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學(xué)校安工作計劃

時(shí)間:2023-02-01 11:38:28 工作計劃 我要投稿

關(guān)于學(xué)校安工作計劃

  時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),請一起努力,寫(xiě)一份計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編精心整理的關(guān)于學(xué)校安工作計劃,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

關(guān)于學(xué)校安工作計劃

關(guān)于學(xué)校安工作計劃1

  一、指導思想

  海南師范大學(xué)外語(yǔ)系以服務(wù)少數民族和貧困地區為宗旨,在當地教育局統一部署與安排下,重組我系英語(yǔ)學(xué)科教師教育資源與中學(xué)英語(yǔ)教學(xué)實(shí)踐資源,與瓊中縣基地學(xué)校共同建立起為期一年周末流動(dòng)師資培訓學(xué)院,計劃在瓊中縣培養10-12名研究型初中英語(yǔ)骨干教師,幫助他們更有效地更新教育教學(xué)理念和專(zhuān)業(yè)知識,提高學(xué)科教育理論修養和教學(xué)研究能力,并以他們?yōu)榉N子隊員,推動(dòng)教師所在學(xué)!靶1窘處熍嘤枴迸c反思性實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展,促進(jìn)瓊中縣初中英語(yǔ)教師隊伍專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程,實(shí)現瓊中縣英語(yǔ)學(xué)科課程改革和海師大外語(yǔ)系英語(yǔ)學(xué)科教學(xué)研究雙贏(yíng)目標。

  二、培訓目標

  研究型骨干教師應該具有較強英語(yǔ)學(xué)科教學(xué)能力和愿意對英語(yǔ)教學(xué)進(jìn)行反思性實(shí)踐研究積極態(tài)度與基本技能,包括:

  1、能夠清楚地描述自己教學(xué)目標、具體過(guò)程、結果和存在教學(xué)問(wèn)題;

  2、對個(gè)人教學(xué)有自我監控意識與能力(包括能夠有效觀(guān)察課堂、記錄、反思和講述自己教學(xué)決策思路);

  3、能夠對教學(xué)進(jìn)行質(zhì)量評價(jià)、分析和診斷,并能夠處理自己教學(xué)問(wèn)題;

  4、能夠對教師課堂教學(xué)行為進(jìn)行內容分析、學(xué)會(huì )對教學(xué)進(jìn)行比較與歸納;

  5、能夠用有關(guān)語(yǔ)言、學(xué)習、教學(xué)等相關(guān)外語(yǔ)教學(xué)理論對教師教學(xué)行為背后原因進(jìn)行推理和解釋;

  6、習慣于與其他同伴教師進(jìn)行反思性交流與合作;

  7、對自己教學(xué)問(wèn)題或某種課堂現象能夠采用正確方式進(jìn)行調查;

  8、能夠對自己調查數據進(jìn)行處理和對調查結果進(jìn)行討論,并能將自己調查過(guò)程與結論撰寫(xiě)成行動(dòng)研究報告。

  三、培訓內容

  海師大周末流動(dòng)師資培訓學(xué)院英語(yǔ)學(xué)科從06年12月開(kāi)始至07年12月結束,在瓊中縣進(jìn)行為期兩個(gè)學(xué)期周末培訓活動(dòng)。

  本培訓著(zhù)眼于提高教師個(gè)人對外語(yǔ)“教”與“學(xué)”個(gè)人理解,發(fā)展教師自身專(zhuān)業(yè)發(fā)展意

  識與對個(gè)人教學(xué)行為與思維過(guò)程進(jìn)行研究意識。為此,教師將以所在學(xué)校教研小組為單位學(xué)會(huì )開(kāi)展經(jīng)常性教學(xué)反思與交流活動(dòng),以提高其自我專(zhuān)業(yè)發(fā)展技術(shù)和能力,特別是進(jìn)行教學(xué)行動(dòng)研究所需要各種方法、手段與技巧,并通過(guò)這種互助性(Peer-Support)小組研究活動(dòng),在交互性學(xué)習與研究中學(xué)會(huì )總結和擴展自己教學(xué)實(shí)踐知識,為教師專(zhuān)業(yè)終生發(fā)展打好堅實(shí)基矗

