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【薦】前臺工作計劃
時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計劃了。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)?下面是小編為大家整理的前臺工作計劃,歡迎閱讀與收藏。
前臺工作計劃1
一.運營(yíng)環(huán)境
20xx年打算使命xx萬(wàn)元,現實(shí)完成xx萬(wàn)元,逾額xx萬(wàn)元,(此中集客門(mén)市支進(jìn)xx萬(wàn)元,均勻房?jì)r(jià)xx元/間),占客房支進(jìn)xx﹪,完成打算的xx%,支進(jìn)取同期比擬增加xx萬(wàn)元。
2、首要任務(wù):
A、增強營(yíng)業(yè)培訓,提升員工教養
一年去,我們首要是以辦事方法為培訓重面,嚴酷依照培訓打算展開(kāi)培訓任務(wù),并分階段對員工停止查核,同時(shí)增強了崗上現實(shí)操縱培訓,使員工可以或許教乃至用。增強營(yíng)業(yè)培訓,當真看待每批歡迎使命,按照分歧階段、分歧團隊、擬定具體的培訓打算及歡迎打算。碰到年夜型歡迎使命,我們只給歡迎職員5分鐘的磨開(kāi)期,包羅全部的卓有成效的報到流程、會(huì )務(wù)組及取會(huì )務(wù)中間之間的共同,那便必要有很好的營(yíng)業(yè)才能及相同才能,必要有泛泛嚴酷的培訓能力做到。前廳部的全部職員皆曉得只要不竭的充分本身能力踏踏實(shí)實(shí)的完成各項歡迎使命。正在職員無(wú)限的環(huán)境下,我們請求辦理職員必需親臨一線(xiàn)引導任務(wù),收現成績(jì),反應疑息,配合協(xié)商實(shí)時(shí)調解,以到達最好辦事尺度。
B、盡力增強員工步隊扶植,做好辦事保證任務(wù)。
一年去,我們初末把當真做好預訂、歡迎辦事,做為任務(wù)重面。經(jīng)由過(guò)程公道排房、提升進(jìn)住率,熱忱對勁的辦事,留住到旅店的每位主人。年經(jīng)由過(guò)程前廳部員工的散體盡力,美滿(mǎn)完成了歡迎年夜、中、小型集會(huì )73個(gè);軍區5次,VIP100次,共歡迎人數37500人次。如省平易近政廳集會(huì )、倡議廳集會(huì )、河山資本廳集會(huì ),正在歡迎那些年夜型集會(huì )時(shí),因為取會(huì )職員較多,退房時(shí)候沒(méi)有同一,那便對我們的歡迎任務(wù)提出了更下的請求,我們經(jīng)常減班減面,正在歡迎軍區集會(huì )時(shí),因為軍區歡迎尺度下,以是我們每次歡迎沒(méi)有敢有一絲怠緩,常常減班減面,大師沒(méi)有一絲埋怨,一句牢騷,仍舊謙腔熱忱地投進(jìn)到任務(wù)中。
3、踏實(shí)有用地展開(kāi)好第四屆劣量辦事勾當
第四屆劣量辦事勾當于5月15日正式推開(kāi)尾聲,我部分主動(dòng)構造員工進(jìn)修,吃透精力,對員工停止了一系列的專(zhuān)業(yè)技術(shù)的培訓,年夜年夜提升了員工的辦事認識及辦事技術(shù),取此同時(shí),擬定上報一系列的任務(wù)流程及任務(wù)尺度,使前廳各類(lèi)辦事更好流利,尺度加倍明白,使辦事加倍邃密化、尺度化,每周按照劣量辦事勾當的計劃,正在員工中停止崗亭練兵角逐,使員工的辦事程度有了很年夜的提升,中間構造的第一屆職工聯(lián)歡會(huì ),前廳部的員工積極報名,一展本身的才調。經(jīng)由過(guò)程此次劣量辦事勾當,正在員工中慢慢構成了一種搶先恐后的態(tài)勢,極年夜的加強了員工的任務(wù)熱忱。
4、關(guān)懷員工糊口,締造沉緊興奮的任務(wù)空氣.
前廳任務(wù)內容復雜,觸及面廣,員工任務(wù)壓力年夜,針對那一特色,前廳部初末夸大要關(guān)懷員工的糊口,不管從部分司理仍是到主管,皆能實(shí)在的為員工辦理堅苦。碰到過(guò)節,辦理職員會(huì )自動(dòng)提示她們給家里掛德律風(fēng)問(wèn)候怙恃,抱病時(shí)給她們收來(lái)生果,碰到糊口上的堅苦會(huì )自動(dòng)幫忙他們,使她們感觸感染到了散體的合作、互愛(ài)的暖和。為了減緩任務(wù)帶去的壓力,加強凝集力,部分常常找她們交心,鼓動(dòng)勉勵她們,使他們可以或許以更好的任務(wù)狀況驅逐新的任務(wù)。同時(shí)我們請求辦理職員不管正在營(yíng)業(yè)才能及為人辦事必需起到楷模感化,碰到堅苦必需取辦事職員沖正在第一線(xiàn)鼓勵員工,加重員工的任務(wù)壓力,培育辦理職員之間齊心合力、安危與共的杰出風(fēng)尚,使員工充實(shí)地信賴(lài)部分,從而使員工連結不變、康健的心態(tài),包管對客辦事的量量。
5、重視各部分之間的調和任務(wù),共創(chuàng )佳績(jì)
前廳部每位員工皆必需主動(dòng)加入中間及賓館、部分構造的各項勾當,那不只使部分之間相互領(lǐng)會(huì )同時(shí)也加強了團隊的背心力及凝集力。我們同時(shí)夸大前廳部是全部旅店的中樞部分,它同各部分皆有著(zhù)慎密的任務(wù)閉系,如呈現成績(jì),我們皆應自動(dòng)地停止調和辦理,幸免工作的好轉,要有“到我為行”的辦事認識戰“旅店無(wú)大事”辦事立場(chǎng)。
6、增強“開(kāi)源節省,刪支節收”的認識
年打算用度36.47萬(wàn)元,現實(shí)用度為32.11萬(wàn)元,勤儉了4.36萬(wàn)元,首要勤儉正在人為、電、物料耗損等圓面,正在用度辦理中,從渺小處進(jìn)腳,嚴酷物料發(fā)用軌制,按期清點(diǎn),專(zhuān)人辦理,定量配收,使年前廳物品耗損節制正在元,用度取同期比擬增加了3.52萬(wàn)元,(首要是計提嘉獎、處所補助等),各項用度目標均到達請求。
前臺工作計劃2
第一,是加強業(yè)務(wù)培訓,提高員工素質(zhì)
作為酒店的門(mén)面,每個(gè)員工都要直接面對客人。員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映了一個(gè)酒店的服務(wù)水平和管理水平。因此,員工的培訓是我們工作的重點(diǎn)。今年為五家分公司制定了詳細的培訓計劃:對于總機,我們將培訓接聽(tīng)電話(huà)的語(yǔ)言技能;行李區行李運送和存儲服務(wù)培訓;接待員禮儀和銷(xiāo)售技能培訓;特別是今年7月,前臺所有員工都進(jìn)行了為期一個(gè)月的外語(yǔ)培訓,為今年的星級考評打下了一定的基礎。只有通過(guò)培訓,員工才能進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能,更好地為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
第二,向員工灌輸“開(kāi)源節流”的意識,控制好成本
“開(kāi)源節流,開(kāi)源節流”是每個(gè)企業(yè)的追求。前臺工作人員積極響應酒店的號召,開(kāi)展節支節流活動(dòng),控制成本。前臺為了省錢(qián),購買(mǎi)了塑料筐來(lái)裝團隊的鑰匙,減少了鑰匙包和房卡的使用,節省了酒店的開(kāi)支(本來(lái)每個(gè)房間,無(wú)論是團隊還是個(gè)人,都要填寫(xiě)房卡,使用鑰匙包,但是團隊房間不用房卡和鑰匙包,大大節省了開(kāi)支。1/張,鑰匙包0.1/,每天有100多個(gè)團隊房間,一年可以節省一大筆費用);商務(wù)中心使用過(guò)期報表打印草稿紙;督促住宿人員節約用水用電;控制辦公用品,善用每一張紙和筆。通過(guò)這些控制,前臺應該為酒店的收入做出應有的貢獻。
第三,強化員工的銷(xiāo)售意識和銷(xiāo)售技能,提高入住率
前臺根據市場(chǎng)情況,積極推動(dòng)散客銷(xiāo)售。今年,酒店推出了一系列客房促銷(xiāo)活動(dòng),如:粉絲房、忠誠卡、優(yōu)惠券、千元卡等促銷(xiāo)活動(dòng)。接待員在提供優(yōu)惠政策的同時(shí),根據市場(chǎng)情況和當天的入住情況靈活掌握房?jì)r(jià)。前臺散客數量明顯增加,入住率提高。接待員的目的是強調:“只要客人來(lái)到前臺,我們一定想盡一切辦法讓客人留下來(lái)”
第四,注意各部門(mén)之間的協(xié)調
