鍋爐工作總結

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編精心整理的鍋爐工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　不知不覺(jué)新年的鐘聲即將敲響，我們即將結束20xx年的征程。20xx年對于我和新區工段的全體員工來(lái)說(shuō)是既平凡但又充滿(mǎn)收獲的一年，在公司各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，在車(chē)間班子的正確領(lǐng)導下，新區工段順利完成了6至xx車(chē)間的全年供汽任務(wù)，為公司20xx年度的基酒生產(chǎn)任務(wù)做出了我們應有的貢獻。經(jīng)過(guò)150名員工9個(gè)輪次的不懈奮戰，我們終于完成了20xx年的使命。一年來(lái)，新區工段在安全生產(chǎn)、節能降耗，員工管理，制度落實(shí)等方面取得了一定的成績(jì)，得到了車(chē)間領(lǐng)導的肯定，當然，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也深刻認識到了在工作中，一些值得思考和改進(jìn)的地方。在此，我代表新區鍋爐工段全體員工就20xx年度的各項工作進(jìn)行總結。

　　一、在安全生產(chǎn)方面

　　安全生產(chǎn)是其他各項工作得以順利開(kāi)展的最根本保證，過(guò)去一年里新區工段始終抓住安全生產(chǎn)這個(gè)核心問(wèn)題不放松。在安全生產(chǎn)工作中我們始終堅持車(chē)間統一領(lǐng)導，工段具體執行的工作方針，從以下幾個(gè)方面做了大量工作，因此，沒(méi)有發(fā)生設備安全事故，違反綜治安全事件，以及工傷事故等影響車(chē)間形象的事件。

　　1、加強員工的安全意識教育。

　　除了定期召開(kāi)工段會(huì )議宣傳安全生產(chǎn)的重要性以外，工段還深入班組與員工進(jìn)行交流，聽(tīng)取他們在設備安全和人身安全問(wèn)題上的意見(jiàn)和建議，并及是做到了相關(guān)信息的轉告和反饋。

　　2、工段長(cháng)、班長(cháng)以身作則用實(shí)際行動(dòng)向員工傳遞信息

　　在平時(shí)的鍋爐運行過(guò)程中，工段長(cháng)、班長(cháng)積極帶頭加強設備巡回檢查，和各項隱患排查工作，總是在第一時(shí)間趕到現場(chǎng)，進(jìn)行原因排查和判斷處理。同時(shí)抓住每一次問(wèn)題處理的機會(huì )，對員工進(jìn)行及時(shí)的教育和引導，并要求他們遇事冷靜、正確處理、確保安全。為員工樹(shù)立了良好的典范。

　　3、認真抓好窖期設備檢修工作和用汽單位反映問(wèn)題的處理。

　　窖期設備檢修工作既是對上一輪次檢修工作的總結，同時(shí)也是下一輪次設備安全運行的根本保障，是一項及其重要的工作。除了平時(shí)加強巡回檢查及時(shí)發(fā)現問(wèn)題外，我們在每一輪次結束前的一周，由工段長(cháng)帶領(lǐng)各班長(cháng)在進(jìn)行一次徹底檢查，并作好窖期維修計劃。在維修任務(wù)完成后，工段長(cháng)、技術(shù)員親自驗收方能過(guò)關(guān)。一年來(lái)針對用汽單位反映的十幾次問(wèn)題，工段帶人在第一時(shí)間趕到現場(chǎng)查明原因，在確定責任范圍后，立即安排好加班人員和做好相關(guān)的協(xié)調工作，當天晚上就將問(wèn)題處理，得到了友好單位的肯定。

　　存在的問(wèn)題以及需要改進(jìn)的地方。

　　對于設備系統方面變化的考慮不夠，應拒絕“經(jīng)驗辦事”的工作態(tài)度，同時(shí)制定出相應的制度措施，今后應努力加強“認真思考，技術(shù)分析，責任心培養“等方面工作，并制定相應的防范措施，執行、落實(shí)好各項制度，加強職工防范意識教育、和技術(shù)指導。水處理方面，我們要重點(diǎn)對危險品的操作和上下樓梯等安全方面進(jìn)行了規范，以及在取樣、閥門(mén)開(kāi)關(guān)操作方面加強規范和檢查，確保絕對安全的工作環(huán)境。