  第一學(xué)期(06-12-16至07-7-21)集中培訓14個(gè)周末,培訓內容主要為

  (1)英語(yǔ)學(xué)科教學(xué)知識與技能學(xué)習與交流;

  (2)英語(yǔ)課堂教學(xué)分析與評估;

  (3)英語(yǔ)教學(xué)反思與交流等三部分,包括訓練營(yíng)學(xué)科教學(xué)知識與技能學(xué)習4×14學(xué)時(shí),案例分析為主課堂教學(xué)研究4×14學(xué)時(shí),校本互助型教學(xué)反思與研究,并輔之以網(wǎng)絡(luò )上教學(xué)研究指導共7個(gè)月,每周一次,約2×28學(xué)時(shí),共計168學(xué)時(shí)(詳見(jiàn)上學(xué)期培訓安排)。

  第二學(xué)期(07-8-1至07-12-15)集中培訓5個(gè)周末,培訓內容主要為

  (1)英語(yǔ)教學(xué)基本理論應用;

  (2)英語(yǔ)教學(xué)研究方法;

  (3)英語(yǔ)教師行動(dòng)研究等三部分,包括訓練營(yíng)英語(yǔ)教學(xué)理論講座與教學(xué)研究方法講座共4×5學(xué)時(shí),行動(dòng)研究案例分析4×5學(xué)時(shí),通過(guò)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行教學(xué)研究指導5個(gè)月,每周一次,約2×20學(xué)時(shí),共計80學(xué)時(shí)。

  四、培訓與檢測方式

  1、主題性集中培訓

  每次集中培訓都以一個(gè)教學(xué)主題為中心進(jìn)行課堂教學(xué)分析與研討活動(dòng),邀請本縣全體初中英語(yǔ)教師共同參與,一方面有利于促進(jìn)全縣初中英語(yǔ)教師專(zhuān)業(yè)化整體進(jìn)程,同時(shí)為研究型骨干教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展提供良好教師教育氛圍與同伴教師之間相互支持和交流合作人文環(huán)境。凡積極、認真參加每次主題培訓活動(dòng)、并能大膽發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)教師均可獲5學(xué)分。

  2、自主性記錄培訓

  每位研究型骨干教師必須填寫(xiě)專(zhuān)業(yè)自查表,包括:

  (1)本校英語(yǔ)教育水平、條件和問(wèn)題;

  (2)本人從教英語(yǔ)歷史及特長(cháng);

  (3)本人參加培訓需求與打算;每次訓練后都要撰寫(xiě)訓練筆記,總結收獲體會(huì );每次校本小組反思后都要寫(xiě)教學(xué)反思日志;培訓期間還要通過(guò)電子郵箱和寫(xiě)博客方式與指導教師和其他學(xué)員進(jìn)行交流,每周至少一次。凡認真完成以上學(xué)習與反思記錄工作教師均可獲5學(xué)分。

  3、任務(wù)性檢測培訓:

  每位研究型骨干教師必須完成以下“專(zhuān)業(yè)知識與技能”、“課堂教學(xué)研究”和“教學(xué)行動(dòng)研究”三項專(zhuān)業(yè)培訓任務(wù),以便進(jìn)行培訓目標全面檢測,凡達標者可獲10學(xué)分,執行細節如下:

  (1)專(zhuān)業(yè)知識與技能培訓任務(wù)與檢測:

  每位研究型骨干教師必須在基地學(xué);蛩趯W(xué)校演示1-2節公開(kāi)課,清楚描述自己教學(xué)目標、過(guò)程、結果和所存在教學(xué)問(wèn)題,接受其他教師評價(jià)與建議,并寫(xiě)出自己公開(kāi)課反

  思報告。完成公開(kāi)課任務(wù)教師可獲1學(xué)分,優(yōu)質(zhì)課可加0.5學(xué)分,能夠在反思報告中清楚描述和分析自己教學(xué)行為、思想過(guò)程教師可再加1學(xué)分(共2.5學(xué)分)。

  (2)課堂教學(xué)研究培訓任務(wù)與檢測:

  每位研究型骨干教師至少要將自己1-2節課進(jìn)行錄音,轉錄成課堂話(huà)語(yǔ)文本資料,以便對自己課堂教學(xué)內容進(jìn)行歸納性分析,并在指定時(shí)間與地點(diǎn)向其他教師報告自己分析結論。完成分析文本教師可獲1學(xué)分,在分析報告中能正確歸納自己教學(xué)行為要點(diǎn)教師可加1學(xué)分,能夠在互助組內推廣該課堂教學(xué)分析方法教師可再加0.5學(xué)分,(共2.5學(xué)分)。

  (3)教學(xué)行動(dòng)研究培訓任務(wù)與檢測:

  每位研究型骨干教師必須結合自己教學(xué)實(shí)際提出至少1個(gè)教學(xué)行動(dòng)調研方案,并寫(xiě)出相關(guān)調查報告和行動(dòng)研究報告,完成該任務(wù)教師可獲1學(xué)分,在研究報告中能正確運用研究方法和手段調查問(wèn)題、處理數據、進(jìn)行調查結果討論教師可加1學(xué)分,能夠根據自己研究結論進(jìn)一步進(jìn)行后續研究、并在互助組內推廣該研究方法教師可再加0.5學(xué)分,(共2.5學(xué)分)。

  教師在培訓期間所撰寫(xiě)其他教育教學(xué)改革論文、實(shí)驗報告或相關(guān)論文、教學(xué)實(shí)踐指導報告等都可分別獲1、2或2.5學(xué)分。

  以上各項培訓最高學(xué)分為20。凡獲18學(xué)分以上(含18學(xué)分)教師,評估總成績(jì)?yōu)椤皟?yōu)秀”、凡獲得17-15分教師為“合格”,獲15分以下教師為“不合格”。

  評價(jià)考核工作由培訓導師,研討小組,及教師本人共同完成。流動(dòng)學(xué)院英語(yǔ)學(xué)科工作站將為每位教師統一建立“研究型骨干教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展”個(gè)人檔案(包括紙質(zhì)與電子兩種文本)。評價(jià)以量化記分和定性評價(jià)相結合,以利于教師繼續發(fā)展與本流動(dòng)學(xué)院對我省貧困地區外語(yǔ)教師教育現狀深入調查和研究。

  凡檢測合格教師將獲得海南師范大學(xué)流動(dòng)學(xué)院所頒發(fā)相關(guān)證書(shū),優(yōu)秀骨干教師將獲得海南師范大學(xué)外語(yǔ)系師范生“英語(yǔ)教育實(shí)踐導師”榮譽(yù)稱(chēng)號,他們還可以參與流動(dòng)學(xué)院對其他縣輪訓服務(wù)工作或師范生教育實(shí)習指導工作。

  五、協(xié)作管理機構

  瓊中縣教育局、瓊中縣教師培訓中心、瓊中縣中基地學(xué)校與海南師范大學(xué)外語(yǔ)系共同組建“海南師范大學(xué)周末流動(dòng)師資培訓學(xué)院英語(yǔ)學(xué)科工作站”,負責以上專(zhuān)業(yè)訓練活動(dòng)組織協(xié)調與行政管理工作,主要由基地學(xué)校和海南師范學(xué)院外語(yǔ)系具體實(shí)施訓練計劃,包括指導教師聘用與管理、各種訓練活動(dòng)組織、博客網(wǎng)站建設、學(xué)員學(xué)分確認、以及學(xué)員專(zhuān)業(yè)檔案建立等。

關(guān)于學(xué)校安工作計劃2

  一、指導思想

  以區教育工作會(huì )議精神為工作指南,以提高育人質(zhì)量為中心,以服務(wù)和促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng)為宗旨,以管理規范為依托,繼續遵循“以人為本,和諧發(fā)展,以德立教,科研興!钡慕逃砟,以課堂為突破口,不斷優(yōu)化課堂教學(xué),努力提高課堂教學(xué)水平,全力提升教育質(zhì)量。豐富學(xué)校文化生活,落實(shí)素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。要進(jìn)一步細化學(xué)校內部管理,圍繞“和諧、創(chuàng )新、發(fā)展”的主題,內強素質(zhì),外塑形象,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)全面、協(xié)調、可持續發(fā)展。努力辦好讓人民群眾滿(mǎn)意的學(xué)校。