酒店就像一個(gè)大家庭,工作中難免會(huì )出現部門(mén)之間的摩擦,工作中的協(xié)調性會(huì )受到很大影響。前廳是整個(gè)酒店的中心部門(mén),與餐飲、銷(xiāo)售、客房等部門(mén)有著(zhù)密切的工作關(guān)系。如果出現問(wèn)題,可以主動(dòng)與部門(mén)協(xié)調解決,避免事情惡化,因為大家的共同目的都是為了酒店,如果不解決處理得當,會(huì )給酒店帶來(lái)一定的負面影響。
第五.,加強各種報表和報關(guān)數據的管理
前臺按照公安局的規定為每位客人辦理入住手續,并輸入電腦。境外客人的信息通過(guò)酒店的報關(guān)系統及時(shí)向國家安全局出入境管理科申報,并認真執行公安局發(fā)布的通知,提醒和存放每位客人的貴重物品。前線(xiàn)辦公室的所有報告和數據應指定專(zhuān)人負責分類(lèi)和歸檔,并每月進(jìn)行報告。
前臺工作計劃3
我來(lái)到公司的時(shí)間還只有x個(gè)月的時(shí)間,但是深受公司里的氣氛影響,每個(gè)人都在自己的崗位上,發(fā)揮著(zhù)自己的光芒。我作為公司的前臺,盡管只是一個(gè)普通的崗位,但是也在盡自己的一份力,F在已經(jīng)是年中了,七月馬上就要到來(lái),對于第三季度的工作,我該有個(gè)合理的計劃了。只有將事情都謀劃好,才不會(huì )在工作里出現太大的差錯,為此我建立了以下計劃:
一、盡職盡責,做好前臺應盡的職責
作為公司的前臺,我們每天需要負責記錄好來(lái)訪(fǎng)人員的信息,并將這些信息進(jìn)行統計編輯。明確好每一位客戶(hù)的目的,如前來(lái)面試的人員,我們會(huì )聯(lián)系好公司的人事部,查看是否有申請記錄,如果查探到有,那么就將其帶至待客區,等待人事部的職員過(guò)來(lái)。我們前臺部門(mén)還需要負責記錄好人員的考勤,我公司是以指紋的形式進(jìn)行打卡的,早晚各一次。
針對每一位公司員工的遲到、早退現象,進(jìn)行次數統計,并交至財務(wù)處計算工資。絕不漏過(guò)一次記錄,但也不能出現一次失誤。每月的考勤表制作出來(lái)后,仔細檢查三遍以上,確保數據真實(shí)有效。同時(shí),員工在進(jìn)入公司的時(shí)候,都需要經(jīng)過(guò)我們前臺,所以我們可以將一些通知張貼在前臺的門(mén)墻上,或是貼在打卡機的上方。
二、個(gè)人整潔,保持前臺衛生
我們前臺是公司的第一顏面,無(wú)論是員工還是來(lái)訪(fǎng)的訪(fǎng)客,第一個(gè)接觸的就是我們前臺了。所以作為前臺我們需要時(shí)刻保持良好的精神面貌,不能有精神萎靡這樣的情況出現。在面對人的時(shí)候,要保持微笑,用敬語(yǔ)和尊稱(chēng)。要讓人能感受到我們對人是非常的和善、真誠的。在服裝方面,我們要保持服裝的整潔得體,不奇裝異服。
前臺的衛生也是十分重要的,我們會(huì )采用輪流值班制,每一位職員值一個(gè)星期的班,負責打掃清理前臺的衛生。保持地板干凈、整潔無(wú)異物。前臺的柜臺上的文件擺放也要整齊,不能雜亂無(wú)章。要將文件別類(lèi)的處理好,這樣在需要用到的時(shí)候很快就能找到對應的文件了。
下一季度,我們的工作還需要加強,并且每一個(gè)月都要進(jìn)行一次小的考核,對前臺人員不足的地方進(jìn)行培訓加強?傊,下季度,繼續努力,為公司的建設添磚加瓦!
前臺工作計劃4
四月在期待中帶來(lái),三月過(guò)往工作中的一些問(wèn)題也可以在四月份進(jìn)行加強和提升了,現在展示自己對四月工作計劃。
一、做好基本工作
每天早上提前半個(gè)小時(shí)來(lái)都崗位上做好準備工作,把需要及時(shí)處理的文件和任務(wù)及時(shí)整理出來(lái),及時(shí)撥打電話(huà)與來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)溝通,了解溝通的具體情況,以此解決一些問(wèn)題。
對于超出權利外的一些特殊事情,及時(shí)上報給領(lǐng)導,同時(shí)學(xué)會(huì )自己處理一些來(lái)及消息,畢竟領(lǐng)導的時(shí)間有限。有主動(dòng)到我們前臺詢(xún)問(wèn)我們酒店情況的人員,除了簡(jiǎn)單的介紹我們酒店的情況,之外,還會(huì )準備好我們公司早就安排的簡(jiǎn)介信息給客戶(hù)觀(guān)看,方便客戶(hù)了解,對于有需要安排餐飲和住宿的客戶(hù),做好基本的安排。
首先調查那些房間已經(jīng)退房,或者空余,一定做到房間一定是收拾干凈的房間,避免出現在三月份因為倉促安排到?jīng)]有及時(shí)收拾的房間。
還有在客戶(hù)退房只是同事保潔員,做好衛生打理和調整。保證在第一時(shí)間有空閑干凈的房間供客戶(hù)使用,當然,對于那些客戶(hù)需要訂餐的或到酒店餐廳用餐的人員,我們必須要明確保證在他們用餐的時(shí)間到來(lái)是及時(shí)安排好就就餐工作。
二、重點(diǎn)學(xué)習禮儀
因為過(guò)去忽視了禮儀的重要性,在過(guò)去的幾個(gè)月里我吃足了苦頭,現在到了四月份,雖然工作依然有些緊,但是我也必須加強對于工作禮儀學(xué)習,提上日程。在酒店擁有良好的禮儀禮貌的前臺人員更人客戶(hù)喜歡,我也希望自己朝著(zhù)這個(gè)方向發(fā)展。畢竟做一個(gè)有禮儀的人也符合我們酒店的要求,這樣更加能夠有利于我們酒店,我們是酒店的形象,既然要展示在客戶(hù)面前,所以對于自己的穿著(zhù),談吐我都會(huì )按照酒店的規范來(lái)實(shí)現基本的要求,學(xué)習時(shí)間利用下班后時(shí)間提升自己的禮儀,我會(huì )認真的遵行一點(diǎn),那就是做一個(gè)有規劃,有目標的前臺人員。
三、提高辦公效率
在我們前臺,我們除了要招待一些陌生的訪(fǎng)客之外,更多的是要在最短的時(shí)間來(lái)安排客戶(hù),畢竟酒店的主要業(yè)務(wù)還是住宿和餐飲,這兩點(diǎn),我們作為前臺,也必須要掌握,為了熟悉辦公方式,提高辦公效率,積極與同事配合,在一些基本的軟件應用方面,積極提升,主動(dòng)學(xué)習,不會(huì )去逃避,很多時(shí)候把辦公的效率提高起來(lái)才是。當然首先要保證客戶(hù)的個(gè)人體驗,讓他們感受到我們酒店辦事效率快,安排也快速,服務(wù)更加會(huì )到位,不會(huì )浪費任何客戶(hù)的時(shí)間,避免客戶(hù)等待,更多的時(shí)候是主動(dòng)去完成客戶(hù)的任務(wù)。
前臺工作計劃5
物業(yè)前臺接待工作總結:歲月如梭,轉眼又快迎來(lái)了新的一年。在即將過(guò)去的20xx年里,我在公司領(lǐng)導是同事的關(guān)心和熱情幫助下,順利完成了前臺接待相應的工作,F在對20xx年的工作作出總結。
一、前臺工作的基本內容。
前臺的工作是一個(gè)需要有耐心和責任心的崗位,熱誠、積極的工作態(tài)度很重要。20xx年11月,我開(kāi)始從事前臺接待工作,深知接待人員是展示公司形象的第一人。在工作中,嚴格按照公司的要求,工裝上崗,五官清秀。熱情對待每一個(gè)來(lái)訪(fǎng)客戶(hù),并熱心的指引到相關(guān)的辦公室。為公司提供了方便,也為客戶(hù)提供了方便。接電話(huà)時(shí),做到耐心聽(tīng)客戶(hù)的詢(xún)問(wèn),并力所能及的作出相應的解答。
二、前臺工作的經(jīng)驗和教訓。
在到xxx企業(yè)工作前,雖然也有過(guò)前臺接待的工作經(jīng)驗,但是,還是需要不斷學(xué)習和努力的。比如綜合素質(zhì)方面,責任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高,服務(wù)觀(guān)念有待進(jìn)一步深入。在工作期間,讓我學(xué)會(huì )的如何更好的溝通,如何踏實(shí)的積極進(jìn)取。
三、前臺工作的下一步計劃。
基于對前臺接待工作的熱愛(ài),我會(huì )嚴格要求自己不但要遵守公司的相關(guān)工作制度,還要更積極踏實(shí)的對待工作。努力提高工作素質(zhì),加強對工作的責任心和事業(yè)心。我將進(jìn)一步更好的展示自己的優(yōu)點(diǎn),克服不足,揚長(cháng)避短。與公司及同事團結一致,為公司創(chuàng )造更好的工作業(yè)績(jì)!
