(dòng)
1)組織本部教師做好科研項目，于本年度發(fā)表論文2篇以上，完成校本教材的撰寫(xiě)1本。
2)組織本部教師對所授課程網(wǎng)站進(jìn)行內容更新與補充，推進(jìn)教學(xué)改革工作的順利進(jìn)行，完成12門(mén)精品課程的課程網(wǎng)站建設任務(wù)。
3)組織本部教師參加河南省供銷(xiāo)合作總社優(yōu)質(zhì)課及優(yōu)質(zhì)課件大賽、河南省優(yōu)質(zhì)課大賽、河南省第五屆信息技術(shù)與課程融合優(yōu)質(zhì)課大賽、創(chuàng )新杯說(shuō)課大賽，力爭取得好成績(jì)。
4)由本部教師組織成立專(zhuān)業(yè)興趣小組。張春宜、郭亞男負責“國畫(huà)與書(shū)法組”；姜雅男、趙Z負責“文創(chuàng )組”；王小燕負責“手工組”；黃玉潔、牛新玉、張嘉寶負責“建筑組”；于嵐、田婉負責“影視組”，對接四大賽，做好教學(xué)與競賽輔導工作，并定期舉辦成果展。
5)積極準備校技能文化節，組織好“書(shū)法”“繪畫(huà)”“平面設計”“建筑制圖”“影視后期”“手工制作”賽項的籌備工作。
6)積極組織參加20xx年度xx省四大賽以及建筑裝飾行業(yè)賽，力爭取得好成績(jì)。
三、繼續教育方面
組織本部室教師參加河南省骨干教師培訓和雙師型培訓，爭取年終科室雙師型教師比例達到80%以上。
四、招生就業(yè)方面
完成年度招生任務(wù)，確保學(xué)生就業(yè)率98%以上，對口就業(yè)率70%以上。
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一、客戶(hù)供給照片、圖片等材料。
二、單方簽署《計劃條約書(shū)》，客戶(hù)領(lǐng)取預支款;
三、市場(chǎng)調研：布置詳細擔任人及任務(wù)小組;分派任務(wù);市場(chǎng)查詢(xún)拜訪(fǎng);匯集計劃材料。
四、總結剖析市場(chǎng)調后果，分派計劃職員，評論辯論計劃標的目的。以求為客戶(hù)到達度身定做的`后果。
五、與客戶(hù)方告竣協(xié)作和談，斷定效勞名目的相干用度，簽訂條約，計劃任務(wù)開(kāi)端。
六、依據后期與客戶(hù)相同的信息，剖析患上出計劃稿的定位，五個(gè)任務(wù)日之內為客戶(hù)供給3套計劃供客戶(hù)挑選。
七、客戶(hù)依據計劃計劃，提出修正定見(jiàn)，以便計劃稿愈加合適公司。
八、正在客戶(hù)反應的定見(jiàn)下再次修正，終極定稿。
九、交稿，客戶(hù)具名確認，條約實(shí)現。
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20XX年新年伊始，卷煙送貨又迎來(lái)高峰期，一年一度的“開(kāi)門(mén)紅”工作正在如火如荼地進(jìn)行當中。針對送貨部工作壓力增大的情況，我們將全面貫徹落實(shí)配送中心的各項工作部署及要求，緊緊圍繞“抓管理、保安全、降成本、搞學(xué)習、評先進(jìn)、促銷(xiāo)售”六項措施為轄區商戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)高效的送貨服務(wù)�，F將我們XX年工作計劃簡(jiǎn)要匯報如下：
一、明確工作標準，提升服務(wù)質(zhì)量。
為了更好的做好卷煙配送工作，進(jìn)一步提高配送質(zhì)量、服務(wù)能力，今年在配送工作方面我們明確了“三整潔、三到位、三滿(mǎn)意”工作標準。
三整潔：送貨車(chē)輛整潔、送貨員服裝整潔、卷煙商品整潔。
三到位：送貨到位、服務(wù)到位、考評到位。送貨到位就是要求送貨員要準確、及時(shí)地把商戶(hù)訂購的卷煙送到商戶(hù)手中。服務(wù)到位就是要求送貨員按照服務(wù)標準進(jìn)行送貨，大力提倡文明用語(yǔ)親情化服務(wù)�？荚u到位即定期考核與抽查相結合，采取實(shí)地走訪(fǎng)的方式，聽(tīng)取客戶(hù)的意見(jiàn)和建議，發(fā)現的問(wèn)題，分析原因，查找不足，責任到人，認真整改，嚴格獎懲。
三滿(mǎn)意：企業(yè)滿(mǎn)意、客戶(hù)滿(mǎn)意、自己滿(mǎn)意。
二、嚴格工作流程，規范卷煙配送。
配送過(guò)程的順利完成，規范是關(guān)鍵，今年我們將繼續要求配送部員工嚴格遵守工作標準及工作流程，做好卷煙的核查、入庫、分揀，送貨員要按既定線(xiàn)路準確及時(shí)送貨到戶(hù)，入戶(hù)后要依次做好問(wèn)好、條數核對、煙款核對、確認簽字等步驟。送貨人員要通過(guò)規范執行送貨服務(wù)流程，用自己的.一言一行樹(shù)立行業(yè)新形象、新風(fēng)貌。