  二、目標任務(wù)

  1、入學(xué)率100%,鞏固率100%,殘童入學(xué)率95%以上。學(xué)生思想品德評價(jià)合格率99%以上,無(wú)嚴重違紀現象,違法犯罪率為零。

  2、加強小事德育的實(shí)效性研究。加強德育隊伍建設,積極開(kāi)展“文明行為習慣養成教育”和優(yōu)秀班集體創(chuàng )建活動(dòng);加強學(xué)校與村居、家庭的聯(lián)系,開(kāi)展豐富多彩的校內外活動(dòng),培養學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng )新意識,促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)發(fā)展。

  3、加強有效教學(xué)過(guò)關(guān)活動(dòng)。通過(guò)督教督學(xué)的實(shí)施,進(jìn)一步規范教師教學(xué)行為,規范學(xué)生學(xué)習行為,提高教學(xué)質(zhì)量;以理念更新為先導,以教學(xué)反思為抓手,以課堂教改為重點(diǎn),組織教師進(jìn)一步實(shí)踐新課程,積極參與有效教學(xué)過(guò)關(guān)活動(dòng),提升學(xué)科學(xué)習質(zhì)量。語(yǔ)文、數學(xué)學(xué)科期末考試合格率低、中、高年級分別達100%、97%、95%,英語(yǔ)學(xué)科期末考試合格率中、高年級分別達95%、90%,其他學(xué)科期末考試合格率達100%。優(yōu)秀率35%以上,課外活動(dòng)參與率100%。體育與健康測試施行面達100%,達標合格率達95%以上,體育合格率95%以上,學(xué)生體檢率達100%,學(xué)生新增近視率2%以下。

  4、加強隊伍建設。進(jìn)一步理清行政管理體系,打造強有力的高效行政班子;加強校本培訓,落實(shí)學(xué)習制度,通過(guò)有效手段,調動(dòng)廣大教師工作主動(dòng)性和積極性;通過(guò)校內教師合作,帶動(dòng)青年教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。深入開(kāi)展師德師風(fēng)教育活動(dòng),加強教學(xué)科研業(yè)務(wù)磨練,提高現代教育技術(shù)水平。促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。評選校級“教學(xué)能手”,參評區級“教學(xué)能手”1—2名。

  5、加強后勤安全工作。強化行政管理力度,推出有效管理,規范財務(wù)管理和注重安全穩定工作,努力提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。

  三、工作措施

 。ㄒ唬╆犖榻ㄔO

  打造和諧、堅強的教師團隊,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

  1,抓好班子隊伍建設。班子建設的要求是:“思想上要有鮮活力、工作上要有創(chuàng )新力、管理上要有凝聚力”。一要善于學(xué)習,樂(lè )于鉆研。唱響素質(zhì)教育的主旋律,把學(xué)校辦學(xué)理念作為每一位班子成員的工作目標,幫助教師物化教育思想,使學(xué)校教育煥發(fā)出生命的活力。二要勇于思考,勤于思考。要虛心學(xué)他人之長(cháng),總結自身,勤反思,求創(chuàng )新,努力形成自己的教育思想和工作特色,具備創(chuàng )新力。三要自樹(shù)形象,做出榜樣。一個(gè)有凝聚力、戰斗力的堅強戰斗集體,既要有自身的人格魅力,又要有自己的學(xué)校權威,還要善于挖掘教師的潛能,揚起教師理想的風(fēng)帆,真正調動(dòng)教師的積極性和創(chuàng )造性,形成全校師生心往一處想,勁往一處使的良好局面。著(zhù)力做好兩件事。

 。1)加強管理知識的學(xué)習。每位教師必須根據個(gè)人工作實(shí)際選擇1本學(xué)校管理專(zhuān)著(zhù)進(jìn)行學(xué)習,撰寫(xiě)3000字左右學(xué)習筆記,并在實(shí)際工作中進(jìn)行消化。