物業(yè)前臺接待工作總結:前臺之所以被稱(chēng)之為“前臺”,我想,在做好此項工作之前,首先應該對這個(gè)職位有個(gè)正確的認識,才有可能更好地發(fā)揮自己的潛力去做好它,完善它。我覺(jué)得前臺,不能單從字面上去理解它,認為它只是公司門(mén)面,只要外表裝飾得漂亮就夠了,而忽略了它的內在,這恰恰是最重要的東西。前臺作為公司整體形象的最直觀(guān)體現,前臺人員對來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)人員所說(shuō)的每一句話(huà)、做的每一動(dòng)作都會(huì )給對方留下深刻的印象,他們的印象不僅是對前臺服務(wù)人員的印象,更是對公司整體的印象,所以前臺服務(wù)人員在工作的過(guò)程中扮演著(zhù)相當重要的角色。
前臺工作計劃6
在我們物業(yè)前臺的工作除了負責平日里接待工作好負責解決一些客戶(hù)問(wèn)題,比如客戶(hù)反饋的一些緊急情況都需要經(jīng)由我們處理,為了高效,也為了明年工作,制定了工作計劃,依據計劃工作。
一、重視客戶(hù)意見(jiàn)
對于所有人來(lái)說(shuō)客戶(hù)都是我們需要重視的,因為我們的工作一切都是圍繞客戶(hù)工作每天的工作也都是這樣做的。
雖然我們公司來(lái)訪(fǎng)的客戶(hù)不是非常多,但是每天機會(huì )都有,我們每天都要抽出時(shí)間接待,為了避免因為時(shí)間不準和導致工作沖突,決定從明年開(kāi)始實(shí)施,輪崗接待,每天都有一個(gè)人專(zhuān)門(mén)接待客戶(hù),并且在接待客戶(hù)的時(shí)候不但要服務(wù)好客戶(hù),同時(shí)要把客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)的情況詳細了解清楚,弄明白他們的來(lái)意,有一個(gè)準們的單子讓來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)填寫(xiě)他們來(lái)訪(fǎng)的來(lái)意,經(jīng)過(guò)他們填寫(xiě)清楚情況之后我們才會(huì )分開(kāi)招待和了解。因為通過(guò)過(guò)去工作的經(jīng)驗,會(huì )把來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)分為四個(gè)群體,一個(gè)是合作客戶(hù),一個(gè)是新員工入職面試,還有一個(gè)是客戶(hù)反饋投訴,最后一個(gè)就是其他情況,通過(guò)細分把工作做細做好,完成我們公司的任務(wù),做好工作,避免因為我們工作做的不好影響到了他人。
二、對前臺客服工作核查
避免前臺客服人員消極怠工,要求每個(gè)前臺人員都必須要把一天的工作做個(gè)總結匯報給公司,由于公司的規模比較大,反饋的信息都會(huì )反饋到考勤部門(mén)去審核,把前臺客服工作安排明確清楚,比如每天都有一些需要回訪(fǎng)和反饋的客戶(hù),需要聯(lián)系,這時(shí)候我們前臺客服就必須要在規定的時(shí)間內把所有的電話(huà)打好并做好登記,了解情況,把自己的解決方法寫(xiě)在工作中的報告里。
三、學(xué)習進(jìn)步
前臺工作不是一個(gè)簡(jiǎn)單的工作需要我們花費很多時(shí)間去做去學(xué),為了提升工作品質(zhì),每天都要抽時(shí)間自學(xué)每天都要自己努力去完成自己的工作之余,在工作中成長(cháng),原地踏步不能有任何效果,也不能幫助我們工作,需要,我們需要的是不斷前進(jìn)不斷進(jìn)步,當然我們前臺客服人數雖然不多,但是卻有很多工作資歷老的前臺工作人人員都是值得我們學(xué)習的,在工作的時(shí)候看他們工作,然后更具這樣的工作方式工作提高自己的工作效率讓自己有更好的成長(cháng)空間。
四、遵守公司制度
一個(gè)公司最重要的就是公司制度,每個(gè)人都需要遵守公司里面的制度,我們前臺客服會(huì )在今后的工作中嚴格遵守公司的要去,因為工作需要我們前臺人員的上班時(shí)間是輪崗制度,我們都會(huì )服從安排,在崗位上就會(huì )做好崗位上的工作,不違反工作要求,對客戶(hù),對工作認真負責,會(huì )掌握分寸,按時(shí)上下班。
前臺工作計劃7
新的一年是一個(gè)充溢應戰、機會(huì )與壓力開(kāi)端的一年。正在這里任務(wù)已經(jīng)過(guò)3個(gè)年初了,正在此,我訂立了20xx年度任務(wù)方案,以便使本人正在新的一年里有更年夜的提高以及成果。
1)發(fā)揮享樂(lè )刻苦肉體。面臨堆棧中事件雜、義務(wù)重的任務(wù)性子,沒(méi)有怕享樂(lè ),自動(dòng)謀事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,主動(dòng)順應各類(lèi)情況,正在沉重的任務(wù)中錘煉意志,增加本領(lǐng)。
2)發(fā)揮廢寢忘食的朝上進(jìn)步肉體。增強進(jìn)修,敢于理論,博學(xué)多才,正在向書(shū)籍進(jìn)修的同時(shí)留意搜集各種信息,普遍汲取各類(lèi)養分;同時(shí),考究進(jìn)修辦法,規矩進(jìn)修立場(chǎng),進(jìn)步進(jìn)修服從,積極培育本人具備踏實(shí)的任務(wù)根底、辯證的思想辦法、精確的思惟觀(guān)念。力圖把任務(wù)做患上更好,建立本部分杰出抽象。
3)當好助手。對于主管交代的任務(wù)積極實(shí)現并做好,加強義務(wù)感、加強團隊認識。主動(dòng)自動(dòng)地把任務(wù)做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的才能加重指導的壓力。實(shí)現自已經(jīng)分內任務(wù)的同時(shí)可以自動(dòng)幫主管或者共事分管一些任務(wù)。以及共事互幫合作,配合保持調和的任務(wù)情況。
4)熟習公司新的規章軌制以及營(yíng)業(yè)展開(kāi)任務(wù)。公司正在不時(shí)變革,訂立了新的規則,出格正在公司今朝在停止的7S奉行任務(wù)中,作為公司一位老人員,必需以身作責,正在恪守公司規則的同時(shí)盡力共同。
前臺工作計劃8
1、熱身運動(dòng)
大約10分鐘,可以使得身體微微出汗就可以了。
隨意選擇:跑步機、橢圓機、臺階器、單車(chē)等
2、力量運動(dòng)
星期一,目標肌肉:胸,動(dòng)作:平板杠鈴臥推4組x8個(gè)、上斜啞鈴臥推4組x10個(gè)、平板啞鈴飛鳥(niǎo):4組x12個(gè)、蝴蝶夾胸:4組x10個(gè)、器械飛鳥(niǎo):4組x8個(gè)
星期二,目標肌肉:背,動(dòng)作:高位下拉5組x10個(gè)、俯身杠鈴劃船5組x10個(gè)、單臂啞鈴劃船:4組x10個(gè)、直臂下壓:3組x10個(gè)、山羊挺身:3組x20個(gè)
星期三,目標肌肉:肩,動(dòng)作:杠鈴頸前推舉4組x8個(gè)、單臂啞鈴側平舉3組x8個(gè)、俯身飛鳥(niǎo):4組x8個(gè)、單臂啞鈴前平舉:3組x8個(gè)、斜板俯身啞鈴后揚:5組x12個(gè)
星期四,目標肌肉:肱二
