生產主管工作職責大全【15篇】
生產主管工作職責1
1、負責生產車間的日常按排、管理與運籌。
2 、根據(jù)物料狀況結合車間的.生產能力,提前做好生產準備提前領料,合理安按生產排期。
3、負責制定車間員工培訓計劃,按照公司考核方案結合部門工作目標對下屬進行考核與評定。
4、負責審核車間生產日報表、領料單、維修報表、了解生產狀況并監(jiān)督跟進。
5、對返修物料、輔料、工具的使用進行監(jiān)督,控制生產成本。
6、工裝夾具申請、驗收、管理及測試工具的調試等。
生產主管工作職責2
1、根據(jù)車間日作業(yè)進度計劃,做好在工裝、設備、材料等方面的`產前準備工作;
2、對班組生產過程進行監(jiān)督控制,對班組生產現(xiàn)場按“5S”和安全管理要求進行管理,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋、解決問題;
3、嚴格按照公司及車間的要求,對班組員工在安全、質量、操作等方面進行崗前培訓;
4、完成車間領導安排的其他臨時工作,并匯報;
生產主管工作職責3
1、負責POCT試劑的生產、管理工作;
2、統(tǒng)籌規(guī)劃生產計劃,按照生產計劃保質保量完成生產任務;
3、對生產人員進行有效管理、有效溝通,有效培訓,協(xié)調各崗位生產任務的有效完成;
4、負責生產各環(huán)節(jié)工作流程的執(zhí)行、控制,要求工作流程執(zhí)行到位;
5、負責車間的.日常管理工作。
生產主管工作職責4
1.負責產品SMT程序編制與印刷、回流焊、鋼網(wǎng)制作要求等工藝參數(shù)的制定;熟練在線和離線編程;
2.負責新產品SMT段的生產導入與工藝優(yōu)化工作;
3.處理SMT現(xiàn)場基本設備問題和應用性問題;
4.提供SMT生產線效率,降低SMT物料損耗;
5.對SMT操作員進行技能方面的培訓;
6.全面負責SMT車間的`生產組織、計劃安排、生產品質控制、制造成本控制與降低,提高生產效率,抓好5S管理,不斷提升車間基礎管理水平。
生產主管工作職責5
1、組織制訂修訂所管轄職責范圍內的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準,經批準后監(jiān)督執(zhí)行。
2、組織實施車間生產計劃:
(1)根據(jù)企業(yè)生產計劃,組織制訂本車間的生產作業(yè)計劃;
(2)負責按計劃組織安排生產工作,確保生產進度;
(3)合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率。
3、生產過程管理:
(1)主持車間例會,全面協(xié)調車間工作;
(2)對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督指導,同時進行生產質量操縱,保證生產質量;
(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;
(4)參與產品質量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;
(5)監(jiān)督檢查生產過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
4、生產現(xiàn)場管理:
(1)建立現(xiàn)場管理制度,并指導培訓現(xiàn)場管理知識;
(2)推進5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產車間標準化管理;
(3)按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。
5、車間生產安全管理:
(1)負責落實企業(yè)各項生產安全制度,開展經常性安全檢查;
(2)操縱要害要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
(3)定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業(yè)。
6、車間生產成本操縱:
(1)統(tǒng)計分析車間每日的'生產情況,尋求改善,提高生產效率;
(2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本操縱措施。
7、車間員工管理:
(1)組織車間生產員工參加業(yè)務培訓;
(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
8、其他工作:
(1)負責協(xié)調與其他相關部門的關系;
(2)及時與上級領導和其他部門溝通,解決生產過程發(fā)生的突發(fā)事件;
(3)完成領導交辦的其他任務。
生產主管工作職責6
1.根據(jù)生產計劃安排生產,保證產品交接質量,并掌握生產進度準確數(shù)量,確保按計劃完成;
2.具備專業(yè)的技術能力和生產管理能力,會電焊,懂基本的電氣維修;
3.具備工作責任心和工作熱情,能帶領工人完成生產計劃和任務;
4.定期安全隱患檢查和清潔車間,落實不合格鋼管的.整改;
5.杜絕工廠內的各種浪費,保證生產時序正常進行,生產中發(fā)現(xiàn)問題必須設法解決;
6.掌握安全生產過程,熟悉生產設備,熟悉崗位職責,會游標卡尺等量具;
生產主管工作職責7
完成生產計劃各項指標,完成客戶需求;
車間的.安全管理工作及安全教育培訓等;
關鍵崗位員工技能提升,團隊組織績效管理
生產成本的控制,產品BOM的控制,工藝優(yōu)化、節(jié)支降本,持續(xù)改進等;
設備的OEE、 MTTR/MTBF目標值的完成
生產主管工作職責8
1、負責編制和完善生產管理文件,改進生產管理措施并推動生產管理規(guī)章制度的.建設和落實
2、負責公司生產管理計劃的評估,監(jiān)督生產任務的組織、實施等管理過程,確保生產任務得到有效執(zhí)行。
3、建立并不斷完善優(yōu)化生產KPI管理制度,定期召開生產管理會,Review KPI達成情況,追求計劃達成率及產品交期持續(xù)改善