 。2)完善工作匯報評議制度。實(shí)施班子成員績(jì)效考核評價(jià)機制,在做好班子成員思想方法和工作經(jīng)驗交流評議工作。

  2,抓好教師隊伍建設。師資隊伍建設的要求是:“師德為先、教學(xué)為本、教研為途”。加強師德建設,首先我們將進(jìn)一步建立“關(guān)于教師師德問(wèn)題反饋的有關(guān)規定”、師德學(xué)習培訓相關(guān)制度”、“關(guān)于教師工作管理辦法”等有關(guān)制度,保證學(xué)校師德建設的有序進(jìn)行。要求教師在日常工作中嚴格按照制度標準去做,用各項規定對照自己的言行,不斷提高依法執教的自覺(jué)性。開(kāi)展以“講師德、講責任、比水平、比貢獻、看成效、看實(shí)績(jì)”為核心內容的教育活動(dòng),加強以提高師德修養為中心的思想建設,通過(guò)培訓、講座、考察、學(xué)習及聘請專(zhuān)家教授指導等方式開(kāi)闊教師的視野,形成現代教育的新理念。教師每人進(jìn)行上崗承諾,制定個(gè)人奮斗目標,期末寫(xiě)出承諾的落實(shí)情況,學(xué)校根據個(gè)人承諾隨時(shí)檢查。同時(shí)要求教師利用政治學(xué)習時(shí)間學(xué)習學(xué)校的有關(guān)制度。不斷完善修訂《復興第二小學(xué)師德師風(fēng)評估考核方案》,建立教師日常規范細責和評比獎勵制度,與全校教職工簽訂師德師風(fēng)目標責任書(shū),設立“師德建設監督箱”,組織愛(ài)生經(jīng)驗交流會(huì ),開(kāi)展教師師德師風(fēng)學(xué)生問(wèn)卷調查活動(dòng),開(kāi)展“群體師德創(chuàng )優(yōu)”活動(dòng),建立師德檔案。最后根據“師德評價(jià)標準”民主評選出“師德標兵”,并在學(xué)校校務(wù)公開(kāi)欄中公布、表彰。

  其次,要不斷加強教師的學(xué)習,使師德建設富有成效。繼續深入開(kāi)展教師讀書(shū)活動(dòng)。組織全體教師集中學(xué)習蘇霍姆林斯基的《給教師的100條建議》并要求每位教師自覺(jué)閱讀最新教學(xué)理論文章并撰寫(xiě)好3000字左右的閱讀筆記,并在實(shí)際工作中進(jìn)行消化。今年我我們將9月份定為“師德月”,要求教師為學(xué)生做好表率!皫煹略隆苯Y束后,向家長(cháng)和學(xué)生進(jìn)行問(wèn)卷調查,并對統計結果進(jìn)行認真分析,向全體教師通報。認真抓好師資校本培訓。各學(xué)科教研組長(cháng)要以有效教學(xué)研究為切入口,以提高課堂教學(xué)效益為主線(xiàn),每組深入開(kāi)展教學(xué)研討活動(dòng)不少于6次,要做到集體輔導和個(gè)別指導相結合,專(zhuān)題輔導和聽(tīng)課后指導相結合;發(fā)揮區鎮級骨干教師的帶頭作用,注重課堂教學(xué)示范引領(lǐng),要求他們至少出示2節教學(xué)觀(guān)摩課;落實(shí)青年教師成長(cháng)發(fā)展規劃,每位青年教師學(xué)期完成1篇優(yōu)秀論文、1份優(yōu)秀教案、1000字左右的優(yōu)秀讀書(shū)心得體會(huì );結合區有效教學(xué)過(guò)關(guān)工作開(kāi)展多種形式的教學(xué)輔導講座和教師基本功培訓和選拔活動(dòng),成立培訓和評比領(lǐng)導小組,真正做到公開(kāi)公平公正,通過(guò)組織發(fā)動(dòng),過(guò)程參與,總結發(fā)獎等讓更多的老師體會(huì )到參與該活動(dòng)的重要性、必要性和優(yōu)越性,壯大骨干教師群體。