肱三,動(dòng)作:?jiǎn)♀徑惶鎻澟e4組x8個(gè)、集中彎舉4組x8個(gè)、斜板彎舉3組x10個(gè)、窄距臥推4組x8個(gè)、反手頸后臂屈伸4組x8個(gè)、拉力器單臂下拉3組x10個(gè)
星期五,目標肌肉:腿,動(dòng)作:自由深蹲4組x10個(gè)、45度倒蹬3組x10個(gè)、器械股二彎舉5組x8個(gè)、蛙跳2組x35個(gè)、單側提鈴提踵4組x100個(gè)x2、坐姿腿屈伸2組x12個(gè)
星期六(單),目標肌肉:胸
腰腹,動(dòng)作:雙杠臂屈伸3組x力竭(能做就做)、俯臥撐3組x力竭、上斜啞鈴飛鳥(niǎo)3組x10個(gè)、卷腹2組x力竭、轉腰2組x40個(gè)、卷側腹2組x力竭、提鈴體側屈3組x12個(gè)
星期六(雙),目標肌肉:背
腰腹,動(dòng)作:引體向上3組x力竭(能做就做)、高位下拉2組x12個(gè)、坐姿器械水平劃船3組x10個(gè)、卷腹2組x力竭、轉腰2組x40個(gè)、卷側腹2組x力竭、提鈴體側屈3組x12個(gè)
星期日,休息或跑步 慢跑20分鐘、快跑5分鐘、慢跑15分鐘、快跑5分鐘、慢跑15分鐘
前臺工作計劃9
對于未來(lái)這一段時(shí)光的工作,注定是一個(gè)不斷攀巖的過(guò)程、我來(lái)到酒店做前臺工作也已經(jīng)差不多一年了,這一年的時(shí)間給我很大的啟發(fā),做好一份工作不只是讓他人滿(mǎn)意,更是要讓自己有成就感、對于這份工作而言,我認為自己在其中是學(xué)習到了很多的、總結好了過(guò)去的工作之外,我也對未來(lái)的工作進(jìn)行了一系列的計劃、
一、維護服務(wù)態(tài)度,保持微笑
對于前臺接待這份工作而言,態(tài)度是一件很?chē)烂C的事情、如果在態(tài)度方面失誤一小步,就極有可能會(huì )給酒店帶來(lái)非常大的影響,這是我們要無(wú)比嚴肅對待的事情、所以未來(lái)一個(gè)階段,首先是要維護好自己的服務(wù)態(tài)度,平時(shí)也要不斷的去檢測自己的態(tài)度,時(shí)刻反省自己,總結自己、在工作當中,時(shí)刻保持微笑,給人一種良好的感覺(jué)、調整好自己的心態(tài),穩健的走出每一步、
二、抓緊服務(wù)禮儀,樹(shù)立形象
在前臺這份工作上,禮儀是需要我們去重視的、前臺也就代表著(zhù)整個(gè)酒店的形象,我的一舉一動(dòng)也就象征著(zhù)酒店的品味和檔次、這是我們前臺工作人員都很清楚的事情,所以接下來(lái)這一段時(shí)間的工作,我會(huì )更加重視自己的服務(wù)禮儀,也會(huì )為自己樹(shù)立一個(gè)更好的前臺形象,為酒店的形象也打好基礎、
三、堅持糾正不足,建立自信
在平時(shí)的工作當中,是有一些不足的,比如說(shuō)在溝通方面,我還是存在著(zhù)一些不成熟、有時(shí)候處理問(wèn)題的時(shí)候想的不夠完善,做起事情來(lái)也比較的單一,并沒(méi)有一個(gè)非常完整的思考機制、這是我所缺乏的,也是我接下來(lái)一段時(shí)間應該努力去改正的一個(gè)階段、其實(shí)前臺的形象大部分建立在外在上,但是很多也是建立在個(gè)人的氣質(zhì)上的、只有建立好了自己的自信,個(gè)人魅力才會(huì )更加充足,才能給更多人以舒適和美的感受、
一段工作的結束,也就象征著(zhù)另一端工作的開(kāi)始、不停止的前進(jìn)是成年人的必修課,作為一名前臺,我想這也是我應該保持的初心、不要偷懶,不要想著(zhù)去停下腳步,不要停止對未來(lái)的想象,也不要停止對自己的鼓勵和鞭策、未來(lái)的路上,更加勇敢一點(diǎn),更加成熟一點(diǎn),更加優(yōu)秀一點(diǎn),更加強大一點(diǎn),這是我所有的期待,也是我所有努力的方向、我會(huì )為之奮斗、前行,走向遠方,獲取更驕傲的成績(jì)、
前臺工作計劃10
(一)規范管理制度,完善工作流程
1、完善工作流程,前臺工作計劃怎么寫(xiě)。根據公司內審工作的要求,上半年度對薩班斯法案進(jìn)行了學(xué)習,結合公司實(shí)際工作情況,分別對涉及財務(wù)、運營(yíng)、項目、人力及健康安全方面的工作進(jìn)行流程描述及修改工作。
2、做好車(chē)輛管理。隨著(zhù)11年公司崗上、龍海、鞏義3座民用氣站及燕郊工業(yè)站的相繼建成和投產(chǎn)使用,加強控制車(chē)輛的有效使用管理。針對這一情況,結合公司車(chē)輛管理制度,對車(chē)輛管理規定進(jìn)行了修訂,完成《車(chē)輛管理辦法》的制定及下發(fā)工作,通過(guò)公司各部門(mén)人員對該辦法的學(xué)習,規范了公司車(chē)輛管理和用車(chē)流程。公司公務(wù)車(chē)輛全年共行駛183288公里,其中帕薩特行駛68700公里,普桑行駛80840公里,車(chē)輛保養費用19564.20元。
油耗:210471升、路橋費:218124元、停車(chē)費:130.50元
3、繪制項目部工作流程。通過(guò)對市場(chǎng)開(kāi)發(fā)合同、施工合同及工程洽商合同簽訂工作的描述,對工程采購費用、工程款付款申請等工作過(guò)程的解析,使項目部部門(mén)工作規范起來(lái),從而確保業(yè)務(wù)工作的連貫性和各項手續的完備性。
(二)事務(wù)性管理工作
1、辦公禮儀的細化工作
年初,結合公司及站內員工的工作性質(zhì),分別制作了關(guān)于辦公禮儀培訓的PPT,努力做到結合實(shí)際,加強工作中的實(shí)用性。
2、辦公文檔的匯總工作
2011年全年,公司共發(fā)文 件,其中綜字發(fā)文 件,安委會(huì )發(fā)文 件,考評委員會(huì )發(fā)文 件;全年共簽合同 份,其中,氣源合同 份,供氣、配套合同 份,施工合同 份,租賃合同 份,其他類(lèi)合同 份;全年已存檔竣工資料 份;全年會(huì )議記要共 份;項目資質(zhì)已歸檔情況,共 項,其中辛集已辦手續 項,石家莊已辦手續 項,鹿泉已辦手續 項,成安已辦手續 項,崗上已辦手續 項,龍泉已辦手續 項。
3、各氣站整改工作
2011年4月份,對北京2個(gè)民用氣站、河北6個(gè)民用氣站進(jìn)行了安檢工作,對不符合要求的氣站均下發(fā)了整改通知,督促完成整改工作,并對各氣站現有辦公設備及生活用品做好登記工作。
4、做好11年大事記。在公司各項工作平穩運行中,對公司新開(kāi)投產(chǎn)項目、安全事故、申辦資質(zhì)類(lèi)等較重要事宜進(jìn)行匯總。其中,新開(kāi)項目投產(chǎn)共3個(gè),分別是崗上、鞏義民用氣站和燕郊工業(yè)氣站;安全事故11起,包括輸配中心車(chē)輛事故3起,生產(chǎn)事故6起,項目事故2起;辦理燃氣經(jīng)營(yíng)許可證2個(gè)(鹿泉、辛集);點(diǎn)火通氣小區8個(gè)(成安2個(gè),辛集6個(gè));晨光黨支部于11月25日正式成立。
二、做好協(xié)調工作,起到紐帶作用
1、奧運會(huì )期間及會(huì )后,根據政府車(chē)輛管理部門(mén)的公告及通知,做好車(chē)輛單雙號及限號出行的安排,確保各部門(mén)用車(chē)。
2、協(xié)助安全生產(chǎn)管理部完成了對生產(chǎn)崗位員工07年度理論與實(shí)操的考評工作,以及完成對各氣站墻上制度的制作、更換工作。
