項目資料管理及安全監理個(gè)人工作總結

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編為大家收集的項目資料管理及安全監理個(gè)人工作總結，歡迎大家分享。

　　在即將結束的一年里，為了更好地做好今后的工作，總結一年的收獲和體會(huì )、吸取教訓，特就工作總結如下。

　　一、年度工作重點(diǎn)內容

　　1、與單位分部對接完成公司遺留工程的各類(lèi)信息報送，配合完成遺留工程的`各項抽查及檢查。

　　2、與檢修分公司檔案管理部門(mén)對接完成平建工程的檔案移交工作，配合王文對接公司檔案部門(mén)完成小型建設、鐘牌110kV變電、達城110kV變電等工程的檔案移交工作。

　　3、與單位分部對接完成陽(yáng)鎮、大修等工程的項目部成立紅頭文件和人員資質(zhì)收集。

　　4、配合王文完成三項小型建設、李莊輸變電等工程施工前期資料的審核及監理前期資料的編制。

　　二、個(gè)人存在的問(wèn)題

　　1、監理專(zhuān)業(yè)知識欠缺，導致在工地現場(chǎng)遇到某些問(wèn)題不能及時(shí)處理完善。

　　2、缺乏與業(yè)主單位、施工單位、本單位領(lǐng)導以及同事之間的溝通，導致工作效率大打折扣。

　　3、今年家庭事情繁多，個(gè)人大部分精力傾向于家庭，導致部分工作存在滯后完成。

　　三、下一年的學(xué)習計劃和工作計劃

　　1、加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，深入現場(chǎng)與現場(chǎng)實(shí)際相結合，嚴格把控現場(chǎng)存在的安全質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)留存工作痕跡。

　　2、加強與各級單位人員的溝通，20xx年在李莊變電站工程駐站期間認真學(xué)習做好安全總監相關(guān)的工作，不給單位和領(lǐng)導制造不必要麻煩。

　　3、加強一組團隊合作，配合王文完成各類(lèi)工作任務(wù)。

　　4、努力學(xué)習提高業(yè)務(wù)能力，盡快熟悉新版標準化管理手冊并運用到工作中，利用起公司下發(fā)的各類(lèi)工作指導文件把工作做精。

　　5、爭取盡快取得國家注冊類(lèi)證書(shū)。

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