三、優(yōu)化送貨線(xiàn)路，降低運行成本。
定期組織送貨員及司機召開(kāi)專(zhuān)項會(huì )議，及時(shí)優(yōu)化每輛送貨車(chē)的送貨區域和送貨線(xiàn)路，打破各鄉鎮之間的行政區域的界限，實(shí)行科學(xué)組合，減少送貨員的勞動(dòng)強度、提高工作效率、降低運行成本。
四、強化學(xué)習抓活動(dòng)，提升隊伍整體素質(zhì)。
1、開(kāi)展技能培訓。做好新員工的崗前培訓、送貨員的繼續教育培訓、駕駛員培訓、安全培訓等。使每個(gè)員工進(jìn)一步明確本崗位的工作職責范圍，本崗應知、應會(huì )，應做、工作標準、安全操作規程等。
2、開(kāi)展崗位大練兵活動(dòng)。定期以“強技能、提素質(zhì)”為主題開(kāi)展崗位大練兵活動(dòng)，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”的深厚競爭氛圍，以達到鍛煉隊伍、提高全員素質(zhì)的目的。
3、開(kāi)展“崗位明星”評選活動(dòng)。結合配送部的工作實(shí)際，通過(guò)客觀(guān)公正地考評，每個(gè)季度評選一名送貨員崗位明星和一名送貨司機崗位明星，充分發(fā)揮標兵表率、典型引領(lǐng)、模范帶頭作用，不斷推動(dòng)配送部整體工作。
五、強化安全管理，確保配送工作穩步轉運。
XX年，安全工作仍是我們配送部工作的重中之重，在安全工作上我們將嚴格做到堅持三個(gè)方針、狠抓四個(gè)到位。即堅持“安全第一”“預防為主”“綜合管理”三個(gè)方針。倉庫安全、交通安全、設備安全、貨運安全等四項工作狠抓到位，確保卷煙配送安全運營(yíng)。
六、三個(gè)強化，全力應對旺季送貨高峰。
新年伊始，卷煙送貨又迎來(lái)高峰期，近期我們重點(diǎn)做好“三個(gè)強化”，全力應對送貨高峰。
1、強化安全措施。元旦至春節期間，做好車(chē)輛的保養工作，加強出車(chē)前、后的車(chē)況檢查，確保在送貨高峰時(shí)無(wú)病車(chē)上路。確保兩節期間人員、貨物、資金安全。
2、強化后勤保障。成立車(chē)輛人員調度、后勤保障、資金安全運行管理協(xié)調小組，積極解決配送工作中的實(shí)際問(wèn)題。
3、強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要求送貨員送貨及時(shí)到位，說(shuō)話(huà)得體到位，售后服務(wù)到位，確保商戶(hù)滿(mǎn)意度在銷(xiāo)售旺季中得到提升。
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短暫的寒假已經(jīng)離我們而去了，在新的xx年里我們即將迎來(lái)新的挑戰。各項工作已經(jīng)緊鑼密鼓的展開(kāi), 所以不論怎樣，宣傳部總是充當著(zhù)一個(gè)鼓號手，一個(gè)開(kāi)路先鋒的作用，我們宣傳部也將飽滿(mǎn)的精神面貌做好新學(xué)期的部門(mén)工作。為了在去年的工作基礎上再進(jìn)一步，我作出了宣傳部新學(xué)期的個(gè)人工作計劃。內容如下：
一、工作目標：
1. 加強宣傳部的紐帶作用，積極配合個(gè)方面的工作。加強各部門(mén)的聯(lián)系，積極主動(dòng)的行使宣傳職能，為我校社聯(lián)的宣傳工作再添亮點(diǎn)；
2. 充分利用好展板，做好活動(dòng)宣傳工作，辦好每一個(gè)重要節日的宣傳版面；
3. 把宣傳部建設成一個(gè)人性化的溫暖大家庭，融洽和諧的相處，真正做到“相親相愛(ài)一家人”。
二．加強部門(mén)自身建設(只有內部建設搞好，才能夠順利開(kāi)展活動(dòng))和部門(mén)間的交流：
1.嚴格要求自己，按照內部的規章制度辦事，多聽(tīng)取他人的意見(jiàn)和建議，不驕不躁，努力提高自己的工作積極性，提高工作質(zhì)量。
2.積極與其他部門(mén)成員交往，了解其他部門(mén)信息，借鑒他人的好方法，協(xié)助其他部門(mén)工作的完成，以更好的起到宣傳作用。把“高調做事，低調做人”牢記于心。
3.認真做好每一次的會(huì )議記錄，無(wú)論是社聯(lián)例會(huì )還是部門(mén)內部會(huì )議�？偨Y當時(shí)會(huì )議上大家的發(fā)言和后來(lái)的一些說(shuō)話(huà)，寫(xiě)下自己的感想，努力向更高的層次提升自己。
4.積極行使自己的職權，積極配合本部門(mén)的工作。要盡職盡則,要盡心盡力,要以飽滿(mǎn)的熱情,要以端正的態(tài)度去做好每一件工作.