3、根據公司項目及小區通氣情況,完成“通氣業(yè)務(wù)確認單”的制定。從而使財務(wù)部門(mén)、運營(yíng)部門(mén)及各氣站的工作協(xié)調統一,做到有據可循。
4、報表匯總及上報工作。11年下半年,根據偉業(yè)工作的要求,需將項目進(jìn)度、配套費計劃及回收情況、小區圖紙設計情況等內容進(jìn)行月報和季報,在各部門(mén)的配合下均能夠及時(shí)完成上報工作。
5、完成內刊出刊。2011年在各部門(mén)和各基層生產(chǎn)單位的'配合下,每一期內刊基本上做到了及時(shí)出刊。在日后的工作中,還要不斷豐富內刊內容,提高內刊質(zhì)量。
值得欣慰的同時(shí),也發(fā)現了工作中存在的不足。
1、文件回復及存檔工作。對需存檔文件的追蹤及跟進(jìn)工作有待加強,結合工作中的實(shí)際情況,建議對需存檔文件,在原有要求報送文件份數基礎上,多留一份原件,特殊情況下,留存復印件。對于最初是在下屬公司存檔的文件,辦完有關(guān)手續后,應將文件及時(shí)回寄或者傳真至總部,使該項目有完整的報批手續,同時(shí)也便于其它相關(guān)手續的辦理工作。如河北地區辦理手續事宜,先由直接辦事人員在石家莊分公司統一歸檔,每月匯總至公司總部;項目竣工資料,先由工程監理將文件轉交至項目部專(zhuān)人手中,再統一報至行政人事部存檔;新簽合同,原則上,由直接辦理人員按程序申報,行政人事部根據匯簽單,索要合同進(jìn)行歸檔。
2、根據各部門(mén)、各基層生產(chǎn)單位在工作中的情況,發(fā)現部分規章制度在執行力度上有待加強。眾所周知,公司規范的管理制度,不但有利于公司經(jīng)營(yíng)管理的提高,而且也有利于每位員工在工作中得到成長(cháng)和發(fā)揮特長(cháng),因此需要大家共同努力。行政人事部作為橋梁部門(mén),要做好上下的聯(lián)絡(luò )溝通工作,做好對工作和計劃的督辦和檢查。
3、嚴謹下屬分公司(石家莊、、成安)用章管理。建議分公司公章管理者應有用章情況的紙質(zhì)登記記錄(按公司總部用章程序及申請單辦理)。使用范圍按凡對外報批、報送文件及以分公司名義下發(fā)的通知,需傳真至公司由(副)總經(jīng)理批準;日常財務(wù)報表,經(jīng)財務(wù)經(jīng)理審批;其他內容參照公司用章范圍進(jìn)行。
三、繼續做好日常性的管理工作,增加部門(mén)員工的凝聚力,使企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的發(fā)展相結合。
1、12年,公司將對OA系統進(jìn)行全面啟用,從而建立起公司各部門(mén)之間、各地區之間各類(lèi)文件信息的傳達及溝通工作,提高辦公效率。
2、處理好日常行政事務(wù)管理,做好重要活動(dòng)和外出活動(dòng)的安排。協(xié)助公司領(lǐng)導不斷完善各項規章管理制度,使公司趨于規范化的管理。加強公司車(chē)輛調度、管理、維修、保養工作,確保公司領(lǐng)導和員工正常工作用車(chē)。做好辦公用品的費用控制,維護好各種辦公設備的正常運行。
3、和大家一起創(chuàng )造良好的工作氛圍,加強團隊合作精神。積極發(fā)現部門(mén)員工的長(cháng)處,使其在工作中得以發(fā)揮,并幫助他們找出工作中的不足,加以彌補。
4、行政人事部的每一位成員,在努力做好為各部門(mén)、各生產(chǎn)基層單位的服務(wù)保障工作的同時(shí),還要做好協(xié)助性工作。
前臺工作計劃11
一年的前臺工作下來(lái),我能按時(shí)完成上級交代工作,雖然不很熟練,經(jīng)過(guò)和領(lǐng)導、員工的交流,也逐漸適應。根據自已的實(shí)際情況,據此也有了我新的工作構想和計劃。
一、日常工作,保質(zhì)保量的按時(shí)完成
儀表、著(zhù)裝。加強規范自身的儀表、著(zhù)裝,盡量是職業(yè)裝,重點(diǎn)是端莊大方。電話(huà)接聽(tīng)和轉接,收發(fā)傳真、信件和報刊。做到迅速辨別來(lái)者者地目的,問(wèn)清對方姓名,再給領(lǐng)導、同事傳達簡(jiǎn)潔準確信息,做好記錄,不遺漏、延誤;
及時(shí)將收到的郵件送到主人手中。
客戶(hù)的接待;咀稍(xún)和引見(jiàn),端茶送水,保持良好的禮節禮貌并通報相關(guān)接見(jiàn)人員;
及時(shí)打掃會(huì )客后的垃圾。衛生。盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺辦公區域;
咨詢(xún)接待室的衛生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;
制定合理、科學(xué)的衛生輪值安排表,并督促同事們完成;
定期抽空讓各部門(mén)用業(yè)余時(shí)間大掃除。
二、辦公用品
定期安排檢查庫存,以便能及時(shí)補充辦公用品。做好物品領(lǐng)用,購進(jìn)的登記。做好低值易耗品的分類(lèi)整理工作。管理維修打印機、傳真機、復印機等辦公器材。做好辦公室設備的維護和保養工作。
三、打印、復印文件和管理各種表格文件
文檔要格式規范,打印復印要盡量節約成本。做好了各類(lèi)公文的登記、上報、下發(fā)等工作。把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的文件夾內。
四、員工考勤和外出登記
對于出差人員的出入時(shí)間事件地點(diǎn)的登記。力所能及的主動(dòng)承接外出人員的工作。接受行政主管工作安排并協(xié)助人事文員的工作,完成各種臨時(shí)的指派工作,讓工作有條不紊的進(jìn)行。
新的一年,要繼續維護好公司的形象,加強自已的綜合能力。盡管前臺文員的工作是繁雜的小事多,但是任何事情都有個(gè)累積,小事顧全了才能做大事,沉淀到了個(gè)度,就是質(zhì)的飛躍。
前臺工作計劃12
時(shí)間總是轉瞬即逝,新的一年即將到來(lái)。我對新的一年充滿(mǎn)了期待,期待自己走上一段樓梯就能進(jìn)去工作。以下是我個(gè)人的20年公司計劃:
第一,在實(shí)踐中學(xué)習,不斷適應工作
前臺是公司對外形象的窗口,一言一行都代表著(zhù)公司。拜訪(fǎng)公司的客人應受到禮遇,接聽(tīng)和轉接電話(huà)要友好,處理辦公樓的日常事務(wù)要謹慎,對待同事要虛心誠懇。每一點(diǎn)都需要在實(shí)踐中學(xué)習,在學(xué)習中進(jìn)步。
第二,學(xué)習公司的企業(yè)文化,提升自己
要充分感受到公司員工的關(guān)懷和對人才文化的重視,感染工作氛圍,以積極樂(lè )觀(guān)的工作態(tài)度投入工作,腳踏實(shí)地地做好工作,及時(shí)發(fā)現工作中的不足,及時(shí)與部門(mén)溝通,努力做好工作,做一名合格稱(chēng)職的員工。這一直是未來(lái)工作的目標和方向。
第三,拓展知識面,不斷提升自己
在今后的工作中,要不斷的給自己充電,拓寬知識面,減少工作中的差距和失誤。在今后的工作中,我會(huì )努力提高自己的修養和內涵,彌補工作中的不足,總結新的學(xué)習經(jīng)驗,以謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好工作,充分發(fā)揮自己的潛力,為公司的建設和發(fā)展做出貢獻!