  第三,加強師德建設,還需要家庭教育的默契配合,以使師德建設和諧開(kāi)展。我校將進(jìn)一步使學(xué)校教育與家庭教育有機結合,提高教師與家長(cháng)的溝通能力。我校將于今年11月份舉辦“巧用溝通藝術(shù)形成教育合力”教師論壇會(huì )。會(huì )上將就“教師如何與家長(cháng)建立和諧關(guān)系”、“如何與家長(cháng)進(jìn)行有效溝通”等主題開(kāi)展討論與交流。讓教師通過(guò)各種渠道與家長(cháng)進(jìn)行溝通,力求在教育孩子的思想與行動(dòng)上達成共識、形成合力,為學(xué)校和諧德育教育開(kāi)啟敞亮的大門(mén)。此外我們還要請家長(cháng)走進(jìn)課堂,使課堂教育開(kāi)放話(huà)、透明化。在原來(lái)建立的校長(cháng)信箱、校長(cháng)接待日、校長(cháng)熱線(xiàn)的基礎上,還將創(chuàng )建《二小之窗》,按月向家長(cháng)匯報學(xué)校工作,并教給家長(cháng)教育孩子的好辦法。繼續開(kāi)展“家訪(fǎng)周”、“家訪(fǎng)日”活動(dòng),每位老師的家訪(fǎng)面不得低于任教學(xué)生數的20%,每位班主任的家訪(fǎng)面不得低于本班學(xué)生數的50%,讓所有學(xué)生進(jìn)得來(lái),留得住,學(xué)得進(jìn),確!耙粋(gè)都不能少”同時(shí)為了給學(xué)生提供一個(gè)良好的社會(huì )環(huán)境。

  第四要加大檢查評比力度。定期不定期地開(kāi)展督教督學(xué)評議活動(dòng),按月進(jìn)行教育教學(xué)工作檢查評議和月份學(xué)科質(zhì)量分析評比工作,實(shí)行專(zhuān)人督察和責任連帶制,從品、量、學(xué)、議等五大方面對教師教育教學(xué)工作進(jìn)行一體化考評,以此促進(jìn)教師的主動(dòng)發(fā)展,分別評定區鎮級骨干教師和教壇新秀以及校級“標兵教師”、“合格教師”引領(lǐng)教師樹(shù)立科學(xué)的教育觀(guān)、教學(xué)觀(guān)、人才觀(guān)、質(zhì)量觀(guān),積極探索適應學(xué)校發(fā)展的教育新模式,樹(shù)立榜樣,告別教育教學(xué)中的不文明行為,使自己工作舒心,學(xué)生受教育歡心。

 。ǘ⿲W(xué)生德育

  創(chuàng )新學(xué)校德育工作,促進(jìn)學(xué)生全面健康成長(cháng)。

  1、繼續強化德育工作。開(kāi)學(xué)后,各班級要開(kāi)展主題系列教育活動(dòng),慶祝建國六十周年,進(jìn)一步強化對學(xué)生的愛(ài)國主義和民族精神教育;以“講文明、增素質(zhì)”為主題,深入持久地開(kāi)展“小事德育”活動(dòng),要根據教育局下發(fā)的“文明行為習慣養成教育”活動(dòng)方案要求,加強學(xué)生文明習慣和日常行為規范養成教育,切實(shí)增強學(xué)生文明道德素養;加強“三風(fēng)”建設,努力形成良好的'校風(fēng)、班風(fēng)和學(xué)風(fēng);切實(shí)加強心理健康教育,設立知心話(huà)吧;開(kāi)民“陽(yáng)光網(wǎng)絡(luò )伴我成長(cháng)”系列活動(dòng);高度重視家庭教育工作,正確引導家長(cháng)關(guān)心孩子的身心健康,用科學(xué)的方法教育和管理孩子,切實(shí)把課內外過(guò)重的課業(yè)負擔減下來(lái)。

  2、努力促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)活潑主動(dòng)發(fā)展。要開(kāi)發(fā)利用校內外教育資源,豐富學(xué)生的課余生活,積極發(fā)展學(xué)生的興趣、愛(ài)好和特長(cháng)。繼續開(kāi)放學(xué)校的圖書(shū)館、實(shí)驗室、計算機教室、體育場(chǎng)所、藝術(shù)教育器材等;重視利用社區教育資源,組織學(xué)生在課外時(shí)間開(kāi)展豐富多彩的文體興趣活動(dòng)、班團隊活動(dòng)和社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)。

