學(xué)校維穩工作計劃

　　時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，一起對今后的學(xué)習做個(gè)計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢？下面是小編收集整理的學(xué)校維穩工作計劃，希望能夠幫助到大家。

　　學(xué)校維穩工作計劃 篇1

　　根據上級黨委有關(guān)信訪(fǎng)工作的規定，為積極做好人民群眾和廣大師生來(lái)信來(lái)訪(fǎng)的接待處置工作，保護和尊重其信訪(fǎng)權益，依法建立科學(xué)、正常的信訪(fǎng)工作運行機制，創(chuàng )造良好的信訪(fǎng)工作秩序，結合學(xué)校工作實(shí)際，特制定本制度。

　　一、組織領(lǐng)導

　　學(xué)校成立以校長(cháng)為組長(cháng)的信訪(fǎng)工作領(lǐng)導小組負責學(xué)校信訪(fǎng)工作的組織領(lǐng)導和日常工作。

　　二、指導思想和基本原則

　　1、指導思想：建立和健全暢通的信息渠道，廣泛聽(tīng)取師生和學(xué)生家長(cháng)及社會(huì )各界人士的意見(jiàn)和要求，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提高信訪(fǎng)工作效率，為學(xué)校改革發(fā)展創(chuàng )造和諧向上的工作環(huán)境。

　　2、基本原則：認真執行黨的政策、國家法律、法規；實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)；實(shí)行統一領(lǐng)導與分工負責制相結合，解決實(shí)際問(wèn)題與思想政治工作相結合。

　　三、目標責任

　　工作目標

　　1、處理好“初信初訪(fǎng)”，力爭“初信初訪(fǎng)”辦結率達100%。

　　2、保證處理來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)的時(shí)效和質(zhì)量，信訪(fǎng)按期結辦率力爭達100%，基本杜絕越級集體訪(fǎng)和重復集體訪(fǎng)。

　　3、及時(shí)辦理和反饋上級機關(guān)、領(lǐng)導轉交的信訪(fǎng)事項，轉辦率達100％。

　　工作責任

　　1、實(shí)行信訪(fǎng)工作領(lǐng)導責任制，校長(cháng)負總責，分管領(lǐng)導負實(shí)責，誰(shuí)主管誰(shuí)負責。教育教職工自覺(jué)遵守信訪(fǎng)秩序，規范信訪(fǎng)程序，依法信訪(fǎng)；對信訪(fǎng)人提出的問(wèn)題，做到全部有理全部解決，部分有理部分解決，無(wú)理的做好解釋穩控工作。

　　2、信訪(fǎng)工作人員要秉公辦事，不徇私情；遵守保密制度，不得泄露工作秘密，嚴禁將控告、檢舉材料和信訪(fǎng)人要求保密及可能對信訪(fǎng)人權益造成損害的內容泄露給被控告人、被檢舉人；不得丟失、隱匿和擅自銷(xiāo)毀信訪(fǎng)材料。

　　四、工作程序

　　來(lái)信辦理

　　1、登記編號，填寫(xiě)有關(guān)登記表，并附信訪(fǎng)原件報送有關(guān)領(lǐng)導閱批（凡署名寄校領(lǐng)導的.信件直接送至有關(guān)領(lǐng)導本人閱批）。

　　2、根據校領(lǐng)導批示及管理權限分級歸口辦理。

　　3、對事關(guān)學(xué)校發(fā)展建設和師生關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的來(lái)信及領(lǐng)導批示和辦理結果，視情況在適當范圍內公開(kāi)。

　　4、做好存檔工作，按來(lái)信類(lèi)別，整理后移交檔案管理室存檔。

　　來(lái)訪(fǎng)接待

　　1、熱情接待來(lái)訪(fǎng)人員。

　　2、接待人員應認真聽(tīng)取來(lái)訪(fǎng)人的陳述，了解來(lái)訪(fǎng)目的、要求及所反映問(wèn)題的時(shí)間、地點(diǎn)和主要事實(shí)、證據等，做好來(lái)訪(fǎng)記錄。

　　3、對不需要處理的一般問(wèn)題，應說(shuō)明理由或原因做好來(lái)訪(fǎng)人的思想工作；應由處、室、班主任解決的問(wèn)題，通知其接待處理。

　　4、需向領(lǐng)導匯報、請示的，應及時(shí)以口頭或書(shū)面形式報有關(guān)領(lǐng)導審批辦理。

　　5、對重要來(lái)訪(fǎng)、突發(fā)性或重大集體上訪(fǎng)，要通知相關(guān)領(lǐng)導接待。

　　6、做好存檔工作，來(lái)訪(fǎng)處理完畢，按來(lái)訪(fǎng)類(lèi)別整理相關(guān)材料移交檔案管理室存檔。

　　五、節假日期間信訪(fǎng)事項的應急處置

　　1、堅持節假日值班制度。學(xué)校節假日按規定做好值班安排，建立值班督查制度。明確值班人員的工作紀律和應履行的職責，設立值班室，公布值班電話(huà)號碼，做好值班情況記錄。