第四,做好領(lǐng)導的助手
努力完成并做好主管交給的工作。
增強責任感和團隊意識。積極把工作落實(shí)到實(shí)處。我會(huì )盡力減輕領(lǐng)導的壓力。能夠在完成自己工作的同時(shí),主動(dòng)幫助主管或同事分擔一些工作。與同事互相幫助,維護和諧的工作環(huán)境。
五、熟悉公司新的規章制度和業(yè)務(wù)工作
隨著(zhù)改革的不斷深入,公司制定了新的規定,特別是在公司正在進(jìn)行的實(shí)施工作中,作為公司的員工,你必須在遵守公司規定的同時(shí)承擔責任,充分配合。
我很清楚一個(gè)人的能力是有限的,但發(fā)展的機會(huì )是無(wú)限的,F在是知識經(jīng)濟時(shí)代。如果我們不能迅速提高個(gè)人能力和業(yè)務(wù)水平,那么我們就會(huì )在這個(gè)社會(huì )上被淘汰。20-20xx需要不斷提升自己,讓我們?yōu)楦篮玫拿魈於鴬^斗!
前臺工作計劃13
作為一名前臺的員工,在這一年的工作中,我從一名新人慢慢懂的發(fā)展,不斷的前進(jìn),從前輩和領(lǐng)導身上學(xué)習了很多的技術(shù)和經(jīng)驗。盡管現在還不能一切都盡在掌握,但是也算的上是一名獨當一面的文員了。
當然,對過(guò)去的工作進(jìn)行了分析和總結后,我看得出自己在工作中有很多的不足。但是在這全新的一年,我會(huì )讓自己在工作中完成的更加出色!現在總結了這一年的經(jīng)驗和不足,我對自己在20xx年的工作做了簡(jiǎn)單的安排,F在將我的個(gè)人工作計劃安排如下:
一、學(xué)習的安排
我是在20xx年某月進(jìn)入的公司,盡管時(shí)間很短,但是進(jìn)步的卻飛快?烧驗槿绱,自己在工作中其實(shí)還算不得精通,只能算是在各個(gè)方面都有一些了解。
為了讓自己能更獨立的完成工作,我首先要強化自己的基礎工作能力。
首先,作為前臺,對于接待和接聽(tīng),是必須學(xué)會(huì )的工作內容。在過(guò)去的工作中,通過(guò)努力和鍛煉,我已經(jīng)基本客服了和來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的交談,但是依然沒(méi)能做好作為“接待者”的工作。這一年,我要好好的學(xué)習禮儀技巧,要讓自己在接待來(lái)訪(fǎng)人員的時(shí)候,大方又不失禮。畢竟不可能在來(lái)人的時(shí)候就依靠前輩。同時(shí),自己也要學(xué)會(huì )拒絕不必要的推銷(xiāo)工作,并且學(xué)習一下電話(huà)溝通的禮儀規范。
其次,我要加強自己的資料整理工作,減少不必要的步驟,強化自己的工作效率,同時(shí)也要保證工作的準確性。
二、工作計劃
行政人員的工作非常的廣泛,我無(wú)法一一的計劃好,再次,我只做基本的工作要求的計劃。
在今年的工作中,我要分清自己的工作,要及時(shí)且仔細的完成自己負責的任務(wù),不能自己的任務(wù)還未完成,就去做其他的事情。即使工作遇上困難,也要積極的解決,而不是放置不理。
對于工作,我要更加的負責,嚴格的要求自己,提升自己的責任感。面對工作的難題,我也要帶著(zhù)積極的心態(tài)去面對。盡管已經(jīng)工作了許久,但是我也不妨在實(shí)在不行的時(shí)候去依靠一下前輩和同事,他們往往在很多方面都能給我指點(diǎn)。
最后,對于自己的不足,我要及時(shí)的改正,勇于面對。不足不去改正就永遠無(wú)法前進(jìn),為了能更好的為公司做出貢獻,我一定要去積極的改正自己。
三、結束語(yǔ)
行政的工作算上不上困難,但是我必須認真、仔細的去面對,積極、努力的去完成!這樣才能順利的完成工作!
前臺工作計劃14
在做這個(gè)關(guān)于明年的工作計劃前,感謝酒店的三位領(lǐng)導給予我工作上的支持和生活上的關(guān)心。你們在我來(lái)到這個(gè)陌生的環(huán)境時(shí)給予我的鼓勵和支持,是我人生職場(chǎng)中寶貴的財富。
來(lái)到溫泉假日酒店后,接手前廳和商場(chǎng)的工作已近半年,在這多半年的工作時(shí)間中,我學(xué)會(huì )了很多關(guān)于酒店在客房、前廳接待、營(yíng)銷(xiāo)等方面的專(zhuān)業(yè)知識,以及很多為人處事的方法和技巧?偨Yxxxx年工作,從剛來(lái)酒店時(shí)滿(mǎn)心的熱情和對這份新的工作的期待和憧憬,到酒店開(kāi)業(yè)前期的忙碌卻充實(shí),接著(zhù)是酒店盛大開(kāi)業(yè)時(shí)的喜悅,一路走來(lái),我的成長(cháng)伴隨著(zhù)酒店迎來(lái)了首次高標準國網(wǎng)公司會(huì )議,從此酒店的新形象、新面貌被推向新的一個(gè)高度。酒店在領(lǐng)導們的正確領(lǐng)導下,在每個(gè)員工的努力和堅持下,一天天地更加正規、更加完善。我很榮幸的是,我是這個(gè)過(guò)程的見(jiàn)證者。像楊總說(shuō)的,我也要在酒店日益強大的過(guò)程中,完善自己,完善工作,F在,針對xxxx年的實(shí)際工作問(wèn)題,對xxxx年工作計劃匯報如下:
一、關(guān)于前廳
1、加強員工對酒店的各種情況的了解程度,做到有問(wèn)必答。酒店是我們大家的,每個(gè)人都有維護它形象的權利和義務(wù)。而前廳是打開(kāi)酒店大門(mén)的工作計劃第一扇窗,我們的前臺接待人員就像這扇窗的守護者。前臺跟酒店各個(gè)部門(mén)都有著(zhù)密切的聯(lián)系。所以前臺服務(wù)人員要對酒店的整體情況了如指掌,細到別墅區哪座幾樓是幾號房間、是單間還是標間、每日房態(tài)如何、內線(xiàn)電話(huà)是多少或是餐廳所有包間的名字、及包間所能容納的就餐人數,針對這個(gè)問(wèn)題,對目前總臺所有工作人員進(jìn)行一次考試,對于不過(guò)關(guān)的人員,我打算采用現場(chǎng)記憶,可利用不忙的時(shí)候去酒店的各個(gè)部門(mén)了解這些情況,并要求記錄、然后記憶,最后達到一問(wèn)一答,脫口而出的標準。
2、前臺接待人員的儀容儀表要求要嚴格。包括發(fā)型、面妝、服飾。這方面的培訓,可以采用互幫互學(xué)的方式。根據酒店的基本情況,著(zhù)重對酒店前臺接待人員中的年齡偏大的員工做此培訓。