4、建立生產內部質量管理及響應機制,開展過程中的質量控制工作,制定相關的糾正和預防措施,有效避免,遏制問題并持續(xù)改善質量狀況,
生產主管工作職責9
1、有良好的職業(yè)道德素養(yǎng),工作踏實穩(wěn)重,執(zhí)行力強,有責任心。
2、負責灌、包裝車間的日常運營,生產現(xiàn)場日常管理與監(jiān)控,協(xié)調本部門與其它部門之間的工作溝通;
3、負責監(jiān)督檢查設備維修保養(yǎng)工作的有效性、及時性,確保工廠設備的安全運行;
4、負責監(jiān)督車間的生產作業(yè)計劃執(zhí)行情況,及時調控作業(yè)進度;
5、對生產車間出現(xiàn)的'異常及時做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并給出合理的解決方案;
6、督促下屬生產,并激勵其工作,保證產品質量,降低生產成本,提供工作效率;
7、完成上級領導臨時交辦的事項等。
生產主管工作職責10
1 、協(xié)理生產經理進行生產現(xiàn)場人員、精益生產、勞動防護、5S和安全等專項管理工作。
2 、落實現(xiàn)場標準化作業(yè)的監(jiān)督和管理,并對現(xiàn)場質量事故負責。
3 、及時對生產異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議。
4、跟蹤生產進度合理調配生產人力及物料對交期負責,提高員工工作效率和物料利用率,控制員工加班在合理范圍之內,生產任務緊張時或者人員缺失時隨時頂崗。
5 、配合生產經理完成部門各項考核指標。
6 、協(xié)同其他部門工作,負責完成上級領導安排的其他工作。
生產主管工作職責11
1.制定區(qū)域公司的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略;
2.收集在計劃執(zhí)行過程中相關信息和數(shù)據(jù),根據(jù)實施過程的戰(zhàn)略偏差進行檢討與糾偏,優(yōu)化戰(zhàn)略調整方案;
3.制定新項目企劃方案,完成新業(yè)務領域研究、可行性分析,配合企劃執(zhí)行與實施;
4.參與制訂投資計劃,提供決策分析支持;
5.參與區(qū)域公司投資項目運作等重大戰(zhàn)略舉措,提供發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)分析等信息,進行項目評估論證。
生產主管工作職責12
1、根據(jù)生產指令安排生產計劃并監(jiān)督生產實施狀況,確保按時完成生產任務。
2、匯總生產記錄、文檔,適時反饋生產狀況,提出并實施提高生產效率的方案。
3、負責管理生產現(xiàn)場,確保生產現(xiàn)場符合公司及工廠的安全、質量、操作規(guī)范等相關規(guī)定。
4、負責處理生產現(xiàn)場問題,分析各項問題的根本原因,及時予以解決并確保其可受控,同時制訂出相應的預防機制。
5、負責生產現(xiàn)場的廢品控制,保證廢品率達到工廠要求,并持續(xù)改進降低廢品率。
6、負責生產線員工的'培訓及業(yè)績評估,保證員工符合公司各生產崗位的要求并能發(fā)揮自身的優(yōu)勢。
7、定期與員工進行溝通交流,傳達和宣傳公司工廠政策。了解、疏導及解決員工問題。
8、運用持續(xù)改進工具,落實5S要求,提高生產效率和降低生產成本。
生產主管工作職責13
工作職責:
1、編制生產計劃和生產訂單,成品出貨安排 ;
2、生產計劃和生產訂單情況跟進 ;
3、進行產能負荷分析,及時調整生產計劃;
4、生產計劃、產品質量、數(shù)量及時間性統(tǒng)計,編制分析報告 ;
5、準確及時統(tǒng)計計劃、物控等各項數(shù)據(jù),并反饋統(tǒng)計信息 ;
6、協(xié)調各部門的工作進度和銜接,對車間各工序時間和工作提出調整 ;
7、協(xié)助分管上級召開生產協(xié)調會、周例會。
職位要求:
1、對數(shù)據(jù)敏感,善于匯總分析各項數(shù)據(jù);
2、頭腦清晰,邏輯清晰,反應快 ;
3、工作執(zhí)行力強但為人謙和,善于溝通協(xié)調 ;
4、熟練使用電腦和辦公軟件 ;
5、能承受較強的工作壓力 ;
6、本行業(yè)或相關行業(yè)2年以上計劃主管工作經驗。
生產主管工作職責14
1.負責生產車間的日常工作的安排、管理與運籌。每天早上早會安排好一天的工作內容以及需要做到的事情,其次在工作中遇到的問題,及時的處理并上報管理。以及注意好工人的安全問題,做到安全的產出等。
2.生產主管要根據(jù)每天車間的生產的產能來提前預備好所需要的耗材,以及物流,務必在每天的生產中都可以做到最大產能。根據(jù)每天生產車間工人的調休,以及公司下達的任務,安排好生產車間的每天安排需求。
3.職工培訓的有效管理與創(chuàng)新在知識經濟時代日益凸現(xiàn)其重要性,現(xiàn)代企業(yè)的.競爭是人才的競爭、是知識的競爭,而培訓正是培養(yǎng)人才、傳播知識、實現(xiàn)知識共享的有效途徑。因此,加強職工培訓的管理與創(chuàng)新是企業(yè)培育核心競爭力,取得不斷成功的關鍵所在。
生產主管工作職責15
1、根據(jù)計劃部指令制定全面的生產規(guī)劃,合理安排生產任務
2、協(xié)調各生產車間之間及生產部門與其他部門之間的`關系
3、組織生產會議、生產人員培訓、化妝品規(guī)范管理105條落實
4、下達、追蹤各類生產訂單進度,對不能按期出貨現(xiàn)象分析及處理
5、安全生產及車間環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生落實,確保生產現(xiàn)場符合“5S管理”要求
6、負責對生產班組管理層人員的考核,有權提出升晉及任免
7、總經理交辦的其他事項
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