對于學(xué)校舉辦的一些活動(dòng)，我們將全力對活動(dòng)進(jìn)行周密詳細的策劃，讓同學(xué)們在第一時(shí)間里對每一次活動(dòng)有深刻的了解，以利于他們能針對個(gè)人的能力充分展現自我。我部將積極的配合其他部的工作，團結各部以及各成員去應對本學(xué)期即將到來(lái)的挑戰。在今后的工作中肯定會(huì )現很多困難，也會(huì )遇到很多大型的`活動(dòng)，但這些不是某個(gè)部所能獨立完成的，它需要各部的親密合作，它需要全體成員的共同努力。我們必須堅定信心！
為了使宣傳部的工作取得更好的效果,在新的一學(xué)年內有大的進(jìn)步,爭做優(yōu)秀,為創(chuàng )建優(yōu)秀的部門(mén)做出我們自己應有的努力。我相信，只要社聯(lián)宣傳部能夠上下同心，共同努力，在各部門(mén)的協(xié)助下，宣傳部會(huì )越走越遠，越走越好。
這就是我在新的一年的工作計劃，我想我們一定會(huì )在過(guò)去半年的基礎上，為學(xué)校和同學(xué)做出更大的貢獻，這是我們的初衷和最終目標，我相信我們宣傳部能夠做到，而且還能做的很好，我們一起加油！
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新的一年又開(kāi)始了，在我們昂首期待未來(lái)的時(shí)候，有必要對新一年的工作做一個(gè)計劃，總結以往的應驗教訓，在新的一年有所改進(jìn)。
在新的一年里，我們每一個(gè)人都懷著(zhù)飽滿(mǎn)的激情投入新的的工作，在工作中認識自我，完善自我，突破自我。這份熱情與激情更激勵鼓舞著(zhù)我，時(shí)刻提醒著(zhù)我在新的一年里要加強對自我的管理，提高自己在工作中的不足，為公司獻出自己的一份綿薄之力而努力。以下是我總結到的一些工作上不足的地方：
1、嚴把工作流程，有效的與客戶(hù)溝通，提高工作效率。加入正陽(yáng)一段時(shí)間了，對公司的工作流程也是比較了解，在以后的工作當中一定要按照工作流程走，有效的與客戶(hù)溝通，避免做無(wú)用功，減少對公司的損失，降低成本，節約的就是利潤。再者，要加快工作效率，而且也要確保工作質(zhì)量，保質(zhì)保量的.完成提案，給客戶(hù)給公司一個(gè)滿(mǎn)意的答卷。
2、突破設計思路，提高設計眼界，不要只局限于當前的事物。把握整體設計方向，處理好細節處，增強畫(huà)面美觀(guān)度。在設計風(fēng)格上，嘗試多種設計風(fēng)格，不要被客戶(hù)所局限住，將多種設計元素結合大眾喜好做出主要方案和備選方案，以客戶(hù)的意愿為我們的意愿。
3、學(xué)無(wú)止境，“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和了解業(yè)務(wù)知識，通過(guò)多看、多想、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項技能。同時(shí)要不斷鍛煉自己的膽識和毅力，工作上、做人做事上都要非常細心，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，不能魯莽行事，積極、熱情、細致地的對待每一項工作指令。
4、做事有計劃性。要做什么不做什么都要有明確性和強制性，不要讓時(shí)間總是在猶豫不覺(jué)中浪費掉，避免因為沒(méi)有合理安排而導致工作中的遺漏，提高工作效率。
5、增強團隊合作意識，團隊的力量的無(wú)窮的。接到新案子之后，不要一個(gè)人單刀匹馬的做，首先大家商討分析一下，確定一個(gè)主題，分析細節，做出一套策劃方案，簽訂合同之后進(jìn)行設計。雖然我們這個(gè)小團隊人很少，大家在一起磨合的時(shí)間也不是很久，但我們經(jīng)過(guò)短暫的磨合期已經(jīng)共同進(jìn)行了幾個(gè)項目的設計。所有的項目靠一個(gè)人的力量是不能完成的。