3、前臺接待人員的標準化服務(wù)的規范。其中,包括基本的服務(wù)理念、服務(wù)動(dòng)作、服務(wù)語(yǔ)言、溝通技巧和對員工責任感的教育。由于總臺人員較少,請培訓老師的計劃不夠現實(shí)。1、針對現有員工的自身特點(diǎn),工作中存在的問(wèn)題及時(shí)指出和糾正。2、通過(guò)網(wǎng)絡(luò )等途徑,*一部分有關(guān)服務(wù)方面的知識,在前臺的電視上循環(huán)播放,耳濡目染中灌輸知識。3、根據我之前參加過(guò)的培訓,總結一部分自己覺(jué)得用得著(zhù)的資料。以口頭闡述或書(shū)面資料的形式傳達給員工。目的是總結一套適用于我們酒店實(shí)際情況的前廳標準化服務(wù)規范。
二、關(guān)于商場(chǎng)。
1、做好物品回收。雖然年底這幾個(gè)月,物品回收做的不錯,但是,仍有一些漏洞存在,通過(guò)班前會(huì )等形式反復強調和抽查等方式來(lái)規范工作。避免浪費。
2、要求商場(chǎng)的兩個(gè)人都必須會(huì )做報表。做到互相監督、互相學(xué)習。
3、為年度目標努力。在會(huì )議賬方面,商場(chǎng)的物品標價(jià)和總臺所收的金額,必須與商品價(jià)目表上的價(jià)位一致,不允許員工私自減免或打折。最后由總臺統一交錢(qián)至財務(wù)。在上年的工作中未出現員工私自減免價(jià)格的情況。在肯定他們工作的同時(shí),不忘叮囑,要求戒驕戒躁。爭取實(shí)現商場(chǎng)年度目標。
經(jīng)過(guò)在前臺工作的一周時(shí)間里,我對前臺的工作已經(jīng)有了一個(gè)清晰的思路,對酒店前臺所涉及到的各項工作也已經(jīng)了解,現作如下總結: 前臺是一個(gè)酒店的門(mén)面,是客人對酒店形成第一印象的地方,是最先對客人產(chǎn)生影響并做出服務(wù)的部門(mén)。一家酒店的效率以及利潤的創(chuàng )造,基本上都是從這里開(kāi)始的。前臺的服務(wù)基本涵蓋了酒店所能夠提供的所有服務(wù)項目,因此需要前臺服務(wù)人員對酒店各個(gè)部門(mén)都有足夠的了解,才能為客人提供滿(mǎn)意周到的服務(wù)。
前臺的主要工作分成接待、客房銷(xiāo)售、入住登記、退房、費用結算以及餐廳、公司賬號、團隊賬號的掛賬等。當然,這當中也包括了為客人答疑,幫客人處理服務(wù)要求。一般客人的額外要求基本都差不多,拿個(gè)吹風(fēng)機,換塊毛巾,加個(gè)板凳什么的,通常都是瑣碎的小事。有時(shí)也有些客人會(huì )無(wú)理取鬧,但是常言道:“顧客就是上帝”、“客人永遠是對的”,這些是酒店行業(yè)周知的經(jīng)營(yíng)格言。
在這期間,我發(fā)現酒店的房卡和其他的酒店不一樣,不是用房卡皮兒裝房卡,而是采用便利貼這一種方式,這樣操作即簡(jiǎn)單又實(shí)用,同時(shí)也節約了成本,體現了酒店節約的理念。這是值得繼續發(fā)揚下去的。 在發(fā)現優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),我認為酒店也存在一些問(wèn)題,比如客人來(lái)到酒店開(kāi)房入住時(shí),不是酒店的會(huì )員,就不能享受酒店的會(huì )員價(jià)格。但是在這時(shí)服務(wù)員應該積極推銷(xiāo)會(huì )員卡,讓客人辦理?墒窃谕ㄟ^(guò)這一周的交流,我發(fā)現服務(wù)員不愿意讓顧客辦會(huì )員卡,原因是辦了會(huì )員卡以后,此會(huì )員再來(lái)辦理入住的時(shí)候提成就沒(méi)有普通散客的提成高。我認為這會(huì )對酒店造成客流量的減少,利潤減低的現象。服務(wù)員不能為了自己的個(gè)人利益,對酒店造成直接的影響。
我個(gè)人的建議是:①在服務(wù)方面,應該提供個(gè)性化服務(wù)。在客人辦理入住手續時(shí),我們可多關(guān)心,多詢(xún)問(wèn)客人。身為外地人的我,在這方面感觸非常深,可以向他們多講解當地的風(fēng)土人情,主動(dòng)為他們介紹車(chē)站,商場(chǎng),景點(diǎn)的位置,使客人有種家人的親切感。
、谧鳛榭旖菥频,最主要體現在一個(gè)“快”字,當退房時(shí)有些客人老是說(shuō)“快點(diǎn)快點(diǎn),我趕車(chē)呢!”這時(shí)就感覺(jué)一個(gè)人做這些工作有點(diǎn)慢,總是達不到客人的要求。我覺(jué)得應該有個(gè)專(zhuān)職收銀員,這樣可以在工作量大的情況下分配一人收銀,一人接待,這樣可以緩解收銀的壓力,讓收銀可以做到頭腦清晰,不出錯,從而也加速的為客人辦理退房,不會(huì )讓客人等很久。更重要的是這樣的工作方式,可以很快讓新人獲得經(jīng)驗,在工作量小的時(shí)候由帶班同事指導。工作量大的時(shí)候又可以更多的吸收經(jīng)驗,迅速成長(cháng)。
、圩詈笠彩亲钪匾,微笑服務(wù)。我認為在與客人溝通過(guò)程中,要講究禮節禮貌,與客人交談時(shí),低頭和老直盯著(zhù)客人都是不禮貌的。面對客人要微笑,特別當客人對我們提出批評時(shí),我們一定要保持笑容,客人火氣再大,我們的笑容也會(huì )給客人“滅火”,很多問(wèn)題就會(huì )迎刃而解。多用禮貌用語(yǔ),對待賓客要做到來(lái)時(shí)有迎聲,走時(shí)有送聲,麻煩客人時(shí)要有致歉聲,只要我們保持微笑,就會(huì )收到意想不到的效果。我認為只有注重細節,從小事做起,從點(diǎn)滴做起,才會(huì )使我們的工作更為出色。
在工作中,每天看見(jiàn)形形色色的客人進(jìn)進(jìn)出出,為他們提供不同的服務(wù),解決各種各樣的問(wèn)題。使我感覺(jué)到很充實(shí),很快樂(lè ),實(shí)現了自我的人生價(jià)值。我為自己的工作感到無(wú)比的驕傲,我真摯的熱愛(ài)它,在以后的工作中,我會(huì )做好個(gè)人工作計劃,會(huì )努力在這里創(chuàng )造出屬于自己的輝煌!