　　二、節能降耗方面

　　近年來(lái)，公司和車(chē)間大力加強節能降耗工作，對我們新工段的工作也提出了新的要求。工段日益認識到這一問(wèn)題的重要性和現實(shí)意義，重點(diǎn)在以下幾方面開(kāi)展了工作：、

　　1、加強員工的節能意識教育。

　　工段長(cháng)、班長(cháng)通過(guò)各種方式讓員工認識到能源的不可再生性，還通過(guò)一系列數字讓大家意識到了節能的重要性。

　　2、提高員工操作技能。

　　要做到正真節能，除了加強教育，提高員工的操作技能是很重要的一環(huán)，工段長(cháng)、班長(cháng)親自為員工進(jìn)行示范，講述調節風(fēng)量、煤層等技術(shù)問(wèn)題，傳授技巧。尤其加強新員工和青年員工的技術(shù)指導和培養，讓他們盡快適應角色，做好自身定位，并且力爭為車(chē)間培養技術(shù)能手。為進(jìn)一步的節能降耗奠定堅實(shí)的.基礎。

　　3、加強二道灰的回收工作。

　　除了專(zhuān)人負責外，工段長(cháng)還親自監督二道灰的回收工作，做到了每輪次及時(shí)將二道灰回收入庫，及時(shí)做到了節約了能源。

　　存在的問(wèn)題以及需要改進(jìn)的地方。

　　要保證燒出合格的過(guò)熱蒸汽，鍋爐工的操作也是一個(gè)重要環(huán)節。在調節方面，大部分員工都能過(guò)關(guān)，主要存在的問(wèn)題是：

　　1、部分人員調節不夠仔細，在燃燒上沒(méi)認真對待，精力不集中。

　　2、技術(shù)不硬，分析不到位，對于參數的變化不能完全的控制調整好。這在新員工中較多，但有些老員工也存在。

　　3、應加強水處理的管理工作，保證給水質(zhì)量。

　　三、員工管理方面

　　一年來(lái)，工段積極加強員工的思想、行為管理。對違反規定的員工實(shí)行以教育為主，懲罰為輔的工作方針，讓他們認識到處罰不是目的，重在意識到問(wèn)題的嚴重性：犯了錯誤并不可怕，但知錯要能改。對表象良好的員工，處在工段范圍內進(jìn)行獎勵外，還將作為評先、評優(yōu)對象向車(chē)間進(jìn)行申報。

　　存在的問(wèn)題是及需要改進(jìn)的地方。

　　制度落實(shí)應更全面，力度應加強。

　　1、加強員工指導教育，力求達到實(shí)質(zhì)效果。

　　2、全工段思想應高度統一，防止各別員工出現思想意識偏差。

　　3、強化制度落實(shí)方法的靈活性，力爭使檢查工作沒(méi)達到良好效果。

　　四、20xx年工作打算

　　1、抓安全工作，保證鍋爐全年安全運行無(wú)人為責任事故。

　�。�1）、參數控制，認真分析找到最佳運行區域，嚴處違規人員。

　�。�2）、設備狀況掌握清楚，對于出現的異�，F象和新增系統要全面分析到隱患并即使解決或制定出相應措施。

　�。�3）、抓人員思想工作，及時(shí)了解到現場(chǎng)人員的操作情況和思想動(dòng)態(tài)。

　�。�4）、及時(shí)排查以及解決現場(chǎng)隱患，多看多動(dòng)腦。

　　2、抓現場(chǎng)管理工作，及時(shí)規范現場(chǎng)管理，多到現場(chǎng)找問(wèn)題。

　　3、抓成本管理。主要是材料的控制和各項指標的精細化管理。比如如何控制好水耗、降低標煤耗、節省各材料的消耗等，從每項小事做起，真正做到節能降耗。

　　4、加強自身技術(shù)學(xué)習，提高解決能力，不管是水處理還是鍋爐，只要是自己管轄范圍的事，都應該完全的處理解決下來(lái)。同時(shí)，加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，增強自己的業(yè)務(wù)知識。

　　5、管理細化。大抓安全，杜絕浪費。

　　20xx年是充滿(mǎn)希望和挑戰的一年，是承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)的一年，新區工段全體員工將團結在車(chē)間班子的堅強領(lǐng)導下，再創(chuàng )新的佳績(jì)。

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