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企業(yè)行政工作計劃

時(shí)間:2022-08-19 11:14:33 工作計劃 我要投稿

企業(yè)行政工作計劃

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,成績(jì)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計劃。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編精心整理的企業(yè)行政工作計劃,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

企業(yè)行政工作計劃

企業(yè)行政工作計劃1

  企業(yè)行政也是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰,公司發(fā)展非常重要的一年。機遇與壓力的一年。為此,調整工作心態(tài)、增強責任意識顯得尤為重要,同時(shí)也充分認識到自己的種種不足之處,為了促使自己盡快地成長(cháng),特訂立以下年度工作計劃:

  總結過(guò)去的同時(shí)我要對新的一年有一個(gè)好的計劃,轉眼之間又進(jìn)入新的一年了新年要有新氣象。一個(gè)從事管理工作不長(cháng),經(jīng)驗不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和發(fā)展。

  一.經(jīng)濟預算方面

  1.依據預算計劃報銷(xiāo)費用,在此上要合理、節約、按時(shí)、準確地來(lái)執行

  2.管轄固定資產(chǎn)的自檢

  3.行政費用報銷(xiāo)的核準

  4.編制、調整部門(mén)預算的方案

  二.崗位的`業(yè)務(wù)工作

  1.企業(yè)管理文章

  2.監督公司網(wǎng)絡(luò )維護

  3.檔案工作的檢查、監督

  4.對食堂的監督管理

  5.宿舍監督管理

  6.采購物品

  三.行政管理方面

  1.證照管理監督

  2.社會(huì )事務(wù)協(xié)調

  3.企業(yè)內部事務(wù)處理

  4.執行貫徹公司制度

  四.外部問(wèn)題

  1.昆山廠(chǎng)房的出售

  2.昆山廠(chǎng)房的后續事宜

  3.千燈地塊的事宜

  4.綠蕾溫室及花卉的索賠

  5.iso的復審

  6.高嘉的注銷(xiāo)及金嘉的變更

  對于我而言,今年。至關(guān)重要的一年,必須把握世博會(huì )這一契機,管理經(jīng)營(yíng)上尋求突破,努力完成公司下達的各項指標,并爭取盡早的完成指標,使公司早日擺脫困境,全身心的投入經(jīng)營(yíng)到經(jīng)營(yíng)管理中。

  不平靜的一年,去年對公司而言。也是困難重重的一年,人員的調整,市場(chǎng)的不景氣,政策的變化,這一系列的問(wèn)題導致效益的下滑,同時(shí),相應的問(wèn)題也暴露出來(lái),管理的不到位等一系列問(wèn)題亟待于我去解決。

企業(yè)行政工作計劃2

  一、辦公、勞保用品的管理

  (一)采購方面:根據上月份各部門(mén)提交的所需物品計劃進(jìn)行合理匯總,經(jīng)各領(lǐng)導審核、批準,并統計本月各部門(mén)物品的使用情況及剩余量,按需采購,適度控制庫存量;月中各部門(mén)如有物品急需采購,必須填寫(xiě)采購申請單經(jīng)審批后方可購買(mǎi);多渠道進(jìn)行采購,貨比三家,尋找質(zhì)量?jì)r(jià)格最低的廠(chǎng)家進(jìn)行采購,有效的降低采購成本。

  (二)物品出庫入庫:

  第一、流程清晰化,梳理辦公用品和勞保用品的出入庫流程,對于入庫物品都要登記在冊,對應填寫(xiě)入庫單,對于領(lǐng)出的物品必須填寫(xiě)出庫單并由相關(guān)負責人簽字,辦理出庫手續,確保賬物相符;

  第二、根據上月份工作過(guò)程中反映出的問(wèn)題,本月份進(jìn)行整理改進(jìn),保證月終報表的準確性;

  第三、對于各部門(mén)辦公、勞保用品的領(lǐng)用,要嚴格執行“以舊換新”的措施進(jìn)行管控,避免不必要的浪費。

  (三)物品使用方面:采取合理方法對各部門(mén)每月辦公用品的使用量進(jìn)行管控,便于各部門(mén)更好的制定辦公費用的標準,也有利于控制浪費現象的發(fā)生。

  二、合同檔案管理

  公司合同簽收后入檔,分為手寫(xiě)檔案與電子檔案記錄,便于保存和查閱。做好各部門(mén)月終或季度資料的存檔,按各部門(mén),按不同時(shí)間,按不同類(lèi)別存檔。

  三、車(chē)輛調度管理

  合理調配車(chē)輛的使用,保證各部門(mén)用車(chē)的及時(shí)性、合理性,滿(mǎn)足用車(chē)需求;定期對車(chē)輛進(jìn)行維護與保養,保證出車(chē)安全。

  四、安全保衛管理

  加大對進(jìn)出廠(chǎng)區人員的檢查力度和進(jìn)出廠(chǎng)區車(chē)輛的監控力度,每天例行檢查,加大夜間的巡邏次數;經(jīng)常檢查廠(chǎng)區的電源區,保證員工安全用電;為保安培訓安全防衛知識,加強保安的安保能力,整頓保安隊伍,提高保安的人員素質(zhì),確保安全無(wú)事故。

  五、環(huán)境衛生與公共設施管理

  加大對廠(chǎng)區辦公樓衛生的檢查監督力度;每天對廠(chǎng)區的綠化進(jìn)行檢查,及時(shí)處理綠化不到位的區域,持續維護廠(chǎng)區綠化環(huán)境。

  定期對廠(chǎng)區、辦公樓、宿舍樓內的公共設施進(jìn)行維護與檢修,保證公共設施的正常使用。

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