“態(tài)度決定一切”。人的一生就那么幾十年，如果我們每天都能夠充分的利用好時(shí)間，認真的對待我們身邊的每一件事情，當我們老的時(shí)候回想起來(lái)，我們不會(huì )有任何的遺憾。我們作為正陽(yáng)傳媒的一名員工，嚴謹的工作態(tài)度，是我們應盡的責任和義務(wù)。作為一名平面設計師，不斷地開(kāi)拓設計思路，更好的與市場(chǎng)融合，是我們目前需要改進(jìn)和加強的，所以我會(huì )和公司一起努力，為公司的不斷壯大，更好的發(fā)展，來(lái)盡自己的一份微薄之力。
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去年設計部工作任務(wù)比較重，設計的種類(lèi)也比較復雜，對我們的設計人員是一個(gè)考驗。只是停留在原來(lái)的基礎上是不行的，公司的發(fā)展需要我們必須有創(chuàng )新，全面的提高設計水平和設計理念，以及一整套完整的工作流程。更要求我們管理人員從工作中總結出全新的更符合實(shí)際的管理方法，從管理要效益，這樣公司才能更好的發(fā)展壯大。
創(chuàng )新不只是一個(gè)口號，更應該是用到實(shí)際工作中。怎樣才能讓我們的設計人員從頭腦到設計作品有一個(gè)創(chuàng )新呢？除了看一些現有資料和相互之間的探討之外，我們應該多看看實(shí)際作品，因為資料畢竟有一定的局限性，看不到整體，我們也就不能真正的了解設計者的真正想法和他的設計理念，只有身在其中看到整體的布局，我們才能真正理解他的設計思路。只靠我們幾個(gè)人的思路是不行的，這樣只能停留在一個(gè)水平上，我們必須要走出去多看看別人的作品，看的多了思路也就寬了，設計也有創(chuàng )新了。
班前例會(huì )必須落實(shí)，不能走形式，這樣我們才能夠及時(shí)掌握每個(gè)人的工作進(jìn)展情況，以便及時(shí)調整人員任務(wù)，更合理的安排人員和工作，有效的利用個(gè)人資源，提高工作效率。我們要了解每個(gè)設計人員的工作能力和設計水平，做到心中有數，誰(shuí)能干什么，誰(shuí)適合干什么，分配工作是要充分考慮，做到合理分配，保質(zhì)保量的提前完成設計任務(wù)。以前我們就存在這樣的問(wèn)題，不管他能干什么，拿過(guò)來(lái)就干，這樣不但不能很好的完成任務(wù)，還很容易耽誤工程進(jìn)度和工程前期的談判工作。以后我們必須做到合理有效的利用人才資源，為工程的順利進(jìn)行打下堅實(shí)基礎。
理論和實(shí)際結合就要求我們設計人員必須深入到施工現場(chǎng)，只有對實(shí)際施工的了解，我們設計時(shí)才能夠心中有數，知道什么景觀(guān)應該放在什么位置，知道怎樣的比例才是最合理最美觀(guān)的，同時(shí)也減少了設計和實(shí)際施工中產(chǎn)生的沖突，保證施工的進(jìn)度，減少不必要的'浪費，因此要求我們設計人員要經(jīng)常到施工現場(chǎng)，學(xué)習施工知識，努力提高自身素質(zhì)，真正做到理論和實(shí)際結合，設計出更符合實(shí)際、更美觀(guān)的作品。
由于公司想正規發(fā)展和藝都網(wǎng)站的成立，這就要求我們必須學(xué)習新的知識和技術(shù)，只有不斷的完善自己才能更好的完成任務(wù)。因此，我們應該利用工作空閑或休息時(shí)間學(xué)習新的技術(shù)知識，為公司的發(fā)展和藝都網(wǎng)站的建設做出貢獻。
隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展，接觸的工程也越來(lái)越大，越來(lái)越復雜，我們現有的電腦已經(jīng)不能及時(shí)做出工程所需的圖紙，因此，我建議公司再更新幾臺配置好的電腦，以便我們做出能夠讓甲方滿(mǎn)意的效果圖。
以上是設計部20xx年的工作計劃，請公司領(lǐng)導點(diǎn)評，給我們提出寶貴意見(jiàn)。
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