　　2、確保通訊聯(lián)絡(luò )信息暢通。節假日期間學(xué)校校長(cháng)及值班人員的手機保持24小時(shí)開(kāi)機。門(mén)衛應保持24小時(shí)有人，確保隨呼隨應。

　　3、建立緊急報告制度。對本單位內出現的重大緊急信訪(fǎng)事項，在一小時(shí)內向教育局或有關(guān)部門(mén)報告，并采取臨時(shí)緊急防控措施，做好勸解疏導工作和安撫工作。

　　4、學(xué)校成立應急處置工作組，在信訪(fǎng)工作領(lǐng)導小組的指導下，展開(kāi)積極有效的重大緊急信訪(fǎng)事項處置工作。

　　5、做好后勤保障工作。后勤保障組要合理配置應急處置緊急信訪(fǎng)事項時(shí)的物資、車(chē)輛、經(jīng)費等資源，確保處置工作順利進(jìn)行。

　　學(xué)校維穩工作計劃 篇2

　　一、目標要求：

　　認真貫徹上級關(guān)于加強安全工作的有關(guān)文件，努力杜絕一切因學(xué)校工作失誤造成的安全責任事故，消除學(xué)校的安全隱患，使教師有一個(gè)安全祥和的工作環(huán)境，學(xué)生有一個(gè)安全文明的`學(xué)習環(huán)境。努力創(chuàng )建平安文明校園。

　　二、工作要點(diǎn)：

　　1、教育教學(xué)安全：

　�、鸥靼嘟處熞�與學(xué)生建立良好的師生關(guān)系，用科學(xué)的方法教育學(xué)生，積極研究學(xué)生的心理、生理變化，加強心理輔導，嚴禁體罰和變相體罰學(xué)生。

　�、朴蓪W(xué)校組織的各項活動(dòng)，各班都要周密考慮，分工明確，責任到人，嚴格管理。各責任人要切實(shí)負起責來(lái)，不能有絲毫的大意。

　�、羌訌妼Ω靼喔魇业挠秒娪盟�管理，強調節約。

　�、润w育課及其它室外游戲，教師應全程監督學(xué)生的活動(dòng)�；顒�(dòng)量較大的要向學(xué)生講清要求，問(wèn)清學(xué)生能否參加，不得勉強。

　�、芍蛋嘟處�，要盡職盡責，認真完成分配任務(wù)。

　�、蕦W(xué)�；虬嗉壗M織師生集體外出，嚴格執行誰(shuí)組織、誰(shuí)主管，誰(shuí)負責的原則，活動(dòng)前必須制定周密的活動(dòng)方案和突發(fā)事件應急預案，上報學(xué)校進(jìn)行審批�；顒�(dòng)時(shí)一定要做好安全保衛工作。

　　2、交通安全：

　�、偶訌娊煌ò踩�知識的宣傳教育，師生一定要遵守交通規則，在路上靠右行走（行駛），不在路上追逐打鬧，不做有礙交通安全的活動(dòng)。

　�、瓢嘀魅魏蛯W(xué)校簽訂安全責任書(shū)，學(xué)校向家長(cháng)發(fā)放安全通知書(shū)，來(lái)共同教育學(xué)生，防止事故發(fā)生。

　　學(xué)校維穩工作計劃 篇3

　　為進(jìn)一步貫徹落實(shí)區教育局的全年工作目標任務(wù)，履行好維穩信訪(fǎng)工作職責，根據市、區維護穩定及信訪(fǎng)工作的部署安排，切實(shí)維護好教育系統的穩定，推進(jìn)教育改革，做好信訪(fǎng)穩定工作。特制定今年信訪(fǎng)穩定工作計劃。

　　一、工作思路

　　把穩定信訪(fǎng)工作做為構建和諧校園的重要內容，繼續堅持以提高教育教學(xué)質(zhì)量促穩定，以穩定船營(yíng)教育形象攀升保駕護航，努力構建教育穩定格局，創(chuàng )造良好的信訪(fǎng)穩定工作運行機制。和上級黨委政府保持高度一致，積極認真落實(shí)好信訪(fǎng)穩定工作的各項目標任務(wù)，理清自己的工作思路：一是要認真抓好宣傳教育工作，實(shí)現依法治訪(fǎng)和有序上訪(fǎng);二是明確職責，細化責任，加大集體上訪(fǎng)或越級上訪(fǎng)的追究力度;三是建立好信訪(fǎng)穩定工作領(lǐng)導班子和網(wǎng)絡(luò )的`建設，做到任務(wù)分解，層層抓落實(shí)，人人有作為，人人有壓力;四是加大對信訪(fǎng)穩定信息的搜集力度，尤其是要針對群訪(fǎng)、集訪(fǎng)、越級上訪(fǎng)的信息，要做到早發(fā)現、早報告、早處理;五是突出對信訪(fǎng)重點(diǎn)人的防控，感化和控訪(fǎng)力度，確保無(wú)集訪(fǎng)和越級上訪(fǎng)。