 、掣叨戎匾晫W(xué)生良好學(xué)習習慣的培養。著(zhù)名教育家葉圣陶先生說(shuō):“什么是教育?簡(jiǎn)單一句話(huà),就是要養成習慣!痹诋斍耙幏掇k學(xué)行為的新要求下,要根據學(xué)生的智力特點(diǎn)和興趣特長(cháng),幫助學(xué)生養成適合自己的一套學(xué)習方法;要認真研究培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣的方法,努力轉變學(xué)生傳統的一切依賴(lài)教師的觀(guān)念,著(zhù)力幫助學(xué)生建立自主、合作、探究的學(xué)習方式,養成良好的學(xué)習習慣。特別要注意從基礎年級開(kāi)始抓習慣的培養。要告訴學(xué)生良好學(xué)習習慣和行為習慣的標準,讓學(xué)生對照標準列出達標的時(shí)間表,學(xué)校和班級進(jìn)行逐一考核驗收。培養學(xué)生良好學(xué)習慣:一要加強對學(xué)生的思想教育,使學(xué)生真正認識到培養良好學(xué)習習慣的重要性,并變?yōu)樽杂X(jué)的行為;二要加強常規訓練,從點(diǎn)滴抓起,持之以恒,日積月累,堅持到底;三要教育教師在課堂教學(xué)中,應有良好的習慣(包括儀表、情緒、語(yǔ)言、板書(shū)和解題的良好習慣等);四要重視班集體建設,團結、互助、友愛(ài)的人際關(guān)系,可以促進(jìn)學(xué)生的共同進(jìn)步。確定把9月份定為“行為習慣養成月”,希望各班級必須把培養學(xué)生良好學(xué)習習慣作為德育工作的一項重要內容、作為提升質(zhì)量、“減負增效”的一條重要途徑切實(shí)抓緊抓好。

  4、重視德育管理網(wǎng)絡(luò )建設。堅持班主任培訓和德育專(zhuān)題研討制度,特別要加強“小事德育”的例會(huì )研討、重點(diǎn)問(wèn)題研究、方向性問(wèn)題解決的研究工作;落實(shí)班主任崗位職責,健全班主任考核與獎勵制度,通過(guò)組織班主任工作匯報、經(jīng)驗交流專(zhuān)題研討、班級管理現場(chǎng)、參觀(guān)學(xué)習等形式,提高班主任管理素質(zhì);特別要幫助全體教師樹(shù)立正確的教育價(jià)值觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)和人才觀(guān),加強自身的道德情感修養,提高師德形象,積極倡導真正意義上的“每一位教職工首先是德育工作者”的德育理念積極做好社會(huì )、家庭教育協(xié)調工作‘進(jìn)一步落實(shí)家長(cháng)學(xué)校建設工作,指導家長(cháng)運用《家長(cháng)》雜志進(jìn)行家庭教育要通過(guò)家(電話(huà))訪(fǎng)、家校聯(lián)系單、家長(cháng)校訪(fǎng)等多種途徑和方法,加強家教聯(lián)系,形成育人合力;重視發(fā)揮社區的教育功能,充分挖掘社區教育資源,讓學(xué)生踏進(jìn)社區,走進(jìn)農家,親近自然、親身實(shí)踐、親心體驗、感悟生活,力求以體驗教育為載體,正確引導學(xué)生在體驗活動(dòng)中用心去感悟,將道德教育要求按做人做事的基本道理進(jìn)行內化,從而形成健康的心理品質(zhì),養成良好的道德行為習慣,邀請司法所、派出所的同志作法制報告,組織學(xué)生走出學(xué)校去打掃街道、敬老院,為社會(huì )盡一份愛(ài)心,以現實(shí)生活中一些典型的事例來(lái)教育學(xué)生。

  4、積極加強優(yōu)秀班集體建設。落實(shí)“學(xué)校管理基礎在班級”的管理理念,各班主任要精心經(jīng)營(yíng)好班集體。一要注重實(shí)效,確定班集體的奮斗目標。以目標來(lái)激勵學(xué)生,凝聚人心;二要培養干部,形成班集體核心。培養學(xué)生的民主意識,提高自我管理能力;三要嚴格管理,建立健全各項制度。

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