前臺工作計劃15
我于20xx年1月份來(lái)到xx公司,半年來(lái),通過(guò)努力學(xué)習和不斷積累,思想認識上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,已具備了前臺接待的工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文言語(yǔ)表達能力等方面,經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強的專(zhuān)業(yè)心、責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
現將下半年的工作計劃如下:
一、前臺接待方面
前臺接待是客服部的服務(wù)窗口,保持信息渠道暢通,監督區域管理、調度和協(xié)調各部門(mén)工作,是前臺接待的主要職責。接待人員是展現公司形象的第一人,一言一行都代表著(zhù)公司,是聯(lián)系小區住戶(hù)的窗口。
在工作中,要嚴格按照公司要求,工裝上崗,接待來(lái)訪(fǎng)人員以禮相迎,態(tài)度和藹的接聽(tīng)和轉接電話(huà),仔細認真的處理日常事務(wù),耐心聽(tīng)取業(yè)主反映的問(wèn)題、需要解決的困難,細心解答并詳細的記錄,在第一時(shí)間安排人員上門(mén)服務(wù)。每個(gè)月月末,將來(lái)電記錄匯總。業(yè)主的所有咨詢(xún)來(lái)電,我們都給予滿(mǎn)意回復;業(yè)主的報修問(wèn)題,通過(guò)我們的及時(shí)聯(lián)系,根據報修內容的不同積極進(jìn)行派工,爭取在最短的時(shí)間內將問(wèn)題解決。同時(shí),根據報修的完成情況及時(shí)的進(jìn)行上門(mén)回訪(fǎng)或電話(huà)回訪(fǎng)。業(yè)主的投訴,已上報有關(guān)部門(mén)協(xié)調解決。
二、檔案管理方面
檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料,嚴格按照檔案管理規定對業(yè)主資料、各部門(mén)檔案、報修單、工作聯(lián)絡(luò )函、放行條等資料進(jìn)行較徹底的分類(lèi)整理,做到目錄清晰,檢索方便,各棟住戶(hù)資料進(jìn)行盒裝化、各部門(mén)檔案進(jìn)行袋裝化管理,按期、細致的整理完成。實(shí)現規范化管理,同時(shí)制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況,改動(dòng)或缺少及時(shí)完善。
三、樣板間方面
樣板間是我們對外展示的窗口,也是樹(shù)立企業(yè)形象的平臺。每個(gè)月的月末,我都要對樣板間的物品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),將損壞的物品記錄并上報工程維修部,確保樣板間的物品完好無(wú)損。
四、各項費用的收繳工作
鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資、高成本、低回報的服務(wù)行業(yè)。要確保工作持續正常進(jìn)行,必須做好各項費用的收繳工作,并保證按時(shí)足額收繳。
在公司工作了已經(jīng)有三個(gè)年頭了,雖然我還是一個(gè)公司最普通的前臺,但是我已經(jīng)完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲,在接下來(lái)的半年中,我會(huì )做的更加的出色!
在這里工作已過(guò)3個(gè)年頭了,在此,我訂立了20xx年度下半年工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。
1)發(fā)揚吃苦耐勞精神。
面對倉庫中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(cháng)才干。
2)發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。
加強學(xué)習,勇于實(shí)踐,博覽群書(shū),在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養”;同時(shí),講究學(xué)習方法,端正學(xué)習態(tài)度,提高學(xué)習效率,努力培養自己具有扎實(shí)的工作基礎、辯證的思維方法、正確的思想觀(guān)點(diǎn)。力求把工作做得更好,樹(shù)立本部門(mén)良好形象。
3)當好助手。
對主管交待的工作努力完成并做好,增強責任感、增強團隊意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。完成自已份內工作的同時(shí)能夠主動(dòng)幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助,共同維持和諧的工作環(huán)境。
4)熟悉公司新的規章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。
公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在公司目前正在進(jìn)行的7S推行工作中,作為公司一名老職員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時(shí)全力配合。
以上,是我對20xx年下半年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導指正;疖(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助。
展望20xx年下半年,我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一項工作。相信自己會(huì )完成新的任務(wù),能迎接20xx年下半年新的挑戰。
憑借我自己的不斷努力,加上領(lǐng)導和同事的幫助,我在下半年里工作就會(huì )更加的出色。
做前臺工作也有四個(gè)月多了,工作范圍較小;工作內容也比較少。但自己也有不足的地方,工作時(shí)集中力不夠,會(huì )犯迷糊;我希望以后能夠更認真上班工作,勤力做事。為公司做的多些。
在20xx年下半年里要不斷提高自身形象,工作質(zhì)量、效率。還有責任心。
(1)努力提高服務(wù)質(zhì)量,做事麻利,有效率,不出差錯。
服務(wù)態(tài)度要良好,接待客人要不斷積累經(jīng)驗,要給客人留下良好印象。接電話(huà)時(shí),也要不斷提高用語(yǔ)技巧;巧妙的問(wèn)答客人。盡量讓每一個(gè)客戶(hù)滿(mǎn)意。
(2)加強禮儀知識學(xué)習。
如業(yè)余時(shí)間認真學(xué)習禮儀知識,公共關(guān)系學(xué)。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識,包括坐姿、站姿、說(shuō)話(huà)口氣、眼神、化妝、服飾搭配,以及回答客戶(hù)提問(wèn)技巧等等。也可以上像美蓮凱的課,講的知識都是很實(shí)用的,上了課后會(huì )讓人更自信,令一個(gè)人有氣質(zhì)。
(3加強與公司各部門(mén)的溝通。
了解公司的發(fā)展狀況和各部門(mén)的工作內容,有了這些知識儲備,一方面能及時(shí)準確地回答客戶(hù)的問(wèn)題,準確地轉接電話(huà)。如果知識某個(gè)部門(mén)沒(méi)人,會(huì )提醒來(lái)電方,并簡(jiǎn)要說(shuō)明可能什么時(shí)間有人,或者在力所能及的范圍內,簡(jiǎn)要回答客戶(hù)的問(wèn)題,同時(shí)也能抓住適當機會(huì )為公司作宣傳。
(4)努力打造良好的前臺環(huán)境。
要保持好公司的門(mén)面形象,不僅要注意自身的形象,還要保持良好的環(huán)境衛生,讓客戶(hù)有種賞心悅目的感覺(jué)。
具體措施如下:
1、上下班時(shí)要整理好前臺的物品,察看一切電器是否完好,是否關(guān)閉好電源。當天看看備忘錄還有什么事情要做。前臺大廳是隨時(shí)都要保持整潔大方。每天報紙要整理好。
飲用水桶數發(fā)現不夠時(shí)要及時(shí)叫羅先生送水。前臺所需物品不夠時(shí),都要及時(shí)申請購買(mǎi)如:紙巾、復印紙等。擺在會(huì )客廳、前臺大廳里的宣傳冊不夠時(shí)也要及時(shí)添加。
傳真機、復印機、打印機沒(méi)有墨時(shí),要電話(huà)通知趙先生加墨。如果前臺的物品壞了如:窗簾壞了就要叫維修工維修;如果電話(huà)線(xiàn)路有問(wèn)題就要求助電信局。有什么問(wèn)題都要想辦法解決。
2、接收傳真,要注意對方傳給誰(shuí),問(wèn)清傳真內容,以免接收到垃圾信息,接受到傳真要及時(shí)轉交給相關(guān)人員,要查收傳真有無(wú)缺漏。如果對方是自動(dòng)傳真,可以不接收。發(fā)傳真后要注意對方有無(wú)收到,是否完整清晰。復印時(shí)要注意復印的資料完整否,避免復印資料缺漏。收發(fā)傳真、復印都要做好登記。如有信件也要及時(shí)交給相關(guān)人員。
3、前臺接待客人,做好這項工作,最重要的是服務(wù)態(tài)度和服務(wù)效率。
看到有來(lái)訪(fǎng)客人,要立即起身主動(dòng)問(wèn)好。對第一次來(lái)訪(fǎng)客人要問(wèn)清楚對方貴姓,找誰(shuí)有什么事,了解來(lái)訪(fǎng)者的目的后通知相關(guān)負責人,其中也要了解是否把客人留在前臺大廳還是會(huì )客室,還是引客到負責人辦公室、會(huì )客室。
接待客人要笑臉相迎,耐心細致,親切大方。引客入座后倒上茶水,告知客人已通知相關(guān)負責人,請稍等。會(huì )客室夏天時(shí)開(kāi)空調,冬天開(kāi)窗,同時(shí)要讓會(huì )客室無(wú)異味,空氣流暢。
4、轉接電話(huà),要注意禮貌用語(yǔ),使用公司的標準用語(yǔ):您好!xx公司!之后問(wèn)有什么可以幫到您的,問(wèn)清楚對方找哪位,貴姓有什么事情,了解情況后轉給相關(guān)人員。
以上就是我20xx年下半年的工作計劃,請領(lǐng)導監督,謝謝!
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