　　二、工作目標

　　加強對不穩定因素的排查工作，從源頭化解矛盾糾紛。繼續實(shí)現近年來(lái)學(xué)校在職教師和退離休教師無(wú)一人越級上訪(fǎng)或參與集訪(fǎng)的良好勢頭，進(jìn)一步抓好各項措施的落實(shí)，拿出切實(shí)可行的方法，努力實(shí)現我們20xx年無(wú)信訪(fǎng)案件發(fā)生，無(wú)一人到區級以上單位上訪(fǎng)或參與集訪(fǎng)、群訪(fǎng)，以?xún)?yōu)異的穩定工作局面，促進(jìn)我校各項工作的正常開(kāi)展。

　　三、具體措施

　　1、建立信訪(fǎng)穩定工作領(lǐng)導小組。

　　2、建立健全小教信訪(fǎng)穩定工作網(wǎng)絡(luò )。

　　3、堅持信訪(fǎng)法律法規宣傳教育。

　　建立完善信訪(fǎng)工作的接待、辦信、辦案、復查、歸檔、立卷工作。嚴密防范和嚴厲打擊邪教組織的搗亂破壞。每月對潛在的不穩定因素進(jìn)行排查一次，采取定期、不定期組織在職教職工學(xué)習有關(guān)信訪(fǎng)工作條例和內容，組織教師認真討論，并采取掛橫幅、貼宣傳標語(yǔ)等形式來(lái)營(yíng)造一個(gè)依法治訪(fǎng)和有序上訪(fǎng)的良好氛圍，同時(shí)通過(guò)條例的有關(guān)精神，讓他們做到一切能從大局出發(fā)，一切從有利于穩定出發(fā)，一切從有利于促進(jìn)教育教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量出發(fā)。

　　4、堅持信訪(fǎng)信息搜集回報制度

　　確定兩位同志為信訪(fǎng)信息員，每月由他們負責從在職教職工和所有離退休教師中搜集有關(guān)信訪(fǎng)信息，做好基礎檔案材料的積累和整理存檔工作�？刂圃郊壣显L(fǎng)。全力做好重點(diǎn)案件、重點(diǎn)人員的穩控工作，不出現進(jìn)京、去省集體訪(fǎng)、非正常上訪(fǎng)。發(fā)現苗頭及時(shí)處理，學(xué)校處理不了的，或者是涉及到集訪(fǎng)或群訪(fǎng)的，我們將在規定時(shí)間內報局黨委辦公室，并堅持每月兩次零報告制度，有信息報信息，無(wú)信息報平安。堅持做到信息網(wǎng)絡(luò )24小時(shí)暢通，堅決將不穩定因素消滅在萌芽狀態(tài)。

　　5、堅持單位“一把手”信訪(fǎng)保證金制度，以此強化校長(cháng)一把手的責任意識。

　　6、加大對重點(diǎn)人頭的教育、感化和防控力度，確保無(wú)一人次去縣局以上參與上訪(fǎng)或集訪(fǎng)。

　　學(xué)校維穩工作計劃 篇4

　　為了貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于進(jìn)一步加強社會(huì )治安綜合治理的相關(guān)文件精神，為更好的促進(jìn)社會(huì )治安綜合治理工作的落實(shí)，建設安康、文明、生態(tài)、和諧的戰略目標，按照“打防結合，預防為主，專(zhuān)群結合，依靠群眾”的工作方針，切實(shí)負起“保一方平安”的政治責任，把打擊、防范、教育、管理、建設、改造等各項綜合治理措施真正落到實(shí)處，因此，現制定我局20xx年綜治信訪(fǎng)維穩工作計劃。

　　一、認真貫徹落實(shí)社會(huì )治安綜合治理領(lǐng)導責任制，目標管理責任制的'落實(shí)，重大問(wèn)題責任查究制，堅決實(shí)行一票否決制度，做到綜治機構健全，人員到位，經(jīng)費保障，制度完善，各鄉站、各部室齊抓共管，形成合力，積極抓好社會(huì )維穩及綜治工作。

　　二、建立“嚴打”整治的經(jīng)常性工作機構，嚴重刑事犯罪得到遏制，“黃賭毒邪”活動(dòng)減少，定期排查整治綜治信訪(fǎng)維穩工作問(wèn)題突出的單位，效果明顯。

　　三、各種防范措施落實(shí)，積極開(kāi)展以五張網(wǎng)絡(luò )為主要內容的治安防控體系建設，建立群防群治保障機構，沒(méi)有發(fā)生群眾群傷的`重特大案件和重特大火災傷亡事故。

　　四、全面開(kāi)展文明站所、平安部室創(chuàng )建工作，安保辦堅持巡邏督察制度，積極開(kāi)展各項活動(dòng)。

　　五、積極開(kāi)展普法教育，上好各類(lèi)人員的法制課，預防青少年違法犯罪。

　　六、流動(dòng)人員和出租屋管理措施落實(shí)，對流動(dòng)人員底數清，情況明，管得住，管得好；在出租屋里發(fā)案率保持在“零”。

　　七、綜治宣傳，法制教育堅持不懈，形式多樣，教育面廣，效果好。

　　九、社會(huì )政治穩定，加強各廣播電視站和各部室統一管理的工作網(wǎng)絡(luò )。把矛盾化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)之中，做到小事不出站(部)，大事不出局。

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